交通工程安全台帐
质量安全红线问题工作台账
江苏省水运建设工程质量安全红线问题情况汇总表
填报单位(签章):填报日期:
1.建设项目大排查大整治自查自纠汇总情况
1.1建设项目情况
项目情况
码头工程项目_______个,项目覆盖率_______%,泊位合计_______个;
交通运输主管部门通报行政处罚情况31停工整改码头工程项目个港区道路与堆场工程项目个航道整治工程项目个船闸工程项目个
附件2
江苏省公路工程质量安全红线问题情况汇总表
填报单位(签章):填报日期:
1.建设项目质量安全红线公路工程问题汇总情况
1.1建设项目情况
建设项目
高速公路工程项目_______个,项目覆盖率_______%,合计_______公里;
1.2质量安全红线问题汇总情况
工程质量安全红线问题
码头工程项目质量安全红线问题________个,整改率_______%;港区道路与堆场工程项目质量安全红线问题________个,整改率_______%;航道整治工程项目质量安全红线问题________个,整改率_______%;船闸工程项目质量安全红线问题________个,整改率_______%。
港区道路与堆场工程项目_______个,项目覆盖率_______%,陆域形成面积合计_______万平方米;
航道整治工程项目_______个,项目覆盖率_______%,航道里程合计_______公里;
船闸工程项目_______个,项目覆盖率_______%,船闸合计_______座。
参建单位
建设单位_______家,施工单位_______家,监理单位_______家。
2.交通运输主管部门监督检查情况
交通建设工程安全生产台帐管理
交通建设工程安全生产台帐管理安全台帐整理总体要求:真实、及时、齐全第一部分:交通建设工程主要安全规章制度一、建设单位主要安全规章制度(一)安全生产责任制1、项目负责人安全生产责任制2、项目安全生产负责人责任制3、安全生产管理人员责任制4、各部门安全生产管理责任制(总工、工程、财务、设备、材料供应等)5、安全生产责任追究制度及奖惩办法(二)安全管理制度1、定期安全检查制度2、危险源、安全隐患排查制度3、安全事故报告制度4、安全生产费用保障制度5、安全生产保障措施(机构、人员、装备、经费等)6、安全事故及三防应急救援预案二、驻地监理办主要安全监理规章制度(一)安全生产责任制1、驻地监理工程师安全监理职责2、现场监理人员岗位分工及安全监理责任制3、安全监理工作计划4、监理人员安全监理责任追究制度(二)安全监理工作制度1、施工组织设计安全技术措施审查制度2、危险性较大工程专项施工方案监理审查制度3、监理安全例会制度4、监理人员安全教育培训制度5、监理安全技术交底制度6、施工安全现场巡查制度7、安全事故隐患监理检查、复查制度8、危险源、安全隐患登记跟踪制度9、特种设备、特种作业人员监理定期核查制度10、重大隐患报告制度三、项目部主要安全生产管理制度(一)安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制2、项目副经理安全生产责任制3、项目总工(技术负责人)安全生产责任制4、安全负责人安全生产责任制5、各部门安全安全生产责任制6、专职安全员安全生产责任制7、施工质检员安全生产责任制8、施工班组长(专业队长)安全生产责任制9、作业人员(生产工人)安全生产责任制10、施工安全责任追究制度(二)安全生产管理制度1、安全教育培训制度2、安全技术交底制度3、安全生产费用保障制度4、专项施工方案审查制度5、施工现场危险告知制度6、施工设备进场验收制度(自有、租赁设备)7、一线人员用工登记制度(三类人员、特种作业人员、生产工人等。
公路工程现场施工台账(3篇)
第1篇一、项目基本信息1. 项目名称:国道107京港线漯河境新建工程2. 项目地点:漯河市3. 项目业主:漯河市公路事业发展中心4. 项目规模:全长XX公里,总投资XX亿元5. 项目工期:XX个月二、施工组织与管理1. 施工单位:XX集团有限公司2. 施工项目经理:XX3. 施工队伍:XX4. 施工组织机构:项目部、工区、班组5. 施工管理目标:确保工程质量和安全,按期完成施工任务三、施工进度安排1. 施工阶段:基础工程、主体工程、附属工程2. 施工进度计划:根据合同工期和工程实际情况,制定详细的施工进度计划,包括各阶段的起止时间、工程量、质量标准等3. 施工进度跟踪:项目部定期召开施工进度会议,对施工进度进行跟踪和调整,确保工程按计划推进四、施工质量控制1. 质量目标:确保工程质量达到国家相关标准2. 质量控制措施:严格执行施工规范和操作规程,加强原材料、半成品、成品的质量检验,严格控制施工过程,确保工程质量3. 质量检查:项目部定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改五、施工安全管理1. 安全目标:确保施工现场安全无事故2. 安全措施:加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识;严格执行安全操作规程,确保施工现场安全;加强施工现场安全巡查,及时发现和消除安全隐患3. 安全事故处理:建立健全安全事故处理机制,对发生的安全事故进行严肃处理,确保事故原因分析到位、责任追究到位、整改措施到位六、施工环境保护1. 环境保护目标:确保施工现场环境保护达标2. 环境保护措施:加强施工现场环境保护宣传,提高施工人员环保意识;合理规划施工现场,减少对周边环境的影响;严格控制施工现场废水、废气、噪声等污染物的排放3. 环境监测:定期对施工现场环境进行监测,确保环境保护措施落实到位七、施工资料管理1. 施工资料分类:施工组织设计、施工方案、技术交底、原材料检验报告、施工记录、验收报告等2. 施工资料归档:按照国家相关标准和规范,对施工资料进行分类、整理、归档3. 施工资料保管:建立完善的施工资料保管制度,确保施工资料完整、安全八、施工验收1. 验收标准:按照国家相关标准和规范,对工程质量、安全、环保等方面进行验收2. 验收程序:由业主单位、设计单位、监理单位、施工单位共同参与验收,确保验收过程公正、公平、公开3. 验收结果:对验收合格的项目进行竣工验收,对验收不合格的项目进行整改,直至合格通过以上施工台账的详细记录,可以全面了解公路工程现场施工的各个方面,为项目的顺利实施提供有力保障。
交通类、房建类适用工程标准、规范及规程管理台账
GB50189-93
GBJ202-83、GBJ201-83 GB50203-2002 局部修订 GB50205-95、GB50221-95 GB50206-2002 GB50207-2002 GB50209-95 GBJ210-83
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90
GB/T50378-2006 2006-06-01
100 建筑节能工程施工质量验收规范 101 城市抗震防灾规划标准 102 建筑灭火器装置验收及检查规范 103 大体积混凝土施工规程 104 建筑基坑工程监测技术规范 105 建筑施工组织设计规范 106 建筑物防雷工程施工与质量验收规范 107 节能建筑评价标准 108 固定消防炮灭火系统设计规范 109 安全防范工程技术规范 110 建筑工程施工质量评价标准 111 建设工程施工质量验收统一标准 112 地下防水工程施工质量验收规范 113 建筑地基基础施工质量验收规范
GB50033-91 GB50034-92、GBJ133-90 GB50038-94 GB50045-92 GBJ50046-95 GB50057-95 GBJ68-84 GBJ69-84
GB/T50080-2002 2003.06.01 GBJ82-85 GBJ83-85 GBJ84-85 GBJ85-85 GBJ86-85 GB50096-99(2003年版) GB50108-2001 GB/T50103-2001 GB/T50104-2001 GB/T50105-2001 GB/T50106-2001 GBJ204-83
GB/T50315-2011 2012-3-1 GB/T50323-2001 2001-07-07 GB50325-2010 GB50327-2001 2011-06-01 2002-05-01 GB/T50326-2006 2006-12-01 GB/T50328-2001 2001-05-01 GB/T50329-2002 2002-07-01 GB50330-2002 GB50332-2002 GB50343-2012 GB50345-2012 2002-08-01 2003-03-01 GB50343-2012 2012-10-1
某省建设工程施工现场安全管理台账
某省建设工程施工现场安全管理台账施工单位:XXXX建筑工程有限公司施工项目:XXX省XX市XXX路XX号工程施工负责人:XXX施工现场安全管理台账日期工作内容安全措施落实情况安全记录2022.01.01 场地清理搬运工具使用无2022.01.02 基础施工安全帽、安全鞋佩戴有2022.01.03 土方开挖施工现场围栏设置有2022.01.04 钢筋工程安全标识设置无2022.01.05 混凝土浇筑警示牌设置有2022.01.06 模板安装安全通道设置有2022.01.07 砌体工程安全防护设施设置无2022.01.08 地面铺设安全防护网搭设有2022.01.09 屋面施工防坠落设施设置无2022.01.10 设备安装电气设备接地有安全记录说明:有时需立即改进的安全隐患或存在的安全事故,以及导致事故的不安全行为,要及时记录并报告。
安全记录由施工单位安全管理人员填写并汇总,上报工程项目负责人和主管部门。
对于建设工程施工现场的安全管理,严格执行安全措施是非常重要的。
安全管理台账作为施工现场安全管理的重要工具,记录了每天施工过程中的安全措施落实情况和安全记录。
通过这些记录,可以及时发现施工现场的安全隐患,加强管理,防范事故的发生。
在建设工程施工现场,安全措施的落实情况是非常关键的。
每天的工作内容都涉及不同的安全要求和措施,比如搬运工具使用、安全帽、安全鞋佩戴、施工现场围栏设置、安全标识设置、警示牌设置等等。
这些措施的落实情况,直接关系到施工人员的安全,也是体现了施工单位的安全管理水平。
通过安全管理台账的记录,可以清晰地了解每项安全措施的执行情况,有利于及时发现问题,加强管理,提高整体施工安全水平。
在这份安全管理台账中,我们可以看到大部分的安全措施都得到了较好的落实,比如基础施工、土方开挖、混凝土浇筑等工作,都有相应的安全措施,且得到了执行。
然而,也有一些工作的安全措施落实并不到位,比如安全防护设施设置、防坠落设施设置等,这些都是潜在的安全隐患,需要引起施工单位高度重视。
浙江省公路工程安全台账十本
浙江省公路工程安全台账十本台帐之一管理制度和法规一、安全管理制度1、安全生产岗位职责:指公司安全生产责任制中制定的各岗位安全职责;2、主要工种及设备安全操作规程:指公司制定的各工种及设备的安全操作规程(新设备、新工艺、新材料采用情况下各项目部要及时报告公司,公司则会同项目部另行制定安全操作规程以做到及时修订、补充公司的安全操作规程);3、各级下发的制度性文件:指业主、公司下发的以及转发的有关安全生产管理制度方面的文件。
二、有关安全生产的法律、法规指国家、部委及地方性有关安全生产的法律、法规,如中华人民共和国《安全生产法》《建筑法》《劳动法》,国务院《建设工程安全生产管理条例》《民用爆炸物品管理条例》《特种设备监察条例》《浙江省安全生产条例》,交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》和《浙江省公路水运建设工程安全生产监督管理实施办法》(试行)等。
台帐之二上级部门下发的通知、通报安全管理文件通知、通报:指各级下发的有关安全生产管理方面的文件(不包括制度性文件)台帐之三管理体系和责任书一、安全管理组织机构图包括公司的安全管理组织机构图和项目部的安全管理组织机构图,组织机构图的设置可参考示例图,但项目经理部可根据实际情况作适当调整二、安全生产责任书1、公司与项目部的目标责任书:指每年年初公司与项目经理部签订的社会治安综合治理暨安全生产管理目标责任书;2、项目部与生产科及其他科室安全管理责任书:每年项目经理部必须与生产科(或施工班组)及其他科室签订安全生产与综治工作管理责任书并列入本册;3、生产科[或施工班组]与生产工人的安全管理责任书:各工种的生产工人进入生产科(或施工班组)工作时,生产科(或施工班组)负责人必须与其签订安全工作责任书,明确其安全责任项目部安全管理科做好督促工作并收集责任书列入本册.三、项目部安全生产工作落实登记表指每年项目部的各项安全生产工作内容的具体负责人的落实登记,此表“责任人”空白项须由其本人签字填写。
路面工程施工台账
路面工程施工台账是指在路面工程施工过程中,对施工进度、质量、安全、材料、设备等方面进行记录和汇总的资料。
它是对施工现场进行全面管理的重要依据,也是工程结束后进行总结和评估的依据。
下面是一篇关于路面工程施工台账的范文:一、工程概况本项目为某城市道路路面改造工程,全长约XX公里,主要包括沥青混凝土路面铺设、排水系统改造、交通安全设施更新等工程。
工程采用双向四车道,设计时速为60公里/小时。
施工单位为XXX工程有限公司,监理单位为XXX监理有限公司。
二、施工进度1. 施工准备阶段:自工程开工前一个月开始,进行施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍组织、材料采购等工作。
在此期间,完成了施工现场的勘察和测量,确保施工方案的科学性和合理性。
2. 施工阶段:根据施工进度计划,先进行排水系统改造和交通安全设施更新,然后进行沥青混凝土路面的铺设。
截至目前,排水系统改造和交通安全设施更新工作已基本完成,沥青混凝土路面铺设工作正在进行中。
3. 竣工验收阶段:工程完成后,进行竣工验收,包括施工质量、安全、进度等方面的检查。
待验收合格后,将工程交付使用。
三、施工质量1. 材料质量:所有施工材料均按照设计要求和规范进行采购,并对材料进行严格的质量检验,确保材料质量合格。
2. 施工工艺:施工过程中,严格遵循施工方案和规范,确保施工工艺的正确性和合理性。
3. 质量检查:施工过程中,定期对施工质量进行自检、互检和专检,对发现的问题及时整改,确保工程质量达到设计要求。
四、施工安全1. 安全生产责任制:明确各级领导和员工的安全生产职责,建立健全安全生产管理制度。
2. 安全培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,掌握安全操作技能。
3. 施工现场安全管理:严格执行施工现场安全规定,设置安全警示标志,配备安全防护设施,确保施工现场安全。
4. 事故处理:对施工现场发生的安全事故进行及时处理,总结事故原因,加强安全管理。
五、存在的问题及措施1. 施工进度方面:由于前期准备工作不够充分,导致施工进度有所滞后。
工程质量安全红线问题台账
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23.桥梁施工荷载超过挂篮设计的允许荷载。
无
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分类
红线问题
具体表现
红线问题数量(个)
地方各级交通运输主管部门检查风险红线问题数(个)
管理处、
总监办、
项目部自查发现问题数量(个)
已整改
到位的红线问题数量(个)
未整改到位的红线问题数量(个)
合计
主桥线
辅匝道
无
(一)安全质量事故
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交通台账管理制度
交通台账管理制度一、制度目的为规范公司的交通台账管理,保障公司人员和资产的安全,防范交通事故风险,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有开展交通活动的人员和车辆,包括公司员工、访客及外来人员,公司所有的机动车辆和非机动车辆等。
三、责任主体1. 交通台账管理责任由公司交通管理部门负责,具体执行由交通管理部门下属相关人员负责。
2. 公司全体员工及来访者拥有遵守本制度的责任。
四、交通台账的内容1. 交通台账应包括以下内容:车辆信息、驾驶人员信息、行车路线、出发时间、预计返回时间等。
2. 交通台账应详细记录车辆的使用情况,包括出发地点、目的地点、途经路线等。
五、交通台账的填写要求1. 车辆信息:包括车辆型号、车牌号、发动机号、驾驶员姓名、联系电话等。
2. 驾驶人员信息:包括驾驶员姓名、驾驶证号、联系电话等。
3. 行车路线:详细记录出发、到达地点及途经路线等。
4. 出发时间、预计返回时间:明确出车时间和计划返回时间。
六、交通台账的填写流程1. 驾驶员应提前填写交通台账,明确出车信息。
2. 驾驶员在出车前应将填写好的交通台账提交给交通管理部门审核。
3. 交通管理部门审核通过后,方可出车。
七、交通台账的存储及保管1. 交通台账由交通管理部门进行统一存档管理,确保台账内容的真实性和完整性。
2. 交通台账应妥善保存,无论采用纸质还是电子版,均需保存一年以上。
八、交通台账的使用1. 驾驶员出车前必须携带确认后的交通台账。
2. 行车过程中如需变更路线或延长出车时间,应报交通管理部门审核后方可进行。
3. 驾驶员在返回后需将填写好的交通台账交还给交通管理部门。
九、制度宣传和培训1. 公司应定期通过会议、宣传栏等形式,向全体员工宣传交通台账管理制度。
2. 公司应为驾驶员和相关工作人员提供交通台账相关培训,确保其了解并遵守本制度。
十、责任追究1. 对未按规定填写交通台账的驾驶员,将根据公司相关规定进行纪律处分。
2. 对审核不严格或者未及时归档的交通台账,交通管理部门将对相关人员进行责任追究。
交通工程安全管理台帐目标实施方案
交通工程安全管理台帐目标实施方案交通工程安全管理台账目标实施方案一、引言交通工程安全管理台账作为交通工程项目的管理工具,对于确保工程施工过程中的安全问题得到有效管理和控制具有重要意义。
本文将针对交通工程安全管理台账目标的实施方案进行详细阐述。
二、目标设定1. 提高安全意识:通过建立交通工程安全管理台账,使相关人员对于安全管理的重要性有更深刻的认识,养成安全第一的意识。
2. 确保安全措施落实:通过台账的建立和落实,确保各项安全措施得到全面贯彻执行,从而有效预防和减少事故的发生。
3. 促进信息共享:通过台账的建立,实现相关人员之间的信息共享和沟通,及时解决安全管理中的问题。
4. 提高安全管理水平:通过台账的实施,不断总结和改进安全管理经验,提高安全管理水平,达到最佳的安全管理效果。
三、实施方案1. 台账建立(1)确定台账的内容和格式:包括安全管理的各项指标、记录表格的设计和填写要求等。
(2)明确责任人:确定台账的负责人和各项指标的责任人,明确相关人员的职责和权限。
(3)制定台账的使用规范:明确台账的使用范围、使用方法和保密要求,确保台账的有效性和安全性。
2. 台账填写(1)建立台账填写制度:制定台账填写的时间、频率和流程,确保台账的及时性和准确性。
(2)详细记录安全管理情况:按照规定的格式,记录各项安全管理指标的数据和情况,包括事故发生情况、安全培训情况、安全检查情况等。
(3)及时更新台账:根据实际情况,及时更新台账中的数据和记录,确保台账的准确性和完整性。
3. 台账分析(1)定期分析台账数据:按照一定的频率,对台账中的数据进行统计和分析,发现问题和隐患。
(2)制定改进措施:根据台账分析的结果,制定相应的改进措施,优化安全管理措施和流程,提高安全管理水平。
(3)及时跟踪台账改进措施的实施情况:确保改进措施能够得到及时有效的落实,避免问题的反复出现。
四、实施效果评估1. 制定评估指标:根据台账的实施情况和目标要求,制定相应的评估指标,包括安全事故发生率、安全管理合规率等。
浙江省公路工程安全生产管理台账修订方案(施工单位送审稿)打印版 2019.10.29
浙江省交通工程管理中心 温州瓯江口大桥有限公司 中交一公局集团有限公司 中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 温州筑城交通工程监理有限公司 浙江交科交通科技有限公司 北京中交华安科技有限公司
2019 年 10 月
目录
总 则..................................................................................................1 第一册 安全生产保证体系........................................................... 10 第二册 人员动态管理台账........................................................... 23 第三册 安全培训教育台账........................................................... 30 第四册 安全生产会议台账........................................................... 47 第五册 施工方案管理台账........................................................... 51 第六册 机械设备管理台账........................................................... 66 第七册 安全检查管理台账........................................................... 76 第八册 安全设施管理台账........................................................... 95 第九册 安全费用管理台账......................................................... 107 第十册 事故应急管理台账......................................................... 115 第十一册 平安工地管理台账..................................................... 127 第十二册 其它台账..................................................................... 131
建设工程施工现场安全管理台帐
建设工程施工现场安全管理台帐一、施工单位基本情况1. 施工单位名称:****2. 法定代表人:****3. 注册资金:****4. 注册地址:****5. 联系电话:****6. 组织机构代码:****7. 项目负责人:****8. 项目经理:****二、施工现场安全管理责任人1. 安全生产管理人员:****2. 安全员:****3. 操作工:****4. 特殊工种人员:****5. 安全监督:****三、施工单位的安全管理制度1. 施工单位安全生产管理制度2. 施工单位安全检查制度3. 施工单位安全教育培训制度4. 施工单位事故应急处理制度四、安全培训情况1. 安全生产、安全操作规定的学习情况2. 安全操作技能的考核情况3. 事故应急处理和采取正确措施的培训情况五、安全生产岗位责任清单1. 安全生产管理责任清单2. 安全检查责任清单3. 安全教育培训责任清单4. 事故应急处理责任清单六、施工现场安全检查合格证明1. 安全检查合格证明2. 安全操作证书3. 班组安全检查合格证4. 安全生产例会记录七、施工现场安全隐患排查整改记录1. 安全隐患排查记录2. 安全隐患整改记录3. 安全隐患整改情况确认八、施工现场事故处理记录1. 事故发生报告2. 事故现场调查记录3. 事故责任认定及处理4. 事故伤亡情况报告九、经济处罚及责任追究记录1. 违章违规经济处罚通知书2. 违章违规责任追究记录3. 违章违规经济处罚执行情况十、安全设施检查记录1. 安全设施检查记录2. 安全设施改进整改记录3. 安全设施维修保养记录十一、其他安全管理记录1. 安全生产检查记录2. 事故应急演练记录3. 安全管理工作总结记录以上是建设工程施工现场安全管理台帐的相关内容,施工单位应根据台帐的要求,加强对施工现场安全管理的日常监管和整改工作,确保施工现场的安全生产。
希望各施工单位能够认真贯彻执行相关法律法规,做好安全管理工作,确保工人的生命和财产安全。
交通建设工程安全管理标准化台帐
交通建设工程安全管理标准化台帐随着城市化的快速发展,交通建设工程成为人们关注的焦点。
然而,交通建设过程中的安全问题也不容忽视。
为了确保工程质量和人员安全,交通建设工程安全管理标准化台帐应运而生。
一、什么是交通建设工程安全管理标准化台帐?交通建设工程安全管理标准化台帐是指在交通建设工程中,按照安全管理标准建立的一种记录与管理安全事项的台帐。
它主要包括安全责任、安全隐患排查情况、安全生产学习培训情况、安全检查等方面的内容。
二、为什么需要交通建设工程安全管理标准化台帐?1.保障工程质量交通建设工程夹杂着多种复杂的工艺和施工方式,安全问题时刻存在。
若安全问题难以及时发现并加以解决,那么工程质量也会受到影响。
建立安全管理标准化台帐可以及时发现并解决安全隐患,从而更好地保障工程质量。
2.提高施工及管理效率通过对安全管理标准化台帐的梳理和整理,可以更好地了解施工进度,并对安全管理中出现的问题及时调整和改进,提高施工及管理效率。
3.保障工人人身安全交通建设工程的工人数量庞大,责任重大。
建立安全管理标准化台帐可以监督有关方面对于工人安全的措施是否得到充分的落实,从而保障工人人身安全。
三、交通建设工程安全管理标准化台帐应包含哪些内容?1.安全责任安全责任是任何安全管理活动的基础。
交通工程建设中,明确的安全责任制度可以保证责任人及时发现和解决安全隐患问题。
2.安全隐患排查情况建立安全管理标准化台帐也就是为了发现和解决安全隐患。
因此,对于安全隐患的排查情况的记录非常重要。
3.安全生产学习培训情况对于任何一家企业而言,管理者和工人都需要经过安全教育培训,以充分了解安全生产知识,从而在工作中做到安全第一。
建立安全管理标准化台帐可以帮助管理方更好地了解培训的情况,并针对不足进行改进。
4.安全检查在交通建设工程建设过程中,需要不断进行安全检查,及时发现和解决安全问题。
安全检查的成果应详细记录在台帐中。
四、如何建立交通建设工程安全管理标准化台帐?建立交通建设工程安全管理标准化台帐需要以下步骤:1.确定管理责任人对于交通建设工程,必须有明确的管理责任人。
交通安全隐患要排查台账(3篇)
第1篇一、台账概述为确保道路交通安全,预防和减少交通事故的发生,提高人民群众的出行安全感,根据《中华人民共和国道路交通安全法》及相关法律法规,特制定本交通安全隐患排查台账。
本台账旨在全面、系统地记录和跟踪交通安全隐患的排查、整改情况,为相关部门提供决策依据。
二、排查范围1. 道路设施:包括道路线形、路面状况、交通标志、标线、护栏、隔离设施等。
2. 交通信号:包括信号灯、交通信号控制器、交通信号灯配时等。
3. 交通设施:包括交通监控设备、交通报警设备、交通诱导设备等。
4. 交通违法行为:包括超速、超载、酒驾、毒驾、疲劳驾驶、非法营运等。
5. 交通安全宣传教育:包括交通安全宣传设施、交通安全宣传内容等。
6. 其他可能影响交通安全的因素。
三、排查方法1. 检查法:对道路设施、交通信号、交通设施等进行实地检查,发现问题及时记录。
2. 调查法:通过问卷调查、访谈等方式,了解交通参与者对交通安全的看法和建议。
3. 数据分析法:对交通事故数据、交通流量数据等进行统计分析,找出安全隐患。
4. 专家咨询法:邀请交通、安全、规划等方面的专家对排查结果进行评估,提出整改建议。
四、台账内容1. 排查单位及负责人2. 排查时间3. 排查地点4. 排查内容5. 排查结果6. 整改措施及责任人7. 整改完成时间8. 整改效果评估五、台账格式1. 表格形式,分为以下几个部分:(1)基本信息:包括排查单位、负责人、时间、地点等。
(2)排查内容:详细记录排查的项目,如道路设施、交通信号、交通设施等。
(3)排查结果:记录排查过程中发现的问题,包括问题类型、程度、数量等。
(4)整改措施及责任人:针对排查出的问题,提出整改措施,明确责任人。
(5)整改完成时间:记录整改措施完成的时间。
(6)整改效果评估:对整改效果进行评估,包括问题是否得到有效解决、交通安全状况是否改善等。
2. 文字记录:对排查过程中发现的重要问题、整改措施、整改效果等进行文字记录。
交通工程安全台帐
交通工程安全台帐(总124页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统(台帐一)安全生产保证体系台帐目录浙江良和交通建设有限公司项目部安全生产管理机构(一)项目部安全生产管理组织体系项目经理岗位职责一、认真执行党和国家的方针,政策,法令和交通部颁布的有关规定、规范、规程等。
二、在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行自主经营,全面领导,全权负责,确保各项目标的实现。
三、组织精干的项目管理人员,建立各级岗位责任制,共同实现项目目标。
四、组织编制实施性施工组织设计,根据工程需要,合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资,并负责控制、指挥施工生产的全过程,处理好同业的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系,协调有关工作。
五、建立严格的管理制度,采用科学的管理方法,对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理、并负全责。
六、加强经济核算,厉行节约,努力提高经济效益,并按主管单位的要求,提供项目会计资料。
七、贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业和个人三者利益关系,利用物资奖励和精神奖励相结合的方法,调动项目部全体人员的积极性和创造性。
八、加强政治思想工作和精神文明建设,加强技术、业务培训,提高队伍整体素质。
九、增强企业发展后劲,提高企业信誉。
组织编制竣工文件、工程小结,并接受审计项目副经理岗位职责一、项目经理不在场时,负责处理项目经理的日常事务。
二、确保项目部质量、环境、安全目标的贯彻,并在项目部范围内分管部分一体化管理体系运行的有效性负责。
三、在项目经理领导下,负责组织分管部分制定年度生产目标和详细的生产计划,并确保贯彻落实。
四、负责对分管区域的工作检查、监督、指导和协调。
负责安全生产、工程质量、进度、环保、防火、治保、文明施工等工作,定期进行检查考核。
项目总工岗位职责一、确保项目部质量安全目标的贯彻,并对项目部工程技术、质量、检测一体化管理体系运行的有效性负责。
公路工程施工台账(3篇)
第1篇一、前言公路工程施工台账是公路工程建设项目的重要组成部分,是工程项目管理的基础性工作。
本台账旨在全面、系统地记录公路工程施工过程中的各项信息,为工程项目的顺利实施提供有力保障。
二、台账内容1. 工程概况(1)项目名称:XX公路工程(2)项目地点:XX省XX市(3)建设规模:全长XX公里,双向XX车道(4)建设工期:XX年2. 施工组织与管理(1)施工单位:XX建设集团有限公司(2)项目经理:XXX(3)项目监理单位:XX工程监理咨询有限公司(4)项目监理工程师:XXX(5)施工组织设计:包括施工方案、施工进度计划、质量保证体系、安全管理体系等3. 施工进度(1)施工阶段划分:施工准备、主体工程、附属工程、交工验收(2)各阶段进度安排:根据工程特点,合理划分施工阶段,明确各阶段完成时间(3)施工进度计划表:详细记录各阶段施工任务、完成时间、责任人等信息4. 施工质量控制(1)质量控制体系:建立健全质量控制体系,确保工程质量(2)原材料、半成品、成品检验:严格执行原材料、半成品、成品检验制度,确保质量合格(3)工程质量验收:按照国家有关标准和规范进行工程质量验收,确保工程质量达到设计要求5. 施工安全(1)安全管理体系:建立健全安全管理体系,确保施工安全(2)安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识(3)安全防护措施:采取必要的安全防护措施,防止安全事故发生6. 施工成本控制(1)成本预算:根据工程特点,编制成本预算,合理控制成本(2)成本核算:对施工过程中的各项成本进行核算,确保成本控制在预算范围内(3)成本分析:定期对成本进行分析,找出成本控制过程中的问题,采取措施改进7. 施工环保(1)环保管理体系:建立健全环保管理体系,确保施工过程中不造成环境污染(2)环保措施:采取必要的环保措施,如废水处理、噪声控制、扬尘治理等(3)环保验收:施工结束后,进行环保验收,确保环保要求得到满足三、台账编制要求1. 账页清晰、整洁,便于查阅2. 项目名称、地点、规模等信息完整3. 施工组织与管理、施工进度、质量控制、施工安全、施工成本控制、施工环保等内容详细4. 责任人明确,确保台账内容的真实性和准确性四、总结公路工程施工台账是公路工程建设项目的重要组成部分,对于确保工程顺利进行具有重要意义。
公路工程安全生产费用使用台账安全生产
公路工程安全生产费用使用台账1、关于公路工程安全生产费用使用范围网友:你好!1、安全生产奖励费用应该属于zd安全生产费用范围,安全生产费用提取应该按照国家行业标准提取,但安全生产总费用不得超过规定提取标准。
中华人民共和国《安全生产法》第十五条规定:“国家对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人,给予奖励。
”奖励方式包括精神奖励和物质奖励。
2、中华人民共和国《安全生产法》第十八条规定:'生产经营单内位应当具备安全生产条件所必须的资金投入,由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人容予以保证,并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。
“这里指的资金投入应该包括安全生产知识竞赛奖励基金和安全生产奖励费用,有奖有罚奖罚分明。
详细情况到国家安全生产监督管理局咨询!希望我的答复对你有帮助!2、安全生产费用管理台账?自己建立个表格就可以了3、安全生产费用台帐如何建立?日期项目说明费zd用目的费用合计购货单号查体费员工职业病查体工作服锅炉检验费查体费预防性查体安全消防栓废水利用版可行性报告编制环评报告表消防培训费防雷检测费环评临测费职工意外伤害险消防手册交工伤保险金权监控设备安全阀检测费计量检测费环评费合计4、请问下公路工程安全生产费率有的是1.5%,有的怎么是1%啊,到底什么情况下用哪种的?谢谢拜托各位大神《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第七条建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。
各建设工程类别安全费用提取标准如下:(一)矿山工程为2.5%;(二)房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0%;(三)市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。
建设工程施工企业提取的安全费用列入工程造价,在竞标时,不得删减,列入标外管理。
国家对基本建设投资概算另有规定的,从其规定。
现场施工工程完成台账(3篇)
第1篇一、项目名称:XX市XX区XX道路改造工程二、项目地点:XX市XX区三、项目概况:本项目为XX市XX区城市道路改造工程,全长约10公里,道路红线宽度40米,双向六车道,总投资约2亿元。
工程内容包括道路、排水、照明、绿化等配套设施建设。
四、施工进度:1. 施工准备阶段(2023年3月1日-2023年3月31日)完成施工图纸会审、施工方案编制、施工人员及设备进场、临时设施搭建等工作。
2. 土方工程阶段(2023年4月1日-2023年5月31日)完成道路两侧土方开挖、土方运输及堆放等工作,累计完成土方开挖约12万立方米。
3. 道基工程阶段(2023年6月1日-2023年7月31日)完成道路基层铺设、水泥稳定碎石基层铺设等工作,累计完成基层铺设约4.5万平方米。
4. 道面工程阶段(2023年8月1日-2023年9月30日)完成沥青混凝土面层铺设、排水设施施工等工作,累计完成沥青混凝土面层铺设约5万平方米。
5. 排水工程阶段(2023年10月1日-2023年11月30日)完成雨水管道铺设、污水管道铺设、检查井及收水井施工等工作,累计完成排水管道铺设约2.5公里。
6. 照明工程阶段(2023年12月1日-2024年1月31日)完成道路两侧路灯安装、电缆铺设等工作,累计完成路灯安装约300盏。
7. 绿化工程阶段(2024年2月1日-2024年3月31日)完成道路两侧绿化带建设、苗木栽植等工作,累计完成绿化面积约1.5万平方米。
8. 工程验收阶段(2024年4月1日-2024年4月30日)完成工程自检、监理抽检、政府验收等工作,确保工程质量达到国家标准。
五、工程完成情况:1. 土方工程:累计完成土方开挖12万立方米,土方运输及堆放完毕。
2. 道基工程:累计完成基层铺设4.5万平方米。
3. 道面工程:累计完成沥青混凝土面层铺设5万平方米。
4. 排水工程:累计完成排水管道铺设2.5公里,检查井及收水井施工完毕。
安全事故报告及处理台账
工程安全事故电话记录AQ-001项目名称:104国道绍兴县柯桥段改建工程编号:
单位名称:杭州市交通工程集团有限公司合同段: 1
来电时间:年月日时分
浙江省交通厅工程质量监督局监制
工程安全事故报告AQ-002项目名称:104国道绍兴县柯桥段改建工程编号:
单位名称:杭州市交通工程集团有限公司合同段: 1
注:应附事故项目基本情况及项目法人、勘察、设计、施工、监理等单位名称、资质等级情况,施工单位安全生产许可证号及发证机构,施工单位“三类人员”的姓名及岗位证书情况,监理人员执业资格等相关资料。
浙江省交通厅工程质量监督局监制
工程安全事故处理结果AQ-003项目名称:104国道绍兴县柯桥段改建工程编号:
单位名称:杭州市交通工程集团有限公司合同段: 1。
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浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统(台帐一)安全生产保证体系台帐目录浙江良和交通建设有限公司项目部安全生产管理机构(一)项目部安全生产管理组织体系项目经理岗位职责一、认真执行党和国家的方针,政策,法令和交通部颁布的有关规定、规范、规程等。
二、在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行自主经营,全面领导,全权负责,确保各项目标的实现。
三、组织精干的项目管理人员,建立各级岗位责任制,共同实现项目目标。
四、组织编制实施性施工组织设计,根据工程需要,合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资,并负责控制、指挥施工生产的全过程,处理好同业的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系,协调有关工作。
五、建立严格的管理制度,采用科学的管理方法,对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理、并负全责。
六、加强经济核算,厉行节约,努力提高经济效益,并按主管单位的要求,提供项目会计资料。
七、贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业和个人三者利益关系,利用物资奖励和精神奖励相结合的方法,调动项目部全体人员的积极性和创造性。
八、加强政治思想工作和精神文明建设,加强技术、业务培训,提高队伍整体素质。
九、增强企业发展后劲,提高企业信誉。
组织编制竣工文件、工程小结,并接受审计项目副经理岗位职责一、项目经理不在场时,负责处理项目经理的日常事务。
二、确保项目部质量、环境、安全目标的贯彻,并在项目部范围内分管部分一体化管理体系运行的有效性负责。
三、在项目经理领导下,负责组织分管部分制定年度生产目标和详细的生产计划,并确保贯彻落实。
四、负责对分管区域的工作检查、监督、指导和协调。
负责安全生产、工程质量、进度、环保、防火、治保、文明施工等工作,定期进行检查考核。
项目总工岗位职责一、确保项目部质量安全目标的贯彻,并对项目部工程技术、质量、检测一体化管理体系运行的有效性负责。
二、在项目经济领导下,具体负责工程施工的各个施工环节。
三、负责对项目施工科、项目质检科、项目试验室的工作检查、监督、指导和协调。
四、负责对项目施工方案进行策划、确定施工过程,识别关键工序,确定对关键工序的各项控制内容的规定,完成实施性施工组织设计编制。
五、负责组织施工图纸的会审和技术交底工作,监督工程技术人员在项目实施前的详细审核,发现问题及时与业主、设计、监理等部门沟通,取得一致意见并指导施工科办理相关手续。
六、负责组织质检科对项目一体化管理体系进行策划,确定放行权限以及放行标准,确定过程监视与测量的方式、内容和时间,对特殊项的项目应负责组织质检科编制项目质量计划。
七、督促检查工程质量自检,组织落实首件检查制度。
八、负责与业主、监理的沟通,并负责实施顾客满意的调查。
九、负责不合格品的评审、处理及处理后评价有效性。
十、负责接受上级部门、行业、顾客的监督检查。
十一、负责纠正和预防措施的落实及评价有效性。
十二、负责竣工资料的编制以及工程决算工作。
项目综合办公室岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度,并在本部门得到有效运行。
二、负责只能范围内的规章制度管理办法的实施。
根据办公室职能及工作完成情况,评价本年度目标的执行情况,提出下年度的工作目标和工作计划,报项目经理批准,并力争工作目标的实现,以确保项目部总目标的实现。
三、收集与本部门职能有关的法律、法规以及信息更新,在工作实施过程中检查法律、法规的遵循情况,汇总各部门上报的法律、法规更新信息,并记录存档。
四、负责项目部的行政事务以及项目档案室的管理工作。
五、负责项目部办公服务设施及用品的采购、验收、分发、维护及报废,办公场所、生产施工场所的管理工作。
六、负责项目部环境工作。
完成办公室职能范围的环境因素和危险源的识别,对环境因素和危险源按公司规定进行有效管理。
七、负责不符合项的评审,处理及处理后评价有效性。
八、实施办公室职职能范围内的对外联络,配合协助其他部门的归口管理工作,完成自己的参与内容。
九、负责收集各部门职能执行情况的信息,本部门记录的形式,汇总业务范围的记录表式,完成信息报表,保管并归档。
项目部质检员岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度,并在质检部门得到有效运行。
二、收集与本部门职能有关的法律、法规以及信息更新,在工作实施过程中检查法律、法规的遵循情况,提交项目办公室。
三、负责编制项目质量计划、一般项目质量管理补充文件的编写,上报公司质量管理科备案,实现施工全过程控制。
四、根据职能及工作完成情况,按月、季、年正确、及时做好质量统计报表和上报工作,检查督促质量整改的落实情况,评价本年度目标的执行情况,提出下年度的工作目标和工作计划,报项目经理批准,并力争工作目标的实现,以确保项目部总目标的实现。
五、负责对纠正和预防措施的跟踪落实。
六、负责产品检验后的状态标识,对不合格品的控制工作。
七、协助公司对质量事故的调查、处理、监督跟踪。
八、实施职能范围内的对外联络。
九、负责工程质检资料的编制、保管和归档。
十、配合协助其他部门的归口管理工作,完成自己的参与内容;接受公司质量管理部等相关部门的监督、检查、知道,并配合完成各项工作。
项目施工科岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度,并在工程部门得到有效运行。
二、根据工程完成情况及本部门工作,评价本年度目标的执行情况,提出下年度的工作目标和工作计划,报项目经理批准,并力争工作目标的实现,以确保项目部总目标的实现。
三、收集与本项目工程有关的规范规程更新信息,确保项目部使用场所能够使用有效的规范规程;更新信息递交项目办公室。
四、协助其他部门的归口管理工作,完成自己的参与内容;接受公司相关职能部门的监督、检查、指导,并配合完成各项工作。
五、负责项目部的测量工作,建立施工放样台帐。
对工程实施、交付使用以及有关测量使用的仪器的控制工作,建立测量仪器台帐,并按照计划对测量仪器进行鉴定和校正。
六、协助项目总工程师编制实施性施工组织设计,按规定程序上报批准。
七、负责项目部技术资料的编写、审批、整理、归档工作。
负责图纸的控制、审核工作,并向项目总工程师递交有关信息。
八、负责半成品、成品的标识工作。
九、负责竣工文件的编制工作。
一、贯彻执行有关公路工程档案管理的各项规章制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度。
二、按照档案管理规范化、标准化的要求,负责项目部外来和内部管理性文件、技术资料的收发、登记、整理、归档。
三、做好档案利用服务工作,编制各种检索工具,准确迅速地查调档案资料。
四、做好档案室的“七防”工作,保护档案的职业健康安全。
五、严格遵守存档制度和保密制度,不得泄露档案机密和有关内容。
六、配合协助项目部其他部门的归口管理工作,完成各部门信息、材料的汇总、归档工作,并接受分公司、公司相关职能部门的监督、检查、指导,并配合完成各项工作。
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度,并在工会曾部门得到有效运行。
二、全面了解现场施工情况,详细记录施工日记,反映施工进度、质量、自检及各级检查情况。
三、按监理要求及时完成各项资料,资料内容应与计量相对应,避免出现返工或资料后补现象。
四、仔细认真核对各项数据,施工日期与施工日记内日期相吻合。
五、对变更工程量进行现场实量,并邀请监理旁站,及时进行监理签字。
六、负责各项资料的汇总整理工作,发现欠缺或其他问题及时向各项负责提出,共同解决。
七、负责竣工资料的整理、汇编、成册、复印、装订等工作。
资料要求字迹清楚、整洁、不涂改。
八、协助编制施工月报、半月报、会议汇报材料等工作。
九、做好安全资料,建立安全台帐。
十、在负责本职工作的同时,关心其他部门工作,相互配合。
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度,并在工会曾部门得到有效运行。
二、对工程量清单中的各项数据进行复核,了解掌握各项计量内容与范围。
三、对计量中工程量及单价应仔细核对,做到有据可查,数据准确,并且字迹清楚。
四、及时邀请监理对变更工程量进行现场实量,及时鉴证。
五、计量内容尽可能采用电算化。
六、计量人员对所有计量内容应作备份,以便核查。
做到不漏计、不重复。
七、与资料内数据保持一致,统计每月完成施工产值,编制计量月报,以及竣工决算的各项工作。
八、提供各项工程量、工作量数据,协助编制施工月报、半月报等工作。
九、对新增工程量及时填写工程联系单,新增工程项目认真分析组合单价,及时报告监理鉴证认可。
十、在负责本职工作的同时,关心其他部门的工作,做到相互配合。
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度,并在工会曾部门得到有效运行。
二、仔细透彻地熟读设计施工图,准确及时完成所有工程测量放样工作。
三、放样工作应不影响施工班组的进度,避免因测量工作滞后影响进度。
四、测量工作应仔细认真,勤复核,尽可能地减少误差,杜绝错误的出现。
五、及时提供各项测量数据及测量资料,数据、日期应和资料、计量试验相对应。
六、对测量仪器及设备的使用与保养应细心,及时检修,到期的仪器应重新进行鉴定。
七、施工时的测量数据应对现场施工负责人和各班组长交底清楚,尽可能采用数据简图书面形式交底。
八、积极配合监理的复测工作,定期进行沉降观测,做到测量资料签字及时。
九、负责竣工图的编制工作。
十、在负责本职工作的同时,关心其他部门的工作,做到相互配合。
项目财务室岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度,并在本部门得到有效运行。
二、认真执行国家及地方财政方针、政策和有关规定。
三、正确执行公司有关财务管理、规定,搞好成本核算,每月上报项目经理。
四、及时办理各类往来款项,定期向项目经理汇报经费使用情况。
五、严格执行现金管理制度,遵守现金开支范围,确保现金空白支票印鉴的安全。
六、及时发放施工人员的工资、津贴和奖金。
七、及时向公司财务部上报项目部工料分析单、预算工程进度计划表等,便于公司资金的控制和发放。
八、将项目部班组承包合同、材料订购合同、设备租赁合同、政策处理合同及各类有关协议等报公司财务部备案。
九、完成项目经理交办的其它工作。
项目质安科岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度,负责质安科职能范围内的规章制度管理办法的实施,并在本部门得到有效运行二、具体负责工程项目的质量、安全工作以及资料编制、收集和整理工作。
三、负责对施工人员进行质量教育,提高施工人员的质量意识和技术水平。
四、及时做好现场质量检验及复核工作,并做好记录和有关人员的签字。
对工程项目的质量情况进行监督检查,施工中存在的质量问题应及时预以纠正或制止并提出改进指示及整改措施。