售楼部保洁月工作计划(新订版)
2024年保洁月度工作计划书范例（二篇）
2024年保洁月度工作计划书范例在____月份，我们见证了副营品质的显著改善，但我们对全年的核心任务——全面提升副营品质，仍然保持坚定的决心和严谨的态度。
以下是我们计划的强化措施：1、制定详尽的培训计划，定于____月____日启动。
2、持续对副营保洁员进行每日中午的培训。
3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，实施排名制度并给予相应奖励。
与此我们也将密切关注主营品质的提升，具体策略如下：1、重新审视并优化保洁工作流程，以适应更高的清洁标准，具体步骤包括：与保洁团队深入探讨当前的清洁状况（____月____日）与各项目专业岗位沟通，了解并借鉴其他项目的清洁流程（____月____日）制定主营全新工作流程（____月____日）2、制定保洁主管和班长的日工作流程，计划于____月____日完成。
3、预防施工单位和绿化进场导致的二次污染，措施将在____月____日确定。
4、提升主营保洁员的礼仪标准：制定专门针对主营保洁员的培训计划（____月____日）每日早中晚进行____次礼仪训练（持续进行）每周五进行礼仪考核并实施奖励机制（持续进行）5-7、____月份装修高峰期的内外环保洁重点：对内外环的重点清理区域进行梳理（____月____日）制定针对重点部位的清洁措施（____月____日）定期清理路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等与客户组保持沟通，及时管理业主装修情况，预防额外污染（每周一次）雨季时加强路面、楼道大厅、台阶和电梯间的清洁（随脏随清）定期进行圆区管理规定和装修违章违建物品的培训（每周一次）8、____月份秋菜残叶和树木落叶的清扫：协助规划秋菜晾晒区域，便于管理和清扫（日清）及时清理残叶，注意避免损坏秋菜，减少业主投诉（日清）加强清扫落叶的频率，重点关注主通道、售楼处门前、中央绿地区（视情况而定）风天增加大块垃圾拾拣，主管和班长加强巡查（每日三次）9、____月份的除雪准备工作：关注天气预报，提前检查除雪工具，确保充足（防止窝工现象）建立不同除雪流程，根据降雪程度进行调整（参考物业品质部的除雪标准流程）合理分配除雪人员，确保除雪质量，同时维持其他岗位的品质标准2024年保洁月度工作计划书范例（二）机制。
关于保洁月度工作计划（通用10篇）
关于保洁月度工作计划（通用10篇）关于保洁月度工作计划篇11、跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。
2、跟进月度现场保洁卫生评分。
完成3、跟进大厦室内外花卉更换事宜。
完成4、落实保洁公司员工培训计划。
完成5、计划11月份大厦外墙清洗工作。
完成6、购置3号门防滑地垫事宜及现有商场地垫的修复工作。
完成7、跟进10、1节日期间各项工作安排的落实工作。
完成8、督促虫害控制公司做好秋季防虫害工作的落实。
完成11月份工作计划1、跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。
跟进2、跟进月度现场保洁卫生评分。
完成3、计划更换外围冬季草坪及花卉。
完成4、跟进本月外墙清洗工作。
完成5、计划餐饮租户集体电网灭鼠工作。
完成12月份工作计划1、继续跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。
好美合约还在续订中2、跟进月度现场保洁卫生评分。
完成3、落实保洁公司员工培训计划。
完成4、督促虫害控制公做好办公楼鼠患控制工作的落实。
完成5、跟进商场节前各项装饰布置工作。
完成6、对现有供应商召开20xx年工作情况总结计划20xx年工作计划会议。
完成20xx年1月工作计划1、继续跟进好美合约续签工作。
2、跟进月度现场保洁卫生评分。
3、落实保洁公司员工培训计划。
4、督促虫害控制公司对办公楼做好投药后的复查工作。
5、跟进商场节前各项装饰布置工作。
6、拟定20xx年工作总目标框架。
关于保洁月度工作计划篇21、清扫平台，清理公区死角卫生。
2、清理楼道杂物，地下车库高空弹尘。
3、楼道灯具擦拭，地下设备层清扫及消毒。
4、擦拭楼层电梯门，楼道窗户玻璃清洗。
篇三、保洁月度关于保洁月度工作计划篇31.空铁桶变宝——将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。
2.快餐盒的功用——将快餐盒制作成动物脸，举行一个动物化装会。
3.酸奶瓶哑铃——将空的酸奶瓶灌上红豆，教师帮助封口，做成哑铃。
一是认真落实市区政府关于“绿满西安、花映古城，三年植绿大行动”第二轮大植绿活动的部署，抓住明年春季的有力时机，挖掘一批有立体绿化潜力的建筑，实施桥体、墙面、屋顶垂直绿化。
保洁部本月工作计划及目标
保洁部本月工作计划及目标一、总体目标根据公司的安排和要求，保洁部本月的工作目标主要是保持公司的办公环境清洁整洁，提高员工的工作效率和生活质量，为公司营造一个舒适的办公环境。
二、工作计划1. 做好日常清洁工作每天早晨和下班后进行一次全面的清洁工作，包括办公室、会议室、厨房、卫生间等各个区域的清洁工作。
确保地面、桌面、窗户、门窗等都是干净整洁的。
2. 定期进行大扫除每周对不同区域进行不同程度的大扫除工作，彻底清洁每个角落，包括抽屉、桌子底下、沙发缝隙等等。
同时清洁玻璃窗、灯具等。
3. 室外环境清洁负责公司室外环境的清洁工作，包括清除垃圾、修剪花草、清洁道路等。
在大风、雨雪等恶劣天气的时候，尽快清理室外环境。
4. 垃圾分类和处理每天都要对公司的垃圾进行分类和处理，确保有害垃圾和可回收垃圾分开处理，并按时清运，保持环境的整洁。
5. 设备维护和保养日常对清洁工具、设备进行检查、保养、清洁等工作，确保设备的正常使用，并及时更换损坏的工具。
6. 每周例行检查每周例行对员工的工作情况进行检查，对不合格的工作进行整改，并加强培训和指导，提高员工的工作效率和质量。
三、每项工作的具体目标1. 日常清洁工作每天完成公司办公室、会议室、厨房、卫生间的清洁工作，确保地面、桌面、窗户、门窗等都是干净整洁的。
2. 定期进行大扫除每周对不同区域进行不同程度的大扫除工作，全面清洁每个角落，确保公司环境的整洁。
3. 室外环境清洁每周定期进行一次室外环境的清洁工作，清理垃圾、修剪花草、清洁道路等，保持公司的外部环境整洁。
4. 垃圾分类和处理每天对公司的垃圾进行分类和处理，确保有害垃圾和可回收垃圾分开处理，并及时清运，保持环境的整洁。
5. 设备维护和保养对清洁工具、设备进行检查、保养、清洁等工作，确保设备的正常使用，并及时更换损坏的工具。
6. 每周例行检查每周例行对员工的工作情况进行检查，对不合格的工作进行整改，并加强培训和指导，提高员工的工作效率和质量。
保洁月度工作计划范文(精选四篇)
保洁月度工作计划范文(精选四篇)第1篇: 保洁月度工作计划我们物业一直都很重视卫生问题，为了更好的让各个小区和住户们安心的生活，我们把五月份的工作做了一个简略的计划安排。
一、加强垃圾清扫力度随着我们很多地方的居民反映，由于住在这里的人越来越多。
垃圾的清扫问题一直都是一个老大难，因为很多地方的垃圾都堆积如山虽然每天都会拍保洁员来清理这批垃圾，但是却一直都严厉很大，为此，我们决定增加人手，让更多的人参与到其中让更多的住户可以安心的居住，为此我们打算每天来及清扫工作分为早中晚三次。
每次只要大家把早已产生的垃圾放在垃圾袋里面，我们会派人来收，把所有的垃圾都收走，更会到各家各户的楼梯口出清扫来及当然在好的卫生也需要为此。
为了避免再次造成牢记遍地的问题，我们决定采取惩罚措施。
对于任何敢于随意人来及的人，我们坚决的反对。
第一次警告，第二次稍微惩戒，第三次我们会直接罚款，做到保护大家公共卫生的安全保障。
同样也不希望有个别不重视卫生的客户扰乱卫生秩序。
当有人因为工作忙碌，我们也安排了要求，那就是每个人都必须要做到一点及时极大对于工作的积极才难工作保证卫生到位。
如果有需要保洁人员清理，我们会提供专门的上门打扫服务，当然这也会是清洁处理来及。
二、提升对于小区的卫生宣传很多时候之所以没有保护好卫生，一个是因为没有管束，另一个没有做好卫生的宣传，我们采取各种方式为的也是一个，让小区内的污染和垃圾减少，想要改变当然是传播其中的价值观念了。
我们规定，每个人都必须要把自己对于卫生的太多表明，同时我们会在栋大楼之间粘贴很多的宣传广告，同时也是希望大家看到这样的宣传后，重视起来这一份责任，毕竟我们想要感他们离开会给我们很大的压力。
所以提升宣传，让每个人都意思到一点，就是卫生不容忽视，这样就算有人犯了错，我们也好教人解决。
不需要做更多的关心。
三、提高保洁员的素质除了这些其中还有一点，就是保洁员的素质问题，如何保证任务，我们对于他们会有更多的要求和限制，对于没有完成工作的保洁人员，及时催促，提高他们对于工作任务的认可度，同时也要加大对于他们对于工作的责任心，一份工作就必须要担负起自己的工作，不能偷懒推脱，更不能随意的打扫，既然要工作就一定要做好自己的任务，完成基本的工作安排。
保洁部一个月工作计划
一、工作目标1. 确保公司内部环境卫生，创造一个舒适、整洁的工作环境。
2. 提高员工对环境卫生的认识，培养良好的卫生习惯。
3. 优化保洁流程，提高工作效率。
4. 降低卫生成本，提高保洁服务质量。
二、具体工作安排1. 第一周（1）召开保洁部工作例会，明确本月的重点工作及要求。
（2）对保洁人员进行培训，提高保洁技能和服务意识。
（3）对保洁工具、设备进行检查和维护，确保其正常运行。
（4）对办公室、会议室、洗手间等公共区域进行全面清洁。
2. 第二周（1）对保洁人员进行考核，对表现优秀的员工进行表彰。
（2）对保洁区域进行划分，明确各区域责任人。
（3）对保洁流程进行优化，提高工作效率。
（4）开展员工卫生知识培训，提高员工对环境卫生的认识。
3. 第三周（1）对保洁区域进行巡查，确保卫生质量。
（2）对员工进行工作满意度调查，了解员工需求，改进保洁服务。
（3）对保洁工具、设备进行定期检查和维护。
（4）开展环保知识宣传活动，提高员工的环保意识。
4. 第四周（1）对保洁区域进行整改，对卫生问题进行集中解决。
（2）对保洁人员进行总结培训，提高保洁技能。
（3）对保洁区域进行卫生检查，确保卫生质量。
（4）开展员工团队建设活动，增强团队凝聚力。
三、工作重点1. 严格执行保洁标准，确保环境卫生。
2. 加强员工培训，提高保洁技能和服务意识。
3. 优化保洁流程，提高工作效率。
4. 定期检查保洁工具、设备，确保其正常运行。
5. 开展环保知识宣传活动，提高员工的环保意识。
四、工作总结1. 对本月保洁工作进行总结，找出存在的问题和不足。
2. 制定改进措施，提高保洁服务质量。
3. 对保洁人员进行表彰，激发员工工作积极性。
4. 向公司领导汇报本月保洁工作情况，争取更多支持。
5. 为下月保洁工作做好准备，确保工作顺利进行。
通过以上工作计划，保洁部将努力提高工作效率，确保公司内部环境卫生，为公司创造一个良好的工作环境。
2023年售房部保洁工作计划范文
2023年售房部保洁工作计划范文一、前言随着房地产市场的不断发展，售房部的保洁工作也变得越来越重要。
保洁工作的质量直接影响着售房部的形象和客户的满意度。
此次制定的2023年售房部保洁工作计划，旨在提高保洁工作的质量和效率，为售房部的发展做出贡献。
二、目标和任务1. 目标：提高售房部保洁工作的整体质量和效率，树立良好的企业形象。
2. 任务：（1）确保销售楼的内外环境整洁、卫生，提高客户的满意度；（2）加强对保洁人员的管理，提高团队的整体素质和工作效率；（3）建立健全保洁工作的考核制度，激励保洁人员的积极性和主动性；（4）加强与其他部门的协作，实现工作的高效衔接和资源的共享。
三、工作内容和措施1. 确保销售楼的内外环境整洁、卫生（1）制定详细的保洁工作流程和规范，包括清扫、擦拭、除尘、消毒等环节，确保每个环节的质量；（2）定期进行全面的保洁和大扫除，清除房屋内外的污垢和杂物，确保每个角落都干净整洁；（3）加强对公共区域的保洁，包括大厅、走廊、卫生间等公共区域的清洁和卫生间的定期消毒；（4）加强对售房会议室和展示厅的保洁，确保会议室和展示厅的环境整洁、设备齐全。
2. 加强对保洁人员的管理（1）建立保洁人员的岗位责任制，明确每个保洁人员的岗位职责和工作要求；（2）定期进行保洁人员的培训，提高其保洁技能和服务意识；（3）制定保洁人员的工作规范和纪律制度，加强对保洁人员的日常管理；（4）建立保洁人员考勤制度，确保保洁人员按时上班，并按照工作要求完成工作。
3. 建立健全保洁工作的考核制度（1）建立保洁工作的考核指标和评价体系，对保洁工作进行定期考核和评估；（2）对保洁工作的考核结果进行奖惩，激励保洁人员的积极性和主动性；（3）定期召开保洁工作会议，总结经验、分享问题和解决方案，推动保洁工作的不断改进。
4. 加强与其他部门的协作（1）与物业管理部门建立良好的沟通和协作机制，定期交流工作，解决问题；（2）与销售团队密切配合，及时提供售房部需要的保洁服务；（3）加强与市场部门的协作，共同制定促销方案和活动，提高售房的吸引力。
保洁部月度工作计划(精选7篇)
保洁部月度工作计划(精选7篇)保洁部月度工作计划（篇1）1月份1、楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2、清理楼宇内易燃物品，清扫天台。
3、擦拭园区路灯，清理卫生死角。
4、年底卫生大扫除。
2月份1、楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2、春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。
3、清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。
4、地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。
3月份1、大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。
2、清扫天台，清洗单元门口台阶。
3、楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。
4、环境消杀，冲洗雨棚。
4月份1、楼顶天台清扫，清扫单元门口。
2、楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。
3、楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。
4、清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。
5月份1、楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道__尘。
2、清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。
3、楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。
4、环境消杀，冲洗雨棚。
6月份1、车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。
2、清扫天台，楼道玻璃清洗。
3、全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。
4、环境消杀，冲洗雨棚。
7月份1、大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。
2、清扫天台，地下车库清洗消毒。
3、楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。
4、环境消杀，冲洗雨棚。
8月份1、清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。
2、拖洗车库，做不锈钢保养。
3、园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。
4、墙面天花板__尘，冲洗雨棚。
9月份1、清扫天台，楼梯楼道除尘。
2、清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。
3、清理楼道杂物，地下车库拖洗。
4、清理底商死角卫生，墙面小广告清理。
10月份1、清扫平台，地下室卫生清理及消毒。
2、公共区域杂物清理，楼宇内墙面__尘及小广告清理。
3、清洗楼道玻璃，清洗单元门口台阶。
4、环境消杀，冲洗雨棚。
11月份1、清扫平台，清扫园区落叶，清洗大厅地面。
2、楼道楼梯除尘，清洗垃圾桶周边。
3、楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。
4、清理楼宇内外易燃物，高空管道__尘。
售楼处保洁工作计划范文3篇
售楼处保洁⼯作计划范⽂3篇保洁主管岗位职责保洁主管岗位职责（⼀）1、保洁主管对物业经理进⾏负责，具体负责分管售楼处、样板房、会所的清洁、卫⽣、杀⾍灭⿏、绿化美化等管理⼯作。
2、保洁主管每天必须对上述管理⼯作范畴全⾯检查⼀次，并进⾏认真记录，每⽉对各项管理⼯作的实施情况进⾏评价，并填写相应表格。
3、保洁主管负责制定每⽉管理⼯作实施计划，并对⼯作计划、逐项进⾏检查、指导和落实，抓住管理⼯作中的薄弱环节，统筹安排，合理布置。
4、保洁主管应对现场公共设施管辖范围、卫⽣区域责任范围、消杀范围及重点部位、绿化责任区域做到⼼中有数，在每次全⾯检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法，及时督促保洁领班或责任⼈前去处理，并将处理结果记录下来，事后检查完成情况。
5、保洁主管应对各项管理⼯作⾼标准、严要求，除定期检查以外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全⾯。
6、保洁主管负责制定各项管理⼯作的整改措施，对检查出来问题较为严重的，应发出书⾯的纠正和预防措施，要求保洁领班或责任⼈限期整改，使存在的问题得到根本解决。
7、服从并完成上级指派的其它⼯作。
保洁主管岗位职责（⼆）1、遵守本单位和项⽬单位的规定、要求，尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区⼯作；2、负责保洁⼯作的具体实施，学习相关业务知识技能，接受培训，掌握清洁⼯具基本操作技能。
3、因任何原因离开⼯作岗位事先征得班长同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进⾏讨论；对班长⼯作上的调动或安排必须绝对服从；4、遵守正确的⼯作程序和⽅法，根据⼈流量多少随时做好保洁⼯作，并定时巡视重点区域；5、严格按相应操作规程使⽤、存放、保管保洁设备、设施，发⽣损坏或丢失时及时上报领班备案，由项⽬经理按有关规定处理。
正确使⽤各种清洁药剂，严禁浪费。
6、积极参加卫⽣突击⼯作，如：贵宾参观、门前积⾬、积雪的清扫突击⼯作。
7、向客户宣传卫⽣常识，劝阻并制⽌不卫⽣，不⽂明的现象和⾏为。
住宅小区物业保洁月工作计划5篇
住宅小区物业保洁月工作计划5篇会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。
为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。
1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。
现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。
既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。
团结协作。
合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。
2、工作方面：我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。
室内外玻璃每周一次，根据情况随时处理。
墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。
低处玻璃随时擦试。
卫生间墙壁和隔板每周一次。
地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。
美容部地毯每月清洗一次。
（为延长地毯的使用寿命）。
根据具体情况酌情处理（有污渍的局部处理）其他的计划清洁，日常清洁工作不变。
3、仪容仪表：员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。
注意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。
遵守各项规章制度。
4、员工培训：对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。
爱护机械设备工具。
工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。
5、降低成本：节约能源：为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，控制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。
6、防止工伤和重大事故的发生。
有了安全不一定有了一切，但没有安全就没有一切。
所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发现损坏及时向有关部门汇报，及时解决、避免人身及财产受到损坏，注意保护好自身安全，公司财产等安全，排除一切不安全隐患。
售楼部保洁月工作策划怎么写.doc
售楼部保洁月工作计划怎么写【篇一】一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。
另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。
常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。
售楼处保洁工作计划范文
售楼处保洁工作计划范文一、工作背景随着城市建设的不断发展，房地产行业也迅速崛起，售楼处作为房地产项目的宣传展示中心，是向客户展示公司项目、吸引客户关注的重要场所。
售楼处保洁工作的质量和效率直接关系到客户对公司的印象和信任度，也是公司形象的重要组成部分。
二、工作目标1. 提高售楼处的整体卫生状况，使售楼处整洁、清爽；2. 保障售楼处环境的清洁和卫生，提升客户对公司的满意度；3. 降低售楼处的维护成本，提高工作效率。
三、工作内容1. 售楼处环境卫生保洁；2. 售楼处各种设施的清洁和维护保养；3. 售楼处安全防范措施的检查和保障。
四、工作计划1. 售楼处环境卫生保洁（1）日常地面清扫、清洁和拖洗；（2）会所和贵宾室的卫生清洁；（3）陈列展示区的干净和整洁；（4）垃圾桶的清理和更换。
2. 售楼处各种设施的清洁和维护保养（1）售楼处门窗、家具、地板的擦洗和擦拭；（2）保洁用品的定期更换和更新；（3）空调、电器设备的清洁和检查维护。
3. 售楼处安全防范措施的检查和保障（1）楼道、过道和出口的清洁和照明检查；（2）安全通道和应急物资的维护和更新；（3）安全设施和消防器材的定期检查和保障。
五、工作流程1. 制定售楼处保洁工作规范和标准，明确工作职责和要求；2. 建立保洁工作档案和清洁记录，严格执行保洁工作标准；3. 保洁人员定期参加培训，提高保洁知识和技能；4. 在售楼处设立保洁巡检点，严格执行巡检流程，及时发现和处理问题；5. 建立客户投诉处理机制，及时解决客户反馈的问题。
六、工作保障1. 配备专业的保洁工具和设备，提高保洁效率；2. 提供规范的保洁用品和消毒杀菌药剂，确保售楼处的清洁卫生；3. 定期开展售楼处环境卫生和设施维护的检查和评估，及时调整和改进工作方式和流程；4. 保证保洁人员的工作安全和健康，提供必要的保洁培训和防护措施。
七、工作评估1. 按照工作标准和流程，定期进行售楼处保洁工作的考核和评估；2. 定期收集客户的反馈意见，分析和总结客户需求和满意度；3. 参考同行业公司的保洁管理经验和成果，不断提高售楼处保洁工作水平。
保洁每月工作计划（精选3篇）
保洁每月工作计划（精选3篇）保洁每月篇1一﹑充分发挥z物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。
1﹑每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。
2﹑不定期开展团队活动。
组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。
二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主（住户）服务意识。
为了提升服务水平，我们将推行"全员首接责任制".每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议，并在传递到服务中心，并有义务跟踪处理结果，通知建议人，使服务得到自始至终完整体现。
树立以业主为中心，并在首接责任制的同时，推进"一站式"全新的服务理念。
三﹑激活管理机制1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向经理负责，同时各主管与管理处负责人签订《管理目标》。
2﹑管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设（报修）电话，全方位聆听业主的声音。
3﹑制定切实可行的管理措施，推行"首问责任制".4﹑健全完善管理处，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。
5﹑月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。
6﹑完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。
真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。
7﹑加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。
四﹑严格管理，提高管理水平和服务质量。
1﹑小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零；向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%.2﹑小区业主对服务工作的满意率达90%以上。
3﹑急修及时，返工﹑返修率不高于2%.4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。
保洁部月工作计划（精选4篇）
保洁部月工作计划（精选4篇）保洁部月工作计划篇1为确保保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，针对20xx 年工作当中的不足拟定20xx，主要有以下几方面工作一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的积极性高。
而招聘来的人员则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。
根据以上经验20xx年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。
我们不仅要输入新员工、新力量，还要留住老员工、老骨干。
做到既保证日常工作保质保量完成，又要照顾员工情绪，合理调整、统筹安排员工的作息，时刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员工能够安心踏实的完成工作任务。
二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质对新入职的保洁员进行公司制定的各项的培训并针对不同岗位进行保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作要求。
在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际况进行实际操作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。
三、落实责任管理做好日保洁工作、团结协作克服工作难点加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。
男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。
为彻底解决此问题，达到业主满意，我们将在20xx年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作（主要是合楼三、四层）这一点需要物业办公室的协调与各班组的`支持。
四、加强安全宣贯、增强安全意识保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。
保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。
售楼部保洁员的工作规划
售楼部保洁员的工作规划售楼部保洁员的工作规划保洁员作为售楼部团队中不可或缺的一员，负责售楼部的日常维护和清洁工作，为客户提供舒适的购房环境。
为了更好地完成工作，保洁员需要制定一个合理的工作规划，以下是一份700字的售楼部保洁员工作规划：1.了解售楼部的布局和设备：首先，保洁员需要了解售楼部的布局和设备情况，包括售楼厅、接待区、沙盘区、样板房等区域的位置和设施。
这有助于保洁员更好地理解各个区域的使用情况，为之后的工作提供基础。
2.制定清洁计划：根据售楼部的使用情况，保洁员需要制定一份详细的清洁计划。
例如，每天清晨对整个售楼部进行一次全面的清洁，包括清扫地面、擦拭桌子和椅子、清洁接待区的茶水机和杯子等。
每周对沙盘区进行一次彻底的清洁，包括清洗沙盘和沙盘模型。
3.合理安排时间：保洁员需要合理安排工作时间，确保在售楼部没有客户的时候进行清洁工作，以免影响客户的购房体验。
例如，在早高峰和下午咨询高峰之前或之后进行清洁工作，以确保售楼部的整洁和干净。
4.保持沟通和合作：保洁员需要与其他团队成员保持良好的沟通和合作，及时了解售楼部的活动安排和变动情况。
例如，若有客户参观或活动，保洁员需要提前了解，做好充分准备，确保售楼部的环境整洁和卫生。
5.定期检查设备和用品：保洁员需要定期检查售楼部的设备和用品，如清洁工具、洗涤剂、卫生纸等。
及时补充所需物品，确保工作的正常进行。
同时，保洁员需要及时维修或更换有故障的设备，保持售楼部的正常运营。
6.培养自我学习和提升意识：作为售楼部保洁员，除了熟悉和掌握基本的清洁技能外，保洁员还应该积极培养自我学习和提升意识。
可以参加相关培训，学习新的清洁技巧和方法。
同时，保洁员也可以通过阅读相关书籍或交流经验，不断提高自己的专业素养和工作能力。
总结：售楼部保洁员的工作规划是一个确保售楼部环境整洁和卫生的重要步骤。
通过了解售楼部的布局和设备、制定清洁计划、合理安排时间、保持沟通和合作、定期检查设备和用品，以及培养自我学习和提升意识，保洁员能够更好地完成工作，为客户提供一个舒适和愉快的购房环境。
售楼处保洁员策划方案(二篇)
售楼处保洁员策划方案一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了业主的认可。
保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。
它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。
俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。
这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。
回顾一下，我们是这样做的：一、保洁标准化在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。
不同区域，不同部位都有具体的分值考评。
这样，便于操作，利于检查。
1.按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。
班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动熟练工的积极性。
这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。
严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细，一步到步，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。
2.按标准去做。
分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。
周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染。
袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生洁净度。
名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。
对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。
较突出，调人员积极行动，毫无怨言。
老范师傅责任的区域是目前最彻底，较洁净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。
3.按标准去查。
在检查工作中，不去过场。
杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。
目的只有一个，标准不放弃。
技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。
售楼处保洁月计划
售楼处保洁月计划篇一：售楼处工作计划售楼处工作管理方案通用版第一项新楼盘保洁目标和范围一、目标1、适应新楼盘的品味和档次，创造一流的卫生环境，使客户从进入售楼部的第一时间起感觉非常洁净、舒适，体现项目整体优质的服务水平，从而对新楼盘项目充满信心；2、使售楼部工作人员有一个干净、舒适的工作环境，激发信心，高效率、心情舒畅、充满激情地工作，顺利实现销售目标。
二、保洁范围售楼部大堂、签约处大堂地面、大堂门口、大堂前厅及装饰包括低位墙身、落地玻璃、飘檐、高位廊柱、低位廊柱、天顶、墙面、墙身、饰品饰物、灯具、台阶、地毯、烟灰盅、咨询台、办公桌椅、台面、显示器、招贴、宣传资料、广告单、指示牌、电器开关、卫生间样板房地面、墙身、地脚线、天花、灯罩、门、窗、玻璃、家私、沙发、装饰画、阳台、卫生间、厨房、车库等卫生间地面、墙身、地脚线、天花、灯罩、门（框）、洗手台、洗手盆、镜子、纸盒、干手机、洁具、小便池、不锈钢件、隔板、风口、抽风机等楼层公共区域公共通道地面、墙身、地脚线、天花、灯罩、烟感器、消防箱、门（框）、玻璃、指示牌、烟灰盅、绿化植物盆底及四周、楼梯地面、地脚线、扶手、墙身、玻璃窗、消防箱、楼梯转角位地面、地脚线、消防箱等设施车库车库、地面、墙壁、天花、消防箱及设备、栏杆、停车设施、道闸、保安岗亭、指示牌、反光标志、公用设施、各种喉管外围外围广场地砖、景观水池、旗杆、排水管、下水道、沙井、明渠、花基、低位墙身、招牌、人行道路、果皮箱、保安岗亭、台、轩、榭、人工河、路灯、园林灯、栅杆、标志牌、消防栓、公共娱乐设施、垃圾桶、水池、石径、台阶、桥梁（桥面、栏杆）、管理办公室地面、台面、玻璃窗、天花、地脚线、沙发、茶几、文件柜等设施各楼层垃圾收集第二项新楼盘保洁工作内容和操作规程一.公共区走廊地面1．地面上的垃圾、杂物及扫净或推净，保持地面无垃圾、无杂物。
2．地面水渍或污渍及时清除。
3．烟灰盅内垃圾及时清理干净。
售楼部保洁六月工作计划
一、前言为了确保售楼部环境的整洁、美观，提升客户满意度，提高工作效率，特制定本保洁工作计划。
本月工作计划将围绕以下几个方面展开：二、工作目标1. 确保售楼部公共区域及各办公室的卫生整洁，无尘土、无卫生死角。
2. 保持售楼部环境美观，营造舒适、温馨的工作氛围。
3. 提高保洁工作效率，确保工作质量。
4. 加强员工培训，提高员工服务意识。
三、具体工作内容1. 公共区域保洁（1）每天对售楼部过道、电梯、茶水间等公共区域进行清扫、拖地，保持地面干净、无尘土。
（2）每天擦拭楼梯扶手、窗台表面，保持光洁明亮。
（3）每周对公共场所玻璃窗进行擦拭，确保视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕。
（4）定期检查洗手池，保持无皂迹、无污点、无污垢。
2. 办公室保洁（1）每天打扫各独立办公室的地面卫生，清倒垃圾，清洗痰盂。
（2）定期对办公室进行消毒，保持空气清新。
（3）协助员工整理办公桌、文件柜，确保工作环境整洁。
3. 会议室及贵宾厅保洁（1）会前、会后对会议室、贵宾厅进行清扫、整理，确保干净、整洁。
（2）会议结束后，对会议室设备进行检查，确保正常使用。
4. 清洁绿化工作（1）每天对售楼部绿化区域进行浇水、修剪，保持绿植生长良好。
（2）定期对绿化区域进行清洁，保持整洁。
5. 员工培训（1）每周进行一次保洁技能培训，提高员工操作水平。
（2）开展服务意识培训，提升员工服务品质。
四、工作要求1. 保洁员需严格按照工作计划执行，确保工作质量。
2. 加强与员工的沟通，了解员工需求，及时解决问题。
3. 定期检查工作成果，对存在问题及时整改。
4. 做好工作记录，确保工作有序开展。
五、总结本月保洁工作计划旨在提高售楼部环境卫生水平，提升客户满意度。
通过本月工作的开展，我们将努力营造一个舒适、美观的工作环境，为员工和客户提供优质服务。
希望大家共同努力，圆满完成本月保洁工作计划。
保洁月度工作计划
保洁月度工作计划新的一月即将到来，为了保持环境的整洁与卫生，提升服务质量，特制定以下保洁月度工作计划。
一、工作目标1、确保所负责区域的清洁度达到规定标准，为人们提供一个干净、舒适的环境。
2、提高工作效率，合理安排工作时间和任务，减少资源浪费。
3、加强与同事和相关部门的协作，及时解决问题，提高整体工作效果。
二、工作内容1、公共区域清洁（1）每日对大厅、走廊、楼梯等公共区域进行清扫，清除灰尘、杂物和垃圾。
（2）定期擦拭公共区域的门窗、扶手、栏杆等，保持其表面干净整洁。
（3）及时清理公共卫生间，包括清洁马桶、洗手池、镜子等，补充卫生纸、洗手液等用品。
2、办公区域清洁（1）按照预定的时间表，对办公室进行定期清洁，包括吸尘、擦拭桌面、整理文件等。
（2）注意清理办公区域的垃圾桶，保持垃圾不溢出。
3、特殊区域清洁（1）对于会议室、接待室等特殊区域，在使用后及时进行清理和整理，确保环境整洁有序。
（2）清洁机房、配电室等重要区域时，严格遵守相关安全规定。
4、垃圾处理（1）将垃圾分类收集，按照环保要求进行处理。
（2）定期清理垃圾存放区域，保持其周围环境的清洁。
三、工作安排1、人员分工根据保洁区域和工作任务，合理分配保洁人员的工作范围和职责，确保每个区域都有专人负责。
2、工作时间（1）正常工作日，保洁人员按照上班时间提前一小时到岗，进行公共区域的初步清洁。
（2）中午休息时间，安排专人进行重点区域的巡查和简单清理。
（3）下班前一小时，进行全面的清洁和收尾工作。
3、定期培训每月组织至少一次保洁人员培训，包括清洁技巧、安全知识、服务意识等方面的内容，提高保洁人员的专业水平和工作质量。
四、质量控制1、建立检查制度每天进行多次不定期的巡查，检查清洁工作的完成情况和质量。
2、问题反馈与整改对于发现的问题，及时反馈给相关保洁人员，并要求其在规定时间内整改。
3、客户满意度调查定期收集用户的意见和建议，根据反馈调整工作重点和方法，提高服务满意度。
售楼处保洁月计划
售楼处保洁月计划篇一：售楼处工作计划售楼处工作管理方案通用版第一项新楼盘保洁目标和范围一、目标1、适应新楼盘的品味和档次，创造一流的卫生环境，使客户从进入售楼部的第一时间起感觉非常洁净、舒适，体现项目整体优质的服务水平，从而对新楼盘项目充满信心；2、使售楼部工作人员有一个干净、舒适的工作环境，激发信心，高效率、心情舒畅、充满激情地工作，顺利实现销售目标。
二、保洁范围售楼部大堂、签约处大堂地面、大堂门口、大堂前厅及装饰包括低位墙身、落地玻璃、飘檐、高位廊柱、低位廊柱、天顶、墙面、墙身、饰品饰物、灯具、台阶、地毯、烟灰盅、咨询台、办公桌椅、台面、显示器、招贴、宣传资料、广告单、指示牌、电器开关、卫生间样板房地面、墙身、地脚线、天花、灯罩、门、窗、玻璃、家私、沙发、装饰画、阳台、卫生间、厨房、车库等卫生间地面、墙身、地脚线、天花、灯罩、门（框）、洗手台、洗手盆、镜子、纸盒、干手机、洁具、小便池、不锈钢件、隔板、风口、抽风机等楼层公共区域公共通道地面、墙身、地脚线、天花、灯罩、烟感器、消防箱、门（框）、玻璃、指示牌、烟灰盅、绿化植物盆底及四周、楼梯地面、地脚线、扶手、墙身、玻璃窗、消防箱、楼梯转角位地面、地脚线、消防箱等设施车库车库、地面、墙壁、天花、消防箱及设备、栏杆、停车设施、道闸、保安岗亭、指示牌、反光标志、公用设施、各种喉管外围外围广场地砖、景观水池、旗杆、排水管、下水道、沙井、明渠、花基、低位墙身、招牌、人行道路、果皮箱、保安岗亭、台、轩、榭、人工河、路灯、园林灯、栅杆、标志牌、消防栓、公共娱乐设施、垃圾桶、水池、石径、台阶、桥梁（桥面、栏杆）、管理办公室地面、台面、玻璃窗、天花、地脚线、沙发、茶几、文件柜等设施各楼层垃圾收集第二项新楼盘保洁工作内容和操作规程一.公共区走廊地面1．地面上的垃圾、杂物及扫净或推净，保持地面无垃圾、无杂物。
2．地面水渍或污渍及时清除。
3．烟灰盅内垃圾及时清理干净。
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售楼部保洁月工作计划(新订
版)
Monthly cleaning plan of Sales Department
( 工作计划 )
汇报人：_________________________
职务：_________________________
日期：_________________________
适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
售楼部保洁月工作计划(新订版)
【篇一】
一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;
二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;
三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;
四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;
五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观;
六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁;
【篇二】
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，
员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。
另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理
为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。
常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省
该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。
同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。
【篇三】
物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季
直至每年的计划安排。
例如：
每日清洁工作
(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;
(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;
(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);
(2)业户信箱清拭一次;
(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;
(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
（如有需要该处可填写单位名称）
Please fill in the name of the unit if necessary。