高架桥安全施工专项方案示范文本

高架桥安全施工专项方案

示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

高架桥安全施工专项方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、编制依据

1、《中华人民共和国安全生产法》

2、《建设工程安全生产管理条例》

3、《建筑施工安全检查标准》

4、《危险化学品安全管理条例》

5、《国务院关于加强防尘、防毒工作的决定》

6、《爆破安全规程》

7、《临时施工用电安全检查标准》

8、公路工程施工安全技术规程(ＪＴＪ076-95）

二、工程概况

洛带高架桥起桩号为k10＋546.908-k12＋913.706,线

路全长2.37m,间设洛带单喇叭互通式立交，主要技术指标

为设计速度100公里/小时，路基宽度33.5米的双向6车道，汽车荷载等级为公路-Ｉ级。下部结构采用钻孔灌注桩端承基础，主线桥桩基施工共有390根，平均桩长为

25m。

三、安全管理目标及保证体系

安全是施工生产的主题，管生产必须管安全，落实安全生产责任制，针对浙江省人民政府第166号文等有关安全生产管理的规定、法规，制定以项目经理为首的安全保证体系经理部和各工点分级负责，以加强施工作业现场控制，以职工的安全生产教育为重点，开展创建安全标准工地活动使“安全生产，预防为主”的方针深入人脑，确保本工程施工生产顺利进行。

（一）安全管理目标

杜绝重伤及以上事故；

杜绝汽车行车主要责任的一般及以上事故；

杜绝特种设备一般及以上事故；

杜绝一般火灾、爆炸事故；

保障员工健康，对特殊工种、女员工体检每年进行一次，新增尘肺病例为零。

（二）安全生产组织机构

组长：鲁金华

副组长：谢鸿群、彭武生

组员; 张庭胜、霍家兴、陈清伟、李小兵、易仁礼、樊之东

(三)安全生产小组职责

建立和健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制。项目经理、各工作业班组长，操作人员及各职能部门严格执行安全生产管理责任。项目经理部设安全质量部（安质工程师），作业队设兼职安全员，形成安全生产网络，做到思想到位、领导到位、措施到位、分工明确、责

任到人。

1、组长职责

执行合同要求，确定安全管理目标，确定项目工程安全施工计划，对工程项目的安全全面负责：

参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；

贯彻执行国家、铁道部、浙江省有关安全生产管理规定，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；

支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；

2、副组长职责

组织安排项目施工生产，在部署施工生产计划要同时安排安全技术措施计划；

协助项目经理组织具体计划、安排施工中的安全管理工作，检查现场安全工作计划的实施情况；

主持召开安全管理小组会议；

组织安全、卫生检查和对施工但闻的安全考核；

组织伤亡事故的调查、处理、检查防范措施的落实情况；部署项目安全文件和伤亡事故的统计报表。

3、组员职责

（1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后

督促实施；

确定危险部位和过程，对风险较大和专业较强的工程项目应组织安全技术论证；

（2）做出应本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；

（3）选择或制定施工各阶段针对安全技术交底文本；

（4）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，

落实改进措施；

（5）参加经理部定期的安全生产检查，制定和实施重大隐患整改方案；组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的法律、法规。

(四)建立安全教育、学习制度

工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全教育，组织学习国务院有关劳动保护的法律、法规、铁道部有关劳动保护条例、规定以及集团公司、衢州市有关安全生产的文件、通知。学习铁道部有关路基、桥涵、电力、隧道等的施工安全规则、规定。提高安全意识，则兼安全防范及自我保障能力，杜绝安全事故发生。

坚持每天点名时的安全教育，由主管工程师或安全技术员针对施工项目，结合有关现行的规范、规则上安全技术课。

对特殊工种，如起重工、电焊工、电工、爆破工等培

训考试合格后，持证上岗。

(五)建立安全检查制度

项目经理部必须严格按照施工安全规范的要求，结合工程特点和自身管理办法，建立安全检查制度，检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次安全活动。

(六)建立安全生产奖罚制度

通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，各参战单位制定安全奖罚办法。

（七）建立安全事故报告制度

建立安全事故报告制度，施工单位发生重伤、死亡、重大死亡事故后，