技防工程管理规章制度
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技防工程管理规章制度
【篇一:安全技术防范工程管理规章制度】
《安全技术防范工程管理规章制度》
一、工程招标制度
1、做好投标前准备工作,成立投标工作组。
2、取得招标文件后仔细研究投标文件,部署投标工作。
3、调查投标环境,包括现场施工条件、自然条件、器材供应条件。
4、编制投标书,明确总标价,系统总体设计,工程质量标准及技术组织方案。
5、编完标书交投送后,应交有关报价的全部计算分析资料加以整理汇编,归档待查。
二、工作勘察制度
1、在工程设计前,应到现场做好勘察,勘察内容包括:
(1)建设单位对安全防范系统的功能需求确定区
(2)设备安装位置是否符合现场监控要求的高度,视野,注意是否有死角
(3)传输距离及施工布线路径,确定线路的选型,线类选型(4)注意现场工作环境,包括温度,湿度,灰尘及防爆
(5)注意传输方式,包括视频控制信号等的传输方式
2、现场勘察时应做好记录,画出草图.
3、依据工程的性质以及国家和行业的有关标准,确定该工程的风险等级和防护工程等级。只有业务主观部门审批合格后,才能转入设备采购及现场安装施工阶段。
三、工程设计制度
为了提高安全防范系统的工程质量,应做好系统的设计:
1、设计依据应根据国家及国家有关部门对建设单位类型在安全技术防范的要求和规定,以及建设单位给出的设计任务进行。
2、结合现场勘察记录,做好设计说明书,系统设计选用的技防器材都必须是经过人证器材,对系统构成、性能、功能,技术指标、实施方案做详细说明和论述。
3、严酷按照国家制度的有关标准和规范设计好系统图、原理图、施工图等。
4、工程设计完成会审会,应组织施工人员进行现场走访对照,技术交底,解答
施工人员对图纸尚未清楚的问题。
四、工程审核制度
1、工程设计完成后,应由建设单位主持,用户业务主管部门、公安
主管部门和施工单位对设计进行论证、审查。
2、对有异议的评价意见,需设计单位和建设单位协调处理意见后,
方可上报公安技防管理部门审批。
3、设计单位应将工程设计方案及图纸相应的资料送公安机关技防管
理部门审批,报审时填写《安全防范工程申报表》
并提供下列资料:
(1)工程使用单位委托书或合同书(复印件)
(2)工程设计方案报告(系统规模,技术方案和系统组成)
(3)根据技术指标要求,选用器材设备的种类,型号民,数量这
些设备器材都
必须是经法定部门认证的产品};
(4)器材布设平面图,中心设备设置图,各种系统联线图。
(5)管线敷设图
(6)工程费用预算报告(含器材费用明细表)。
4、只有公安技防管理部门审批合格后才能转入设备采购及现场安装
施工阶段
五、工程安装制度
1、设计文件和施工图纸应准备齐全。对原设计有修改的部分必须经
建设单位同意并报业务
主管部门审批才能修改。
2、施工人员应认真熟悉施工图纸及有关资料,设计人员应对施工人
员行技术交底,对技术问题应有明确的交待。
3、设备,仪器,器构,机具,工具。辅材及有关的物品应准备齐全,以满足连续施工或阶段施工的要求;
4、熟悉施工现场,对现场有关情况进行检查;
5、准备好施工现场的用电对所用各类施工材料表清点,分类;
6、施工中,做好隐蔽工程的随工验收并做好记录:
7、安装过程应包括线路的敷设,摄相机的安装,监控室设备的安装
以及供电与
接地;
(1)线路的敷设应按布线规范要求进行;
(2)摄相机的安装应先进行初步安装,经通电试音,细调,检查各项能,观察监视区域的覆盖范围和图象质量符合要求后才可固定。(3)监控室设备的安装:
a、机架安装位置应读和设计要求,底座与地面固定;
b、机架内设备,部件应牢固,端正;
c、电缆联线方式根据布线方进入机架,电缆两端应捆适度余量并标示明显的永久性标记。
(4)工程的防雷接地安装应严格按设计要求施工,接地安装应配合土建施工同时进行。
8、其他涉及到的施工工艺要求应符合国家颁布的工程技术规范。
六、工程调试制度
1、应做好调试过程,按分设备调试、分系统调试,系统联试进行;
2、单项设备的调试内容:
a、电气性能的调试
b、设备功能的调试
3、分系统的调试内容
a、按其功能或作用划分
b、近所在部门或区域划分
4、系缆联调及综合性能测试
a、注意供电电源的正确性
b、信息线路,极性,对应关系的正确性
5、所有调试应进行记录备档
七、工程的验收制度
1、在施工过程中,随明做好隐蔽工程的验收;
2、竣工验收前,做好竣工验收文件的整理;
3、系统交付使用前,应向公安技防管理部门申请,成立验收小组按竣工图、进行;
4、验收时应做好记录签署验收证书,并立卷归档;
5、工程验收应包括:
a、系统工程的施工质量;
b、系统质量的主观测试;
c、系统质量的客观测试;
d、图纸,资料的移交;
6、竣工后应向建设单位移交
a、竣工图;
b、设计变更文字记录;
c、施工记录;
d、检验记录;
e、操作,维护手册;
f、调试记录;
g、竣工报告。
八、人员岗位责任制
为保证安全防范工程的顺利进行,保证质量,特制定人员岗们责任
制
1、项目经理:全面负责本工程项目的管理工作。
2、项目总工程师:全面负责本工程技术管理做工包括图纸设计。施
工技术方案编制,设备及系统调试组织指导工作。
3、施工工程师负责施工方案编制质量及成品管理,进度计划及现场
技术管理和技术资料的收集,整理建档工作。
4、管理工程师:协助项目经理协调个部门的工作及现场的管理工作。
5、监督工程师:负责系统施工技术工艺调试检测等质捉控制的监督
和指导工作。
6、材料工程师:负责本工程的设备材料采购,供应,检测,验收,
使用全过程的质量控制。
7、布线组:负责控制系统的布线工作。
8、设备及系统调试组:负责各种设备的验收,各系统的设备安装及
系统调试工作。
9、材料组:负责材料采购,保管,发放及劳保用品的管理发放工作。
10、后勤组负责工地安全保卫,卫生,防为等后勤保障工作。
九、器材验收制度
1、器材进场安装前,由施工单位与建设单位组织对器材进行查验,
并填写开箱单。
2、查验的内客包括:
a、器材的品牌,型号是否与设计,合同一致,要特别注意是否是公
安技防管理部门认证的产品。
b、器材数量是否良好,包装是否破损;
c、器材数量是否与合数量一致。
d、以单机可以进行功能,性能测试检验的施工单位与建设单位,一起进行检验,当质量有问题,施工单位应立即联系退货,更换,确
保设备质量。