人事科月工作总结
行政人事月度工作总结6篇
行政人事月度工作总结6篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作的顺利进行。
在此，我对本月的工作进行总结，梳理成果，发现问题，并提出改进措施。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘：本月成功组织X场招聘会，吸引众多优秀人才参与。
共收到简历XX余份，其中筛选出符合岗位要求的候选人XX名。
（2）培训：对新入职员工进行为期一周的入职培训，确保他们快速融入公司文化，掌握工作技能。
此外，针对在岗员工，开展X次技能提升培训，提高员工工作效率。
2. 薪酬福利管理（1）完成本月工资核算与发放工作，确保员工工资准确无误。
（2）对市场调研进行分析，根据公司发展战略及市场行情，对薪酬福利政策进行调整，提高员工满意度。
3. 绩效管理（1）制定并发布本月的绩效考核标准，确保公平、公正、公开。
（2）完成员工绩效考核工作，针对考核结果，进行面谈与反馈，指导员工改进工作。
4. 行政管理（1）保障公司日常行政工作的正常运行，包括办公用品采购、设备维修等。
（2）组织公司团建活动，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
5. 人力资源规划（1）根据公司业务需求，进行人力资源需求分析，为招聘与培训工作提供数据支持。
（2）对人力资源数据进行整理与分析，为公司战略发展提供数据参考。
三、遇到的问题及改进措施1. 招聘难度加大：随着公司发展，部分岗位的招聘难度加大。
应对措施：扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率：部分岗位员工流失率较高。
应对措施：优化薪酬福利政策，提高员工满意度；加强员工关怀，提高员工忠诚度；完善培训体系，提升员工技能水平。
3. 绩效考核体系：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。
应对措施：加大宣传力度，让员工了解绩效考核的目的和意义；完善绩效考核标准，确保公平公正；加强绩效反馈与沟通，指导员工改进工作。
四、心得体会本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作。
人事管理工作月工作总结6篇
人事管理工作月工作总结6篇篇1一、引言本月，我负责的人事管理工作紧紧围绕公司的整体战略和目标展开，致力于优化人事管理流程，提高人事管理效率，为公司的发展提供有力的人事保障。
在此，我将对本月的工作进行全面的总结和反思，以期更好地改进和提升未来的工作质量。
二、主要工作及成果1. 优化招聘流程，提高招聘效率：针对公司的人才需求，我积极与相关部门沟通，明确岗位职责和要求，优化招聘流程，提高招聘效率。
本月，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展注入了新的活力。
2. 完善员工培训体系：为了提升员工的业务能力和综合素质，我组织了一系列有针对性的培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训以及团队建设活动等。
这些培训活动不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力。
3. 强化绩效管理，激发员工积极性：我根据公司的发展目标和员工的工作表现，制定了合理的绩效考核方案，并定期与员工进行绩效面谈，激励员工不断进步。
本月，公司的整体绩效水平有所提升，员工的积极性也得到了激发。
4. 优化薪酬福利体系：为了更好地激励员工，我根据市场情况和公司经济状况，对薪酬福利体系进行了调整和优化。
新的薪酬福利体系更加合理、公平，有效地提高了员工的工作满意度和忠诚度。
5. 加强员工关系管理，营造和谐氛围：我始终坚持“以人为本”的管理理念，关注员工的需求和感受，加强与员工的沟通与互动，及时解决员工在工作中遇到的问题。
本月，公司内部氛围更加和谐，员工的工作积极性得到了进一步提升。
三、存在的问题及解决方案1. 招聘渠道有待拓宽：本月，我们在招聘过程中主要依赖于传统的招聘网站和猎头公司，渠道相对单一。
未来，我们可以尝试利用社交媒体、校园招聘会等多元化渠道进行招聘，扩大招聘范围，提高招聘效果。
2. 培训内容需进一步细化：虽然本月我们组织了一系列培训活动，但培训内容仍需进一步细化，针对不同岗位和员工需求制定更加个性化的培训方案，以提高培训效果。
3. 绩效考核体系需完善：目前，我们的绩效考核体系仍存在一些不足之处，需要进一步完善和优化，以更准确地评估员工的工作表现和贡献。
人事部月度工作总结5篇
人事部月度工作总结5篇负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务。
亲爱的读者，小编为您准备了一些人事部月度工作总结，请笑纳!人事部月度工作总结1一、负责本部的行政管理和日常事务协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
二、人力资源管理与开发。
三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。
首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
五、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
人事部月度工作总结2一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，14中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
人事行政月度工作总结8篇
人事行政月度工作总结8篇篇1一、背景本月，人事行政部门积极响应公司战略，稳步推进各项人事行政工作，不断提高人力资源管理效能和行政管理水平，现将本月工作总结如下。
二、招聘与培训工作1. 招聘方面：本月我们围绕公司业务发展需求，积极开展招聘活动。
通过各类招聘渠道发布职位信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。
在招聘过程中，我们严格按照公司招聘流程进行筛选，确保选拔到合适的人才。
2. 培训方面：为提高员工业务技能和管理能力，我们组织了多场内部培训，涵盖了各个岗位的业务知识和管理技能。
同时，我们还鼓励员工参加外部培训，提升个人素质。
三、薪酬福利管理1. 薪酬方面：我们根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整，确保公司薪酬水平保持竞争力。
同时，我们还对员工的绩效进行了考核，根据考核结果进行了相应的薪酬调整。
2. 福利方面：为了增强员工的归属感和凝聚力，我们制定了一系列福利政策，包括年终奖、节日福利、员工活动等。
这些福利政策的实施，有效提高了员工的工作积极性和满意度。
四、员工关系管理1. 沟通机制：我们建立了有效的沟通机制，通过员工座谈会、内部邮件、企业微信等方式，及时了解员工的思想动态和需求，为员工排忧解难。
2. 员工关怀：我们关注员工的工作和生活，积极为员工提供帮助和支持。
同时，我们还组织了各种团建活动，增强了团队凝聚力。
五、行政管理工作1. 办公环境：我们加强了对办公环境的维护和管理，确保办公环境整洁、有序。
同时，我们还优化了办公资源配置，提高了办公效率。
2. 会议管理：我们严格按照会议管理制度，组织、协调各类会议，确保会议顺利进行。
同时，我们还对会议效果进行评估和总结，为今后的会议组织提供参考。
3. 文件管理：我们加强了对文件的收发、传阅和管理，确保文件处理及时、准确。
同时，我们还对文件进行分类归档，提高了文件管理的效率。
六、存在的问题和改进措施1. 招聘方面：部分职位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
行政人事月度工作总结8篇
行政人事月度工作总结8篇篇1一、工作回顾与成就在过去的一个月里，我所在的行政人事部门积极应对挑战，实现了一系列的工作目标。
具体的工作成果如下：1. 人员招聘与员工关系管理：我们在招聘工作中取得了显著成绩，本月共成功招募XX名新员工加入公司，有效填补了各部门的岗位空缺。
同时，通过举办新员工入职培训活动，强化了员工的团队凝聚力，提高了员工满意度。
2. 薪酬与福利管理：完成了本月工资发放工作，确保了员工的薪酬福利按时足额发放。
同时，对员工的绩效考核进行了评估和反馈，为员工晋升和调薪提供了依据。
3. 制度建设与流程优化：根据公司发展需求，修订和完善了部分行政人事管理制度，提高了工作效率。
同时，优化了部分工作流程，降低了运营成本。
二、具体工作实施情况1. 人员招聘方面：通过在线招聘平台、校园招聘及社会招聘等途径，广泛招募优秀人才。
在筛选简历、面试安排、背景调查等方面严格执行招聘流程，确保招募到的人才符合公司需求。
2. 员工培训与发展：开展了新员工入职培训、职业技能培训以及管理培训等活动，提高了员工的业务能力和管理水平。
同时，根据员工的职业规划，制定了个性化的培训计划。
3. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算、发放及社保缴纳等工作。
根据市场情况，对薪酬福利进行了调整，提高了员工的工作积极性。
4. 制度建设与流程优化：结合公司实际情况，修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等规章制度。
对行政人事工作流程进行了优化，提高了工作效率。
三、工作中遇到的问题及应对措施1. 问题：部分员工对新的管理制度和流程存在抵触情绪。
应对措施：通过召开员工大会、部门会议等形式，加强对新制度的宣传与解释，提高员工的认知度和认同感。
同时，关注员工的反馈意见，及时调整和优化制度。
2. 问题：招聘过程中遇到合适人选不足的情况。
应对措施：加强与高校、猎头公司等的合作，扩大招聘渠道。
同时，优化职位描述和岗位要求，吸引更多优秀人才。
四、下一步工作计划1. 继续开展人才招聘工作，确保各部门的人才需求得到满足。
人事部月度工作总结报告(五篇)
人事部月度工作总结报告尊敬的领导：您好！感谢您对人事部工作的关心和支持。
在过去的一个月里，人事部全体员工团结协作，积极投入工作，完成了各项任务，现将本月度工作总结报告如下：一、招聘工作本月，我部广泛发布招聘信息，积极开展校园招聘和社会招聘工作。
通过参与多个招聘会和与多家高校建立合作关系，我们吸引了大量优秀的人才加入公司。
同时，我们还优化了招聘流程，提高了招聘效率和质量。
在本月里，我们共招聘到新员工50人，满足了公司不同岗位的需求。
二、培训与发展为了提高员工的综合素质和专业水平，人事部组织了一系列的培训活动。
我们邀请了专业培训机构为员工提供了专业知识和技能培训，包括沟通技巧、团队协作、管理技能等方面的培训。
此外，我们还组织了内部培训课程，针对公司的特定需求，培养员工的专业能力和职业素养。
通过培训，员工的绩效和工作效率得到了明显提升。
三、绩效评估本月，人事部与各部门密切合作，开展了绩效评估工作。
我们制定了绩效评估指标和标准，并通过调研和对比，全面评估了员工的工作表现。
在评估过程中，我们特别注重与员工进行沟通，了解他们的意见和建议，以便帮助他们更好地改进工作方式和提高工作效率。
通过绩效评估，我们发现了优秀员工的亮点和潜力，也找出了一些工作中存在的问题，为公司的发展提供了有力的支持。
四、员工关系维护人事部一直重视员工关系的维护工作。
我们积极开展员工活动，提高员工的归属感和凝聚力。
本月，我们组织了篮球比赛、团建活动等，增进了员工之间的交流和合作，加强了员工对公司的认同感。
此外，我们还建立了员工意见反馈渠道，及时收集员工的意见和建议，并及时解决员工的问题，为员工提供良好的工作环境。
五、人力资源管理人事部致力于打造高效的人力资源管理体系。
本月，我们对人事记录进行了整理和归档，完善了员工档案管理工作。
同时，我们对员工的职业规划和发展进行了跟踪和指导，为员工的个人成长提供了支持。
此外，我们还制定了员工福利政策，提升了员工的福利待遇，提高了公司对员工的吸引力。
人事行政部个人月度工作总结范文8篇
人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、部门工作重点本月，人事行政部的工作重点主要围绕以下几个方面展开：1. 招聘与录用：针对公司目前的人员需求，我们开展了校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道的招聘活动。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，确保了各部门的用人需求。
同时，加强了新员工的培训与考核，确保新员工能够快速适应岗位，提高整体团队的工作效率。
2. 员工关系管理：本月，我们加强了与员工的沟通与交流，及时了解员工的工作状态和思想动态。
通过定期的员工座谈会和个别访谈，解决了员工在工作和生活中遇到的问题，增强了员工的归属感和满意度。
同时，我们也加强了员工关系的协调与处理，避免了因员工关系问题影响公司整体运营。
3. 培训与开发：针对公司员工的培训需求，我们制定了详细的培训计划，并开展了多样化的培训活动。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们也加强了培训效果的评估与反馈，确保了培训活动的针对性和实效性。
4. 行政事务管理：本月，我们继续优化公司行政流程，提高了行政效率。
通过加强日常行政管理，确保了公司各项行政事务的有序进行。
同时，我们也加强了固定资产管理和文档管理，规范了公司的行政管理流程，提高了公司的管理效率。
二、工作亮点与成果在本月的工作中，我们取得了以下亮点和成果：1. 成功举办了校园招聘会和社会招聘活动，为公司输送了大量优秀人才。
2. 加强了新员工的培训和考核，提高了新员工的适应能力和工作效率。
3. 通过定期的员工座谈会和个别访谈，及时了解了员工的需求和问题，增强了员工的归属感和满意度。
4. 开展了多样化的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
5. 优化了公司行政流程，提高了行政效率，规范了行政管理流程。
三、存在的问题与不足在工作中，我们也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 招聘渠道有待进一步拓宽：目前，我们的招聘渠道主要集中在校园招聘和社会招聘上，内部推荐渠道尚未充分利用。
人力资源部月度工作总结
人力资源部月度工作总结人力资源部月度工作总结8篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此我们要做好回顾，写好总结。
总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编精心整理的人力资源部月度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
人力资源部月度工作总结1严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发现渡过了一个平淡的x月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。
在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。
工作中已尽到了应尽的责任，为了总结经验，继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简单的分析与总结：一、人事管理1.根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满足相关岗位;2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。
3.与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。
4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。
5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。
二、培训计划与实施方面1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。
同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。
2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。
三、沟通1.积极响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。
每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。
人事月工作总结(8篇)
人事月工作总结（8篇）人事月工作总结（精选8篇）人事月工作总结篇1本人小评：1、本人对待工作认真负责;2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。
4、有较好的抗压能力。
总结：“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。
通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。
在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。
行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。
人事月工作总结篇2四月的工作已经过去，还是感觉自己的成长比较大的，之所以能够做出现在这样的成绩来，确实还是在这样的环境下面，需要继续努力，做出好的成绩，这个月的工作相对而言比较多，所以很多事情都是进行的比较仓促，作为一名人事专员，这也是我的职责所在，也就四月份的工作我总结一番：在招聘工作方面，这一个月来确实还是招到了不少新员工，也严格的把控新进员工的质量，这一点是非常关键的，有能力的人才能够把工作做的更好，公司需要优秀的人才，那么作为一名人事我必须要按照高的标准去落实，这是毋庸置疑的，也是应该要自己去钻研的，更加代表着人事的水平，还有业务能力，所以过去的一个月我非常重视招聘工作，通过各种渠道，发放招聘通知，也是进去了各大院校去进行校招，现在也正好事毕业的时候，我们需要有刚刚毕业一批学生，对待工作有动力，有自己的目标和想法，这样的人才是非常需要收纳的。
当然除了招聘工作之外，还有一些细节处的工作应该要重视起来，这一点非常的关键。
所以不管是在什么时候都应该要努力做好这一点，人事工作比较多，平时的事情也会比较多，合理的安排，是比较重要的，作为一名学生，这也是应该要有的态度，无论是在什么事情上面都应该要主动去拿主意，有自己的想法，积极的配合各部门的工作，与各部门做好沟通，梳理好关系，这样才能够更加有效率，别的部门也才能够更加支持人事工作，一个公司的内部机制是需要灵活的，随机应变的，作为人事那么这些事主要关心的事情，相信在以后能够做的更好。
人事部月份工作总结5篇
人事部月份工作总结5篇第1篇示例：人事部是公司中一支十分重要的部门，主要负责公司的人力资源管理工作。
每个月，人事部都要对本月的工作进行总结，以便更好地了解工作进展和问题，并为下个月的工作制定合理的计划。
以下是人事部月份工作总结的具体内容。
一、招聘工作总结本月，人事部共招聘了10名新员工，其中包括5名技术岗位和5名行政岗位。
招聘工作主要通过线上招聘平台和内部推荐的方式进行，整体招聘效果良好。
新员工入职后，人事部还及时安排了入职培训，确保新员工能够尽快适应公司的工作环境。
二、员工培训总结本月，人事部组织了一次员工培训，主要内容包括公司制度的宣讲、软技能培训和岗位技能培训等。
培训班的内容设计合理，员工反馈也较为满意。
在培训结束后，人事部还针对员工的反馈意见进行了收集和整理，为下一次的培训提供了参考建议。
三、绩效考核总结本月是公司的半年绩效考核周期，人事部全力配合各部门进行了绩效考核工作。
在考核过程中，人事部根据公司设定的考核标准，及时收集员工的绩效数据，确保考核的公平和有效性。
绩效考核结果公布后，人事部与各部门负责人一起进行了绩效面谈，帮助员工了解自身的不足和提升空间。
四、员工关系维护总结本月，人事部收到了一些员工的投诉和建议，主要集中在工作环境、薪酬福利和个人发展等方面。
人事部及时响应员工的需求，与相关部门一起寻找解决方案，并对员工提出的建议进行了合理的回应。
在员工关系维护方面，人事部努力保持与员工的沟通畅通，促进员工的积极参与和团队合作。
除了以上几个方面的工作，本月人事部还对公司的招聘信息进行了更新，完善了员工档案管理制度，加强了对员工的福利待遇管理，并与其他部门密切合作，共同推动公司的各项工作顺利进行。
本月人事部的工作总体进展顺利，但也存在一些问题和不足之处，比如招聘工作需要进一步提升效率，员工培训课程还可以进一步完善，员工关系维护工作需要更加细致入微等。
希望在下个月的工作中，人事部能够继续努力，不断提升自身的服务质量和专业水平，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
人事部门月度总结汇报范文15篇
人事部门月度总结汇报范文15篇负责人事部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务。
亲爱的读者，小编为您准备了一些人事部门月度总结汇报范文篇，请笑纳!人事部门月度总结汇报范文篇1时光飞逝，转眼间在深川工作已半年多了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。
为使20__年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。
并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。
提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
人事部门月度总结汇报范文篇220__年马上就到啦!回望20__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。
人事月度工作总结(13篇)
人事月度工作总结（13篇）人事月度工作总结（精选13篇）人事月度工作总结篇1而在这个月里，我依然服从部门领导，对于上级交代的工作一丝不苟的完成，公司的规章制度，组织结构以及企业文化都有了相比于6月更进一步的认识，让我对于人事工作人员这一身份的融入度更加高。
并且，我在这个月里协助部门开展了公司岗位分析，对包括又不限于工作内容、任职资格、适合该岗位的人群集体都进行了一定程度的分析了解，并且通过这些了解选择了相应的招聘渠道，对于适合岗位的人才进行聘用收录。
在这些日常工作中，我对于人事这一工作岗位有了更加深入的理解和认可，对于该工作岗位的难点重点都有了一些自己的分析和理解。
特别是上述所说的人才聘用工作，往大了将是将我们公司看做一个整体，并不断地向外吸收整体需要的营养物质来壮大我们这个公司整体，那么如何对身为‘营养物质’的人才们进行辨别，将适合的人放在适合的岗位就是一门非常高升且需要足够的眼力经验的工作了。
为此，我在工作之余常常向各位部门前辈进行请教，并且将一些比较重要和关键的经验教训记录下来，并且多多的上网跟行业精英人士进行一些沟通和学习，试图在这个月里将自己对人事工作独特的理解和判断基准构建起来。
虽然目前还没有太多的成效，不过我相信在不屑的努力和积累中我终究能够达成这一目标。
总的来说，在这个7月份里，我除了完成好我本职的工作以外，将其他休息的主要时间都投入进了无限的学习中去，务求缩短我在这个岗位的适应期，让我能够更早的独当一面。
当然，这些仅仅只是靠我自己是无法做得到的，我将在今后的工作生活中，多多的与公司的前辈同事们学习，更多更细致的了解，为我们__公司的发扬光大与不断进步出一份自己的力！人事月度工作总结篇2在7月份的工作当中，我们人事部按照计划完成了公司制度的完善和公司人员规模的扩大，并且还做好了人员调动于人员辞职的一些相关手续的办理。
而在7月份的工作中，我们部门也是经过了一起努力，组织好了公司的旅游活动和对新员工的培训。
行政人事部门月度工作总结范文7篇
行政人事部门月度工作总结范文7篇篇1一、部门工作回顾本月，行政人事部门在公司的领导下，围绕公司的经营目标，认真开展各项工作。
以下是对本月部门工作的总结：1. 招聘与培训：* 完成了XX个岗位的招聘工作，及时补充了公司的人才需求。
* 针对新入职员工，进行了为期XX天的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，确保新员工能够快速适应工作环境。
2. 员工关系管理：* 本月共处理员工关系事项XX件，包括员工离职、调岗、合同续签等，均得到了妥善处理。
* 通过定期的员工沟通会议，及时了解了员工的工作情况和思想动态，帮助员工解决工作中遇到的问题。
3. 行政事务处理：* 完成了公司日常的行政事务处理工作，包括文件管理、会议组织、差旅安排等。
* 针对公司的重要文件和资料，建立了完善的归档和管理制度，确保了公司文件的安全和有序。
4. 企业文化建设：* 组织了XX次员工活动，包括团队聚餐、户外拓展等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
* 通过内部宣传栏和企业文化活动，积极推广公司的发展理念和价值观，营造了良好的工作氛围。
二、工作中存在的问题及解决方案在本月的工作中，行政人事部门也遇到了一些问题，针对这些问题，我们提出了以下解决方案：1. 招聘渠道优化：* 问题：部分招聘渠道的效果不佳，导致招聘效率低下。
* 解决方案：优化招聘渠道，增加一些高效的招聘平台的使用，同时加强校园招聘和内部推荐的力度，提高招聘效果。
2. 员工培训不足：* 问题：部分新员工的岗位技能培训不够充分，导致工作表现不佳。
* 解决方案：加强新员工的岗位技能培训，制定更加详细的培训计划和考核标准，确保新员工能够熟练掌握岗位技能。
3. 员工关系处理不当：* 问题：在处理员工关系时，有时过于严厉或过于宽松，导致员工不满意或公司利益受损。
* 解决方案：加强员工关系处理的学习和培训，提高员工关系处理的技巧和水平，确保能够公正、合理地处理员工关系。
4. 行政事务处理不规范：* 问题：部分行政事务的处理流程不够规范，导致工作效率低下。
2024年人事科工作总结（五篇）
2024年人事科工作总结不知不觉间来公司已整整一个月了，____年____月____日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮忙下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自我的主角，开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的____月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自我这一个月的工作是深有体会，下方，将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面由于以前没怎样接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到此刻不仅仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
期间，也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。
同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳状况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。
但同时，同以前招聘工作又有些不一样，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。
但此刻状况却大大不一样，此刻的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选取的机会更多，所以人员流动也更大。
这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在自我入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理____人，市场助理____人。
人事行政月度工作总结范文6篇
人事行政月度工作总结范文6篇篇1一、前言本月，人事行政部门在集团公司的领导下，以集团公司的利益为核心，充分发挥部门职能，认真完成各项工作。
现将本月的工作总结如下：二、主要工作及完成情况1. 招聘与录用本月，人事行政部门共收到XX份简历，经过初步筛选，有XX人进入面试环节。
经过面试和综合评估，最终有XX人被录用，其中本科生XX人，专科生XX人。
录用人员均符合岗位要求，且具备较高的综合素质和专业技能。
2. 培训与开发本月，人事行政部门组织了XX场培训活动，涉及XX个岗位，共有XX人参加。
培训内容包括岗位技能、团队协作、沟通技巧等方面。
通过培训，员工的综合素质得到了提高，为公司的长远发展奠定了基础。
3. 绩效管理本月，人事行政部门对全体员工进行了绩效考核。
考核结果显示，大部分员工表现优秀，能够按时完成工作任务，达到预期目标。
针对表现不佳的员工，部门进行了个别辅导和沟通，帮助其提高工作绩效。
4. 员工关系管理本月，人事行政部门积极处理员工之间的关系纠纷，及时化解矛盾，避免了对公司造成不良影响。
同时，部门还组织了员工座谈会，了解员工的工作和生活情况，积极为员工排忧解难。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽本月，人事行政部门主要通过招聘网站和内部推荐两种渠道进行招聘。
虽然成功录用了一批优秀人才，但仍有部分岗位未能及时填补。
建议公司增加校园招聘、猎头招聘等渠道，提高招聘效果。
2. 培训内容需进一步优化本月，虽然培训活动得到了员工的积极响应，但仍有部分员工反映培训内容与实际工作脱节。
建议部门在制定培训计划时更加注重实际需求，优化培训内容，提高培训效果。
3. 绩效考核需更加科学本月，绩效考核主要采用了定量和定性两种方法。
虽然大部分员工对考核结果表示认可，但仍有部分员工认为考核标准不够科学。
建议部门在制定考核标准时更加注重实际可行性，采用更加科学的考核方法，避免主观臆断。
四、下月工作计划1. 继续拓宽招聘渠道，提高招聘效果。
人事部工作月度总结报告（通用15篇）
人事部工作月度总结报告（通用15篇）人事部工作月度总结报告篇1人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保障。
面对这即将过去的20xx年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。
一、大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势1.部门员工内部管理人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导王总经理的关注与引导下，部门负责人李经理一直以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。
1.1不间断的专业能力提升人力资源部在部门李经理的带领下，每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。
1.2内部纪律与职业操守人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必须以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。
这一不成文的规定是部门李经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。
人事行政月度工作总结6篇
人事行政月度工作总结6篇篇1一、开头语本月，在领导和同事们的关心和支持下，我作为一名人事行政人员，坚持“为基层服务，为领导分忧”的原则，认真履行自身职责，圆满完成了各项工作任务。
在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢！二、工作完成情况1. 招聘与入职本月，我积极参与了公司的新一轮招聘工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，成功为公司引进了一批优秀的新员工。
同时，我还协助领导完成了新员工的入职培训工作，确保了新员工能够快速适应公司环境并投入到工作中去。
2. 员工关系管理在日常工作中，我始终坚持以人为本的原则，关心员工的需求和困难。
通过与员工的沟通和交流，及时了解员工的思想动态，帮助员工解决工作和生活中的问题。
此外，我还协助领导完成了本月的员工绩效考核工作，确保了考核的公正性和合理性。
3. 行政事务处理在行政事务处理方面，我严格按照公司的规章制度和流程操作，确保了行政事务的规范性和高效性。
同时，我还积极与相关部门和人员沟通协调，解决了许多工作中的问题。
4. 企业文化建设本月，我积极参与了公司的企业文化建设活动。
通过组织员工参加各类文化活动，如员工座谈会、团队聚餐等，增强了企业的凝聚力和向心力。
同时，我还协助领导完成了公司内部刊物的编辑和发行工作，为公司员工提供了一个良好的交流和学习平台。
三、工作亮点与成果1. 成功引进了一批优秀的新员工，为公司注入了新鲜血液。
2. 通过关心员工的需求和困难，增强了员工的归属感和忠诚度。
3. 规范了行政事务处理流程，提高了工作效率和质量。
4. 通过企业文化建设活动，增强了企业的凝聚力和向心力。
四、工作不足与反思1. 在招聘工作中，有时对候选人的筛选不够细致，导致引进了一些不符合公司需求的员工。
今后我将更加注重候选人的筛选工作，确保引进的员工能够真正满足公司的需求。
2. 在员工关系管理中，有时对员工的关心和帮助不够及时和到位。
今后我将更加注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和困难，并提供更加细致入微的关怀和帮助。
人事岗位月度工作总结8篇
人事岗位月度工作总结8篇篇1一、本月工作重点1. 人员招聘与入职* 完成了公司各部门的人员招聘工作，成功引进了一批优秀的人才，为公司各岗位提供了充足的人员保障。
* 协助各部门完成了新员工的入职培训工作，使新员工能够快速适应公司环境，融入团队。
2. 员工关系与沟通* 积极处理员工之间的矛盾和纠纷，及时化解团队内部矛盾，维护了良好的员工关系。
* 定期组织团队沟通会议，加强了各部门之间的信息共享和协作配合，提高了整体工作效率。
3. 考勤与绩效管理* 严格落实考勤制度，确保了员工的工作时间和出勤情况。
* 协助各部门制定了绩效考核方案，并定期组织绩效考核工作，为员工晋升和薪酬调整提供了依据。
4. 培训与开发* 根据公司发展需求，制定了详细的培训计划，并组织实施了各项培训活动。
* 通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的综合素质和业务水平。
二、工作中的亮点与成就1. 成功引进了一批优秀的人才，为公司各岗位提供了充足的人员保障。
在人员招聘过程中，我们充分了解了各岗位的需求和要求，通过多渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才的关注。
经过严格的面试和筛选，我们成功引进了一批具备专业技能和丰富经验的人才，为公司的各项工作提供了有力支持。
2. 维护了良好的员工关系，加强了各部门之间的信息共享和协作配合。
在日常工作中，我们注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见。
同时，我们积极组织团队活动，如团队聚餐、户外拓展等，增强了团队凝聚力和向心力。
这些措施有助于营造一个和谐、高效的工作环境。
3. 严格落实考勤制度，确保了员工的工作时间和出勤情况。
我们始终坚持公平、公正的原则来制定考勤制度，并严格按照制度执行。
通过签到、打卡等方式来记录员工的出勤情况，确保了员工的工作时间和出勤率。
这有助于提高整体工作效率和员工的工作积极性。
4. 制定了详细的培训计划并组织实施了各项培训活动。
针对公司员工的实际情况和业务需求，我们制定了详细的培训计划，包括培训内容、时间安排、培训方式等。
人事专员月工作总结8篇
人事专员月工作总结8篇篇1一、工作内容与成果作为人事专员，本月我主要完成了以下工作：1. 完成了公司XX名员工的入职手续办理，确保了员工劳动合同的签订率达到100%；2. 针对公司员工的各项保险进行了及时增减，并确保了保险的及时缴纳；3. 完成了XX名员工的离职手续，其中进行了多次沟通，确保了离职程序的顺利进行；4. 对公司人事档案进行了整理，分类归档，方便日后查阅；5. 针对公司的各项培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训等，积极参与并做好了相关记录；6. 针对公司的考勤制度，制定了新的考勤表，并每月进行考勤统计，对异常考勤情况进行了及时调查和处理；7. 协助各部门完成了岗位说明书修订、人员调整等人事调整工作。
二、经验与教训在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，在离职手续办理过程中，有些离职员工情绪激动，给离职手续的办理带来了一定的困难。
针对这种情况，我及时与离职员工进行了沟通，了解他们的想法和需求，同时也向他们解释公司相关规定和流程，最终顺利完成了离职手续的办理。
此外，在考勤统计过程中，我也遇到了一些异常情况，如员工忘记打卡、系统故障等，但我及时向领导汇报并采取了相应的措施，确保了考勤的准确性和及时性。
通过这些经历，我认识到在工作中要善于沟通、善于观察、灵活处理各种问题，这样才能更好地完成工作。
三、自我评价与展望作为人事专员，我深知自己的工作对公司的重要性。
人事工作涉及到公司员工的切身利益，关系到公司的发展和稳定。
因此，我要继续保持良好的工作状态和责任心，认真细致地完成工作任务。
同时，我也要不断学习新知识、新技能，提高自己的专业素质和管理水平。
在未来的工作中，我计划加强以下几方面的工作：1. 继续做好员工入职、离职手续的办理和保险增减等工作，确保准确性和及时性；2. 加强考勤管理，确保考勤数据的准确性和及时性，同时也要提高员工的出勤率；3. 协助各部门做好人员招聘、岗位说明书修订、绩效评估等工作，为公司的发展提供有力支持；4. 加强人事档案管理，做好保密工作，同时也要及时更新人事信息；5. 积极配合领导和各部门的工作，共同推动公司的发展。
人事部月度工作总结5篇
人事部月度工作总结5篇人事部月度工作总结1从20××年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。
现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析1、公司人力资源状况分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。
人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。
人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。
二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。
三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。
1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。
2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
3、公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。
四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。
公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。
人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。
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人事科月工作总结人事科月工作总结20XX年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20XX年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于20XX年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20XX 年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
20XX年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
人事科月工作总结20XX年是我正式上任以来的年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。
随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。
在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。
现将一年来的工作汇报如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20XX年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。
人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。
为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。
消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。
为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。
为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。
在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。
在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。
通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。
2、健全制度，3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。
20XX年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。
为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。
围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、整理基建档案，5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。
其中：工程资料共计16卷，71册，776份。
包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。
技术资料共计3卷，36册，231份。
包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。
6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20XX年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。
为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。
通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。
学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。
对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。
今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。
人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。
人事科月工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20XX年。
回看20XX年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。
自20XX年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。
过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责***工劳动合同，办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定***工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。
比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。
等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。
促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。
下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。
控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等；八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。