软件项目管理实验报告样本
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1. 实验目
学习使用Project进行软件项目管理。
2. 实验任务
(1)启动Project Standard;
(2)Project视图;
(3)设立非工作日;
(4)设立人力资源;
(5)设立设备资源;
(6)设立材料资源;
(7)设立成本资源
(8)输入资源费率
(9)为单个资源调节工作时间3. 实验环节
3.1 新建项目
点击“文献”菜单—>新建:
然后浮现一种“新建项目”窗格:
选取“计算机上模板”,并选取“项目模板”选项卡:
选取“开办新业务”,并拟定,Project依照“开办新业务”模板创立项目筹划:
3.2 打开项目向导
使用Project项目向导可以执行与任务、资源和分派关于常用操作。项目向导默认是关闭,显示办法有两种:
(1) 视图菜单
点击视图菜单下启动项目向导
(2) 工具菜单
选取工具菜单中“选项”:
在“界面”选项卡中勾选“显示项目向导”复选框:
打开后,Project窗体显示如下:
4. Project视图
Project中工作区称为视图。Project包括若干视图,普通一次只使
用一种(有时是两个)视图。使用视图可以输入、编辑、分析和显示项目信息。如上一节所示默认视图是“甘特图”。下面先以“甘特图”视图启动Project,然后切换到反映项目信息其她视图,最后学习复合视图。
4.1 资源工资表
打开“视图”菜单下“资源工资表”,打开项目“资源工作表”视图:
“资源工作表”中一行显示项目中显式一种资源。但此视图中并没有显示出资源在项目任务中分派状况,如想查看此类信息,需切换到其她视图。
4.2 资源使用状况
此视图显示各种资源分派到不同任务状况和在每个任务中使用工时等信息。
4.3 任务分派状况
单击“视图”菜单中“任务分派状况”,可以打开“任务分派状况”视图,此视图可以显示分派到每个任务资源和资源使用状况:
4.4 滚动到任务
在视图左侧表某些,单击选取任务“定义业务构想”,在“原则”工具栏上单击“滚动到任务”按钮:
视图时间刻度一侧(右侧)可滚动到显示这一任务使用各种资源工时值:
4.5 日历视图
单击“视图”菜单中“日历”,显示“日历”视图,“日历”视图以日历形式显示项目进行过程中任务执行状况。视图中一项任务用一种圆角矩形条来表达,如果一项任务工期不不大于一天,任务条会延展跨越数日。
4.6 网络图
单击“视图”菜单中“网络图”,显示项目“网络图”视图。此视图显示任务间关系。图中每个框或节点显示某个任务详细信息,框之间线表达任务间关系。
4.7 任务数据编辑
单击“视图”菜单中“其她视图”,显示“其她视图”对话框。此对话框中列出了Project中所有可用视图。
在“其她视图”框中单击“任务数据编辑”,然后单击“应用”,显示“任务数据编辑”视图:
此视图是一种复合视图,“甘特图”在上面窗格中,“任务窗体”
在下面窗格中。任务窗体用于显示所选任务或资源详细信息,类似于对话框。可以在窗体中输入、修改或审视这些信息。例如可在“甘特图”中单击任务4名称,即“拟定可供使用技能、信息和支持”。此任务详细信息就显示在下面任务窗体中。
5. 设立非工作日
项目日历为任务定义常规工作时间和非工作时间。例如,周一到周五早上8点到下午5点是正常工作时间,中间有1小时午餐休息时间,在正常工作时间内也许会遇到例外日期,如法定假日,下面来设定法定假日。
5.1 更改工作时间
单击“工具”菜单中“更改工作时间”。显示“更改工作时间”对话框:
5.2 日历类型
在“对于日历”框中,单击下拉箭头。显示下拉列表中包括3个基本日历:
①24小时:没有非工作时间
②夜班:夜晚轮班安排,周一晚到周六晨,时间从晚上11点到早上8点,中间有1小时休息时间
③原则:老式工作日,周一到周五早上8点到下午5点,中间1小时午餐时间。
只能选一种基本日历作为项目日历。本项目使用“原则”日历,让它保持选中状态。
5.3 设立一种例外日期
下面将5月28日设立为日历中例外日期。
在“例外日期”选项卡中“名称”域中输入Staff at morale event,然后单击“开始时间”域,并在其中输入-5-28,然后按“Enter”键。观测上部日历,此日期已被定为非工作时间(例外日期),日历中该日期下有一下划线,并呈深青色:
单击“拟定”,关闭“更改工作时间”对话框。
要验证对项目日历更改,在复合视图中向右滚动“甘特图”,直到显示5月28日。可以看到和周末同样,这一天被格式化为灰色,表白是非工作日:
6. 设立人力资源
Project使用三种类型资源:工时、材料和成本。工时资源是针对
执行项目工作人员和设备。所有项目都需要人力资源,下面将为几种人员设立资源信息。
在“视图”菜单下,单击“资源工作表”。在“资源工作表”视图中,单击“资源名称”列标题下第一种单元格。
输入人员名字,然后按“Enter”键。创立一种新人员资源:
6.1 类型
在“类型”域中,保证选取是“工时”,
6.2 最大单位
该域表达资源可用于完毕任务最大工作能力。值为100%表达该人员可将100%时间用于执行分派给她任务。如果分派给她任务多于她付出100%时间所能完毕任务量。Project会给出警告。
“最大单位”设为200%,表达每天可以安排2个员工全职工作。
“最大单位”设立为50%,表达她只工作一半时间。
7. 设立设备资源
在Project中设立人员和设备资源方式是完全相似,但必要注旨在如何安排这两种工时资源时区别。人员资源一种工作日最长不会超过