融侨悦城度整合营销传播方案

合集下载

某地产楼盘整合营销传播案

某地产楼盘整合营销传播案

某地产楼盘整合营销传播案一、背景分析在当前竞争激烈的房地产市场,楼盘销售已经不再仅仅局限于传统的销售手段,如户型展示、口碑传播等。

整合营销传播成为了提高楼盘竞争力的关键。

本文以某地产楼盘为例,探讨如何通过整合营销传播,提高楼盘的知名度和销售效果。

二、目标分析1. 增加品牌知名度:通过整合各类营销传播渠道,提高楼盘品牌的曝光率和认知度。

2. 提高销售效果:通过有效的传播方式,吸引更多潜在客户,增加销售量和销售额。

3. 塑造品牌形象:通过整合营销传播,塑造出楼盘的独特品牌形象,提高客户对楼盘的认同感和好感度。

三、SWOT分析1. 优势:楼盘地理位置优越,交通便利;优质的建筑质量和房屋品质。

2. 劣势:楼盘在市场上的品牌知名度较低;竞争激烈,市场上有类似楼盘较多。

3. 机会:房地产市场需求量大,人口流动性高;利用新媒体和网络渠道可以更广泛地传播楼盘信息。

4. 威胁:竞争对手的营销手法多样化,市场竞争度高;房地产市场政策的变化可能对楼盘销售造成影响。

四、整合营销传播策略1. 建立线上品牌形象(1)打造官方网站:建立楼盘的官方网站,发布楼盘介绍、户型图、周边环境等信息,以便潜在客户了解楼盘情况。

(2)社交媒体运营:通过微博、微信公众号等社交媒体渠道,发布楼盘的独家资讯、楼盘动态、特色活动等,吸引用户的关注和参与。

(3)搜索引擎优化:通过SEO技术,提高楼盘在搜索引擎中的排名,增加网站流量和品牌曝光。

(4)线上广告投放:通过线上广告平台,进行定向投放,将楼盘信息传播给更多潜在客户。

2. 利用线下渠道增加曝光度(1)户型展示中心:在城市繁华地段设立展示中心,展示楼盘的户型样板房,让潜在客户能够真实体验楼盘的优质房屋。

(2)参加地产展览会:参加房地产展览会,展示楼盘的独特魅力,与潜在客户进行面对面交流,增加品牌认知度。

(3)合作推广:与当地知名企业、机构、商场等建立合作关系,进行互惠互利的推广活动,扩大楼盘的曝光度。

某楼盘品牌传播策划案

某楼盘品牌传播策划案

某楼盘品牌传播策划案一、品牌定位:该楼盘品牌旨在打造高端、豪华的住宅区。

通过高品质的建筑设计和细致入微的服务,为业主提供无与伦比的居住体验。

品牌将以“尊贵、舒适、安全、便利”为核心价值观,传递给潜在客户。

二、目标受众:1. 高净值人群:追求品质生活,有购房需求且具备购房能力;2. 地域周边居民:对当地房源感兴趣,希望提升居住质量;3. 投资人:希望在该区域投资房产获得高回报率。

三、传播策略:1. 品牌形象设计:委托知名设计师打造楼盘的标识、标语、专属字体等,确保品牌形象与高端属性相符,并在项目展示中突出展示。

2. 媒体传播:- 建立合作关系:与当地媒体建立战略合作伙伴关系,利用他们的影响力推广楼盘。

- 宣传报道:通过新闻稿、专访等形式定期发布项目动态和成就,增强公众对该楼盘的关注度。

- 广告投放:在主流媒体、互联网、社交媒体上投放精准广告,以吸引目标受众的注意。

3. 线上推广:- 建立官方网站:制作优质的官方网站,呈现楼盘的各种信息、户型图、设施等,提供在线预约和咨询服务。

- 社交媒体营销:在微博、微信、抖音、小红书等社交媒体平台上建立楼盘的官方帐号,发布楼盘动态、互动活动等,吸引粉丝和互动用户。

4. 线下推广:- 参展活动:参加地区房地产展示会和商业活动,展示楼盘的模型、效果图等,并提供咨询和销售服务,吸引潜在客户。

- 小区公益活动:与邻近社区合作举办公益活动,提高楼盘的社会形象和认知度。

四、公关活动:1. 精英客户邀请活动:邀请当地的知名企业家、艺术家和社交名流参观楼盘,提供专属体验,增加楼盘的口碑和品牌认同度。

2. 品牌合作:与高端时尚品牌、艺术机构等策划联合活动或合作推广,增加品牌的影响力。

3. 媒体发布会:定期召开楼盘发布会,邀请媒体和业内专家出席,宣布项目进展、发布最新动态,引起社会关注和媒体报道。

五、口碑营销:1. 百位业主会议:定期邀请已购买楼盘的业主参加会议,听取意见和反馈,讨论社区建设和服务改进,增加业主忠诚度。

房地产行业某商业街整合营销推广方案

房地产行业某商业街整合营销推广方案

房地产行业某商业街整合营销推广方案一、市场分析及定位首先,我们需要对商业街所在区域的市场进行全面的分析。

这包括消费者的年龄、性别、消费习惯等,以及竞争对手的地理位置、商业特色等。

通过市场分析,我们可以了解到商业街所在区域的消费者需求,并且确定商业街的定位和目标消费群体。

二、品牌建设商业街作为一个集中展示和销售商业产品和服务的地方,需要建立自己的品牌形象。

我们可以通过设计一个独特的商业街标志、制作宣传册和海报等方式,来提升商业街的知名度和形象。

此外,还可以考虑与当地知名企业合作,引入他们的品牌和产品,提升商业街的品牌价值。

三、线上线下结合推广在现代社会,线上线下的结合是一种非常有效的推广方式。

我们可以搭建一个商业街的官方网站和手机APP,提供商业街的信息、商家推广活动、特价优惠等服务。

同时,我们还可以利用社交媒体平台,以及线上购物平台,与消费者进行互动和沟通,增加消费者对商业街的关注和信任度。

四、多样化的推广活动为了吸引消费者前来商业街消费,我们需要举办一系列的各种推广活动。

比如举办商业街品牌活动,如户外音乐节、艺术展览、时尚秀等,通过各种形式的艺术表演和展示,吸引消费者的兴趣和注意力。

此外,还可以举办特色美食节、折扣促销日、新品发布会等活动,从而刺激消费者的购买欲望。

另外,我们还可以与附近的企业合作,举办跨行业的联合促销活动,提供更多的优惠和福利,增加消费者的购物体验。

五、口碑营销现在,消费者对于商业街的选择更加注重口碑和评价。

我们可以鼓励消费者在商业街的社交媒体平台上分享他们的购物体验和评价,或者提供一些优惠券作为回馈。

与此同时,还可以邀请当地的影响力人士来商业街进行体验和推广,以增加商业街的知名度和影响力。

六、会员制度建立商业街的会员制度,可以有效地提升消费者的归属感和忠诚度。

我们可以通过赠送积分、特定商品的折扣等方式,吸引消费者注册成为商业街的会员,并且提供专属的服务和福利。

同时,商业街还可以通过会员制度,了解消费者的购物偏好和需求,以提供更加个性化的推荐和服务。

某房地产公司广告整合传播方案

某房地产公司广告整合传播方案

某房地产公司广告整合传播方案尊敬的客户:感谢您选择我们的房地产公司。

我们为您提供了一个全新的住宅项目,旨在为您打造一个舒适、宜居的家园。

为了更好地传达我们的理念和吸引更多的潜在买家,我们制定了以下整合传播方案:1. 建立强大的品牌形象:品牌形象是房地产业的核心竞争力之一。

我们会通过精心设计的LOGO、公司口号、宣传册等多种媒介,在市场上树立一个独特而值得信赖的品牌形象。

2. 制作精美的宣传物料:我们将制作高质量的宣传物料,包括海报、宣传单页、户外广告、电子屏等,将项目的优势和特点生动地呈现给潜在买家。

3. 强化线上推广:我们将通过建立一个专业的官方网站,提供详细的项目信息和图片,方便潜在买家在线浏览和了解。

同时,我们会利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,发布有关项目的各类内容,与潜在买家进行互动和沟通。

4. 举办精彩的展销会:我们计划在合适的时间和地点,举办一系列展示活动,以吸引更多的潜在买家前来参观。

我们会邀请当地知名人士、业界专家等,提供专业的讲座和指导,增加买家对项目的信心。

5. 开展合作营销活动:我们将与其他相关行业进行合作,开展联合营销活动。

例如,我们可以与家具商场、装修公司等进行合作,为购买项目的买家提供专属优惠,提高项目的吸引力。

6. 建立良好的客户关系管理系统:我们将建立一个完善的客户关系管理系统,并通过电话、邮件、微信等多种方式与买家保持沟通,及时回答他们的问题和需求,提供优质的售后服务,树立良好的口碑。

我们相信,通过以上整合传播方案的实施,我们能够更好地传达我们的理念和品牌形象,吸引大量的潜在买家,为您提供一个舒适、宜居的家园。

如果您对我们的方案有任何建议或意见,欢迎随时与我们联系。

祝您生活愉快,家庭幸福!尊敬的客户:感谢您选择我们的房地产公司。

我们为您提供了一个全新的住宅项目,旨在为您打造一个舒适、宜居的家园。

为了更好地传达我们的理念和吸引更多的潜在买家,我们制定了以下整合传播方案:7. 打造精美的样板房:我们将设计并建造一套精美的样板房,展示项目的风格和质量。

楼盘整合传播策划方案

楼盘整合传播策划方案

楼盘整合传播策划方案一、确定传播目标和定位1.明确楼盘整合传播的目标,包括提高楼盘知名度、增加销售额、提升品牌形象等。

2.确定楼盘的定位,明确目标受众、特点、优势等。

二、制定传播策略1.针对不同的传播目标,制定相应的传播策略,如提高知名度可采用品牌曝光策略,增加销售额可采取促销策略等。

2.采用多渠道传播策略,如线上、线下渠道结合,包括互联网平台、社交媒体、电视广告、户外广告等。

3.通过传播内容突出楼盘的特点和优势,吸引目标受众的关注和兴趣。

三、建立传播团队1.组建专业的传播团队,包括品牌经理、策划师、设计师、媒体采购人员等。

2.确保团队成员对整合传播有深入的了解和专业素养,以提供高质量的传播方案和执行服务。

四、策划传播活动1.定期举办楼盘相关活动,如开盘仪式、品鉴会、楼盘参观等,吸引目标受众的参与和关注。

2.与相关媒体合作举办专题报道、专访等传播活动,提升楼盘的曝光度和口碑。

五、建立合作伙伴关系1.与相关行业、媒体、社区等建立合作伙伴关系,共同推广楼盘。

2.开展合作项目或跨界合作,增加楼盘的曝光度和受众范围。

六、评估传播效果1.定期评估传播效果,包括媒体曝光度、社交媒体关注度、销售情况等。

2.根据评估结果调整和优化传播策略,提高传播效果。

七、监测竞争对手1.密切关注楼盘竞争对手的传播活动,分析其策略和效果。

2.根据竞争对手的传播情况,调整和优化自己的传播策略,保持竞争优势。

八、持续创新和改进1.不断跟进行业最新发展趋势和传播技术,引入创新的传播手段和方式。

2.定期评估和改进传播策略,以提高传播效果和效益。

以上是一个楼盘整合传播策划方案的基本框架,具体的策略和方案需要根据楼盘的特点和目标进行进一步的细化和落地。

2019融侨天越3月线上线下活动策划方案

2019融侨天越3月线上线下活动策划方案

北城的地产围绕两条路发展:蒙城北路——阜阳北路 双凤——双墩——北城办,顺着阜阳北路的延伸一路向北
抢占位置:建立天越与阜阳北路的直接联系
板块内项目虽多,但项目距离阜阳北路高架上下口最近,抢占外来第一印象 同时借由阜阳路的长线贯穿,弱化北城地理区位
NO.3 关键词:低密森活精工住区
2.0低容积率,小高层设计,精工装修标准 5600㎡园林设计,中央景观轴,生活在花园里
荣·悦
繁华商圈 教育医疗全能配套
融侨天越2.0升级著作 越来悦美好
融侨天越2.0 KEYWORDS
更新、延伸、繁荣、跨越、精细、共融
美好城市 美好交通 美好配套 美好天越 美好大宅 美好公园
重塑 美好社区
NO.1
关键词:城市副中心
城市规划升级、城市配套引进 市区价格挤压、楼市政策挤压
》》 合肥三县蓬勃发展
客户描摹
地缘(双墩、双凤及乡镇)为主,多周边厂区及企业员工 倾向小面积刚需自住,多单身及三口之家,25-35岁 价格敏感度较高,除此之外,关注学区、户型、位置
竞品罗列
14900 元/㎡
万科ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ高新中央公园
14000 元/㎡
万科公园大道
133竞品0推0广 元/㎡ 1418307000元/㎡元/㎡
都荟上城
蓝图规划
地铁批复
产业园落户
【产品细剖】
花园都市 置业优选
阜阳北路 中央景观 88-119㎡精工奢品 全城争藏
园林规划 自然森活
中轴楼王 奢适低密
精装标准 匠心独具
【生活演绎】
一步到位 越来悦美
阜阳北路 花园都市 88-119㎡精工著作 全城争藏
自然交融
艺术熏陶

天津融侨观邸项目策略提报方案164PPTXX年深度传播

天津融侨观邸项目策略提报方案164PPTXX年深度传播

*观邸系列会所价值
现代康居生活模式
打造“运动在家门,休闲在身边”的主题;
家庭活动空间设置
棋牌室、亲子游乐室、健身房、小型聚会厅、茶室等;
3-理解我们的产品
融侨·观邸系列 全国品牌战略代表作
*观邸系列共性特点
资源占有最佳
中心地段;全能配套;河景、江景、公园多重景观优势;
区域产品标杆
区域标志;让居者为之骄傲的城市形象代言者;
规划设计最优
欧洲新古典、后古典经典建筑风格;双向流新风系统、恒氧、低噪、直饮水、 智能温控等20项欧洲成熟建筑科技应用,精创第五代人本科技大宅。
好例子
1-博轩园
价格尚待定,去年上旬就预估卖18000,产品容积率2.35,产品形式与我们雷同 ,项目整体素质不相上下,但品牌知名度一般
2-环球金融中心
精装28000,要有房还能卖到30000以上
3-融创·星美御
精装25000,客户挤破头,三月1500组,未来要继续冲28000—30000
博轩园
可能存在: (南开格调系列次新房社区、其他二手社区、 周边学府高知人群、五金城商户等)
*本案的两种主力需求
2-围城的回归派(城市里的配套哪都比不了)
对应面积:150以上同堂居住或婚房小户型 买房诱因: A-主要是学校、医疗这些资源更先进、更成熟 B-市中心有套房,那才叫真贵族
可能存在: (河西梅江、南开华苑等富人老片区 )
*观点:好一定要说出来
本案推广要品牌前置
中国的房地产市场已经成为了信心的市场,买信心、买增值, 品牌就是信心、增值的保障 融侨品牌可以说是中国地产界的硬通货,保值、增值的首选品牌。
2-说说我们的客户
一句话,这房子有钱的都想买

房地产行业线上线下营销推广整合方案

房地产行业线上线下营销推广整合方案

房地产行业线上线下营销推广整合方案第1章:市场调研与分析 (3)1.1 房地产市场现状分析 (3)1.1.1 房地产市场总体规模 (3)1.1.2 房地产市场细分领域 (4)1.1.3 房地产市场区域分布 (4)1.2 目标客户群体画像 (4)1.2.1 客户群体分类 (4)1.2.2 客户群体特征 (4)1.3 竞品分析 (4)1.3.1 竞品分类 (4)1.3.2 竞品特点 (4)1.4 营销机会与挑战 (5)1.4.1 营销机会 (5)1.4.2 营销挑战 (5)第2章:营销战略规划 (5)2.1 营销目标设定 (5)2.2 营销策略制定 (5)2.3 营销预算分配 (6)2.4 整合营销传播策略 (6)第3章:线上营销推广 (6)3.1 搜索引擎优化(SEO) (6)3.1.1 关键词优化 (7)3.1.2 网站结构优化 (7)3.1.3 内容优化 (7)3.1.4 外链建设 (7)3.2 社交媒体营销 (7)3.2.1 平台选择 (7)3.2.2 内容策划 (7)3.2.3 用户互动 (7)3.2.4 精准投放 (7)3.3 网络广告投放 (8)3.3.1 广告形式选择 (8)3.3.2 广告创意设计 (8)3.3.3 投放策略 (8)3.3.4 效果评估 (8)3.4 内容营销 (8)3.4.1 内容类型 (8)3.4.2 内容主题 (8)3.4.3 内容分发 (8)3.4.4 内容运营 (8)第四章线下营销推广 (8)4.1 售楼处与示范区打造 (8)4.2 户外广告投放 (9)4.3 媒体合作与公关活动 (9)4.4 线下活动策划与执行 (9)第五章短视频与直播营销 (10)5.1 短视频内容策划与制作 (10)5.1.1 内容策划 (10)5.1.2 制作要点 (10)5.2 直播营销策略 (10)5.2.1 直播主题 (10)5.2.2 直播互动 (11)5.3 网红与KOL合作 (11)5.3.1 网红合作 (11)5.3.2 KOL合作 (11)5.4 数据分析与优化 (11)5.4.1 数据收集 (11)5.4.2 数据分析 (11)5.4.3 优化实施 (11)第6章大数据与人工智能应用 (12)6.1 大数据挖掘与分析 (12)6.2 人工智能在房地产营销中的应用 (12)6.3 客户关系管理(CRM) (12)6.4 数据驱动的营销决策 (12)第7章跨界合作与联动营销 (13)7.1 跨界合作策略 (13)7.1.1 选择合适的合作伙伴 (13)7.1.2 确定合作模式 (13)7.1.3 制定合作计划 (13)7.1.4 跨界合作的风险管理 (13)7.2 联动营销案例解析 (13)7.2.1 案例一:某房地产企业与家居品牌联动营销 (13)7.2.2 案例二:某房地产企业与国际知名酒店品牌合作 (14)7.2.3 案例三:某房地产企业携手互联网企业开展线上营销 (14)7.3 品牌合作与联名推广 (14)7.3.1 选择联名品牌 (14)7.3.2 联名产品设计 (14)7.3.3 联名推广活动 (14)7.4 产业链上下游整合 (14)7.4.1 横向合作 (14)7.4.2 纵向合作 (14)7.4.3 产业融合 (14)第8章:渠道拓展与合作伙伴管理 (14)8.1 渠道分类与拓展策略 (15)8.2 合作伙伴筛选与评估 (15)8.3 渠道合作模式与激励政策 (15)8.4 渠道冲突与协调 (16)第9章:售后服务与客户关系维护 (16)9.1 售后服务体系建设 (16)9.1.1 线上线下售后服务整合 (16)9.1.2 售后服务流程优化 (16)9.1.3 售后服务团队建设 (16)9.2 客户满意度调查与改进 (17)9.2.1 客户满意度调查方法 (17)9.2.2 数据分析与改进 (17)9.3 客户关怀活动策划与执行 (17)9.3.1 活动主题策划 (17)9.3.2 活动组织与执行 (17)9.3.3 活动效果评估 (17)9.4 客户关系长期维护策略 (17)9.4.1 客户数据库建设 (17)9.4.2 客户分级管理 (17)9.4.3 定期沟通与回访 (18)9.4.4 客户口碑营销 (18)第10章:营销效果评估与优化 (18)10.1 营销效果评估指标体系 (18)10.1.1 线上指标 (18)10.1.2 线下指标 (18)10.2 数据收集与分析方法 (18)10.2.1 数据收集 (18)10.2.2 数据分析方法 (18)10.3 营销策略优化与调整 (19)10.3.1 线上营销策略优化 (19)10.3.2 线下营销策略优化 (19)10.4 案例分享与经验总结 (19)第1章:市场调研与分析1.1 房地产市场现状分析1.1.1 房地产市场总体规模我国房地产行业经过多年的快速发展,已经成为国民经济的重要支柱产业。

某楼盘项目整合营销传播策略

某楼盘项目整合营销传播策略

某楼盘项目整合营销传播策略随着房地产市场的竞争日益激烈,楼盘项目如何在众多竞争对手中脱颖而出,成为了开发商们共同面临的问题。

在这个背景下,整合营销传播策略成为了一种解决方案,通过整合各种传播工具和渠道,帮助楼盘项目增加曝光度和客户参与度,提升销售业绩。

本文将以某楼盘项目为例,探讨整合营销传播策略的具体实施。

一、目标定位在制定整合营销传播策略之前,首先要明确楼盘项目的目标定位。

比如,这个楼盘项目是定位于高端客户群体还是普通市民群体;是倾向于购房投资者还是自住居民等等。

明确了目标定位之后,就可以更有针对性地制定对策和选择合适的传播工具和渠道。

二、整合传播工具楼盘项目可以充分利用各种传播工具和媒体平台来扩大曝光度,提高项目知名度。

比如,可以在传统媒体上发布广告、新闻稿件等,吸引更多的关注;可以与房地产网站合作,发布项目信息并给予专题报道;可以利用社交媒体如微信、微博等开展营销活动,吸引潜在客户参与互动。

三、优化网站和APP在当今互联网高度发达的时代,优化楼盘项目的网站和APP是非常重要的一环。

网站可以作为一个楼盘项目的门户,提供详细的项目信息、户型介绍、楼盘周边配套、交通状况等,为客户提供全面的了解。

同时,可以通过网站和APP进行在线咨询、预约看房等服务,提高客户参与度和购买决策的效率。

四、线下活动与展览除了线上活动,楼盘项目也可以通过线下活动和展览来吸引客户和潜在购房者的注意。

可以组织项目开放日、现场咨询会等活动,向客户展示楼盘的独特之处和优势。

可以参加各种房地产展览会,与其他楼盘进行竞争和对比,并吸引更多的潜在购房者。

五、整合品牌形象塑造楼盘项目的品牌形象是传播策略的核心,品牌形象塑造既要突出项目特点,又要与目标客户群体相契合。

可以通过宣传片、户型展示、楼盘模型等方式,呈现项目的独特设计和高档感。

同时,要注重重塑和提升开发商的品牌形象,增加客户对开发商的信任和认可。

六、整合销售团队销售团队是楼盘项目传播策略顺利执行的关键。

融侨城营销推广策划方案

融侨城营销推广策划方案

融侨城营销推广策划方案项目名称:融侨城开发单位:重庆融侨地产撰写部门:营销管理部2009年7月目录第一部分项目地块分析 (6)一、项目简介 (6)二、项目地块和指标分析 (6)(一)首期项目经济指标 (6)(二)项目地块现状 (7)(三)项目地块交通环境 (8)(四)项目地块周边环境 (8)(五)项目地块周边配套 (9)第二部分项目内外部优劣势分析 (11)一、项目外部竞争态势分析 (11)(一)区域竞争情况分析表 (11)(二)主要竞争楼盘情况分析表 (11)(三)竞争分析小结 (12)二、项目内部分析 (12)(一)项目SWOT分析 (12)(二)项目SWOT分析小结 (13)第三部分项目定位 (17)一、项目核心价值点及价值体系分析 (17)二、项目定位建议 (19)(一)项目总体定位 (19)(二)项目目标客户群体定位 (19)(三)项目功能定位 (22)(四)项目生活定位 (22)第四部分项目营销 (23)一、项目总体营销策略 (23)二、产品策略 (23)(一)产品形态 (23)(二)产品内涵 (23)(三)产品配比 (23)三、推盘策略 (25)四、价格策略 (26)(一)平开高走逐步提升 (26)(二)拉大差价多级折扣 (27)五、销售渠道设置 (27)(一)售楼部 (27)(二)样板示范区及看房动线 (27)六、项目首期营销阶段划分 (29)(一)工程进度预估 (29)(二)销售进度阶段预估 (29)七、销售各阶段策略 (31)八、各阶段主要销售工作安排 (31)第五部分项目推广 (36)一、项目名称 (36)二、推广目的 (36)三、项目推广定位 (36)(一)项目推广定位前提 (36)(二)项目推广定位 (36)四、项目卖点提炼 (37)五、项目总体推广策略 (37)(一)首期项目总体推广策略: (38)(二)首期项目推广的主题策略: (38)六、各阶段推广计划及媒体组合 (39)(一)形象导入期 (40)(二)蓄势认购期 (41)(三)项目强推期 (43)(四)项目二次开盘期 (45)七、项目推广的表现策略 (47)八、项目现场包装策划 (47)九、项目首期广告发布计划及费用预算 (49)第一部分项目地块分析一、项目简介“融侨城”项目一期A占地112188平方米。

某房地产行销推广整合传播方案

某房地产行销推广整合传播方案

某房地产行销推广整合传播方案1. 简介本文档旨在为某房地产企业制定行销推广整合传播方案,以帮助企业在市场竞争中取得优势。

本文将从品牌定位、目标群体分析、市场营销策略、整合传播渠道和预算投入等方面提出具体的方案建议。

2. 品牌定位品牌定位是房地产企业在市场中不可或缺的一环。

通过合理的品牌定位,可以准确地定位目标群体,并突出企业的优势和核心价值。

在定位品牌时,某房地产企业应充分认识自身优势,挖掘独特的卖点,并将其与目标群体需求相结合。

在市场竞争激烈的行业中,品牌定位能够帮助企业塑造独特的形象,提高市场认知度和竞争力。

3. 目标群体分析了解目标群体是制定行销推广整合传播方案的关键一步。

某房地产企业应明确自身目标群体的特征,包括年龄、收入、职业、家庭状况等,并了解他们的购房需求和偏好。

通过市场调研和数据分析,可以获得更全面的目标群体信息,并基于此进行精确的定位和定制推广策略。

4. 市场营销策略市场营销策略是行销推广的核心部分,它决定了企业在市场上的竞争优势和推广效果。

某房地产企业可以通过以下策略提升市场份额和销售业绩:4.1. 不同iated营销某房地产企业可以与相关行业(如家居、金融等)进行合作,通过联合营销的方式提高宣传效果和销售额。

例如,与某家居品牌合作推出搭配套餐,为购房者提供更多增值服务。

此外,与金融机构合作提供优惠贷款方案也有助于吸引更多潜在客户。

4.2. 网络推广随着互联网的普及和发展,网络营销已成为不可忽视的推广渠道之一。

某房地产企业可以开设官方网站和社交媒体账号,通过发布房源信息、分享购房攻略等,吸引更多目标群体的关注。

此外,投放在线广告、优化搜索引擎排名等手段也能够提升企业的线上曝光度和品牌知名度。

4.3. 地推活动传统的地推活动仍然具有一定的市场影响力。

某房地产企业可以在主要购房群体密集的地区开展展示会、户外广告等活动,吸引目标群体前来了解和咨询。

此外,可以组织购房团,提供专业的参观导游服务,增加购房者对房地产项目的兴趣和信心。

融侨集团以以重庆为启动的西部品牌策略

融侨集团以以重庆为启动的西部品牌策略

快速发展 阶段
3000~4000
生存、改善 需求兼有
以数量为主,向注重 质量方向发展
平稳发展 阶段
4000~8000
改善需求 为主
平稳发展,以质量为 主,数量与质量并重
减缓 发展期
8000以上
改善需求为主
缓慢发展 综合发展型
来源:上海统计年鉴 世界银行模型
1990年左右 1997前 2000
2002
注:从已有信息看,融侨集团在上述方面都存在不同程度的或缺
从福州到西部到全国
融侨历史发展沿革 发源地——福州 / 异地重点标志——重庆 西部联动——重庆到西安 / 全国化发展
地处…
由80年代…发展而来
在福州城市化进程中的 作用与影响
西南:融侨重庆的大盘 效应
西北:与西安紫薇的借 船出海
融侨集团由东南亚著名爱国侨领林文镜先生于1989年 创建,是一家以房地产开发为核心业务的大型外商投资 企业集团,拥有国家一级房地产开发企业资质和国家一 级物业管理资质。集团注册总资本2亿美元,旗下拥有 全资、控股和参股企业十余家。
300余万平方米的重庆融侨半岛,和80万平方 米的西安融侨紫薇馨苑,应该传承和提升融侨 以往的成功之道,并加快使之成为具有品牌特 质的大盘产品核心区符号
但在实际的开发进程中,融侨这一核心关键尚 未转化为核心竞争力,至少,还没有体现在区 域产品控制和品牌价值兑现之中。
识别关键词:社区视觉系统
融侨半岛标识形象不一,未能体现出社区文化精神的传递 融侨半岛边界系统缺失,需要统一的边界导示进行合理的建设
品牌评估
融侨西部大盘品牌研究
融侨社区系统改善与品 牌承诺
融侨品牌推广策略
权威 基础
历史 实力

2024楼盘整合传播策划方案

2024楼盘整合传播策划方案

2024楼盘整合传播策划方案____楼盘整合传播策划方案一、概述在楼盘销售领域,传播策划是极其重要的一环。

____年楼盘整合传播策划方案旨在通过多种传播渠道,提升楼盘知名度和销售。

本方案将包括市场调研、目标定位、传播渠道选择、传播内容策划等环节,以确保传播效果最大化。

二、市场调研在制定传播策划方案之前,我们需要进行详细的市场调研,了解当前楼盘市场的竞争环境、目标客户群体的需求及偏好,以及相关的法律法规和政策等。

通过市场调研,能够帮助我们更好地了解市场环境,优化传播策略。

三、目标定位根据市场调研的结果,我们需要明确楼盘的目标客户群体,并为其制定相应的目标定位策略。

在定位策略中,我们可以考虑客户的年龄、职业、收入水平、购房需求等因素,以便更好地满足他们的需求。

四、传播渠道选择在制定传播策划方案时,我们需要综合考虑各种传播渠道的特点和效果,选择最适合楼盘宣传的渠道。

常用的传播渠道包括线上渠道(网站、社交媒体、电子邮件营销等)和线下渠道(广告、户外媒体、楼盘展示等)。

我们可以根据目标客户群体的特点和传播目标来选择合适的渠道。

五、传播内容策划在进行传播内容策划时,我们需要充分考虑楼盘的卖点和特色,制定相应的传播主题和内容。

传播内容可以包括楼盘介绍、户型展示、配套设施、周边环境等方面的内容。

在策划内容时,我们可以运用文字、图片、视频等多种媒体形式,以吸引目标客户的注意力。

六、传播渠道整合为了提高传播效果,我们可以将不同的传播渠道进行整合,形成一个有机的推广网络。

比如,通过电子邮件营销,将楼盘介绍和户型展示发送给潜在客户;通过社交媒体,分享楼盘的最新动态和客户的购房体验;通过户外媒体,将楼盘的广告展示给过往的行人和车辆等。

通过整合传播渠道,能够提高楼盘的曝光率和传播效果。

七、公关活动策划在楼盘传播策划中,公关活动是一个重要的环节。

通过举办各种公关活动,能够吸引媒体和公众的关注,提高楼盘的知名度和影响力。

在公关活动策划中,我们可以考虑举办楼盘开盘仪式、楼盘签约仪式、楼盘参观等活动,以吸引公众的关注和参与。

某融侨城示范区开放日活动执行方案

某融侨城示范区开放日活动执行方案
2.以抽奖,加油卡等优惠手段,营造社会和媒体关 注,提高项目知名度\美誉度和口碑
待定
以上是我司对整体活动的规划,接下来将分别对每个活动作进一步阐述
绿色居所 世界大同 ——融侨城绿色西安环保袋派发行动
活动构思
活动目的
让活动的信息以及利益点(如抽奖券)等活动吸引点直接到达目标消费者手中, 为开放日的上门量打下基础,更多的目标消费者莅临现场,喻示更多的
突出重点、吸引点的派发说辞:
一、活动内容吸引点说辞: 阁下可在一天之内游览环球五大洲风景体验环球嘉年华般的节日
二、项目内容吸引点说辞: 融侨城是一座城的概念,西安首个国际化城市社区,绿色居所,世界大同,国 际生活,与世界同分享
三、活动利益点说辞: 现场有超级大奖抽奖,大奖为汽车一辆,机会绝不容错过。
2、蓄积客户,提高目标客户精准度和
数量
吸引客户体验项目,通过诚意登记和入会 登记筛选客户
拉近销售人员与客户距离,增强客户对项 目的认可和信赖,转为诚意客户
活动亮点
1. “环保”主题提高项目国际化形象
2.以环保袋的实用性和美观性引起市民的 关注和接受
3、抽奖及环球之旅吸引点
1.以环球之旅的狂欢节为噱头,提高项目形象,吸 引消费者莅临现场体验项目
总职责:负责整个项目的人手,物料,路线调配,以及突发情况处理等等。 分工:CPR——负责活动执行的流程、安排、物料、监控等工作
融侨——负责客户关系的处理,如电话询问等的沟通。
总职责:负责各区域派发活动的统筹工作,保证派发流程的顺畅和安全。 分工:CPR——负责活动执行的流程、安排、物料、监控等工作
总职责:负责从侧面监督派发的数量和质量
姑娘们为与他们一起欢乐的朋友送上鲜花花 环及祝福;

中原经典案例---融侨理想城项目营销提案

中原经典案例---融侨理想城项目营销提案
● 区域发展趋势明显;缺乏真正的大型品 牌开发企业
● 小高四层、高层为主 ● 两房、公里三房为主力户型,两房面积60~ 75m2,三学房86 ~110m2; ●价格集府版中在3000~3200元/m2左右; ● 在保证块 使用功能的前提下尽量控制面积 以控制总价;
●小户型(经济型两房和一房)在该区域的 产品结构中所占比例逐渐增大。
总体发展形式良好
南岸区近几年房屋施工面积、竣工面积 和商品房销售面积分析 (单位:万平方米)
(数据来源:重庆市南岸区历年国民经济和社会发展统计公报)
1000
500
0
房屋施工面积 房屋竣工面积 商品房销售面积
2002年 500 146 76
2003年 528 178
140.28
2004年 722 185 146
渝能国际(本案综合性竞争
对手代表)
评述:综合性的户型分布与本项目类似,加之 相距不远,同属品牌开发企业,存在很大的同 质性,因此竞争在所难免。项目定位并无特色 和差异化,难以在市场形成亮点和突破。
项目位置:四公里
项目定位:康居生态居住小区
项目特色:交通便利、多种物业形态、户型 分布全面
物业类型:多层、小高层、高层
竞地·溯源阁(本案大户型竞
争对手代表)
项目位置:五公里
项目定位:60万平方米国际自然生活城
项目特色:交通便利、多种物业形态、户型分布 全面
物业类型:洋房、小高层、高层
户型分布: 一期1884户,一室面积45 m2,占7%; 两室66~85m2,占39%;三室面积106~123m2, 占54%,
均价:预计3100元/m2
2003 50.66 37.99
2004 52.68 40.69

房地产项目媒体整合推广策划案

房地产项目媒体整合推广策划案

房地产项目媒体整合推广策划案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高,房地产行业发展迅速,市场竞争日益激烈。

为了更好地推销房地产项目,提高项目的知名度和吸引力,实施全方位的媒体整合推广策划方案是必不可少的。

二、目标受众1. 目标购房人群:包括首次置业者、改善型置业者、投资型购房者、商业业主等;2. 媒体渠道:包括电视、广播、报纸、杂志、网络、社交媒体等。

三、推广策略1. 建立品牌形象通过全面展示项目的独特性和优势,打造项目的品牌形象。

设计高质量的宣传物料,包括宣传册、海报、户外广告等,以突出项目的特点和吸引力。

2. 策划活动安排项目的推广活动,如开盘典礼、社区答谢会等,吸引目标购房人群的参与,并邀请媒体进行报道和宣传。

3. 传统媒体宣传利用网络、报纸、电视和杂志等传统媒体渠道进行广告投放。

与知名媒体合作,发布新闻稿、购房指南等专题报道,提高项目的曝光度和知名度。

4. 社交媒体推广通过社交平台建立项目的官方账号,定期发布项目动态、户型展示、项目特色等内容,吸引目标受众的关注和参与。

与影响力较大的KOL合作,进行线上活动、直播带货等,提高项目的曝光度。

5. SEO优化通过优化项目的网站和内容,提高搜索引擎的排名,使更多的潜在购房者能够找到相关信息。

6. 数据分析和优化通过对推广数据的分析和反馈,不断优化推广策略和渠道选择,确保推广效果的最大化。

四、预算和时间安排根据项目目标、推广范围和推广策略的复杂性确定整体预算。

合理安排推广时间,结合项目的销售进度和市场竞争情况,确保推广效果的实现。

以上是一份关于房地产项目媒体整合推广策划案的大体框架,具体实施方案还需结合项目的实际情况和市场需求进行细化和调整。

通过精心策划和有效执行,相信能够提高项目的知名度和吸引力,为项目的成功销售打下坚实的基础。

五、推广内容和渠道选择1. 宣传物料设计与印刷:设计高质量的宣传册、海报、户外广告等,突出项目的独特性和优势,并合理安排印刷和发布时间。

融侨集团福清融侨城项目营销总结报告 (2008年4月)100p

融侨集团福清融侨城项目营销总结报告 (2008年4月)100p
春节 4月份 6月份
春节项目促销/融侨会招募新会员 轻松首付计划 鑫泰冠名宝贝计划活动
B区余房 B区余房/C区27#楼
6-8月份
业主推荐送车位活动
8-10月份 教师\军官\情侣团购活动
B区余房/C区27#楼
8月份
9-10月份 11月份 09年1-3 月份
公馆住宅交房/融侨城商业公开
融侨城一期商业
在福清,只有融侨城有 资格有能力举办“购房节”
活动主题:新春特惠嘉年华 ·VIP欢乐购房节 策略核心: 1、突出热闹氛围,思路从特卖会过渡到购房节,把促销活动演变成由 融侨城主办的购房节; 2、把将项内容作为福清融侨的年终岁末固定活动,形成影响力规模。 如厦门未来海岸每年的五一嘉年华。
宣传主题:
1、新春购房,四大主力产品全线出击! 2、空前厚礼回馈,全年仅此一次! 3、30来万住融侨! 4、拥享融侨城现房实景!
3、活动期间适逢端午节,福清融侨会采取发粽子及刷积分换购物卡的措 施进行会员关系维护,这种做法可以作为会员组织运作的一个亮点持续下 去。
备注说明:
刷积分换取购物卡的活动应注意限定积分额度,比如客户只能刷50—200 分积分,不能多刷。
户外版面
报纸版面
DM版面
易拉宝版面
易拉宝版面
情景洋房报纸版面
备注说明:
转盘类活动中,可根据转盘奖项的高低设置不同宽度的转盘间隔,奖项越 高间隔越小,以此来控制客户中大奖的机率。
商业宣传物料
商业宣传物料
商业宣传物料
活动物料
活动物料
活动物料
国庆宝贝活动DM
活动后续报道
活动现场照片
促销第六波(2008年12月) 形式:特价房试探市场
活动时间:2008年12月14日 策略背景: 1、年关将至,项目在面临巨大的回款压力的同时,也将迎来福清购买意 向最强烈、购买能力最强的春节置业潮,机遇与压力并存。2、福州金辉 旗下项目的岁末热卖表明,客户对于促销手段已经疲软,只有将价格降 到他们的心理预期,才能实现快速去化。 策略核心: 1、参考伯爵山做法,拿出部分单元实施“一口价”。 2、制造悬念式版面,周五出版面,周日公开。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

向左,入世,走向人生巅峰 向右,出世,田园将芜胡不归
无论遇到什么,在这个年纪,你都要......
——《曹丞相语录》
PART5 推广升级
五大战线,全面整合推广
产品线
大宅专向推广
代言线
统一推广印记
形象线
重塑综合体大盘形象
2015 推广 战线
价值线
价值点嫁接客户需求
活动线
为项目启势提升影响力
形象线
升级形象的同时,如何不失悦城本色? ——洞察客户真实的生活诉求
主城改善客户/品质刚需客户
准中产、准中年 拖家带口,小有成就,不算有钱,但也绝不屌丝 有压力,有动力,有责任,有担当 有对生活美好的追求,更有必须面对的各种麻烦
他们是很有危机感的一群人
过了三十,逐渐走向中年危机 不再像二十多岁那样无所顾忌 父母老了需要照顾,小孩大了需要教育 事业上升必须拼搏,家庭在后不容有失
2014年我们完成了10亿的年度销售目标,去化率也达到75%,无论是融侨品 牌还是项目销售成绩,都足以让我们在庐阳市场占有一席话语权。 一个卖的这么好的大盘,本应实现更大影响力。我们没有留下一个综合大盘 印象,或者说一个规模大不的纯住宅社区,没有完全对位一个高性价比的综 合性大盘。
2015年,我们面临的目标和任务
更快 更高 更强
更快
面对2015年不明朗、不乐观的市场状况, 面对12亿更高的全年度销售目标, 面对14万方新货推售体量,以及去年剩余的尾货和商业货量, 我们势必要实现项目更快的去化速度和溢价速度。
更高
2015年,迎来更高的难度、更高的要求 去年110-130㎡产品存货占比61%,大户型去化缓慢, 今年新品中大宅占比持续加大, 这意味着明年我们主要的挑战是大户型产品的去化 必然要打造更高的项目知名度、美誉度, 必然实现本案在合肥市场更高的影响力。
六安路小学、45中、自 建幼儿园,家门口的12 年全程名校教育。
紧邻阜阳北路高架,旁 边就是公交枢纽站,出 入老城非常便捷。
融侨集团,中国房企19 强,深耕安徽8年,市 场美誉度较高。
47万方综合性大盘,具 有区域代表性,区域提 升使命。
三大核心价值
大盘价值/商业价值/名校价值
SO,2015年年度占位
项目价值体系再梳理
区域价值 园林价值 物业价值 配套价值
地处庐阳新核心区域, 距离主城直线距离仅6 公里。
400米法式社区景观大 道、200亩菱湖公园, 畅享绿色生活。
融侨集团自营金牌物业 ,提供高标准高品质的 24小时贴心服务。
6万方商业中心、融侨 汇、永辉超市,一站式 购物生活体验。
教育价值 交通价值 品牌价值 大盘价值
PART2
客户升级,决定竞争升级 观点:跳出竞争看竞争
项目周边及北二环以北的楼盘 不是主力竞争对手
毕竟价格摆在那,总价摆在那
和昌都汇华郡:均价6800,尾盘;国能首府9号:均价6800,建面9万方 文一名门华府:均价6800,建面18万;华润熙云府:均价6600,建面26万方
跳出区域竞争,争夺主城客户
以客户的诉求为诉求
SO,2015年度沟通主题
人过三十 淡定点
人过三十, 总在撕扯中前行。
——曹丞相如是说
一边是马云 一边是星云
一边是马云的创业故事: 财富、梦想、活着就是要改变世界的热 血燃烧。 如果没有事业,人生的价值如何体现?
另一边又是星云大师的劝世恒言, 人生本修行,万般皆身外,何必苦苦相争?
一边是位子 一边是孩子
无数人提醒你: 陪孩子一起成长吧,一生只有这一次。
可是又有无数人在提示,人生需要定位,更需要上位, 想要老婆孩子热炕头,就腾出你的位置吧。
一边是超人 一边是老人
你会在夜里梦到老人离你而去, 惊醒过来,泪湿枕巾。 你恨不得从此陪伴他们身边,陪伴他们最 后的旅程。
可是,擦干眼泪, 你又想起今天要安排的一件件任务, 你得做个超人,向上下证明你的能力。 问候的电话,还是晚上再打吧。
时间:早上8:30-9:30 地点:北一环写字楼,如财富广场、金鼎广场等大堂内。 形式:安排人员以曹丞相的模样为白领们赠送爱心早餐,“白煮蛋+梨子”, 吸引话题关注,让“鸭梨山大 淡定淡定”成为大家耳熟能详的口头语, 现场扫描二维码,关注微信的还可获得曹丞相玩偶一个。
《曹操日记》人物性格设定
刘备:字黄叔,自称刘黄叔,实则屌丝一枚 ,伪豪,好面子。
孙权:啃老族,温室里的花朵,家里有屋 又有田,做事没主见。 曹操:有着丰富人生阅历的淡定大叔,有型 ,有思想,有人格魅力
人物设定
微 信 微信四格漫画 四 格 漫 画
第 一 章
微 信 四 格 漫 画
第 二 章
微 信 四 格 漫画微信四格漫画 第 二章第三章
主城核心 双名校 繁华大城
PART4
客户、竞争、占位升级, 决定沟通和诉求的升级 观点:以客户的诉求为诉求
以客户的诉求为诉求 是融侨悦城一直以来的亮点和特色
悦城的推广重视客户沟通,站在客户的角度说人话 形象鲜明,在千篇一律的广告推广中具备自己的特色 因此,2015年推广和形象升级之路, 青出于蓝应该延续这一风格,站在客户角度,攻心为上!
候车亭
横 版 派 单
横 版 派 单
横 版 派 单
派 单 背 面
代言线
策略:曹操是悦城去年留下的一个亮点,我们理解曹操不 是主形象,他是项目的一个形象代言人。不仅在线上通过 曹操代言加深印记,并且充分在线下及自媒体渠道进行全 面推广应用。
曹操怎么玩?
曹操作为一个形象代言人,必须和推广结合起来,进入到我们 的全年的广告主张之中,不能仅浮于卡通人物的表面化。他不 仅要有自己的形象,还要自己的个性。
与庐阳主城盘竞争:万科森林公园、中国铁建国际城、文一名门 湖畔、源祥广场等南面庐阳刚需盘
主城竞争机会
1、庐阳区在50万方上的大盘不多,且规模、体量、学校、园林均好性强的项目 更是屈指可数。 2、主城区做舒适性户型产品不多,大多以紧凑型刚需为主,均以满足功能性为 主,改善置业选择面少。 3、最为关键的是在与主城项目的比较中,我们是最具价格优势的。
我们是一个刚改盘,而非纯刚需盘
1、据案场了解:我们的客户都是偏追求生活品质型客户,35至45岁,开着自 己的私家车拖家带口而来。 2、庐阳区客户中从老小区出来的客户,明显多于从厂区出来的客户。地缘客和 长丰客大多买的是我们的小户产品。 3、周边国能、文一的客户,即便是拉到现场看房,也鲜有成交,这都证明了我 们的客户是对生活环境和产品有一定要求的客户。
SO,我们是主城最优改善项目,最具稀缺性的舒居户型
代言主城庐阳高性价比明星大盘
PART3
客户、竞争 必然需要占位升级 观点:跨出区位做占位
主城庐阳,全优大城
基于项目物理层面的描述准确,但占位不够
1、主城庐阳范围指向太大,很多北城盘都在打庐阳概念,一定程度上混淆视听,既 然我们交通优势明显,既然我们都提出市府生活圈,那么我们应该有一个更显著的占 位,跨出区位,跨进主城核心,跨进客户心中。 2、全优大城,没有凸显学区、特别是商业配套价值,后期打伪综合体路线,意思对 了,但综合体这个概念偏硬偏冷,生活感不足。
核心策略 思考线索
竞争升级 推广升级
PART1 客户升级
观点:站在客户看客户
客户统计数据:前期客户从哪来?
1、以庐阳区客户为主,长丰进城客户为辅 2、一期以地缘性客户消化为主,二期主城其他区域客户比重增加
这说明了一个什么问题?
我们是一个主城盘,而非进城盘
1、主力客群来自于庐阳区主城外溢,拦截主城客户,甚至于与主城刚需 大盘去抢客户是关键。 2、虽然长丰进城客户占据一定比重,但这个比重并没有持续增加,这意 味着有能力选择我们的长丰客户有限!毕竟价格摆在那,从长丰进城一 路上太多低价、素质不差的竞争拦截。
策略:重塑主城综合大盘形象,展开 与客户的推广攻心战,引发客群共鸣
户外
候车亭
报广
电梯包装
派单
派单
派单
派单

电梯灯箱
第二套演绎
户外
候车亭
候车亭
候车亭
报广
价值线
策略:结合价值点和客户需求做诉求,通过一个个经常会出 现的“生活麻烦”,诉求我们的核心主张,融侨悦城,是给 客户定制一个完美的淡定生活全套方案
派单
派单
派单
派单
派单
候车亭
候车亭
候车亭
候车亭
候车亭
产品线
策略:130㎡是今年项目碰到的难点和重点,针对大宅产品需 要专项推广,我们发现目前合肥市场130平大宅产品不是很多 ,具有一定稀缺性,同时悦城的130平具有户型设计优越, 85%高实用率等特点。为此,我们专门定制了一个大宅产品 概念:淡定的130㎡
时空穿越 逍遥三国 - 快闪行动
时间:周末、节假日 地点:逍遥津公园南门 形式:安排人员穿着三国时期铠甲装,在逍遥津古战场进行 现场点兵,随后换上曹丞相、刘备、小乔等三国人物的服装 在具有三国文化历史的逍遥津进行快闪表演,在特别的地点 新颖的活动,吸引全城客户关注。
活动建议二
鸭梨山大 淡定淡定 - 写字楼白领“早餐计划”
因此,他们渴望从容 不断告诉自己必须乐观,必须淡定
再买一套房子,不仅仅是为了寻找一个更舒适的生活空间,而 是在为自己未来的10年做规划、做打算,为了解决那些即将到 来,或已经到来的各种生活问题
他们正在寻找 一套搞定各种生活问题的解决方案
客户的生活诉求
SO,我们卖什么?
一种从容不迫的生活状态 一套淡定生活的幸福提案
更强
未来,我们还有大量新货待售,加上周边低价竞争加剧 依靠挖掘地缘性客源和已难以支撑后续项目的消化和溢价 势必,要扩大客户来源和筛选客户质量 我们需要寻找经济实力更强、购买能力更强的客户。
相关文档
最新文档