连锁经营推广策划书(20200921174503)
连锁商超推广活动计划书
连锁商超推广活动计划书一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，为了提高我们连锁商超的知名度和市场份额，吸引更多的顾客，增加销售额，特制定本次推广活动计划。
二、活动目标1、提高连锁商超的知名度和品牌形象，让更多的潜在顾客了解我们的超市。
2、增加客流量和销售额，在活动期间实现销售额增长X%。
3、增强顾客的忠诚度，吸引新顾客，同时提高老顾客的回购率。
三、活动时间具体活动时间，共计X天。
四、活动地点连锁商超各门店五、活动内容1、折扣优惠全品类商品X折起，部分热门商品低至X折。
设立特价商品专区，每天推出不同的特价商品，以超低价吸引顾客。
购买指定商品满X元，可享受额外的折扣或赠品。
2、满减活动购物满X元减X元，满X元减X元，以此类推，上不封顶。
联合银行推出信用卡满减活动，如使用某银行信用卡支付，满X 元减X元。
3、会员专属活动会员在活动期间享受双倍积分，积分可用于兑换商品或现金抵扣。
为会员提供专属的折扣商品和优惠套餐。
4、抽奖活动消费满X元即可参与抽奖，奖品包括现金券、实物礼品等。
设立不同等级的奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等，提高顾客的参与度。
5、互动活动举办亲子烘焙活动、厨艺比赛等，吸引家庭顾客参与。
设立拍照打卡点，顾客拍照分享到社交媒体可获得小礼品。
6、线上活动在社交媒体平台上举办线上互动游戏，如猜谜语、答题等，参与者有机会获得优惠券。
推出线上商城专属优惠，引导顾客线上购物。
六、宣传推广1、线下宣传在超市门口、周边社区、商业中心等地发放传单。
在公交车站、地铁站张贴海报。
与周边商家合作，放置宣传展架。
2、线上宣传利用社交媒体平台（微信公众号、微博、抖音等）发布活动信息和预告。
投放搜索引擎广告、信息流广告。
发送会员短信和电子邮件通知。
3、合作推广与当地的电台、电视台合作，进行活动宣传。
邀请网红、博主到店体验并进行宣传推广。
七、活动准备1、商品准备提前备货，确保活动期间商品供应充足。
对商品进行陈列调整，突出活动商品和特价商品。
连锁经营策划书
连锁经营策划书连锁经营策划书「篇一」一、仙踪林的目标市场分析舒适、放松的环境，自由自在的想象空间。
新奇、好味的饮品和美食。
仙踪林的休闲餐饮揉合了东方人所喜爱的传统甘香茶味和西方人所乐于尝试的新奇口味，是传统产品与现代技术的结合（一）仙踪林的开发价值1、作为一所拥有超过五千人的大学，广州康大职业技术学院坐落在广州市萝岗区九龙镇华师康大教育园，环境优越安静，学校里面有数间饭堂，学校对面也有许多快餐店。
但却没有一间快餐店是连锁店，商品也只是很单调的饭和菜，所以，我决定于康大校园开一间仙踪林连锁分店。
仙踪林集中餐，西餐，甜品，于一身，仙踪林的休闲餐饮揉合了东方人所喜爱的传统甘香茶味和西方人所乐于尝试的新奇口味，是传统产品与现代技术的结合。
仙踪林在未来将立足中国，放眼世界，进取而稳健地逐步将休闲餐饮的文化及以特许经营方式的创业良机带往世界每一个角落。
2、以食物种类的多寡来说，仙踪林所供应的是属于一个系列的食品。
而且它们变更菜单以及推出新产品的间隔非常之久。
而快餐店所涉及到的品种数量繁多，而且推出新产品的速度也十分之快。
这样，消费者就不用为换口味而东家西家的，满足了康大学子的新鲜感。
（二）仙踪林的目标顾客分析1、“学生”市场评估康大职业技术学院有5000名左右，是一个很大的快餐市场。
校内快餐市场竞争一般，校办食堂具有主导地位，进入该市场具有一定风险。
这个消费群体的收入主要来自于父母，月生活费在800元左右，具有一定的购买力。
且该消费群体具有很高的成长性，在接受了一个品牌后，能迅速扩大该品牌市场份额。
该消费群体比较容易尝试并接受新的品牌。
而且校内也并不存在一些知名品牌，如肯德基、麦当劳、必胜客等，市场竞争环境较好，竞争者数量较少。
加上，该消费群体注重就餐的方便快捷，丰富多样的食物品种，因此，企业只要投其所好，便能在该市场获得较好的盈利。
2、“教师”市场评估康大职业技术学院现有教师及其家属500余人。
该消费群体约占校内快餐市场的20％。
连锁发展策划书
连锁发展策划书
背景
本公司是一家新兴的面包店品牌，目前只开设了一家门店。
为
了实现更高的盈利和拓展市场占有率，我们计划进行连锁发展，开
设更多的门店。
本文档是我们的连锁发展策划书。
目标
我们的目标是在未来5年内，在同一城市开设至少10家门店。
同时，我们希望提高品牌知名度，吸引更多的客户和更多的投资者。
策略
1. 前期准备。
在连锁业务开始之前，我们需要做大量的前期准
备工作，包括制定合理的商业计划、招募优秀的经营团队、寻找好
的店面位置等等。
2. 加强品牌宣传。
我们计划通过广告宣传、社交媒体营销、品牌活动等方式加强品牌宣传，提高品牌知名度，吸引更多的客户和投资者。
3. 推行标准化管理。
在连锁业务中，标准化管理非常重要。
我们将制定一套完善的管理制度，并将其落实在每家门店中，在各方面提高门店的运营效率。
4. 提高产品质量。
作为食品品牌，产品质量是我们最看重的。
我们将通过不断的研发和品尝，不断提高产品质量和口感。
风险
1. 品牌形象受损。
连锁业务存在风险，如果某个门店出现了问题，可能会影响到整个品牌形象。
2. 经营风险。
连锁业务需要大量的投资和经营管理，如果管理不当或者经营不善，可能会导致亏损。
结论
虽然连锁业务存在很多风险，但是我们相信我们的团队有足够
的实力和经验来应对这些风险。
同时，连锁业务也是我们扩展业务、提高盈利的一个重要途径。
我们将抓住机遇，积极推进连锁发展，
实现我们的目标。
连锁活动方案策划书3篇
连锁活动方案策划书3篇篇一连锁活动方案策划书协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方计划举办一系列连锁活动，为了确保活动的顺利进行和达到预期效果，甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方进行连锁活动方案策划事宜达成如下协议：一、活动主题与目标1. 活动主题：[具体活动主题]2. 活动目标：[明确活动的目标，如提高品牌知名度、增加销售额等]二、活动时间与地点1. 活动时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 活动地点：[详细活动地点，包括各连锁店的地址]三、活动内容与形式1. 乙方负责策划活动的具体内容和形式，包括但不限于促销活动、主题展览、互动体验等。
2. 活动内容应符合甲方的品牌形象和市场定位，具有吸引力和创新性。
四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务提供活动所需的相关资料和信息，确保其真实、准确和完整。
按照本协议的约定支付策划费用。
协助乙方进行活动的筹备和执行工作，提供必要的支持和配合。
2. 乙方责任与义务根据甲方的要求和活动目标，制定详细的活动方案，并在规定时间内提交给甲方审核。
负责活动的策划、组织、执行和管理工作，确保活动的顺利进行。
及时向甲方汇报活动的进展情况，根据甲方的意见和建议进行调整和改进。
遵守相关法律法规和行业规范，确保活动的合法性和安全性。
五、策划费用与支付方式1. 策划费用总额为人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 甲方应在本协议签订后的[具体日期]日内支付策划费用的[百分比]作为预付款，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）；在活动结束后的[具体日期]日内支付剩余的策划费用。
3. 乙方应在收到预付款后开始活动的策划工作，并在活动结束后向甲方提供详细的费用清单和发票。
六、知识产权与保密条款1. 乙方在活动策划过程中所产生的知识产权归甲方所有。
连锁超策划书(共3篇)
连锁超市筹划书〔共3篇〕第1篇：连锁书店筹划书一、工程背景毕业在即，毕业生都会有很多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资，以致于到新学期时花费更高本钱争相涌入校外旧书店淘书。
而“让爱飞翔”书店将回收来的旧书卖给低年级需要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费。
还可倡导大家使用旧书，传播环保理念，书店所获利润除本钱外大局部用于公益，使得卖书、买书的人也成为了广义的志愿者。
所以毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的为难，不如使书本发挥最大的传播知识的价值。
将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给“让爱飞翔”。
二、工程意义1、传递爱心，传播知识，改变命运，“让爱飞翔”基金的设立能使更多受捐助者受益。
按受捐助者的需求捐赠、创立FLY图书室等，较之直接捐赠毕业生旧书的意义更大，效果更好。
而毕业生书籍对在校大学生的用途为最大，可以在高校继续发挥余热。
2、精选局部回收的书籍入库读者协会创立的“爱心图书馆”，让在校生免费借阅，将“爱心图书馆”闲置的书籍入库“让爱飞翔”书店义卖，促成一种良性循环，并到达共赢。
3、人性关心，传递公益心。
通过该工程传播公益理念，传递公益心，接力公益行动，增强大学生社会责任感，有利于形成互助博爱的理念和热心公益的社会气氛。
4、该工程可以作为公益创业的一个典范，对公益创业能起到很大宣传推动的作用。
公益创业采用创新的商业的方法来兼顾社会效益和经济效益，包括建立兼顾社会利益的盈利性企业。
让爱飞翔书店抓住了社会的需求，有助于解决一些社会问题，然而还能创造经济效益，且易于推广，值得推广，有很大的开展潜力。
这是。
5、该工程可持续开展性强，在日常也可做，而且能最有效消化最大量的书籍。
而且当该工程推广到所有高校之后，甚至还能解决一局部人的就业问题。
6、能给在校大学生提供一个理论平台，大大拓展其理论动手才能，且意义甚大。
7、多方协作，到达了多个公益组织营销的目的，一举多赢。
连锁策划书模板范文3篇
连锁策划书模板范文3篇篇一《连锁策划书模板范文》一、策划书概述1. 本策划书旨在为连锁业务提供一个全面的规划和指导框架。
2. 连锁业务是指在多个地点经营相同或类似业务的商业模式。
3. 策划书内容包括市场分析、运营策略、营销计划、财务预算等方面。
二、市场分析1. 对目标市场进行详细的调研和分析。
2. 包括市场规模、增长趋势、竞争情况等。
3. 分析目标客户群体的需求和偏好。
三、运营策略1. 确定连锁业务的定位和品牌形象。
2. 制定标准化的运营流程和管理制度。
3. 考虑选址、店面设计、装修等方面。
4. 建立供应链和物流体系。
5. 培训和管理员工队伍。
四、营销计划1. 制定品牌推广和宣传策略。
2. 利用线上线下渠道进行营销活动。
3. 建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
4. 与合作伙伴进行联合营销。
五、财务预算1. 编制详细的预算计划，包括启动资金、日常运营成本、收入预测等。
2. 分析盈利能力和风险。
3. 制定资金筹集和使用计划。
六、实施和监控1. 制定详细的实施计划，明确责任和时间节点。
2. 建立监控和评估机制，定期对运营情况进行分析和调整。
3. 应对可能出现的风险和挑战，及时调整策略。
七、结论2. 强调策划的重要性和实施的关键步骤。
3. 鼓励读者根据实际情况进行调整和完善。
篇二《连锁策划书模板范文》一、策划书概述本策划书旨在为连锁业务提供一个全面的规划和指导框架。
通过详细的市场分析、运营策略和财务预算，帮助创业者或企业管理者实现连锁业务的成功发展。
二、市场分析1. 目标市场：明确连锁业务的目标客户群体，包括其特征、需求和购买行为。
2. 市场规模：评估目标市场的潜在规模和增长趋势，了解行业竞争状况。
3. 竞争分析：分析竞争对手的优劣势，找出市场空白点和竞争机会。
三、运营策略1. 品牌定位：确定连锁品牌的独特定位和价值主张，打造品牌形象。
2. 店铺选址：选择合适的店铺位置，考虑人流量、消费水平和周边竞争情况。
连锁活动方案策划书3篇
连锁活动方案策划书3篇篇一连锁活动方案策划书一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，连锁企业需要不断推出创新的营销活动来吸引顾客、提升品牌知名度和销售额。
本次连锁活动方案旨在通过精心策划的活动，增加顾客的粘性和忠诚度，促进门店的销售增长。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过活动宣传，让更多潜在顾客了解我们的连锁品牌。
2. 增加客流量：吸引更多顾客到店消费，提升门店的人气。
3. 促进销售增长：通过优惠活动和促销手段，增加顾客的购买量，提高销售额。
4. 增强顾客满意度：提供优质的服务和产品，让顾客感受到我们的关怀和价值，提升顾客满意度。
三、活动主题“缤纷夏日，畅享连锁优惠”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[各连锁门店地址]六、活动对象全体消费者七、活动内容1. 开业优惠：活动期间，新顾客在门店消费满[具体金额]可享受[具体优惠]，老顾客可获得[特定礼品]或[一定金额的优惠券]。
2. 满减活动：顾客在门店消费满[具体金额]可立减[具体金额]，例如消费满 200 元立减 50 元。
3. 折扣优惠：活动期间，部分商品可享受[具体折扣]，如服装类商品 8 折优惠。
4. 积分兑换：顾客消费可获得积分，积分可兑换礼品或优惠券，增加顾客的消费积极性。
5. 限时抢购：每天设定几个时间段进行限时抢购，商品价格极具吸引力，吸引顾客抢购。
6. 亲子活动：在周末或节假日举办亲子活动，如绘画比赛、手工制作等，增加顾客的参与度和亲子互动。
7. 会员专享：推出会员专属优惠活动，如会员日折扣、积分加倍等，提升会员的忠诚度。
八、活动宣传1. 线上宣传：在社交媒体平台发布活动海报、宣传视频和优惠信息，吸引粉丝关注和分享。
利用电子邮件、短信等方式向会员和潜在顾客发送活动通知。
在电商平台上发布活动页面，展示商品和优惠信息。
2. 线下宣传：在门店门口张贴活动海报、悬挂横幅，吸引过往行人的注意。
在周边商圈、社区发放传单，宣传活动内容和时间。
连锁经营推广策划方案
连锁经营推广策划方案引言：连锁经营是指将一个成功的商业模式复制并在多个地点进行营运的商业模式。
随着市场竞争的加剧以及消费者需求的多样化，连锁经营成为了许多企业扩大规模和提升竞争力的重要手段。
本文将结合市场分析和企业实际情况，制定一份连锁经营推广策划方案。
一、目标受众调研与分析1.确定目标受众的特性和需求：通过市场调研和数据分析，了解目标受众的年龄、性别、职业、收入水平等特征以及对产品或服务的需求。
2.竞争对手分析：了解竞争对手在目标受众中的市场占有率和影响力，并分析其营销策略和优势劣势。
二、品牌定位与差异化竞争1.品牌定位：根据目标受众的特点和需求，确定品牌定位，如高端消费、休闲娱乐等，以便更好地吸引目标受众。
2.差异化竞争：通过产品或服务的个性化和差异化，与竞争对手区分开来，例如提供独特的菜品或服务体验等。
三、渠道推广策略1.线上推广：建立有吸引力的官方网站和社交媒体账号，发布优质内容，吸引粉丝，增加品牌曝光。
2.线下推广：与相关企业或机构合作，举办促销活动或赞助活动，并制作宣传物料，如海报、传单等，提高品牌知名度。
四、促销策略1.折扣活动：定期进行折扣活动，吸引消费者前来购买，如周年庆、节日促销等。
2.会员制度：设立会员制度，给予会员特定优惠，如折扣、积分返还等，增加消费者粘性。
3.捆绑销售：提供商品或服务的捆绑销售，如套餐、优惠组合等，增加购买意愿。
4.促销礼品：赠送购买指定商品或消费满一定金额的客户小礼品，激励消费者完成购买。
五、口碑营销策略1.提供优质产品或服务：确保产品或服务的质量和口感，提高消费者满意度，以口碑传播带动销售。
2.产品体验活动：定期邀请消费者参与试吃、试用或参观活动，增加消费者对产品或服务的信任和认可。
3.用户评价管理：积极回应消费者对产品或服务的评价，及时解决问题，树立良好的企业形象。
六、持续创新与优化1.调整市场策略：根据市场变化和消费者需求，及时调整推广方案和促销策略，保持市场竞争力。
连锁营业推广方案
连锁营业推广方案概述连锁营业是一种在不同地点实现同样服务的商业模式。
随着消费习惯的变化和市场竞争的增加，营业连锁化趋势已经成为企业发展的一个重要方向，但是连锁营业并非轻松可行的事情。
为了提高连锁营业的成功率和效益，需要制定一套全面可行的连锁营业推广方案。
探讨方案第一步：统一品牌形象一个有名的品牌能够增加消费者的信任感和购买欲望。
因此，制定一个具有代表性的品牌形象是十分重要的。
需要一个整体的品牌标识或者标签，也需要制定统一的宣传语和商品说明。
在这个基础上，设计店内导视系统，店家、店面、店堂环境等，来凸显品牌的价值。
第二步：正确定位同质店铺正确的营销定位可以确保各店铺之间相互影响减少，而不是互相抢风头。
店铺定位事关整个连锁集团的未来可持续发展，不同的店铺应该针对不同的市场需求进行调整。
有必要对同质店铺进行综合分析，确定店铺类型、服务项目以及市场定位。
一旦确定所有店铺类型和市场定位，就可以制定相应的推广策略。
第三步：完成网络营销随着现代越来越互联互通，网络营销已成为一种主要的推广手段。
传统的广告方式已无法满足需要，网络营销能够确保信息传达给更广泛的受众。
一种好的策略是将营销网络和定位网络相结合，确定不同平台应对应的营销策略。
另一种策略是保持定期更新店铺的社交媒体，不断将它们推向更广阔的受众。
第四步：预算定额合理掌握营销预算很重要。
经理应在定期的时间内设定目标和短期、中长期的计划，合理规划营销、投资、广告、宣传开销。
一定要确保按照有效成本使用预算，这可以通过定期追踪营销成本和营销状况来实现。
第五步：培训人力资源连锁化经营需要的人员素质和技能比单店铺更高，因为需要更好地管理多个地点。
因此，需要提供更加全面和专业的培训课程来增强品牌价值。
这些培训应该包括产品知识、交际技巧和营销技能。
此外，员工在各个地点工作应该统一且顺畅。
结论一个有条不紊的连锁营销推广方案能够确保营销成功的同时也能够满足顾客的需求。
必须在不断开创新的店面、定位和营销模式的同时，保证各个店铺之间协调一致。
连锁营业推广方案
连锁营业推广方案背景现如今，连锁经营已经成为了市场竞争的主流。
但是，随着市场的发展，连锁品牌间的竞争也越加激烈。
在这样的市场环境下，如何推广连锁品牌，成为了每个连锁企业所面临的问题。
目标本文主要探讨连锁企业如何制定一份高效的营销推广方案，从而吸引更多的消费者，提升品牌知名度，提高销售额。
方案营销推广方案应该建立在深入地了解产品和用户的情况之上，同时也要考虑到当前市场的竞争情况。
下面是几点值得注意的地方。
1. 合理定位品牌在开始推广之前，需要对连锁品牌进行认真的定位，确定品牌价值和目标受众。
只有这样才能针对目标受众进行有针对性的推广活动。
例如，如果一个连锁餐饮企业的目标是运动人群，那么可以考虑在附近的健身房或者运动场地进行推广活动，向运动人群传递提供健康食品和饮料的品牌形象。
如果目标是年轻人群，淘宝店或者微信公众号的推广活动就会更有效。
2. 建立精准的客户画像客户画像是一份详细描述目标受众特征的文档。
通过详细了解目标受众特征，能够使营销活动更加有针对性，从而更加有效。
在制定营销推广方案时，应该考虑人群的性别、年龄、兴趣爱好等方面，以此了解人群喜好和行为习惯，并通过这些了解反向推导出更加符合目标受众特征的营销活动。
例如，对于年轻人群，通过派发折扣优惠券或者推出周末特供套餐等方式，能提高消费者到店的意愿。
3. 建立效果评估体系同时，应该建立一个完整的效果评估体系，以此监测营销活动的效果。
根据效果评估体系的分析结果，不断更新营销活动，以达到最佳推广效果。
例如，在针对年轻人群进行的推广活动中，可以通过推出不同时段的优惠券，推广不同的特色套餐，以及搭配不同的场景音乐等方式，一方面能够更好的满足消费者的需求，另一方面也能够更好的监测到营销活动的效果，并将其应用调整到具体场景中。
总结本文提出的连锁企业推广方案涉及品牌定位、客户画像和效果评估体系等方面，同时，针对不同的消费人群和场景，提出不同的推广方案。
连锁企业要想在市场竞争中立于不败之地，需要通过深入的市场调研来制定更加有针对性的推广方案，从而达到提升品牌知名度和商业价值的目的。
连锁加盟营销推广方案
连锁加盟营销推广方案随着市场竞争的日益加剧，很多企业瞄准了连锁加盟模式，来扩大自身的业务规模。
然而，在连锁加盟行业中，企业的成功并不仅靠模式的优越性，更需要一套营销推广方案来促进品牌的知名度和销售额。
本文将会针对连锁加盟企业的特点，提出一套可行的营销推广方案。
1.确定品牌核心价值每家公司创立的原因不同，也有各自不同的核心产品、品牌诉求等。
在制定营销推广方案之前，企业要确定自身的品牌核心价值，以此为基础，推出符合消费者需求的产品或服务，并在营销推广过程中不断凸显品牌独特的价值，从而把握消费者的心智占有度，养成忠实的消费者群体。
在确定品牌核心价值时，还需要考虑不同地域、文化等因素，对品牌进行定位和调整。
2.建立联盟营销网络传统的销售模式无法满足连锁加盟企业的需求，要想在市场上占有一席之地，通过建立联盟营销网络是一种比较好的方式。
这种网络可以跨越地域限制，将散落在各地的加盟店和总部联合在一起。
通过共同的品牌形象、标志等，提高品牌知名度和美誉度，增加消费者的信任度和购买欲。
联盟营销网络可以通过各种网络平台，如微信公众号、官网、APP等进行信息的互通和传播，提高企业的活跃度和话题度。
3.投入互联网推广如今，互联网已经是人们生活不可或缺的一部分，通过分享和互动推广信息已成为行业普遍采用的一种方式。
连锁加盟企业也可以利用互联网推广，通过各大社交媒体和移动互联网的推广平台，将品牌信息不断传递给更广泛的受众群体。
为此，企业可以建立品牌官方社交媒体账号，并通过优质内容发布、活动参与等方式，增加互动和转发率，提高品牌知名度和影响力。
4.加强区域营销除了全面的网络推广外，加强区域营销也是企业扩大影响力的重要手段之一。
连锁加盟企业可以依据各地区的实际情况，采取多种形式的营销策略，如促销活动、发放优惠券、赠品等，吸引和稳定本地消费者，并增加企业收益。
此外，还可以通过本地媒体、社区资源等方式，进行地地道道的宣传，为企业赢得更多的口碑和地位。
连锁加盟营销推广方案
连锁加盟营销推广方案简介随着市场竞争日益激烈，越来越多的企业开始选择联锁加盟模式来扩展业务。
然而，在实际运作过程中，很多企业都会面临推广难题。
本文将介绍一些连锁加盟营销推广方案，帮助想要联锁加盟的企业更好地推广自己的品牌。
网络营销网络营销已成为企业推广的有效手段，通过互联网的力量，可以快速地推广品牌。
连锁加盟企业可以建立自己的官方网站，通过网络宣传自己的品牌和产品。
此外，注意SEO和SEM的策略，提升网站在搜索引擎中的排名，提高曝光度和知名度。
社交媒体营销通过社交媒体平台，如微信、微博和抖音等，可以与潜在顾客建立联系，并将品牌展示给更多人。
连锁加盟企业可以通过发布有趣、有用的内容来吸引用户的关注，建立品牌知名度。
附属产品营销许多连锁加盟企业还会生产或提供一些附属产品，如文化衫、纪念品等。
这些产品是产品推广的重要手段，可以通过协调选择正确的渠道推广，如旅游景点、商场等，并且将衍生品与原产品联系在一起，便于顾客更好地记住品牌。
日常促销连锁加盟企业可以在日常营销活动中加入一些促销元素，如积分兑换、会员折扣、套餐优惠等等，吸引更多消费者前来购买产品。
参加展会展会是摆脱线上营销，转而走向线下的切实可行的方法之一。
连锁加盟企业可以参加相关的行业交流会和展会，积极与其他企业交流，拓展自己的网络。
渠道合作连锁加盟营销推广，合作是一个重要的方法。
企业可以与其他商家进行跨行业合作，在对方的店铺内提供自己的产品或者在自己的店铺内提供对方的产品，建立渠道合作。
通过互相配合来扩大知名度，增加销量，提高品牌价值。
经典案例分析以下是几个国内知名连锁加盟企业在营销推广方面取得的良好结果。
麦当劳是全球连锁快餐企业之一，其经营模式非常成功。
麦当劳在推广方面非常重视线上线下的结合，同时采用家族战略经营方式，使用户感受到家庭氛围和亲近感。
同时，在促销方面，麦当劳也做得很好，推出多种优惠活动和新品试吃活动，提升消费者的体验感和投入感。
711711是全球连锁便利店之一，在中国发展极为迅速。
连锁经营推广策划书
连锁经营推广策划书一、前言市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。
策划一般是指企业的策略规划，为了企业整体性和未来性的策略进行的规划，它包括从构想、分析、归纳、判断，一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。
泡泡家纺是一个有着五十余年历史的知名企业，公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位，并且制定了品牌发展战略，也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络，含专卖店和专柜以及货架。
这样强大的品牌优势与销售渠道对于泡泡系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。
下面笔者就泡泡芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。
二、市场调研1、市场性1)芯类产品作为人们生活的必需品，每个家庭都必定会有消费，并且每家消费还在两套以上（含被芯、枕芯）。
2)由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。
3)批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。
由上面几点可以看出，芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场，可大力开发。
2、商业机会1)泡泡家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道，在各个卖点投入适量广告宣传泡泡的与众不同之处，即运用usp理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。
2)泡泡产品优异的质量保证。
3)泡泡强大的利润使泡泡新产品在上市之初具有了价格优势。
3、市场成长1)泡泡连续多年来的利润增长，说明泡泡产品在市场具有强大的竞争性。
2)芯类产品属于生活必需品，人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。
4、消费者的接受性1)泡泡的usp和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。
2)家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业，泡泡可以趁机巩固目前的地位并不断提升。
三、市场研究1、目标对象1)“0—10岁”：此年龄层无购买能力，但正处于被家庭呵护阶段，最需要健康成长。
2)“11—24岁”：此年龄层一般无购买能力，但正处于青春期发育阶段，最需要快乐成长与个性共存。
连锁经营策划书
连锁经营策划书1. 概述连锁经营是指一个企业通过开设多家分店，统一管理和品牌推广，以实现规模化经营的一种商业模式。
本文档将提供一份连锁经营的策划书，包括目标设定、市场分析、业务流程、品牌推广和管理规范等内容，帮助企业实现连锁经营的成功。
2. 目标设定在连锁经营策划书中，目标设定是一个至关重要的部分。
明确的目标有助于企业制定明确的经营计划和战略。
2.1 主要目标•扩大市场份额：通过连锁经营模式，开设更多的分店，吸引更多的消费者，提升企业在市场上的影响力。
•提高品牌知名度：通过品牌推广和统一的形象展示，提升品牌知名度，增加消费者对公司品牌的认知。
•实现规模经济效益：通过统一采购、供应链管理和优化流程，降低成本，提高利润率，实现规模经济效益。
2.2 具体目标•在五年内，开设10家分店，覆盖全国主要城市。
•在三年内，将品牌知名度提升至行业前三，并获得消费者的高度认可。
•在两年内，实现每年销售额的增长率不低于20%。
3. 市场分析在连锁经营策划书中，市场分析是评估市场潜力和竞争环境的关键环节。
通过市场分析，可以为企业制定适宜的经营策略。
3.1 目标市场•年龄段：25-45岁的年轻白领和家庭主妇。
•地理位置：位于市中心或生活区域交通便利的地方。
•购买能力：有一定的消费能力，注重个人形象和生活品质。
3.2 竞争分析通过竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势，可以为企业制定有针对性的竞争策略。
•竞争对手A: 提供类似产品，拥有较大的市场份额。
•竞争对手B: 专注于高端市场，提供独特的产品和服务。
3.3 市场趋势根据行业分析和消费者趋势，预测市场的发展趋势可以帮助企业抢占先机。
•健康和自然的生活方式受到日益关注。
•线上购物和外卖市场持续增长。
4. 业务流程良好的业务流程是连锁经营成功的关键。
在连锁经营策划书中，需要明确企业的核心业务流程，并提出改进措施。
4.1 进货管理•统一的进货渠道，与供应商建立长期合作关系，确保商品品质和供应稳定性。
连锁营业推广方案
连锁营业推广方案在当今市场竞争异常激烈的情况下，连锁店的数量正在不断增加。
想要在这样的市场中脱颖而出并吸引更多消费者是一件非常具有挑战性的任务。
为了实现这一目标，连锁店需要一个全面的推广方案。
下面将介绍一些可以帮助连锁店扩展业务并提高知名度的最有效方法。
制定营销计划在制定营销计划时，需要考虑各种因素。
首先，明确你希望达到的目标是什么，这有助于你决定投资于不同策略的资金和时间。
明确你的客户群体和他们的需求，了解他们的偏好，以便你可以制定更为精准的策略来吸引他们。
在制定营销计划时要特别考虑促销活动、网络推广和社交媒体策略。
当我们考虑促销活动时，应考虑优惠券、特价促销或满减等折扣策略，以吸引更多消费者。
网络推广和社交媒体策略同样重要，需要针对不同受众制定各种广告和相关社交媒体推广方案。
建立网站在当前信息时代，一个有吸引力并且可访问的公司网站是非常重要的。
一个漂亮、易于导航和信息丰富的网站可以让潜在客户更加了解你的企业，从而吸引更多的客户。
一个好的网站可以为你吸引顾客提供巨大的支持力度，而且相对成本比其他外界宣传投资更少。
店内宣传店内宣传包括对顾客的服务、产品和优惠进行宣传。
在店铺内的各种宣传，可以通过展示促销海报，提供优惠劵和在店员与客户之间的交流中进行。
这些宣传措施将帮助提高知名度和增加顾客对你店铺的信赖感。
除此之外，连锁店可以提供更多的优惠和奖励措施增加客户的消费粘性。
例如，提供打折会员卡、积分兑换和节假日活动等等。
社交媒体推广随着社交媒体的使用不断增加，这个平台成为推广营销和宣传展示的强大工具。
社交媒体包括微博、微信、Facebook、Twitter、Instagram等等。
这些社交媒体网站可以允许店铺一直保持在线状态，向在线用户提供更为精准和实时的推广信息，增加品牌的关注度。
在进行社交媒体推广时，要积极地参与社交媒体，发布新鲜、有趣、有用的信息，与粉丝互动，吸引更多人关注连锁店。
数据跟踪和分析数据跟踪和分析可以帮助连锁店进行更加有针对性的推广策略。
策划方案-连锁经营策划书
策划方案-连锁经营策划书尊敬的领导/客户：我很高兴为您提供一份关于连锁经营策划的方案书。
在本策划书中，我将讨论我对连锁经营的理解、市场分析、目标设定、经营模式、营销策略和财务规划等方面的思考。
一、连锁经营的理解：连锁经营是指在不同地区或不同地点开设相同或相似的店铺，通过相同的经营模式、产品品质和服务标准来扩大规模和影响力，并提高整体经营效益。
二、市场分析：针对所经营的市场，我们需要进行详细的市场分析，包括目标客户群体、竞争对手、市场规模和趋势等。
通过市场分析，我们可以更好地了解市场需求，做出相应的经营决策。
三、目标设定：基于市场分析结果和企业目标，我们需要制定明确的经营目标和指标。
例如，我们的目标可以是在三年内在全国开设100家分店，并在五年内实现年销售额5000万。
四、经营模式：选择适合自己企业的经营模式是成功的关键。
我们可以选择直营连锁模式或加盟连锁模式。
直营连锁模式可以保证产品和服务的统一标准，但是对资金和人力资源的要求较高。
加盟连锁模式可以快速扩大市场份额，但是需要加强对加盟店的管理和培训。
五、营销策略：制定有效的营销策略对于连锁经营非常重要。
我们可以通过建立品牌形象、市场推广、提供优质的产品和服务等方式来吸引客户和与竞争对手区分开来。
我们还可以考虑利用互联网和社交媒体来开展线上营销活动，增加品牌曝光和客户粘性。
六、财务规划：连锁经营需要考虑资金的规划和管理。
我们需要编制详细的财务预算和计划，包括投资、运营费用、销售收入和利润等。
在财务规划中，我们还需要考虑到风险和不确定性因素，制定相应的风险管理策略。
最后，连锁经营是一个复杂的过程，需要全面考虑各个方面的因素。
在实施过程中，恢复监测和评估是非常重要的。
我们建议建立一套完善的业绩评估体系，对经营情况进行定期检查和反馈，并根据情况做出相应的调整和改进。
希望以上方案书对您有所帮助。
如果您有任何疑问或需要进一步的信息，请随时联系我。
谢谢！祝好！。
连锁经营策划方案
连锁经营策划方案策划目的我们的策划目的是通过连锁经营的方式，扩大我们的业务范围，提升品牌影响力，提高销售额度，从而实现企业利润最大化。
经营模式选择连锁经营的不同模式有直营连锁、加盟连锁、合作连锁等。
针对我们的企业，我们选择了加盟连锁模式。
加盟连锁模式可以让我们更好地控制企业的运营和管理风险，同时也能够更好地发挥加盟商的能力，增加企业的运营投入和利润。
选择加盟连锁模式还可以加速企业业务范围的扩张，提升品牌影响力，提高客户满意度。
加盟商招募作为加盟连锁的经营方式，成功的招募加盟商非常关键。
在加盟商招募过程中，我们将注重以下方面：品牌影响力我们将通过一系列的品牌推广策略，提高品牌知名度和影响力。
通过合作伙伴、线上活动和社交媒体等渠道，吸引潜在加盟商的关注和信任。
加盟政策完善的加盟政策可以提高加盟商的认可度。
我们将制定合理的加盟政策，为加盟商提供必要的培训、支持和优惠政策，让加盟商感受到合作的价值。
在加盟商招募过程中，我们将注重企业形象的塑造，让加盟商更愿意选择我们的品牌。
通过规范的形象标准，包括必要的商标和标志，统一的店面设计和布局等，让加盟商看到我们的企业实力和潜力。
加盟协议加盟协议是加盟商与企业之间的关键合同，具有法律效应。
我们将精心设计加盟协议，遵循合法合规的原则，为加盟商提供清晰的经营平台和合作条件。
加盟店选址成功的加盟店选址是连锁经营的关键。
我们将注重以下方面：消费人群选择消费人群集中的地方开设加盟店。
这样能够提高店铺的销量，降低经营成本。
同时，还需提前了解人群的消费习惯和购买力水平。
环境因素加盟店选址也要考虑城市或区域的市场规模和发展前景。
例如，优质地段的房租费用可能较高，但能够吸引更多消费群体，从而增加经营收益。
商业支持选择具有商业支持的区域或商业园区开设加盟店。
这样可以为加盟商提供更多的商业资源和支持，提高品牌影响力。
加盟店经营管理经营加盟店过程中，我们将注重以下方面：我们将为加盟商提供必要的培训和指导，帮助他们更好地理解我们的经营理念和管理模式。
连锁加盟营销推广方案
连锁加盟营销推广方案连锁加盟是一种常见的商业模式，它通过品牌和经营管理的复制，将全国各地的单店变成拥有多家门店的品牌连锁，从而实现规模化的运营和收益。
然而，连锁加盟的成功并非凭空而来，它需要有一套完整的营销推广方案来为品牌增加曝光率和吸引力，打造品牌口碑。
下面介绍一些关于连锁加盟营销推广方案的实用建议。
一、建立主品牌形象一个连锁品牌的成功，首先要建立一个良好的主品牌形象。
主品牌形象通常与品牌核心价值息息相关，包括品牌的定位、态度、价值观、文化传承等，这些要素是品牌的灵魂和基础，是品牌建设的不可或缺的部分。
为了建立一个统一、独特和有吸引力的主品牌形象，可以采取以下几点措施。
1.确定品牌定位品牌定位是一家企业在市场中所占的位置和形象。
要确定一个营销推广策略，必须首先明确品牌的定位。
品牌定位应该符合品牌的实际情况和产品特点，避免在市场中与其它品牌发生重叠或竞争。
一个清晰、独特和确切的品牌定位，有助于加强品牌的差异化定位和品牌忠诚度，进而提高品牌的竞争力和市场口碑。
2.塑造品牌形象品牌形象是客户心中对品牌的认知和印象。
在连锁加盟的运营中，塑造品牌形象是非常重要的。
品牌形象不仅是营销策略的设计核心，也是品牌形象的“代言人”，是客户们进行决策的重要依据。
一个具有感染力的品牌形象，是一家连锁店打造品牌口碑和提高品牌认知度的重要抓手。
3.规范化管理经营理念无论一个连锁店有多少个门店，都需要一套完整的规范化管理体系来保证各个门店的经营质量和人员能力。
规范化管理经营理念是品牌连锁成功的重要保障。
一个完整和先进的规范化管理体系，有助于提高品牌形象、扩大品牌影响力、加强消费者忠诚度。
二、建立多圈层号推广媒介在建立好主品牌形象的基础之上，如何打造一个成功的营销策略，吸引消费者前来消费，是每个品牌连锁店必须面对和解决的问题。
选择合适的营销推广媒介和方式，能够帮助品牌持续发展并获得更多的收益。
1.线上推广媒介选择互联网已成为各种行业的主推媒介之一。
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连锁经营推广策划书
一、前言
市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。
策划一般是指企业的策略规划，为了企业整体性和未来性的策略进行的规划，它包括从构想、分析、归纳、判断，一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。
泡泡家纺是一个有着五十余年历史的知名企业，公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位，并且制定了品牌发展战略，也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络，含专卖店和专柜以及货架。
这样强大的品牌优势与销售渠道对于泡泡系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。
下面笔者就泡泡芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。
二、市场调研
1、市场性
1）芯类产品作为人们生活的必需品，每个家庭都必定会有消费，并且每家消费还在两套以上（含被芯、枕芯）。
2）由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。
3）批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。
由上面几点可以看出，芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场，可大力开发。
2、商业机会
1）泡泡家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道，在各个卖点投入适量广告宣传泡泡的与众不同之处，即运用usp 理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。
2）泡泡产品优异的质量保证。
3）泡泡强大的利润使泡泡新产品在上市之初具有了价格优势。
3、市场成长
1）泡泡连续多年来的利润增长，说明泡泡产品在市场具有强大的竞争性。
2）芯类产品属于生活必需品，人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。
4、消费者的接受性
1）泡泡的usp 和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。
2）家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业，泡泡可以趁机巩固目前的地位并不断提升。
三、市场研究
1、目标对象
1）“0—10 岁”：此年龄层无购买能力，但正处于被家庭呵护阶段，最需要健康成长。
2）“11—24岁”：此年龄层一般无购买能力，但正处于青春期发育阶段，最需要快乐成长与个性共存。
3）“25—50岁”：此年龄层具备强大购买能力，含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为，且都可以创造购买行为。
4）“50 岁”以上：此年龄层具备购买能力，处于晚年需要被子女照顾阶段。
2、市场预估
1）导入期市场：以“ 0—10 岁”为潜在目标消费群，结合“泡泡宝贝”品牌优势，作为打入市场的第一步。
2）成长期市场：以“ 25—50 岁”的消费者为目标群。
3）饱和期市场：以“ 50 岁以上”和“ 11—24 岁”的消费者为目标群。
3、竞争环境
1）市内各大商厦以及专卖店和货架均是竞争对象，具体可把“多喜爱”与“富安娜”列为主要竞争对手。
2）泡泡芯类产品以全新的市场细分与定位面世，除了已有的泡泡营销网络之外，也可向大型商超抛
出橄榄枝。
4、广告力量
1）三者均在电视、电台、纸质媒体上有广告投入，但相比之下泡泡的广告更唯美更具有诱惑力。
2）可考虑在非传统媒体投放广告，如网络社区广告。
四、营销推广上的不利点与有利点
1、不利点
1）主要竞争对手占领市场时间都比较长，市场意识比较强，财力比较足，市场影响力也比较大。
所以我们不论在营销策略广告表现上均要采取超高格调，并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。
2）产品同质化比较严重，没有哪一家的产品质量本身有突出竞争优势。
3）消费者已习惯于到百货商场及综合性商超购物，对专卖店还没有较深的认识。
4）泡泡产品价格相对较高，普通家庭不具有较强的购买力。
2、有利点
1）几十年的经营所缔造的品牌知名度与美誉度。
2）规模销售，易产生市场连锁反应。
五、营销推广途径
1、导入期途径1）根据市场研究显示，所有品牌或杂牌的芯类产品都仅仅是将产品作为普通商品在宣传与销售，既无usp 独特的卖点，也没有可以炒作的噱头。
无论是专卖店还是超市，芯类产品都被仅仅当成芯类产品在销售，没有赋予它科技附加值和企业文化内涵延伸。
2）根据调研我们细分了目标市场，将芯类产品按消费者年龄层来划分。
即将芯类产品划分为幼儿期芯类产品、青春期芯类产品、成年人芯类产品和老年人芯类产品。
3）对于导入期的芯类产品而言，也即面对的是幼儿类消费者。
这类消费者的主体是父母。
天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成长，那么我们这类芯类产品应该主打“健康品牌”。
也就是说在
“爱在家庭”这个大的企业文化背景下，我们可以着重提出“让宝宝健康成长”这个概念。
4）对于导入期我不建议投入大量广告，而反而是用小成本策略来试探市场动向。
5）具体操作：在泡泡自己的报刊《爱在家庭》上投入广告，展示泡泡幼儿芯类产品，并将该产品重点在医院以及有幼儿园的公交路线公车上免费发放；在《爱婴》等同类杂志上投放一定量广告；同时在产品的包装上做文章，将“健康成长”这个概念展示在包装袋上。
广告语可以参考“泡泡幼儿类枕芯、被芯，专为宝宝设计。
宝宝健康成长，泡泡爱在家庭。
”
2、成长期的途径
1）成长期我们主攻有购买能力的25—50 岁左右的消费者。
这类人群既有已经毕业多年的初高中生、也有已经毕业正面临婚姻组建家庭的大学生、还有已婚多年并且可以提升生活品质的家庭。
2）这类人群的购买能力有强有弱，但都是泡泡产品的潜在消费者。
此时，泡泡应该开始大量在电视、纸质媒体投放广告。
3）泡泡最初的知名度普及除了自身产品质量的优越之外，还得益于新疆卫视当时红极一时的电视节目。
4）还有一方案便是考虑新疆卫视其他电视栏目。
是最接近泡泡芯类产品在成长期的消费者
的。
5）与全国较为知名的纸质媒体合作，如《女友•家园版》。
除了定期刊登广告之外，还可以考虑与之合作举办活动。
如“明星妈妈育婴活动”之类。
6）这个时期的泡泡芯类产品应该往生活品质上靠，在“爱在家庭”的大前提下，所有产品无论是包装还是广告宣传都需要打上品质的烙印。
如“泡泡床上用品，品质生活保证”。
7）公益活动。
一个品牌在消费者心中树立美誉度的时阶段，公益活动不可或缺，这样既树
立了良好的企业形象，又起到了广告宣传市场推广的作用。
具体操作：a、近段时间我国部
分地区遭遇洪灾损失惨重，泡泡可趁此机会向灾区赠送芯类产品，即可联络本地媒体也可联络当地媒体进行报道。
b、城市公交车公益广告。
具体可参考笔者曾撰写的《新疆电器品牌推广策略之公交公益广告》。
8）网络社区广告。
未来五年之内广告主要趋势是网络社区广告。
因此，结合我们这一阶段芯类产品的消费对象，可以考虑在“新浪伊人、泡泡社区”等网络社区投放广告。
9）其他：户外广告。
3、饱和期的途径
1）饱和期的消费者依然是泡泡产品重点进攻的对象。
2）50 岁以上的消费者是每一个家庭重点照顾的对象，因为泡泡芯类产品的设计应该从关爱老年人健康这个角度出发。
这个阶段的产品可以产生很多独特的卖点，如“防失眠”、“防颈椎疾病”等等。
产品附加了科技含量，销售自然更具竞争力。
3）11 —24岁的消费者是处在青春期的青少年，这个时期的孩子是最具有个性也最追求个性的。
因此泡泡芯类产品应该依据这个特点进行设计，展示产品个性，迎合青少年的喜好。
如“枕芯”可以做成其他形状的，不一定只有正方体或者长方体或者圆柱体。
4）弥补所有芯类产品在包装上的缺陷，除了芯类产品的独特成分可以做文章之外，它的市场细分和科技附加值也可以做些文章。
如老年人的产品我们提倡“关爱老年朋友，泡泡爱在家庭”，青少年的产品我们则提倡“追求卓越个性，泡泡爱在家庭”等等。
4、其他辅助推广
1）在地方性的报刊媒体上刊登广告，如库尔勒的《晨报》。
这类媒体广告费用较低，容易拉近产品与消费者的距离。
六、网点建设
1、巩固和扩大泡泡已有的销售网点，增加产品上架率。
2、可以考虑用低价策略吸引和培育一部分购买能力相对较弱的消费者，并将这部分产品与商超合作，增加产品上架率。
3、将产品向县城镇逐步延伸，具体操作可考虑请经销商与代理广告公司合作在县级电视台推出电视广告，或者由经销商直接在电视台赞助电视节目和热门电视剧。
七、现场促销
1、向新疆电器等企业学习，实习消费者会员制。
凡有过购买泡泡公司产品的消费者均可称为泡泡的会员，按消费金额划分会员等级。
2、节假日或者黄金周举行促销活动。
这类活动不一定需要用降价策略，可考虑促销金牌会员卡。
如“在节假日促销期间，凡购买金额满xx 元（这个数目较大的低于原金牌会员卡价）即可获得泡泡公司金牌会员卡一张。
”
3、赞助大学校园举行的大型学生社团活动，提供一定金额的奖品或者奖金，颁发印有泡泡字样的证书和奖杯，培育大学生成为未来的主流消费者。
八、资金预算
1、新疆卫视《综艺丝路行》插播的10 秒广告费用为38500 元，《兵团》栏目插播的10秒
广告费用为22300 元，《晚间》栏目插播的10 秒广告费用为22300 元。
广告投放一个月费用在50 万——100 万之间。
2、《女友•家园版》的180克铜版纸正版内芯广告费用为180000元/月，投放半年广告费
用为100万。
3、投放广告总额不超过300 万。