如何撰写做生意计划书
开店的商业策划书3篇
开店的商业策划书3篇篇一《开店的商业策划书》一、项目概述计划开设一家独具特色的[店铺类型]店，致力于为顾客提供高品质的[核心产品或服务]以及独特的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[目标客户群体]，他们具有一定的消费能力和对[相关产品或服务]的需求。
2. 市场需求：通过市场调研，发现该地区对[店铺类型]的需求持续增长，且目前市场上存在一定的空白点。
3. 竞争态势：分析周边竞争对手的优势与劣势，找到自身的差异化竞争点。
三、店铺选址1. 人流量大，潜在客户多。
2. 交通便利，便于顾客到达。
3. 周边配套设施完善，有利于店铺的长期发展。
四、店铺规划1. 店铺面积：[具体面积]平方米，合理规划各个功能区域。
2. 装修风格：采用[具体风格]，营造舒适、温馨的氛围。
3. 设备采购：购置先进的[相关设备]，确保运营效率和质量。
五、产品与服务1. 提供多样化的[核心产品]，注重品质和创新。
2. 配套优质的客户服务，如专业的咨询、贴心的售后等。
六、营销策略1. 开业促销活动，吸引首批顾客。
2. 利用社交媒体、线下推广等方式进行宣传。
3. 推出会员制度，增加客户粘性。
七、人员招聘与培训1. 招聘具备相关经验和技能的员工，包括店长、店员等。
2. 提供全面的培训，提升员工的专业素质和服务意识。
八、财务预算1. 开店初期投入：包括房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、采购成本、水电费等。
3. 盈利预测：根据预期销售额和成本，估算盈利情况。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持优势。
3. 经营风险：建立完善的管理制度，确保店铺的正常运营。
十、实施计划制定详细的开店时间表，明确各个阶段的任务和目标，确保项目按计划顺利推进。
篇二《开店的商业策划书》一、项目概述我们计划开设一家独具特色的[店铺类型]店，旨在为顾客提供高品质的[商品或服务]，打造一个舒适、时尚的消费环境。
实用文_商业计划范文5篇_6
商业计划范文5篇商业计划篇1一、快餐店概况１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
3、竞争对手：都市快餐店附近共4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
2、大力开展便民小吃早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
生意策划书怎样做3篇
生意策划书怎样做3篇篇一生意策划书怎样做一、执行摘要在这一部分，需要简洁明了地概述你的生意理念、目标市场、产品或服务、竞争优势以及预期的财务业绩。
这部分应该吸引读者的兴趣并让他们想要深入了解你的生意计划。
二、公司概述介绍你的公司，包括公司名称、成立时间、公司类型、法律结构、总部地点等。
简要描述公司的使命、愿景和价值观。
三、产品或服务详细描述你的产品或服务，包括其特点、优势、质量控制措施等。
如果你的生意是基于创新的产品或服务，这一部分应该突出其独特性和市场潜力。
四、市场分析进行市场研究，了解你的目标市场的规模、增长率、趋势、竞争情况等。
确定你的目标客户群体，并描述他们的需求和购买行为。
分析你的竞争优势，并制定市场营销策略来吸引客户。
五、营销策略描述你的营销策略，包括定价策略、促销活动、渠道选择等。
如果你的生意需要建立一个线上平台，那么你需要详细说明该平台的功能和特点，以及如何通过该平台来推广你的产品或服务。
六、运营管理描述你的运营模式，包括生产流程、供应链管理、人力资源管理等。
如果你需要租赁办公场地或购买设备，那么你需要在此部分说明相关的预算和计划。
七、财务计划提供详细的财务预测，包括收入预测、成本预测、利润预测等。
说明你的资金需求，包括初始投资和运营资金，并解释你将如何使用这些资金来实现你的生意目标。
如果你需要寻求外部投资，那么你需要在此部分说明你的融资计划和预期回报。
八、风险评估识别和评估你的生意可能面临的风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
制定应对风险的策略，以降低风险对生意的影响。
九、实施计划制定详细的实施计划，包括时间表、里程碑和责任人。
确保你的实施计划具有可操作性和可衡量性，并能够跟踪进度。
篇二生意策划书怎样做在当今竞争激烈的商业环境中，制定一份全面而有效的生意策划书对于创业者和企业家来说至关重要。
生意策划书不仅是一份商业蓝图，更是一个指导你实现商业目标的工具。
本文将介绍如何制作一份成功的生意策划书，帮助你将创意转化为可行的商业计划。
商业计划模板7篇
商业计划模板7篇商业计划篇1一、封面第一页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。
我们是Air Bed其次,做好销售工作和售后服务工作.这样，我们将在不断积累中，树立良好的信誉，相信将有不断的客源。
（七）财务预测在本店创立初期，我们主要的目标是推广商业模式、吸引用户，并以不赢利为主要的目的。
然而，就我们的商业模式而言，达到赢利的目的非常清晰，因此进入成熟期以后，我们将在广大的学生中间处在一种不可或缺的地位，我们的资金也将渐进回笼。
以此为基础，我们将进行积极的财务预算和规划，从而提高二手书店的综合获利和收益能力，从而为本书店和团队成员获取尽可能大的利润。
（八）融资计划为实施我们的计划，经过我们的财务分析、市场调查之后，我们基本需要10万元的资金，为此我们拟定几个融资计划。
这些资金将被用于门户、书籍采购投入、人员招聘、市场开拓以及补充流动资金等。
计划在一年后本金基本可以回笼。
利用多种渠道集资，寻找合作伙伴，互帮互助是我们的融资宗旨。
（九）创业团队介绍在共同的信念的基础上，组成一支优势互补的团队，团队的核心成员为同学和创业合作伙伴。
我们预计团队雏形在二零一四年形成，团队的人员将拥有个人的专业知识和工商管理的能力，同是每个人身上要随时体现着激情、创新、勤奋和合作的品质。
第二章经营与服务在创始阶段，我店经营初期是以一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、股份有限公司。
我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。
以合理的价格方式分门别类进行收购。
例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。
淘宝书店同时在提供上图书交易的平台.同时，在校内、腾讯等其他点击率高、同学们经常光顾的络媒介上申请账号，让信息更广泛、更灵通。
另外，本店将定期开展系列读书活动。
同学们可以通过进行义捐等形式为本店提供书籍，我们会定期向希望工程捐赠。
淘宝书店是大学生自己的书店。
商业计划书通用范文
商业计划书通用范文商业计划书是公司、企业或项目单位根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展现公司和项目目前状态、未来发展潜力的书面材料。
下面作者给大家带来关于商业计划书通用范文5篇，期望会对大家的工作与学习有所帮助。
商业计划书通用范文1第一部分摘要一、公司概况描写二、公司的主旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用处五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及事迹简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用处、偿还十一、融资方案(资金张罗及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务估计3、资产负债情形第二部分综述第一章公司介绍一、公司的主旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描写及技术持有二、产品状态1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及本钱，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产本钱控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状态，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状态五、市场趋势猜测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情形：公司实力、产品情形四、潜伏竞争对手情形和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状态五、销售队伍情形及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价根据和价格结构2、影响价格变化的因素和计策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的运算。
做生意工作计划书范文怎么写
做生意工作计划书范文怎么写一、业务描述我们是一家专注于提供优质产品和服务的公司，致力于满足客户多样化的需求。
我们主要经营的业务包括电子产品销售、互联网营销和咨询服务等。
我们拥有一支经验丰富、敬业且富有创新意识的团队，将为客户提供专业的咨询服务和高效的解决方案。
在未来，我们将继续秉承“以客户为中心、以质量为基础”的经营理念，不断提升自身的专业素养和服务水平，与客户一起实现共赢。
二、业务目标1. 产品销售：在市场营销方面，我们计划通过有效的市场推广和产品宣传，提升产品的知名度和市场份额，力争实现销售目标。
2. 互联网营销：我们将逐步完善公司网站和营销渠道，提升在线销售业务的规模和效益。
3. 咨询服务：我们计划拓展客户群体，并通过提供更多的精细化服务，提升公司的盈利能力和市场竞争力。
三、业务策略1. 产品销售：我们将加强产品研发和设计，完善产品质量和性能，提供更多的选择空间和优惠政策，吸引更多的客户。
2. 互联网营销：我们将在互联网上建立品牌形象，提升网站的知名度和浏览量，提高在线销售业务。
3. 咨询服务：我们将加强客户关系管理，提升服务的质量和效率，提高客户满意度和忠诚度。
四、经营计划1. 产品销售：我们将开发新产品，通过广告和促销活动，扩大产品销售渠道，提高产品的市场占有率。
2. 互联网营销：我们将不断完善公司网站，提升网站的用户体验和交易安全性，提高网站的流量和转化率。
3. 咨询服务：我们将策划更多的活动和项目，提供更多的咨询服务，扩大公司的业务范围和客户群。
五、资金投入1. 产品销售：我们将加大产品研发和设计的投入，提升产品质量和性能；加大市场推广和产品宣传的投入，提升产品知名度和市场份额。
2. 互联网营销：我们将加大网站建设和运营的投入，提升网站的品牌形象和市场地位。
3. 咨询服务：我们将加大人力、物力和财力的投入，提升服务的质量和效率，提高客户满意度。
六、风险控制在经营过程中，我们将充分注意市场风险和经营风险，及时调整经营策略和业务模式，确保公司的经营安全和稳定。
商业策划书5篇精选
商业策划书5篇精选不管是做什么事情,有一个好的计划能够帮助你如虎添翼,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
商业策划书1一、执行摘要:在不少人心中，开花店是个不错的职业，关于开设花店的创业计划书。
一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦;另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
商业计划书范文五篇_商业计划书范文
商业计划书范文五篇商业计划书范文五篇_商业计划书范文商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
下面是小编为大家整理的关于商业计划书范文，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!↓↓↓“商业计划书”相关内容↓↓↓商业计划书范文1商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
一、商业策划书格式，商业策划书的写法那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：1、关注产品在商业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2、敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的者。
实用文_商业计划模板7篇_1
商业计划模板7篇商业计划篇1在你开始一帆风顺的航行前，你也许正面临着巨大的风险—处在充满风暴的海上。
我衷心地祝福你，同时一如既往地支持你，并且全程向你提供我的帮助：“起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南。
它会在你的生意中帮你进行一个合理的开始。
“起步”：9步商业计划1、产品、服务和业务描述；2、发现你的顾客；3、市场调查；4、竞争分析；5、资金支持；6、管理并驾驭你的团队；7、市场计划；8、退出策略；9、执行总结。
当我开车回家时，一个路牌广告强烈地吸引了我的目光—“进行计划就是计划的进行”。
多好的总结！产品、服务和业务描述很显然，为了有生意，你必须卖一些东西并且要“挣钱”。
如果你不这么做，你的事业不会长久。
朋友，你知道你打算卖什么吗？如果你不知道，想想吧，这可是个大问题—你的生意的起点！当你发现一些东西你认为能够或可以满足你个人和生意的目标时，那就是时候赶紧坐下来，掏出你的笔写下你的“生意描述”，想一想你决定提供什么，并且请你回答下面的几个问题：1、你是谁：你有什么样的能力？这项生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你还行，但并不杰出？最后，你的生意的弱点是什么？是可以被补救，还是只能另外找人去经营。
你应该专心致力于生意的核心，很简单，那才是你“挣钱”的地方，而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你，把它们留给你的财务专家吧。
2、你有些什么资源：是你的技能、经验，还是教育程度？谁能帮你？你有些什么样的资产和收入？3、你的产品是什么样的：或者你提供的是什么样的服务？朋友，写一个吧，写一个全面的有关你要卖的东西的描述。
这并不费事，只是别太懒。
4、你的顾客怎样知道并了解你的产品和服务：你向他们提供什么样的产品质量、速度？你是打算向所有的人提供你的产品和服务，还是只向特定目标客户提供？5、你计划为你的产品或服务定什么样的价：是高级产品定“高级”价格，还是大众市场产品提供目前同类产品和服务的“行价”？你准备同你的竞争对手打“价格战”吗？6、谁需要你的产品和服务：为什么你的产品或服务能比当前的产品或服务更能满足客户的需求？7、写下有关你的行业的概述：8、你的公司是什么样的：或者它会是什么样的？9、为什么你的生意会成功：怎么样，朋友，以上的问题看起来不过2页纸，但是它却浓缩了你的产品或服务的全部。
商店开店策划书范文模板3篇
商店开店策划书范文模板3篇篇一《商店开店策划书范文模板》一、前言随着人们生活水平的不断提高，对于各类商品的需求也日益增长。
在这样的背景下，我们计划开设一家独具特色的商店，以满足消费者的多样化需求。
二、商店定位我们的商店将定位为提供高品质、时尚且具有性价比的商品，主要面向[目标消费群体]，打造一个舒适、便捷的购物环境。
三、商品种类1. 时尚服饰：包括流行的服装、鞋子、配饰等。
2. 美妆护肤：提供各类知名品牌的化妆品和护肤品。
3. 家居用品：如精致的家居饰品、实用的家居工具等。
4. 数码产品：精选热门的数码配件和小型电子产品。
四、店铺选址选择位于[具体商圈或地段]，该区域人流量大、消费潜力高，且交通便利，有利于吸引顾客。
五、店面装修采用[装修风格]，营造出温馨、时尚的氛围。
合理布局店内空间，确保顾客能够轻松浏览和选购商品。
六、人员招聘与培训1. 招聘热情、专业的销售人员和收银员。
2. 对员工进行全面的培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面。
七、营销与推广策略1. 开业初期进行优惠促销活动，吸引顾客。
2. 利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传推广。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
八、采购与供应链管理与优质供应商建立长期合作关系，确保商品的品质和稳定供应。
优化采购流程，降低采购成本。
九、财务管理制定合理的预算，严格控制成本和费用。
建立完善的财务制度，确保资金的安全与合理使用。
十、盈利预测根据市场调研和分析，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大经营规模。
十一、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整商品种类和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和商品竞争力，突出自身特色。
3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率，降低经营风险。
篇二《商店开店策划书范文模板》一、项目概述1. 商店名称：[具体店名]2. 商店定位：[明确商店的主要经营方向和特色，如高端时尚、亲民实惠等]3. 目标市场：[确定主要针对的消费群体，如年轻人、家庭等]二、市场分析1. 行业趋势：对所在行业的发展趋势进行分析，包括市场规模、增长趋势等。
个人创业开店计划书范文（精选6篇）
个人创业开店计划书个人创业开店计划书范文（精选6篇）在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的个人创业开店计划书范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
个人创业开店计划书1一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析：奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍：本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
开店的计划书怎么写（精选20篇）
开店的计划书怎么写（精选20篇）开店的计划书怎么写篇11、入门须知（1）最能让外行人发挥其特色的行业之一（2）毛利极高、净利极少（3）资本回收时间，必须越短越好（4）成本控制A直接成本a主要材料、配味料、装饰材料b约占营业额的35％，但不可超过40％c提高采购技术及库存管理；压低材料费支B间接成本a人事费：约占营业额的20％；与材料费合并，不得高于营业额的60％b租金：约占营业额的10－12％c水电燃料费：以5％为上限d消耗品费：约占营业额的4－5％e税金：约占营业额的5％f杂费：包括交际、广告、保险、报章杂志，约占营业额的5－8％g资本利息：约占营业额的4％h设备折旧：保留5％资金，以备未来设备与装璜之整修（5）做好计算管理A营业额＝总席数＊周转率＊每人平均消费额＊一个月营业天数B净利＝收益－费用C营业额高，毛利多并不代表利润也多2、生意兴隆之要诀（1）如何使店务欣欣向荣A选择有利的据点B卓越的经营技巧－拟定经营方针卖给谁→ 掌握顾客层面卖什么→ 商品的内容价格多少→销售的技巧（包括应对、服务等）如何卖C改正“只要有资本和场地，任何人都可以开店做生意”的观念（2）迎合善变的顾客A更新店铺设计B积极开发新商品C加强人事改进（譬如：改善服务态度）D实际表现新的企划（3）确保餐厅生意兴隆需：A掌握合适之顾客层次B确实做好对顾客服务C信用3经营者所需具备之条件（1）具经营能力（2）掌握经济动向4、开业的首要工作－拟定筹措资金计划（1）资金来源：本身、熟人、金融机构（2）必须资金A土地购买费B店面建筑费硬体建筑费电力工程费供排水工程费瓦斯工程费空调工程费C装璜费D厨房机械器具费E冷暖气机费F桌椅等家具费G杂物备品费H消耗品费I其它费用地点选择1、一般人最初会考虑的地点：车站前的商店街闹区商业大楼内的出租店购物中心内批发商店街商业区学校附近铁、公路沿线现有的商店街住宅区＊并非绝对好的生意地点，因人口属半固定性，缺乏长期发展潜力。
生意策划方案
生意策划方案一、背景介绍随着社会的发展和竞争日益激烈，生意策划成为企业取得成功的关键。
一项良好的生意策划方案有助于企业明确目标、制定策略、提高竞争力。
本文将从市场分析、目标设定、策略制定以及实施与评估等方面，介绍一个完整的生意策划方案。
二、市场分析1. 行业概况在进行生意策划前，首先需要对所在行业进行深入的市场分析。
包括行业发展历史、市场规模、竞争对手、消费者需求等信息的调研。
对于不同行业的生意策划方案，如餐饮、零售、互联网等，市场分析的内容和重点可能有所不同。
2. 目标市场市场分析的另一个重要方面是确定目标市场。
通过细分市场，了解目标客户的需求、行为和偏好，以便制定更有针对性的策略。
例如，对于一家餐饮店来说，目标市场可能是年轻人群体，因此策划方案应该以吸引年轻人的特点为主。
3. 竞争对手分析竞争对手的分析是生意策划中一个重要的环节。
通过分析竞争对手的优势与劣势，可以更好地制定自己的策略。
了解竞争对手的产品、定价、市场份额等信息，可以为企业提供参考和借鉴。
三、目标设定根据市场分析的结果，制定明确的目标是生意策划中必不可少的一步。
目标的设定应该具体明确，可以量化和可衡量。
例如，提高销售额10%、增加客户满意度到95%等。
同时，目标应该具备可行性和挑战性，能够激励团队的积极性和创造性。
四、策略制定策略制定是生意策划的核心环节，包括产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等。
下面将分别介绍几个常用的策略。
1. 产品策略产品策略是根据目标市场的需求和竞争对手的情况，对产品进行差异化创新和定位。
例如，通过提升产品质量、改进设计、增加附加服务等方式，使产品在市场中具有竞争优势。
2. 定价策略定价策略是根据产品的成本、市场需求和竞争对手的定价情况，确定产品的售价。
可以采取高价差异化策略、低价渗透策略、中等价值策略等不同的定价策略。
3. 渠道策略渠道策略是选择适合的销售渠道，以便将产品推广到目标客户手中。
可以选择线上渠道、线下门店、分销渠道等不同的销售渠道。
开店商业策划书模板3篇
开店商业策划书模板3篇篇一《开店商业策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体店名]2. 项目背景：简要说明开店的背景和原因。
3. 项目目标：明确店铺的主要目标，如销售额、市场份额等。
二、市场分析1. 目标市场：确定店铺的目标客户群体。
2. 市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势。
3. 竞争情况：研究竞争对手的优势和劣势。
三、店铺规划1. 店铺选址：阐述选址的考虑因素和具体位置。
2. 店铺面积：确定合适的店铺面积。
3. 店铺布局：描述店铺内部的布局设计。
四、商品与服务1. 商品种类：列出主要经营的商品类别。
2. 商品特色：强调商品的独特之处。
3. 服务内容：说明提供的相关服务。
五、营销策略1. 品牌定位：明确店铺的品牌定位。
2. 宣传推广：制定宣传推广的渠道和方式。
3. 促销活动：策划各类促销活动。
六、运营管理1. 人员配置：确定所需的员工岗位和数量。
2. 员工培训：描述员工培训计划。
3. 库存管理：说明库存控制的方法。
4. 财务管理：制定财务预算和成本控制措施。
七、盈利预测1. 收入预测：预估店铺的收入来源和金额。
2. 成本预测：分析各项成本的构成和预计支出。
3. 利润预测：计算预期的利润情况。
八、风险评估与应对1. 风险识别：列举可能面临的风险。
2. 风险评估：对风险的可能性和影响进行评估。
3. 应对措施：提出应对风险的具体策略。
九、时间表制定开店筹备的详细时间表，包括各个阶段的任务和完成时间。
概括项目的优势和潜力，强调成功的关键因素和信心。
篇二《开店商业策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体店名]2. 项目背景：简要说明选择开店的原因和市场机会。
3. 项目目标：明确开店的短期和长期目标，如销售额、市场份额等。
二、市场分析1. 目标市场：确定店铺的主要目标客户群体。
2. 市场规模及需求：分析目标市场的规模和潜在需求。
3. 竞争态势：研究竞争对手的优势和劣势。
三、店铺规划1. 店铺选址：阐述选址的考虑因素和最终确定的位置优势。
开店计划书（15篇）
开店计划书开店计划书(15篇)光阴迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，该为接下来的学习制定一个计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家收集的开店计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
开店计划书1便利店名：乐购小组名称：随便小组成员：XX日期：20xx.12.22目录一.概要 (2)二.市场介绍 (2)三.店辅概述 (3)1.LOGO..32.商品种类 (3)3.店铺装潢 (3)4.店铺选址 (4)四.市场分析 (4)1.机会 (4)2.威胁 (5)3.劣势 (5)4.优势 (6)五.营销组合策略 (6)1.产品策略 (7)2.价格策略 (7)3.分销渠道策略 (8)4.促销渠道 (8)六.投资分析 (9)1.总共创业资金投入 (9)2.总投入分配 (9)3.营业效益 (9)4.收益分析 (9)七.结语 (10)一.概要由于中国人均收入增加及生活节奏的加快，作为继大卖场及超市之后出现的又一新兴的零售业经营方式，便利店必将大有作为，它也将成为未来中国极具在发展前景的零售业态。
所以我们小组讨论，分析和综合意见，决定投资开一家加盟便利店。
本便利店是由XXXXXX我们三人合伙投资的一家小型便利店。
店名为乐购，故我们的宗旨是“让消费者快乐的购物”。
本店理念是“为大众带给便利购物条件，为消费者带给适合的商品，为消费者带给优质的服务”，为消费者创造高品质的便利生活。
乐购是一家简便快捷的日常便利店，店面简单大方，店内干净整洁，商品摆置整齐及一目了然，营造自在舒适的购物环境，给人以怡然自得，身于居家的氛围。
二.市场介绍近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目，经营理念的落后，经营管理不当，经营服务不佳，存空间愈来愈小，从而引发了业态的变化，从而产生了居于超市和小型杂货店铺另外一种业态—便利店。
便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场的空白点，以方便消费者为前提。
开店计划书15篇
开店计划书开店计划书15篇日子如同白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，是时候抽出时间写写计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的开店计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
开店计划书1前言随着现在年轻人对服装个性化的要求越来越高，水电学院、经济职业学院和希望高中的学子们居住在远离城市的里建镇学习、生活，而里建镇服装市场狭小，远远满足不了他们的需求。
也因此为我们创业提供了一个良好的发展机遇，三所学校是我们的第一目标群体，他们正处在追求时尚个性的年龄阶段，我们的个性化服装将会给他们带来不一样的新鲜感，而网络时时刻刻都引领着潮流，所以，在网上开个性化的服装店是很有发展前景的。
一、市场分析（一）市场机会分析如今是一个追求个性化的时代，人们厌倦了千篇一律，不愿意看到大街上有人和自己穿一样的衣服，背一样的包，希望商场里自己喜欢的东西都是独一无二的，专门为自己设计制作的，在里建这个充满商机有着广阔发展前景的地方，如今又是网络发展的潮流时代，电子商务逐渐发展起来，在淘宝网上开店也是我们网上创业的机会之一。
（二）目标市场确定首先是里建市场，包括水电学院，经济职业学院，希望高中，华侨中学等等学校人群；这些目标群体多为学生，消费水平不高，但是又追求着个性时尚的服装，美衣吧的服装价格实惠，适合这类消费群体。
其次是淘宝网站，面向全国各地的消费者。
T恤是夏季大众所需，而个性化的T恤又被年青一代所追求，需求量大。
（三）竞争对手分析服装市场实体店有很多个性的服装出售，网络上个性的服装店也很多，这些店面的发展已经相当成熟，我们正处在起步阶段，无论在哪个方面上都有所欠缺。
（四）SWOT分析1、优势（1）价格优势在价格方面，“美衣吧”网店也占据了比网下一些同类型商铺大的优势。
首先，由于充分利用了网络资源，可以大大节省了店铺的租用费用以及一些目标性不明确的宣传费用。
其次，基于网络平台，用户也可以很方便地在网上进行自己的个性化Ｔ恤设计。
如何撰写商业计划书
如何撰写商业计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、应急预案、规章制度、条据文书、心得体会、文案大全、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, documentary evidence, insights, copywriting guides, teaching materials, essay guides, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，是时候开始制定计划了。
目标生意规划
目标生意规划目标生意规划一、背景介绍随着经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始创业，开展自己的生意。
然而，创业并非易事，需要有一份详细的生意规划来指导经营者。
本文将就一份目标生意规划进行分析和介绍。
二、商业目标1.市场定位：明确目标客户群体，确定适合他们的产品或服务，并提供独特的竞争优势。
2.市场份额：根据市场容量和竞争对手情况，设定合理的市场份额目标，争取占据一席之地。
3.盈利能力：通过合理的成本控制和定价策略，提高销售额和利润水平，实现良好的盈利能力。
4.品牌形象：注重品牌宣传和形象塑造，提高消费者对品牌的认知和信任度。
5.业务拓展：根据市场需求和客户反馈，不断改进和创新，拓展新的产品或服务领域。
三、市场分析1.目标客户：细分市场，了解目标客户的消费习惯、需求和偏好，为产品或服务定位找到最适合的目标人群。
2.市场容量：了解目标市场的规模和发展潜力，确定合适的市场规模和份额目标。
3.竞争对手：调查竞争对手的产品、价格、服务和市场份额，发现并防范竞争风险。
4.市场趋势：分析市场发展趋势和消费者需求的变化，及时调整产品或服务策略，以适应市场潮流。
四、商业运作1.产品策略：确定核心产品或服务，提高产品质量和独特性，满足客户的需求。
2.定价策略：根据市场需求和竞争对手的价格水平，合理定价，维持良好的竞争力。
3.营销策略：制定综合的市场营销策略，包括广告宣传、促销活动和客户关系管理等。
4.渠道管理：建立良好的渠道网络，确保产品或服务能够顺利到达目标客户。
5.人力资源管理：招聘和培训合适的员工，建立高效的管理团队，提高组织效能。
6.财务管理：制定财务预算和资金流动计划，定期进行财务分析和评估，确保良好的财务状况。
五、风险控制1.经营风险：建立风险评估机制，识别并评估潜在风险，采取相应的风险控制措施。
2.市场风险：密切关注市场变化，及时调整营销策略和产品或服务策略，降低市场风险。
3.财务风险：建立严密的财务管理体系，合理规划和使用资金，降低财务风险。
如何写好一份商业计划书
如何写好一份商业计划书写一份好的商业计划书，可以从以下几个方面着手：1. 项目概述：简要介绍你的商业计划的目标和目的，包括你的商业模式、产品或服务的描述，以及市场定位等。
2. 市场分析：对所在行业进行深入细致的市场调研，包括市场规模、增长趋势、竞争对手和潜在的市场机会等。
你可以通过收集行业报告、市场数据以及与行业内人士交流来获取信息。
3. 目标客户：详细描述你的目标客户，包括他们的特征、需求和购买行为等。
可以根据目标客户的画像，设计相应的市场营销策略，从而更好地满足他们的需求，并提高销售机会。
4. 竞争分析：列出你的主要竞争对手，并对他们的产品、价格、市场份额和营销策略进行分析。
通过了解竞争对手的优势和劣势，你可以制定出更明智的竞争策略，并在市场中站稳脚跟。
5. 经营计划：描述你的运营和管理计划，包括生产或供应链管理、人力资源、销售和营销等方面。
此外，你还需要陈述你的财务预测，包括利润和损益表、现金流量表和资金需求等。
通过详细的经营计划，你可以向潜在投资者展示你的商业模式的可行性和盈利能力。
6. 风险和挑战：识别你计划中存在的风险和挑战，并提供相应的解决方案。
这些风险可能包括市场竞争、法律法规、技术变革和不可控因素等。
理清这些风险并提前做好准备，可以提高项目的成功率，并向投资者表明你能够应对不可预见的风险。
7. 实施计划：描述你的商业计划的实施步骤和时间表。
你可以将实施计划分为不同的阶段，并为每个阶段设定明确的目标和任务。
这样可以帮助你掌控项目进展，保持焦距，并提前解决可能出现的问题。
8. 附加资料：尽可能提供附加的信息，如市场调研数据、营销材料、团队成员的简历等。
这些附加资料可以进一步加强你对投资者或合作伙伴的说服力。
最后，记住商业计划书的撰写不仅仅是一项任务，也是一个工具，可以帮助你更好地理解和规划你的商业项目。
不断地修改和完善你的商业计划是必要的，以适应不断变化的市场条件和需求。
商业计划书怎么写(通用4篇)
商业计划书怎么写(通用4篇)一、行业概况明年它将从象牙塔里出来。
由于经济危机的影响，我已经对餐饮业有了一个爱好，打算毕业后开一家蛋糕店。
蛋糕店发展前景很大。
现在的人生活好，消费水平高，对生活质量的追求高。
综合蛋糕店已经成为城市消费的一大趋势。
二、蛋糕店概述1、我们餐厅属于餐饮服务业，名字叫“玛姬下午茶”，是一家独资企业。
它主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋和饮料等甜点。
2、商店将在社区贸易街开业。
最开始是一家中档蛋糕店，以后会逐渐发展成安德鲁森、朝阳广场等蛋糕连锁店。
3、店铺需要95.万元的创业资金。
三、业务目标因为地理位置在贸易街，客户比较丰富，但是竞争对手也很多，尤其是店铺刚刚开业。
要想开拓市场，必须在服务质量和产品质量上下功夫，进一步扩大经营范围，满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，一年内收回资金。
长期目标是逐步发展成为经济实力雄厚、有一定市场份额的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，成为蛋糕市场的知名品牌。
第四，市场分析2、竞争对手:根据调查结果，我们知道中国有很多品牌蛋糕店。
仅福州就有很多连锁蛋糕店，如安德鲁森、朝阳广场、鸿业、安奇等。
所以，竞争很大。
1、先去周围几家蛋糕店“打探情报”，了解一下不同类型和大小的蛋糕的成本价。
了解各种蛋糕店的经营理念和“招数”。
2、筹集了所有的开业资金后，他们开始在各大蛋糕店“挖墙角”。
不能明目张胆的挖，要在店里人少的时候偷偷过去和店长商量。
还是聘请糕点师傅，开一家糕点师傅很重要，要慎重考虑。
3、已知找到一套固定消费率:“顾客永远得不到最便宜的价格。
今天你可以减少几美元，明天可能会有竞争对手与你争夺更低价格的订单。
”由此，我体会到了产品市场上的其中一种竞争策略:“降价促销不是长久之计。
只有用最好的材料做最优质的蛋糕，才能吸引顾客，留住顾客”。
4、蛋糕店主要面向大众，价格不会太高，属于中低价。
5、一些广告传单可以以优惠券的形式印刷和分发，以达到广告的效果6、蛋糕店可以专门开辟休闲区，设置很多独特的椅子。
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如何撰写做生意计划书
对于正在寻求资金的风险企业来说，做生意计划书就是企业的电话通话卡片。
做生意计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，做生意计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订做生意计划书，把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。
做生意者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，做生意计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了做生意者自己。
其次，做生意计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公
司做生意计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，做生意计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？
(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，做生意计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，做生意计划书将是做生意者所写的商业文件中最主要
的一个。
那么，如何制订做生意计划书呢？
一、怎样写好做生意计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的做生意计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保做生意计划书能“击中目标”，做生意者应做到以下几点：
1．关注产品
在做生意计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，
这样出资者就会和做生意者一样对产品有兴趣。
在做生意计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订做生意计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
做生意计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2．敢于竞争
在做生意计划书中，做生意者应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具
有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，做生意计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在做生意计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3．了解市场
做生意计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
做生意计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
做生意计划书中还应简述一下企业的销售战略：
企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，做生意计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
首发公文范文。