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隐患排查与治理PPT课件
般情况下可以 解决。
特点：不易被发现，难以处理，班 组长难以解决，但可以预防、控制。
按可能造成事故的原因分类
管理上 的缺陷
物的不安 全状态
按可能造 成事故的 原因分类
人的不安 全行为
二、事故隐患分类及表现
（一） 事故隐患的分类 （二） 事故隐患的常见表现形式
1、人的不安全行为
易发生违章行为的人员类型
用手代替工具操作
事故案例： 1999年8月17曰上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉 碎。塑料粉碎机的人料口是非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒 将原料塞人料口，严禁用手直接填塞原料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻 烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也没出什么事，所以他觉得用不 用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右手突然被卷入粉碎机的入料 口，整个手都面目全非。
经验法
对照有关标准、法规进 行检查，依靠人员的经 验进行现场观察、分析 和判断，发现系统中存
在的事故隐患
类比法
利用工程系统、作业条 件的经验、劳动安全卫 生的统计资料的相同或 相似信息来进行类推、 分析、评价，发现系统
中存在的事故隐患
三、事故隐患排查方法和治理的基本要求
（一） 事故隐患排查方式、方法 （二） 事故隐患的治理
2、物的不安全状态表现
防护、保险、信 号等装置缺乏或
有缺陷
预留洞口无防护
2、物的不安全状态表现
设备、设施、工具、 附件有缺陷
2、物的不安全状态表现
个人防护用品用具 缺少或有缺陷
车间粉尘区域未配发防尘口罩
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/2
2、物的不安全状态表现
生产（施工）场 地环境不良
特点：不易被发现，难以处理，班 组长难以解决，但可以预防、控制。
按可能造成事故的原因分类
管理上 的缺陷
物的不安 全状态
按可能造 成事故的 原因分类
人的不安 全行为
二、事故隐患分类及表现
（一） 事故隐患的分类 （二） 事故隐患的常见表现形式
1、人的不安全行为
易发生违章行为的人员类型
用手代替工具操作
事故案例： 1999年8月17曰上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉 碎。塑料粉碎机的人料口是非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒 将原料塞人料口，严禁用手直接填塞原料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻 烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也没出什么事，所以他觉得用不 用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右手突然被卷入粉碎机的入料 口，整个手都面目全非。
经验法
对照有关标准、法规进 行检查，依靠人员的经 验进行现场观察、分析 和判断，发现系统中存
在的事故隐患
类比法
利用工程系统、作业条 件的经验、劳动安全卫 生的统计资料的相同或 相似信息来进行类推、 分析、评价，发现系统
中存在的事故隐患
三、事故隐患排查方法和治理的基本要求
（一） 事故隐患排查方式、方法 （二） 事故隐患的治理
2、物的不安全状态表现
防护、保险、信 号等装置缺乏或
有缺陷
预留洞口无防护
2、物的不安全状态表现
设备、设施、工具、 附件有缺陷
2、物的不安全状态表现
个人防护用品用具 缺少或有缺陷
车间粉尘区域未配发防尘口罩
SUCCESS
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2019/7/2
2、物的不安全状态表现
生产（施工）场 地环境不良
2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)
针对性治理措施
对不同类型的隐患进行分类，制定针对性的治理措施， 例如设备老化、人为因素、自然灾害等；
根据隐患的严重程度和影响范围，确定治理的优先级和 时限；
采用有效的技术手段和管理方法，对隐患进行彻底治理， 防止复发。
方案制定与审批
制定详细的治理方案， 包括治理目标、措施、 时间计划、资源需求 等；
02
安全隐患识别与评估
Chapter
识别方法与技巧
与相关人员进行交流，了解他们 对安全问题的看法和意见，获取 安全隐患的线索。
使用安全检查表，对现场进行逐 项检查，确保不遗漏任何潜在的 安全隐患。
现场观察法 询问交流法 查阅资料法
安全检查表法
通过直接观察现场环境、设备、 人员操作等，发现潜在的安全隐 患。
THANKS
感谢观看
整改措施制定
针对排查出的安全隐患，制定具 体的整改措施，明确整改时限和
责任人。
整改过程监督
对整改过程进行实时监督，确保 整改措施得到有效执行。
整改结果验证
在整改完成后，对整改结果进行 验证，确保安全隐患得到彻底消
除。
经验总结与分享
总结经验教训
对监督检查和整改落实过程中遇到的问题进行总结，提炼经验教 训。
排查治理意义
保障人民生命财产安全 通过排查治理，及时发现和消除安全隐患，减少事故发生 的可能性，保障人民生命财产安全。
促进社会和谐稳定 安全隐患排查治理工作是社会公共安全体系的重要组成部 分，对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。
推动经济可持续发展 安全隐患排查治理工作有助于减少事故对经济发展的影响， 保障经济可持续发展。同时，排查治理过程也可以促进相 关产业的发展，创造更多的就业机会。
隐患排查治理PPTppt
和岗位调整的员工， 开展信息化工具的使用培训，提 高员工的操作技能和应用能力。
信息系统的维护和管理
保证信息系统的稳 定性
保护信息安全
定期对信息系统进行维护和升 级，确保系统的稳定性和安全 性。
制定完善的信息安全管理制度 ，采取必要的安全措施，保护 信息系统和数据的安全。
隐患排查治理PPT
xx年xx月xx日
contents
目录
• 隐患排查概述 • 隐患排查技术与方法 • 常见隐患及治理措施 • 隐患排查计划与实施 • 隐患排查的信息化管理 • 案例分析
01
隐患排查概述
定义与分类
定义
隐患排查是指对可能导致事故的物的状态、人的行为和环境 条件进行检查、识别、评估和整改，以消除或控制事故风险 的过程。
建筑施工行业存在高处坠落、物体打 击等安全隐患。应加强施工现场安全 管理，制定规范的施工操作规程，佩 戴安全帽、安全带等防护用品，并加 强现场监管。
能源行业安全隐患
能源行业存在火灾、爆炸等重大安全 隐患。应加强安全生产管理，制定严 格的操作规程和应急预案，加强设备 维护和人员培训。
THANKS
谢谢您的观看
隐患排查的历史与发展
国际经验
欧美、日本等发达国家的隐患排查治理已经形成了较为完善的体系和制度。
我国现状
我国也开始重视隐患排查治理工作，并逐步形成了相应的法规和标准。
02
隐患排查技术与方法
直观检查法
目视检查
通过观察和简单的检查，发现设备、设施和环境中的异常情况。
手动检查
通过手动操作或触摸来检查设备、设施和环境中的异常情况。
专项检查法
设备专项检查
对特定类型的设备进行专门检查，以发现其特有的安全隐患 。
信息系统的维护和管理
保证信息系统的稳 定性
保护信息安全
定期对信息系统进行维护和升 级，确保系统的稳定性和安全 性。
制定完善的信息安全管理制度 ，采取必要的安全措施，保护 信息系统和数据的安全。
隐患排查治理PPT
xx年xx月xx日
contents
目录
• 隐患排查概述 • 隐患排查技术与方法 • 常见隐患及治理措施 • 隐患排查计划与实施 • 隐患排查的信息化管理 • 案例分析
01
隐患排查概述
定义与分类
定义
隐患排查是指对可能导致事故的物的状态、人的行为和环境 条件进行检查、识别、评估和整改，以消除或控制事故风险 的过程。
建筑施工行业存在高处坠落、物体打 击等安全隐患。应加强施工现场安全 管理，制定规范的施工操作规程，佩 戴安全帽、安全带等防护用品，并加 强现场监管。
能源行业安全隐患
能源行业存在火灾、爆炸等重大安全 隐患。应加强安全生产管理，制定严 格的操作规程和应急预案，加强设备 维护和人员培训。
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隐患排查的历史与发展
国际经验
欧美、日本等发达国家的隐患排查治理已经形成了较为完善的体系和制度。
我国现状
我国也开始重视隐患排查治理工作，并逐步形成了相应的法规和标准。
02
隐患排查技术与方法
直观检查法
目视检查
通过观察和简单的检查，发现设备、设施和环境中的异常情况。
手动检查
通过手动操作或触摸来检查设备、设施和环境中的异常情况。
专项检查法
设备专项检查
对特定类型的设备进行专门检查，以发现其特有的安全隐患 。
安全隐患排查与治理PPT课件
12
人的隐患导致事故的案例剖析
13
危险的动作
14
原因分析 1、更换砂轮片时没有停电，更换
过程中手指误触动或误碰到砂轮机 按钮开关； 2、停电后被别人误送电。 3、其他？
15
设备隐患控制
（二）控制“设备”的隐患。 设备隐患是指设备、设施方面存在的不安全性能缺陷，
也就是设备、设施在使用前就存在的一些危险。一般设备 的隐患存在原因有以下几个方面： （1）设计缺陷。 （2）劣质产品。 （3）防护装置被破坏。 控制“设备”隐患，要采取以下措施： （1）采用隐患评估的方法，对照隐患评估项目，找出设 备、设施隐患，设法整改消除。 （2）定期对设备、设施、作业工具等方面进行常规性、 专业性检查，发现问题及时消缺，使其处于安全可控状态。
5、隐患治理要到位：在隐患治理工作中，要抓住隐患的识 别、评估、监控和整改落实等关键环节，一要严格落实安 全首查责任制，二是严格落实隐患整改负责制，三要严格 落实重大隐患备案制，以保证隐患的有效治理。
9
一定要理解
三、隐患概念的理解 1、所谓隐患，是引起事故的因素。就工业企业而言事故隐患包括：
安全隐患排查与治理
生产安全环保部：尹逊一新疆昆玉铁有限公司12
3
安全隐患排查与治理
前 言
作为一名安全管理工作者，胸中应有坚定的信 念，这个信念就是任何事故都是可以预防。我 们作为安全工作者，应该把这个信念内化为自 己的岗位责任，而不以任何理由为可能的失职 预设塞责的托辞，应与本单位的实际结合起来， 让生产实践符合安全科学所揭示的生产规律， 努力降低和有效控制存在与生产系统中的各类 风险，全面消除人、机（物）、环、管方面的
8
3、防范措施要到位：加大安全投入，完善安全设施和监测 监控系统，抓关键部位和薄弱环节实现科技兴安，同时要 突出抓好事故预案的编制、完善和演练工作。切实增强应 急反应和抢险救援能力。
人的隐患导致事故的案例剖析
13
危险的动作
14
原因分析 1、更换砂轮片时没有停电，更换
过程中手指误触动或误碰到砂轮机 按钮开关； 2、停电后被别人误送电。 3、其他？
15
设备隐患控制
（二）控制“设备”的隐患。 设备隐患是指设备、设施方面存在的不安全性能缺陷，
也就是设备、设施在使用前就存在的一些危险。一般设备 的隐患存在原因有以下几个方面： （1）设计缺陷。 （2）劣质产品。 （3）防护装置被破坏。 控制“设备”隐患，要采取以下措施： （1）采用隐患评估的方法，对照隐患评估项目，找出设 备、设施隐患，设法整改消除。 （2）定期对设备、设施、作业工具等方面进行常规性、 专业性检查，发现问题及时消缺，使其处于安全可控状态。
5、隐患治理要到位：在隐患治理工作中，要抓住隐患的识 别、评估、监控和整改落实等关键环节，一要严格落实安 全首查责任制，二是严格落实隐患整改负责制，三要严格 落实重大隐患备案制，以保证隐患的有效治理。
9
一定要理解
三、隐患概念的理解 1、所谓隐患，是引起事故的因素。就工业企业而言事故隐患包括：
安全隐患排查与治理
生产安全环保部：尹逊一新疆昆玉铁有限公司12
3
安全隐患排查与治理
前 言
作为一名安全管理工作者，胸中应有坚定的信 念，这个信念就是任何事故都是可以预防。我 们作为安全工作者，应该把这个信念内化为自 己的岗位责任，而不以任何理由为可能的失职 预设塞责的托辞，应与本单位的实际结合起来， 让生产实践符合安全科学所揭示的生产规律， 努力降低和有效控制存在与生产系统中的各类 风险，全面消除人、机（物）、环、管方面的
8
3、防范措施要到位：加大安全投入，完善安全设施和监测 监控系统，抓关键部位和薄弱环节实现科技兴安，同时要 突出抓好事故预案的编制、完善和演练工作。切实增强应 急反应和抢险救援能力。
现场隐患排查与治理培训教材PPT课件
现 场 隐 患 排 查与治 理培训 教材(P PT73页 )
现 场 隐 患 排 查与治 理培训 教材(P PT73页 )
2.4 生产（施工）场地环境不良
(1)作业场地杂乱 钢筋原材料堆放不安全 机械设备、工具堆放不安全 基坑开挖土堆放不安全 临时配电箱及线路设置不安全 其它 (2)作业场所狭窄 高空作业平台狭小、无防护或防护 不到位 (3)照明光线不良 照度不足 光线过强
事故案例：模板支撑体系设计有缺陷
京福高速公路三明连接线X互通A匝道桥模 板支架在加载预压时整体垮
匝道桥1#墩钢管立柱直接立在水泥砼路 面上，路面产生开裂，钢管立柱产生了一 定的竖向和水平位移，贝雷支架缺少斜向 支撑，横向约束薄弱，在堆载的外力作用 下，由于支撑体系的局部变形引发支撑体 系整体失稳破环，造成桥梁支架垮塌。 ①支撑体系设置有缺陷，埋下事故隐患； 加工制作粗糙、安装存在偏心，影响侧向 稳定接差，整体稳定性差。 ②支墩立柱受力存在隐患，仅有水平撑、 缺少斜向撑，横向支撑刚度不足。 ③对加载过程中的变形没有跟踪观测，现 场加载程序混乱。
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
小隐患往往酿成大事故！
如果当初这样 。。。
险情 一点小伤
事故隐患的定义
事故隐患 事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的
规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人 的不安全行为和管理上的缺陷。
2.2 设备、设施、工具、车辆有缺陷
(3)设备在非正常状态下运行
设备带“病”运转 超负荷运转 其它
(4)维修、调整不良
设备失修 保养不当、设备失灵 其它
现 场 隐 患 排 查与治 理培训 教材(P PT73页 )
现 场 隐 患 排 查与治 理培训 教材(P PT73页 )
2.4 生产（施工）场地环境不良
(1)作业场地杂乱 钢筋原材料堆放不安全 机械设备、工具堆放不安全 基坑开挖土堆放不安全 临时配电箱及线路设置不安全 其它 (2)作业场所狭窄 高空作业平台狭小、无防护或防护 不到位 (3)照明光线不良 照度不足 光线过强
事故案例：模板支撑体系设计有缺陷
京福高速公路三明连接线X互通A匝道桥模 板支架在加载预压时整体垮
匝道桥1#墩钢管立柱直接立在水泥砼路 面上，路面产生开裂，钢管立柱产生了一 定的竖向和水平位移，贝雷支架缺少斜向 支撑，横向约束薄弱，在堆载的外力作用 下，由于支撑体系的局部变形引发支撑体 系整体失稳破环，造成桥梁支架垮塌。 ①支撑体系设置有缺陷，埋下事故隐患； 加工制作粗糙、安装存在偏心，影响侧向 稳定接差，整体稳定性差。 ②支墩立柱受力存在隐患，仅有水平撑、 缺少斜向撑，横向支撑刚度不足。 ③对加载过程中的变形没有跟踪观测，现 场加载程序混乱。
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
小隐患往往酿成大事故！
如果当初这样 。。。
险情 一点小伤
事故隐患的定义
事故隐患 事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的
规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人 的不安全行为和管理上的缺陷。
2.2 设备、设施、工具、车辆有缺陷
(3)设备在非正常状态下运行
设备带“病”运转 超负荷运转 其它
(4)维修、调整不良
设备失修 保养不当、设备失灵 其它
现 场 隐 患 排 查与治 理培训 教材(P PT73页 )
安全隐患排查与治理ppt
及时报告
对排查结果及时向上级部门报 告，并针对重大安全隐患及时
采取措施进行治理。
03
安全ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ患治理
治理计划与组织
制定治理计划
明确治理目标、任务、时间表和预算，并 建立责任制。
组织培训
提高员工对安全隐患的认识和治理技能。
成立治理组织
确保有专门的组织或团队负责安全隐患治 理工作。
制定应急预案
为可能发生的紧急情况制定应急预案，以 便及时应对。
安全隐患排查与治理ppt
xx年xx月xx日
目录
• 概述 • 安全隐患排查 • 安全隐患治理 • 案例分析 • 总结与展望
01
概述
目的和意义
预防事故发生
通过及时发现和整改安全隐患 ，降低事故发生的概率，保障 员工生命安全和企业的正常运
营。
提高安全管理水平
通过安全隐患排查与治理，落实 安全管理措施，提高企业整体安 全管理水平。
针对员工安全意识不足的问题，将继 续加强安全培训和宣传工作，提高员 工的安全意识和安全操作技能。
要点三
完善安全管理机制， 提升安全管理水平
在总结工作经验的基础上，进一步完 善安全管理机制，加强安全管理的针 对性和有效性，提升公司的安全管理 水平。
THANKS
谢谢您的观看
平。
某地区安全隐患排查与治理综合案例
排查与治理组织
该地区建立了安全隐患排查与治 理领导小组，统筹规划、组织、 协调和指导各级政府部门、企事 业单位、社会组织开展安全隐患 排查与治理工作。
排查与治理实施
该地区采取多种手段和措施，如 定期检查、专项整治、联合执法 等，确保各类安全隐患的及时发 现、整改和治理。
隐患排查、治理、整改、预防与管理培训课件PPT56页
人的不安全行为释义（二）
第一 随意拆除安
全装置
第三 调整的错误，造 成安全装置失效
第二 安全装置堵塞、
失掉了作用
第四 安全装置失效
造成安全装置失效
人的不安全行为释义（三）
使用不安 全设备
临时使用不牢固的设施 使用无安全装置的设备
其他
人的不安全行为释义（四）
手代替工具操作与物体存放不当
用手代替手动工具操作 一
设备。 非特种作业者从事特种作业。 设备上有安全装置，而开车操作时不用。 开动被查封设备。 危险作业无人监护或未经相关部门审批。 任意拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆
装置和警示标志、显示仪器。
操作现场常见的不安全行为
无特种作业操作证人员独立进行特种作业操作。 超限（如载荷、速度、压力、温度、期限等）使用
化学物质混合容易产生危险的工艺或者产生危险配
2 伍（易燃、易爆、有毒）
3
造成氧化还原、硝化、电解、聚合、催化、氯化、 裂化、磺化、重氮化、烷基化等危险工艺产生
操作现场常见的不安全行为
设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就开车操作 检修带电设备时在配电开关处不断电或不挂警示牌 进入机械设备内检修运转部件不设人监护或未采取重
官用具、听力护具、安全带、安全帽、 安全鞋等缺少或有缺陷 无个人防护用品用具 所用防护用品用具不符合安全要求，比 如绝缘鞋、绝缘手套损坏、潮湿，防毒 口罩滤毒罐失效等。
物的不安全状态释义
作业场所狭窄，作业场地杂乱
工具、制品、材料堆放不安全
交通线路的配置不安全，操作工序 设计或配置不安全，地面滑等 地面有油或其他液体 冰雪覆盖 地面有其他润滑物 贮存方法不安全，环境温度、湿度不当
安全隐患排查治理PPT课件
• 总结词：公共场所人员密集，安全隐患多样且复杂，需要全面细致地进行排查和治理。
案例三：公共场所安全隐患排查与治理
消防安全
公共场所可能存在消防设施不完善、消防通道被占用等问题。
人流管理
公共场所人流密集，可能存在拥挤、踩踏等安全隐患。
案例三：公共场所安全隐患排查与治理
• 设施安全：公共场所的设施如电梯、扶梯等可能存在故障或 老化问题。
02 安全隐患排查
排查方法
定期排查
专项排查
随机抽查
按照规定的时间间隔进 行全面排查，确保及时 发现和消除安全隐患。
针对特定领域或设施进 行深入细致的排查，如 消防设施、电气线路等。
对特定区域或设施进行 随机抽查，以补充定期
和专项排查的不足。
员工自查
鼓励员工在日常工作中 发现和报告安全隐患，
提高全员安全意识。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
案例一：工厂安全隐患排查与治理
• 环境安全：工厂环境可能存在通风不良、照明不 足等问题，影响员工健康和生产安全。
案例一：工厂安全隐患排查与治理
01
治理措施
02
03
04
定期检查设备，及时维修和更 换老旧设备。
建立严格的化学品管理制度， 规范存储和使用。
加强环境监测，确保通风和照 明等环境条件符合安全标准。
05 案例分析
案例一：工厂安全隐患排查与治理
• 总结词：工厂作为生产活动的集中地，存在多种安全隐患， 需要全面排查并及时治理。
案例一：工厂安全隐患排查与治理
设备安全
工厂设备可能存在老旧、故障等 问题，导致机械伤害、电气事故 等安全隐患。
化学品管理
工厂可能存放大量易燃、易爆、 有毒的化学品，如不妥善管理， 可能引发火灾、爆炸或中毒事故 。
案例三：公共场所安全隐患排查与治理
消防安全
公共场所可能存在消防设施不完善、消防通道被占用等问题。
人流管理
公共场所人流密集，可能存在拥挤、踩踏等安全隐患。
案例三：公共场所安全隐患排查与治理
• 设施安全：公共场所的设施如电梯、扶梯等可能存在故障或 老化问题。
02 安全隐患排查
排查方法
定期排查
专项排查
随机抽查
按照规定的时间间隔进 行全面排查，确保及时 发现和消除安全隐患。
针对特定领域或设施进 行深入细致的排查，如 消防设施、电气线路等。
对特定区域或设施进行 随机抽查，以补充定期
和专项排查的不足。
员工自查
鼓励员工在日常工作中 发现和报告安全隐患，
提高全员安全意识。
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案例一：工厂安全隐患排查与治理
• 环境安全：工厂环境可能存在通风不良、照明不 足等问题，影响员工健康和生产安全。
案例一：工厂安全隐患排查与治理
01
治理措施
02
03
04
定期检查设备，及时维修和更 换老旧设备。
建立严格的化学品管理制度， 规范存储和使用。
加强环境监测，确保通风和照 明等环境条件符合安全标准。
05 案例分析
案例一：工厂安全隐患排查与治理
• 总结词：工厂作为生产活动的集中地，存在多种安全隐患， 需要全面排查并及时治理。
案例一：工厂安全隐患排查与治理
设备安全
工厂设备可能存在老旧、故障等 问题，导致机械伤害、电气事故 等安全隐患。
化学品管理
工厂可能存放大量易燃、易爆、 有毒的化学品，如不妥善管理， 可能引发火灾、爆炸或中毒事故 。
2024版隐患排查及治理ppt课件
隐患概述
排查方法
治理措施
治理效果
案例二：某煤矿隐患排查及治理
该煤矿存在瓦斯突出、顶板冒落等安全隐患。
对瓦斯突出区域进行封闭，对顶板冒落区域进行支护，加强员工培训等。
采用瓦斯检测、地质勘探等手段进行隐患排查。
经过治理后，煤矿安全隐患得到有效控制，生产安全得到保障。
该建筑工地存在高处坠落、物体打击等安全隐患。
需要投入大量的人力和物力资源
排查过程中遇到的挑战
制定详细的排查计划和方案，明确排查的目标和范围
采用先进的排查技术和设备，提高排查的准确性和效率
加强人员培训和管理，提高排查人员的专业素质和技能水平
应对策略与措施
利用人工智能、大数据等技术，实现隐患的自动识别和定位
智能化排查
远程监控
综合治理
通过物联网、云计算等技术，实现远程监控和预警，及时发现和处理隐患
较大风险
对人员安全和企业生产有严重影响或可能导致重大事故的隐患，必须立即采取紧急措施进行治理。
重大风险
风险等级划分
03
隐患治理措施
预防措施
建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，确保各项安全工作有章可循。
加强安全教育培训
定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能，增强员工的安全防范能力。
隐患概述
排查方法
治理措施
治理效果
采用定期巡查、安全评估等手段进行隐患排查。
对高处作业区域进行封闭管理，对物体打击区域进行安全防护，加强员工安全培训等。
经过治理后，建筑工地安全隐患得到有效控制，施工安全得到保障。
案例三：某建筑工地隐患排查及治理
隐患排查与治理培训课件(PPT45页)
5、隐患治理措施
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的，这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施，再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素； ● 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； ● 发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（部门、班组等）负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织 （单位）中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的，这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施，再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素； ● 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； ● 发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（部门、班组等）负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织 （单位）中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患排查与治理ppt
加强对员工的安全培训教育，提高员 工的安全意识和技能水平。
03
建立隐患排查与治理 知识库
通过建立隐患排查与治理知识库，总 结经验教训，促进管理水平持续提升 。
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隐患排查的法律法规
国家法律法规要求
《中华人民共和国安全生产法 》、《中华人民共和国职业病 防治法》、《生产安全事故应
急条例》等。
地方性法规标准
《北京市安全生产条例》、《上 海市安全生产条例》、《广东省 安全生产条例》等。
相关标准规范
《企业职工伤亡事故分类标准》、 《企业职工伤亡事故调查分析规则 》、《危险化学品重大危险源辨识 》等。
隐患排查与治理ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 隐患排查概述 • 隐患排查流程 • 隐患治理方案 • 重大隐患管理 • 隐患排查与治理的改进
01
隐患排查概述
隐患排查的定义与特点
定义
隐患排查是指对潜在存在的事故隐患进行发现、识别、评估 、分级、核查、监控和治理的过程。
特点
全面性、系统性、及时性、周期性、专业性、科学性、客观 性和准确性。
制定重大隐患治理方案
根据确认的重大隐患，制定详细治理方案，包括整改目标、措施、时间表和责任人等，确保隐患得到及时治理和消除。
实施重大隐患治理计划
按照制定的治理方案，积极组织人力、物力和财力资源，认真执行各项治理措施，确保隐患治理工作的顺利进行。
加强治理过程中的监督
对重大隐患治理过程进行监督，确保治理工作符合预期要求，及时发现问题并进行调整和改进。
监测与控制
对治理过程进行监测、控 制和调整，确保治理工作 按计划推进。
治理效果的评估与反馈
隐患排查治理体系PPT课件
（1）春季以防雷、防静电、防触电、防解冻泄漏、防解冻坍 塌为重点；
（2）夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、 防暑降温为重点；
（3）秋季以防雷暴、防火、防静电为重点； （4）冬季以防火、防爆、防雪、防冻、防滑、防静电为重点。 5、 重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动 和节 假日前，对生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备
隐患排查的标准
事故隐患排查的标准 隐患排查治理标准是依据安全生产相关的法律、法规、
规章、标准、规程和安全生产管理制度，结合生产经营单 位的行业特点，摘录出违反上述法律、法规、标准、规章 等条款的，且在生产经营活动中存在可能导致事故发生的 物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，通过隐 患列举描述项实现对特定类型生产经营单位隐患的归纳。 根据隐患分类的原则，隐患分管理事故类隐患和现场事故 类隐患。
2、综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安 全责任 制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为 重点，由 各关专业和部门共同参与的全面检查。
3、专业隐患排查主要是指是根据国家有关法律法规及相关规定、 季节特点及实际情况，由归口专业管理部门针对不同的设施设备、 电气、消防等事项定期或不定期进行的专业安全检查。
管理事故类隐患主要是针对生产经营单位资质证照、安全生产 管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操 作规程、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急救 援、特种设备基础管理、职业卫生基础管理、相关方基础管理、 其他基础管理等方面存在的缺陷。
现场事故类隐患主要是针对特种设备现场管理、生产设备
事故隐患排查治理程序
编制完善隐患排查治理制度
明确职责及要求等
明确隐患排查依据
（2）夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、 防暑降温为重点；
（3）秋季以防雷暴、防火、防静电为重点； （4）冬季以防火、防爆、防雪、防冻、防滑、防静电为重点。 5、 重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动 和节 假日前，对生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备
隐患排查的标准
事故隐患排查的标准 隐患排查治理标准是依据安全生产相关的法律、法规、
规章、标准、规程和安全生产管理制度，结合生产经营单 位的行业特点，摘录出违反上述法律、法规、标准、规章 等条款的，且在生产经营活动中存在可能导致事故发生的 物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，通过隐 患列举描述项实现对特定类型生产经营单位隐患的归纳。 根据隐患分类的原则，隐患分管理事故类隐患和现场事故 类隐患。
2、综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安 全责任 制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为 重点，由 各关专业和部门共同参与的全面检查。
3、专业隐患排查主要是指是根据国家有关法律法规及相关规定、 季节特点及实际情况，由归口专业管理部门针对不同的设施设备、 电气、消防等事项定期或不定期进行的专业安全检查。
管理事故类隐患主要是针对生产经营单位资质证照、安全生产 管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操 作规程、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急救 援、特种设备基础管理、职业卫生基础管理、相关方基础管理、 其他基础管理等方面存在的缺陷。
现场事故类隐患主要是针对特种设备现场管理、生产设备
事故隐患排查治理程序
编制完善隐患排查治理制度
明确职责及要求等
明确隐患排查依据
现场隐患排查与治理PPT课件
2009年12月23日12时20分左右， 位于深圳市罗湖区清水河冷库发生一 起叉车坠落电梯井事故，造成1人死 亡。
叉车作业组织不合理。叉车工进出冷 库门和电梯门运送货物，全过程都是 一个人操作，既要操作叉车还需要控 制冷库门和电梯门开关。作业现场缺 乏监管。每层冷库出入库和电梯口没 有安装监控，叉车工现场作业也没有 人监管。
2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
(1) 无防护
无防护罩 无安全保险装置 无报警装置 无安全标志 无护栏或护栏损坏 （电气）未接地 绝缘不良 局扇无消音系统、噪声大 危房内作业 未安装防止“跑车”的档车器或档车栏 其它
(2) 防护不当
防护罩未在适当位置 防护装置调整不当 坑道掘进、隧道开凿支撑不当 防爆装置不当 采伐、集材作业安全距离不够 放炮作业隐蔽所有缺陷 电气装置带电部分裸露 其它
2004年2月15日9时许， 位于解放大路与长春路 交会处的吉林市中百商 厦伟业电器行雇员于红 新不慎将吸剩的烟头掉 落在仓库地上，在并未 确认烟头是否被踩灭的 情况下离开了仓库。烟 头引燃仓库内的可燃物 后，引发火灾，造成54 人死亡、70人受伤、直 接经济损失400余万元 的严重后果。。
1. 管理上的缺陷的表现形式
1
整体概述
概述一
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相关文本内容
概述二
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相关文本内容
概述三
点击此处输入
相关文本内容
2
目录
一
概述
二 事故隐患的分类及表现形式
三 事故隐患排查方法和管理
为什么会发生事故？
➢是不可避免吗? ➢是管理不到位吗？ ➢是设备、设施不安全吗？ ➢是操作的方式不对吗? ➢是所处的位置不对吗? ➢是因为运气不好吗? ➢是外力因素吗? ➢是由于有意的人为破坏吗? ➢………？
叉车作业组织不合理。叉车工进出冷 库门和电梯门运送货物，全过程都是 一个人操作，既要操作叉车还需要控 制冷库门和电梯门开关。作业现场缺 乏监管。每层冷库出入库和电梯口没 有安装监控，叉车工现场作业也没有 人监管。
2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
(1) 无防护
无防护罩 无安全保险装置 无报警装置 无安全标志 无护栏或护栏损坏 （电气）未接地 绝缘不良 局扇无消音系统、噪声大 危房内作业 未安装防止“跑车”的档车器或档车栏 其它
(2) 防护不当
防护罩未在适当位置 防护装置调整不当 坑道掘进、隧道开凿支撑不当 防爆装置不当 采伐、集材作业安全距离不够 放炮作业隐蔽所有缺陷 电气装置带电部分裸露 其它
2004年2月15日9时许， 位于解放大路与长春路 交会处的吉林市中百商 厦伟业电器行雇员于红 新不慎将吸剩的烟头掉 落在仓库地上，在并未 确认烟头是否被踩灭的 情况下离开了仓库。烟 头引燃仓库内的可燃物 后，引发火灾，造成54 人死亡、70人受伤、直 接经济损失400余万元 的严重后果。。
1. 管理上的缺陷的表现形式
1
整体概述
概述一
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概述二
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概述三
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2
目录
一
概述
二 事故隐患的分类及表现形式
三 事故隐患排查方法和管理
为什么会发生事故？
➢是不可避免吗? ➢是管理不到位吗？ ➢是设备、设施不安全吗？ ➢是操作的方式不对吗? ➢是所处的位置不对吗? ➢是因为运气不好吗? ➢是外力因素吗? ➢是由于有意的人为破坏吗? ➢………？
安全生产隐患排查治理幻灯片PPT
列出整改计划 暂时无力解决的隐患要列出整改计划，分别
轻重缓急加以解决。在未正式解决之前，要采 取临时处置措施。
严格奖惩
2021/5/19
37
隐患整改
资料 分析
评价
事故的预防过程
结果
实施 对策
选择 对策
资料 分析
2021/5/19
38
隐患整改
事故对策
预 防 对 策 事 故 伤 害 紧 急 对 策
每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见的暴露
2021/5/19
32
作业条件危险性评价法（LEC）
D值
>320 160~320 70~160
20~70 <20
危险性等级划分标准
危险等级 5级 4级 3级 2级 1级
2021/5/19
33
隐患检查
常用的检查方式 定期性安全检查 专业性安全检查 季节性安全检查 经常性安全检查
安全生产隐患排查治理幻灯片 PPT
本PPT课件仅供大家学习使用 请学习完及时删除处理 谢谢！
目录
前言 安全隐患排查及重大危险源监控 事故调查处理 生产安全事故应急救援
2021/5/19
2
前言
新的安全生产方针和管理体制 安全生产方针——安全第一，预防为主，综合治
理（安全第一，系统管理，预防为主） 管理体制（雏形）——政府统一领导
•设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就 开车操作。
•检修带电设备时在配电开关处不
断电或不挂警示牌。
•进入机械设备内检修运转部件不
设人监护或未采取重复断开动力
源措施。
•任意开动非本工种设备。
2021/5/19
24
隐患类别
轻重缓急加以解决。在未正式解决之前，要采 取临时处置措施。
严格奖惩
2021/5/19
37
隐患整改
资料 分析
评价
事故的预防过程
结果
实施 对策
选择 对策
资料 分析
2021/5/19
38
隐患整改
事故对策
预 防 对 策 事 故 伤 害 紧 急 对 策
每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见的暴露
2021/5/19
32
作业条件危险性评价法（LEC）
D值
>320 160~320 70~160
20~70 <20
危险性等级划分标准
危险等级 5级 4级 3级 2级 1级
2021/5/19
33
隐患检查
常用的检查方式 定期性安全检查 专业性安全检查 季节性安全检查 经常性安全检查
安全生产隐患排查治理幻灯片 PPT
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目录
前言 安全隐患排查及重大危险源监控 事故调查处理 生产安全事故应急救援
2021/5/19
2
前言
新的安全生产方针和管理体制 安全生产方针——安全第一，预防为主，综合治
理（安全第一，系统管理，预防为主） 管理体制（雏形）——政府统一领导
•设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就 开车操作。
•检修带电设备时在配电开关处不
断电或不挂警示牌。
•进入机械设备内检修运转部件不
设人监护或未采取重复断开动力
源措施。
•任意开动非本工种设备。
2021/5/19
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隐患类别
生产现场安全隐患排查与治理PPT
持续改进：不断 优化治理措施， 提高治理效果
目标明确：设定 明确的治理目标 ，确保治理效果 达到预期
确定安全隐患：通过现场检查、 员工反馈等方式，发现生产现
场的安全隐患。
分析安全隐患：对发现的安全 隐患进行深入分析，找出产生 安全隐患的原因和影响范围。
实施治理方案：按照治理方案， 对安全隐患进行治理，包括更 换设备、改进工艺、加强培训
建立安全隐患数据库，实 现智能化管理
加强员工培训，提高安全 意识和技能
Hale Waihona Puke 引入第三方安全评估机构， 提高安全水平
加强安全培训，提高员工 安全意识
采用先进的安全技术，如 智能监控系统、自动化设
备等
建立完善的安全管理体系， 包括安全检查、整改、评
估等环节
加强与政府、行业协会的 合作，共同推进生产现场 安全隐患排查与治理工作
定期排查：每月 至少进行一次全 面排查
不定期排查：根 据生产情况、季 节变化等因素进 行临时排查
专项排查：针对 特定区域、设备 或工艺进行专项 排查
应急排查：在发 生安全事故或接 到安全隐患报告 时进行紧急排查
预防为主：采取 措施防止事故发 生，减少事故损 失
综合治理：结合 实际情况，采取 多种手段进行治 理
技能
采用先进的排查技 术和方法，提高排
查效率
建立完善的安全隐 患排查与治理制度， 确保生产现场安全
定期进行安全隐 患排查，及时发 现问题
对发现的问题进 行分类，制定整 改措施
加强员工培训， 提高安全意识和 技能
建立完善的安全 管理制度，确保 安全生产
建立跨部门协作机制，共同参 与安全隐患排查与治理
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
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患排查与治理，这里有133张PPT,有图片有依据!
优路教育2017-12-05 14:23:19
现场隐患怎么查，这里有133张PPT,有图片有依据，教你轻松排查和治理常
见的现场隐患!
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