如何做好精密器械的管理
精密仪器管理制度
精密仪器管理制度精密仪器管理制度在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的精密仪器管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
精密仪器管理制度1一、按照教学实验的实际需要，有计划的购置和使用大型仪器设备。
二、严格验收制度：精密仪器设备验收后，1周内有关人员验收签字、办理入账入库手续。
三、严格管理制度：对精密仪器设备实行专人管理，定期对设备仪器进行检查、维护，并做好详细记录，总务主任定期检查。
如有损坏丢失，应按操作规程做及时处理，并马上汇报查明原因，提出近一步处理意见。
对于因管理不善造成的人力损坏或丢失，将按照学校有关赔偿制度予以赔偿。
四、严格使用手续：精密仪器设备的使用需要填写使用记录单，使用前需详细阅读仪器设备的使用说明。
未经总务主任签字批准，任何人不得拆卸仪器设备，更不允许私自借出，否则视情节轻重追究责任，经批准借出的仪器设备，要办理必要的手续，按期归还。
五、实验室工作人员在调离实验室时务必将本人所保管的.账物卡向财产保管员交接清楚，办理必要的交接手续。
六、对于淘汰或因自然损耗而确实不能使用的精密仪器设备要及时办理报损报废手续，要报废的设备需先经总务主任认可后，再填写《报损损报废单》报校长审批。
精密仪器管理制度2一.大型贵重精密仪器设备指的是单价在人民币5万元(含5万元)以上的仪器设备，它是我院实验室的重要物质装备，是保证实习教学和科研的物质基础。
二.为了加强我院教学贵重仪器设备的维护管理，保障学院教学仪器设备的正常运行和教学环节的正常进行，提高设备使用效益，特制定本办法。
三.贵重仪器设备购置前应进行可行性论证，包括所购设备的必要性及工作预测分析及风险分析等。
四.购置贵重仪器设备的使用部门应提交可行性论证报告报主管院长审批。
五.贵重仪器设备的购买应实行招投标制度，节约采购成本，保证所购仪器设备优质优价。
供应室精细器械管理制度范文
供应室精细器械管理制度范文供应室是医疗机构的重要部门，负责管理和供应医疗器械和耗材，直接关系到医疗服务的质量和安全。
为了保证医疗机构的正常运转和患者的安全，制定和实施供应室精细器械管理制度是非常重要的。
下面将从管理职责、设备管理、材料管理、实物管理、质量管理等方面对供应室精细器械管理制度进行详细介绍。
一、管理职责1. 组织制定和修订供应室精细器械管理制度，并监督执行；2. 确保医疗器械和耗材的数量和品种满足医疗服务需求，控制库存和采购成本；3. 确保供应室的设备处于良好的工作状态，定期进行设备维护和保养；4. 根据医疗机构的需求和科室的要求，及时向各科室供应医疗器械和耗材；5. 对进货、出库、盘点等工作进行有效的管理和监督，确保操作流程的规范和准确。
二、设备管理1. 制定设备管理制度，明确设备的责任人；2. 建立设备档案，记录设备的信息，包括设备名称、型号、购买日期、保修期等；3. 对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转；4. 在设备出现故障时，及时修复或更换；5. 出库和报废设备需要有相应的申请和审批程序。
三、材料管理1. 制定材料管理制度，明确材料的分类和编码规则；2. 对进货的材料进行验收，确保材料的质量和数量符合要求；3. 对库存材料进行定期盘点，确保库存的准确性；4. 对临期和过期材料进行处理，避免使用过期材料；5. 对低值耗材进行合理的使用和管理，减少浪费。
四、实物管理1. 对供应室的存储区域进行合理规划和划分，确保不同类型的器械和耗材可以互相区分；2. 对器械和耗材进行分类摆放，确保易于管理和取用；3. 对物资进行储存条件的控制，确保储存环境的干燥、通风和无尘；4. 对高值耗材进行特殊管理，防止丢失和损坏；5. 对供应室进行定期的清洁和消毒，确保环境的卫生和无菌。
五、质量管理1. 制定质量控制标准，对进货材料进行抽样检查和测试；2. 对进货材料的生产企业进行评估，确保供货商的可靠性；3. 对器械和耗材的使用进行监督和指导，确保正确使用和避免误用；4. 对患者使用的器械进行追踪和汇总，及时发现问题并进行处理；5. 在发现质量问题时，及时采取纠正措施，并进行记录和报告。
医院精密器械的管理制度
第一章总则第一条为加强医院精密器械的管理，确保其安全、有效、规范使用，提高医疗质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国医疗器械监督管理条例》及相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有精密器械的管理，包括但不限于手术器械、诊断设备、治疗设备、监护设备等。
第三条医院精密器械的管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，规范操作；3. 明确责任，责任到人；4. 持续改进，不断提高。
第二章管理职责第四条医院医疗器械管理委员会负责精密器械管理的总体规划和组织实施，协调各部门间的管理工作。
第五条医疗器械科负责精密器械的采购、验收、登记、保养、维修、报废等工作。
第六条各科室负责人负责本科室精密器械的使用、维护和管理，确保器械的安全、有效运行。
第七条医疗器械使用人员负责器械的日常操作、维护和保养，严格按照操作规程使用器械。
第三章采购与验收第八条医疗器械科根据医院临床需求，编制精密器械采购计划，经医疗器械管理委员会批准后实施。
第九条医疗器械科按照采购计划，通过合法渠道采购精密器械，确保器械质量符合国家标准。
第十条医疗器械科对采购的精密器械进行验收，验收内容包括：产品合格证、使用说明书、检验报告等。
第十一条验收合格的精密器械由医疗器械科登记造册，并建立器械档案。
第四章使用与维护第十二条医疗器械使用人员应熟悉精密器械的操作规程，并经过考核合格后方可独立操作。
第十三条医疗器械使用人员应严格按照操作规程使用精密器械，确保器械安全、有效。
第十四条医疗器械科定期对精密器械进行维护保养，确保器械正常运行。
第十五条医疗器械使用人员应保持器械的清洁、干燥，避免器械受潮、污染。
第五章报废与处置第十六条医疗器械达到报废标准或无法修复时，由医疗器械科提出报废申请，经医疗器械管理委员会批准后进行报废。
第十七条医疗器械报废后，由医疗器械科负责处置，确保报废器械不流入市场。
第十八条医疗器械报废过程中，应做好记录，包括报废原因、时间、处置方式等。
精密器械管理制度
精密器械管理制度一、前言精密器械是现代生产制造和科学研究中不可或缺的重要设备。
它们的性能稳定性和精度要求极高，因此对于精密器械的管理和维护尤为重要。
本文旨在建立一套完善的精密器械管理制度，以确保精密器械的正常运行和使用安全。
二、管理范围本管理制度适用于公司内所有精密器械的管理和维护工作。
包括但不限于：精密测量仪器、精密切削机床、精密电子设备等。
三、管理责任1. 公司领导层应当重视精密器械的管理工作，明确规定管理责任。
2. 设立专门的精密器械管理部门，负责精密器械的购置、管理和维护工作。
3. 各部门应当按照公司规定，配合精密器械管理部门的工作，并自觉履行精密器械的管理责任。
四、购置管理1. 精密器械的购置应当经过认真评估和论证，确保设备的性能稳定和使用需求。
2. 购置过程中应当与设备供应商充分沟通，确保设备的质量和售后服务。
3. 购置后，应当及时登记设备的相关信息，建立设备档案，做好设备台账和编号管理。
五、使用管理1. 精密器械的使用应当符合相关的安全操作规程，操作人员应当经过专门培训合格后方可操作设备。
2. 设备使用过程中应当定期进行维护保养和检修，确保设备的正常运行。
3. 设备使用过程中如有异常情况，应当及时停机处理，并保留相关的使用记录和维修报告。
六、维护管理1. 精密器械的维护工作应当由专门的维修人员进行，设备维护人员应当具备相应的资质和经验。
2. 设备维护应当按照设备的维护手册和规程进行，确保维护工作的科学性和规范性。
3. 定期进行设备的保养和检修，对设备进行全面的检查和维护，确保设备的性能稳定和寿命延长。
七、安全管理1. 公司应当建立完善的设备安全管理制度，制定设备的安全操作规程和事故处理流程。
2. 各部门应当加强设备的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 对于设备的安全隐患，应当及时进行整改处理，对于不能及时处理的安全隐患，应当采取相应的安全措施，确保设备的安全运行。
八、质量监控1. 对于需要进行产品质量监控的设备，公司应当建立相应的监控体系，确保产品质量的监控和控制。
手术室精密器械贵重仪器的管理体会
手术室精密器械贵重仪器的管理体会
手术室作为医院的重要组成部分，在所有科室中担负着特殊的重任，精密器械是手术室不可缺少的仪器设备。
尽管他们在医疗中发挥着重要的作用，但是，由于外部环境的变化以及技术的发展，这些仪器设备的管理还存在很多不足。
在手术室的精密器械的管理中，关键在于得到正确的维护和使用。
精密器械是贵重的，因此必须管理好，尽最大努力防止它们的损坏和浪费。
首先，应该每个人都明白使用精密器械的重要性，并在实践中正确使用它。
其次，应该将精密器械完全投入使用，避免附件受损或破损。
再次，每次使用精密器械后，都应该对其进行彻底的清洁和消毒。
最后，应该加强对精密器械的维护，定期对其进行维护和检修，以确保其可靠性和有效性。
另外，管理精密器械的重要性也不容忽视。
一方面，需要建立完善的管理体系，妥善运用精密的器械。
另一方面，应注重对精密器械进行保护和储存，以避免性能下降和损失。
此外，更重要的是，对精密器械的管理需要科学和完整，不可能把事情看得太简单，以确保安全、可靠和有效的使用。
综上所属，要正确使用和有效管理手术室精密器械的贵重仪器，必须遵守以上的管理原则。
正确的使用、管理和维护手术室精密器械，不仅能提高精密器械的使用率，还能有效防止精密器械的损坏和浪费。
因此，我们应重视手术室精密器械的管理，让它为手术室服务更好、更长久。
手术室精密器械贵重仪器的管理体会
手术室精密器械贵重仪器的管理体会
医疗技术的进步，使得医疗设备变得越来越先进、复杂，特别是精密仪器，尤其是在介入性诊疗领域更是重要程度不言而喻。
在手术室内，精密仪器及其贵重器械，如正确地管理，既能发挥最大的功效，又能保证医护人员的安全使用，所以，我们应当重视精密仪器的管理工作。
首先，精密仪器的管理应从入库确认开始。
应该确认精密仪器仪器的型号，购买时间，使用寿命，有效期，温度范围等，以确保入库的精密仪器都是合格的，以防因入库仪器不合格而影响病人的治疗。
其次，应该建立一套完善的仪器使用登记制度。
手术室应该要求每一位操作医师都按要求完成使用登记，如使用时间、设备编号等信息，每次使用仪器都应当完成使用登记，确保使用的设备状况及安全性，以避免因仪器使用不当而影响病人治疗的情况。
下一步，应该定期检查仪器。
仪器应定期检查，检查内容可以包括仪器外观检查、仪器功能检查、仪器测试等，以确保仪器能正常使用，同时应检查仪器是否损坏。
此外，为了能及时发现仪器故障，同时也可以对仪器进行定期维护，如清洗、润滑等。
最后，应该完善管理制度。
为了确保精密仪器的安全使用，应当建立完善的使用管理制度。
应当要求仪器使用者必须及时完成使用登记，并定期检查仪器，仪器逾期未完成检查，应及时报告管理部门，对仪器造成的损坏应当及时依法处理。
总而言之，精密仪器贵重器械的管理工作十分重要，必须认真负
责地落实到位，以此保障精密仪器的正常使用，同时也为提高病人治疗效果起到重要作用。
因此，我们应该重视精密仪器的管理工作，完善仪器的管理制度，确保手术室仪器的安全使用及正确管理。
大型精密仪器设备管理制度
大型精密仪器设备管理制度一、设备管理目的大型精密仪器设备管理制度的目的是规范大型精密仪器设备的使用、维护和保管，确保仪器设备的正常运转，保护和维护仪器设备的价值，提高实验室和科研单位的科研能力。
二、设备管理范围本制度适用于实验室和科研单位内的大型精密仪器设备，包括但不限于实验仪器、分析仪器、测试仪器等。
三、设备监管委员会设备监管委员会由实验室或科研单位的主要负责人和设备管理人员组成，负责设备的采购、使用、维护和保管等工作。
委员会成员应具备相关专业知识和管理经验。
四、设备采购和验收1. 设备采购应根据实验室或科研单位的需求和经费预算进行，采购过程应遵循相关采购规定和程序。
2. 设备验收应由设备管理人员组织进行，验收标准应与设备采购合同中约定的标准一致。
验收合格后方可使用，并做好设备档案和登记工作。
五、设备使用管理1. 设备使用应按照设备的操作规范进行，使用人员应具备相关技术知识和操作技能，并参加相关培训。
2. 设备使用记录应详尽、准确，包括设备使用时间、使用人员、使用项目等信息，记录应签名并备存。
3. 设备定期检查和维护应由设备管理人员组织进行，记录维护情况并及时处理设备故障。
4. 设备维修和更新应及时进行，维修和更新过程应符合相关规定和程序，维修记录和更新记录应保存。
六、设备保管管理1. 设备保管人员应对设备进行定期清理和检查，确保设备的正常状态和安全性。
2. 设备的保管地点应符合相关安全规定，设备保管区域应设置防火、防潮、防尘等设施。
3. 设备的借用和归还应有相关手续，借用人应签署借用协议，并在借用期限内归还设备。
4. 设备的报废处理应经过设备监管委员会审批，并按照相关规定和程序进行处理，报废设备应及时注销和销毁。
七、违规处理对违反设备管理制度的行为，设备监管委员会有权根据情况进行相应的处理，包括但不限于警告、记过、停用设备等。
对故意破坏、盗窃设备的行为，将追究相关责任。
八、制度宣贯和培训设备管理制度应向使用人员进行宣贯，使其了解和遵守制度。
精密仪器使用管理制度
精密仪器使用管理制度一、概述精密仪器是进行科学研究、实验和生产过程中不可或缺的重要工具。
为了保证精密仪器的正常使用和管理，提高使用效率和科研成果的质量，制定本精密仪器使用管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位使用的所有精密仪器，包括但不限于实验室仪器、测试仪器、分析仪器等。
三、管理责任1. 仪器管理员每个实验室或部门应指定专门的仪器管理员负责本部门的精密仪器的使用和管理工作。
仪器管理员应具备相关知识和技能，熟悉仪器的使用方法和操作规程，并负责仪器的维护和保养工作。
2. 部门领导责任部门领导应下发相关文件，明确精密仪器的使用管理制度和管理要求，落实仪器管理员的职责，并组织相关培训，提高仪器使用管理的能力。
四、仪器的存放和保护1. 存放位置精密仪器应置放在专门的仪器柜或仪器架上，并有编号和标识。
不得随意移动或更换仪器的存放位置。
2. 温湿度控制应根据仪器的要求，保持仪器存放的环境温度和湿度在规定的范围内，避免过高或过低的温度和湿度对仪器造成损坏。
3. 仪器的保护仪器管理员应定期检查仪器的运行状态和外观，及时发现问题并进行维修或更换。
使用人员在使用完毕后应及时清洁仪器并归还，避免因疏忽造成仪器损坏。
五、仪器的申请和借用1. 申请流程使用人员需要使用精密仪器时，应向所在部门的仪器管理员提出书面的仪器使用申请，并说明使用的目的、时间、地点等相关信息。
2. 审核和批准仪器管理员收到仪器使用申请后，应核实使用人员的身份和申请信息，并根据实际情况进行审核和批准。
如果仪器被其他人员使用，则应及时通知申请人。
3. 仪器借用经审核批准后，使用人员可凭借用单据前往仪器管理员处领取仪器，并在借用单据上注明借用时间和归还时间。
六、仪器的使用和操作1. 熟悉仪器使用人员在使用精密仪器前，应详细阅读仪器的操作手册，并熟悉仪器的使用方法、操作步骤以及安全注意事项。
2. 操作规范使用人员在操作仪器时应按照相关的操作规范进行，严禁任意更改仪器的设置或参数，不得进行未经许可的实验或测试。
精密设备管理制度规范
一、总则第一条为加强精密设备的管理，确保精密设备的正常运行和有效利用，提高精密设备的完好率，保障生产、科研、教学等工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有精密设备的管理。
第三条精密设备管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 安全第一，质量第一；3. 全员参与，责任到人；4. 严格制度，规范操作。
二、组织机构及职责第四条公司成立精密设备管理领导小组，负责精密设备管理工作的全面领导、监督和协调。
第五条精密设备管理领导小组职责：1. 制定精密设备管理制度和操作规程；2. 组织实施精密设备管理工作；3. 定期检查、评估精密设备管理工作；4. 对违反本制度的行为进行查处。
第六条设备管理部门负责精密设备的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责精密设备的采购、验收、安装、调试、维护、保养等工作；2. 制定精密设备的操作规程、维护保养计划，并组织实施；3. 定期检查精密设备的运行状况，发现故障及时上报；4. 对精密设备的使用人员进行培训、考核；5. 负责精密设备的报废、更新等工作。
第七条使用部门负责精密设备的日常使用、维护和保养，具体职责如下：1. 按照操作规程使用精密设备；2. 定期检查精密设备的运行状况，发现故障及时上报；3. 对精密设备进行日常维护和保养；4. 配合设备管理部门进行设备检查、评估。
三、精密设备的管理与维护第八条精密设备的采购、验收、安装、调试、维护、保养等工作，应严格按照国家和行业的相关标准和规范进行。
第九条精密设备的采购：1. 采购部门应根据生产、科研、教学等需求，制定精密设备的采购计划；2. 采购部门应选择具有良好信誉、技术实力和服务能力的供应商；3. 采购部门应严格按照合同约定进行验收，确保设备质量。
第十条精密设备的验收：1. 验收部门应按照合同约定，对精密设备进行外观、性能、功能等方面的验收；2. 验收部门应将验收结果形成验收报告，并及时上报。
第十一条精密设备的安装、调试：1. 安装、调试人员应按照设备说明书和操作规程进行安装、调试；2. 安装、调试完成后，应进行试运行，确保设备正常运行。
手术室精密贵重仪器的管理
手术室精密贵重仪器的管理手术室是医院最重要的部门之一，而手术室的精密仪器是手术光宗耀祖、千锤百炼的重要工具。
这些仪器的维护和管理至关重要，直接关系到患者的生命安全和手术效果。
因此，手术室贵重仪器的管理应该特别重视，本文将探讨手术室精密贵重仪器的管理。
首先，手术室精密贵重仪器应该在专门的房间或专用柜中存放，防止受到损害或丢失。
为了保证仪器的安全，手术室管理部门应该制定仪器清单，并分配专人进行管理。
对于贵重的手术仪器和设备，在存储过程中应该有专人负责看管，并严格落实好仪器使用计划。
其次，手术室手术仪器在使用过程中，应该注意保养和维护。
由于手术室仪器的耐用性和一次性性、贵重性相对较大，因此在其使用过程中需要保证正确的使用方法和保养具体措施，否则就会给手术过程造成不利影响。
特别是对于贵重仪器，用户必须在使用之前认真阅读仪器使用说明，以确保正确的操作和保养，防止仪器受到损坏或功能的障碍。
再次，手术室管理部门要制定完整、科学的管理规范，提高仪器使用效率。
手术室应该有明确的行政管理岗位，不时审核操作规程和须交予管理人员的一份完整使用维护计划。
同时，手术室应该有专门的人员对手术仪器进行定期检测，以便及时发现存在的存在隐患和保证仪器的正常运转。
此外，定期对手术室贵重仪器进行定期保养，提高仪器的使用寿命和效率，为患者手术治疗提供保障。
此外，由于手术室精密贵重仪器制造、使用、储存时需要严格遵守规定，工作人员良好的职业道德往往也是重要的。
工作人员应该对仪器有基本的了解，参加培训，保持专业精神，保证手术操作安全和合理。
手术室工作人员还要注意身体健康，严禁手术操作时间过长、体力过度消耗、工作不集中等不良态度和行为的发生，以确保手术过程的顺利和医务人员的工作效率。
最后，手术室管理应该建立完善的风险管理体系。
由于手术操作的特殊性，其中存在诸多隐患，因此在仪器使用上发生故障时，需要及时制定应急措施，以避免由此造成的医疗风险和不良后果。
大型精密仪器设备管理制度范文(4篇)
大型精密仪器设备管理制度范文一、管理目的本制度为了加强对大型精密仪器设备的管理，确保其正常运行和使用，提高设备的使用寿命和工作效率，保障科研和生产的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于本单位所有的大型精密仪器设备的管理和使用。
三、设备管理人员1. 设备管理员：负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的调试、维修、保养等。
2. 使用人员：根据实际需要，由各部门指派人员负责仪器设备的操作和使用，并按照规定和要求进行操作。
四、设备使用规定1. 设备使用人员必须具备相关的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核。
2. 使用前必须对设备进行检查，确认设备完好无损后方可投入使用。
3. 使用人员必须按照设备的操作规程和安全操作要求进行操作，禁止擅自进行任何改动和调试。
4. 使用人员必须正确使用设备，并按照规定的时间和方法进行设备的维护、保养。
5. 如果发现设备出现故障或者异常情况，必须立即停止使用，并报告设备管理员进行处理。
五、设备维护保养1. 设备的定期维护保养工作由设备管理员负责，包括设备的清洁、润滑、校准等工作。
2. 设备的维护保养工作必须按照设备的维护保养手册进行，遵守相关的操作规程和要求。
3. 定期维护保养工作必须按照计划进行，并做好相应的记录和报告。
六、设备年度检验1. 每年对设备进行一次全面的年度检验，包括设备性能、精度等方面的检测。
2. 年度检验工作由专业的检测机构或者外部公司进行，对检验结果必须做好记录和归档。
七、设备故障处理1. 设备出现故障或者异常情况时，使用人员必须立即停止使用，并报告设备管理员。
2. 设备管理员必须及时进行故障排除和修理工作，保证设备的正常运行。
3. 对于无法修复或者维修时间过长的设备，必须及时报告上级部门，争取及时更换或者修复。
八、设备报废处理1. 设备达到使用寿命或者出现严重故障无法修复时，必须及时报废，并做好相应的记录和报废手续。
2. 设备报废处理必须按照相关法规和规定进行，并做好相关的报废登记和归档工作。
大型精密仪器设备管理制度（4篇）
大型精密仪器设备管理制度一、设备管理的目标1. 提高仪器设备的使用效率和利用率；2. 做好精密仪器设备的维护和保养工作，保证其正常运行；3. 完善设备使用流程和规范，确保设备使用的安全性；4. 加强设备的管理，提高设备使用的科学性和合理性；5. 提高设备使用和管理的效率和成本控制能力。
二、设备管理的基本原则1. 管理者负责制：设备管理工作由相关管理人员负责，确保设备的安全和正常运行；2. 专业化管理：设备管理工作由专业人员进行，确保设备的正确使用和维护；3. 综合管理：设备管理涉及使用、维护、保养等多个方面，需要综合考虑；4. 防范措施：建立和完善设备安全防范措施，确保设备的安全使用；5. 合理利用：合理安排设备使用，避免闲置和浪费；6. 规范操作：制定和执行设备使用操作规程，确保设备的正确使用；7. 强化考核：对设备使用和管理进行定期检查和评估，及时发现和解决问题；8. 提供培训：为设备使用人员提供相关培训，提高其设备使用和管理能力。
三、设备管理的具体措施1. 建立设备档案：对每台设备进行编号、规格、型号、产地、采购时间、保养记录等信息进行登记和归档；2. 定期维护保养：制定设备的定期维护保养计划，按计划进行设备的保养和维修；3. 设备巡检：定期对设备进行巡检，发现问题及时处理；4. 设备保养：制定设备的保养方案，对设备进行清洁、润滑等保养工作；5. 设备使用培训：为设备使用人员进行相关培训，提高其设备使用技能；6. 安全操作培训：为设备使用人员进行安全操作培训，确保设备使用的安全；7. 设备保管和标识：对设备进行合理保管和标识，避免损坏和误用；8. 设备故障处理：对设备故障进行及时处理，确保设备正常使用。
四、设备管理的责任分工1. 设备负责人：负责设备管理工作的组织和协调；2. 设备管理员：负责设备维护保养和巡检工作；3. 设备使用人员：负责设备正常使用和安全操作。
五、设备管理的考核和评价1. 设备使用情况的统计和分析；2. 设备故障处理的及时性和效果评估；3. 设备维护保养的定期检查和评估；4. 设备使用人员的培训和能力提升；5. 设备管理制度的执行情况评估。
大型精密仪器设备管理制度（四篇）
大型精密仪器设备管理制度是指企业、科研机构或其他组织为了规范和管理大型精密仪器设备的使用、维护和保养等活动，制定的一套管理规定和制度。
大型精密仪器设备一般指那些价格昂贵、具有高精度、高技术含量、对环境要求高、对人员操作要求严格的仪器设备，如电子显微镜、质谱仪、核磁共振仪等。
制定大型精密仪器设备管理制度的目的是为了：1. 提高仪器设备的利用率和成果产出：通过规范管理、优化使用流程，避免设备闲置或低效利用，提高仪器设备的利用效率和产出。
2. 保障仪器设备的安全和稳定运行：制定安全操作规程和维护保养计划，确保仪器设备能安全、稳定地运行，降低发生故障和事故的风险。
3. 提高操作人员的技能和素质：制定培训计划和操作规程，加强对操作人员的培训和管理，提高其技能水平和责任意识，减少人为操作错误带来的风险。
4. 确保数据的准确性和可靠性：制定数据采集和管理规定，规范数据的采集、记录、存储和处理过程，确保数据的准确性、可靠性和保密性。
大型精密仪器设备管理制度一般包括以下内容：1. 设备管理责任和权限：明确各级管理人员的责任和权限，确保设备管理工作的落实。
2. 设备采购和验收：规定设备采购程序和标准，确保采购的设备符合要求，并进行必要的验收工作。
3. 设备使用管理：明确设备的使用原则和操作规程，包括设备预约、使用时间、使用人员要求、操作安全等。
4. 设备维护和保养：制定设备维护保养计划和规定，包括定期保养、日常维护等，保证设备的正常运转。
5. 设备备品备件管理：确保备品备件的充足供应，以防设备故障时能及时更换。
6. 设备故障和事故处理：明确设备故障和事故处理的程序和责任。
7. 设备折旧和报废管理：规定设备的折旧计算方法和报废程序，确保设备管理的合理性和经济性。
8. 设备培训和考核：制定设备操作人员的培训和考核计划，提高其操作技能和责任意识。
制定大型精密仪器设备管理制度有助于规范大型精密仪器设备的使用和管理，提高设备的利用率和成果产出，保障设备的安全运行，确保数据的准确性和可靠性，同时也有助于节约成本和资源，提高组织的竞争力。
手术精密器械管理制度
手术精密器械管理制度一、管理机构医疗机构手术器械管理工作的负责人应制定手术器械管理制度，并确保其得到有效执行。
手术器械管理的各个环节都需要由专门的管理人员负责，力求做到专人专责。
管理机构需设立手术器械管理部门，负责手术器械的采购、清洁消毒、维护等工作，并对手术器械管理工作进行监督和检查。
二、管理人员手术器械管理部门应有专门的管理人员负责手术器械的管理工作。
管理人员要具有相关的医疗器械管理知识和经验，能够熟练掌握手术器械的使用和维护方法。
管理人员还应接受相关的培训和考核，保证其技术和管理水平达到要求。
三、采购验收手术器械的采购应符合相关法律法规及医疗机构的管理制度要求。
在选择手术器械供应商时，应考虑其信誉度、产品质量和服务水平。
在采购手术器械时，需认真核对产品标识和使用说明，保证产品的质量和完整性。
对采购的手术器械应按照规定的程序进行验收，并建立完善的档案记录。
四、存储保管手术器械的存储保管应符合相关的保管规定，确保器械的质量和安全。
手术器械的存放环境应保持清洁卫生，避免受潮、尘埃等污染。
不同类型的手术器械应分开存放，避免混淆使用。
对于易受损、易老化的器械应特别加强保管，确保其长期可靠。
五、清洁消毒与维护手术器械的清洁消毒工作是保证手术器械使用安全的重要环节。
手术器械在使用后应进行及时清洁消毒，保证器械的无菌状态。
清洁消毒工作应根据不同类型的器械进行不同的处理，确保清洁消毒的彻底性。
同时，手术器械的维护工作也十分重要，定期检查器械的完整性和使用性能，确保器械的良好状态。
六、设备定期检测为了确保手术器械的质量和安全，医疗机构需定期对手术器械进行检测和维护。
定期检测应包括对器械的外观、功能和性能进行检查，确保其符合相关的标准和要求。
对于检测结果异常的手术器械应及时报修或更换，以免影响手术的顺利进行。
同时，医疗机构应建立手术器械检测的记录和档案，保证管理的全面性和可追溯性。
在手术器械管理制度中，管理机构、管理人员、采购验收、存储保管、清洁消毒与维护、设备定期检测等方面都是不可或缺的环节。
精密大型仪器管理制度
精密大型仪器管理制度一、总则为加强对公司精密大型仪器的管理，提高设备的利用率和运行效率，保障公司生产经营活动的正常进行，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有涉及精密大型仪器的部门和岗位。
所有涉及精密大型仪器的管理和使用人员必须认真遵守本管理制度的规定。
二、仪器管理和保管1. 精密大型仪器的管理委托给专门的管理部门负责，成立设备管理小组，设立设备管理员，具体负责仪器设备的采购、保养、维修和报废等管理工作。
2. 仪器设备的采购必须按照公司的采购制度进行，由设备管理部门负责全程监督和管理，确保采购的仪器设备符合公司的需求和要求。
3. 仪器设备的保管要求，设备管理员要负责制定仪器设备的档案和台账，明确每一台仪器设备的名称、型号、制造厂商、购置日期、原值等信息，并对仪器设备进行分类和编号，做到清晰明了。
4. 仪器设备的存放，设备管理员要负责制定仪器设备的存放要求和方法，保证仪器设备存放在干燥、通风和安全的场所，避免受潮、过热、受损等情况。
5. 仪器设备的使用，设备管理部门要定期开展仪器设备的培训和指导工作，确保每一位使用人员具备使用仪器设备的技能和知识，避免操作不当导致的损坏。
6. 仪器设备的维护，设备管理员要定期组织仪器设备的维护和保养工作，对仪器设备进行定期检查和清洁，以确保仪器设备的正常运行。
7. 仪器设备的维修，设备管理员要及时了解仪器设备的故障情况，并委托专业的维修单位进行维修，确保仪器设备的及时修复。
8. 仪器设备的报废，设备管理部门要根据仪器设备的使用寿命和技术状况，及时评估和判定仪器设备的报废和更新时机，做出合理的决策。
三、仪器使用和维护1. 仪器设备的使用必须按照操作规程和操作说明进行，严格按照操作流程和操作要求进行操作，避免操作不当导致的事故和损坏。
2. 仪器设备的维护要求，设备使用人员要定期对仪器设备进行检查和清洁，保持仪器设备的干净和整洁，确保仪器设备的正常运行。
3. 仪器设备的保养，设备使用人员要根据仪器设备的保养要求，定期对仪器设备进行保养和维护，确保仪器设备的稳定性和可靠性。
精密仪器设备管理制度
一、总则第一条为加强精密仪器设备的管理，确保其安全、有效、经济、合理地使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的精密仪器设备的管理工作。
第三条精密仪器设备管理应遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 完善制度、规范管理；3. 优化配置、合理使用；4. 培训提高、持续改进。
二、管理部门及职责第四条精密仪器设备管理工作由设备管理部门负责，具体职责如下：1. 负责制定精密仪器设备管理制度及实施细则；2. 负责精密仪器设备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、维修、报废等工作；3. 负责对精密仪器设备的使用、维护、维修人员进行培训；4. 负责对精密仪器设备的使用情况进行监督检查；5. 负责建立健全精密仪器设备档案，定期对设备进行盘点；6. 负责对精密仪器设备的使用效果进行分析、评价，提出改进措施；7. 负责与设备供应商、维修单位等保持良好沟通，确保设备正常运行。
三、精密仪器设备管理流程第五条精密仪器设备管理流程如下：1. 采购与验收（1）根据设备需求，制定采购计划，经相关部门审核批准后，进行采购；（2）设备到货后，由设备管理部门组织验收，验收合格后方可入库；（3）验收不合格的设备，应及时退回供应商，并要求其进行整改。
2. 安装与调试（1）设备入库后，由设备管理部门组织人员进行安装；（2）安装完成后，由设备管理部门组织人员进行调试，确保设备正常运行；（3）调试完成后，填写调试报告，并存档。
3. 使用与维护（1）设备投入使用前，应进行操作培训，确保操作人员熟悉设备操作规程；（2）设备使用过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作，定期对设备进行检查、维护；（3）设备出现故障时，应及时报修，由设备管理部门组织维修；（4）设备使用过程中，应做好使用记录，定期对设备使用情况进行统计分析。
4. 维修与保养（1）设备维修由设备管理部门负责，可委托外部维修单位进行；（2）维修完成后，填写维修报告，并存档；（3）设备保养由操作人员负责，定期对设备进行保养，确保设备正常运行。
精密器械使用管理制度
精密器械使用管理制度一、引言精密器械在科研领域、医疗行业、工业生产等领域都有着重要的应用价值，因此在使用过程中需要建立有效的管理制度，以确保器械的安全、准确和高效使用。
本文将从精密器械的定义、分类、管理目标、管理原则、管理内容、管理流程等方面，详细介绍精密器械使用管理制度。
二、精密器械的定义与分类精密器械是指那些制作精密、使用精密、精度要求高的器械。
精密器械的分类可以从不同的角度进行划分，如按使用领域可分为科研仪器、医疗器械、工业设备等；按器械结构可分为电子器械、机械器械、光学器械等；按使用范围可分为通用器械和特定器械等。
三、管理目标1.确保精密器械的安全使用：通过建立相关的规章制度和操作规程，加强对器械的质量检测和维护保养，保证器械的安全运行。
2.提高精密器械的使用效率：通过规范的管理流程，合理安排使用人员和设备，提高器械的使用效率。
3.保证精密器械的使用准确性：建立精确的测量标准和校准机制，确保器械的测量结果准确可靠。
4.降低精密器械的维护成本：通过定期维护保养和合理使用，延长器械的使用寿命，降低维护成本。
四、管理原则1.科学性原则：管理制度必须建立在科学的基础上，科学性是管理制度的首要原则。
2.规范性原则：管理制度必须符合国家法规和标准，要求各项管理内容具有规范性。
3.可操作性原则：管理制度要具有可操作性，能够为实际工作提供指导和支持。
4.灵活性原则：管理制度应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和改进。
五、管理内容1.制定器械管理制度：根据精密器械的特点和具体情况，制定相应的管理制度，包括器械的购置、验收、存储、维护、使用、报废等方面的规定。
2.建立器械台账和档案：对所有精密器械进行编号、登记，并建立相应的管理档案，包括器械的名称、型号、生产厂家、购置日期、使用人员等信息。
3.进行定期检验和校准：对重要的精密器械进行定期检查、校准，确保器械的准确性和可靠性。
4.制定管理流程和操作规程：规范器械的使用流程和操作规程，明确使用人员的责任和义务，提高器械的使用效率。
精密器械的处理原则
精密器械的处理原则
精密器械的处理原则主要包括以下几个方面：
1.安全性优先：在处理精密器械时，首要考虑的是安全性。
必须确保操作人员和周围环境的安全，以防止任何事故或损害的发生。
2.专业操作：对于精密器械的处理，需要由经过专业培训和具备相关知识和技能的人员来进行操作。
他们应该熟悉器械的使用方法、操作规程和注意事项，以确保正确和安全地处理。
3.维护和保养：精密器械通常需要定期的维护和保养，以确保其正常运行和延长使用寿命。
这包括清洁、润滑、校准等工作，需要按照器械的使用说明书或制造商的建议进行操作。
4.正确存放：精密器械在不使用时应妥善存放，避免受到湿气、灰尘、温度变化等因素的影响。
存放时应注意避免碰撞和损坏，使用适当的包装或容器进行保护。
5.遵守标准和规范：处理精密器械时，需要遵守相关的标准和规范，如ISO9001质量管理体系、ISO13485医疗器械质量管理体系等。
这些标准和规范对于保证器械的安全性和有效性非常重要。
总之，处理精密器械需要严格遵守安全操作规程、进行专业的维护和保养，并遵循相关的标准和规范，以确保其正常运行、安全可靠地使用。
精密仪器管理方案
精密仪器管理方案在实验室和科研机构中，精密仪器扮演着不可替代的角色。
它们用于实现高精度的测量、分析和监测，为科学研究和实验提供必要的数据支持。
然而，由于其复杂性和高昂的成本，精密仪器的管理成为一项重要任务。
本文将提出一套精密仪器管理方案，以确保这些宝贵的设备得到有效的保护和维护。
一、设立专门管理团队为了负责精密仪器的管理工作，建议成立一个专门的管理团队。
该团队应由经验丰富的技术专家和仪器操作人员组成。
他们应该熟悉各类精密仪器的工作原理、操作规程和维护要求。
二、建立仪器登记档案每台精密仪器都应被登记并建立档案。
该档案包括仪器的名称、型号、购买日期、价格、供应商和责任人等详细信息。
此外，还应记录仪器的使用和维护记录，以及相关的校准和维修信息。
这样一来，可以实时跟踪和了解每台仪器的状态和历史。
三、制定仪器存放和使用规范为了保护精密仪器的安全和减少意外损坏的风险，建议制定仪器存放和使用规范。
仪器应放置在固定的位置，并采取适当的防护措施，例如防尘罩、橱柜等。
同时，只有经过培训并持有有效操作证书的人员才能使用仪器，并严格按照操作规程进行操作。
四、定期维护和校准精密仪器的精确度和可靠性取决于定期的维护和校准。
管理团队应制定维护和校准计划，并确保其得到执行。
这包括定期的内部清洁、润滑和更换易损件，以及根据制造商建议的时间间隔进行校准和调整。
五、建立故障处理和维修流程尽管我们尽力保持仪器的良好状态，但故障和损坏仍然是不可避免的。
为了及时处理故障并确保设备正常运转，建议建立故障处理和维修流程。
当发生故障时，责任人应立即报告，并尽快联系供应商或维修服务提供商。
此外，需要确保备用设备的可用性以应对紧急情况。
六、加强安全管理措施精密仪器往往具有高风险的特点，因此安全管理尤为重要。
除了存放和操作规范之外，还应加强设备的安全防护措施。
这包括安装必要的报警器、监控摄像等设备，以及限制仪器使用区域的访问权限。
七、定期培训和知识更新精密仪器的操作和管理需要相关知识和技能的支持。
精密仪器管理制度
精密仪器管理制度精密仪器管理制度的重要性及实施方法1. 引言精密仪器作为现代科技发展的重要成果之一，广泛应用于各个领域。
因其高度精确的性能，精密仪器的正确使用与管理对于保障科学实验、工业生产等工作的顺利进行至关重要。
因此，建立精密仪器管理制度是组织和企业的必要举措，本文将重点讨论精密仪器管理制度的重要性以及实施方法。
2. 精密仪器管理制度的重要性精密仪器管理制度的建立与执行具有以下重要性：2.1 提高仪器使用效率精密仪器管理制度可以明确规定仪器的使用流程、操作方法以及维护保养要求，使得仪器的使用更加规范和高效。
通过培训和指导，员工可以正确地操作和维护仪器，提高了使用的效率和品质。
同时，制度的建立还能避免仪器的滥用和浪费，充分发挥仪器的使用潜力。
2.2 保障仪器的良好状态精密仪器的使用需要符合一定的操作要求和环境要求。
通过建立管理制度，可以规范使用行为，降低仪器的损坏和失效率。
此外，制度还可以明确仪器的维护保养事项，并制定维护保养计划，确保仪器处于良好的状态。
仪器的正常维护和保养不仅可以延长其寿命，还可以提高其使用精度和可靠性。
2.3 加强安全管理一些精密仪器对环境条件要求极高，如果使用不当或在不符合要求的环境下使用，可能会对使用者和周围的人员造成安全隐患。
通过建立管理制度，可以规范仪器的使用环境，确保使用过程中的安全。
同时，对仪器的操作人员进行相应的安全培训，提高其操作的安全意识，减少安全事故的发生。
3. 精密仪器管理制度的实施方法3.1 制定制度文件建立精密仪器管理制度需要制定相应的制度文件，明确规定仪器的使用范围、操作流程、维护保养要求以及相关责任人等内容。
制度文件需要精确详细，确保员工能够根据文件中的要求进行操作和管理。
3.2 培训与教育在制度实施前，需要对仪器操作人员进行培训和教育，使其了解仪器的基本原理、操作方法以及维护保养要点。
同时，培训还可以提高员工的安全意识和保密意识，确保仪器的安全使用和保密性。
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如何做好精密器械的管理
发表时间：2017-08-25T13:52:11.007Z 来源：《中国医学人文》(学术版)2017年4月第8期作者：马俊俐
[导读] 随着现代医学技术的发展，越来越多的精密贵重仪器设备被广泛应用于手术，在手术中发挥十分重要的辅助作用。
上海长征医院消毒供应科 200003
【摘要】目的：探讨精密器械的管理方法。
方法：对精密器械由临床医生自己保管转向由供应科专业人员管理，提高精密器械的使用
率和完好率。
结果：通过制定有效的管理措施，加强精密器械的管理，提高器械的使用率。
结论：加强精密器械的管理，不仅可以延长器械的寿命，还能为临床节约消耗成本。
【关键词】精密器械；管理
随着现代医学技术的发展，越来越多的精密贵重仪器设备被广泛应用于手术，在手术中发挥十分重要的辅助作用。
由于这些精密器械
价格比较昂贵，科室采购的数量有限，为了能确保这些精密器械的使用率及完好率，提高手术质量并降低维修成本，自2012年我科实施手术器械集中处理至今我们改变传统管理模式，实施加强对精密贵重器械的规范化管理，现介绍如下。
规范化管理模式是改变以前被动的静态事后管理模式，运用现代管理运营理念，通过综合分析工作内容，着眼于工作流程中的各个环
节，建立规范有序的动态控制系统【1】
1 管理方法对比
1.1传统管理方法
在供应室集中管理之前，手术器械由单人保管，贵重精密器械大部分均由科室医生自己保管，在清洗、包装、保养、维修方面都存在
一定的缺陷，增加了器械的损坏率。
根据2012年前使用情况分析，除使用不当是造成损坏的主要原因，另外还存在以下几种原因：（1）器械长期清洗不彻底，造成腐蚀生
锈；（2）用完不及时清点造成丢失，这也容易造成医疗事故隐患；（3）包装时不注意保护精密器械的锐利部位，造成器械断尖；（4）不注重保养，造成器械寿命缩短。
1.2现在管理方法
1.2.1 改变管理方法：由医生自己保管转变为专业技术人员管理，让器械得到专业的清洗、包装、保养规程。
（1）回收器械时，与手
术室人员当面交接，严格查对器械的功能状态及完好度；使用专用密纹筐并加以硅胶防滑垫进行回收，防止转运过程碰撞损坏。
（2）制作图谱清洗流程图，根据各种不同类型的精密器械选择相对应最有效的清洗方法，对于能接受清洗消毒器清洗的器械首选机械清洗；对于比较特殊的精密器械，如镀层进口的精密显微器械等容易损坏的，不能够接受超声波的震动和高压水枪冲洗，则选用人工清洗。
（3）器械保养、包装：在包装前要检查器械的完整性，关节部位要给予润滑剂保养器械，避免生锈，并且可以让器械维持平顺的功能；对于器械的锋锐部位要给予保护，器械筐内要放入防滑垫，减少碰撞机会。
（4）灭菌：对于耐高温的金属器械首选高压蒸汽灭菌，对于不适于高温灭菌的器械则选用低温灭菌。
1.2.2 建立健全的管理制度：设立一名护师为组长，健全器械保管、保养制度。
建立器械的基数，专人保管，定期清点。
1.2.3 定期组织学习培训：每次临床科室要增加新的精密器械时，必须请生产厂家的技术人员来给我们讲解器械的基本构造、组装、安
装、工作原理、技术性能、使用范围和操作程序，了解正确的消毒灭菌方法，以及使用保养过程中的注意事项。
【2】
2 体会
2.1图谱的重要性：集中供应开始阶段，手术室、供应科护士对精密器械都是靠脑力死记，【3】但对于有些不常使用的器械容易忘记
或者记忆发生混乱，这就容易对器械的完整性判断失误。
将各专科组精密器械逐一或成组拍摄成图片，特殊精密器械可配以特殊部位多角度特写图片【4-5】。
并利用图文并茂的形式做成清洗步骤，大大减少因交接不清或清洗不当而带来的失误。
2.2 定期请专业人员培训，充分了解器械的构造、性能、清洗方法等，熟练掌握器械的拆卸和组装，使工作人员能更好的了解每操作一
个步骤的必要性。
2.3 不断完善相应的规章制度：随着器械的使用，在临床实际中往往会出现种种新的问题，要根据实际情况逐步完善和健全管理体系，
使工作流程更符合使用规律，管理过程更加人性化、具体化。
【6】
3.总结
综上，对精密器械实施加强管理，用我们的精心呵护，不但能延长它的寿命，增加它的使用效果，还能为临床科室节约消耗成本。
参考文献：
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