污水处理厂建设及运营报告

污水处理厂建设及运营报告

一、项目建设情况

为认真实践科学发展观，深入贯彻落实省委、省政府关于建立环鄱阳湖生态经济

区的战略部署，全面完成书记、省长提出的两年内全省县（市）污水处理设施建

成并投入运营的工作目标，我县把加快污水处理设施建设作为重点工程来抓，加

强组织领导，把握时间节点，强化工作调度，大力推进污水处理厂建设，确保片

区的生产生活污水统一收集，达标处理，打造“生态宜居新城区、产业集聚新园区”。

（一）片区污水处理系统一期工程是全省第二批开工建设的污水处理项目之一，

选址于片区东北角反修水库下游童家村，建设规模前期为0.2万m3/d，近期为0.4

万m3/d，远期为1.3万m3/d，采用改良氧化沟工艺处理污水，是目前全省规模最

小的污水处理厂。

（二）20**年7月，县政府确定出台了《县污水处理设施建设实施方案》，成立

了县污水处理设施建设领导小组，由县政府县长任组长，分管领导任副组长，县

发改委、规划建设局、财政局、环保局、国土资源局、林业局、监察局、审计局、工业园区办、城投公司等单位主要负责人为成员。领导小组办公室设在县发改委、县发改委、规划建设局主要负责人分任办公室主任和副主任。

（三）指定了项目法人机构。为了便于污水处理设施建设的顺利推进，经县污水

处理设施建设领导小组同意，指定县城投公司为县污水处理设施建设项目法人代

表机构。

（四）污水处理厂于20**年10月8日开工建设，相应的配套收集管网工程于

20**年5月1日开工建设。到20**年11月，污水处理系统一期工程竣工，完成投资3710.68万元（其中，厂区1389.01万元，管网2321.67）。污水处理厂及配套

管网工程质量状况良好。

二、存在的问题

片区的工业园于20**年底启动建设，20**年各项基础设施基本形成，且先后有

等一批企业落户在园区，并已开工建设，但由于受20**年前后美国次贷危机引发

的世界金融风暴和全球经济环境的影响，部分落户企业放缓了投资建设步伐，直

到20**年初才开始全面启动厂房及配套设施建设，目前园区仅3家企业正式投产，从业人员不足200人，生产污水接入污水处理厂处理的就金啸铜业一家，加上镇

区常住人口相对较少，致使污水总量和浓度均严重不足，日进水量约360立方米，仅为设计能力的18%，影响和阻碍了污水处理厂的正常运营。

三、下一步打算

片区是市“吉泰工业走廊”的重要组成部分，定位为县域经济发展次中心和工业新城。下一步，我县将从两个方面入手，推进污水处理厂按照设计规模正常运营，确保片区经济发展和生态保护相互促进、相得益彰，取得实效。

一方面，结合“一城连四镇”的发展契机，围绕县城次中心的建设目标，加快镇区的道路建设，拉开镇区框架，推进医院、中心小学扩建及汽车站、行政办公楼、群众广场等基础设施建设，完善镇区污水管网，抓好管道燃气工程，建设商贸市场，聚集镇区人口。

另一方面，围绕建设吉泰走廊，加快园区路网、绿化、亮化、标准厂房、污水管网及生产生活配套设施建设，吸引一批科技含量高、辐射带动能力强、财税贡献大的项目落户，并督促入园企业加快厂房及配套设施建设，尽早投产见效，增加污水总量和浓度，确保污水处理厂正常营运。

污水处理厂建设工作意见

一、统一指导思想

以党的十八届三中、四中全会为指导，坚持以人为本，坚持依法治镇。切实维护失地农民的切身利益，主动为施工方排忧解难，扫清工程障碍，加快工程进度，确保工程质量，明确工作责任，为我镇环境综合治理及“百镇建设”奠定坚实的基础。

二、明确工作任务

镇村社三级干部作为项目实施的责任主体，一是主动完成污水处理厂建设所需永久性占地和临时占地的土地征用，为建设项目开工提供用地支撑。二是积极化解施工过程中的各种矛盾纠纷，排除一切阻力，扫清一切障碍。三是提前做好主管网走向的初步踏勘，为管网规划设计提供有效的参考依据。四是组织场镇居民按“一事一议”建好千家万户的支线管网，确保分户污水进入主管排放。五是加强工程进度质量监督，督促施工企业做好施工后的善后事宜。

三、实施工作步骤

宣传发动阶段(XX年1月15日以前)。利用广播、板报、标语、宣传资料广泛宣传，污水处理厂建设的重大意义，介绍项目内容，完成临时占地、永久性占地的土地征用，赔付青苗及附着物的补偿，为工程开工扫清障碍，营造良好氛围。

工程实施阶段（XX年1月16日-4月15日）。随时为施工方排忧解难，确保顺利施工，重点做好支线管网建设的宣传发动，资金筹集，队伍组建，支网建设，力争与污水处理厂主体工程建设同时施工，同时建设，同时使用。

工程验收阶段（XX年4月16日-4月30日）。组织力量对工程质量进行逗硬验收、总结工作经验，表彰先进典型。

四、落实工作措施

（一）强化组织领导。镇成立污水处理厂建设协调领导小组。领导小组下设办公室在镇建设管理站，由同志负责日常工作。相关村（居）亦成立相应的领导小组，负责各自辖区污水处理厂及管网建设工作。

（二）强化工作责任。为了加快工程进度，明确工作职责，严格工作纪律，镇协调小组将人员分为两组：一组由副镇长陈永林同志牵头，成员有、罗立、王涛四

同志负责碾房河、彦水河两个污水处理厂及辖区主管和支线管网建设的指导和协调。二组由副镇长罗华同志牵头，成员有张明照、熊永红、马杰文四同志负责尖

山村龙家河污水处理厂及规划区内主管及支线管网建设的协调和指导。相关的村（居）支部书记为辖区该工程项目建设协调工作第一责任人，要组织辖区村社干部，具体抓，靠前抓。相关农业合作社社长为该工程项目协调工作的直接责任人，要直接抓，据实抓，确保各自辖区、各自地段的工程项目圆满完工。

（三）强化目标考核。镇将此项工作纳入XX年城乡环境综合治理和党委政府交

办工作的目标考核，细化打分项目，斗硬奖惩，对工作完成出色村（居）社干部

要给予资金奖励，对完成较差的要通报批评，并追究相应责任。