工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位背景：工程部经理是企业中负责管理工程项目的关键职位之一。
工程部经理负责规划、组织、协调并控制各项工程项目的全过程，确保项目按时交付、质量优良和成本控制在合理范围内。
此职位的主要责任是对工程部的整体管理和领导，监督项目进展，协调资源，完成目标和提高效率。
工程部经理应具备全面的技术知识、项目管理经验和卓越的领导力。
二、岗位职责：1.制定工程部的目标、策略和计划，确保工程部的目标与公司整体战略一致；2.制定并执行工程项目的计划，包括资源分配、进度控制和风险管理；3.协调工程项目上下游和相关部门的合作，确保项目按时交付；4.监督并指导工程团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设；5.负责工程项目的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求；6.与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通，建立并维护良好的关系；7.监控工程项目的成本，确保在预算范围内完成项目；8.解决工程项目中的问题和风险，及时应对，提出解决方案；9.报告工程项目的进展和问题，向上级汇报工作情况。
三、任职要求：1.本科及以上学历，工程管理、土木工程或相关专业优先考虑；2.至少5年以上工程项目管理经验，具备丰富的项目实施经验；3.具备项目管理认证（如PMP）者优先考虑；4.熟悉工程管理的各个阶段和工程项目的相关法规法规定；5.具备出色的领导能力，能够有效地组织和指导团队，解决问题；6.良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同背景的人合作；7.具备较强的分析和决策能力，能够快速应对紧急情况；8.具备高度的工作责任心和主动性，能够承受工作压力；9.熟练掌握相关软件和工具，如Microsoft Office、项目管理软件等。
四、福利待遇：1.具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和经验进行面议；2.提供完善的福利体系，包括五险一金、带薪休假等；3.提供良好的职业发展机会，包括培训、晋升和岗位轮岗；4.提供舒适的工作环境和先进的办公设备；5.提供丰富多样的员工活动和福利礼品。
工程部经理岗位说明书
出差频率
无
工作时间特征
正常工作时间，有轮值班；
工作环境特征
一般
晋升、轮换与替代岗位
晋升岗位
项目经理
轮换岗位
客服经理、安保经理
替代岗位
备注
负责
监督部门5s工作的落实工作。
监督
协调关系
内部协调关系
股份社及各部门
外部协调关系
供电公司、自来水公司、各检测公司、外部工程单位等
任职资格
教育水平
大专及以上
专业
电气工程、动力工程、工程热物理、动力机械及工程热能工程、电机与电器、电力系统及其自动化等相关专业
经验
3年以上管理经验，基层工作6年以上，有从业资格证书
监督
审核设备年月检修保养计划和备品备件计划。
审核
四、二次装修管理
对各项目装修方案的审批进行监督。
监督
五、大修管理
年、季、月度设备、动力系统的检查、保养、维修计划和能源供应计划编制的审批工作。
审批
大修项目设备预算和ห้องสมุดไป่ตู้工预算，对设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制的审批工作。
审核
审批各项目大修计划及具体技术实施方案及外包方案。
承办
发生安全事故，执行相应的应急准备与响应预案，承办组织实施抢救。
承办
按规定参与协助事故调查。
参与
三、日常运行保障管理
监督日常运行保障管理中各类表格的整理工作。
监督
监督检查下属岗位职责以及操作规程，设备维修保养制度的执行情况，发现问题及时提出改进措施。
监督
监督员工安全用电管理。
监督
监督改善设备运行状态，搞好设备环境卫生，延长设备、机械的使用寿命。
岗位说明书(工程部经理)
1负责部门制度文件、管理办法的起草与修订；
2负责部门工作流程的建立与完善；
3制定部门工作计划，合理分配各项工作任务；
4建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用；
5提供员工在职培训与指导；
6对员工进行绩效管理和绩效考评；
7负责部门内与部门间的协调和沟通。
积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。
五、任职条件
2
项目工程监督检查有效性
3
工程质量投诉处理及时率
参与各项目主要工程节点的验收工作，协助各项目完成竣工验收。
配合工程总监组织开展项目工程后评估工作，做好各分项工程、各项目竣工后的分析总结工作，为其它项目的管理提供经验积累。
3
安全文明实施
管理
10%
负责监督、检查各项目安全文明实施，并对各项目安全文明不符合项提出整改要求，并监督落实。
组织安全事故调查并协调解决。
四、岗位职责
序号
职责
权重
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ职责分解与工作标准
1
工程进度管理
10%
负责监督各项目施工计划的执行情况，并根据各项目情况进行分析，提出预警或调整建议，协助计划的推进与完成。
2
工程质量管理
35%
负责监督、检查各项目工程质量，并对各项目工程质量不符合项提出整改要求，并监督落实。
协助工程现场与周边关系的协调处理，组织工程质量问题调查，并协调解决。
4
工程内部标准
建立
20%
负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，促使项目施工单位、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设。
负责工程业务质量管理创新与推动。
施工技术难题研究及处理：
工程部经理--营销业务类岗位职责说明书
岗位名称工程部经理岗位代码
岗位序列管理岗位层级
直接上级分管副总经理
工作目的制定并实施工程部门工作计划，推广完善各项工程管理制度，完成本部门日常管理工作。
工作描述
职责任务职责：制定并组织实施部门年度计划
工
作
任
务
1.制定与推进相关工程的技术和项目管理体系
2.编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及
时觖决项目施工中遇到的问题
3.领导本部门的成本费用核算与控制工作
职责：确保工程项目质量
工
作
任
务
1.主持所有工程施工项目的安全管理
2.贯彻执行国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验，确保工程质
量
3.编制各项工程项目质量报表上报上级领导
职责：完成上级交办的其他工作
业
绩标准1.工程施工项目任务完成率达95%以上
2.协调解决问题的及时率达100%
3.检查监督工程施工的有效率达95%以上
工
作难点1.确保工程施工质量
2.控制工程施工成本
工
作
禁
忌
泄露企业商业秘密
职
业
发
展
副总经理
任职资格
知识技能能力教育水平本科及以上
专业要求机电、自动化、工程专业或相关专业
工作经验6年以上企业工程技术工作经验，且具有3年以上管理经验职业资格中级及以上专业技术资格
专业技能能指导编写施工方案和施工计划，并组织实施
能力要求具有组织、管理大型施工项目的能力，有极强的组织管理能力
其
他
要
求
无。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位概述工程部经理是负责管理和组织公司工程部的重要职位。
其主要职责包括项目管理、资源调配、团队管理等，致力于确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、岗位职责1. 制定和实施项目计划：负责制定项目的详细计划，并确保项目的进度和质量符合预期要求。
2. 资源管理：根据项目需求，合理调配团队人员和物资资源，确保资源的有效利用和合理分配。
3. 团队管理：负责组建和管理工程团队，确保团队成员的合理配备和技能培养，提高团队的整体绩效。
4. 风险管理：识别和评估项目风险，并采取相应措施进行风险管理，确保项目的安全和成功。
5. 技术支持：向团队成员提供技术指导和支持，解决项目执行中的技术问题。
6. 沟通协调：与其他部门和合作伙伴保持良好的沟通和协调，协调解决项目执行中的交叉问题。
7. 监督检查：监督项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按照计划进行。
8. 报告撰写：定期提交项目进展报告和总结报告，向上级领导汇报项目的情况。
三、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程类相关专业。
2. 工作经验：具备相关领域的工作经验，有项目管理经验者优先。
3. 技能要求：- 出色的项目管理能力，了解项目管理流程和方法论。
- 良好的组织和协调能力，能够合理调配资源和解决问题。
- 优秀的团队管理和领导能力，能够激励团队成员，推动项目进展。
- 较强的沟通和协调能力，能够顺利与不同部门和利益相关方合作。
- 具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时应对项目风险和挑战。
- 熟悉相关行业标准和技术规范，了解工程施工流程。
- 熟练使用办公软件和项目管理工具。
四、薪资待遇薪资待遇根据应聘者的资历和经验来定，待遇从优，另有绩效奖金和福利待遇。
五、联系方式如您对该岗位感兴趣，请将个人简历发送至邮箱或联系我们的人力资源部门。
六、备注本岗位要求有较强的沟通能力、组织协调能力和团队管理能力，并且能够适应一定的工作压力。
同时，本岗位需要有较强的学习能力和自我驱动能力，积极追求个人和团队的进步。
工程部经理岗位说明书
负责工程管理工作
工作任务
1、主持参与工程质量缺陷事故调查处理。
2、主持工程建设项目的中间验收，竣工验收、竣工决算。
组织完善各类工程建设项目归档文件。
职责三：
负责公司内部配合工作
工作任务
1、参与公司工程建设项目的决策、论证，确定各阶段各项工作目标任务，制定工作计划，分配工作任务。
2、组织有关人员根据工程建设法律、法规，完善各有关部门报批审批手续。
3、参与公司内部招投标工作，择优选择合适的中标单位。
根据公司管理要求定期向总部汇报工作计划和工作状况
主要职权：
1、审查监理单位监理规划、监理细则，监理各类报表文件。
2、审查施工单位提供的开工报告，施工组织设计，各类质量、进度、造价报表。
3、审查确定各类工程建设材料、设备的采购供应计划。
4、审核确定各类工程建设变更文件。
岗位说明书
岗位名称
工程部经理
所在部门
工程部
直接上级
工程总监
直接下属19人定员人数1人现有人数1人
工作概要：
全面负责工程部管理工作及工程管理工作
职责与工作内容
职责一：
负责工程部日常管理
工作任务
1、全面负责本部门各项日常管理工作。
2、及时处理解决好部门人员之间、专业工种之间的矛盾冲突。
3、完善工程建设管理的各项工作内容，工作制度，考核部门工作人员的工作成效、工作实绩
5、审核签署承包单位的支付申请。
任职资格：
年龄：40岁左右
学历技能：大专以上
经验：人际沟通能力。经验丰富，沟通能力强
品性要求：诚信、勤敏、谦学、艰毅
重要考核指标：
1、每个月目标责任制完成情况。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位概述工程部经理是公司工程部门的负责人，主要负责工程部的日常管理和项目开展。
岗位要求具备较高的专业知识和管理能力，能够有效组织和协调团队成员，保证项目的顺利进行。
二、岗位职责1. 制定工程部门的发展战略和目标，并确保其与公司整体战略的一致性；2. 负责组建和管理工程部门团队，包括招聘、培训、绩效考核等；3. 负责制定工程项目的计划、预算及资源调度，确保项目按时按质完成；4. 与其他部门紧密合作，协调资源，解决项目中的交叉问题；5. 管理工程项目的风险，及时调整方案以确保项目的成功完成；6. 监督并指导项目团队成员的工作，提供技术支持和指导；7. 负责与客户沟通，解决客户的问题和需求，提升客户满意度；8. 跟踪行业发展动态，了解最新的工程技术和趋势，提出改进建议。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，工程相关专业背景；2. 具有较强的技术背景和工程管理经验，熟悉项目管理流程；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各个部门和团队成员合作；4. 具备良好的领导能力和团队管理能力，能够激发团队成员的工作激情；5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在复杂环境下迅速做出决策；6. 具有较好的客户关系管理能力，能够处理客户投诉和问题；7. 具备较强的学习能力和自我驱动力，善于创新和提出新的解决方案；8. 具备一定的英语听说读写能力，能够与外籍员工和国外客户进行沟通。
四、发展前景工程部经理是公司工程部门的核心职位，担负着项目管理和团队管理的重要职责。
随着公司的发展壮大，工程部经理有望晋升为高级管理层，负责更大范围的项目和团队管理。
此外，工程部经理还可以通过学习和进修提升自己的技术能力和管理水平，为个人职业发展打下坚实的基础。
总结：工程部经理是公司工程部门的核心职位，负责工程部门的管理和项目开展。
岗位要求具备较高的专业知识和管理能力，能够有效组织和协调团队成员，保证项目的顺利进行。
工程项目经理岗位职责说明书
工程项目经理岗位职责说明书•相关推荐工程项目经理岗位职责说明书（精选5篇）随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编整理的工程项目经理岗位职责说明书，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目经理岗位职责说明书篇1①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
工程项目经理岗位职责说明书篇21、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、能代表公司对工程项目全面负责。
3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
10、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责说明书篇31、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书岗位概述工程部经理是一个重要的管理职位，需要具备较高的技术水平，能够有效地管理工程项目，确保其按时、按质、按量完成。
具体职责包括但不限于：•管理团队，制定工作计划，并监督执行情况。
•负责项目的预算编制、实施和费用控制。
•监督现场施工进度，及时解决出现的问题，保证工程质量和安全。
•协调各方资源，跟进项目进程，及时进行项目风险管理，并获得客户的满意反馈。
•制定工程项目施工图、提供施工指导及技术支持。
岗位要求1.教育背景•本科及以上学历，机械、建筑、土木等相关专业毕业。
2.工作经验•5年以上主流建筑工程企业工作经验，有大型企业项目经验者为佳。
3.技能要求•熟练掌握建筑工程项目管理和造价管理技能。
•具有较高的技术水平和技术视野，能够理解和预测一项工程可能出现的问题。
•能运用计算机和网络技术解决实际问题，熟练掌握 Office 等软件工具。
•能够熟练处理与客户之间的业务沟通和协调，有较好的团队协作和应变能力。
4.品行要求•专业优秀、对工作充满激情和热情。
•具有极强的责任心和耐心，认真严谨、细心研究，勇于面对和解决问题。
•具有较强的危机意识和团队领导能力，能够及时应对紧急情况。
工作环境•工程部门。
薪资待遇•根据公司绩效考核结果给予相应的薪资待遇，还有机会获得高额的奖金及福利待遇。
工程部经理是一个既循规蹈矩又有创造性的岗位，需要具备丰富的专业知识和实践经验，同时也需要具备较高的沟通能力和管理能力，能够带领团队完成项目。
在这个职位上，不仅需要卓越的实践经验和技能，还需要清晰的领导力和管理能力。
如果你有以上岗位要求的技能、经验和品行，欢迎加入我们的团队！。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书
工程部岗位说明书（细化分解版本）
一、工程项目成立，负责工程的全面监督指导工作；
二、负责联系施工单位并与施工单位签订工程施工合同；
三、负责工程建设、施工现场的日常监督管理工作；
四、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向领导汇报；
五、审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计划的实施情况；
六、做好现场供电管理，确保工程施工用水和用电安全；
七、负责工程材料款的审核与工程材料质量监督；
八、负责工程验收与工程质量保证期内出现问题与施工单位的联系再施工工作；
九、负责网吧A类工程维修；
十、负责网吧空调保养质量检查工作与费用报销审核工作。
工程部经理岗位职责范本（五篇）
工程部经理岗位职责范本1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作，分解部门工作计划，安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门人员做好本职工作，负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。
2、负责组织公司工程施工管理工作，参与审查项目部编制的施工组织设计，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价，负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。
监督检查项目完成的进度和质量。
3、负责监督管理项目部对部分项目分包时，分包队伍的选定工作，做好分包商资质审查，工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。
4、负责制定部门工作目标和工作计划，审核月度工作计划及计划完成情况。
5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。
协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。
6、负责组织拟定公司工程管理体系，负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。
7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。
8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。
工程部经理岗位职责范本（二）工程部经理的职责范本如下：1. 制定工程部的长期发展战略和目标，并制定相应的计划和策略，确保实现工程部的业务目标。
2. 负责监督和管理工程项目的执行，确保项目按时、按质、按量完成，并与相关部门协调合作，确保项目进展顺利。
3. 管理工程部的人力资源，包括招聘、培训、评估和激励员工，建立高效的团队，并制定相应的绩效指标来评估员工的表现。
4. 负责工程部的预算和成本控制，包括制定预算计划、监控和优化项目成本，并及时向高层管理层汇报工程部的经营状况。
5. 管理工程部的资源，包括设备、材料和供应链，确保资源的有效利用和购买策略的制定，并与供应商建立合作关系。
6. 指导工程部的研发和创新工作，推动技术进步和工艺改进，提高产品和工程质量，提升企业竞争力。
7. 确保工程部的工作符合相关法规和政策，确保工程项目的安全和环保。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
工程部经理岗位说明书（通用4篇）
工程部经理岗位说明书（通用4篇）工程部经理岗位篇11、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出，参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合要求。
9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。
10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。
11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工现场正常运转。
12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。
13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书篇21、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。
工程部经理岗位职责范本（六篇）
工程部经理岗位职责范本1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理岗位职责范本（二）作为工程部经理，您将担负着以下职责：1. 领导和管理工程部门的日常运营，确保工程项目按时完成，并达到高质量标准。
2. 制定和执行工程部门的战略规划，确保工程部门的长期发展和业务增长。
3. 负责招聘、培训和管理工程部门的员工，建立高绩效团队，并提供必要的指导和支持。
4. 与其他部门合作，确保工程项目与公司的业务目标保持一致，并与其他部门之间保持良好的沟通和协作。
5. 管理工程部门的预算和资源，确保项目的经济效益和财务目标的实现。
6. 监测和评估工程项目的进展和结果，及时采取措施解决问题，并向高层管理层汇报工程部门的工作情况。
工程管理部经理--工程施工类岗位职责说明书
岗位名称工程管理部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的在总经理的指导下，确保公司工程管理、业务管理的正常运作，以实现公司的质量和安全目标，并将成本控制在规定的范围内。
工作描述职责任务职责：组织落实公司各项经营管理规定工作任务1.对外承接工程任务，对内分派工程任务2.严格审批内部结算分配比例3.审核、批准工程投标书4.评审、签定工程合同职责：控制工程质量、安全与进度工作任务1.审批工程施工组织方案、操作规章及流程2.主持召开工程管理例会，并提出改进意见3.审批各类违规处罚4.管理公司贵重仪器、仪表5.组织调查重大突发性事件，并提出处理建议职责：控制工程成本工作任务1.严格把关，对目标与实际成本进行控制2.审批物资材料的代购需求3.审定对外、对内的工程结算职责：代表公司对外开展工作工作任务1.参加各类工程与业务管理会议2.参加招标单位的答疑、开标会议3.积极与各建设方协调与沟通职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.无重大安全责任事故2.有效控制成本支出3.达到各建设方基本满意以上4.省公司考核无扣分工作难点杜绝安全事故的发生工作禁忌经营信息不保密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信工程或管理等相关专业工作经验6年以上工作经验，从事管理工作3年以上职业资格工程师/经济师、通信概预算证专业技能掌握通信专业管理知识及技能能力要求掌握有关政策和规定，领悟能力强，具有优秀的执行、组织协调、团队管理、培训部属的能力，并具有一定的综合分析与决策能力其他要求无。
工程部经理岗位职责范文(3篇)
工程部经理岗位职责范文1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作;2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。
8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理;11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现;16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核;17、与协作单位的联系接洽工作;18、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责范文（2）工程部经理的岗位职责范本如下：1.制定和执行工程部的发展战略和工作计划，确保工程目标和公司战略的一致性。
2.负责工程部的人员管理和团队建设，包括招聘、培训、激励和绩效评估等。
3.制定并实施工程项目管理规范和流程，确保项目按时按质完成。
4.负责项目的预算编制和控制，确保项目的成本和质量控制在可控范围内。
5.协调与其他部门的合作和沟通，保持良好的工作关系。
6.制定和完善工程安全管理措施，确保工程项目的安全进行。
7.跟踪和分析工程部的工作状况和绩效指标，及时进行改进和优化。
8.解决项目中的技术难题和问题，提供技术指导和支持。
工程部经理岗位说明书
同》的起草以及审核和修订；协同商务部拟定独立核算工程量和金额。
4.负责审核工程部各项费用支出，定期向总经理或生产副总汇报工程项目运作盈亏情况和资金回收运用情况。
职责四：人员管理1.负责工程部管理人员队伍建设；选拔、配备、评价下属人员；对体系人员进行积极有效的激励、监督和指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
为公司培养和储备优秀的项目管理人才，打造高效团队。
2.根据公司的发展，负责对部门成员施工技术知识的灌输和做好人员需求计划和培训，以提高施工人员的整体素质；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。
执行公司绩效考核制度，做好下属人员绩效考核标准。
3.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。
内部外部职位位置及协作关系责任对工程部施工计划、费用预算和核算的实施结果负全面责任；对所签署独立核算的管理目标责任书负管理责任；对施工项目的独立核算数据、报表、决定的准确性、及时性负管理责任；对因工程部管理失误造成的重大损失负管理责任；对施工项目的质量、安全、工期及按时交付负直接管理责任；对本部门工作计划和进度负责；对下属人员的工作负直接领导责任；权限权限1：对公司工程部制度的拟定权和实施权；权限2：对公司管理制度的实施权；权限3：对本部门各项工作的监控权；权限4：对部门成员的任免调配以及工作有提名考核权和指导权；权限5：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限6：对下级在工作中的争议有裁判权和奖惩权；权限7：对本部门工作计划和进度的制订权和实施权；权限8：对本部门各项经费支出的监督审核权；考核指标工程部管理制度的健全情况；工程项目质量合格率客户反馈情况；工程部质量、安全体系的建立和运行情况；绩效考核实施情况；重要任务完成情况；员工和各部门对工程部的评价情况；任职资格知识水平1.中专以上学历；2.生产管理、钢结构或建筑等相关专业证书。
工程部经理岗位职责说明书
工程部经理岗位职责说明书工程部经理岗位职责说明书一、岗位概述工程部经理作为公司工程部门的负责人，全面负责公司的工程项目管理工作，包括项目规划、组织实施、质量控制、资源调配等工作。
同时，工程部经理需要协调与其他部门的合作，确保工程项目按时完工，达到预期目标。
二、岗位职责1. 制定工程项目计划：负责制定每个工程项目的详细计划，包括工程进度、工期安排、资源需求等，并确保计划的合理性和可行性。
2. 分配工作任务：根据项目计划，合理分配工作任务，确定各岗位员工的责任和职责，并落实到位，确保项目按时完成。
3. 快速解决问题：在工程项目实施过程中，及时发现并解决各种问题，保证项目进度和质量。
4. 资源管理：负责对项目所需资源进行全面管理，包括人力、物力和财力资源的调配，确保资源的有效利用。
5. 质量控制：负责组织项目施工质量的控制和评估，确保工程项目符合标准和要求。
6. 成本控制：在项目实施过程中，负责对项目成本进行监控和控制，提出合理的成本预算和管控方案。
7. 建立项目管理体系：建立健全工程项目管理体系，包括项目文档管理、信息沟通管理、风险管理等，为项目的顺利进行提供保障。
8. 团队管理：组织和管理工程部门的团队，包括招聘、培训、考核和激励等工作，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
9. 与其他部门协作：与其他部门的负责人密切合作，及时沟通与协调工程项目相关事务，确保项目的顺利进行。
10. 岗位培训：负责工程部门员工的培训计划制定和组织实施，提高员工的专业水平和能力。
三、任职资格要求1. 本科以上学历，工程管理、土木工程等相关专业优先考虑；2. 具备丰富的工程项目管理经验，必须具备中大型工程项目的管理经验；3. 熟悉工程项目施工全过程，熟悉施工工艺和工程质量控制要求；4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调动团队积极性，协调各方资源；5. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够快速处理工程项目中出现的各种问题；6. 具备良好的计划和执行能力，能够制定合理的项目计划和安排工作任务；7. 具备较好的职业道德和职业操守，具备较高的工作责任感和团队合作精神。
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工程部经理岗位说明书
综合部经理这个工作是干什么的?主要负责哪些工作内容呢?下面是分享的综合部经理岗位说明书，供大家参考。
篇一
1、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录，定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较，并做出书面总结。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告，参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。
9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。
10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。
11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工现场正常运转。
12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。
13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
篇二
1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。
不断拓宽进购渠道，正确选择和评价供方，在保证进购产品质量的基础上，尽量降低价格成本，节省公司开支。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
不断拓宽进购渠道，正确选择和评价供方，在保证进购产品质量的基础上，尽量降低价格成本，节省公司开支。
加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督，不断整理和完善，及时跟踪检查和督促落实，保障联社各项管理措施的安全运行和畅通，促进联社各项工作有条不紊地开展。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。
6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。
还在找副总经理的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。
8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。
9、参与报名投标施工单位考察工作。
建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
10、负责保修期内本专业维修工作。
11、完成领导交办的其他工作。
市场部经理应对重大的商户之间及商户与顾客之间的纠纷进行调解，努力化解商户之间及商户与顾客之间的矛盾。
对于自己不能调解的问题要及时地向上级领导反映，并以纠纷的难易程度、上报领导的数量多少来作为衡量其工作能力和水平的依据之一。
如果不能及时解决纠纷又不予以反映的，给予罚款100元/次的处罚。
根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。
如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次;同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。
如不能认真进行检查的，予以罚款100元/次。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。