商业地产研究暨典型案例报告分析(doc 9页)_New
商业房地产案例分析报告
浙江商业职业技术学院财会金融学院商业房地产案例分析报告浙江商业职业技术学院财会金融学院会计1161班冯翀侯月新周景凤刘茜摘要随着社会的不断发展，各行业间的竞争也日趋激烈，为了谋取利益的最大化，不择手段。
随着人们生活水平的提高，人们对自己的居住条件也有显著的提高，住房的地理位置，采光的好坏，房子的结构等问题都是他们最关心的。
一旦选中了自己喜欢的房子，价格都不是很重要的。
他们的宗旨是：不管价格怎么样，自己喜欢就好。
而人们的这种做法为房地产开发商提供了很大的机会，这样他们的事业可以大有提高，同时也可以获得更高的利润。
怎样利用有限的土地来建造尽可能多的房子，这使他们陷入了深思。
商业房地产的定义及特点：商业地产的概念在实际运用中有狭义和广义之分。
狭义的商业地产是专指用于商业（即组织消费的流通行业）经营用途的物业形式，比如商铺、酒店、商业街等，而广义的商业地产是指非商品性住宅和非城市公共建筑的物业，在狭义商业地产之外还包括工业厂房、写字楼、会展中心、公寓等物业形式。
商业地产行业共同特点：○1商业地产是持有住宅和公共建筑以外的以经营盈利为目标的商业物业；○2商业地产企业通过优秀和持续的物业经营和管理能力来获取收益，而开发企业则是通过其优秀的项目管理能力来获取收益；○3租金是商业地产企业的最主要收入来源：商业地产的获利方式决定了其利润来源，只租不售或者以租为主是商业地产经营的成熟模式。
背景2002年是中国商业房地产元年。
这一年中，大连万达开始实施其商业房地产战略，组建大洋百货，并与沃尔玛，欧倍德，百安居，肯德基，百脑汇等国内外著名商业企业签订联合发展协议，相继在南京，沈阳，南昌，济南，青岛，长春，天津等商业黄金地段投资开发商业地产。
而号称中国家居第一品牌的南方香江集团，犹如一匹令人咋舌的黑马，突然杀入商业房地产领域，一年内连克多个地盘，省城和二级城市“通吃”的王者之气。
新希望集团也不甘人后，与中国银泰共同组建成“银泰百货”，并与乐客多结成“策略联盟”。
商业地产分析报告范本
商业地产分析报告范本商业地产-2010年回顾及2011年预测随着北京大规模居住片区的日益壮大,对商业配套发展提出了新的挑战。
一方面是巨大的消费需求带来的机遇,另一方面,是区别于传统的商业中心、商务型商业设施的新型商业模式带来的风险。
这种大型居住区的形成所带来的商业催化效应正开始逐步释放,望京商业的蓬勃发展可能仅仅是第一个开始。
商业地产(写字楼、商铺)(一)写字楼市场分析1、市场供应量下降、新增供应出现向边缘扩散趋势自2005年北京写字楼市场供应达到峰值后,供应量逐渐回落。
2009年尽管楼市火爆但由于经济危机的持续影响,写字楼市场并没能呈现类似住宅市场的繁荣。
全年总供应量同08年基本持平,达到167万平米。
2010年随着全球经济逐渐走出衰退,以及国内经济的稳定增长,北京甲级写字楼市场回暖现象明显。
2010年下半年开始放量形成供应高峰,全年供应量将超过140万平米。
其中有将近半数为自用为主的甲级写字楼。
根据2010年每月月统计数据,写字楼分布除传统的朝阳、海淀区外东城区新增供应明显增加超出了海淀区。
昌平区写字楼新增供应占据了很大比例。
城市中心区域的崇文、宣武也有少量供应。
周边郊区供应略有增加。
延续了09年供应相对分散的趋势。
2、写字楼成交基本稳定,朝阳占比34.8%居第一2009年随着经济逐步回暖,房地产市场整体好转,全年写字楼成交较2008年有所回升,首次出现需求超过供应的局面,全年写字楼(期房+现房)销售达到278.3万平米,其中期房成交194.9万平米。
2010年写字楼成交需求仍较为强劲,但是受到写字楼供应回落的影响,全年成交面积略有回落,预计全年成交将达265万平米,其中期房成交将达185万平米。
2010年写字楼市场成交与09年基本持平,但是与住宅市场成交回落3、4成相比,写字楼市场已经凸显其投资优势。
2010年1-11月写字楼市场成交中,朝阳区仍稳居成交量之首,成交占比达到34.8%;海淀区与东城区成交基本持平,占比均为12%。
商业地产研究报告
商业地产研究报告商业地产研究报告一、整个房地产行业概况1、房地产投资和新开工面积持续增长态势2010年前5月全国房地产投资额完成1.3917万亿元，同比增长38.2%，完成新开工面积6.15亿平方米，同比增长72.50%，虽然受到房地产调控政策的影响，开发商的投资热情依然较高。
数据来源：国家统计局伴随着房地产投资额和新开工面积的快速增长，未来商品房的供给将会明显增长，对于抑制房价的过快上涨将会起到有效的作用。
2、房地产企业资金来源比较充裕，未来压力将会显现尽管出台了异常严厉的房地产调控政策，但是开发商的资金依然比较充裕，主要得益于2009年房地产市场的快速回升。
2009年底和2010年一季度房地产企业的贷款大幅增长，也使得开发商的资金链相对宽松。
2010年二季度之后国内贷款迅速减少，在通过IPO 和增发融资难度不断加大的情况下，随着商品房销售量的下降，开发商未来的资金压力将会开始显现。
二、商品住宅市场：未来仍然会面临较为严格的政策环境1、未来房地产市场仍然面临较为严格的政策环境在2009年房地产市场复苏和房价快速上涨之后，从2009年底开始针对房地产市场的调控政策纷至沓来，特别是2010年4月15日国务院常务会议《国XX 商业地产研究报告【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》标志着中央对房地产市场的调节升温，从2009年12月以来针对房地产市场的调节政策如下表所示：在2009年底出台个人住房转让营业税免征期由2年恢复为5年和拿地首付比例不低于50%之后，4月中旬国务院出台《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》提出二套房首付比例不低于50%，此后北京、深圳、广州、重庆陆续出台相应的调控细则，同时三部委明确二套房认定标准，以购房家庭(包括借款人、配偶及未成年子女)成员名下实际拥有的成套住房数量进行认定。
由于房价没有明显的回落，预计未来一段时间房地产市场仍然面临比较严格的政策环境。
商业地产实例分析
商业地产实例分析1，客户看中的写字楼的产权不明晰怎么办？回答：产权不明晰的时候，会导致很多交易纠纷，所以在这进修首先要弄清楚客户的房屋产权状况，是否拥有产权和使用权？如果只是拥有的使用权，那么只能租赁，不能出售和购买，在租赁的过程中写清楚产权问题的定位，如果因为产权的问题导致的纠纷，业主应该承担什么样的违约责任，同时，如果该栋写字楼内有其他住户。
应该设法了解一下其租赁状况，然后在交易的过程中，将风险告之客户，申明作为中介公司不承担相关责任。
以免将来出现诉讼或纠纷。
2，客户的付款方式和业主的要求无法统一怎么办？回答：在交易的过程中，存在这些问题很正常，先弄清楚交易双方的底线，找出一个估计双方可能接受的解决方案，然后将客户和业主分开谈判，将对方的意图和底线再行压仰一点，然后试探一下其反应，看看到底能让步多少，找出对于双方交易中各自认可或有利的部分，加以推销。
逐渐使双方的立场趋于接近。
3，一套升值潜力很好的商业铺面或商业地产，房主不愿意和中介打交道怎么办？回答：客人怕中介无非两个原因，1，怕受到不停的电话等骚扰，2，怕中介在中意吃差价和缴纳中介费用。
1）如实礼貌的告之客户，自己是专业正规的中介公司经纪人，房子是大件商品，因为房主不是专业人员，可能对市场的行情和定价不是很熟悉，如果定高了，卖不出去，卖低了，房主会有很大损失。
2）而且只要你签署了独家委托合同，除了我们和你有必要的沟通外，一般不会再打搅你。
而他不现在这样，不停地要接一些客户地咨询电话和一些中介公司的电话，受到的骚扰可能会更大。
3）房主的网络肯定没有中介公司的业务网络广泛，如果靠房主的一下自己发布的消息，房子可能在相当长的时间里面卖不出去。
对于房主的精力和时间都是一个考验，而通过中介公司的平台，广告和销售网络，能迅速找到目标客户。
将房子售出，而他现在如果售出，好象是守株待兔。
4）房子交易有一个繁琐的流程，牵扯到很多相关证件，如果房主不好好把关，不熟悉流程，可能会出现纠纷甚至是上当受骗。
商业地产评析报告
商业地产评析报告随着我国经济的不断发展，商业地产行业也获得了突飞猛进的发展，市场上涌现出了大量的商业地产项目，这些项目既给消费者带来了极大的购物便利，也为商业地产投资者带来了巨大的投资机遇，同时也成为了当前商业地产行业的热门话题。
在这个背景下，撰写一份关于商业地产评析报告，是一个非常必要的任务。
本文将介绍商业地产的基本概念及其发展历程，分析商业地产市场的现状和趋势，并提出关于商业地产投资的建议。
一、商业地产的基本概念和发展历程商业地产是指用于商业目的的房地产，包括购物中心、超市、连锁餐饮、写字楼、酒店等。
商业地产的兴起始于20世纪60年代，当时随着消费升级和城市化的加速，商业地产迅速崛起。
在90年代，商业地产经历了一次革命性的变化，例如从传统的购物街、百货公司、传统市场向购物中心、超市、大型商场和连锁餐饮的方向转变。
由于商业地产是国民经济的重要组成部分，与人们的生活密切相关，所以商业地产发展的态势一直非常乐观。
目前，商业地产已成为全球最重要的房地产领域之一。
二、商业地产市场的现状和趋势1.市场现状随着国民经济的发展和人民生活水平的普遍提高，消费需求也日益增长。
在这种情况下，商业地产市场不断扩大，大大小小的购物中心、超市、商场、连锁餐饮等不断涌现。
以购物中心为例，到2020年底，全国购物中心数量将突破2.5万家，商业地产市场规模达到10万亿元以上。
但市场上也存在一些问题。
一方面，由于投资者投资门槛较低，一些商业地产项目质量不能得到保证，使得市场存在一定程度的信息不对称和投资风险。
另一方面，即使是一些高质量的商业地产项目，由于缺乏长远的可持续性规划，也容易出现不良后果。
2.市场趋势未来，商业地产从以下几个方面呈现出趋势：（1）智能化趋势：随着科技的发展和智能化水平的提高，未来的商业地产将越来越智能化，例如智能化门禁、智能商户服务、智能设备监控等。
（2）多元化趋势：商业地产将朝着多元化方向发展，例如将星巴克、餐饮、健身房、影院等不同类型的消费品牌因地制宜地融合在一起。
商业地产研究暨典型案例分析
商业地产研究暨典型案例分析商业地产是指用于经营和商业活动的房地产，如购物中心、办公楼、酒店等。
商业地产研究是对商业地产市场的需求、供给以及竞争状况进行深入分析和研究的过程。
本文将通过一个典型案例分析商业地产研究的重要性和应用。
案例：某城市购物中心的商业地产研究分析背景：某城市位于经济快速发展的地区，人口流动性高，消费水平较高。
近几年，该城市出现了多个购物中心的建设和运营，竞争日益激烈。
为了更好地了解市场需求和竞争状况，一家房地产开发公司决定进行商业地产研究分析。
研究目的：1. 了解该城市购物中心的市场需求及未来发展趋势；2. 分析竞争状况，并找到战略利用商业地产的方法；3. 帮助发展公司在该城市购物中心项目中做出明智的决策。
方法：1. 调查市场需求：通过问卷调查、实地观察以及与行业专家的交流，收集和分析目标消费者的购物习惯、品牌偏好和消费能力等信息；2. 分析供给情况：调研该城市已有的购物中心和未来计划中的建设项目，评估供给与需求之间的关系；3. 竞争分析：研究竞争对手的经营策略、市场份额以及客户忠诚度，了解他们的优劣势；4. 定位策略：根据研究结果，确定何种特点的购物中心适应市场需求，并提供独特的价值主张；5. 商业地产投资决策：基于研究结果，评估购物中心项目的潜在风险和回报，做出是否投资或扩大投资的决策。
研究结果与分析：1. 市场需求：调查发现，该城市消费者对综合性购物中心的需求较高，尤其是年轻人群体；2. 供给情况：当前市场供给相对过剩，但未来仍有增长空间，尤其是在居民区域和商业中心附近；3. 竞争分析：几个大型购物中心在市场竞争中占据主导地位，他们通过提供丰富的品牌、餐饮和娱乐等服务来吸引消费者；4. 定位策略：发展公司决定针对年轻人群体打造一个国际化的时尚综合性购物中心，引进知名品牌和时尚潮流，提供多样化的购物、娱乐和美食体验；5. 投资决策：基于研究结果，发展公司决定投资该购物中心项目，并制定合适的投资规模和时间表。
商业地产研究报告
商业地产研究报告随着城市化进程的推进和经济的快速发展，商业地产在现代社会中扮演着举足轻重的角色。
商业地产的成功与否关系到一座城市的繁荣和经济的增长。
因此，商业地产研究报告成为了广告公司、地产开发商、投资者以及政府决策者们必不可少的参考工具。
本文将从商业地产的市场趋势、投资策略以及可持续性等角度，对商业地产研究报告进行探讨。
一、市场趋势商业地产市场经历了多年的快速增长，但是市场趋势的变化也将对商业地产产生深远的影响。
首先，随着电子商务的兴起，传统零售业正在面临一场重大的转型。
越来越多的消费者选择线上购物，导致实体店面逐渐减少。
因此，商业地产开发商需要重新思考如何创造一个吸引力强的购物体验，通过互联网技术与线下实体店融合，找到新的商业增长点。
其次，年轻一代对于购物的态度和方式也发生了转变。
他们更喜欢多样化、个性化的购物体验，追求与品牌的情感共鸣。
因此，商业地产研究报告应该深入分析消费者的行为和喜好，为开发商提供更加精准的市场定位和品牌推广方案。
另外，可持续发展已经成为社会关注的热点，对商业地产也提出了新的要求。
研究报告应该关注环境保护、能源利用效率、社会责任等方面的内容，鼓励开发商在商业地产项目中积极采取可持续发展的策略，以促进城市的绿色发展。
二、投资策略商业地产的投资策略直接关系到投资者的盈利能力和风险控制。
研究报告有助于指导投资者做出明智的决策。
首先，研究报告应该分析不同地区的商业地产市场情况，了解市场供需关系。
据此，投资者可以选择投资的地区，以及选择适合的投资类型，如购物中心、写字楼或酒店等。
其次，商业地产的回报和风险密切相关，研究报告应该对不同类型的商业地产项目进行风险评估。
投资者可以根据报告的推荐，选择风险适度的投资项目。
另外，商业地产的投资策略还应该考虑长期收益和资产实现的问题。
研究报告可以提供商业地产市场的长期发展趋势，帮助投资者制定长远的投资计划和退出战略。
三、可持续性商业地产的可持续性是指在经济、社会和环境三个层面上，商业地产的建设和运营能够长期满足未来世代的需求。
商业地产模式研究
客户
•各大型零售商和品牌店对 开发商要求严格，存在共 同发展的需求，侃价实力 强大
替代品
•品牌专卖店、超市、便利 店数量众多
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商业房地产企业模式研究报告
商业房地产企业价值链和关键成功因素分析
商业房地产价值链
立项
取得土地 流动资金融资
规划 设计
招标 管理
工程管理 开发资金融资
招商 管理
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商业房地产企业模式研究报告
商业房地产市场现状 宏观市场情况 市场参与者状况分析 价值链分析
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商业房地产企业模式研究报告
国内市场经济的总体向好。零售业市场的放开，政策的 促进以及城市化水平的提升是宏观环境的大趋势
1.6 1.2 1.2 1.0 0.8 0.8
A 太平桥人工湖绿地： 人工湖绿地占地4.4万平方米， 水面面积为1.2万平方米，绿地下 面的地下停车场可提供200多个车 位。整个项目耗资近1亿元。
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商业房地产企业模式研究报告
上海新天地成了中国旧区改造的样板。罗康瑞也通过新天地的 成功获得了杭州西湖和重庆化龙桥改造项目。瑞安集团正逐步 跻身亚太重量级房产集团的行列
商业 管理
•土地获取能力
•招商能力
•自有资金实力/融资能力 商业房地产关键 成功因素
•商业管理能力
•所在商圈吸引力
•业态组合
•主力店/品牌店效应
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•规模
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商业房地产企业模式研究报告
商业房地产模式分析 商业房地产市场定位 中国热点商业模式研究 国际购物中心模式介绍
商业地产经典案例分析_115页调查研究报告精品PPT课件
商业地产
1
案例目录
• 宝鸡华夏高新五路城市综合体 • 温州瓯北商务中心 • 长沙华夏世纪广场 • 赤峰东方伟业城市广场 • 青岛伟业宣称大型城市综合体 • 武汉汉阳福星城 • 内蒙古巴彦淖尔峻峰城市广场 • 内蒙古包头东方伟业城市广场 • 镇江华都名城 • 绿地顾村公园商务广场 • 绿地庙行风尚天地广场 • 盐城金大洋城市生活广场 • 济南省府前街商业中心 • 石家庄新源欢乐谷商业中心 • 上海绿地峰汇商务广场 • 复地净月国际
元功能。L形的商业流线，由哈达街主入口进入基地，经由这里，稍微架高的宽阔平台
提供人们等待、缓冲的场所。人气会在此积聚。同时平台上还设计了夹胶钢化玻璃采光
天窗，可为地下空间采光，增加地下购物空间的趣味性。鉴于赤峰当地气候特点，整个
商业内街顶部设计了具有现代科技特色的张拉膜顶盖，不但为商业中心提供了很好的视
项目地上包括一座400间客房的超高层五星级国际酒店，一座5A智能型办公楼，一座大型百货 商场和特色卖场以及IMAX影院，两栋酒店公寓和四栋豪华型高层住宅。地下有两层，地下一层为 大卖场和一些零售并和地铁直接相连，其余部分和负二层可容纳约1600辆停车。值得一提的是，其 中五星级酒店作为地标性建筑，高度达到了140米，建成后将成为当地最高的建筑之一。
•
项目位于福州市仓山区金山新区板块核心地段。基地内的规划“矩
形”，基地位于浦上大道中段，南临浦上大道，北侧是金建小区安置
房，西向9.71亩城市公共绿地和20米宽的规划河道，东侧为一品新筑
商业地产行业分析研究报告PPT
商业地产行业的发展历程
商业地产行业的现状与未来趋势
同时，商业地产行业也面临着一些挑战，如经济下行压力、竞争激烈、政策调控等。
未来，商业地产行业将继续深化改革创新，推动转型升级，实现高质量发展。
目前，我国商业地产行业进入了一个新的发展阶段，呈现出多元化、专业化、品牌化、信息化等发展趋势。
02
商业地产市场分析
商业地产行业绿色建筑的重要性
例如，采用可再生能源、选用环保材料、提高建筑能效等。
商业地产行业绿色建筑的具体措施
商业地产行业应该加强智能化发展，以提高效率、节约成本、提高服务水平等。
商业地产行业智能化发展的必要性
例如，采用物联网、人工智能等技术，对商业地产项目进行智能化改造等。
商业地产行业智能化发展的具体措施
商业地产行业分析研究报告ppt
目录
contents
商业地产行业概述商业地产市场分析商业地产行业的投资风险与机遇商业地产行业的运营模式与盈利商业地产行业的管理与运营商业地产行业的可持续发展结论与展望
01
商业地产行业概述
商业地产行业是指从事商业活动的房地产行业，包括商业街、商场、购物中心、写字楼等。
商业地产行业的可持续发展战略与建议
商业地产行业可持续发展的战略目标
商业地产行业的可持续发展目标应该是实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
商业地产行业可持续发展的战略措施
例如，优化产业结构、推动创新、加强人才培养等。
对商业地产行业可持续发展的建议
例如，加强政策支持、推动技术进步、提高公众意识等。
02
销售收益模式
该模式通过出售商铺或商业地产项目的产权获得收益，收入较高但可能影响商业地产项目的长期经营。
商业地产成功案例分析
商业地产成功案例分析随着近年来国内主要城市住宅“限购”政策的实施和房地产宏观调控力度的加大,房地产开发企业纷纷开始进行由住宅地产开发商向商业地产布局与投资转变,商业地产开发与投资面临着前所未有的历史性发展机遇。
以下是店铺为大家整理的商业地产成功案例分析，一起来看看吧!商业地产成功案例分析篇1● 苏州工业园区的便民“邻里中心”1997年，以新加坡“邻里中心”为范本的“邻里中心”，在苏州工业园区被“克隆”，注册资金2亿9000万元人民币(5742万新元)。
自1998年园内第一座大厦开业至今，邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零散商铺，而是立足于“大社区、大组团”的先进理念进行功能定位和开发建设。
以12项必备功能为核心产品，从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，企业效益和社会效应协同提高，充分满足了居民的基本物质文化生活需求。
● 邻里中心玲珑大厦2006年12月26日，由邻里中心自行投资5300万元建设的玲珑大厦落成开业。
该大厦是邻里中心自行建设开发的首次尝试。
大厦内12项必备功能完备，针对周边消费者的特点，在功能设置上体现新颖，在商家选择上贯彻“择商”概念，使玲珑大厦成为金鸡湖东岸第二个让居民完成衣、食、住、闲消费的好去处。
● 邻里中心湖东大厦湖东大厦在2004年8月正式运营，成为园区湖东商业第一家。
3万平米的综合性大楼，由三幢建筑组成。
南楼集中餐饮功能，分别有中西式快餐，和不同定位的中外餐饮店;北楼集中了生鲜店、卫生服务站和文体中心等，并设置了生活必备的零售商业。
主楼为超市，还独创了“家装设计超市”创意产业平台。
● 邻里中心新城大厦新城大厦是邻里中心开发的第一座集商业、文化、娱乐、体育、卫生、服务于一体的综合性商业大楼。
大厦紧密贴近区域居民生活，设有超市、银行、邮政通信、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、文体中心、邻里生鲜店和社区卫生服务中心等12项必备功能，并结合现代人休闲和消费需要，设立了多层次、多品种的配套设施。
商业地产研究报告
商业地产研究报告一、概述商业地产是指为商业目的而购买、拥有和使用的房地产。
它包括购物中心、办公楼、酒店、餐饮场所等不同类型的房地产。
本报告旨在对当前商业地产市场进行研究和分析，以便为投资者提供有关商业地产的最新信息和发展趋势。
二、市场概况1. 市场规模根据最新数据，商业地产市场在过去几年里保持了快速增长的态势。
特别是在一二线城市，购物中心和办公楼的建设数量不断增加，市场规模得到了进一步扩大。
2. 市场需求商业地产市场的需求主要来自于零售业和服务业。
随着我国中产阶级的不断扩大和城市化进程的推进，商业地产市场的需求将进一步增加。
3. 市场竞争商业地产市场的竞争非常激烈。
各大房地产开发商争相投资于商业地产项目，为了吸引租户和吸引顾客，他们不断提升项目的品质和服务。
三、商业地产投资1. 投资渠道投资商业地产有多种渠道，包括直接购买物业、购买REITs（房地产投资信托）和通过开发商购买预售房等。
投资者可以根据自身风险承受能力和投资需求选择合适的渠道。
2. 投资回报商业地产投资的回报相对较高。
除了租金收入外，商业地产还可以通过升值来增加投资者的财富。
然而，投资商业地产也存在一定的风险，投资者需要做好风险管理。
四、发展趋势1. 城市综合体城市综合体近年来在商业地产市场上崭露头角。
城市综合体将商业、办公、酒店等综合功能融合在一起，为消费者提供一站式的购物和娱乐体验。
2. 电子商务的冲击随着电子商务的迅速发展，传统零售行业面临巨大的冲击。
商业地产业主需要通过提供更加多元化和个性化的服务来吸引顾客。
3. 绿色和可持续发展绿色和可持续发展已经成为商业地产市场的重要发展趋势。
投资者对环境友好型建筑的需求越来越高，同时政府也出台了一系列鼓励可持续发展的政策。
五、结论商业地产市场作为一个重要的投资领域，具有较高的回报和风险。
投资者应该保持关注市场的变化和趋势，进行科学合理的投资规划和风险管理。
同时，商业地产开发商也需要不断创新和改进，以适应市场的需求和变化。
商业建筑调研报告及案例分析
商业建筑调研报告及案例分析一、报告介绍商业建筑是指为商业目的而建造的建筑物，包括购物中心、商场、超市、百货公司、写字楼等。
商业建筑是现代城市的重要组成部分，对城市经济的发展和人们的生活起着重要作用。
本报告将通过对商业建筑的调研以及案例分析，探讨商业建筑的发展趋势以及对城市经济的支持作用。
二、调研结果1.商业建筑的需求日益增长：随着城市人口的不断增加和居民收入的提高，商业建筑的需求呈现出愈发旺盛的趋势。
购物中心、商场、超市等商业建筑成为人们购物、休闲的主要场所。
2.商业建筑的空间布局日趋优化：为了吸引顾客，商业建筑的空间布局注重整体规划和细节设计。
高品质的商业建筑往往融合了购物、娱乐、餐饮等多种功能，提供丰富多样的体验。
3.商业建筑的可持续发展意识增强：随着人们对环境保护意识的不断增强，商业建筑的可持续发展得到更多关注。
绿色建筑、节能减排等环保措施成为商业建筑设计和建造的重要考虑因素。
三、案例分析1.上海环贸广场：上海环贸广场是中国最具代表性的商业建筑之一、广场内集结了众多国际和本土品牌，成为年轻人追逐时尚的热门场所。
环贸广场通过精心设计的室内布局和高品质的店铺租赁，吸引了大量的消费者。
此外，广场内还设有休闲娱乐场所，满足人们对娱乐活动的需求。
优雅的设计和便利的交通，使得上海环贸广场成为商业建筑的典范。
2.华尔街：华尔街是美国纽约的金融中心，也是商业建筑的代名词之一、华尔街建筑风格独特，设计精良，给人一种金融强国的形象。
街道两旁拥有众多金融机构总部和办公楼，同时还有购物中心、餐饮场所等商业设施。
华尔街的建筑物多为高层建筑，体现了城市追求高效利用土地资源的理念。
四、结论和建议商业建筑的发展正日益受到人们的重视，其对城市经济的推动作用不可忽视。
在商业建筑的规划和设计中，需要注重空间布局的合理性，提供多种功能和体验，满足不同层次的消费需求。
同时，商业建筑也应注重环保和可持续发展，采取节能减排等措施，降低对环境的影响。
商业地产“Z模式”实例分析报告
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载商业地产“Z模式”实例分析报告地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容商业地产“Z模式”实例深度分析会实况2004年12月22日下午，由中国商业地产卓越服务机构－－中海首佳商业设计公司主办的“商业地产“Z模式”实例深度分析会”暨中海首佳联谊会在北京福建大厦隆重举行。
■新闻背景：“Z 模式”2004年是中国商业地产飞速发展的一年，商业地产的增速比同期全房地产行业的增速平均高约10个百分点，但是2004年也是商业地产经历风风雨雨的一年，出现了大量的项目盲目开发、停滞、流产、商铺纠纷等问题，有些项目甚至引发了影响当地安定的社会问题。
这些问题的产生很大程度上是由于地产商不懂商业地产的开发运营规律，仍然沿袭传统住宅地产的模式进行操作所造成的。
与此形成鲜明对比的是，运用“Z模式”操作的商业地产项目都有效地规避了风险，取得了良好的效果。
“Z 模式”－－全过程一体化专业协同服务模式，是市场需求催生的专为科学系统地进行商业地产项目开发和运营提供多专业组合协同服务的系统工程全面解决方案。
它具有双重含义：“直通车”－－从前期项目定位到后期经营管理的全过程一体化服务，在商业项目开发过程中各个环节由不同专家提供专业支持，各个环节之间进行有效的串联、衔接与配合，形成系统的支持体系；专业协同－－使不同业态的商业专家和不同专业的设计专家在系统体系下协同工作，从而保证服务水平的专业化深度和对项目的整体把握。
作为“Z模式”——全程一体化专业协同服务模式的创立者，中海首佳商业设计公司成立两年来，成功地完成了30多个商业项目，其中10万m2以上的项目就有12项，创造了在业内首屈一指的业绩，中海首佳“Z模式”国际化专业团队也得到了业界的普遍赞誉。
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商业地产研究暨典型案例报告分析(doc 9页)商业地产研究暨典型案例分析背景：世界购物中心的发展购物中心的发展至今已有100多年的历史，已由拱廊商用建筑的雏形发展成多样化的、成熟的商业物业形式，美国是购物中心发展的先驱，也是购物中心的诞生地和策源地。
截至目前，美国购物中心共有4.3万多个，其中不足10万平方米的达2.7万个。
在美国，平均每个人拥有近2平方米的零售市场；购物中心已经创造占52%的零售销售额，2000年的营业额已达1万亿美元，一家购物中心的有效商圈已达数百公里。
购物中心产业在美国发展成功后，迅速在加拿大、澳大利亚、日本以及欧洲各国发展起来。
截至2000年，欧盟各国的零售营业额已达15840亿欧元，占GDP的18.5%，其大小不等的商业零售场所达400万个，即平均每1000个居民拥有约6.3个商业零售场所，其总体体量约为6629万平方米。
从发展模式来看，加拿大、澳大利亚等地的购物中心与美国购物中心基本相同。
而以法国为代表的欧洲式购物中心虽然与美国式购物中心大体相像，但规模一般小许多。
法国购物中心的主题店以特级市场为多，以经营日常用品为主；而美国购物中心的主题店以百货商店居多，以选购品为主。
亚洲商业发展的主要特征：1、购物中心发展受到亚洲经济和消费习惯的影响2、郊区购物中心成为都市商业的重要组成部分3、激烈的商业竞争让“主题特色”成为人们选择购物中心的重要因素4、商业娱乐化发展已经成为都市型商业必然的发展趋势5、注重市场定位的差异性，重视年轻消费族群6、传统市场力求少而精，民族文化特色成为出奇制胜法宝7、商业发展与城市交通的协调与配套8、网络化服务/电视购物的发展态势不容忽视世界购物中心研究分析结论：按照中国目前的经营发展状况、零售商业发展态势、未来发展规划、人均购买力水平，以及人们对生活质量水平要求的提高，在中国发展现代商业中心的条件已逐渐成熟。
而所谓“现代”，则是具备优良的购物环境、提供大型休闲场所及停车场；集购物、休闲、娱乐、餐饮文化及服务诸功能于一体，先进的开发经验就尤其重要。
通过对世界购物中心经典案例的研究，我们认为如下结论值得借鉴：第一、开发商在开发购物中心前非常重视前期的市场调研，包括消费行为分析、市场的导向和消费者的需求，是开发商首要考虑的内容。
其中一个典型案例就是欧洲最大的购物中心BLUE WATER，整个购物中心的建筑规划和商业布局完全依照开发商前期的市场调研和消费者分析而设计。
而后期的良好经营也成功地验证了前期市场调研工作的重要作用。
第二、购物中心的建筑规划布局和内部装修充分体现当地独特的历史文化内涵，利用当地的历史文化背景突出购物中心的主题。
如西班牙一个区域型购物中心COLOMBO，其商场室内装修风格的设计灵感来源于当地过往航海历史的文化背景。
在室内环境中，绘画中有很多关于葡萄牙及摩尔人的历史详情，并设有多个赤陶色的公共广场、商场及典型的圆形大厅，购物中心独特的建筑设计风格是其经营管理成功的重要影响因素。
第三、通过打造独特的休闲、旅游和娱乐的主题概念来拉动商业的发展和繁荣。
如位于韩国汉城的乐天世界“Lotte World”，它是世界最大的一个室内主题公园，每年吸引超过700万游客，它最特别的地方是以主题公园娱乐为主题，吸引国内外游客。
第四、业态分布多样，商铺布局合理，通过不同物业的混合发展，吸引顾客，并使顾客始终能够随情境的变化而产生不同的购物情绪，延长他们在商场的逗留时间。
这一点是世界大部分购物中心经营成功的关键。
例如Mall of America这个美国最大型的独立商业建筑，它位于美国明尼苏达州，建筑面积达31万平方米。
它的成功之处在于创造了“一站式商城”这个集购物娱乐于一体的发展概念。
在这里顾客可以享受综合多样化的购物环境，同时亦可以享受各式各样的娱乐、餐饮服务。
而在整个布局上，它成功地利用内部不同分区的功能和定位、商户组合、布局，以及建筑细节等精彩策略，吸引顾客始终保持购物逛街情绪和消费意欲。
第五、以专业经营管理团队打造购物中心的长期持续性发展策略。
国外商业房地产商对专业经营管理高度重视，是其与中国最大的差异。
商业组合的吸引力是保证购物中心形成竞争力的先决条件，购物中心只有真正实现了专业化的操作才能更好地吸引零售商和商业品牌的进入，从而形成具有竞争力的购物中心项目。
同时，购物中心专业化水平的提高也将极大地提高项目在资金融通方面的可能性和可行性，提高项目资本运作的专业化水平；相反，购物中心如果缺乏专业化的操作势必将影响到开发商资金的筹集、招商进展和持续经营。
第六、专业的国际型公司是欧洲大型购物中心的投资主体，这也是大型购物中心资金要求高所决定的。
在美国，资金通过地产投资基金进入不动产项目中，使这些项目得到良好的资金支持。
世界上其他一些国家，如新加坡也采用了类似的法律规定，香港也采用了地产投资基金的做法。
在中国采取类似地产投资基金的一些做法非常重要，通过这种途径，资本可以自由流动用于地产建设，以更好地满足大量消费者的需求。
同时，它也将使个人投资者能够以有限的资金成为不动产的一部分，更加健康的产业会促进零售业的发展。
理性：如何判断商业中心的价值：但是，北京金源茂之惑、巨库之痛、万达订单式商业地产开发模式，即逆式地产开发模式遭遇的逆境都让我门看到商业地产运作的陷阱和误区。
那我们到底如何判断购物中心的价值？如何实现这种价值的最大化？作为商业地产的重要表现形式，购物中心兼具地产、商业和金融三种属性，而地产和商业属性均将服务于金融属性的增值功能，金融产品化是购物中心发展的最终方向，甚至可以说购物中心只有成为金融产品，其发展过程才能更具理性。
从金融角度看，购物中心的专业性与金融产品的安全性相互依存。
就购物中心的专业要求而言，准确的市场定位、合理的商业规划、有效的招商组织、持续的经营创新既是不可或缺的要素，又是相互高度融合的专业复合体，这些要求是满足购物中心金融产品化安全性的客观需要，没有专业的市场控制和发展能力，购物中心就难以达成自身的投资价值。
第一、购物中心的价值是不动产价值和商业运营价值的集合体从购物中心三种属性的综合比较来看，不动产价值和商业运营价值是其中的两个要件，因而购物中心的价值也体现为一个集合体的概念。
由商家的销售业绩作为支撑，有业主的租金成长性作为参考，购物中心的市场价值必然高于物业本身的建造价值。
作为资金密集的产业，获利需要较长的时间，并且要有稳定的收益。
所以一个投资性的物业需要用折现来决定它在公开市场上的支付金额，其中包括未来持有时间内所估算出来的净现金流量和可能产生的盈利，这是购物中心最好成为持有型物业的理论基础。
购物中心的价值同样离不开商业管理的支撑，精细化的经营管理可以在很大程度上影响到不动产的价格。
所以从经营管理角度而言，业主除了要对租约进行有效管理外，还应特别重视承租商家的销售创造能力，关注广告、展示、行销、企划方面的观念创新，并及时进行动态调整。
从这个意义上讲，实现购物中心价值最大化除了要挖掘建筑载体自身的内涵外，更需要注重提高商业管理水平，发挥其作为商业产品的功能。
这是购物中心最好成为持有型物业的根本原因。
第二、盈利能力、集客能力和商家销售是购物中心商业价值的直接反映购物中心的盈利能力主要通过集客能力和商家销售额两个指标来体现，这也是业主最应关心的核心经营内容。
我们调查后发现，2004年恒隆广场和港汇平均回报均超过10%，较三年前的4%-5%有了大幅的改善。
这充分表明，购物中心确实具有很强的活力和成长性，但这种成长却绝非一蹴而就，包含着广泛的专业深化和积极的市场开拓，这是决定购物中心投资价值的商业性因素。
第三、合理的体量意味着购物中心投资的高效性，不符合目标市场要求的体量是社会资源和企业投资的浪费购物中心体量确定的依据是非常严格和专业的，发展商应以消费力来确定体量，不切合未来消费市场需求的体量会直接导致资金、招商和运营的恶性循环。
第四、良好的业态组合和稳定的租金收益是购物中心区的商业价值的基础业态组合不是没有原则的“堆砌”，一定要有市场作为支撑，一定要考虑与项目定位和目标市场的一致性，这是物业资源充分利用、租金回报稳定上升的先决条件。
丰富的业种、业态组合固然是购物中心项目发展所需要的，但是这种组合不是没有原则的“堆砌”，一定要有市场作为支撑，一定要考虑与项目定位和目标市场的一致性，这是物业资源充分利用、租金回报稳定上升的先决条件。
购物中心是在统一规划、管理的物理建筑内，经过对商家整体结构的确定和及时调整中形成的，具有商圈竞争力和消费号召力的不动产和商业形式，具有明显的资本痕迹。
而租金的成长性和稳定性既是购物中心投资的重要参考因素，也是发展购物中心的着眼点，其实现离不开特色化的商业组合，包括大到应该组合什么样的业种、业态，小到吸引什么样的店铺进驻。
只有这样，商家组合才能形成竞争力，才能形成优势互补的商业格局，商家的销售能力才能得到持久和有效的保证，业主才能获得稳定递增的租金收益。
第五、专业的商业管理是购物中心价值实现的保证购物中心也是以商业组合和行销推广为基础，实现多种消费服务功能，并在物业体系配合下，提升整体形象。
区级商业活力和商圈人气的组织系统，它强调通过有效管理持续提升租金水平，通过开发与运营的“无缝对接”实现不动产价值增值的多业态、多业种聚合。
购物中心专业实务涉及到很多细节，这些细节的解决程度是购物中心竞争能力的直接体现。
即使是一个运营良好的购物中心，同样需要以持续性的商业管理来密切与社区居民的关系，增强自身的变化感和新鲜感，从而提高购物中心整体的集客能力。