创业指导ppt课件
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创业课件ppt
评估商业模式优劣标准
评估标准
包括创新性、盈利性、可持续性、风 险可控性等方面。
具体指标
如市场份额、增长率、利润率、现金 流状况、客户满意度等。同时还需要 考虑社会责任、环境友好等因素。通 过综合评估这些指标,可以判断一个 商业模式的优劣和潜力。
03
产品开发与市场定位
产品开发流程管理
需求分析
收集、整理、分析用户需求, 形成详细的需求文档。
研发与测试
依据设计文档进行研发工作, 并进行模块测试、集成测试等 。
确定产品目标
明确产品的功能、性能、用户 群体等目标。
产品设计
根据需求文档进行产品原型设 计、界面设计、交互设计等。
产品发布
经过内部评审后,将产品推向 市场,并进行持续的优化和迭 代。
市场调研与用户需求分析
市场趋势分析
了解行业发展趋势、市 场规模、竞争格局等信
组建方法
可以通过招聘、内部选拔、项目合作等方式组建团队。在组建过程中,应注重团队成员的选拔和评估 ,确保团队成员的素质和能力符合项目需求。
人力资源管理策略制定
01
02
03
制定人力资源计划
根据项目需求和团队现状 ,制定人力资源计划,包 括人员需求、招聘计划、 培训计划等。
优化组织结构
根据团队发展和项目需求 ,不断优化组织结构,提 高组织效率和灵活性。
知识产权申请与保护
阐述知识产权的申请流程、保护范围和侵权 行为的法律责任。
知识产权交易与转化
探讨知识产权的交易方式、评估方法和转化 途径。
企业知识产权保护策略
制定适合企业的知识产权保护策略,提高企 业核心竞争力。
企业社会责任践行情况展示
环境保护
创业指导PPT课件
第二次自主创业
1990—1996年 国家公务员,高科技人员 成就了一大批轻工业和改
制企业
第四次自主创业
2008年以后 全民创业 把握命运,自主创业
第三次自主创业
1999—20创业和大学生自主创业
□创业,一般指开创自己的
事业或企业,创业本身是一
11.具有做事雷厉风行,永不言败的工作作风;
12.具有团结拼搏、顾全大局、无私奉献的精神;
13.具有良好的心理素质,能承受工作和精神的压力;
14.具有创业的知识,包括创业的专业知识、管理知识、财务知识和综合性知识等
15.具有竞争意识,敢于竞争、善于竞争,用竞争争取生存的权利;
16.具有敏感的市场嗅觉,从普通的市场信息中挖掘对自己有用的信息;
14
中国大学生创业富豪榜
排名 1 2 3 4 5 6
7
8
9 10 11 12
姓名 金津 金美欧 彭海涛 陈曦 张锐 田宁
燕君芳
戴志康
屈景春 宋海波 徐毅征 陈博
财富 (万元) 120000
35000 30000 20000 20000 15000
15000
15000
13000 13000 12000 12000
是干什么的?满足大众的需求。。
20
成功创业者
风靡全国,中国最成功的桌游三国杀,其创始人黄恺正是一位标 准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设 计专业,他在大学时期就开始“不务正业”,模仿国外桌游设计出了 具有中国特色,符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。粗略估计, 《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益,并且随着《三国杀》 牌品的发展,收益还将会继续增加。
□1999年,清华视美乐成为 第一家在校学生创业企业 □2002年教育部开展创业教 育,大学生创业集中于技术 含量低的行业 ,大学生普遍 缺乏良好的创业心理品质 □2003年清华大学创业研究 中心报告:中国大学生创业 比例不到1%,同时美国超过 20%,而创业成功率更低 □但是,越来越多的大学生 开始选择创业
大学生创业指导(完整本).ppt
注意:
市场分析也就是商机评估,目的是确定这个项目是否 值得经营。 一个充分的市场调研可以给你一个有效的判断。 通过可行性研究可以确定这个项目是不是潜在成功的。
第二节:制定完整的商业计划书
1.参看《如何制订商业计划书》 2.范例:《咬文嚼字书屋》
第三节:盈利模式和销售渠道(1)
简单的说,盈利模式就是企业赚钱的渠道,通过怎样的模式和渠道来 赚钱。 盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务 结构及其对应的业务结构。 企业的商务结构主要指企业外部所选择的交易对象、交易内容、交易 规模、交易方式、交易渠道、交易环境、交易对手等商务内容及其时空结 构,企业的业务结构主要指满足商务结构需要的企业内部从事的包括科研 、采购、生产、储运、营销等业务内容及其时空结构,业务结构反映的是 企业内部资源配置情况,商务结构反映的是企业内部资源整合的对象及其 目的。业务结构直接反映的是企业资源配置的效率,商务结构直接反映的 是企业资源配置的效益。 任何企业都有自己的商务结构及其相应的业务结构,但并不是所有企 业都盈利,因而并不是所有企业都有赢利模式。
第二节:创业类型及成功案例
(1)生产型创业 (谢秉政-281比音勒芬) (2)管理型创业 (郑南雁-351七天连锁) (3)市场型创业 (李汉文-339) (4)科技型创业 (刘红龙-317、黄晓敏-104) (5)金融型创业 (林赟-康融教育投融资)
第三节:创业模式及成功案例(从创业企业类型)
放飞创业梦想
为什么要创业?我可以创业吗?
(问卷)
第一章:创业改变人生
第一节:创业的价值
1、创业本身给自己带来最有自尊、 最自由的职业 2、获得金钱和财富,掌握和规划 自己的财务和人生
大学生创新创业指导PPT
(1)未来盈利测算技 术 (2)债务偿还保证的 测算
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05 创业企业融资能力提升技术
5创业企业融资能力提升技术
1、明晰产权,改善企业 治理结构 2、调整与创新企业经营 战略 3、转变经营管理机制
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1 、学习相关金融法规,熟悉融资 游戏规则 2 、强化融资基础工作 3 、加强信用文化建设,提升信用 水平 4、充分利用中介服务机构,提高 融资效率
4-2创业企业融资方案策划技术
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1、融资规模的确定
2、资本结构的确定
(1)融资规模的测算 公式 (2)融资规模测算方 法 (3)创业企业在不同 阶段的各类资金需求经 验数据
(1)影响资本结构的 因素 (2)最佳资本结构的 确定
3、融资期限组合及融资 时机的确定
4、资金偿还风险的评估
(1)选择融资期限的 依据 (2)融资期限组合方 法 (3)融资时机的确定
2-4 成熟阶段
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企业技术开发成功并且市场需求迅速扩大时进行大规 模生产的阶段。此事企业已开始大量盈利,风险最小。 但企业为适应市场需求状况,必须进行大批量的生产, 购置更多的设备和材料,扩建厂房,招聘员工,因此, 资金需求量极大;同时还要考虑新项目或推出新产品。 在这一阶段的企业可以考虑通过金融机构进行贷款;同 时可以考虑在国内外资本市场上市融资
•债权融资的成本:债务负 担沉重;高额利息 •股权融资的成本:股权被 稀释,决策效率及控制权都 会受到影响。
538
总结:
过高的融资成本对创业企业来说是 一个沉重的负担,而且会抵消创业 企业的成长效应。因此,创业企业 需要寻找一个较低的综合资金成本 的融资组合,在投资收益率和资金 成本权衡中做出选择。
1.事先评估 2.融资决策与方案策划 3.融资资料准备与谈判 4.过程管理 5.事后评价
创新创业PPT演示课件
创新思维的定义与特点
总结词
创新思维是指突破传统思维模式,寻 求新的解决方案和创意的思考方式。
详细描述
创新思维具有独特性、前瞻性和实用 性等特点,能够为解决问题提供全新 的视角和方法,帮助人们开创前所未 有的机会和可能性。
创新思维的培养方法与途径
总结词
培养创新思维的方法包括激发好奇心、拓展知识面、培养想象力、学会逆向思维等。
创业
指个人或团队创建新的企业或商 业机会,通过创新和执行力实现 商业价值的过程。
创新与创业在现代社会中的重要性
01
02
03
驱动经济增长
创新和创业是推动经济发 展的重要动力,能够创造 新的市场和就业机会。
提升竞争力
通过创新和创业,企业能 够获得竞争优势,提高产 品质量和服务水平。
促进社会进步
创新和创业能够解决社会 问题,改善生活质量,推 动社会进步。
详细描述
在产品开发中,创新思维可以帮助设计出更具创意和竞争力的产品。在市场营 销中,创新思维可以帮助制定更具针对性的营销策略和推广方式。在组织管理 中,创新思维可以帮助优化管理流程和提高组织效率。
03
创业机会的识别与把握
创业机会的来源与特点
创业机会的来源
市场需求、技术进步、政策变化等。
创业机会的特点
创新创业的发展趋势与未来机遇
数字化转型
绿色环保
随着互联网和大数据技术的普及,数字化 转型成为创新创业的重要方向,为新创企 业提供了广阔的市场空间。
随着社会对环保问题的关注度提高,绿色 环保技术和可持续发展成为创新创业的新 热点。
智能化升级
跨界融合
人工智能、物联网等技术的发展为创新创 业提供了新的发展机遇,智能化升级成为 企业提升竞争力的关键。
大学生创新创业指导PPT完整全套教学课件
创业富有创业精神的创业者运用现有的知识与机会结合并创造价值的活动。
大学生创新创业指导
创新的类型有哪些?
大学生创新创业指导
生产和传输某种新产品或服务的新方式
通过改善或创造产品(服务),以进一步满足顾客需求或开辟新的市场
通过新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式
改变企业价值创造的基本逻辑以提升顾客价值和企业竞争力的活动
如何规划我的创业过程?
大学生创新创业指导
在校期间如何修炼自己的创业胜任力
大学生创新创业指导
创新创业
筛选创业机会
项目二
问题导入:
1.什么是创业机会? 2.如何发现创业机会? 3.如何评估创业机会?
大学生创新创业指导
怎么找对创业的门路?——筛选创业机会
什么是创业机会?
大学生创新创业指导
收益多少?
大学生创新创业指导
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如何提供?
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大学生创新创业指导
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大学生创新创业指导
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大学生创新创业指导
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成本多少?
大学生创新创业指导
我适合创业吗?
大学生创新创业指导
创业胜任素质
大学生创新创业指导
1、创业者应具备的知识
大学生创新创业指导
2、创业者应具备的能力
(1)机会识别能力(2)创新能力(3)组织协调能力(4)人际关系能力(5)风险应对能力
大学生创新创业指导
创新的类型有哪些?
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生产和传输某种新产品或服务的新方式
通过改善或创造产品(服务),以进一步满足顾客需求或开辟新的市场
通过新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式
改变企业价值创造的基本逻辑以提升顾客价值和企业竞争力的活动
如何规划我的创业过程?
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在校期间如何修炼自己的创业胜任力
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创新创业
筛选创业机会
项目二
问题导入:
1.什么是创业机会? 2.如何发现创业机会? 3.如何评估创业机会?
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创业胜任素质
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1、创业者应具备的知识
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2、创业者应具备的能力
(1)机会识别能力(2)创新能力(3)组织协调能力(4)人际关系能力(5)风险应对能力
创业创新培训课件PPT)ppt
创新思维的重要性与意义
总结词
创新思维在创业和工作中具有重要意义,它能够推动个人和组织的发展,提高竞 争力。
详细描述
创新思维能够帮助个人和组织发现新的商业机会、创造更好的产品和服务,从而 在市场竞争中获得优势。它还可以激发人们的创造力和想象力,推动组织和个人 的发展。
创新思维的方法与技巧
总结词
创新思维可以通过多种方法和技巧来培养和发展,如头脑风暴、逆向思维等。
创业融资的渠道与技巧
融资渠道
融资风险
天使投资、风险投资、银行贷款、众 筹等。
合理评估自身需求和市场风险,选择 合适的融资渠道和方式。
融资技巧
编写优秀商业计划书、展示企业潜力 和团队能力、与投资人建立良好关系 等。
05
创业实践与案例分析
创业实践的定义与特点
定义
创业实践是指将创业理念和创意转化为实际产品或服务的过程,包括市场调研、产品研发、营销推广 等环节。
提高个人能力
创业实践能够提高个人的综合素质 和能力,包括团队协作、沟通能力 、市场洞察力等。
创业实践的案例分析
案例一
某科技公司的创业历程。该公司在创业 初期面临资金紧张和市场不确定性的挑 战,通过不断调整产品方向和营销策略 ,最终实现了快速发展。
VS
案例二
某餐饮品牌的创新之路。该品牌在传统餐 饮行业中引入了现代化的管理理念和营销 手段,通过创新的产品和服务,赢得了消 费者的青睐。
促进企业创新
资源的多样性可以激发企 业进行创新,开发新产品 和服务。
创业资源的获取与利用
01
02
03
04
市场调研
了解市场需求和竞争态势,确 定所需资源。
资源整合
大学生创新创业指导PPT
为学生提供创业技能培训, 包括商业计划书撰写、融 资技巧、团队管理等方面 的指导。
创业实践平台
建立创业实践平台,为学 生提供创业实践的机会, 如创业竞赛、实习基地等。
政策环境
政府支持政策
政府应出台支持大学生创 新创业的政策,如税收优 惠、资金扶持等。
法律法规保障
完善相关法律法规,为大 学生创新创业提供法律保 障和支持。
推动科技创新
大学生在创新创业过程中,往往能够推动科技创新,为国家的技术 进步做出贡献。
促进产业升级
大学生创新创业有助于推动产业升级和转型,为国家经济的高质量发 展做出贡献。
谢谢
THANKS
跨国投资可以为创新创业项目提供更 多的资金支持和资源整合机会。
文化交流
文化交流有助于拓展创新创业项目的 文化内涵,提高品牌价值和国际影响 力。
可持续发展与创新创业
绿色经济
可持续发展强调环境保护和资源循环利 用,为绿色经济领域的创新创业提供广
阔空间。
循环农业
循环农业模式为创新创业提供了可持 续发展的解决方案,促进农业的可持
团队沟通与协作
培养团队成员间的有效沟通与协 作能力,提高团队执行力。
团队激励与管理
制定合理的激励机制和管理制度, 保持团队凝聚力和战斗力。
商业模式设计与创新
商业模式要素分析
分析商业模式的关键要素,如客户价值主张、盈 利模式、关键资源等。
商业模式创新
鼓励大学生探索新颖的商业模式,提高创业项目 的竞争力。
商业模式优化
根据市场反馈和团队实际情况,不断优化和完善 商业模式。
融资与投资
融资渠道与策略
01
介绍适合大学生创业的融资渠道,如天使投资、众筹、银行贷
创业实践平台
建立创业实践平台,为学 生提供创业实践的机会, 如创业竞赛、实习基地等。
政策环境
政府支持政策
政府应出台支持大学生创 新创业的政策,如税收优 惠、资金扶持等。
法律法规保障
完善相关法律法规,为大 学生创新创业提供法律保 障和支持。
推动科技创新
大学生在创新创业过程中,往往能够推动科技创新,为国家的技术 进步做出贡献。
促进产业升级
大学生创新创业有助于推动产业升级和转型,为国家经济的高质量发 展做出贡献。
谢谢
THANKS
跨国投资可以为创新创业项目提供更 多的资金支持和资源整合机会。
文化交流
文化交流有助于拓展创新创业项目的 文化内涵,提高品牌价值和国际影响 力。
可持续发展与创新创业
绿色经济
可持续发展强调环境保护和资源循环利 用,为绿色经济领域的创新创业提供广
阔空间。
循环农业
循环农业模式为创新创业提供了可持 续发展的解决方案,促进农业的可持
团队沟通与协作
培养团队成员间的有效沟通与协 作能力,提高团队执行力。
团队激励与管理
制定合理的激励机制和管理制度, 保持团队凝聚力和战斗力。
商业模式设计与创新
商业模式要素分析
分析商业模式的关键要素,如客户价值主张、盈 利模式、关键资源等。
商业模式创新
鼓励大学生探索新颖的商业模式,提高创业项目 的竞争力。
商业模式优化
根据市场反馈和团队实际情况,不断优化和完善 商业模式。
融资与投资
融资渠道与策略
01
介绍适合大学生创业的融资渠道,如天使投资、众筹、银行贷
创业指导
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项目十一 创业者素质与能力
创业要有梦想,成功贵在坚持!新东方教育集团董事长俞敏洪用他15 年成功创业的经历告诉我们“坚持下去,总能长成参天大树”“成功就 是往前走,人生最大的快乐是戴着镣铐跳出来的,伟大是熬出来的。”
(二)学习能力 大学阶段是储备知识的时候,这些偏理论的知识和过于单一的知识,对
维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。 具体来说,创业者应该具有这些方面的知识:做到用足、用活政策,依 法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法, 提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进 步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、 国际贸易、国际金融等。 (三)心理素质 所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情 感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主; 他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。
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项目十二 创业谋划
项目产品的市场需求量有现实需求量和潜在需求量之分。前者是指目前 消费者正在购买与持币待购的现实需求量,后者是指在未来(项目寿命 周期内) 有待开发的、随着影响因素变化可能增加的市场需求量,两者 之和构成社会对该产品的最大可能市场需求量。在市场需求分析中,既 要重视市场现实需求量分析,也要重视市场潜在需求量分析。
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项目十二 创业谋划
(四)项目产品分析 进行项目投资的目的是通过向市场提供符合社会需要的产品来获取一定
的利润。产品分析的内容主要包括:项目产品市场生命周期分析、项目 产品的功能和特性研究。 产品市场生命周期,是指产品从开发研制、投入市场到被市场淘汰为止 所经历的时间,一般包括投入期、成长期、成熟期、衰亡期4个阶段, 每个阶段具有不同的特点,需要采取不同的营销策略。进行产品市场生 命周期分析,目的是判断拟建项目投产时项目产品所处的生命周期阶段, 掌握项目产品进入市场的最佳时机。 (五)市场综合分析
项目十一 创业者素质与能力
创业要有梦想,成功贵在坚持!新东方教育集团董事长俞敏洪用他15 年成功创业的经历告诉我们“坚持下去,总能长成参天大树”“成功就 是往前走,人生最大的快乐是戴着镣铐跳出来的,伟大是熬出来的。”
(二)学习能力 大学阶段是储备知识的时候,这些偏理论的知识和过于单一的知识,对
维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。 具体来说,创业者应该具有这些方面的知识:做到用足、用活政策,依 法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法, 提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进 步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、 国际贸易、国际金融等。 (三)心理素质 所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情 感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主; 他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。
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项目十二 创业谋划
项目产品的市场需求量有现实需求量和潜在需求量之分。前者是指目前 消费者正在购买与持币待购的现实需求量,后者是指在未来(项目寿命 周期内) 有待开发的、随着影响因素变化可能增加的市场需求量,两者 之和构成社会对该产品的最大可能市场需求量。在市场需求分析中,既 要重视市场现实需求量分析,也要重视市场潜在需求量分析。
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项目十二 创业谋划
(四)项目产品分析 进行项目投资的目的是通过向市场提供符合社会需要的产品来获取一定
的利润。产品分析的内容主要包括:项目产品市场生命周期分析、项目 产品的功能和特性研究。 产品市场生命周期,是指产品从开发研制、投入市场到被市场淘汰为止 所经历的时间,一般包括投入期、成长期、成熟期、衰亡期4个阶段, 每个阶段具有不同的特点,需要采取不同的营销策略。进行产品市场生 命周期分析,目的是判断拟建项目投产时项目产品所处的生命周期阶段, 掌握项目产品进入市场的最佳时机。 (五)市场综合分析
大学生创业指导演讲PPT
6 经营风险及对策
7 新便利公司简介
公司简介
新便利有限责任公司成立于2011年9 月18日,公司的业务范围起初定在兰州 市内,公司位于甘肃交通职业技术学院 。我们公司性质是有限责任公司,实行 总经理负责制,下设市场调研部、财务 部、服务部、人力资源部。公司的日常 运作将由创业成员负责,并拟聘请专业 的人才和大学老师为公司的营销顾问和 战略顾问。
新便利行业竞争态势分析
学生的收获
拓宽视野
老师拓的展素收质获
丰富知识
学院的收启获发思维
*
详 见 文 稿
THE END
新便利有限责任公司
REPLAY
16
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组织结构
公司下设:总经理、财务部、市场调研部、人力资源部、四大部门, 充分发挥每个团队成员的优势,划分适合的职位,各尽其职,定期开 展对团队成员的统一培训,培训包括企业管理、团队凝聚力、市场营 销等项目。
总经理
产
品
人
市
销力 财
场
售资 务
研 发 部
部
部源 部
部
创业团队成员简介 王骏
男 网络工程专业 较强的领导与管理能力 沉着、有控场力
总经理
白春娥
女 网络工程专业
学习优异 看法独特、有远见
人力Байду номын сангаас源部
创业团队成员简介 刘维奇
男 网络工程专业 丰富的实践经历
思维严谨 负责市场调研工作
汪慧
女 高速公路智能控制专业
较多的实践经历 思维灵敏,反应快
负责财务工作
创业团队成员简介 王亚伟
男 网络工程专业 爱好网络研究 口才较好、擅长沟通 网络工程师
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