鲁班奖工程资料管理要求
建筑工程鲁班奖质量控制要求
建筑工程鲁班奖质量控制要求1. 什么是鲁班奖鲁班奖,嘿,听起来就很厉害吧!它可是中国建筑行业的一个大拿,代表着最高的质量标准。
就像一块金牌,挂在优秀工程的胸前,告诉大家:“这儿有好货!”所以,想要拿下这个奖项,不光得有超强的设计,还得在质量上狠下功夫。
1.1 鲁班奖的历史说到鲁班,咱们不得不提提这个老前辈。
他可是古代的建筑师,手艺好得不得了。
鲁班奖的设立,正是为了传承他的工匠精神,激励现代的建筑人追求卓越。
这可不仅仅是个荣誉,更多的是一种责任,要对得起这份称号!1.2 奖项的意义鲁班奖不仅仅是个“好名声”,更是对整个建筑行业的一种推动。
它告诉我们,质量至上,细节决定成败。
每一个工程都应该像一碗精心熬制的汤,火候掌握得刚刚好,材料选择得用心,才能端上桌让人满意。
2. 质量控制的重要性说到质量控制,真是个不得不提的话题。
在建筑工程中,质量就像是“生命线”,一旦断了,后果可就不堪设想了。
想象一下,如果一个大楼的基础不牢,后面住进去的可就得提心吊胆,随时可能来个“天翻地覆”,这可不是开玩笑的。
2.1 常见质量问题常见的质量问题有不少,比如结构不稳、材料劣质、施工不规范等等。
听起来就让人心惊胆战的,是吧?这些问题不仅影响到工程本身的使用寿命,更可能影响到使用者的安全,真是让人心疼。
2.2 质量控制的措施那我们该怎么办呢?首先,得从源头抓起。
材料的选择要严谨,像挑对象一样,不能随便。
然后,施工过程得规范,像煮面条一样,水温、时间、火候一个都不能差。
还有,工人们的技术培训也得跟上,毕竟,熟能生巧,技能提升可不能停!3. 细节决定成败“细节决定成败”这句话可不是随便说说的。
想象一下,一个精致的雕刻,如果细节处理不到位,那结果就只会变成一块普通的石头。
所以,在建筑工程中,细节同样重要,尤其是在质量控制上。
3.1 设计阶段在设计阶段,就得考虑周全。
每一根钢筋、每一块砖头,甚至每一扇窗户,都得仔细推敲。
设计师们可不能马虎,这可不是儿戏。
鲁班奖项目工程资料管理计划
鲁班奖项目工程资料管理计划你们知道吗?鲁班奖可是建筑工程界很厉害的一个奖呢。
就像我们在学校参加比赛,得了第一名会有大奖状一样,建筑工程要是得了鲁班奖,那可就是超级棒的建筑啦。
那这个工程资料管理计划就像是这个超级棒建筑的成长日记。
比如说,有一个要去争鲁班奖的大楼建设项目。
从一开始挖地基的时候,就得把资料管理起来。
工人叔叔们每天挖了多深的地基,遇到了什么石头或者土的类型,这些都得记下来。
这就像我们写日记,今天在学校操场发现了一只小蚂蚁,我们就把这件事写下来一样。
在盖楼的过程中,用了多少块砖,什么颜色的砖,从哪里运来的砖,这些信息也都要写进资料里。
就好比我们做手工,用了多少张彩纸,红色的还是蓝色的,从哪个文具店买的彩纸,都要清楚记录。
要是有一天,有人想知道这个大楼为什么这么牢固,就可以翻这些资料找答案啦。
那这个管理计划里还得有关于建筑材料质量的记录。
就像我们搭积木,如果积木质量不好,搭起来的房子就容易倒。
建筑材料也是一样的道理。
比如说钢筋,它有多粗,有多结实,是哪个厂家生产的,这些资料都要好好保存。
而且,建筑过程中的每一步骤的照片也很重要。
就像我们出去旅游,看到美丽的风景就拍照留念。
建筑工程里,大楼盖到一层的时候拍个照片,盖到十层的时候再拍个照片。
这样,大家看资料的时候就能很清楚地看到大楼是怎么一点点长高的。
在这个计划里,还得安排专门的人来管理这些资料。
这个人就像资料的小管家。
他要把资料整理得整整齐齐的,就像我们把自己的书本在书包里摆放得井井有条一样。
如果资料乱七八糟的,就像我们书包里的书本乱成一团,到时候找东西就很难啦。
对于这些资料,还得找个安全的地方放着。
不能随随便便放在一个角落,万一被雨水淋湿或者被老鼠咬坏了,那可就糟糕了。
就像我们珍惜的小玩具,要放在干净、安全的盒子里一样。
创鲁班奖(国家优质工程)工程资料管理要点
五、鲁班奖工程资料复查主要内容
(一)工程立项、审批、开工及竣工文件
1、工程立项审批文件。 2、国有土地使用证。 3、建设用地、建设工程规划许可证。 4、工程招标、承包及专业分包的合同文件。 5、施工许可证。 6、建设工程竣工验收资料(包括规划、公安消防、环 保等部门出具的认可文件或准许使用证及工程竣工备 案表)。 7、省(部)级结构优质工程的证明文件或创鲁班奖工 程中间检查评价资料。 8、工程获省优、部优文件证书等。
期内的可靠和安全,注重投资效益,资源节约和保护环境, 提高原创设计能力和科技创新能力,不断提高设计、施工 水平、工程质量和投资效益。
3.鲁班奖评审的主要依据:《建筑工程质量管理 条例》、《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程) 评选办法》(建协[2008]17号文 )、中国建设 工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法实施细 则 、《工程建设标准强制性条文》《建筑工程 施工质量验收统一标准》GB500300国家现行其他
实现创优的价值,达到鲁班奖工程优中选优的目的。
3.工程资料应具有可追溯性。 可追溯性的含义:是指通过记录来追溯产品的历 史 。对于工程建设来讲,主要是原材料、设备的来 源和施工(安装)过程形成的资料要有可追溯性。涉 及到产品合格证,质量证明书,检验试验报告等。 例如:材料供应商供货时提供的产品质量证明文 件为复印件时,应加盖经销商印章并注明所供数量、 供货日期、原件在何处、抄件人应签字。这就是追溯 性要求,当这个材料有问题时,可以通过抄件人和原 件存放处,一级级查找,查找是厂家还是哪一级经销 商的问题。
(二)工程施工资料 1、工程地质报告。 2、复合地基及桩基检测报告。 3、施工组织设计及施工方案。 4、地基基础与主体结构相关的资料。 5、隐蔽工程验收记录。 6、屋面淋水,地面蓄水试验记录及地下室防水效果 检查记录。 7、沉降观测记录。 8、新材料新工艺施工记录。 9、建筑节能分部验收记录,节能工程中所用原材料 性能检测报告,建筑节能现场实体检测报告。
鲁班奖创优工程细部做法基本要求
鲁班奖创优工程细部做法基本要求1. 背景介绍鲁班奖是中国建设工程领域的最高荣誉之一,意在表彰在建设工程中展现出卓越创新能力和工程技术贡献的个人和团队。
为了保证评选的公正性和透明度,鲁班奖评审委员会制定了一系列的细部做法基本要求。
2. 申报条件为了保证鲁班奖的评选对象符合一定的标准,申报者需要满足以下条件:•项目规模:项目的建筑面积需达到5000平方米以上,或工程造价超过5000万元。
•项目类型:申报项目应为建筑、市政、水利、交通或能源等工程项目。
•完工时间:项目完成时间需在鲁班奖评选年度内。
•设计方案:项目所使用的工程设计方案需符合国家相关规范和标准。
•工程质量:项目应符合相关工程质量标准,并通过验收。
3. 申报流程申报鲁班奖需要按照以下流程进行:1.申报材料准备:申报者需要准备相关申报材料,包括项目概况、技术方案、工程效果等内容。
2.提交申报材料:申报者将准备好的申报材料通过在线系统进行提交。
申报材料需按照规定的格式进行编写,包括项目信息、项目背景、技术创新点等。
3.评审初选:评审委员会将对提交的申报材料进行初步评审,筛选出符合评选条件和具备竞争力的项目。
4.现场评审:初选通过的项目将进入现场评审阶段,评审委员会将对项目进行实地考察和评审。
5.终审环节:经过现场评审后,评审委员会将进行终审,评选出获奖项目,并进行公示。
4. 技术创新点要求为了获得鲁班奖,申报项目需要具备一定的技术创新点。
以下是对技术创新点的基本要求:•工程质量:项目需达到或超过国家相关标准要求的工程质量。
•施工工艺:项目所采用的施工工艺需要具备一定的创新和改进,优化施工效率和质量。
•节能环保:项目需要采用一定的节能环保措施,降低环境污染和能源浪费。
•智能化应用:项目应用先进的信息技术和智能化设备,提高工程管理和运营效率。
•安全生产:项目需具备良好的安全生产管理体系和措施,确保工程施工过程的安全性。
5. 奖项设置和评审标准鲁班奖设立了多个奖项,包括金奖、银奖和铜奖等。
鲁班奖档案资料的基本要求
1.鲁班奖档案资料的基本要求工程档案必须齐全、完整、真实、准确,并具有可追溯性。
2.工程施工主要的技术与管理资料为了确保工程资料齐全、完整及填写规范、及时,项目部应按前期策划制订出详细的工程技术资料管理方案,确定各专业形成的资料内容,在施工过程中按管理方案进行严格控制。
3.鲁班奖复查资料的基本要求鲁班奖复查依据是按相关国家、行业、地方现行规范、规程、标准要求检查。
建设工程文件归档整理规范(GB/T50328—2001)建筑工程资料管理规程3.1地基及桩基工程工程地质勘察资料,地基与基础处理、桩基资料,回填土密实度检测记录:地基与基础施工及处理方案、原材料试验报告、基础桩验收报告、隐蔽工程记录、基坑与周边回填土的密实度检测报告;整体基础质量验收记录及检测单位的相应资质等。
重点抽查地基强度、压实系数、注浆体强度和地基承载力;复合地基桩体强度、桩体干密度以及复合地基承载力:桩基单桩承载力和桩身完整性。
3.2结构工程主体工程所使用的材料和构件要有出厂合格证和进场复试报告;主体工程的分项分部工程的质量验收资料要齐全;混凝土和砌筑砂浆的强度检测报告;混凝土同条件试件强度检测记录和非破损检测记录;钢筋接头和钢结构焊缝(螺栓)的强度检测报告;重大设计变更记录和质量事故处理记录;隐蔽工程及质量验收等记录要完整。
3.3屋面工程防水、保温隔热材料的出厂合格证(质量检测报告)进场验收记录;屋面蓄水检验记录、淋水试验记录、大雨观察记录及质量验收报告;屋面基层、细部做法、防水层和附加层、保护层与隔离层、隐蔽工程等施工记录;防水混凝土配合比、防水涂料与密封材料配合比等试验报告;屋面工程所采用的防水方式、设计防水等级、防水设防层数、所采用的施工方法、技术措施能否满足质量要求,主要检查施工组织设计、施工方案和技术交底都是鲁班奖必检项目。
3.4幕墙工程幕墙(含玻璃、金属、石材)工程的施工图、结构计算书、设计说明及其设计、施工单位的资质。
鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题
1 、钢材的复试除按不超过 60 吨控制批量外还应注意 冶炼的炉(批)号,应严格按照 《钢筋砼用钢(第二部 分):热轧带肋钢筋》 GB 1499.2 一 2007 、《钢筋砼钢 (第一部分):热轧光圆钢筋》 GB 1499.1一2008 等规关 于验收批量的要求进行验收并取样复试,在复试报告上均 应注明材质证明单的编号或炉(批)号、代表的批量与使 用的部位等。对于一、二级抗震等级的框架结构,还应复 核复试报告中用于结构纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与 屈服强度实测值的比值是否符合大于或等于1.25 、钢筋的 屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3 的规 定。 2 、在钢材的材质证明上应注明进场的批量,当同一 张材质证明中有不同炉(批)号的钢材时,应分别注明进 场的具体规格及每一炉(批)号的进场数量、进场时间与 取样试验报告的编号并加盖监理单位项目章。除此之外, 还应复核合格证与进场的规格、级别、炉(批)号是否相 符,合格证中的相关数据是否符合相应规范的规定等。
鲁班奖工程技术资料的要求及应注意 的问题
(二)技术交底 1 、技术交底应认真细致,内容应包括材料要求、主要机具、
作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等 内容。为确实起到指导操作的作用,技术交底除文字叙述外,还应 尽可能制图说明,以减少对文字叙述产生误解的可能。
2 、所有的分项工程都应进行书面的文字技术交底。 (三)施工总结
果必须真实可靠、语言规范;所有资料应签证、盖章手续齐全。
2、整理应有总分目录表,要便于查阅。
总目录的编排应符合相关的要求;分目录(卷内目录)应尽量
细,为了查看方便,在排列上应系统性,如材质与产品检验类的排
列顺序为:材料汇总表→材料进场验收→材料合格证及合格证抄件
鲁班奖资料要求
鲁班奖资料要求鲁班奖资料及要求一、鲁班奖的申报及复查流程申报流程分为网上申报和书面申报,接到通知后成立小组进行现场整改,然后进行复查及评审。
如有需要,还需进行竣工资料整改、现场、资料及DVD整改、现场及资料整改等步骤。
最后进行迎评工作,包括DVD录像制作、DVD上传及寄送等。
二、创鲁班奖工程规模及申报条件1、创鲁班奖工程规模要求住宅工程建筑面积需达到5万平方米以上,公共建筑工程需满足以下条件之一:3万座以上的体育场、5000座以上的体育馆、3000座以上的游泳馆、1500座以上的影剧院、高度350米以上的电视发射塔、建筑面积3000平方米以上的古建筑重建工程、建筑面积6万平方米以上的学校、医院、科研等群体建筑工程、建筑面积2万平方米以上的其他单体公共建筑工程。
2、创鲁班奖工程申报条件申报工程应符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高质量奖。
工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患。
住宅工程除符合规定外,入住率应达到40%以上。
申报单位应没有不符合诚信的行为。
自2011年起,申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程。
积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。
三、鲁班奖工程的具体要求要求内容主要分为五方面,即整体工程安全适用、积极推广应用新技术、工程技术含量高、工程积极推行建筑节能、搞好环境保护、工程项目始终坚持科学管理和工程总体综合效益显著。
具体要求包括地基基础与主体结构安全、可靠、耐久,沉降观测数据正常或已经稳定,且无开裂变形情况等。
地基与桩基工程是复查中的重点项目之一。
由于地基与桩基在复查时已经隐蔽,不能直接观察,因此主要查工程的沉降变形情况。
具体来说,需要观察工程地面和散水是否有不均匀沉降产生的裂缝,以及主体工程是否有倾斜及变形裂缝。
创鲁班奖(国家优质工程)工程条件、程序、评审要求
六、鲁班奖(国家优质工程)评审程序
工程的整体水平从以下五个方面进行综合评价 (一)工程安全、适用、美观 1、各项技术指标符合国家工程建设标准、规范、规程。 2、设计先进合理,功能齐全,满足使用要求。 3、地基基础与主体结构安全稳定可靠,符合设计要求。 4、设备安装规范,管线布置合理美观,系统运行平稳、 安全、可靠。 5、装饰细腻,工艺考究,观感质量上乘。 6、工程资料内容齐全、真实有效、编目规范,具有可 追溯性。
五、鲁班奖(国家优质工程)申报资料
要求 1.申报资料由申报单位通过“中国建筑业协会网”传送 电子版,并提供鲁班奖申报表原件2份和书面申报资料1 套; 2.鲁班奖申报表中需由相关单位签署意见的栏目,应写 明对工程质量具体评价意见; 3.申报资料中提供的文件、证明材料和印章应清晰,容 易辨认;
五、鲁班奖(国家优质工程)申报资料
住宅工程除符合本条(一)、(二)项条件外, 入住率应达到40%以上;
四、鲁班奖(国家优质工程)申报条件
申报单位应没有不符合诚信的行为。应用示范工程或绿色施工示范工程,并验收合格。
积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中 有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建 筑业10项新技术”不少于6项。
程质量的评价意见。复查组与上述单位座谈时,受 检单位的人员应当回避。 查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验 收资料等。
六、鲁班奖(国家优质工程)评审程序
实地检查工程质量。复查组要求查看的工程内容和 部位应予满足,不得以任何理由回避或拒绝。
复查组对工程复查情况进行现场讲评。 复查组向评审委员会提交复查报告。复查报告要对
七、鲁班奖工程资料检查的主要内容 与要求
鲁班奖工程资料审查,主要归纳为两个方面,首先是 审查工程建设的合法性,其次是审查强制性条文执行情况 和工程涉及结构安全和使用功能的资料情况。 工程资料检查的主要内容与要求
鲁班奖总体要求
整理课件
一、鲁班奖工程基本要求
(二)积极推进科技进步与创新
1.获得省(部)级及以上科技进步奖。 2.推广应用《建筑业 10 项新技术》中的 6 项以上,且 成效显著;积极采 用新技术、新工艺、新材料、新设备并 在关键技术和工艺上有所创新。 3.通过评审的省(部)级及以上科技示范工程,其成果达 到国内先进水平。 或获得省(部)级及以上工法或发明专利、实用新型专利。
先水平。 3.使用单位非常满意,经济与社会效益显著。
其次,鲁班奖工程是在符合设计和规范要求的 前提下,好中选好,优中选优的工程。
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整理课件
二、创鲁班奖工程施工策划
施工策划确定项目施工的目标、措施和主要技术 管理程序,同时 制定施工分项分部工程的质量控制标 准,为施工质量提供控制依据。
施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施 工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、 装饰细部以及现场施工的各种要素等。通过统一 的施 工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的 一致性和统一性。
技创新是创优的重要一环。
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整理课件
二、创鲁班奖工程施工策划
(一)策划书的主要内容:
3、“10 项新技术”推广应用与绿色施工 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等
基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大 限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动, 实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保 护)。绿色施工是要从生产的全过程出发,依据“四节 一环保”的理念,去统筹规划施工全过程,改革传统施 工工艺,改进传统管理思路,在保证质量和安全的前 提下,努力实现施工过程中降耗、增效和环保效果的 最大化。
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整理课件
二、创鲁班奖工程施工策划
鲁班奖工程资料管理制度
鲁班奖工程资料管理制度第一部分总则第一条为规范和加强鲁班奖工程资料的管理,提高建设项目管理水平,确保建设项目质量,根据有关法律法规和工程管理制度要求,制定本制度。
第二条本制度适用于鲁班奖工程的立项、建设、验收和运行管理中的资料管理工作。
第二部分资料收集第三条资料收集是指对建设项目的各个阶段所产生的工程实体和文件资料进行定期、规范、系统的归档,并确保其准确性、完整性和保密性。
第四条各建设单位和施工单位应根据建设项目的具体情况,设立专门的资料管理人员,对项目资料进行统一收集和归档。
第五条资料收集内容包括但不限于施工图纸、设计文件、合同协议、技术规范、质量检测报告、进度计划、安全监管记录等各类资料。
第六条资料收集应按照项目管理的工作流程,确保各个阶段的资料准确齐全,并及时更新和修订。
第三部分资料归档第七条资料归档是指对收集的各类资料进行分类整理、编号编制、标签标识、柜子存放,并建立相应的检索和管理系统。
第八条资料归档应按照规定的标准和程序进行,确保资料的易查易找和长期保存。
第九条资料归档工作由专门的资料管理人员负责,负责管理和维护项目资料库。
第四部分资料保密第十条对于涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的项目资料,应加强保密管理措施。
第十一条建设单位和施工单位应建立健全资料保密管理制度,明确保密责任人和保密措施。
第十二条保密资料应设置独立存放地点,采取物理和电子管理相结合的方式,确保保密资料的安全性。
第五部分资料利用第十三条资料利用是指将已归档的项目资料根据项目管理的需要进行查询、检索和复制利用。
第十四条项目管理人员应定期对归档的项目资料进行查询利用,保证项目信息的时效性和准确性。
第十五条资料查询利用应按照规定的程序和流程进行,遵守项目管理的相关规定和要求。
第六部分资料管理责任第十六条建设单位和施工单位应设立专门的资料管理岗位,明确资料管理人员的职责和权限。
第十七条资料管理人员应具有相关专业背景和资料管理经验,熟悉项目管理的相关规定和要求。
鲁班奖评优工程资料检查要求与重点
鲁班奖评优工程资料检查要求与重点针对工程创优及鲁班奖评审项目在工程前期就应该做好的工程资料策划工作,以满足工程创优及鲁班奖的评审。
工程资料的编制是根据工程实体逐步推进的工作,在施工过程中需要注重资料编制的实时性及资料收集的及时性,这样才能做到资料的真实且可追溯。
工程资料在我们工程建筑中与实体工程起着同样重要的作用,一套完整、详实、齐全同时具备可追溯性的资料在建筑过程中必不可少。
而在,工程创优及鲁班奖评审过程中工程资料的检查往往更加细致入微,那么工程资料的前期策划工作往往在最终结果上起着决定性作用。
一、工程资料的要求一个整体工程的全部工程资料的形成包含土建、机电安装、装饰装修、园林、消防、电梯等各个专业,所以人员配备需要全部到位且分工明确。
项目需指定专职人员担任资料员,负责工程资料的收集、整理工作。
相关的参与人员要经过统一培训、交底,责任划分、对于工作流程、工作目标清楚。
工程资料整理的质量水平如同工程质量水平一样,直接影响到创优及鲁班奖复查的最终结果。
因此工程资料应达到:齐全完整、编目清楚、内容翔实、数据准确,各项试验、检测报告完全合格,隐蔽工程验收签证齐全等。
必须满足以下基本要求:在工程开工前要明确资料编制标准和依据(地方标准、企业标准、国家标准),以保证资料形成的统一性、系统性;资料多级目录(总目录、分卷目录、子目录)清楚,便于检查和查找;资料内容齐全、真实、可靠、及时,填写规范,签名盖章完整;资料纸张规格统一,装订整齐、封面规矩美观,有统一的封面及资料盒。
严格按照鲁班奖资料管理要求,做到工程资料的全面性、可追溯性、真实性、准确性。
1、工程资料的全面性工程资料必须要有总目录、分册目录、页码清楚便于查找,装订整洁美观。
同时,工程资料的施工记录、材料资料、施工日志、竣工图纸等部分必须齐全完整才能做到资料的全面性。
2、工程资料的可追溯性对于鲁班奖工程来讲主要是:原材料、设备的来源和施工(安装)过程形成的资料。
创鲁班奖工程条件及评审要求
•六、鲁班奖(国家优质工程)评审程序
工程的整体水平从以下五个方面进行综合评价 (五)综合效益显著 1、项目建成后产能、功能均达到设计要求。 2、主要经济技术指标处于国内同行业同类型工程领
先水平。 3、建设和使用单位满意,经济和社会效益显著。
规定。 2、在环境保护方面符合国家有关规定,环保等专项
验收合格。 3、获得地市级及以上文明工地或全国绿色施工示范
工程荣誉称号。
•六、鲁班奖(国家优质工程)评审程序
工程的整体水平从以下五个方面进行综合评价 (四)工程管理科学规范 1、质量保证体系和各项规章制度健全,岗位职责明
确,过程控制措施有效。 2、运用现代项目管理方法和信息技术,实行目标管
• 5、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其 中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建 筑业10项新技术”不少于6项。
• 6、申报工程在建设过程中,发生过质量事故、较大 以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其
•五、鲁班奖(国家优质工程)申报资料
主要内容 1、申报工程、申报单位及相关单位的基本情况;
全、可靠。 5、装饰细腻,工艺考究,观感质量上乘。 6、工程资料内容齐全、真实有效、编目规范,具有可追溯
性。
•六、鲁班奖(国家优质工程)评审程序
工程的整体水平从以下五个方面进行综合评价 (二)积极推进技术进步与科技创新 1、获得省(部)级及以上科技进步奖或获得省(部)级及
以上工法或发明专利、实用新型专利。 2、应用建筑业十项新技术六项以上,且成效显著;积极采
创鲁班奖工程条件及评审要 求
培训内容
一、概述 二、鲁班奖(国家优质工程)评审原则 三、鲁班奖(国家优质工程)评审范围 四、鲁班奖(国家优质工程)申报条件 五、鲁班奖(国家优质工程)申报资料 六、鲁班奖(国家优质工程)评审程序 七、鲁班奖工程资料检查的主要内容与要求
2024鲁班奖工程评选条件及要求
2024鲁班奖工程评选条件及要求2024鲁班奖是中国最高荣誉的工程建设项目评选,旨在表彰在工程建设领域中取得卓越成就的杰出项目以及在工程设计、施工、管理等方面取得突出贡献的个人和团队。
评选条件及要求方面,首先需要符合以下几个基本条件:1.项目所属领域:申报项目应属于建设工程领域,包括建筑、交通、能源、水利、环境、信息技术等各个专业方向。
2.项目类别:鲁班奖根据项目类型分为基础设施工程类、工业建筑类和特种工程类三大类别,其中又包括多个细分的子类别。
3.项目规模:申报项目规模应符合一定的要求,要求项目具有较高的综合性、重要性和代表性。
4.完工时间:申报项目应在过去五年内竣工并具有一定的运行期,以保证项目的实施效果和实用性。
在满足以上基本条件的基础上,项目评选还需满足以下要求:1.创新性:项目应具有其技术、管理或组织上的创新,不仅在解决问题上具有独到之处,还能够为工程建设领域带来新的发展方向。
2.经济性:项目应具有较高的经济效益,即在保证工程质量和安全的前提下,能够在成本控制和资金回收方面取得显著的成就。
3.社会效益:项目应对社会产生积极的影响,包括改善居民生活质量、提高城市形象、促进地区发展等方面。
4.环境保护:项目应具有良好的生态环境保护意识,能够最大限度地减少对自然环境的破坏,采用环保材料和技术,提供可持续发展的解决方案。
5.公正公平:申报项目的评审过程应公正公平,评选结果应建立在权威、客观的评审标准之上,确保评选的公信力和权威性。
在评审过程中,专家将根据申报项目的技术指标、经济指标、社会效益和创新性等方面进行评估,并参考实地考察等方法获取更全面的信息。
评审过程中还将注意评比项目的实施安全、可持续性和合规性等方面。
最终,评选出的鲁班奖将被视作工程建设领域最高荣誉,对项目所涉及的团队和个人具有极高的表彰和推动作用,同时也对其他工程项目起到了示范和引导作用。
这有助于提升整个工程建设行业的水平,推动行业的发展和创新。
鲁班奖工程评选条件及要求
鲁班奖工程评选条件及要求一、“鲁班奖”工程评审概述(一)“鲁班奖”全称:中国建筑工程“鲁班奖”(国家优质工程)。
(二)“鲁班奖”性质:鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖。
(三)评选目的:是促进建筑施工企业加强管理,推动我国建设工程质量水平的提高。
(四)申报单位:鲁班奖由建筑施工企业自愿申报,获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位,即承建单位和主要参建单位=1+3的关系,获奖单位为:总包单位和结构+装修+机电分包单位各一家单位获奖;获奖文件区别:总包单位发奖状、奖杯,分包单位分别颁发奖状。
(五)评审组织:鲁班奖评审组织及评选工作,由中国建筑业协会(民间组织)组织实施。
(六)评审程序:每年6月底前申报,8月份现场复查,10月份各复查组组长及领队集中北京汇报,由评审委员会21名评委打分确定评选审工程,获奖奖杯、奖状文件12月底由中国建筑业协会如开表彰大会下发。
(七)鲁班奖质量标准:“高于国家规范标准,严于规程要求,克服质量通病,切忌违反国家标准强条,要求质量精细,设计优秀,使用功能完善”。
(八)鲁班奖质量档次:鲁班奖质量档次分为“较好”、“好”和“上好”标准,只有达到“上好”质量档次标准要求,才能获选。
“上好”:工程质量精致细腻,几乎达到无可挑剔之处,即或有点小的质量问题也可以立即改正。
且用户对工程质量和服务质量都非常非常的满意。
二、鲁班奖获奖数量1987年开始设置中国建筑工程鲁班奖,1996年建设部决定将“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合并为“中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)[以下简称鲁班奖]。
鲁班奖是建筑行业国家建筑工程质量最高奖(每年80个名额)。
(一)鲁班奖授奖数量体现三个阶段:第一阶段: 1987年—1996年,每年鲁班奖授奖数是30个以内;第二阶段:自1996年至2005年的10年中,每年授奖数是80个以上,最多达101个。
共有848个工程授予鲁班奖,授奖数每年平均约85个。
第三阶段:自2000年以后,授奖数每年平均约80个(最多达84个),每年维持在80个左右。
鲁班奖工程资料管理要求
➢ 监理资料可分为6类(约35项):
⑴ 监理管理资料,⑵ 进度控制资料,⑶ 质量控制资料,⑷ 造价控制资料,⑸ 合同管理资料,⑹ 竣工验收资料。
➢ 施工资料可分为8类(约270项):
⑴ 施工管理资料,⑵ 施工技术资料,⑶施工进度及造价资料, ⑸ 施工物资资料,⑷ 施工记录,⑹ 施工试验记录及检测报 告,⑺ 施工质量验收记录,⑻ 竣工验收资料。
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资料应便于查阅和检索
施工资料应按单位工程组卷。专业承包工程形成的施工资料 应由专业承包单位负责,并应单独组卷;如幕墙工程、消防 工程
电梯、锅炉应按每台单独组卷 施工资料目录应与其对应的施工资料一起组卷 同类资料的页数较多时(超过10张),应增加卷内目录
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管理要点
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资料的有效性要求
资料应有效,就是要求资料应由具有资格的单位和执业人员 按要求出具,并在有效期内。下列情况均影响资料有效性:
不按要求进行第三方检测、检验 相关单位和执业人员,不符合资质要求或资质证书失效 需签字盖章的资料,无盖章签字或未经指定单位和人员签字(如:
项目部印章与企业法人印章混用) 未按要求提供资料原件,复印件不清晰 擅自自制的记录表格,且不符合验收标准等的相关规定 检验试验的标准依据,不满足现行标准
➢ 工程竣工文件可分为4类(16项):
⑴ 竣工验收文件,⑵ 竣工决算文件,⑶ 竣工交档文件,⑷ 竣工总结文件。
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建筑工程资料管理的定义
建筑工程资料管理,是建筑工程资料的填写、编制、审 核、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等工作的统 称, 简称工程资料管理。
工程建设是始于立项、规划、勘察、设计,经历开工建设直 至竣工交付的建设过程,依据国家法律法规,建设过程中必 须形成一套完整的、能够真实反映过程行为和状况的工程资 料,以便于工程的维修、运营管理,并为追溯建设过程有关 情况提供客观证据。
鲁班奖建筑工程管理制度
鲁班奖建筑工程管理制度一、总则本制度是为加强鲁班奖建筑工程管理工作,规范管理行为,提高工作效率而制定的管理制度。
由项目经理全权负责执行,并对工程质量、安全、进度、成本等方面负责。
二、管理体系1.项目组织结构项目组织结构分为三层:项目经理、工程监理、施工单位。
项目经理作为最高负责人,负责整个工程项目的管理和决策;工程监理负责对施工单位的监督和检查,保障工程质量和安全;施工单位按照相关规定执行工程施工。
2.管理职责(1)项目经理负责整个工程项目的规划、组织、协调和控制工作,确保工程质量、安全、进度和成本达到预期目标。
(2)工程监理负责对施工单位的监督和检查,及时发现并纠正工程质量和安全问题,确保工程施工符合相关标准和规定。
(3)施工单位负责按照相关规定和施工图纸执行工程施工,保障工程质量和安全。
3.管理流程(1)工程前期准备:项目经理根据项目需求,制定工程计划和预算,并组织开展招标工作,选择合适的施工单位和监理单位。
(2)工程实施阶段:项目经理协调各方资源,并进行施工现场管理,保障工程进度和质量;工程监理对施工单位进行监督和检查,及时发现并解决问题。
(3)工程竣工阶段:项目经理进行最终验收和结算工作,确保工程质量符合要求;工程监理进行最终验收,出具验收报告。
4.管理制度(1)质量管理:严格按照相关规定和标准执行,确保施工质量达到要求。
(2)安全管理:加强施工安全管理,做好安全教育和培训工作,减少事故发生。
(3)进度管理:按照工程计划和进度表开展工作,确保工程按时完成。
(4)成本管理:严格控制工程成本,做到预算合理、节约开支。
五、管理措施1.加强岗位责任制,明确各岗位工作职责和权限。
2.定期召开工程会议,及时沟通交流,解决问题。
3.建立健全工程档案管理制度,收集整理工程相关资料。
4.加强对项目经理、工程监理和施工单位的考核评价。
五、总结在鲁班奖建筑工程管理制度下,严格执行相关规定和标准,加强管理措施和管理责任,做到科学规范、严格执行、细致管理,提高工程管理效率和质量水平,确保工程项目顺利完成。
鲁班奖要求
鲁班奖工程要求(一)工程安全、适用、美观1、各项技术指标符合国家工程建设标准、规范、规程。
2、设计先进合理,功能齐全,满足使用要求。
3、地基基础与主体结构安全稳定可靠,符合设计要求.4、设备安装规范,管线布置合理美观,系统运行平稳、安全、可靠。
5、装饰细腻,工艺考究,观感质量上乘。
6、工程资料内容齐全、真实有效、编目规范,具有可追溯性。
(二)积极推进技术进步与科技创新1、获得省(部)级及以上科技进步奖或获得省(部)级及以上工法或发明专利、实用新型专利.2、应用建筑业十项新技术六项以上,且成效显著;积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。
3、通过省(部)级及以上新技术应用(科技)示范工程验收,其成果达到国内先进水平。
(三)施工过程符合“四节一环保"1、在节能、节地、节水、节材等方面符合国家有关规定。
2、在环境保护方面符合国家有关规定,环保等专项验收合格.3、获得市级及以上文明工地或全国绿色施工示范工程荣誉称号.(四)工程资料总体要求1、工程资料真实反映工程质量的实际情况,字迹清晰,相关人员及单位的签字盖章齐全;2、工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件提供单位的公章,注明原件存放处和复印日期,并有经手人签字;3、工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷,建立三级目录;4、工程资料内容完整齐全、真实有效、具有可追溯性。
(五)工程前期相关文件和竣工验收资料及获奖证明(原件)1、工程立项审批文件;2、国有土地使用证;3、建设用地、建设工程规划许可证;4、工程招投标文件、工程承包及专业分包的合同;5、施工许可证;6、竣工验收资料(包括规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用证及工程竣工验收备案资料等);7、结构优质工程的证明文件8、省(部)级优质工程的文件、证书;9、省(部)级及以上优秀设计证书或对工程设计水平评价证明等资料;10、省(部)级及以上科技进步奖、工法、新技术应用(科技)示范工程、发明专利、实用新型专利、市级及以上文明施工及绿色施工示范工程的文件或证书.(六)施工资料1、总包和分包企业资质证书、相关专业人员的岗位证书、特种作业人员资质证书等资料;2、单位工程施工组织设计、各专项施工方案、技术交底、施工日志等施工技术资料;3、工程竣工备案资料、单位工程竣工验收报告及针对本工程的相关检测报告;4、涉及结构安全及工程耐久性的分部工程有关资料,包括:(1)图纸会审,重大设计变更,洽商记录;(2)工程定位测量、放线记录、沉降位移观测记录等;(3)地基基础与主体结构验收记录;地(桩)基承载力试验报告和桩身完整性检测报告;(4)钢筋接头及钢结构焊缝的试验检测报告;(5)同条件养护混凝土强度试验报告、非破损检测记录、结构混凝土标养试块强度试验报告;(6)监理不合格项处置记录及单位工程监理报告.5、涉及工程使用功能的分部工程有关资料,包括:(1)施工物资、设备的产品质量合格证、型式检验报告、性能检测报告、生产许可证、商检证明、中国强制认证(CC C)证书、计量设备检定证书等;(2)有抗渗防水要求的构件抗渗检测报告、厕浴间等有防水要求的地面蓄水记录、屋面蓄水检验记录、淋水试验记录或大雨观察记录等;(3)节能保温测试等记录;(4)环境检测或验收等记录.6、涉及运行功能的分部工程有关资料,包括:(1)各类工程给排水、采暖工程试验运行记录;(2)各类工程电气工程全负荷试验记录;(3)各类工程通风空调系统试运行记录;(4)电梯工程系统试运行及电梯运行记录.7、施工过程控制资料,包括:(1)各种物资进场的复试报告及质量证明文件;(2)施工现场质量管理检查记录;(3)隐蔽工程检查记录;(4)检验批、分项、分部工程质量验收记录.8、重点施工资料(1)地基验收记录,地质勘察报告,桩基单桩承载力和桩身完整性检测记录,桩基的应变报告,建筑物沉降观测报告。
鲁班奖项目工程资料管理计划
鲁班奖项目工程资料管理计划你们知道吗?就像我们在学校里做手工或者完成一个大的作业项目一样,那些超级厉害的建筑工程也有自己的一套“作业记录”,这就是工程资料啦。
鲁班奖可是建筑工程里非常了不起的奖项呢,就像我们在学校得到三好学生奖状一样光荣。
那这些工程资料都有啥呢?比如说,建筑这个房子的时候,用了多少块砖呀,这些砖是从哪里来的呢,就像我们做手工的时候,知道自己用的彩纸是从哪个文具店买的一样。
还有啊,工人叔叔们每天都做了哪些工作,就像我们每天写的日记,记录自己做了什么事儿。
为了管理好这些工程资料,就需要一个很棒的计划。
我们先来说说资料的收集吧。
这就像我们收集小贝壳一样。
建筑开始的时候,每来一批建筑材料,就得把这个材料的信息收集起来。
比如说,有个工程用了很多大钢梁,那就要把钢梁的大小、重量、生产厂家这些信息都记下来。
就像我们收集小贝壳的时候,要看看贝壳是大是小,是什么颜色,从哪个海边捡来的。
再讲讲资料的整理。
这就好比我们整理自己的小书桌。
如果资料乱七八糟的,那找起来可就麻烦啦。
工程资料要按照不同的类别放好。
比如说,关于建筑结构的资料放在一起,像房子的骨架相关的信息;关于水电安装的资料放在另一堆,就像家里的水管电线相关的内容。
这样的话,要是想找关于房子某个地方的电线怎么走的资料,一下子就能在水电安装那一堆里找到啦。
还有资料的保存也很重要呢。
这就像我们把自己心爱的小玩具放在一个安全的地方。
工程资料要放在干燥、安全的地方,不能被水淹了,也不能被火烧了。
有的工程可能会把资料放在专门的档案室里,就像我们把自己最珍贵的小卡片放在一个漂亮的盒子里一样。
举个例子吧,有个获得鲁班奖的大楼。
在建造的时候,有一天突然发现一块特殊的玻璃好像有点小问题。
这时候呢,工程资料就发挥大作用了。
因为资料里记录了这块玻璃的来源、安装的过程等信息。
工人叔叔们很快就根据资料找到了问题的原因,然后把玻璃修好了。
要是没有这些资料,那可就像大海捞针一样,不知道要费多少时间呢。
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同一厂家、同一产品质量合格证与检测报告,应组合在一起, 按合 格证在前、检测报告在后顺序排列
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资料应便于查阅和检索
施工资料应按单位工程组卷。专业承包工程形成的施工 资料应由专业承包单位负责,并应单独组卷;如幕墙工 程、消防工程
电梯、锅炉应按每台单独组卷 施工资料目录应与其对应的施工资料一起组卷 同类资料的页数较多时(超过10张),应增加卷内目录
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其他要求
1 施工技术资料应使用原件。对因各种原因不能使用原件的, 应在复印件上加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并 有经办人及时间。
2 施工技术资料应以打印或印刷为主。纸质载体幅面为A4, 若手工书写必须用蓝黑或碳素墨水。微机形成的资料应采用 内容打印、手工签名的方式。
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其他要求
4 工程竣工图凡使用施工蓝图绘制时,应使用碳素墨水标注。 蓝图反差明显,图面整洁,并加盖竣工图章。竣工图章内应 注明绘制人、审核人、技术负责人、监理工程师、绘制时间 等基本内容。竣工图章应加盖在图标栏上方空白处。凡施工 图重大变更的,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制 施工图。
➢ 工程竣工文件可分为4类(16项):
⑴ 竣工验收文件,⑵ 竣工决算文件,⑶ 竣工交档文件,⑷ 竣工总结文件。
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建筑工程资料管理的定义
建筑工程资料管理,是建筑工程资料的填写、编制、审 核、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等工作的统 称, 简称工程资料管理。
工程建设是始于立项、规划、勘察、设计,经历开工建设直 至竣工交付的建设过程,依据国家法律法规,建设过程中必 须形成一套完整的、能够真实反映过程行为和状况的工程资 料,以便于工程的维修、运营管理,并为追溯建设过程有关 情况提供客观证据。
1 各参建单位应将施工技术资料的形成和积累纳入有关 岗位的职责。施工技术资料应有专人负责编制及审核, 有明文件、试验资料、检验 批验收资料、施工日志、测温记录等等。
相关签字人应为专人、具有岗位授权手续。
2 施工技术资料应随工程进度同步收集、整理、签发并 按规定移交,填写字迹清晰、内容完整、结论明确。
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工程资料的重要作用和意义
对工程质量管理而言,工程资料既是各责任主体(包括 主要责任人)证实自己已履行了相应责任的证据,又是 反映工程项目的工序质量和内在质量的基础资料。
工程资料直接关系到施工过程的合法合规状况,直接影 响后道工序和后续工作的开展,是成为工程质量不可分 割的一部分。
⑻ 工程在建设过程中,发生质量事故、较大生产安全事故以及在 社会上恶劣影响的其它事件的,不得申报鲁班奖。
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鲁班奖申报资料要点
2 申报单位应具备以下条件:
申报工程的主要参建单位,是指与承建单位签订分包合同的独立 法人单位,其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。
两家以上建筑企业联合承包一项工程,并签订联合承包合同的, 可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程,两家以上建筑企业分 别与建设单位签订不同标段的施工承包合同,每家完成的工作量 均在20%以上,且不少于3000万元的,可共同申报。
管理要点
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资料的有效性要求
资料应有效,就是要求资料应由具有资格的单位和执业 人员按要求出具,并在有效期内。下列情况均影响资料 有效性:
不按要求进行第三方检测、检验 相关单位和执业人员,不符合资质要求或资质证书失效 需签字盖章的资料,无盖章签字或未经指定单位和人员签字
(如:项目部印章与企业法人印章混用) 未按要求提供资料原件,复印件不清晰 擅自自制的记录表格,且不符合验收标准等的相关规定 检验试验的标准依据,不满足现行标准
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资料应便于查阅和检索
资料应按照《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 的相关规定进行组卷和编目
工程资料应分类整理,按照类别和时间顺序进行编号 工程资料组卷遵循自然形成规律,保持卷内文件、资料内在联系
工程资料中同一事项的请示与批复,应组合在一起,按批复在前、 请示在后排列
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资料的真实性要求
资料应真实,就是要求资料应与实际相符,不得弄虚作 假。下列情况均影响资料真实性:
未进行检验、检测、试验,擅自出具相关资料 检验、试验不符合要求,擅自篡改资料 需签字盖章的资料,擅自由他人代替本人签字 工程名称、使用部位、天气状况、作业时间等重要信息不一致 检验批资料,允许偏差值等数据大量雷同 施工组织设计、方案等,照搬照抄,内容张冠李戴
⑴ 决策立项文件,⑵ 建设用地文件,⑶ 勘察设计文件,⑷ 招投标及合同文件,⑸ 开工文件,⑹ 商务文件。
➢ 监理资料可分为6类(约35项):
⑴ 监理管理资料,⑵ 进度控制资料,⑶ 质量控制资料,⑷ 造价控制资料,⑸ 合同管理资料,⑹ 竣工验收资料。
➢ 施工资料可分为8类(约270项):
⑴ 施工管理资料,⑵ 施工技术资料,⑶施工进度及造价资料, ⑸ 施工物资资料,⑷ 施工记录,⑹ 施工试验记录及检测报 告,⑺ 施工质量验收记录,⑻ 竣工验收资料。
6 勘察、设计单位应按国家有关法律、法规、合同和规 范要求提供勘察、设计文件。对需勘察、设计单位参加 的验收或签认的施工技术资料应参加验收并签署意见。
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施工资料管理要点
7 监理单位应对施工技术资料的形成、积累、组卷和归 档进行监督、检查,使施工技术资料的完整性、准确性 符合有关要求。
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第二部分 鲁班奖工程资料管理要点
鲁班奖申报资料要点 工程总结编制要点 工程照片摄制要点 工程录像摄制要点
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鲁班奖申报资料要点
1 申报工程应具备以下条件:
⑴ 符合法定建设程序、国家工程建设强制标准和有关省地、节能、 环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高 质量奖;
鲁班奖工程资料管理要求
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目录
前言 工程资料管理的重要作用和意义 第一部分 工程资料管理基本要求及管理要点 第二部分 鲁班奖工程资料管理要点 第三部分 如何做好资料管理工作
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前言 工程资料管理的重要作用和意义
工程资料的定义 工程资料管理的定义 工程资料的重要作用和意义
建筑工程竣工验收报告中各单位均应加盖公章,法人代表签字。
4 对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失 的,应按有关规定予以处罚,情节严重的,应依法追究 法律责任。
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施工资料管理要点
5 建设单位必须向参与工程建设的勘察、设计、施工、 监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。监督专业 分包单位及时将施工技术资料完整、全面、准确地移交 给总承包单位。
则上已经列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程;
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鲁班奖申报资料要点
1 申报工程应具备以下条件(续):
⑹ 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内 领先水平的创新技术或采用“建设部十项新技术”不少于6项。
⑺ 对于已开展优质结构工程评选的地区和行业,工程必须获得该 地区或行业结构质量最高奖;尚未开展优质结构工程评选的地区、 行业,对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责,在施工过程中 组织3至5名相关专业的专家,对其地基基础、主体结构进行不少 于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。
⑵ 工程项目已经完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质 量缺陷和质量隐患;
⑶ 工业交通水利工程、市政园林工程除符合条件⑴、⑵项条件外, 其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水 平;
⑷住宅工程除符合条件⑴、⑵项条件外,入住率应达到40%以上;
⑸ 申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起,申报工程原
3 组卷应整齐,不宜超过5Omm厚。同卷内不应有重复材料。
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其他要求
4 工程资料编制三级目录(总目录、册目录、卷目录)。
总目录,应注明卷名、分册名称及代码、卷盒序号; 册目录,应注明分卷名称及代码、案本序号; 卷目录,应注明卷内细目名称及代码、文件名称、文件编号
及有关项目。必要时,还应增减汇总表。
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资料的完整性要求
资料应完整,就是要求资料的种类和数量应符合验收标 准的要求,不得缺项。下列情况均影响资料完整性:
资料缺项(如无开工报告、材料合格证或复试报告) 检验试验资料反映的指标不全,不满足验收标准 检验、试验报告反映的抽检比例低于验收标准 材料设备质保资料的代表数量少于实际数量 电梯、锅炉等大型设备,未按要求做到一机一档 建筑沉降观测未稳定,观测和记录已中断 资料的盖章签字或审批手续不全 竣工图上,工程设计变更标注不全
施工资料应遵循的标准依次为:
⑴ 国家现行有关规范及质量验收标准 ⑵《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 ⑶《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 ⑷ 行业和地方现行有关规范及质量验收标准 ⑸ 工程图纸 ⑹ 工程合同及其他应符合的标准
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施工资料管理要点
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工程资料的定义
《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009规定,建筑 工程资料,是指建筑工程在建设过程中形成的各种形式 信息记录的统称,简称工程资料。包括5类: ⑴ 工程准备阶段文件; ⑵ 监理资料; ⑶ 施工资料; ⑷ 竣工图; ⑸ 竣工验收文件;
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➢ 工程准备阶段文件可分为6类(约40项):