英特尔发展历史及品牌价值
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多元化路上的荆棘
在某种意义上,削减成本实乃消极之 举,虽有助于维持现状,却无法直接推动 业绩的持续增长。近年来,英特尔一直努 力实现业务的多元化,以应对主业成熟所 带来的挑战。但是,迄今为止,其多元化 道路走得并没有预期的那么顺利。
多元化路上的荆棘
一是英特尔的强大引起了其他公司的疑虑和恐惧。
外部原因
企业精神-超越未来
英特尔商标
英特尔最新口号:
超越未来
英特尔cpu里程碑产品
1971年-1978年:4004微处理器-8088微处理器 1982年:286微处理器
1985年:386微处理器
1989年:486DX微处理器 1993年-2000年:奔腾系列处理器
2005年5月:奔腾D处理器
第二个外部原因在于现有对手过于强大
内部原因:公司内的资源配置导致其核心业务对
其他业务产生了抑制作用
总结
在传统PC领域,英特尔是当之无愧的霸主,在今后很长一段时间 里,它的霸主地位依旧牢不可破。
在因为智能机的崛起,传统个人电脑市场发展缓慢。而英特尔未 能在移动设备兴起时进入市场,被高通、德州仪器、三星等芯片厂商 抢占先机。 而发力不够的英特尔能否在手机处理器方面大有作为, 还无人能够断言。
英特尔简介
英特尔公司是全球最大的个人计算机零件和 CPU 制造 商,它成立于 1968 年,具有 46 年产品创新和市场领导的 历史。1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器。微处 理器所带来的计算机和互联网革命,改变了整个世界。在 2013年世界500强排行榜中,英特尔排在第183位。
英特尔公司制造的cpu长期在市场上占有相当高的份额, 与它同类型的芯片制造商,如:AMD、IBM、台湾威盛等, 都远远不及它。据相关报道称,英特尔的市场占有率长期 处于70%以上。
INTEL企业文化
INTEL价值观 价值观第一:以客户为导向
价值观第二:纪律严明
价值观之三:质量至上 价值观之四:鼓励尝试冒险
价值观之五:良好的工作环境
价值观之六:以结果为导向
品牌价值
从1971 年英特尔制造出自己企业第一块 cpu 开始,至今的数十年 里,凭借强大的科技技术底蕴,以及不断的创新,英特尔公司一直是 该领域的“领头人”。 “英特尔”以及"intel"标志成为一块“金字招牌”,在一些人的眼 里,他们就是cCPU的代名词。提到“中央处理器”、“CPU”,人 们第一个联想到的就是“英特尔”。 2014年英特尔的品牌价值为280亿美元,排名世界第13名。比2013 年的309亿美元下降了9%。
大脑制造者 - 英特尔
计算机大脑-中央处理器
中央处理器(CPU)是一块超大规模的集成电路,是一台计算机 的运算核心和控制核心。它与内部存储器和输入/输出(I/O)设备合 称为电子计算机三大核心部件。
CPU是计算机的核心,其重要性好比心脏对于人一样。实际上, 处理器的作用和大脑更相似,因为它负责处理、运算计算机内部的所 有数据,而主板芯片组则更像是心脏,它控制着数据的交换。CPU的 种类决定了你使用的操作系统和相应的软件。
2006年7月:酷睿2双核 2007年:QX9770四核45纳米处理器 2008年6月:凌动处理器 2008年11月:酷睿i7处理器
震撼的市场份额统计
在处理器芯片制造这个领域,竞争参与者不多,能够占有一席之 地的更少,最为精确和震撼的数据是2003年的cpu市场占有率数据。 2003年在全球计算机CPU市场上基本呈现这样的格局:Intel一家 独大,占据80%以上的市场份额;AMD与Intel进行全面竞争,占有20% 左右的市场份额,处于第二梯队;VIA(威盛)和Transmute占有很小 的市场份额,处于第三梯队。如下表所示:
英特尔于 2005 年 1 月对组织架构进行了重大 重组,按照市场细分为数字企业、数字医疗、数 字家庭、移动、渠道产品(后撤销)等5大平台事 业部以及软件与方案(后更名为软件与服务)事 业部。之后,投资超过100多亿美元的通信业务被 忍痛“甩卖”。
经过这次阵痛,英特尔不仅迅速地夺回并Βιβλιοθήκη Baidu 计算的优势,而且在其软件与服务部门的协同下, 这种比较优势日益显著。不难看出,产业和市场 的发展与变化才是英特尔战略抉择的主要因素。
多元化
目前英特尔正从传统的PC领域,向更广泛的3C——即计算、通信 和家电领域挺进。作为一家“硅技术”的企业,英特尔笃信哪里需要 用到芯片,哪里就有阳光下生存的空间。
传统PC领域的增长速度已经放慢,美林公司已经将英特尔和其它 芯片厂商的股票的等级由“购买”降低至“持有”,并将2005年半导 体产业增长幅度的预期由 16%降低到6%。特别是在经历了 2001 年开 始的萧条之后,每个IT巨头都认识到了PC领域发展的局限,同时也看 到新技术市场的巨大市场潜力。进入新市场有助于英特尔公司克服芯 片产业由来已久的一个问题:由PC芯片需求不稳定造成的生产难以规 划。“英特尔的多元化并不是盲目的多元化,我们只参与到各个领域 中和芯片有关的内容中去。”Dan Russell补充道。
总体上,计算机 CPU 市场竞争 可以分为服务器、台式机、笔记 本电脑和嵌入式四大战场,其分 布格局如下表所示:
企业重组:应对战略转折点之策
知道第一个微处理器是英特尔研发的人很多, 但知道第一个双极型RAM(随机存储器)、第一个 静态RAM和第一个DRAM是哪家公司研发的人可能就 不多了。答案都是英特尔。
总的来说,英特尔公司对于人类计算机的发展,有着不可或缺的 重要作用。为计算机的发展做出了重大贡献。
讲解完毕
谢谢观赏
工程造价七班