公园商业研究报告
建设公园的可行性研究报告

建设公园的可行性研究报告一、项目背景及意义公园是城市重要的休闲娱乐场所,为居民提供了休闲放松的空间,增加了城市的绿化面积,改善了城市的生态环境,促进了居民的身心健康。
随着城市人口的增加和经济的发展,城市公园的建设已成为城市规划的重要组成部分。
本文以大城市为背景,分析了在城市中心地段建设公园的可行性。
二、城市公园现状分析目前,我国城市公园的建设还存在一些问题。
一方面,城市公园的建设面积较小,无法满足居民的休闲需求;另一方面,部分公园设施陈旧,服务水平低下,缺乏吸引力。
因此,需要进一步完善城市公园的建设,提高其服务水平,满足居民的休闲需求。
三、项目可行性分析1.市场需求分析随着城市人口的增加和生活水平的提高,居民对休闲娱乐的需求不断增加。
建设公园可以满足居民在工作之余的休闲需求,促进城市居民的身心健康。
同时,公园也可以吸引外地游客,增加城市的旅游收入。
因此,建设公园是符合市场需求的。
2.资源条件分析城市中心地段往往是人口密集的地区,土地资源较为紧张。
但是,通过合理规划和设计,仍然可以在城市中心地段建设公园。
可以利用城市空闲地块或者改造旧工业厂区,将其打造成公园。
此外,也可以通过土地征收和拆迁的方式腾出空地建设公园。
因此,城市中心地段建设公园的资源条件是可行的。
3.技术条件分析建设公园需要借助一定的技术手段,包括规划设计、绿化种植、道路铺设等方面的技术。
现在,城市规划和建设的技术水平较高,可以通过科学规划和先进技术,设计出具有吸引力的公园。
因此,城市中心地段建设公园的技术条件是可行的。
4.经济条件分析建设公园需要投入大量资金,包括土地征收、建筑设施、绿化种植等方面的费用。
但是,通过收取门票、出售商业用地等方式,可以回收部分投资。
同时,公园还可以吸引外地游客,增加城市的旅游收入。
因此,建设公园是具有良好经济效益的。
四、可行性建议1.市政支持建设公园需要政府的支持和引导。
政府可以通过出台相应政策,提供资金支持,解决土地征收问题,推动公园建设。
公园周边商业环境研究分析报告

中央政府各部委机关集中地域和北
京城市商务活动的中心
• 功能定位为历史古迹观光、政务
活动和商务活动的旅游服务中心
朝阳城区康体娱乐会展旅游区
• 充分开发体育运动的延伸项目
• 在外国使馆、外资企业相对集中
的三里屯、日坛公园附近建设朝阳
国际型高档娱乐区
• 进一步促进商务会展旅游与观光
本项目
办公租金价位列表
项目名称
摩码大厦
新华联大厦
华商大厦
瑞中心辰
佳隆国际中心
建筑面积
2.5万平方米
1.9万平方米
3万平方米
5万平方米
5.5万平方米
租金
7-9.5元/平方米*天
8-10.5元/平方米*天
8.5元/平方米
13元/平方米
14元/平方米
入驻状况 备注
90% 紧邻朝阳北路
90% 景观因素及交通使出租状况良好
办公类物业
新华联大厦
➢ 新华联大厦位于朝阳区红领巾立交桥西北角,紧邻东四环
➢ 建筑面积19049.70平方米 ,标准层面积:953.08平方米 。
楼高:69.15米, 共20层, 地上18层, 地下2层
➢ 出租形式:散租 ,租金3-3.5元/平方米*天,出租率90%左右
华商大厦
➢华商大厦位于朝阳区朝外红庙延静西
充分利用人气
聚集效应对其
产生的影响
提供上规模、
多样化供应
挖掘价值潜力
充分利用其对
个性的追求、
对时尚的喜好、
对品牌的认知
以丰富的特色
项目和活动挖
掘价值潜力
充分挖掘朝阳公园地区
晚
并引领客户需求的重要
莲花山公园市场调研

“商业化莲花山公园建设”市场调研项目计划书一、调研背景普宁市,位于广东省东南部潮汕平原西缘的一座中等新兴城市。
东北接榕城区,与揭东区隔河相望,南邻惠来县,西北接揭西县,东毗汕头市潮南区,西南连汕尾市陆丰市。
境内主要河流有榕江、练江和龙江。
纺织服装和医药是当地两大支柱产业,中国最大的衬衣生产基地,华南最大的中药材基地,粤东最大的服装、烟草、茶叶、水果、纺织品等集散地,粤东的客运货运交通中转站,粤东较大陆路口岸;中国大陆人口第一大县(县级市);中国至今唯一的中国中药名城试点城市,海峡西岸经济区城市。
普宁是有着200多万人口的县级市,随着人们生活水平的提高,当地百姓需要一个档次较高的、适宜休闲、娱乐、观光的场所。
莲花山是周恩来、叶挺、聂荣臻等老一辈革命家曾经浴血奋战的革命圣地,有重大的纪念价值。
莲花山公园位于普宁市区西南城市入口东南侧,东邻潮汕学院,西连普宁自来水厂(虎洞山东侧部分),南靠普宁大道药品街,北临城南大道,总面积约800亩。
规划建设西北入口广场区、东入口广场区、百花园景区、山顶凉亭花园区、特色文化区、环园健身道等,工程总投资约2亿元。
二、市场发展在普宁市中,具有娱乐性的商业化公园场所十分甚少。
特别位于莲花山公园的地理位置上,池尾地区有大量人流和大学路的实验小学和潮汕学院的学生为主,在空闲时间到莲花山公园散步游玩的人不在少数。
我们判断普宁市莲花山公园存在潜在需求市场。
三、调研目的本次调研,我们采用探索性研究和描述性研究相结合的方式,并着重运用定量分析方法对莲花山公园进行调研,为投资者进行投资莲花山项目整体规划提供客观的数据支持。
(1)了解普宁市莲花山公园市场现状,探查消费者在各个公园的消费动向。
(2)了解普宁市不同消费人群对地段稍远的公园的需求状况及消费特征,探查消费者在公园内消费价位及消费心理因素。
以期获得有关数据信息,为投资者制定整个项目提供有效、科学的调研报告。
(3)了解普宁市不同消费群体对莲花山公园建设娱乐设施的态度和意见,为该项目的最终市场定位提供基本依据。
公园周边商业环境研究分析报告

公园周边商业环境研究分析报告1. 研究背景公园是城市中重要的休闲娱乐场所,其周边商业环境的发展情况对公园的吸引力和游客体验具有重要影响。
本报告旨在对某市内公园周边商业环境进行深入的研究和分析,为进一步完善公园周边商业布局提供参考。
2. 研究方法本研究采用了定性和定量相结合的研究方法。
通过实地考察和问卷调查,对公园周边商业环境进行实地调研和数据收集,结合文献资料和专家访谈,对商业环境发展趋势进行分析。
3. 商业环境概况3.1 商业类型分布根据调研结果显示,公园周边商业主要分为餐饮、购物、娱乐等类型,餐饮业态相对集中,购物业态相对较少。
3.2 商家竞争状况公园周边商家竞争激烈,同类型商家竞争十分激烈,价格竞争明显。
4. 商业环境分析4.1 优势•地理位置优越:公园周边商业区地理位置优越,交通便利,吸引力强。
•人流高密度:公园周边游客众多,商业发展潜力大。
4.2 不足•商家同质化严重:同类型商家较多会导致竞争激烈,利润空间受挤压。
•商务配套不完善:部分商业配套服务不完善,影响周边商业环境整体形象。
5. 发展建议5.1 提升商业多样性通过引进更多的品牌商家,优化商业模式,提升公园周边商业多元化,满足不同消费需求。
5.2 完善配套服务建议完善公园周边商业区的停车、卫生间、垃圾处理等基础设施和服务设施,提升消费者体验。
6. 结论公园周边商业环境对公园的发展和游客体验具有重要影响,本报告通过对公园周边商业环境的研究分析,总结了商业环境的现状和问题,并提出了发展建议,希望对相关部门和企业提升公园周边商业环境有所启发和指导。
以上为公园周边商业环境研究分析报告内容概要,欢迎详细了解报告中具体数据和分析,以便在实际操作中更有针对性地应用。
朝阳公园周边商业环境研究分析报告(初稿)54p

京客隆购物中心 甜水园书市 东百发建材批发市 场 零散沿街底商
1.5万平方 米
6000平米 1.5万平方 米
大望路商业带分析
大望路商业带四个结点:
1 朝阳公园南路结点 2 朝阳北路结点 3 朝阳路结点 4 华贸中心结点
1-2结点间商业带发展状况
中低档商业与高档商业混和区域
独立商业
高档商业设施所占比例小
区域内酒店式公寓项目较少,从研究角度,我们对外围朝阳公园南部 区域、长安街沿线区域进行分析。 就发展态势来看,东区酒店式公寓、高档公寓依托东部几大商圈的商 务人群、借助几个市政公园的环境,市场反映良好。 就价格来看,沿东长安街部分、三环到四环之间的高档公寓目前平均 售价在35000-36000元/平米左右,朝阳公园东南侧区域售价区间在4000042000元/平米之间,其中北京GOLF公寓06年推出将近1万平米,售价 50000元/平米左右,销售率达到82%以上。
针对公园的地域性特点和人群的价值分析:以下将集中分析燕莎和国贸 两大商圈中的增值人群——白领和在京工作的外籍人员
燕莎-使馆商圈以外籍工作人员为主他们的消费水平很高喜欢在与本国文化氛围一致 的场所消费
使馆商圈客户群的特点和消费习惯������ 第一、第二使馆区聚集着各国的大使、参赞及外国企业 在中国的“首代”等高层人物及各国使馆的工作人员燕 莎商圈是在京工作外国人最集中的区域 这类人群收入高,主要居住于商圈内的高档公寓,且都 是“暂住型居民”,人员流动相对较快,但人员总数稳 定,并随着中国经济的发展及中国加入WTO有不断增加 的趋势 由于燕莎商圈已形成了很好的国际氛围,并提供了各种 方便舒适的生活、购物、社交、娱乐场所,这类人群倾 向于在燕莎商圈内消费 方便、舒适、有品位、符合本国文化是这类人群的主要 需求
公园的商业发展模式研究

公园的商业发展模式研究公园是城市中的绿地,是人们休闲娱乐的场所,也是人们感受大自然的好地方。
在过去的几十年里,公园的商业发展模式发生了很大变化。
本文将从公园的商业化趋势、商业模式的变迁以及其对公园的影响等方面进行研究。
公园的商业化趋势随着城市发展和人们生活水平的提高而出现。
过去,公园一般是由政府出资建设和管理的,主要提供场所供市民休闲娱乐和锻炼身体。
然而,随着城市发展,政府的资源有限,无法满足人们对公园的需求。
于是,公园开始向商业化发展。
商业化的公园不仅提供娱乐和休闲的场所,还有更多的商业元素,例如商业设施、游乐设施和文化娱乐活动等。
公园的商业模式也发生了变迁。
过去,公园的商业模式主要是收取入场费、租金或者税金等。
这种模式的缺点是政府对公园的管理不够专业,无法满足人们对服务质量和体验的需求。
现如今,公园的商业模式越来越多样化。
一方面,公园开始引入私人投资,以提升服务质量和设施条件。
另一方面,公园开始通过提供更多的商业活动来增加收入。
例如,公园会举办各种文化娱乐活动,出售门票或者租赁场地给商家进行商业活动。
此外,公园还会引入商业设施,如餐饮、购物和娱乐等,为市民提供更加便利的服务。
公园商业发展模式的变迁对公园产生了积极的影响。
首先,商业化能够带来更加丰富多样的娱乐活动和服务。
公园可以举办各种文化娱乐活动,如音乐会、展览会和演出等,使人们在休闲娱乐的同时感受到更多的文化和艺术氛围。
其次,商业化可以带来更好的管理和服务。
政府对于公园的管理能力有限,引入专业的商业运营公司可以提供更好的服务和管理。
第三,商业化能够为公园带来更多的收入,进一步改善公园的设施和环境,提升市民的满意度和使用体验。
但是,公园商业化也存在一些问题和挑战。
首先,商业化过程中可能会破坏公园原本的生态环境和景观。
商业活动需要一定的场地和设施,如果不加以限制和管理,可能会破坏公园的自然景观。
其次,商业化可能会导致公园变为营利性场所,减少了市民的自由进入和使用公园的权利。
主题公园行业研究报告及分析

主题公园行业研究报告及分析1000字主题公园是指将某种主题元素融入其中,形成一个以该主题为基础的娱乐乐园。
这种乐园通常由一些游乐设施、演出场所、主题景点以及商业设施等组成,旨在为游客提供与主题相关的娱乐活动和体验。
随着旅游业的发展和人们生活水平的提高,主题公园行业得到了长足的发展,成为了全球范围内备受欢迎的娱乐消费方式。
本文将从市场规模、发展趋势和产业竞争力三方面对主题公园行业进行分析。
一、市场规模随着全球旅游业的不断扩大和人们消费观念的转变,主题公园行业规模不断扩大。
据国际主题公园协会(IAAPA)的数据,2018年全球主题公园的客流量达到了 2.34亿人次,同比增长了0.9%。
其中,亚太地区主题公园客流量最高,占全球总量的41.5%。
中国是亚太地区主题公园最为活跃的国家之一,中国主题公园市场在2018年增长了20.2%,达到了7360万人次。
预计到2023年,全球主题公园市场规模将达到414.5亿美元,中美洲、南美洲和亚太地区将成为市场增长的主要驱动力。
二、发展趋势1、数字化升级随着人们对科技的依赖程度不断提高,主题公园也不断将数字化技术应用到体验中。
例如,在迪士尼主题公园中,游客不仅可以用智能手环快速入园、预订餐厅以及购买商品,还可以通过APP获得更多游玩指南和互动体验。
2、跨界合作由于主题公园需要不断提供新鲜感和刺激感,因此跨界合作已成为主题公园开拓市场的必经之路。
例如,奥迪汽车和环球影城联合打造的主题公园,植入了许多汽车元素,如汽车漂移等,同时也有许多影视元素,如《速度与激情》。
这种跨界合作将带来更加多元化的体验和娱乐。
3、文化多样性文化多样性已成为主题公园创意和吸引力的核心,许多新的主题公园正在尝试将各种文化元素融入其中。
例如,美国洛杉矶的“万无一失世界”就以中国文化为主题,展示了中国文化的各种风貌和故事。
这种尊重和融合不同文化的新型主题公园受到越来越多的欢迎。
三、产业竞争力目前全球主题公园市场竞争激烈,一些主要企业如迪士尼、环球影城等拥有庞大的资本和高度进化的创意能力,具有极强的市场竞争力。
方特可行性研究报告

方特可行性研究报告摘要:方特是一家以主题公园为核心的娱乐企业,在全国范围内已经建立了多家分支机构。
本报告将对方特主题公园的可行性进行研究,并从市场、经济、技术等多个维度进行分析,以确定其发展潜力和可持续性。
一、引言方特主题公园可以说是近年来中国主题公园行业的代表性品牌。
其独特的主题文化、创新的游乐项目以及优质的服务在市场中获得了极高的评价,吸引了大量游客。
然而,随着竞争的加剧和游客需求的多样化,方特是否仍然具有可行性和持续性值得探讨。
二、市场分析方特主题公园必须对市场需求进行准确的分析,以确保其业务具有可持续性。
当前,中国的主题公园市场呈现出快速增长的趋势,游客对游乐设施、文化主题和服务质量的要求也越来越高。
方特在这一市场中的竞争力主要源自品牌影响力和创新能力。
然而,随着竞争对手的不断涌现,方特需要进一步提升其在市场中的差异化竞争力,不断更新主题、丰富游乐项目、提升服务品质。
三、经济分析方特主题公园的可行性也与经济因素密切相关。
一方面,方特需要投入大量资金来建设和运营公园,包括购买土地、建设场馆和设施、招募员工等。
另一方面,公园的盈利能力也决定了其可行性。
当前,方特通过门票销售、商业合作和授权等方式进行盈利,但随着市场需求的多样化,方特需要进一步探索更多的盈利模式,如文创产品销售、主题餐饮等,以提高其盈利能力和可持续性。
四、技术分析技术是方特主题公园的重要支撑。
方特需要利用先进的科技手段来提升游客体验、提高公园的运营效率。
例如,引入智能化系统来实现游客身份识别、智能导览等功能,提供个性化的服务。
此外,方特还可以利用虚拟现实、增强现实等技术,打造更具创新性和互动性的游乐项目,吸引更多游客。
五、可持续性分析方特主题公园作为一个企业,也需要考虑可持续性的问题。
首先,方特应该注重生态环境的保护,采取合理的环境管理措施,以减少对自然资源的消耗和环境的破坏。
其次,方特需要充分发挥社会责任感,积极参与公益活动,回馈社会。
公园商业案例

公园商业案例:公园旁的商业新势力在城市的发展中,公园旁的区域往往具有独特的优势和吸引力。
本文以某公园旁边的商业案例为例,探讨公园商业的运营模式、特色、成功因素以及未来发展趋势。
一、背景介绍该公园地处城市中心,占地面积广阔,绿化环境优美,是市民休闲娱乐的绝佳去处。
随着城市的发展,公园周边的人口数量和消费水平逐年提高。
为了充分利用这一优势,商业经营者在此地开设了各类商业设施,包括餐饮、购物、娱乐等。
二、运营模式公园商业的经营者与公园管理部门保持着良好的合作关系,共同维护商业秩序和环境卫生。
商户需遵守相关规定,不得影响公园的正常运营和市民的休闲活动。
此外,公园商业还注重品牌合作和推广,通过与知名品牌合作提高商户的知名度和销售额。
三、特色1. 绿色环保:公园商业注重环保理念,鼓励商户使用环保材料和包装,减少对环境的污染。
同时,公园定期组织环保宣传活动,提高市民的环保意识。
2. 文化创意:公园商业鼓励商户展示本地文化和创意产品,为消费者提供多元化的选择。
此外,公园还定期举办文化展览和艺术活动,为商户和消费者提供展示和交流的平台。
3. 亲子互动:公园商业适合家庭消费,因此注重亲子互动娱乐设施的开发和建设。
这为家长提供了陪伴孩子成长的机会,也为商户带来了稳定的客源。
四、成功因素1. 地理位置优越:公园旁的地理位置使得该区域拥有大量潜在消费者,为商业发展提供了良好的基础。
2. 特色定位:公园商业注重特色定位,打造绿色环保、文化创意、亲子互动等特色主题,吸引消费者的关注和青睐。
3. 品牌合作与推广:公园商业通过与知名品牌合作,提高商户的知名度和销售额。
同时,通过线上线下推广手段,扩大商业影响力。
五、未来发展趋势随着城市的发展和消费者需求的多样化,公园商业将呈现以下发展趋势:1. 多元化业态融合:公园商业将不断拓展业态范围,融合购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能,满足消费者多元化的需求。
2. 智慧化运营:公园商业将借助数字化技术,实现智能化管理、精准营销和顾客互动,提高运营效率和客户满意度。
公园调研分析报告

公园调研分析报告
《公园调研分析报告》
近年来,人们对公园的需求和关注度不断提升。
公园作为城市绿化和休闲娱乐的重要场所,其建设和管理对于城市环境的改善和居民生活质量的提升具有重要意义。
因此,我们进行了一次关于公园的调研分析,以了解公园在城市中的地位和需求,为公园建设和管理提供参考。
调研结果显示,公园在城市居民中具有重要地位,并且得到了广泛的认可和支持。
大部分受访者表示,他们经常在公园中进行休闲娱乐、户外运动、社交活动等。
同时,公园也被认为是一个重要的自然教育基地,吸引了很多家庭和学校组织的活动。
然而,调研中也发现了一些问题。
首先,公园的建设和设施有待改善。
一些受访者提到,一些公园内设施老化严重,缺乏儿童游乐设施和健身设备,影响了公园的吸引力。
其次,公园管理方面也存在问题,一些公园存在卫生不佳、停车混乱、治安问题等,影响了公园的整体形象和体验。
综合上述调研结果,我们提出了一些建议。
首先,对于公园的建设和设施,应当进行适当的更新和改善,增加儿童游乐设施、健身器材等,提升公园的吸引力和娱乐性。
其次,公园管理方面应当加强,提高公园的整体管理水平,确保公园的环境整洁、秩序井然,为市民提供一个良好的休闲娱乐场所。
总的来说,公园是城市中不可或缺的一部分,其建设和管理关
乎市民的切身利益。
通过本次调研分析,我们希望能够为公园的建设和管理提供一些建设性的建议,促进公园在城市中的发展和提升,为市民提供更好的休闲娱乐场所。
公园卖货可行性报告

公园卖货可行性报告在现代社会,人们对休闲娱乐的需求日益增加,公园作为城市中重要的休闲场所,承载着许多人们的期待和需求。
然而,除了提供优美的环境和休闲设施外,公园是否还有更多的潜在商业价值呢?本报告将探讨在公园内销售各类商品的可行性,并进行相关分析和讨论。
1. 市场需求分析公园是人们休闲娱乐的重要场所,吸引了大量的游客和市民前来参观和休息。
在公园内销售各类商品能够满足游客在游玩过程中的各种需求,如饮料、小食品、纪念品等。
尤其是在炎热的夏天,游客对饮料和冰淇淋的需求更加旺盛。
因此,销售商品在公园内具有一定的市场需求。
2. 竞争分析目前,一些公园已经开始在其内部设置小型的商业点,出售各类商品。
在城市中心公园这样的繁华地段,商业竞争激烈,各种餐饮和零售业态争相进驻。
因此,如果要在公园内销售商品,需要考虑到激烈的竞争环境,以及如何与其他商家形成差异化竞争。
3. 经营模式设计针对公园卖货的经营模式设计,可以考虑以下几点:-选择合适的商品:根据公园的特点和游客的需求,选择热销的商品,如饮料、零食、小玩具等。
-设置合理的销售点:在公园内选择位置优越的销售点,便于游客购买。
-价格策略:制定合理的价格策略,既要考虑到盈利,又要考虑到游客的消费能力。
-服务质量:提供优质的服务,增加游客的满意度和回头率。
-营销策略:可以通过活动促销、联合推广等方式吸引更多的游客。
4. 风险分析在公园内销售商品也存在一定的风险和挑战,主要包括以下几个方面:-季节性影响:公园的游客数量会受季节和天气等因素的影响,销售额可能会有波动。
-竞争压力:公园周边可能存在其他商家的竞争,需要制定有效的竞争策略。
-管理成本:在公园内开设商铺需要支付一定的租金和管理费用,需要合理控制成本。
-市场变化:消费市场的变化可能影响销售业绩,需要及时调整经营策略。
5. 总结与建议综上所述,公园卖货具有一定的市场需求和商业潜力,但也面临一定的竞争和风险。
在经营过程中,需要根据公园的特点和游客的需求,灵活调整经营策略,提高服务质量,降低风险,以实现长期稳定的经营。
公园企业运营模式分析报告

公园企业运营模式分析报告1.引言1.1 概述概述:公园作为城市中重要的休闲、娱乐和健身场所,已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着城市化进程的加快和人们对生活质量的追求,公园企业的运营模式也日益受到关注。
本报告旨在深入分析公园企业的运营模式,探讨其分类和特点,并对其优势、挑战、发展趋势和建议进行评价和展望,以期为公园企业的未来发展提供有益的参考。
述部分的内容1.2 文章结构本报告将分为三个部分进行详细分析。
第一部分是引言部分,包括对公园企业运营模式概念的概述、文章结构和目的。
第二部分是正文部分,将对公园企业运营模式的定义与背景进行介绍,分析不同类型公园企业运营模式的分类与特点,并探讨其优势与挑战。
最后一部分是结论部分,对公园企业运营模式进行总结评价,分析其发展趋势并提出建议,同时对其启示与借鉴进行深入探讨。
通过以上分析,我们将全面了解公园企业运营模式的现状和发展趋势,为相关企业的运营决策提供参考和借鉴。
1.3 目的目的部分:本报告的目的在于对公园企业运营模式进行深入分析,旨在探讨不同类型公园企业的运营模式特点、优势和挑战,总结评价各种模式的发展趋势并提出相应建议,同时寻求对其他行业企业运营模式的启示与借鉴,为公园企业的管理和发展提供有益参考。
通过本报告的撰写和阐述,希望能够促进公园企业运营模式的创新与优化,为公园产业的可持续发展贡献力量。
2.正文2.1 公园企业运营模式的定义与背景公园企业运营模式的定义与背景公园企业运营模式是指管理和运营城市公园的商业模式。
随着城市化进程的加速和人们生活质量的提升,城市公园作为人们休闲娱乐的重要场所,其管理和运营模式也日益受到重视。
公园企业运营模式涉及公园规划建设、运营管理、活动策划、设施维护等方面,旨在提供给民众一个安全、舒适、便利和高品质的公园环境。
随着城市化进程不断加快,公园企业运营模式也面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下,对公园企业运营模式进行深入的分析和研究,具有重要的理论和实践意义。
方特可行性研究报告

方特可行性研究报告随着中国的国力增强和人民生活水平提高,大量的娱乐消费需求得到释放。
而在这样的大环境下,主题公园已经成为了人们娱乐消费的重要选择之一。
方特,作为中国本土主题公园品牌的代表,正在受到越来越多的关注。
然而,在方特想要进一步发展和提升的同时,我们还需要考虑一个更重要的问题,那就是方特开发新项目的可行性研究问题。
一、研究背景主题公园的本质是一种综合性的、服务性的、互动性的文化创意旅游产品,它与传统的旅游景区不同,需要更加注重产品体验和创新度。
从全球来看,主题公园是一种非常稳定的旅游经济支柱产业,全球主题公园的人流量、营业额均呈现出持续增长的趋势。
而在中国,方特作为一家本土主题公园品牌,在国内也已经发展成为了一家颇具有知名度的品牌。
然而,主题公园开发具有一定难度,它需要投资巨大、周期长,需要更为细致的市场调研和切入点掌握,否则很容易产生流量单一、客户满意度低下等问题。
因此,对于方特而言,如何进行可行性研究,如何找到开发新项目的市场空缺点,都是非常重要的问题。
二、研究目的本次研究的目的在于,对方特可行性进行分析和调研,确定能否开发新的主题项目,从而增强方特品牌的吸引力和经营效益。
具体分为以下几个方面:1、调研主题公园市场的潜在需求;2、研究方特现有项目运营状况,了解顾客评价和反馈;3、全面评估方特开发新项目的可行性,在财务和市场等各个方面进行综合评估;4、因应评估结果做出相应战略规划,为方特的未来发展提供参考。
三、研究方法本次研究采用了多种方法,包括以下几种。
1、文献资料法:收集方特以往的数据、报告,以及国内外主题公园领域的经典案例以及相关数据资料。
2、面积调研法:方特主题乐园本身就是客户体验性极强的一种商业产品,考察顾客的反应、评价等方面是非常重要的。
因此,我们采用发放问卷、实地考察等方法,对顾客的反馈进行深入探讨。
3、市场调研法:市场调研是可行性研究的重要部分,它可以通过调研客户的需求、市场情况等方式,分析市场的行情变化以及市场需求的适时变化。
公园城市理念下公园化商业空间优化设计策略研究——以深圳市为例

公园城市理念下公园化商业空间优化设计策略研究——以深
圳市为例
冒亚龙;杨迈
【期刊名称】《中外建筑》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】公园化商业作为“公园城市”理念在商业建筑领域的细化和延伸,对空间品质提升、体验经济增益、异质性人群交往大有裨益。
结合空间句法、环境行为学等理论和研究方法,建立城市尺度线段模型、街区尺度视域模型和门点界面比较模型,对比分析各公园化商业空间局部整合度、区域选择度、视域面积、视线深度、视角深度、截面流量等。
提出优化交通层级关系来提供公共出行便利,平衡铺装绿植占比来降低视线景观遮挡,促进功能融合转化来实现景观“去形式化”的优化设计策略,为深圳市建设“公园城市”“国际消费中心城市”等发展目标献计献策。
【总页数】6页(P83-88)
【作者】冒亚龙;杨迈
【作者单位】华南理工大学建筑学院;华南理工大学建筑设计研究院有限公司【正文语种】中文
【中图分类】TU984.13
【相关文献】
1.生态文明理念下的城市公园规划策略研究——以株洲市雪峰岭城市公园修建性详细规划为例
2.基于人性化设计理念的城市公园景观提升策略研究——以南昌市人
民公园为例3.基于“城市双修”理念下的湿地公园规划设计策略研究——以荆州西湖湿地公园为例4.海绵城市建设理念下的城市公园场景化设计策略研究--以深圳前海运动公园为例5.公园城市理念下的城市公园设计策略研究--以南京市江宁区杨家圩文化公园为例
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
通过公园商业开发模式六大维度的分
析•我们要问
•项目开发模式中的的六大维度是什么?
•项目应该采取何种开发模式?
•不同的开发模式,将带来不同的开发策略和现金流策略
公园商业项目维度解析
•1 •2
•项目开发维度体系
•3
ห้องสมุดไป่ตู้•4
•5 •6
•公园坐落的空 间分布关系
•公园与 商业的 依托关
系
•消费类 型与物 业带动
关系
•公园坐 落的空间 分布关系
•公园商业
•地产主 导与泛 地产主 导关系
•公园面 积与开 发模式
关系
•市场辐 射距离
关系
•公园商业开发维度解析一
•公园坐落的空间分布关系
➢空间分布关系为公园坐落位置地缘关系,包括城市远郊、城市近郊、城市发展区、城市核心区等,直接反 映公园对城市资源的拥有度。 ➢深圳东部华侨城位于城市远郊,是以文化旅游为特点的泛地产项目,以造城为核心开发要素。在操作层面 上,先期投入巨大积累区域人气,培育多业态市场。商业依托于公园,逐渐形成良性发展。 ➢重庆陶然大观园位于城市核心区,开发商借助公园配套开发独立的地产项目,城市核心价值与公园特有价 值迅速积累区域人气,商业公园互为依托。在操作层面山,商业主题以民俗旅游主题为依托,打造综合型商 业业态。在成功打造陶然古镇得到政府信任,再次以民俗风情报批,最终成功面世。
✓ 营运个性化主题鲜明 ✓ 主题定位中的倾向性 ✓ 商业体量的控制
✓ 公园规模影响开发定位 ✓ 合理控制公园开发节奏 ✓ 享受公园不断完善带来
的价值持续增值
•拿地策 略
开发模式在各个开发阶段需解决的问题
• 政策壁垒在何方?如何有效规避?
• 借鉴案例:龙湖动步公园
•项目定 位
•产品研 发
• 项目定位如何契合时代特征、区域及自身特点?契合政府意向方向,满足 政府需求?
•物业形态
农家乐低级旅社、 餐饮等
•消费类型与物业带动关系
•2 •升级型
•3 •综合型
• 主题明确、特色鲜明 • 餐饮、娱乐、休闲、婚
庆等
•
精致规划、风格统
一、主题明确的特色商
业街、商业内街、并排
独栋商业、露天商业、
酒店等
• 综合型生态、休闲旅游区、 公园主题区
• 注重享受和精神放松,休闲 活动多元,消费水平升级
扩大辐射面积,通过人气积累实现商业与物业的销售,这种开发模式下,商业必然依托于公园而发展。 ➢ 在区域已经拥有较多或部分城市资源的情况下,开发商更多的进行房地产开发,同时尽量提升公园的品牌扩大效应,促进商
业旺盛发展,这时公园和商业是互为依托的关系,商业更多是作为公园的配套。 ➢ 深圳华侨城即为商业依托于公园发展的典型案例。 ➢ 重庆龙湖动步公园占地100余亩,现有的公园商业为郦晶馆、
•2、动步公园的成功开发,给了本项目很好的开发建议,通过帮助政府打造市 • 政公园系统,获取土地置换和增加商业面积的空间,同时利用公园绿地进 • 行商业盈利。
•公园商业开发维度解析三
•站在消 费者角度 ,对公园 商业消费 类型进行 分解。
•1 •单一型
•消费特点
消费项目单一、水平低 、主题性不强,
通过分析国内外大量公园商业案例,我们得出公园商业开发模式六大维度
– 新加坡圣陶沙 – 美国Talega社区 – 深圳东部华侨城 – 深圳华侨城 – 广州番禺中央公园 – 成都宽窄巷子 – 北京朝阳公园蓝色港湾 – 成都芙蓉古镇 – 广州南国桃园 – La Jolla,美国加州 – 多摩,日本 – 帕拉德罗,古巴
•对项目借鉴意义
•1、公园商业主题明确,特点突出,且充分发挥公园在商业理念和规划中的作 • 用,将“环境、开放、休闲”的景观贡献发挥到极致。
•2、商业发展不能过分采取超前型战略,并严格控制体量,以把握好现金流与 • 回收利润的关系。
•公园商业开发维度解析四
•地产主导与泛地产主导关系
➢ 泛地产主导的公园商业,通常属于“造城”范畴,以旅游地产、影视地产、文化地产等为主题打造 ,占地面积巨大,如深圳华侨城3.5平方公里,北京世纪华侨城1平方公里,其在开发模式、开发策 略、盈利策略上已经与普通地产开发有明显区别。
•1、在城市核心区充分挖掘民俗、历史、文化价值,能够充分规避项目规模及 • 先天旅游禀赋劣势,短时间内树立品牌市场形象,创造核心价值。
•2、项目建筑风格为中式,建筑形式经过统一规划,形成中庭院落式独栋商业, • 建筑产品的细节打造细致诠释了项目定位。
•公园商业开发维度解析六
•公园面积与开发模式关系
具有深刻的历史文化内涵。
•
宽窄巷子以“成都生活精神”为线索,在保护老成都原真建筑风
貌的基础上,形成汇聚街面民俗生活体验、公益博览、高档餐饮、宅院酒
店、娱乐休闲、特色策展、情景再现等业态的“院落式情景消费街区”和
“成都城市怀旧旅游的人文游憩中心”。目前已经成为城市核心区文化民
俗商业的典型代表。
•对项目借鉴意义
•公园与商业的 依托关系
•消费类型与物 业带动关系
•地产主导与泛 地产主导关系
•市场辐射距离 关系
•公园面积与开 发模式关系
•项目开发模式要点
城市核心发展区 互为依托
升级型特色定位 地产主导
城市或城际辐射 城区级公园开发
•根据对项目开发模式6大维度的综合分析,我们认为公园商业项目的开发模式为:
•以房地产开发为主 导
公园商业研究报告
研究过程需要解决的关键问题
•公园商业发展模式层面
需要解决的关键问题
1.公园商业发展模式有哪些,如何深层次的理解公园与商 业的依存与互动,公园与商业如何有效融合,商业依托公园 发展的溢价机理是什么? 2.目前中国典型的公园商业有哪些,他们分别采用何种发 展模式,其成功发展有哪些共性,失败的原因又在哪里? 3.适合于本项目自身的公园商业发展模式是什么,项目又 该该采取何种发展战略?
•3、公园商业的开发通过合理操作能够使得政府、开发商得到双赢局面,项目 • 能够为政府带来什么,是必须回答的问题。而陶然居民俗风情的成功给了 • 我们重要启示。
•公园商业开发维度解析二
•公园与商业的依托关系
➢ 公园与商业在不同的发展模式下表现为不同的依托关系。 ➢ 对于泛地产、造城型开发模式而言,其开发策略必然通过公园的打造积累区域人气,通过各种主题,如旅游、娱乐等,充分
–…
–发展成功的都市副中心 –频临大城市群腹地区位 –泛地产或地产主导开发
其中 几个具 有代表 性的区 域
• 圣陶沙,新加坡 • Talega社区,美国 • 北京蓝色港湾 • 深圳华侨城 • 广州番禺长隆度假区 • 成都宽窄巷子
分析维度解析
•公园商业开发模式六大维度
•维度分析通过分析 公园商业关键构成要 素,深层次的研究公 园商业的内在机理, 以达到正确判断公园 商业开发模式,解析 案例,指导开发策略 的目的。
•
休闲观光、高档酒店配
套、商务会议、精品商业、
大型游乐设施等
•对于通常以房地产 而非泛地产开发为 主营业务的开发商 来讲,公园商业采 取升级型的开发模 式,主题明确、特 色鲜明,是较为合 理的开发策略。
•北京朝阳公园——SOLANA蓝色港湾
• SOLANA位于北京公园朝阳公园的西北湖岸,占地面积13万平米,建筑面积 •15万平米,由19栋2到3层地中海式风格建筑环绕构成。项目结合周边消费市场, •依托于城市公园,定位于超前的商业模式——Lifestyle Shopping Park,融合娱乐 、 •休闲、购物、餐饮等业态,集丰富业态、精美建筑、开放的消费环境为一体,塑造 •出一个别具风格的消费场所。 • 项目充分利用公园景观优势及设置室外广场等过渡空间, Lifestyle Shopping •Park将自身独特优势发挥极致,而这更符合现代人的生活休闲方式。开发商从项目 •定位到建筑规划,从业态组合到品牌落位,从项目管理到品牌推广,都充分注重细节 •完善,项目推出即引起市场轰动。 • 但 项目由于体量过大及市场竞争量较大,在招商及营运方面也出现诸多问题, 需 •引起我们警觉。
•对项目借鉴意义
•1、明确项目空间属性,对于远郊项目来讲,商业必然先期依附于公园; • 而拥有城市资源的核心区与发展区的项目,商业与公园互相依托,应 • 充分利用公园的品牌提升商业和整体物业价值。
•2、由于涉及公园开发,必然具备泛地产开发的特征,项目功能更加综合,投 • 资合作方式也较为灵活,开发策略要重点把握把握社会、环境效益及商业 • 回报的平衡,把握开发现金流的平衡。
解析公园商业
[何谓公园商业]
在经历了个体商业街阶段、名店商业中心阶段、大型仓储超市阶段、SHOPPING MALL阶 段等四个商业发展时期之后,一种更具生命力的世界终极商业形态——公园商业应势而生。与 其它传统商业相比,公园商业在吸收SHOPPING MALL融合购物、餐饮、娱乐等丰富业态的 基础之上,将公园风景纳入商业体系中,消费者既能享受到被一线品牌、特色商业所簇拥的购 物快感,又可体验到在公园里购物的轻松闲适。
露天餐厅及儿童公园设施,分布于公园周边与公园内部绿地, 商业与公园互为依托,公园的存在提升了整体商业和物业的 调性和品质。在操作层面上,龙湖通过动步公园的建设与租 期管理,与政府成功进行土地置换。通过有效的现金流获取 了较多的利润和品牌发展空间。
•对项目借鉴意义
•1、明确公园对于商业及整体物业品质与品牌提升的巨大带动作用,通过营销 • 充分造势,同时认识到公园与商业的互为依托关系,控制好现金流支出。
➢ 对于项目先天资源禀赋不是很强,并非旅游主题的公园商业来讲,其辐射距离一般不会以城际定义 ,通常为城市级或区域级的,消费时间也不过1天,这对于物业发展定位有很大影响。