脱贫攻坚第三方评估访谈提纲三篇

脱贫攻坚第三方评估访谈提纲三篇

评估是绩效管理的关键环节，第三方评估是政府绩效管理的重要形式。通常包括独立第三方评估和委托第三方评估。以下是分享的脱贫攻坚第三方评估访谈提纲,希望能帮助到大家!

脱贫攻坚第三方评估访谈提纲1

1.你们的帮扶村2019年实施了哪些扶贫政策和项目?这些政策和项目是怎样实施的?你们做了哪些工作?怎么开展的?效果怎么样?

答：我们村围绕“一低五有”和户脱贫“一超六有，落实贫困户“两不愁三保障”政策，分别实施了教育、医疗、住房、安全饮水、生活用电、广播电视等项目。

首先是村退出“一低五有”。“一低”:即贫困发生率低于3%，全村人口112户387人，其中建档立卡贫困户53户204人，2014年脱贫4户12人、2015年脱贫5户20人、2016年脱贫2户10人、2018年脱贫25户98人，2020年脱贫17户62人。贫困发生率由2014年的52%下降到0%，且无返贫风险。“五有”：一是有集体经济收入。今年盘活村集体资产，通过流转集体鱼塘、等方式获得收益1万元，村民人均收入25.8元。二是有通村硬化路。2014年以前，村未通社硬

化路。近年来，通过实施交通扶贫项目，完成了3.2公里社道路硬化任务，公路覆盖村小学、村办公室、村卫生室、和三个小组每家每户，初步形成内畅外达的村社道路网络。三是有达标卫生室。通过卫健部门健康扶贫项目，我们将原村办公室，改建成标准的村卫生室，设置了诊断室、治疗室、药房、观察室、值班室，配备了体温计、听诊器、压舌板、手电筒、出诊箱等基本医疗器械，切实解决群众看病难问题。四是有村级文化室。按照“6+1”综合体规划布局，建成25平米村级文化室和200平米的村文化广场，配齐了音响、图书、器材，极大地丰富了群众的精神文化生活。五是有通讯网络。通过通讯网络升级改造，实现全村4G网络全覆盖，村办公室已安装移动宽带，网络信号比较稳定。

其次是户脱贫“一超六有”。“一超”：即年人均纯收入稳定超过国家脱贫标准且吃穿不愁。全村18名干部帮扶53户贫困户，其中：县工旅公司10名干部帮扶20户;乡卫生院3名干部帮扶10户;驻村工作队3名干部帮扶14户;乡政府1名干部帮扶4户;1名村干部帮扶5户。通过教育、医疗、住房保障政策和社会保障政策，以及生产就业政策和其他政策措施，全村贫困人口稳定脱贫。“六有”：一是义务教育有保障，全村41名义务教育阶段学生正常入学，并享受教育扶贫政策，不存在因学致贫返贫或辍学等现象。二是基本医疗有保

障，全村贫困人口按220元/人的标准，由县财政代缴医疗保险85140元，贫困户县域内住院个人自费不超过10%。三是住房安全有保障，全村实施易地搬迁14户、危房改造50户，目前不存在无安全住房的现象。四是有安全饮用水，经过水质达标监测，全村集中供水、安装112户骨干供水管网，能满足群众生产生活用水需求。五是有生活用电，全村通过电力农网升级改造，完成了3个社的电力改造任务，生活用电保障率达100%。六是有广播电视，通过“两不愁三保障”大排查和干部结对帮扶，全村贫困群众均能正常收看电视节目或有网络信号，广播电视网络覆盖率达100%。

2.你们的帮扶村大排查工作开展情况和问题整改情况，你们做了哪些工作?怎么开展的?效果怎么样?

答：全县发出落实“两不愁三保障”回头看大排查工作动员令后，乡村立即召开专题会议研究落实，我们村共安排4名专职调查员，全村112户，按2人一组，分为小营里片区、伏家河片区进行逐户逐人逐项排查，共发现问题4个。针对问题原因，我们制定了整改方案，落实了整改措施，组织专人定期督查回访，逐户对标核查验收，所有问题都得到了全面有效整改。

3.你们在2019年的驻村帮扶中存在什么问题?还有哪些困难?还需要哪些方面的支持?

答：全县精准选派了“五个一”“三个一”帮扶力量，建立了非常完整的帮扶力量体系;组建专班常态开展监督检查，对我们的管理非常严格，构建了严密高效的监管体系;单位的保障也很到位，对我们很关心，有完整的工作保障体系。目前帮扶力量运行正常、成效明显，驻村帮扶没有问题和困难。

4.省市县对第一书记和驻村工作队有哪些管理、支持和服务措施?落实的情况如何?你有什么建议?

答：一是省市县分别出台了第一书记管理办法、驻村第一书记及脱贫攻坚驻村工作队队员管理办法、切实关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力办法(试行)和驻村工作队管理制度等管理服务的办法措施，这些文件在管理、支持和服务上作了明确规定，让我们能够沉下去，用心帮扶。二是提高了第一书记、驻村队员年度考核优秀比例，提拔重用脱贫攻坚一线干部，全覆盖购买驻村干部人身意外伤害保险，定期组织健康体检，生活上给予了必要的保障，让我们看到了希望，安心驻村。三是市县各级督查加强，责任压得更紧更实，我们都做到了全脱产、沉到底、干实事、用力帮(绝不能说没脱产、两头跑)。建议在后期的脱贫成效巩固帮扶中，持续强化对帮扶力量的关心、支持和保障。

5.你自己所在单位对第一书记和驻村工作队有哪些管理、支持和服务措施?落实的情况如何?你有什么建议?

答：我所在的单位县民政局，对帮扶工作、驻村工作队和我的工作都很支持，要求也很严格。一是我们单位的主要负责人、班子成员每个月都要到村调研指导，了解情况、听取汇报、研究政策，及时解决具体问题，稳步推进各项工作，工作上要求严，生活上很关心;二是单位对我们驻村非常支持，给我们购买了床铺、过冬棉被，按标准报销驻村补助、交通补贴，给我们驻村提供了很好的条件和环境;三是单位主要负责人和分管领导定期要找我们谈心谈话，问我们在下面工作怎么样、生活怎么样、家里的情况、有什么想法等等，让我们感觉很温暖、很受鼓舞。单位对我们驻村干部的支持、保障和服务非常到位，目前还没有更好的建议。

脱贫攻坚第三方评估访谈提纲2

脱贫攻坚是国家大计，脱贫无疑成为了中国最热门词汇之一。很多地方的脱贫攻坚工作。平心而论，地方政府和基层干部的繁重工作很令人感动。为了实现脱贫摘帽，几乎都是拼尽全力。如果仅仅是因为一个漏评户而得个“差评”，那就太委屈也太冤枉了些。

脱贫攻坚到了今天，基层能做的基本上都做了，有些难以改变的问题也有着根深蒂固的原因。脱贫攻坚为基层治理留下了非常重要的制度创新，技术治国是其中的重要成果之一。然而，我们在运用技术治国的同时，也切不可忽视长久以来形成