房地产公司工程安全文明管理作业指引

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工程安全文明管理作业指引
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修订内容
修订人
审核人
批准人
1.目的
杜绝安全事故,做到安全生产、文明施工,确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌,树立国英品牌形象。
2.适用范围
适用于公司开发的所有项目在施工过程的工程安全文明施工管理和控制。
3.术语和定义
3.1.重大安全事故定义:造成人员伤亡或重伤3人以上。
7.1.《工程通知单》GYZY/YG-QR-XM-014
7.2.《月度工程安全形象检查评分表》GYZY/YG-QR-XM-015
7.3.《安全事故报告表》GYZY/YG-QR-XM-016
工程通知单
自: 致: 单位 先生
分发外部单位:
连附件
Email
分发内部单位:
连附件
Email
总承包商
监理单位
工程名称:
①现场受伤人员没造成残废;
②直接经济损失在一万元以下;
b)出现下列事故属重大事故,需报公司危机管理职能部门;
①现场受伤人员造成残废并发生死亡事故;
②直接经济损失在一万元以上;
③造成恶劣社会影响;
5.5.3.无需报公司危机管理职能部门的事故处理;
a)工程管理部参与事故处理,督促、监理单位、施工单位进行整改,并提交事故处理报告;
d)监理单位在接到施工单位整改验收申请后及时组织整改验收并形成评价结论并报工程管理部。
5.5.事故处理
5.5.1.当现场出现安全事故时,施工单位应立即采取措施急救处理;同时通知监理项目部及工程管理部,监理项目部及工程管理部协助施工单位处理事故;
5.5.2.工程管理部根据事故轻重进行处理;
a)出现下列事故,无需报公司危机管理职能部门:
5.3.2.工程管理部检查;
a)工程管理部每月组织一次监理单位、施工单位负责人、安全员进行安全文明检查;
b)工程管理部应编制检查内容评分表,按评分表对施工单位进行检查评分检查施工单位安全文明措施落实情况,检查现场重要部位、机械设备的安全措施并记录。
5.4.措施执行
5.4.1.施工单位负责执行批准的安全文明百度文库工方案;
25
脚手架搭设与进度相符,必要位置均设置到位
脚手搭设不及时或未设置每处
3
脚手架搭设规范、合同双方会议纪要要求、搭设整齐
搭设不符合合同要求(材质、悬挑)每栋
3
脚手架接地、基面满足要求
接地不符合要求/接地未设置/落地未采用硬地坪
2/3
脚手架围网布置齐全、洁净、无较大面积破损
安全网设置不全每处/不整齐/网污染严重/网严重破损每处
每发现一人
0.5
防火
措施
25
生活区、办公区消防栏设置符合要求
每缺少一处
3
脚手架上每层设置灭火器、加压送水设备
f)定期召开安全文明施工检查活动及会议,对发现的问题及时下发书面通知要求承包单位整改。
5.4.3.检查情况处理:
a)监理单位定期组织安全文明施工检查,如检查结果合格则形成评价结论,报工程管理部;
b)监理单位如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为,则书面通知施工单位限期整改,并报工程管理部;
c)施工单位在接到监理单位整改通知单后应及时组织人力整改;
b)工程管理部组织检查整改情况,收集事故分析报告;
c)工程管理部根据公司有关规定,提出处理意见并报公司领导审核;
d)工程管理部负责处理意见的落实及事故报告的归档。
5.5.4.需报公司危机管理职能部门的事故处理;
a)如发生重大事故,工程管理部应立即上报公司领导,同时通报相关职能部门;
b)公司危机管理职能部门启动危机管理工作;
3/2/2
安全
防护
25
洞口邻边防护到位
未设防护措施/防护措施达不到要求
3/2
靠近单体的施工场地防护架搭设规范
未设置防护架每处/防护架达不到安全要求每处
3/2
高层建筑安全兜网搭设到位
未设置每处/设置不全每处/网出现破损每处
4/2/2
劳动
保护
25
高空操作安全带配置
每发现一人
0.5
现场施工人员安全帽、安全鞋佩戴齐全
5.1.3.施工单位应落实标准化管理有关内容,统一现场CI形象,以及施工人员着装,落实现场安全管理措施,达到合同要求的标准。
5.2.安全文明监理方案
5.2.1.监理单位审核施工单位安全文明施工方案,编制安全文明监理方案,经监理单位技术负责人审批后,报工程管理部审核;
5.2.2.负责督促施工单位落实安全文明施工方案。
5.4.2.监理单位负责落实安全文明施工管理监理方案及细则,并负责监督检查施工单位的安全文明施工方案的情况,日常检查主要内容有:
a)日常现场巡视、安全资料检查工作;
b)监督施工单位对自身及分包的安全文明施工管理;
c)监督施工总平面规划和管理、调度;
d)监督各作业面的安全文明施工检查和管理;
e)监督现场及生活区的安全、卫生、消防、保卫等工作;
c)工程管理部配合相关部门进行事故处理、调查,参与事故分析;
d)施工单位、监理单位、工程管理部在事故处理完毕后按要求编制《安全事故报告》;
e)公司危机管理职能部门与政府职能部门编制事故分析报告,并根据有关规定提出处理意见;
f)事故分析报告经有关部门审定后,公司危机管理职能部门归档。
6.支持文件

7.相关记录
4.职责
参见工作程序。
5.工作流程
5.1.安全文明施工方案
5.1.1.施工单位按国家、当地关于安全文明施工的法规、规定,以及合同要求,编制安全文明施工方案,报监理单位审核,监理单位审核通过后报工程管理部审核实施;
5.1.2.施工单位在编制施工组织设计时,根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施对专业性较强的工程项目,编制专项施工方案,并采取安全技术措施;
5.3.安全文明检查
5.3.1.监理单位检查;
a)监理单位负责检查施工单位的安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求;
b)监理单位负责检查开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施;
c)检查符合要求,上报工程管理部批准;不符合要求退回整改。
合同名称:
项目
通知事项(可附页)
签收
签收人: 日期:
注:以上方格□内有“√”的单位须在此指示上签收,并请签回本单副本,以供存档。
表单编号:GYZY/YG-QR-XM-014
月度工程安全形象检查评分表
检查项目名称:编号:
评分内容
权重
评分
项目
满分
满分标准
扣分标准
扣分分值
检查结果
得分
加权得分
安全
20%
脚手架
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