灌云县高品质高中发展规划

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高中2023年——2025年发展规划

高中2023年——2025年发展规划

高中2023年——2025年发展规划前言本文档旨在规划高中在2023年至2025年期间的发展方向和目标。

通过制定明确的规划,我们可以确保高中顺利发展并为学生提供更优质的教育环境和教育资源。

发展目标1. 提高教育质量:加强师资培训,提升教师教育水平和教学能力,提高学生的学业成绩和综合素质。

2. 创造丰富的研究环境:改善学校设施和教学设备,提供符合学生需求的研究空间和资源。

3. 强化课程设置:根据学生的兴趣和特长,优化课程设置,开设更多的选修课程和实践活动,提供多元化的研究机会。

4. 加强校园文化建设:鼓励学生参与课外活动和社团组织,培养学生的创造力、领导能力和社交技能。

5. 促进家校合作:建立有效的沟通渠道,加强学校与家长的合作关系,共同关注学生的研究和成长。

6. 强调终身研究意识:培养学生研究的兴趣和主动性,鼓励他们持续研究和自我提升。

实施策略1. 定期评估:建立定期评估机制,及时了解学校发展情况,发现问题并及时解决。

2. 师资培训:组织教师参加专业培训和研究交流活动,不断提升教师专业能力和教学水平。

3. 设备更新:逐步更学设备,确保教学设备与时俱进,提供高质量的教学环境。

4. 学校活动:组织多样化的学校活动,如科技展览、艺术节等,丰富学生的研究经验和校园生活。

5. 家校沟通:建立家长会、家庭访问等形式的沟通平台,加强学校与家长之间的交流和合作。

6. 学生参与:鼓励学生参与学生会、俱乐部和社团活动,提供各种机会,培养学生的领导能力和社交技能。

7. 培养创新意识:开设创新实践课程,推动学生创造力的培养,鼓励他们进行科学研究和创意设计。

总结通过以上规划和策略的实施,我们有信心确保高中在2023年至2025年期间取得持续发展和提升,为学生提供优质的教育和研究环境。

我们将致力于培养学生成为具有才华、能力和社会责任感的终身研究者。

请注意,以上内容仅为规划和策略提要,具体实施细节将在后续会议和讨论中确定。

未来三年(2021-2023)高中学校的发展规划

未来三年(2021-2023)高中学校的发展规划

未来三年(2021-2023)高中学校的发展规划目标1. 提升教育质量:通过持续改进教学方法和课程设置,提高学生的研究成果和综合能力。

2. 增强学校声誉:加强与社区和其他教育机构的合作,提升学校的知名度和声誉。

3. 创造适宜的研究环境:改善校园设施和教学资源,为学生提供更好的研究环境和支持。

4. 培养学生全面发展:注重学生的品德教育和社会责任感培养,促进学生的全面发展。

5. 提高教师专业素养:加强教师培训和发展机会,提高他们的教育教学水平和专业素养。

策略1. 教学创新:鼓励教师采用多样化的教学方法,如项目制研究、合作研究和实践教学,以激发学生的研究兴趣和创造力。

2. 课程优化:根据学生的需求和未来就业趋势,优化课程设置,注重培养学生的核心素养和实践能力。

3. 建立合作伙伴关系:与社区组织、行业企业和其他教育机构建立合作伙伴关系,共同推进学校的发展和学生的实践机会。

4. 设施改善:加大投资力度,改善校园设施和教学资源,包括实验室、图书馆和体育设施,为学生提供更好的研究环境。

5. 德育教育:加强学生的品德教育和社会责任感培养,通过开展志愿者活动、社会实践等形式,培养学生的社会价值观和公民意识。

6. 教师培训:提供定期的教师培训和继续教育机会,提高教师的教育教学水平和专业素养,促进他们的个人成长和发展。

行动计划1. 第一年(2021):- 开展教学创新研讨会,鼓励教师尝试新的教学方法。

- 评估课程设置,调整并优化课程内容。

- 与社区建立合作伙伴关系,开展实践活动。

- 进行校园设施的改善和更新。

- 组织德育教育活动,培养学生的社会责任感。

- 举办教师培训讲座和研讨会,提高教师的专业素养。

2. 第二年(2022):- 推广成功的教学创新经验,形成教学改进案例。

- 继续优化课程设置,满足学生的不同需求。

- 拓展合作伙伴关系,增加学生的实践机会。

- 继续改善校园设施,提供更好的研究环境。

- 加强德育教育,培养学生的社会价值观。

高中学校未来三年(2021-2023)的发展方向

高中学校未来三年(2021-2023)的发展方向

高中学校未来三年(2021-2023)的发展方向目标- 提升教育质量,确保学生的学业成绩和综合素养得到全面提高。

- 增强教师队伍的专业能力和教学水平,为学生提供优质的教育资源和指导。

- 加强学校的管理和服务能力,提升学校的整体运作效率和学生满意度。

- 开展多元化的课程和教育活动,促进学生的全面发展和终身研究能力的培养。

- 加强与家长和社区的沟通与合作,形成良好的教育共同体。

发展方向1. 教育质量提升- 制定并完善学校的教育教学方案,确保教学内容和方法科学合理。

- 加强师资培训和教育研究,提高教师的教学水平和专业能力。

- 建立科学的评价体系,全面评估学生的学业成绩和综合素养。

- 鼓励学生积极参与学科竞赛和社会实践活动,拓宽学生的研究领域。

2. 教师队伍建设- 定期进行教师培训和专业发展活动,提高教师的教学水平和教育理念。

- 建立激励机制,吸引和留住优秀的教师人才。

- 加强教师之间的合作与交流,促进教育教学经验的分享和借鉴。

3. 学校管理和服务能力提升- 完善学校的管理制度和流程,提高学校的运作效率和服务质量。

- 加强学校设施和资源建设,为学生提供良好的研究和发展环境。

- 注重学生的个性化需求,提供个别辅导和关爱服务。

4. 多元化课程和教育活动开展- 设计和开展多元化的课程,满足学生的兴趣和发展需求。

- 组织丰富多样的教育活动,培养学生的创新意识和综合能力。

- 推广信息技术在教育中的应用,提高学生的信息素养和技术能力。

5. 家校社区合作- 加强与家长的沟通,建立良好的家校合作机制,共同关注学生的成长和发展。

- 与社区资源对接,拓展学生的社会实践和实践机会。

- 开展家庭教育讲座和交流活动,提供家长教育的支持和指导。

以上是高中学校未来三年(2021-2023)的发展方向,我们将致力于提升教育质量,提高教师队伍的专业能力,加强学校管理和服务能力,开展多元化的课程和教育活动,加强家校社区合作,共同为学生的全面发展和未来的成功铺就坚实的基础。

学校三年发展规划

学校三年发展规划

(1)(一)学校沿革 (1)(二)学校现状 (1) (4)(一)价值目标:慎终于始习于性成 (4)(二)价值取向:自立自信自强自尊自爱自律 (5)(三)治校方略:养成从习惯开始成长从细节开始改变从阅读开始 (7) (7)(一)办学目标 (7)(二)育人目标 (8)(三)近三年目标 (8) (10)(一)重点发展项目 (10)(二)基础发展项目 (16)(三)学年度工作实施计划表 (17) (18)(一)加强领导与监督 (18)(二)落实工作措施 (18)(三)经费预算 (20) (21)灌云县伊芦中心小学于1951 年9 月开办,前身为山前小学,校址在吕庄村中部,当时为初小两轨制。

1960 年春,通过村级划拨土地的形式,新建伊芦中心小学,即为现在伊芦中心小学所在地,同年九月,学校搬迁至现在的伊芦中心小学所在地,并更名为灌云县伊芦中心小学。

当时一共建有13 间房屋,建造面积195 平方米。

以后建造面积逐年增加,随着教育事业的发展,教学规模不断扩大,1995 年,学校向东征地2334.5 平方米,2002 年向南征地3000 余平米,现占地面积为12000 多平方米,建造面积为5313.66 平方米。

1.基本现状灌云县伊芦中心小学现有24 个教学班,在校生1128 人,平均班额约46 人。

学校老、中、青年教师比例适中。

现有在职教师56 人,其中本科学历43 人,中学高级教师3 人,一级教师36 人。

近年来,我校以多平台促教师专业成长,内涵发展,现有市“333 工程”“学科带头人”、“优秀班主任”等骨干教师6 人,“领雁计划”骨干教师5 人,县“361 工程”“名师”3 人、县“361 工程”“教学能手”3 人、县“361 工程”“教坛新秀”2 人。

近年来,学校以江苏省教育现代化创建及办学水平国检为契机,大力提升办学水平及办学品位。

在硬件投入、理念更新上苦心孤诣谋发展,不断加大经济投入及师资培训力度,内引外联,为学校的规范发展、特色发展、个性发展注入不竭动力。

连云港市人民政府关于同意灌云县城市总体规划(2010-2030)修编工作的批复

连云港市人民政府关于同意灌云县城市总体规划(2010-2030)修编工作的批复

连云港市人民政府关于同意灌云县城市总体规划
(2010-2030)修编工作的批复
文章属性
•【制定机关】连云港市人民政府
•【公布日期】2019.01.11
•【字号】连政复〔2019〕4号
•【施行日期】2019.01.11
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城市建设
正文
连云港市人民政府关于同意灌云县城市总体规划(2010-
2030)修编工作的批复
连政复〔2019〕4号
灌云县人民政府:
你县《关于申请修编灌云县城市总体规划(2010-2030)的请示》(灌政发〔2018〕197号)收悉。

经研究,现批复如下:
一、原则同意你县按程序开展新一轮《灌云县城市总体规划(2010-2030)》修编工作。

二、你县本次修编工作要与《连云港市城市总体规划(2015—2030年)》做好衔接,落实上位规划的各类控制要求。

具体规划修编工作按照《中华人民共和国城乡规划法》《江苏省城乡规划条例》《江苏省2030年城市总体规划修编要点》
等有关法律法规开展,在报审程序和要求方面参照《江苏省城市总体规划报审工作规则》《江苏省城市总体规划修改工作规则》进行。

三、你县本次修编工作应积极融入国家“一带一路”发展战略,遵循城乡统筹、合理布局、节约土地、集约发展原则,充分论证空港、高铁、港口等重大基础设施和临港产业等重大项目,确保项目落地实施的条件成熟。

请你县委托具有相应资质的单位编制规划,履行相关程序后报市政府审批。

此复。

连云港市人民政府
2019年1月11日。

益海学校—三发展规划

益海学校—三发展规划

灌云县益海学校三年发展规划(2016年9月1日到2019年8月31日)为进一步深入学习和实践科学发展观,理清办学思路,明确办学方向,加快发展进度,创建特色、优质校园,根据我校办学现状,特拟定灌云县益海学校三年发展规划。

一、指导思想以全面贯彻党和国家的教育方针为指导,全面实施素质教育,遵循教育发展规律,深化教育教学改革,全面推进依法治教,提高学校现代化治理能力,促进学校由硬件建设转向内涵发展和品质提升、均衡发展、特色发展之路,促进广大少年儿童个性发展,基本实现教育优质公平和教育科学现代化,整体提升办学品质。

二、学校现状分析(一)基本情况灌云县益海学校前身为伊北九年制学校,xxxx年建校,现占地面积约xx亩;现有专任教师xx人,市级骨干教师x人、县级x人,学生xxx人;学校教育教学设施齐全、完备,但校园活动场地较小。

(二)学校发展优势1、校园环境整洁、书香氛围浓厚,教与学风气纯正。

2、教师队伍活力渐强,教师工作敬业,保障了课程落实和教学质量的稳步提升。

3、校园管理规范,安全工作措施得当,尤其是加强接送车辆的管理,形成示范效应,有力保障了学生上下学交通安全。

(三)学校发展的不利因素1、师资队伍素质不高,教师老龄化现象日趋严重。

2、校园文化积淀不够丰厚,办学特色不明显;校风、教风、学风有待加强。

3、学校管理制度有待规范,德育、安全、常规管理制度需要进一步完善,明确分工和责任;教育教学督查、评价机制急需健全。

4、社会转型期,特殊群体学生较多,尤其是留守儿童、单亲家庭、困难家庭、心里问题学生等教育、安全问题日显重要和突出。

三、学校发展目标(一)学校发展理念办学宗旨:坚持中国共产党的领导,积极实践科学发展观,全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,努力培养全面加个性发展的优秀公民,使学生学会学习、学会做人、快乐成长。

校训:崇德励志笃行校风:进取博爱感恩教风:敬业爱生善教学风:会学学会学好(二)总体发展目标把校园办成师生勤奋学习、快乐生活、健康成长的幸福家园。

灌云县总体规划文本

灌云县总体规划文本

文本目录第二章总则 (1)第三章发展定位与目标 (1)第四章社会经济发展与生产力布局规划 (2)第五章县域人口发展与城镇化水平预测 (3)第六章县域城镇体系规划 (3)第七章城区用地布局 (9)第八章城区综合交通规划 (11)第九章城区绿化系统规划 (13)第十章城区公共设施规划 (14)第十一章市政基础设施规划 (14)第十二章环境保护规划 (19)第十三章综合防灾规划 (20)第十四章总体城市设计 (23)第十五章规划实施机制与管理体制建设 (23)第十六章近期建设规划 (25)第十七章附则 (26)第一章第二章总则第一条为落实“连云港市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要”,做好与“十一五”规划相衔接,引导和协调灌云县城镇的合理发展与布局,解决城市建设和管理中存在的主要问题,按照《中华人民共和国城市规划法》的规定与要求,修编《灌云县总体规划》(以下简称“本规划”)。

第二条规划依据(1)《中华人民共和国城市规划法》(2)《中华人民共和国土地管理法》(3)建设部《城市规划编制办法》(4)建设部《城市规划编制办法实施细则》(5)《连云港市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(6)《连云港沿海地区发展战略规划》(7)《灌云县县志》(8)《灌云统计年鉴(2000~2007年)》(9)《连云港市城市总体规划纲要(2006-2030年)》(10)《灌云县发展战略规划》(11)《灌云县村镇布局规划》(12)各相关职能部门提供的现状资料、规划建议和专业规划等第三条规划目标遵循建设部和江苏省建设厅关于县域城镇体系规划编制的有关文件要求,结合灌云县县域城镇体系发展现状,贯彻落实中共十六大提出的全面建设小康社会和江苏省“振兴苏北”战略、连云港“一体两翼、一心三极”战略及灌云“实现两个进位、奋力崛起苏北”奋斗总体目标。

1、通过对灌云县区位条件的详细分析,论证灌云在不同层次区域中的地位与作用,特别是在连云港市及灌河流域中的功能与空间定位。

灌云县光裕中学校园信息化三年发展规划

灌云县光裕中学校园信息化三年发展规划

灌云县光裕中学校园信息化三年发展规划胡可卫随着科学技术的发展,现代教育技术在学校教育中的地位和作用日益显现。

按照省现代教育技术实验学校评估要求,坚持从实际出发,以应用促建设、以需求促发展的策略;坚持突出重点、注重效益、分层推进的工作方法,高标准、高质量为教育教学服务,推进学校教育现代化进程,特制定学校信息化发展规划。

一、指导思想:坚持以科学发展观为指导,落实邓小平同志关于“三个面向”的重要指示,积极发展现代教育技术,加快我校教育现代化的进程,巩固和发展现代教育技术实验所取得的成果,加大培训力度,推动计算机多媒体技术和网络技术在教学中的应用,以课题研究为载体,促进信息技术与学科教学的整合,全面推进素质教育。

二、实验目标(一)总目标充分利用现代教育技术,开展构建教育新模式,提高学生综合素质的研究。

合理配置和使用现代化教育设备,利用计算机技术和网络通讯技术对学校的教学,科研,管理和服务等所有信息资源进行全面的数字化,推动学校进行制度创新,管理创新,最终实现教育信息化,决策科学化和管理规范化.通过"管理数字化","教学数字化","教师发展数字化"等建设,全面提升教育信息化水平,创设适合师生共同发展的数字化环境.争取我校现代教育技术发展水平逐步达到省级水平。

(二)具体目标我校信息化发展的核心是指用计算机与网络技术,去控制和操纵整个学校的事务,包括教学、科研、管理及技术服务,具体确立以下目标:1、实现学校教育管理的信息化,办公的自动化。

2、实现教育教学环境的信息化。

围绕数字化校园,实现教育教学资源信息化,建成学校各类资源库。

3、实现学习、教学模式信息化。

构建网络化的创新学习环境,实现师资培训的信息化,利用网络建立起信息化的校本培训机制。

以现代信息技术为依托,在现代教育理念的引领下,通过对教育、教学、管理到信息资源的全方位数字化,创设适合学生成长发展的数字化环境。

四星评估方案

四星评估方案
二、加强对整改工作的组织领导,并强化责任制
学校要迅速成立以一把手校长为组长、全体行政人员参与的整改工作领导小组,统筹学校的整改工作,凝聚全校师生的力量积极参与整改,并不断强化对整改工作的督查,确保整改推进的力度和时间节点。同时,要对专家组的反馈意见和专家个人点评意见及学校自查中存在的问题,认真进行整理、分类、归纳,在此基础上认真制订整改方案。要建立整改工作的责任制,人人有责,层层负责,狠抓落实,把各项整改工作落到实处。
三、制定切实可行的整改方案,确保整改工作如期完成
整改方案是指导整改工作的理论依据和纲领性文件,学校必须从实际出发,针对专家组提出的问题逐条研究解决的具体方案,并确定好时间表,确保整改如期完成。
同时,县教育局在认真梳理专家组反馈意见之后,我们觉得灌云一中在制订整改方案时,必须强化以下几方面的整改工作。
第五、关于进一步加强课程建设,提高课堂教学实效的问题。
要依据有关文件规定,更好的开足开齐所有规定的课程,进一步提高校本课程的质量,进一步规范课程管理与评价机制,全力推进“一中生本课堂”,培养一批领航教师、样板班级,努力提高课堂教学实效。
第六、关于完善教师自主发展机制的问题。
要进一步完善教师专业发展规划的管理机制,既要对不同层次的教师提出不同的要求,更要让不同层次的教师制订自己的发展规划,以加强教师专业发展的针对性和实效性,努力造就一支高素质的师资队伍。
第一、关于进一步优化教育资源布局、提高生源质量问题。
县教育局将研究具体方案,并上报县政府和市教育局审定,适度缩减灌云高级中学的招生规模,在招生政策上向灌云一中进行适当倾斜,争取在2013年高一招生中让灌云一中与灌云高级中学享受同等待遇。学校要充分利用好这一契机,加大学校宣传力度,提高教育教学质量,以赢得社会各方面的支持。

灌云县县委出台进一步深化教育改革

灌云县县委出台进一步深化教育改革

灌云县县委出台进一步深化教育改革,加快教育现代化建设的10项工作举措2月28日上午,灌云县召开了全县教育工作会议,会上颁发了《关于进一步深化教育改革,加快教育现代化建设的意见》,在此意见中,明确了10项工作举措:1.加快推进教育现代化创建。

要求全县上下按照省教育现代化十六条标准,务实高效开展创建活动。

2.着力整合全县教育资源。

全面实施新一轮教育布局调整。

2012年撤并办学质效较差的初中学校。

2013年将四队中学、陡沟中学调整为综合高中,保留初中部;撤并15所完小。

3.科学规划县城区教育布局。

在县城东城区异地新建杨集高级中学、县实验中学、第二实验小学新校区、县六一幼儿园新校区。

有效整合伊山小学和实验中学资产。

4.进一步深化教育管理体制改革。

按照优化组合、均衡发展,做大规模、做优品牌、提升质效的改革思路,积极推进办学管理体制改革试点。

县城初中组建实验中学教育集团和灌云初级中学教育集团。

5.持续提升教育教学质量。

坚持教学创新,推进课程改革,执行课程计划,着力打造“高效课堂”。

强化教师教学效果监控,开展经常性学科教学质量抽测,每学期组织学科教学业务技能竞赛。

6.加快发展高水平职业教育。

7.全力打造高素质教师队伍。

深入实施“333”工程,培养教育管理和学科教学骨干,努力培养大批量的名师和学科带头人。

强化学校教育教学质量综合考核和教师业务考核,每学年组织一次教师教学业务水平考试,考试成绩在一定范围内公布,实现“以考促教,以考促学”。

发挥绩效工资制度作用,拉开绩效工资档次,充分调动教师教学积极性。

严格执行教师全员聘用和末位淘汰制度。

对末位淘汰人员进行转岗或待岗学习培训,培训合格后竞聘上岗。

8.大力提高教干队伍管理水平。

加快建立一支教育理念新、管理能力强、办学实绩突出的教育管理者队伍。

9.不断完善教育考评和激励机制。

实施“5151”工程,每学年根据学校综合考评和教师业务考核结合,采取民主评选、社会测评、评委票决等办法评选5个优秀学校、10名优秀校长、50名优秀班主任、100名优秀教师给予奖励。

内涵发展

内涵发展

特色塑品牌文化铸名校——江苏省灌云县第一中学走内涵发展工作纪实校长办2012-02-16特色塑品牌文化铸名校——江苏省灌云县第一中学走内涵发展工作纪实潘加亮韩保卫灌云县第一中学前身为灌云县伊山中学,创建于1952年, 2001年5月通过验收为省重点中学,2004年3月转评为省三星级高中,2011年7月更名为灌云县第一中学。

六十年来,学校为国家现代化建设事业培养了近万名各类人才,其中有蜚声海外的著名画家王洪喜、潘朝曦先生,有身残志坚并受到原副总理邹家华亲切接见的电脑程序专家王苏青,有全国著名硬笔书法家戴鸿涛,也有翱翔于祖国蓝天的飞行员杨建雷、郑曙光等。

学校先后获得“县十佳名校”、市“文明单位”、省“现代技术教育实验学校”、全国中小学公民道德建设成果展览集体二等奖、第六届中国青少年艺术节江苏总评选“优秀组织单位”等60多项荣誉。

学校连续四年获市“A级”餐厅单位称号,五次获得省“招飞工作先进单位”。

校长张继扶同志先后获市先进工作者、市“333工程”骨干校长、省优秀青少年科技教育校长等称号,多次被评为县“十佳校长”。

近年来,学校坚持“特色树品牌,文化铸名校”为办学策略,积极创建省四星级高中,取得了可喜的成效。

一、以特色教育为抓手,促进学生全面发展“特色是学校的名片,是学生特长得到发展的鲜明体现”。

灌云一中按照“现代化、高质量、有特色的省四星级高中”的发展目标,积极探索特色办学之路,学校艺术、体育、招飞、校本课程开发等工作已形成特色,并逐步积淀为学校传统。

艺术教育独树一帜。

学校根据学生生源基础差的实际,从高二年级开始强化艺术教育,聘请有一定知名度的专业教师任教,并为学生配备责任心强的任课老师,近五年来,每年都有一大批艺术考生考取高等艺术院校,学生参加美术、音乐竞赛获市级以上奖励达140人次。

连云港市国画院、美术院校相继在该校召开美术教学研讨会,与会领导对该校的艺术教育给予了高度评价。

学校逐步探索出的“一年培养兴趣,二年打好基础,三年冲刺本科”,以及“文化和专业并重,小班教学和个别辅导相结合”的教学模式,正逐步形成自己的办学特色,开创了一条贫困地区、三流学生考取高等本科学校的独特道路,实现了“让更多的后进生也能跨入高等学府门槛”的目标。

县高级中学五年发展规划

县高级中学五年发展规划

近年来,随着社会经济的不断发展,县高级中学作为一所培养未来人才的中学,面临着更大的挑战和机遇。

为了更好地适应时代的发展要求,县高级中学制定了五年发展规划,旨在提高教育质量和办学水平,培养优秀的学生,推动学校的全面发展。

一、提高教育质量
1.制定科学的教学计划:制定并优化中学阶段的教学计划,确保教学内容和进度合理,与时俱进。

2.构建教育评估体系:建立完善的教学评估体系,定期进行教师教学质量评估,对教学过程进行监控与改进。

3.优化教育资源配置:合理配置教育资源,提供更好的教学设施和教育用品,提高教学环境的质量。

二、全面提升师资队伍水平
1.加强教师培训:定期组织教师培训,提升教师的专业水平和教育教学能力。

2.完善教师激励机制:建立正确的激励机制,提高教师的工资待遇和福利,激发其教育教学热情。

3.吸引优秀教师加盟:加大招聘力度,吸引国内外优秀的教师加盟,提升整体师资素质。

三、开展丰富多彩的育人活动
1.推广优秀传统文化:组织丰富多样的传统文化活动,培养学生的文化素养和民族自豪感。

2.开展社会实践活动:组织学生参与社会实践活动,拓宽他们的眼界,培养社会责任感和实践能力。

3.鼓励学生参与科技创新:设立科技创新项目,鼓励学生积极参与科
研活动,培养创新思维和动手能力。

以上就是县高级中学五年发展规划的三大方面和九个具体措施。

通过
提高教育质量、提升师资队伍水平以及开展丰富多彩的育人活动,我们相
信县高级中学能够迎来新的发展阶段,培养更多优秀的学生,为社会发展
做出更大贡献。

高中学校规划建设方案(精选5篇)

高中学校规划建设方案(精选5篇)

高中学校规划建设方案(精选5篇)高中学校规划建设方案(篇1)校园文化建设是全面实施素质教育的有效载体,是提高育人水平、丰富学校内涵、提升办学品位的重要环节,也是学校管理的一项重要内容。

为进一步推进我校校园文化建设,积极创建文明、平安、和谐校园,结合我校具体实际,特制定本方案。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以全面育人为宗旨,以素质拓展为目标,遵循教育规律,立足实际,突出特色,大力推动我校园文化建设。

二、实施目标通过加强校园文化建设,创建文明、平安、和谐的校园,把我校建成校园环境美、艺术氛围浓、文化底蕴厚、人际关系和谐的校园。

使校园文化成为教育、激励全校师生和促进素质教育开展的有效载体,使育人环境得到全面优化。

同时顺利通过江苏省教育现代化创建验收。

三、实施内容(一)挖掘学校潜力,打造校园静态文化。

1、优化校园环境,营造文化氛围。

校园环境(校园自然环境、校舍设施环境、校园传媒环境)是校园文化建设的重要内容,是陶冶学生情操、激励学生奋发向上、警示学生不良行为的主阵地。

要挖掘潜力,加大投入,不断完善校园整体布局和规划,要在建筑设施、校园绿化、美化、硬化、净化和文化上下功夫,努力营造积极向上的校园文化氛围,让师生置身于干净、整洁、优美的环境中受到美的薰陶和感染。

A、校园设施环境。

校园设施环境,按其效用可分为主要建筑和辅助性建筑。

主要建筑是教学楼、实验楼等用于教育、教学方面的设施。

(1)将校训、校风、教风、学风书写在校园的显目位置。

(2)张贴、悬挂革命领袖、英雄人物、劳动模范、科学家、艺术家等杰出人物的画像和格言以及党的教育方针、学生守则、学生日常行为规范、中国、世界地图等在适当地点。

(3)建设“文化长廊”。

在每个年级部后面建立报栏,张贴报刊、学生作品等,着力营造文化氛围。

(4)构造功能室文化。

根据学校和班级特色,布置办公室、教室、功能室以及楼梯间文化,如“学习园地”、“名人警句”、“格言”、师德师风标语、管理常规等。

开展高品质示范高中创建 引领基础教育高质量发展

开展高品质示范高中创建  引领基础教育高质量发展

12 பைடு நூலகம்
提 高 ,在优质发 展 中提升 ,在特色发展 中创新 , 促 进每一个高 中学生全 面而有个 性发展 ,为江 苏 教育事 业高 质量 发展加 快培 育具有 创新 精 神 而又有实践能力 的优 秀人 才打下坚实基 础 , 努力 培养社会 主义事业 的建设 者和接班人 。
(二)顺应普通 高 中优质 多样发展 ,追 求卓 越 办学 的迫切需要
发 展 综 述
责任编辑 朱茂勇E — m ail zem pettv@ 163 cor n
开 展高 品质 示范高 中创建 引领 基 础 教 育高 质 量 发 展
/陆 岳 新
【摘 要 】江苏省高 品质示范高 中的建设是高 中教育在 星级评估基础 上创 设 的一个 重要的 引 领性发展项 目,顺 应 了当前普通高 中教育 改革发 展 的新 要求 ,适应 了新 时代 经济社会发 展对人才 的更高要求 ,更是对 如何 办人 民满意 的教 育这 一命题 的积极 回应。高品质 示范高 中建设 的 目标定 位 、建设标准 以及评估标 准都达到 了普通 高 中学校建设 的新高度 ,创建 高 品质示 范高 中要充分发 挥 以评促 建 、以评促 强 、以评促 优 的评建机 制。创建 一批 国 内一流 、国际有影 响的高 品质示范高 中,既要守正循规律 ,又 要 出新造高 峰 ;既要注重 内涵质量提 升 ,又 要注重 品质 特色建设 ;既要 自 主创 新创优 ,又要示范辐射 带动 ,从 而引领全 省基础教育 向着更高质量发展 。
江苏 于 2005年在全 国率先 普及 高 中阶段 教育 。面对普通高 中课程改革 的新形势和优质 多样 发展的方 向,我省把重点高 中评估 验收转 型 为星级高 中评估创建 。十多年 来 ,星级高 中 评 估取 得 了显 著 的成 效 ,目前 ,我省共 有 普通 高 中 564所 ,三 星级 以上高 中 464所 ,占 比达 82.3%,其 中 ,四星级高 中 286所 ,已 占半壁 江 山。但 总体 上看 ,我省普 通高 中存在 同质化办 学 、有 高原 但高峰 少 的突 出问题 ,急 需加 快建 设 一批遵 循规 律 、注重 内涵 的高水平 示 范高 中 ,引领全省高 中教育优质多样发展 。不仅如 此 ,我省 中长期教育改 革和发展规划 纲要 、“十 三 五 ”教育规 划均 明确要 求 “到 2020年 ,建 成 一 批 在国 内外有较高知名度 的高 中”,这既提 出了我省高 中教育 的 目标任务 ,又指 明了今后 追求卓越 的发展方 向。高品质示范高 中追求卓 越办 学 ,就是要 突破功 利 主义 的教 育价值 追 求 ,关 注人 的发展 ,注重创 新人 才 的培养 。在 学 校发展 定位 上 ,追求 高远 的办学 目标 ,指 向 每 一位学 生 的成 长成 才 ;在 师资 队伍建设 上 , 注 重教师 专业境 界 的不断 提升 ;在学 校 管理 上 ,注重学 校 自主办学 与政 策引领 相结合 ,尊 重 教育规律 ,贯彻科 学办学 的教 育理念 。

灌云县高品质高中发展规划

灌云县高品质高中发展规划

灌云县高品质高中发展规划一、背景分析灌云县是一个人口众多的县城,拥有丰富的教育资源和优质的学生群体。

然而,目前该县的高中教育水平相对较低,学校数量有限,师资力量不足,教育设施简陋,无法满足县内学生的需求。

因此,为了提高灌云县的高中教育质量,推动县域经济社会的发展,迫切需要制定高品质高中发展规划。

二、目标设定1.建立更多高品质高中根据现有的人口和学生群体规模,将在灌云县设立一所综合实力较强、师资力量雄厚、教育设施完备的高品质高中。

同时,鼓励优质教育资源向农村地区延伸,扩大高中教育的受益范围,提高教育公平性。

2.引进优秀师资力量通过与省内外著名高校和优质中学合作,引进一批高水平的教育专家和优秀教师。

加强师资培训,提高教师教育教学能力和专业水平,提升学校整体办学水平。

3.建设高品质教育设施增加高中办学资源投入,改善学校的基础设施条件。

配备先进的教学设备和学习资源,提供更好的学习环境和条件,提高教学质量。

4.推进课程与创新根据学生的需求和未来的发展趋势,优化教学课程设置。

开设多元化的选修课程,提供个性化的学科选择,培养学生的综合素养和创新能力。

5.加强教育质量监控与评估建立完善的教师绩效评估体系和学生综合评价体系,定期对学校的教学质量进行监控与评估。

根据评估结果,进行及时的调整和改进,提高教学质量。

三、实施方法1.加大财政投入重视教育事业发展的财政支出,增加对高中教育的投入,确保高中教育的可持续发展。

2.加强校际合作与省内外著名高中建立合作关系,共享教育资源,加强师资培训和教育经验交流,提高教学质量。

3.鼓励社会资本参与积极引导社会资本进入高中教育领域,与社会企业合作建设高级中学,通过股权投资等方式提高办学质量。

4.充分发挥家庭教育作用加强与家长之间的沟通和合作,引导家长积极参与孩子的学习和教育过程,形成学校、家庭和社会共同育人的良好局面。

5.建立激励机制建立教师激励机制,通过加薪或者评优评先等方式,提高教师的积极性和教学效果。

县城高中发展规划意见书

县城高中发展规划意见书

县城高中发展规划意见书尊敬的县城教育局:针对县城高中发展规划,我们在全面调研的基础上,结合现实情况,提出以下意见:1. 加大教育投入力度。

高中是学生人生发展关键时期,对教育质量要求较高。

为提升县城高中的教育质量,需要增加教育经费投入,包括教师培训经费、教学设备更新经费等。

同时,优化教育资源配置,确保各所高中能够平等获得教育资源,提高教育公平性。

2. 提升教师队伍素质。

教师是高中教育的核心,他们的专业素养和教学水平直接关系到学生成长和整体教育质量。

因此,县城应该加强教师队伍建设,提高教师待遇,吸引优秀教师加入高中教育事业。

同时,要定期开展教师培训,提升他们的教育教学能力和专业水平。

3. 完善课程设置。

当前,社会对高素质人才的需求日益增长,需要提供多元化的课程供学生选择。

除了必修课程,应增加选修课程和实践课程,满足学生个性化发展需求。

另外,还要鼓励学生参加各类竞赛和实践活动,培养学生的实际操作能力和创新精神。

4. 创建良好的学习环境。

学习环境对学生学习效果产生重要影响。

县城高中应该不断改善学校硬件设施,提供良好的教室、实验室、图书馆等学习场所。

此外,要加强学校安保力度,维护学生的安全和秩序,营造良好的学习氛围。

5. 加强家校合作。

学生的教育成果不仅与学校的教育质量有关,还与家庭教育密切相关。

县城高中应与家长建立良好的沟通机制,加强家校合作。

通过家长会、家访等方式,及时了解学生学习情况,并积极与家长交流,共同促进学生的全面发展。

总之,县城高中的发展需要政府、学校和家庭共同努力。

希望县城教育局能够重视我们的意见,进一步制定有针对性的高中发展规划,为学生提供更好的教育环境和教学资源,培养更多优秀人才,推动全县教育事业的进一步发展。

谢谢!xx高中教育研究小组。

灌云县下车中学三年发展规划

灌云县下车中学三年发展规划

2017年—2020年灌云县下车中学三年发展规划2017年3月灌云县下车中学三年发展规划(2017---2020)第一部分:学校历史与现状(一)学校沿革下车中学是连云港市灌云县一所普通的公办初级中学,创办于1958年。

学校位于灌云县中北距县城22公里的下车镇下车村。

历经五十余载的耕耘,学校已从一所相对薄弱的初级中学,发展成为了一所具有现有32个教学班,在校学生1600余人(其中住校生1300余人),142名教职工,专任教师127人,其中具有高、中级职称的教师占81%,本科以上学历的教师占89%的现代化初级中学。

(二)学校现状1、基本现状:学校现有32个教学班,在校学生1600余人(其中住校生1300余人),142名教职工,专任教师127人,其中具有高、中级职称的教师占81%,本科以上学历的教师占89%的现代化初级中学。

学校建有多功能餐厅1幢,多媒体教室1口,藏书4万余册的图书馆1个,配置87台的电脑室2口,投影设备8套,配套设施齐全的物理、生化实验室5个。

校园布局合理、环境整洁优美,已取得“市绿色学校、市百佳校园、市健康促进学校金奖学校、省健康促进学校铜奖学校”等荣誉称号。

我校中考综合评估已连续第27年在全县农村中学中拨得头筹,成为灌云县农村教育战线上的一面旗帜。

2、学校发展优势:(1)随着学校硬件设施不断完善,为深入开展教育教学工作创造了良好条件。

(2)教师队伍结构年轻化,40岁以下的中青年教师居多,有相当部分老师在职称和学历提升方面意识较为强烈,有一定的专业发展内驱力。

工作有干劲,有发展潜力。

学校目前已基本形成一支师德良好、团结务实的教师队伍和管理队伍。

(3)学校教学成绩取得一定的成效,学校形成了较为严谨规范和谐的管理,基本上形成了良好的校风、学风、教风。

(4)1990年以来,学校均荣获“灌云县农村中学中考综合评估一等奖”这为新三年规划的实施提供了有力支撑和精神保证。

3、制约学校发展的因素(1)先进的教育理念需要进一步强化并转化为全体教职工的自觉行为。

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灌云县高品质高中发展规划
(2018-2020)
灌云县教育局
(2018年9月)
导言
为贯彻落实国家、省和市《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》精神,适应普通高中课程改革新要求,引领我县普通高中优质特色发展和提升办学品质,促进高中学生全面发展和健康成长,在调研、酝酿和充分讨论的基础上,特制定本规划。

第一部分现状分析
一、普通高中概况
我县现有普通高中5所,即灌云高级中学、灌云县第一中学、南京师范大学灌云附属中学、灌云县陡沟中学、灌云县四队中学。

其中灌云高级中学、灌云县第一中学、南京师范大学灌云附属中学是四星级普通高中,灌云县陡沟中学、灌云县四队中学是三星级完全中学,四星级高中占比60%。

3个四星级高中起初设计规模较大,加上陡沟中学、四队中学近几年生源不足,预计到2020年,我县普通高中完全能够满足新增生源入学需求。

二、取得的成绩
(一)深化课程改革,打造优质高效课堂
紧盯教师教学行为,狠抓典型示范引领,扎实开展过程精细督查,不断强化教学规范和创新建设,切实推进课程改革向着健康的方向发展。

(二)强化视导引领,提升教师专业素养
大力推行“解剖式”调研视导,充分发挥县教研室和市县名师的诊断、指导、引领、辐射作用,对各高中校有计划、按类别、分周期、多角度深入学校开展“菜单式”“点爆式”教研活动,做到教研指导和课程培训融为一体,实现师资队伍的平稳发展和提升。

此外,重视“以赛促教”,组织命题比赛、演课比赛、高效课堂建构展示比赛、现场备课比赛、专业技能展示比赛等活动,有效提高青年教师的专业素养和教学能力。

(三)优化教学评估,彰显学校办学特色
根据学校发展现状,依据校情、师情、生情,对学校分层要求、分类评估,切实推动各学校科学定位、集聚优势、特色发展。

(四)取得一定成效,教育教学渐成风格
(1)全县本科达线数连攀历史新高。

(2)灌云高级中学的体育与健康、南京师范大学灌云附属中学的心理健康教育、灌云第一中学的艺术与人生均已获批为省级课程基地。

(3)我县各高中校,负重奋进,励精图治。

在管理上,
注重追求科学化、校情化、高效性、人文性,并形成各自风格。

在教学上,注重深挖潜力,积极调动老师工作积极性,提高课堂教学效益。

其中灌云高中“培优拔尖”行动,灌云一中“生本•问题”课堂建构,灌云南师附中“内提外联”模式,陡沟高中、四队高中自强奋进的“苔花意识”,在提升教育教学效益,提高学生整体成绩方面取得了明显成效,为我县高中教学质量逆境提升打下了坚实基础。

三、存在的主要问题
(一)优质师资、中考优秀学生持续大量流失,制约高中学段拔尖人才的培养和高考整体成绩的大幅度提升。

(二)教师缺口大,特别是高中语数外教师紧张,很多教师在超负荷工作;高中教师队伍老化现象凸显。

(三)一些教师不思进取意识浓,教学行为落后,教学效率整体偏低;校际之间差距大,发展不平衡。

(四)对学生的个性化培养严重缺乏。

提尖拔优的举措不到位,对中档生提升的做法不扎实,面向全体学生的教学行为严重不到位。

(五)学校部分教学设施设备老化,在教育教学过程中所起作用逐年萎缩。

第二部分工作目标
优质高中资源不断扩大。

通过教育现代化示范区创建,
进一步扩大优质高中资源。

到2020年,灌云高级中学、南京师范大学灌云附属中学、灌云第一中学三所四星级高中通过提档升级,科学管理,努力实现高质发展速度高于过去,教育质量得到大幅提升。

从2019年开始,灌云高级中学、灌云第一中学、南京师范大学灌云附属中学三所四星级高中,依据晋星时间,相继启动高品质示范高中创建工作;灌云县四队中学、灌云县陡沟中学两所三星级高中推动学校内涵建设,促进学校优质化、特色化和多样化发展。

到2020年,实现全县普通高中优质教育资源城乡全覆盖,充分发挥县内高中资源共享作用。

深化高中课程改革。

根据学校定位、学生发展和传统优势等,构建基础课程、拓展课程和特色课程等课程体系,努力为学生提供丰富多样的课程选择,注重培养学生核心素养。

继续优化升级省级课程基地建设,促进学生全面而有个性地发展,到2020年,力争再建设1-2个省级高中课程基地。

加速推进特色高中建设。

全面规划全县高中学校多样化、特色发展方案,发展一批学科优势明显、办学特色鲜明的普通高中。

对县内五所高中,提出强壮一“体”、丰满两“翼”、站稳两“足”要求。

即,要求灌云高级中学扎根文化,培优拔尖;灌云一中、灌云南师附中确保文化,打造特色;陡沟高中和四队高中立足文化,培育艺体。

围绕这个要求,再对不同学校提出相应的目标定位:灌云高级中学追求教学效益的最大
化,让所有的学生都优秀;灌云一中和南师附中追求教学行为的最优化,让所有的学生都成才;陡沟高中和四队高中追求教学收益的最广化,让所有的学生都合格。

坚持教育质量中心不动摇。

树立正确的教学观,不断变革教学方式,围绕提高教学效益,探索多元的教学模式,坚持创设平等、互动、和谐的教学氛围,不断提高教学质量,进一步精致教学管理,优化教学过程,提高学生自主学习的能力。

立德树人是根本任务。

要在怎样立德上多花心思,引导学生“做到明大德、守公德、严私德”,需要把立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育各环节,贯穿学科体系、教学体系、教材体系,管理要围绕这个目标来设计,教师要围绕这个目标来教,学生要围绕这个目标来学,提高学生的社会责任感。

丰富校园文化生活。

重视体育、美育,开展阳光体育运动,增强学生的人文素质,提高学生科学素养。

第三部分实施步骤
启动普通高中高品质发展规划(2018-2020),实施周期为3年,分三个阶段推进。

一、规划启动阶段(2018年8月-2018年9月)
制定下发《灌云县高品质高中发展规划》,全面推动实
施;各普通高中依据《灌云县高品质高中发展规划》,立足学校实际,围绕提档升级、育人模式、课程体系建设、学校特色建设、教育教学改革、学校精致管理等方面,制定本校落实《灌云县高品质高中发展规划》实施方案,并迅速落实推进。

二、实施推进阶段(2018年10月-2020年11月)
各校对照高品质发展规划,认真组织实施。

加大资金投入,为学校基础设施改造、教育技术装备、校本课程开发、校园文化建设、校长教师培训等提供经费保障;进一步完善学校管理有关制度,开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动;树立强烈的质量意识,不断提高德育管理水平和课堂教学质量;明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。

教育局组建领导小组将定期对各校工作进行督查。

三、总结深化阶段(2020年12月)
继续落实高品质发展规划,组织考评,进行高品质发展专项总结,推动各高中校高品质发展工作的深入开展。

第四部分工作措施
(一)狠抓教研中心不放松,在精细化上下功夫。

继续深化高效课堂建设,真正实现教学效益最大化。

继续以教育教学过程评价为抓手,强力推进课程改革和课堂教
学创新。

继续实施“解剖式”视导,狠抓课堂教学水平提升。

(二)狠抓教师队伍不放松,在高效化上下功夫。

协同编办和人社部门,逐年增加新教师。

强化目标责任制,充分发挥优秀群体智慧,科学制定“一抓三年”教学计划和人才培养计划。

继续以校本培训为主导,以“菜单式”培训为抓手,以市县教研为突破口,深入开展“微课题”研究,扎实搞好“基本功比赛、优秀课评比”等各项教育教学活动,提高教师的业务水平和业务能力。

(三)狠抓教学督查不放松,在过程化上下功夫。

继续推行目标管理,明确奖惩措施。

开展每周一次到校调研工作,加强对教学质量的宏观管理和指导。

保质保量完成省市教育教学的各项活动。

抓好各类竞赛宣传、发动、指导工作,努力提升我县高中学生参加省市各项教育教学活动的获奖层次。

(四)狠抓质量提升不放松,在目标达成上下功夫。

高三年级自加压力,深挖潜力,采用多样激励,努力内引外联,切实提高课堂教学效益,提高老师工作积极性、创新性,力争到2020年高考达线总数年年有增加,本一达线率年年有新提升。

(五)狠抓学校管理不放松,在制度化上下功夫。

建设依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度。

落实学校办学自主权,提升校长依法科学治理能
力,发挥学校党组织的政治核心和战斗堡垒作用,拓宽师生、家长和社会参与学校治理的渠道,建立健全学校民主管理制度,构建和谐的学校、家庭、社区合作关系,推动学校可持续发展。

(六)狠抓学校提档升级不放松,在现代化上下功夫。

以更新教育教学设施设备为重点,加强普通高中教育现代化、信息化建设,进一步改善办学条件。

结合各普通高中发展实际,实施学校资源重组,推进高中教育在区域之间、城乡之间、校际之间的协调均衡发展。

优化普通高中资源结构。

聚焦育人目标,加强学校文化建设,确立文化立校的理念,采取多种形式,积极培育和践行社会主义核心价值观,对学生进行道德教育。

构建和完善体现办学思想,满足师生发展的学校文化体系,注重学校优良办学传统的梳理和凝练,注重学校文化品牌的策划和宣传,通过校训、校风、教风、学风和文化项目建设,以高品质的学校文化推动学校高品质发展,优化教育生态和育人环境,激励师生共同发展。

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