钢排架厂房工程监理规划教材

B12

XX厂房工程

监理规划 2011 年7 月10 日至2012 年 4 月 10 日

容提要：

工程概况

监理工作围、目标和依据

监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划

监理工作容、方法和措施

监理工作制度和工作程序

监理设施

履行监理安全责任

监理单位（章）：

总监理工程师：

公司技术负责人：

日期：

省建设厅监制

监理规划目录

一、工程概况

二、监理工作围

三、监理控制目标

四、监理工作主要容

五、监理工作依据

六、项目监理机构组织形式及人员配备

6.1、项目监理机构组织形式

6.2、现场监理人员情况表

6.3、监理机构成员构成表

七、项目监理机构人员岗位职责

7.1、总监理工程师职责

7.2、总监代表职责

7.3、专业监理工程师职责

7.4、监理员职责

7.5、信息资料员（或兼职信息资料员）职责

八、监理工作程序，方法及措施

8.1、施工监理工作总程序

8.2、工程质量控制方法及措施

8.3、工程进度控制措施

8.4、工程投资控制措施

8.5、合同管理措施

8.6、组织协调措施

8.7、安全文明施工管理措施

8.8、信息及资料管理措施

8.9、目标控制的监理综合措施

九、监理工作制度

9.1、组建项目监理机构并进驻现场开展监理准备工作制度

9.2、监理规划、监理实施细则编审制度

9.3、熟悉、审查设计图纸制度

9.4、施工组织设计和施工技术方案审核制度

9.5、承包单位现场管理“三有”和分包单位资格审核制度

9.6、测量基桩、施工测量定位放线及建（构）筑物沉降观测审核、复测制度9.7、工程用的材料（构配件）、设备的质保资料及实物外观质量审核制度9.8、承包单位的施工机械设备审查制度

9.9、第一次工地会议及进行监理工作交底制度

9.10、工程开工申请核准制度

9.11、施工阶段工程质量监控制度

9.12、工程进度控制制度

9.13、工程投资控制制度

9.14、合同管理措施

9.15、现场组织协调制度

9.16、工程竣工验收阶段及保修阶段质量控制制度

9.17、监理资料管理制度

9.18、监理机构部管理制度

十一、旁站监理

11.1、旁站监理的围

11.2、旁站监理的主要工作容

11.3、旁站监理人员的主要职责

11.4、旁站监理工作程序

11.5、旁站监理清单

十二、安全、文明施工监理工作程序、方法与责任

12.1、安全与文明施工监理工作围

12.2、安全控制监理工作组织机构及人员配备

12.3、监理安全工作总程序

12.4、施工阶段安全控制监理工作流程

12.5、安全、文明施工监理管理措施

12.6、加强施工现场的安全文明施工管理的控制措施12.7、施工安全资料监理的审查控制制度

12.8、监理日常安全检查制度

12.9、项目总监理工程师监理安全职责

12.10、安全监理工程师监理安全职责

12.11、专业监理工程师监理安全职责

十三、本工程的技术难点及其监理要点

13.1测量放线

13.2 原材料及预制成品构件、半成品的质量监理要点13.3.土方开挖、回填土施工监控

13.4桩基工程施工质量监理要点

13.5．混凝土施工控制

13.6 模板工程质量通病的预防措施

13.7钢筋工程质量通病预防措施

13.8外装饰工程质量监理要点

13.9弱电系统监理要点：

13.10建筑电气施工监理要点

13.11设备安装施工监理要点

13.12暖通空调施工质量监理要点

13.13给排水工程质量监理要点

13.14消防、喷淋工程质量监理要点

13.15钢结构工程质量的控制措施

十四、监理设施

一、工程概况：

工程规模：11645.5平方米

工程类别：厂房（一般公共建筑）

工程等级：三级

工程地址：千灯镇联合支路

建设单位： xx 负责人：顾健元

监理单位：建兴监理负责人：陆长剑

勘察单位：xx建材地质工程勘察院负责人：王天祥

设计单位：************** 负责人：毛桂芳

承包单位：*******建设负责人：金菊明

工程概况及工程特点：

**** 迁建工程总建筑面积11645.5平方米,位于*********路，本工程用地面积为20000平方米，容积建筑面积为12953.5平方米，建筑密度为37.63%，容积率为0.65，绿化率为30.8%. 整个厂区单体工程的的火灾危险性分别为甲、乙、丙类。主要由门卫室、配电&维修、综合实验楼、综合车间一、综合车间二、甲类仓库一、尾水收集池、甲类仓库二、乙类仓库、罐区、盐酸装置、污水处理等12个单体组成，抗震设防烈度为七度、抗震等级：二或三级。本工程建设规模大、工期紧、质量要求高，现场管理和协调工作的面广量大。受xx试剂的委托，我监理公司根据工程的实际情况组成一支以总监为核心的、责任心强、熟悉监理业务且专业配套的高素质监理队伍，切实做好现场的综合平衡和协调工作。大力加强监理工作力度，切实做好以质量为中心的“三控制、三管理、一协调”工作。

本项目单位工程组成