施工员工作流程图施工全过程
安装施工工艺流程方案
水、电、暖、通、消防安装工程主要项目的施工方法及工艺流程（一）基础筏板埋地管施工方法1.工艺流程2．具体施工方法○1对班组进行技术交底，并与土建技术人员沟通，确定筏板的相对标高。
然后根据图纸对班组进行详细的技术交底做到交底签字真实有效。
○2在安装基础筏板埋地管之前，认真核对相关专业图纸，根据图纸，在考虑管道走向的同时，还要考虑材料的节约，但是前提条件必须符合设计要求。
根据施工作业情况，准备好相关材料。
○3根据图纸及土建筏板混凝土完成面，开始管道下料，管道采用切管机断管，并且根据系统做好标记，要求管件连接处外露丝扣不得超过3扣，地漏表面和结构地面平齐。
○4管道预埋，在管道预埋时，根据图纸及加工好的管道，根据已下好的料，开始连接，要求丝扣外露不得超过3扣，水平管坡度必须坡向集水坑或污水池，在管道连接完成后，采用吊架将管道固定牢靠。
○5安装完成后对管道进行灌水试验，其灌水高度不低于底层地面高度，满水15min水面下降后，再灌满观察5min，液面不下降，检查管道及接口无渗漏为合格，并做好影响资料；组织监理进行现场验收，并且形成隐蔽验收记录。
○6验收合格后，立即安排作业人员对管口进行封堵。
在土建浇筑混凝土时，安排人员现场查看，确保管道不受破坏。
（二）预留孔洞施工方法1、工艺流程2、具体施工方法（1）在预留洞作业之前，认真核对相关专业图纸，做好预留洞图，根据施工作业情况，准备好相关材料。
（2）对班组进行技术交底，与土建技术人员沟通，确定相关墙体的厚度，并对质量策划中的预埋件预留洞简图进行详细的在技术交底，做到交底签字真实有效。
（3）由施工员核对好土建墙体，根据设计及规范要求安排班组加工套管，套管必须按大2号加工。
断管必须采用型材切割机，管口毛刺清理干净。
套管内填充锯末，用胶带将管口密封好，并且对套管做好标记。
（4）在套管预埋时，根据简图以及加工好的套管开始预埋，核定套管预埋标高，要求套管必须与墙面平齐，套管不得放置倾斜，套管高低、左右误差不得超过3mm，楼板预留洞的中心线偏差为3mm。
13 施工员主要工作内容和工作流程
施工员主要工作内容和工作流程工程施工员的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动力、材料、机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来，在时间上和空间上取得最佳组合，在确保安全、质量、工期、成本目标的前提下，圆满完成施工任务，赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益，其工作内容体现在如下几个方面：一、工作内容1、施工准备阶段应做好的主要工作：⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件，了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息，进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。
⑵熟悉施工图纸和相关技术规范（设计规范、验收规范）、操作规程（分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程）、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收标准）等，参加设计交底，掌握领会设计意图，提出施工图中存在的施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善，并形成图纸会审纪要。
⑶编制施工图（标后）预算，确定工程造价，掌握工程具体工作量，为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。
⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防护技术措施。
⑸绘制施工进度网络计划。
⑹编制施工预算（劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划）。
⑺编写安全技术交底。
⑻编写技术质量交底或作业指导书。
⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场，对进场材料、机具进行检验试验。
⑽下达施工任务书，对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证。
重点做好以下施工交底：a.施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。
b.安全文明施工交底：针对工程特点进行安全策划、识别危险源，提出有关防护措施和要求，安全操作规程相关要求，明确安全责任。
太详细了,水泥搅拌桩施工工艺流程,一学就会
太详细了，水泥搅拌桩施工工艺流程，一学就会水泥搅拌桩施工人员流程图一、施工准备1、施工图准备：熟悉并掌握设计施工图纸，充分了解设计意图，如有疑问，及时与设计单位沟通解决。
2、方案准备：编制相关施工方案，并报业主、监理单位审批同意后执行。
3、试验准备：按要求对原材料进行抽样送检，初试合格后投入使用。
4、交底准备：召开项目部全体人员会议，向施工人员及操作人员施工技术和安全技术交底，使职工了解设计意图，掌握物料施工要领和关键工序及安全操作规程，做到分工明确，职责分明。
5、现场准备、测量准备、试桩等。
二、桩位放样桩位放样前，对规划测量单位移交的导线下放点，水准点进行复核，确认无误后使用。
测量人员应按设计施工图，进行搅拌桩桩位、原地面标高、孔口标高等有关测量放样教育工作，并做好测量放样记录及布桩图等，施工前应报请甲方和监理工程师复核，并填写测量放样报验单，经甲方和建工工程师审查签认。
三、开挖沟槽1、根据施工图，在现场测设出水泥搅拌桩的施工轮廓线，作为开挖沟槽的疆界。
2、为了防止钢筋搅拌桩施工时水泥土隆起影响施工，应根据现场的水泥土搅拌桩轮廓线开挖施工沟槽，沟槽的深度按桩的幅度数及桩长确定。
开挖沟槽的投资过程中，要求施工单位有督导专人代为进行现场指导。
3、根据水泥土缆线搅拌桩施工现场平面图，在沟槽边设桩的定位边界线。
4、在桩的定位控制线上，每隔5米设定桩位标志，确保桩间搭接符合规范、设计规定。
5、施工前必须排除沟槽内的积水，以免积水渗入影响水泥土搅拌桩的桩身强度。
四、桩机就位由施工员、桩机班长统一指挥桩机就位，桩机下所铺设钢板及路基板，移动前看清前后、即约各位置的情况，辨认出有障碍物应及时清除，移动结束后检查定位情况，如有偏差及时纠正，桩位偏差不大于50mm。
桩机就位应平稳、平正，用测角仪或线锤进行观测，确保安全钻机的垂直度，搅拌桩垂直度精度不会低于1/200。
桩机作业前现场工商、甲方检查搅拌桩机是否到达作业有没有边线。
桥梁施工工艺流程图
桥梁施工工艺流程图跨线桥及人行天桥施工工艺流程图现浇钢筋砼连续箱梁施工工艺流程图预应力箱梁施工工艺流程图雨、污水管道工程施工工艺流程图雨水污水给水管道工程施工工艺流程图水泥稳定石粉渣基层施工工艺流程图电力管、通信管、电缆地沟施工工艺流程图现浇钢筋砼挡墙施工工艺流程图装配式钢筋混凝土挡土墙施工工艺流程图附属构筑物施工工艺流程图质量保证体系一、总则（一）本质量保证体系是针对宝安区西乡大道107国道立交工程而制定。
（二）为了保证所承建的工程施工质量自始自终处于受控状态，特制定本质量保证体系。
（三）在运作质量保证体系的同时，还必须执行国家现行的有关技术标准及规范的规定。
（四）本质量保证体系制定的依据是：以ISO9002质量体系所制定的质量手册及质量管理文件为依据，针对宝安区西乡大道107国道立交工程的具体情况及国家执行有关技术标准及规范的规定制定二、质量方针及质量目标（一）质量方针：以质量为本，精心施工，高效优质，以信誉取胜。
（二）质量目标：创优良工程，为特区二次创业建设作贡献。
三、质量管理体系及质量岗位职责（一）质量管理组织机构如图附表。
（二）质量管理体系：详见《宝安区西乡大道107国道立交桥创优管理体系图》。
（三）质量岗位职责（主要负责人）1、项目经理质量岗位职责：（1）在上级主管的领导下，认真贯彻公司的质量方针和目标，组织制定具体措施，确保本经理部全体人员的理解和贯彻执行。
（2）坚持“质量第一、用户至上”的思想，在施工中应自始自终地把这一思想作为质量控制的基本，推动创优工程的活动。
（3）根据质量计划，结合项目工程的实际，建立组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
（4）主持项目工程的质量策的领导下划，参与组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。
（5）全面履行项目工程的管理职责，对工程的重大、大质量事故负全责任。
（6）经常深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。
钢结构施工安装工艺及流程
钢结构施工安装工艺及流程（一）、钢结构安装工艺及质量控制程序：《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001）施工图施工组织设计（施工方案）钢结构零部件、附件和配件材料准备安装机具基础与支承面验收合格测量放线施工条件构件验收，并做安装标志清理作业面平台安装构件矫正组拼装结构构件就位校正临时固定安装顺序：梁屋架钢材及零、部件合格证连接材料合格证构件检测报告、焊接试件和混凝土试件检测报告测量记录吊装记录质量记录竣工图《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001）(二)、施工安装流程图：1、安装工艺流程：场地三通一平→构件进场→吊机进场→屋面梁(楼层梁)安装→檩条支撑系杆安装→涂料工程→屋面系统安装→零星构件安装→装饰工程施工→收尾拆除施工设备→交工。
2、屋面系统安装工艺流程：准备工作→屋面大梁安装校正→屋面檀条压杆支撑安装固定→天沟安装→雨排水管道安装固定。
3、屋面梁连接程序：对接调整→安装螺栓固定→安装高强螺栓→高强螺栓初拧→高强螺栓终拧→密封。
二、钢结构工程安装1、吊装前准备工作：①、安装前应对基础轴线和标高，预埋板位置、预埋与混凝土紧贴性进行检查，检测和办理交接手续，其基础应符合如下要求：A基础砼强度达到设计要求。
B基础的轴线标志和标高基准点准确、齐全。
C基础顶面预埋钢板做为梁的支承面，其支承面、预埋板的允许偏差应符合规范要求。
项次项目允许偏差1支座表面（1）标高（2）水平度±1.5mm1/1500ⅰ2预埋板位置（注意截面处）（1）在支座范围内（2）在支座范围外±5.0mm±10.0mm②、超出规定的偏差，在吊装之前应设法消除，构件制作允许偏差应符合规范要求。
③、准备好所需的吊具、吊索、钢丝绳、电焊机及劳保用品，为调整构件的标高准备好各种规格的铁垫片、钢楔。
3、起重机械选择：本工程计划选用QY16-16T汽车式起重机分别承担主钢梁、楼层梁、钢屋面以及其他所有钢构件的装卸及安装。
施工员 施工流程
基础工程：施工流程操平放线→基坑开挖→验槽→浇筑垫层(封底) →弹基础边线→支杯型基础模板→浇筑杯型基础混凝土→基础验收→回填。
基础施工操平放线1、放线依据基础平面图，基础大样图。
2、设置轴线控制桩轴线控制桩必须设在不受施工干挠又便于引测的地方。
当现场条件许可时，也可以在轴线延长线两端的固定建筑物上直接作好标记，据此进行基础轴线放线。
3、基础开挖放线(1)计算坑口尺寸，基础开挖坑口宽度取决于基础埋置深度和土质及基础是否支设模板。
由于本工程采用人工开挖。
挖掘时，应该按坑口放样位置，事先清除坑口附近的浮石杂物，然后逐层进行。
坑底面积为2.56㎡，由两人同时挖掘，但不得对面工作。
由于挖好后腰停留一段时间才能培土，因此坑壁应留有适当的安全坡度，为1：0.3.在基坑四周设置集水坑，做好地面截水、疏水及坑内抽水的工作。
(2)放开挖线用白色小线分别于轴线桩两端拉紧，然后用钢尺从小线两边各取0.90米和O.75米，再用拉小线用白灰的印出基坑开挖线，并及时切线。
(3)验槽时，进行土质检验，必须挖掘到未扰动的原土层为之，若土质不符合要求，则应该与监理，设计等单位协商解决。
模板工程1、基础为杯型基础，为了不在基础上留设施工缝，应整体浇筑，做好基础模板采用松木板，厚度为4cm，宽度40cm，组合校正后，用木枋在四个角处斜拉连接，防止纵角，四周用木枋支撑于基坑壁上固定牢固。
3、模板固定后，再拉通线复检其平面位置正确后，整体浇筑。
砼工程施工方案本工程基础最大高度为1.7M，在浇筑混凝土时，为了达到整体浇筑的效果，应该分两次浇筑，第一次浇筑到模板1∕3，等混凝土达到初凝，再浇筑剩余部分混凝土，避免施工缝的留设。
2基础工程验收1、地基承载力必须符合设计要求，以岩芯抗压试验报告为准。
2、基坑几何尺寸，包括轴线偏移，底面宽度，基坑深度等必须满足设计要求。
3、用于基础工程的钢材、水泥必须具备出厂合格证明，并应现场随机抽样复检合格，以出厂合格证明和复检报告为准。
道路施工流程图
道路施工流程图一号主干道临时路施工方案一、概况应厂家要求，在一号主干道道路根底上修建临时道路，以方便施工单位施工作业及正常的生活要求。
道路路基压实度不小于96%，道路路基层级配碎石垫层厚度15 cm，压实度不小于97%。
道路路基层4%水泥稳定石屑底基层厚15 cm，压实度不小于97%。
路面宽15米，路基层级配碎石垫层宽度不小于18m,路基压实面宽度不小于20m,总长从K0+105M—K0+860M，由K0+105M—K0+360M段为填方段，K0+360M —K0+860M段为挖方段。
二、施工准备1、技术工作准备a.根据要求及施工条件，编制科学合理施工方案，并进展技术交底；b.在水泥基层结和碎砾石基层中，石料的规格粒径≤5cm，水泥的总含量应大于混合料总重的20%，或者在碎砾石基层中，按粒径5mm以下细料量的15%掺入水泥；c.根据试验配合比报告，进展同条件平行试验，取最正确数据；d.检查进场各种原材料，其各项技术指标是否满足标准要求，否那么不得使用。
2、施工原材料准备a. 水泥：①要符合道路各项技术指标的要求。
②水泥要分批进料，做到既不影响施工进度，又不过多存放；如存放时间稍长应予覆盖，并采取封存措施，妥善保管。
对长时间存放的水泥，在使用前必须对进展测定，不符合要求的不得使用b.土：①土中土块的最大尺寸不应大于15mm。
②有机质含量超过8％的土不得使用。
C.水：凡人或牲畜饮用的水源，均可使用。
d.碎砾石：最大尺寸不应大于50mm。
3、机械准备：由专人负责检查施工机械正常运行情况及保养，供电供水到位；三、施工工艺及要求1、场地清理1〕施工前要先按要求进展路基放样测量，并绘制平面图等。
要去除开挖工程区域内的全部树根、杂草、垃圾、废碴以及建立单位认为的其它有碍物。
2〕工程的施工场地清理，必须根据建立单位的要求进展清理。
具体挖土深度,根据现场实际由建立方实测确定，剥离后的土按建立单位的要求位置堆放。
3〕在施工时，必须特别注意尽最大的努力保护清理区域范围外的设施。
全套环保项目施工管理流程图
工程质量目标
施工质量保证 体系
施工质量管理 体系
施工质量控制 体系
施工质量的控 制措施
全面质量管理
阶段性质量控 制措施
各施工要素的 质量控制
开展QC小组活 动
施
施
施
工
工
工
质
质
质
量
量
量
管
管
管
理
理
理
组
职
体
成
责
系
施施 施施
施
工工 工工
工
质质 质质
质
量量 量量
量
管管 管管
管
理理 理理
理
职职 职职
职
责责 责责
建立健全奖罚制度，质安组跟踪检查，对施工班 组进行监督检查
上岗前培训教育，考核上岗，不合格者退场
质量检查员及施工员严格进行工序检查验收，验 收合格后方可进入下一道工序
加强工艺标准学习，树立良好的质量观，引入竞 争上岗制度
施工环境管理
加工环境杂乱潮湿 多工种交叉作业 半成品保护不力
专人现场清洁，施工班组做到工完场清 合理安排施工工序，合理穿插 落实保护措施，责任到人
责
编制相应作业 指导书
工程回访维修 服务
施工管理
管理人员管理不到位
施工方案不完善，交底不 充分
追求进度，忽视质量
质量员、施工员必须跟班检查，严格执行奖罚规 定
施工员制定施工方案，报项目经理审批，审批后 对班组进行书面及现场交底，并加强现场施工技
术支持
质量与进度并重，赶工期间加大监督检查力度， 对不符合者坚决返工
制
制
竣工验收控制
作业技术交底 施工过程质量控制——监理 分部分项工程质量自验收
工程施工员工作职责(3篇)
第1篇一、施工准备阶段1. 协助项目经理做好工程开工的准备工作，包括图纸审核、施工方案制定、技术交底等。
2. 根据图纸及资源配置情况，编制工程总进度计划表、月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
3. 严格审核工程所需材料，对进场材料的质量进行把关，确保材料符合国家及行业标准。
4. 组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的业务水平。
5. 参与施工现场的布置，确保施工现场的整洁、安全。
二、施工实施阶段1. 负责施工现场的日常管理工作，确保施工进度、质量、安全等方面的顺利进行。
2. 监督施工人员按照图纸、规范和施工方案进行施工，确保施工质量。
3. 协调施工过程中遇到的问题，及时解决施工过程中出现的技术难题。
4. 定期对施工现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患。
5. 负责施工过程中的资料收集、整理和归档工作。
6. 定期召开施工会议，总结施工经验，分析施工过程中存在的问题，提出改进措施。
三、施工验收阶段1. 参与工程验收，确保工程符合国家及行业标准。
2. 对验收过程中发现的问题，及时提出整改意见，确保整改到位。
3. 负责工程验收资料的整理和归档工作。
4. 对已验收工程进行跟踪，确保工程质量长期稳定。
四、其他职责1. 参与编制施工组织设计、施工方案及施工技术措施。
2. 负责施工过程中的技术交底、技术培训等工作。
3. 参与施工现场的施工图纸会审，对图纸中的问题提出修改意见。
4. 配合项目经理完成施工合同的管理工作。
5. 完成上级领导交办的其他工作。
总之，工程施工员的工作职责涵盖了施工准备、施工实施、施工验收等全过程。
作为一名工程施工员，应具备较强的责任心、组织协调能力、沟通能力和业务水平，以确保工程顺利进行。
第2篇一、岗位职责1. 严格遵守国家法律法规、行业标准和规范，确保工程施工质量、安全、进度和环境保护。
2. 负责项目施工过程中的现场管理，协调施工各方关系，确保施工顺利进行。
3. 参与项目施工前的准备工作，包括图纸会审、施工方案编制、施工组织设计、施工预算等。
建筑公司各项工作流程图(操作表)
常见问题：在内部设备和管线安装过程中，可能会遇到各种问题，如设备 不匹配、管线布置不合理等，需要认真检查和解决。
建筑外观装饰和内部装修
建筑外观装饰：包括外墙涂料、 贴瓷砖、玻璃幕墙等
施工流程：从设计到施工的整个 过程
制定项目计划和时间表
确定项目目标和 范围
评估项目风险和 不确定性
制定项目计划和 时间表
分配资源和预算
分配资源和人员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确定项目需求和目标
制定项目计划和时间表
评估现有资源和人员能力
分配资源和人员，确保项目顺 利进行
02
建筑设计阶段
确定设计要求和目标
明确设计任务和 目标
收集相关资料和 信息
分析项目需求和 限制条件
制定项目计划：根据项目范围和工作量，制定详细的项目计划，包括时间表、预算和人员配置 等
分配任务和资源：将项目计划分解为具体的任务和资源需求，确保项目团队成员明确自己的职 责和所需资源
评估项目风险和机会
风险评估：识别潜在的风险因素，如市场风险、技术风险、财务风险等 机会评估：分析项目的市场前景、技术可行性、经济效益等 制定应对策略：针对不同的风险和机会，制定相应的应对策略和措施 建立风险管理机制：建立完善的风险管理机制，确保项目的顺利进行
完成验收后工作安排
验收合格确认： 由甲方、监理、 施工方共同确认
验收不合格处理： 针对不合格项进 行整改，并重新 验收
验收资料整理： 收集、整理相关 验收资料
验收总结报告： 编写验收总结报 告，对本次验收 进行总结
05
建筑维护管理阶段
施工工序流程图(实习施工员必读)
建筑工程施工（实习施工员必读）帮助你快速进阶为独当一面的生产经理开工准备：一、立项二、环评、安评三、委托设计院做平面方案四、规划、消防窗口总平面方案审批五、出蓝图六、建设用地规划许可证七、单体建筑物三个以上设计方案八、设计方案审批九、出施工图十、建设工程规划许可证十一、图纸审查十二、建筑工程消防施工图审核十三、建设工程招标十四、安全监督手续十五、质量监督手续十六、施工许可证十七、开工建设出让国有土地使用权设定登记1）土地登记申请书2）国有建设用地使用权出让合同及政府批复元件3）建设用地规划许可证原件及复印件4）建设用地使用权出让金及契税缴纳证明5）营业执照及组织机构代码证原件及复印件6）法定代表人及委托代理人身份证明原件及复印件7）地籍测量的数据及图件建设用地规划许可证1）建设用地规划许可证申报表2）建设项目的有效计划批准文件3）已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规范图4）规划设计条件及附图5）划拨土地证明或土地出让、转让合同6）已批准的总平面图建设工程规划许可证1）建设工程规划许可证申请表2）经办人身份证及复印件3）计划批文4）土地权属证明文件5）施工图三套（含建设项目总施工图、建筑单体施工图、工程定位图及竖向设计、管线综合、绿化及做法施工图）6）方线（测绘）资料7）申报材料相应的电子文档光盘施工图设计审查1）施工图审查设计任务委托书、申请书2）施工图图纸4套3）建筑工程规划许可证4）工程勘察报告技术审查任务委托书建筑工程消防施工图审核1）建筑工程全套施设计图纸、技术性审查报告2）建筑工程消防设计防火审核申报表3）申请人身份证明（身份证复印件、法人、其它组织的营业执照或组织机构代码证书复印件）4）设计单位资质证明5）总平面定位图建设工程施工项目招标审批1）立项批文2）建设工程施工许可证3）建设工程施工图设计审查备案书工程质量监督手续1）建设工程质量监督登记表2）勘察、设计、施工、监理单位中标通知书3）勘察、设计、施工、监理合同建设工程安全监督1）建筑施工企业安全生产许可证2）建设工程施工合同3）工程中标通知书4）施工现场总平面布置图和临时设施规划方案5）施工组织设计6）工程项目负责人、安全管理人员安全生产考核合格证书7）特种作业人员有效上岗证8）建设单位安全监督人员和监理单位监理人员花名册9）从业人员参加意外伤害保险证明10）建筑工程安全报监书11）市建设工程项目安全生产责任书建筑工程施工许可证1）建筑工程施工许可申请表2）土地使用权证3）建设用地规划许可证、建设工程规划许可证4）建设工程施工合同或中标通知书5）施工图设计审查备案证明6）消防设计审查证明7）工程质量监督手续8）施工安全监督备案资料9）建设工程委托监理合同及备案证明10）墙改基金缴纳证明11）建设单位无拖欠工程款及已缴纳农民工保证金证明竣工验收：消防验收1)建筑工程消防验收申报表2）申请人身份证明（身份证复印件、法人、其它组织的营业执照或组织机构代码证书复印件）3）消防电气安全检查检测报告书4）施工单位、监理单位资质证明5）建筑消防设施、防火材料等合格证明6）产品内部装修检测报告7）审核意见书工程竣工规划验收1）建筑工程规划验收申报表2）与实际相符的建设工程竣工图纸；1:500竣工测量图（建筑物周围30-50米范围内）必须采用全市同意的80坐标系和85黄海高程系统3）现状照片（四个方向及周围环境）4）消防部门验收意见5）其它指定提供的相关验收材料（包括：建设用地规划许可证及附图、工程规划许可证、施工许可证、建设项目放线、验线、验槽通知单等）6）申报材料相应的电子文档光盘建筑节能专项验收1）山东省节能建筑认定申请表2）工程缴纳新型墙体材料专项基金发票3）节能工程设计文件4）节能设计审查备案书5）建筑维护结构热工性能现场检测报告6）新型墙体材料和建筑节能技术与产品复检报告、产品合格证、山东省新型墙体材料建筑节能技术产品认定书、市新型墙体材料建筑节能技术产品登记证明以及进货原始凭证7）建筑节能施工和监理资料竣工验收备案1）建设工程竣工验收备案表2）建设工程竣工验收报告3）建设工程质量监督报告4）建设单位竣工验收通知单5）施工许可证6）施工图设计审查意见7）施工单位出具的工程质量竣工报告8）监理单位出具的工程质量检查报告9）勘察单位出具的工程质量检查报告10）设计单位出具的工程质量检查报告11）规划部门出具的证明文件或准许使用文件12）法律规定应当由消防部门出具的对大型人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件13）环保部门出具的证明文件或准许使用文件14）建筑节能部门出具的证明文件或准许使用证明15）燃气安全部门出具的证明文件或准许使用证明16）建筑企业养老保障金管理办公室出具的证明文件17）工程建设标准造价管理部门出具的竣工结算证明文件18）城建档案管理机构出具的《建设工程竣工档案验收证明书》19）工程款支付证明20）无拖欠行为证明21）施工单位签署的工程质量保修书22）住宅工程还应提交《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》23）建设工程质量检测报告和功能性实验资料24）建设单位前来办理备案人员委托书工程施工主要工序质量控制图附表1：独立钢筋砼基础施工工艺流程附表2：模板工程质量控制程序附表7：室内一般抹灰工程质量控制程序附表8：屋面防水工程质量控制程序附表9：电气工程施工流程图附表10：给水排水工程施工流程图。
施工员工作流程
施工员工作流程一、施工准备阶段1、接受项目经理安排的工作任务，熟悉图纸、合同内容及相关技术规范及标准。
2、在项目总工的引导下，考察现场，参加图纸会审、技术交底；接受单位工程环境、安全、技术交底；编制施工组织设计、施工方案。
3、按经批准的方案实施组织临建的设计及实施。
4、配合测量部门对现场设置基线、控制点，落实保护措施。
5、向实验室提出相应的级配申请。
6、协助项目经理组织施工队伍进场，安排好施工队伍的食宿，参与对施工队伍人员进场的安全、环境教育。
7、向材料部门、机务部门分别提交项目的材料、机械使用计划，报报领导审批。
二、施工阶段1、在项目总工监督指导下，明确进行典型施工的项目，编制典型施工方案，组织人机料进场，并配合相关部门进行验收。
2、组织实施典型施工，收集施工参数、对比分析，并做好总结，完善施工组织设计；同时邀请技术质量部门参加典型施工。
3、与技术质量部门一同按施工组织设计落实技术控制措施。
4、与安全部门沟通配合，做好安全监督检查，落实隐患整改；按规定落实好安全防护措施；做好施工过程安全监督检查；及时进行隐患整改。
5、根据工程量、工期等编制周、月、季进度计划；及时调整进度计划，保证总进度计划完成。
6、在项目总工指导下，编制特殊工序作业指导书；组织特殊工序的实施，并予以监控。
7、配合技术质量部门，工序验收执行三检制度；填写各项验收表，并检查验证；报监理验收合格后进入下道工序施工。
8、核对实际工程量与图纸的误差，及时进行图纸变更；填写各项技术签证单。
9、针对工程实际提出合理化建议。
10、每天记录施工日志，收集整理、保存原始技术资料。
11、参加安全、质量检查及生产技术、质量会。
12、编制成品保护计划、方案，做好工程的成品保护工作。
13、与物资部门、机务闭门、预算部门配合，做好工程收尾工作。
三、竣工验收阶段1、项目总工指导下，编制竣工图纸。
2、协助资料员做好资料的整理、归档。
3、项目总工指导下，参加工程的竣工验收,，做好施工总结。
施工项目管理程序完整
施工项目管理程序完整工程部项目施工管理目录：1.项目管理流程2.项目人员岗位职责3.工程项目施工考核表4.项目管理人员综合素质考评表5.回访维修任务联系单6.工程档案管理规定7.工程资料移交手续项目管理流程：为了使项目工程施工有序、快速、高效，工程部对项目管理流程进行规范管理，组织实施内容。
一、项目实施流程图：确立项目 -。
工程竣工验收、资料交接、项目移交二、项目管理体系：项目实施采用“扁平”结构管理，即公司直接控制项目。
主管领导对具体项目负责，依据项目策划及项目实施计划，履约工程施工管理，实现工作目标。
一）工作流程：1.组建项目经理部；2.编制项目实施计划书，实施、控制报公司批准；3.组建施工项目部，协助签订工程合同（工程保修书）；4.明确项目管理权限、范围模式；5.竣工交验现场管理；6.合同交底、图纸交底、技术交底。
二）项目经理部职责：1.参与对有合作意向的施工单位、施工材料供应商进行资格预审；2.参与组织招标，进行能力比较，价格评价等；3.参与确立施工单位、施工材料供应商；4.参与签订合同。
三）现场管理：1.现场验证：核对施工单位相关资质证书报验、施工单位人员上岗证、特殊工种的上岗证等，施工机具的报验；材料供应商进场材料的报验，材料合格证、文献资料的收集归档等。
2.进场教育：项目经理部负责对施工单位进行质量、安全教育，并签订责任书，项目部备案。
3.日常管理：组织协调，人员管理，物资管理，履约管理，作业纪律，作业区的卫生，生活区，服装统一等各项管理。
三、项目管理流程：一）工作流程：文件管理 -。
总结评价二）文件管理：1.文件类型：按各口归档，如下：A。
体系文件：质量、环境、职业、安全健康体系文件；B。
公司文件：责任书和公司下发给项目经理部的各种文件；C。
合同类文件：设计合同、总包合同、采购合同、分包合同及合同变更等；D。
法律法规、规范、标准类：与施工活动相关的适用国家和地方法律、法规、规范、标准以及设计规范、标准等；E。
压裂施工工作流程图
压裂施工工作流程图工作流程:（1)调度室安排生产任务→（2）压裂队接受生产任务→(3)查看施工井场道路→（4)落实井场准备情况→（5)按照施工设计准备施工设备→(6）检查施工设备→（7）召开出车前的安全会议→（8）队车行驶到达井场外→（9)在试油队HSE监督台填写记录→（10）检查试油队井场准备的情况→(11）施工设备进入井场摆放→（12）检查施工液体→(13）高低压管线及电缆连接→（14）召开施工前的安全脚底会→（15）清理并隔离施工高压区→(16）压裂施工→（17）施工结束→（18）召开施工总结会→（19)队车返回→(20）回场检验并反馈信息. 流程内容:（1）调度安排生产任务:做什么：生产任务要清楚，行车路线要清楚，设备状况要清楚，队伍现状要清楚，工作环境要清楚。
怎么作:交代生产任务(哪个试油队，哪个机组，在什么地方，行车路线，怎么联系，施工设计，准备情况，特殊要求）；了解设备状况（设备是否完好,性能能否满足施工要求)；了解队伍状况（人力资源是否配备到位,人员体力能否满足工作需要,队伍是否有情绪，生活有无保障）；了解工作情况（天气情况，道路情况，井场情况，外部环境情况）。
谁来作：调度员做到什么程度：使压裂队带队干部工作任务清楚；行车路线清楚;准备情况清楚；连接方式清楚；特殊要求清楚。
(2)压裂队接受生产任务：做什么：生查任务要清楚，设备状况要清楚，队伍现状要清楚，工作环境要清楚；行车路线要清楚；准备情况要清楚；联系方式要清楚；特殊要求要清楚。
怎么作：从调度员处接受生产任务，了解工作环境,了解行车路线,了解准备情况，掌握联系方式,清楚特殊要求，检查设备状况，了解队伍现状。
谁来做:压裂队带队干部做到什么程度：生产任务清楚,设备状况要清楚，队伍现状要清楚，工作环境要清楚，行车路线清楚,准备情况清楚，联系方式清楚,特殊要求清楚。
（3）查看施工井场道路:做什么:从停车场到施工井场的道路进行检查，对道路的风险进行识别，根据压裂设备的外型尺寸、重量及转弯半径，确定车辆能否安全通过。