东师2015春季管理学基础(新)(在线作业一)答案

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东师《管理学概论(高起专)》15春在线作业1试卷(最新)

东师《管理学概论（高起专）》15春在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。

这类决策属于A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策D. -满分：3 分2. 目标管理理论的理论基础是A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一D. -满分：3 分3. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。

B. 利益的再分配C. 劳动力的合理利用D. -满分：3 分4. 美国管理运动第三次高潮是1924—1932年（）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。

A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. -满分：3 分5. “经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，间接影响被管理者行为的一种管理方法。

”说的是经济方法的（）特点。

A. 利益性B. 关联性C. 灵活性满分：3 分6. （）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

A. 60年代B. 70年代C. 80年代D. -满分：3 分7. 戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。

其中，（）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。

A. 主要目标B. 并行目标C. 次要目标D. -满分：3 分8. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -满分：3 分9. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。

东师《管理学基础(高起本)》2015春第三次在线作业

东师《管理学基础（高起本）》2015春第三次在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 系统结构的有序性表现在A. 在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系B. 系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合C. 系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的D. -满分：3 分2. 下列哪一种为计划方法A. 目标管理法B. 滚动计划法C. 时间划分法满分：3 分3. 以下能保证法律方法的正确运用的是A. 法律、法规的制定和颁布符合客观规律的要求B. 领导者应不断提高自身的素质C. 信息至关重要D. -满分：3 分4. 朱镕基总理在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话指出，我国对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的（），要总结中国管理实践的经验A. 管理科学B. 科学管理C. 管理教育D. -满分：3 分5. 下面与管理学学科性质不符的是.A. 交叉学科B. 边缘学科C. 横断学科D. -满分：3 分6. 下列（）不属于管理过程学派的早期创始人A. 亨利.法约尔B. 莫尼C. 孔茨D. -满分：3 分7. 在长期的生产经营和管理活动中，企业创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是A. 企业精神B. 企业价值观C. 企业文化D. -满分：3 分8. 美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。

A. 3个B. 4个C. 5个D. -满分：3 分9. “民为贵，社稷次之，君为轻”是（）的主张。

A. 孔子B. 老子C. 孟子D. -满分：3 分10. 人们把（）称为“组织理论之父”。

A. 韦伯B. 泰罗C. 梅奥D. -满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 法约尔是最早系统提出管理各种具体职能的著名管理学家，他认为管理具有计划、组织（）等职能。

A. 决策B. 指挥C. 协调D. 控制E. 沟通满分：3 分2. 内部提升的优点是A. 调动积极性B. 人员来源广泛C. 选择费用低D. 缓和竞争E. 有利于迅速展开工作满分：3 分3. 在人力资源管理阶段，（）是该发展阶段的重要标志。

东师《管理学基础(高起本)》2015春第二次在线作业

东师《管理学基础（高起本）》2015春第二次在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 综摄法又称（）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登（W•J•Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。

A. 类比思考法B. 智力激励法C. 归纳法满分：3 分2. 与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )。

A. 战略目标B. 综合目标C. 整体目标D. 分支目标满分：3 分3. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( )。

A. 要保持法的稳定性B. 要制定统一的法律C. 法律面前人人平等D. 要使法律固定不变满分：3 分4. 通过和参照对象进行比较以获得激励的理论是指（）理论。

A. 应变能力B. 制变能力C. 权变能力D. 适变能力满分：3 分5. 20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是( )。

A. 期望理论B. 强化理论C. 公平理论D. 行为矫正模型满分：3 分6. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括A. 发布命令B. 激励C. 会议制度满分：3 分7. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的( )A. 荷兰皇家/壳牌公司B. 美国波士顿咨询公司C. 英国钢铁公司满分：3 分8. 关于决策，正确的描述是( )。

A. 管理就是决策B. 决策就是选择C. 决策就是决定D. 决策就是计划满分：3 分9. 请选出组织文化建设涉及到的内容（）①英雄人物；②文化网络；③传统道德；④典礼和仪式A. ①②③B. ①③④C. ①②④满分：3 分10. 领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功A. 中庸之道型B. 乡村俱乐部型C. 集体协作型满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 在运用强化手段时，不仅要考虑采用何种方式，还要考虑发生的间隔次数问题。

在强化次数的间隔安排上可以选择的策略有A. 固定间隔B. 可变间隔C. 随机间隔D. 固定比率E. 变动比率满分：3 分2. 过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成（）。

答案--东师幼儿园管理学15秋在线作业1满分答案

东师幼儿园管理学15秋在线作业1满分答案一、单选题（共10道试题，共30分。

）1.幼儿园保教部门应建立的制度有（）。

A. 卫生防病制度B. 伙食营养卫生制度C. 常规工作检查制度D. 财务制度正确答案：C满分：3分得分：32.建立目标体系的基础是（）。

A. 目标展开图B. 明确目标责任幼儿园管理作业答案C. 对策展开D. 目标分解正确答案：D满分：3分得分：33.被称为“人际关系之父”的是（）。

A. 泰勒B. 罗伯特、欧文C. 法约尔D. 梅奥正确答案：D满分：3分得分：34.幼儿园的三个管理层次中中层为（）。

A. 执行管理层B. 班级C. 指挥决策层D. 班组正确答案：A满分：3分得分：35.在现代社会科学史上，被称为“现代社会学之父” 的是（）。

A. 泰罗B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯正确答案：D满分：3分得分：36.目标管理特别适合（）。

A. 工作B. 组织C. 管理者D. 工人正确答案：B满分：3分得分：37.（）是对幼儿园与社会之间交流互动的过程进行决策、监督、协调等。

A. 幼儿园公共关系管理B. 幼儿园公共关系C. 公共关系D. 公共关系管理正确答案：A满分：3分得分：38.下列属于教育行政的特点的是（）。

A. 强制性B. 政治性C. 安全性D. 主观性正确答案：B满分：3分得分：39.在管理实践过程中，目标能够发挥控制和调节作用，促使教育活动或人的行动沿着既定方向与要求健康发展。

这就是目标（）的表现。

A. 导向功能B. 启动功能C. 激励功能D. 聚合功能正确答案：A满分：3分得分：310.幼儿园膳食管理中幼儿每日所需动物性蛋白和植物性蛋白各占（）。

A. 30%、70%B. 50%、50%C. 40%、60%D. 20%、80%正确答案：B满分：3分得分：3二、多选题（共10道试题，共30分。

）得分：301.要确保幼儿园管理机制有效的运转，幼儿园应达到以下要求（）。

A. 幼儿园园内的环境B. 园外的环境C. 上级指示D. 社会环境E. 幼儿园实际正确答案：ABCE满分：3分得分：32.目标管理过程中执行阶段的主要工作有（）。

东师《学校管理》15春在线作业1试卷(最新)

东师《学校管理》15春在线作业1一、单选题（共15 道试题，共30 分。

）V 1. 科学管理理论对人性的认识认为人是（）。

A. 经济人B. 社会人C. 自我实现的人D. 复杂人满分：2 分2. 通过人为地控制某些因素，以揭示某些变量之间的相互关系的方法是（）。

A. 实验研究法B. 案例研究法C. 文献研究法D. 人种志研究法满分：2 分3. 学校管理与教育管理是（）关系。

A. 并列B. 从属C. 主次D. 没有4. 科学管理理论的提出者是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥满分：2 分5. 管理方格理论认为，对必须的工作付出最少的努力以维持恰当的组织成员关系。

这种领导方式是（）。

A. 贫乏型管理B. 任务型管理C. 乡村俱乐部型管理D. 团队型管理满分：2 分6. 在我国，小学阶段的课程结构以（）为主。

A. 综合课程B. 分科课程C. 必修课程D. 实践课程满分：2 分7. 领导生命周期理论的提出者是（）。

A. 费德勒C. 科曼D. 勒温满分：2 分8. 按照规定，高级中学和完全中学校长一般由（）提名、考察或参与考察，按干部管理权限选拔、任用。

A. 县级以上教育行政部门B. 市级以上教育行政部门C. 县级政府D. 市级政府满分：2 分9. 根据一定的标准，对某类现象在不同情况下的不同表现进行对比研究，辨别其异同之处，从而得出科学结论的方法是（）。

A. 实验研究法B. 案例研究法C. 文献研究法D. 比较研究法满分：2 分10. 职业高中文化课教师资格的学历要求是（）。

A. 高等师范院校本科或者其他大学本科毕业及其以上学历C. 中等师范学校毕业及其以上学历D. 无学历要求满分：2 分11. （）是学校的最高行政负责人，也是唯一的领导者。

A. 校长B. 书记C. 校长和书记D. 学校领导班子满分：2 分12. 科层制理论的提出者是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥满分：2 分13. （）是校长理念形成的基础。

东师管理学基础15秋在线作业1满分答案(2)

管理学基础15秋在线作业1试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共60分。

）得分：601.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。

A. 4～8人B. 6～8人C. 8～10人D. -答案：A满分：3分2.作为公共汽车公司的一位员工，他所要承担的法律责任应该是（）A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求答案：C满分：3分3.美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。

A. 3个B. 4个C. 5个D. -答案：B满分：3分4.激励因素分类中没有.A. 组织特性B. 领导特性C. 团体特性答案：B满分：3分5.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。

它需要有充分、有效的（）做支持。

A. 数据资料B. 科学技术C. 信息D. -答案：A满分：3分6.在一定程度的障碍，这些障碍可能存在于多个方面，其中不包括A. 发送者方面可能的障碍B. 来自接收者的障碍C. 来自内部的非正式组织的障碍答案：C满分：3分7.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。

纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强D. -答案：C满分：3分8.管理的首要职能是:A. 计划B. 组织C. 领导答案：A满分：3分9.任何管理思想和管理活动都有一定的（）的指导。

A. 管理哲学B. 管理辩证法C. 管理认识论D. -答案：A满分：3分10.工作设计过程可能包括多种活动。

不属于"工作设计"组成部分的是A. 工作扩大化B. 工作丰富化C. 团队工作答案：C满分：3分11.相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。

免费在线作业答案东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案

东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案满分答案一、单选题1. 下列不属于人本原理观点的是 :A. 员工是组织的主体B. 职工参与是有效管理的关键C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的正确答案: C2. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了管理学基础作业1A. 行为科学学说B. 人文关系学说C. 人际关系学说D. -正确答案: C3. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求D. -正确答案: C4. 周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。

为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系，实行了A. 世袭制B. 禅让制C. 分封政治制度D. -正确答案: C5. （）不是《晏子春秋》中对人才的认识视为国家的“三不祥”的内容。

A. “贤而不知”B. “讳人不倦”C. “知而不用”D. -正确答案: B6. 管理史上有名的POSDCoRB，即计划、组织、用人、指挥、协调、报告、预算七种职能说，是由（）提出的。

A. 古利克B. 德鲁克C. 法约尔D. -正确答案: A7. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -正确答案: C8. “管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。

一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。

”这是（）对管理的定义。

东师《管理学基础》20春在线作业1答案0

(单选题)1: （）不属于管理过程学派的早期创始人。

A: 亨利.法约尔
B: 孔茨
C: 古利克
D: -
正确答案: B
(单选题)2: 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于
A: 科研部门
B: 学校
C: 军队
D: -
正确答案: C
(单选题)3: 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。

它需要有充分、有效的（）做支持。

A: 数据资料
B: 科学技术
C: 信息
D: -
正确答案: A
(单选题)4: 系统结构的有序性表现在
A: 在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
B: 系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
C: 系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
D: -
正确答案: C
(单选题)5: 豪斯确定了四种领导风格，其中，（）能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。

A: 支持型领导
B: 参与型领导
C: 成就导向型领导
正确答案: C
(单选题)6: 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）。

A: 管理方格理论
B: 权变理论
C: 管理系统理论
正确答案: C
(单选题)7: 作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。

不属于这种社会义务的是。

2015春季东师_管理学基础(新)(在线作业一)

《管理学基础》（新）在线作业一【案例一】管理者的素质因磨难而富有，这是著名公关经理人吴兴海从自身的体验中得来的。

由于时代的错误，身为记者的吴兴海因冒犯了一方霸主而被错误地送进监狱，开始了长达20年的牢狱生活。

20年的炼狱，将一具血肉之躯练成了钢铁，出狱后的他，情依旧，壮志未改，面对着波澜壮阔的市场竞争大潮，毅然投入其中，去追求新的人生价值。

创业之路，坎坷异常。

初始，吴兴海筹资40万元成立了新天地广告代理公司，不到3个月就被人骗了个精光。

艰苦奋斗4个年头，红红火火办起了《市场信息汇萃》杂志，终因刊物内容的原因被取缔，一夜间30多万元积累全部化作烟云。

抖抖身上的尘土，接着再来。

勇敢与无畏在此时的吴兴海身上表现得淋漓尽致。

仅两年时间，他创办的以提倡使用国产精品、引导转换消费观念、促进民族工业为己任的“中国国产精品推展会”，吸引了世人的目光，并创造了轰动效应。

如今，吴兴海创办的公关策划与咨询公司已由当初的几十人，发展成了一个拥有8家子公司和10多个直属业务部门的集团公司，他自任董事长兼总经理，在上海、深圳、广州、昆明、成都等大城市都设有办事机构。

当有人询问这位公司总裁：“如果你再失败了，将会怎样？”他的回答是：“或者政策有变，或者一场大火烧毁了全部积蓄，但只要我的生命还在，我的精神不倒，我在3个月内又会再中国市场上崛起！”请问：1.作为管理者应该具备什么素质？2.从吴兴海身上你看到了什么？【案例二】通用汽车公司的管理世界最大的汽车公司——通用汽车公司，以生产众多的世界名牌汽车而著名，并一直在美国工业公司中名列前茅。

2003年销售额居美国工业公司的第二位，雇佣员工70余万人，居美国第一位。

创立于20世纪20年代初的通用汽车公司，在最初发展阶段，一直屈居于福特公司之下，福特汽车公司的市场占有率为45%，通用汽车公司只占17%。

后来，通用汽车公司副总裁A.P.斯隆建议，公司的经营管理体制必须进行重大改革。

斯隆面对通用汽车公司组织混乱、管理无方、纪律松弛非常不满，他认为，像通用这样的大的公司，把过多具体问题集中在少数高级经理人身上，这不仅使他们终日忙于事务，无暇考虑公司的方针政策，而且还限制了各级人员的首创精神。

东师2015春季-管理学基础(新)(在线作业二)答案

《管理学基础》（新）在线作业二答案【案例一】科凌公司的组织架构科凌公司是一家生产显像管、纤维光缆、眼镜片、饮具等几十种产品的大型企业。

尽管这些产品在外观和用途上各不相同，但它们均由玻璃制成。

在玻璃行业，科凌公司具有独特优势。

为了管理这些多样化产品，科凌公司设计了电视、消费品、照明、电气、科学、医疗和技术产品七个分部。

每一分部只负责一种产品的制造、分销、人事选拔、销售与营销以及原材料采购。

在国外，科凌公司不是根据产品而是根据地理来设计组织。

每一工厂负责该地区科凌产品的生产与销售。

最近，由于环境、技术以及战略的变化，科凌公司管理层在考虑对组织进行再设计，如在总部合并某些部门、在国外加强与东道国公司的战略联盟等。

请问：如何评价科凌公司按照产品划分建立组织结构的做法。

答：组织结构(organizational structure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。

管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素：工作专门化、组织结构决定了正式的报告关系，包括层级数和管理者的管理跨度；如何由个体组合成部门，再由部门到组织，这也是由组织结构来确定的；组织结构包含了一套系统，以保证跨部门的有效沟通、合作与整合，并服务于组织希望得到的竞争优势。

【案例二】马丁的领导风格瑞士是一个钟表王国，从20世纪90年代初期开始，瑞士德克瑞公司生产的世界名牌“斯耐特”石英钟经历了一段大起大落到“起死回生”的曲折历程，从中不难看出经理人那种忍辱负重、永不服输的精神，对于公司的重新崛起起到了多么重要的作用。

“斯耐特”石英钟曾经是瑞士表行业中著名的品牌，在20世纪60年代出现于欧美市场时，率先打破了机械表一统天下的局面，因此成为深受消费者喜爱的产品。

“斯耐特”就如同一颗闪亮的新星冉冉升起，同时使得一直默默无闻的德克瑞公司迅速崛起。

在短短十几年时间里，该公司创下并保持了瑞士石英钟表生产的多项第一。

在1992年以前，该公司产品一直畅销不衰。

免费在线作业答案奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满

免费在线作业答案奥鹏东师管理学基础（高起专）15秋在线作业1满奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案(3)管理学基础（高起专）15秋在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。

）01.在长期的生产经营和管理活动中，企业缔造的具备本企业特色的精神文化和物质文化就是a.企业精神b.企业价值观c.企业文化d.-答案：c满分：3分2.依照决策的幅度的相同，也就是决策所牵涉的问题的复杂程度相同，把决策分成a.完整决策与跟踪决策b.战略决策与战术决策管理学基础作业1c.组织决策与个人决策答案：b满分：3分3.（）被称作“非政府理论之父”。

a.孔茨b.德鲁克c.韦伯d.-答案：c满分：3分4.以下关于决策的方法恰当的就是a.制订不好非政府的决策就万事大吉b.只要确保决策的继续执行就这么了c.决策执行过程中还需要后期服务系统答案：c满分：3分5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须就是协同的、均衡的和统一的。

这就是非政府工作中的（）原则。

a.责权利结合b.分工协作c.目标任务d.-6.一切的管理学说和管理活动都有一定的（）作指导。

a.管理方法论b.管理哲学c.管理辩证法d.-答案：b满分：3分后7.管理的教育方法的根本任务是a.充分发挥教育的作用b.提高人的思想政治素养c.适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员d.-答案：c满分：3分8.计划工作的基本内容就是()（1）市场占有率预测；（2）预测未来环境可能将出现的变化；（3）拟定和挑选实现目标的方案；（4）方案的评价与挑选；（5）确认企业目标，其中观点恰当的存有（）a.（1）（2）（3）（4）b.（3）（4）（5）c.（1）（3）（4）（5）答案：b满分：3分后9.（）被称为“人事管理之父”。

a.孔茨b.德鲁克c.欧文d.-答案：c满分：3分后10.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么a.授权弹性也越大b.职权分散化程度也越高c.许可也越明晰二、多选题（共10道试题，共30分。

东师《管理学基础(高起本)》2015春第一次在线作业

东师《管理学基础（高起本）》2015春第一次在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用满分：3 分2. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的（）原则。

A. 因事择人B. 因人择事C. 量才使用D. -满分：3 分3. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是A. 提高劳动生产率B. 提高工人的劳动积极性C. 制定科学的作业方法D. -满分：3 分4. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。

法约尔的代表作是A. 《社会组织与经济组织理论》B. 《工业管理和一般管理》C. 《科学管理理论》D. -满分：3 分5. 目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一，其首要的优点不包括A. 目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性B. 迫使主管人员能清楚组织的任务和结构C. 能鼓舞人们专心致志于他们的目标D. -满分：3 分6. 按计划内容的不同可以将其分为A. 生产计划和财务计划B. 政策和策略C. 专项计划和综合计划D. -满分：3 分7. 在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

A. 需要B. 可能C. 需要和可能D. -满分：3 分8. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是A. 人本管理理论B. 软性管理理论C. “X”理论D. -满分：3 分9. 最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家A. 法约尔B. 巴纳德C. 西蒙D. -满分：3 分10. 行政方法的实质是A. 通过行政组织中的职务和职位来进行管理B. 运用命令、规定、指示、条例等行政手段进行管理C. 借助权威和服从进行管理D. -满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。

东师《教师专业发展》2015春第一次在线作业

东师《教师专业发展》2015春第一次在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 教师在劳动过程中需要通过自己的人格和道德力量去影响和感染学生，教师职业所表现出来的这种特征被称之为A. 创造性特征B. 人格化特征C. 自主性特征D. 独立性特征满分：3 分2. 根据美国学者傅乐的研究，教师专业发展阶段可以分为四个阶段，即教学前关注、早期的生存关注、关注教学情境和A. 关注学校B. 关注工资C. 关注教学D. 关注学生满分：3 分3. 教师专业的本质特性是.A. 理论性B. 实践性C. 摸索性D. 科学性满分：3 分4. 美国学者卡茨把教师的发展划分为以下四个阶段：生存期、巩固期、更新期和A. 衰竭期B. 隐退期C. 撤退期D. 成熟期满分：3 分5. 在20世纪六七十年代，教师专业化思潮追求的主要是A. 提高教师职业的地位和权利B. 教师的专业素质C. 教师的教学技能D. 教师的专业精神满分：3 分6. 尼尔说：“大多数教师或多或少地感到他们的工作是一个无底洞。

比起律师或医生来，教师感到自己的工作要更多地耗损心力……因为他们的工作似乎永远不会了结，永远看不到尽头。

”这句说明了教师角色具有（）的特征。

A. 创造性B. 个体性C. 人格化D. 模糊性满分：3 分7. 在反思型教师观的基础上，反思型教师教育思潮要求变革的教师教育模式是A. 道德本位的教师教育模式B. 理论本位的教师教育模式C. 能力本位的教师教育模式D. 合作型的教师教育模式满分：3 分8. 在20世纪六七十年代，教师专业化思潮追求的主要是A. 提高教师职业的地位和权利B. 教师的专业素质C. 教师的教学技能D. 教师的专业精神满分：3 分9. 教师在劳动过程中需要通过自己的人格和道德力量去影响和感染学生，教师职业所表现出来的这种特征被称之为.A. 创造性特征B. 人格化特征C. 自主性特征D. 独立性特征满分：3 分10. 根据美国学者傅乐的研究，教师专业发展阶段可以分为四个阶段，即教学前关注、早期的生存关注、关注教学情境和A. 关注学校B. 关注工资C. 关注教学D. 关注学生满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。

东师2015年春季《管理学》期末考核作业答案

东师2015年春季《管理学》期末考核作业答案期末作业考核XXX《管理学》满分100分一、简述题（每题10分，共50分）1.公平理论的基本观点是什么？你认为应怎样提高员工的公平感？答：每一个人不仅关心自己的工作能力所得到的绝对报酬，而且还关心自己的报酬与他人报酬之间的关系。

他们在比较这些关系中作出判断，如果发现自己所得与付出之比与其他人相比不平衡，就会产生追求公平的动机与行为，其结果可能会降低生产效率，降低产出质量，缺勤率或自动离职率会上升。

2.内部提升与外部招聘各有何优缺点？答：内部提升的优点：有利于调动内部成员的工作积极性；（2）有利于吸引外部人才；（3）有利于保证选聘工作的重要性；（4）有利于被聘者迅速展开工作。

内部提升的缺点：引起同事的不满；（2）可能造成“近亲繁殖”现象。

外部招聘的优点：被聘干部具有“外来优势”。

（2）有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系；（3）能够为组织带来新的管理方法和经验。

外部招聘的缺点：外聘人员很难迅速打开局面；（2）组织对招聘者的情况不能深入了解；（3）外部招聘会打击内部员工的工作积极性。

3.有人认为：“计划不如变化快，制定计划是应付上级检查，实际上根本没用”，对此你有何认识？答：计划是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。

计划可以起到如下作用：（1）为组织成员指明方向，协调组织活动；（2）预测未来，减少文化的冲击；（3）减少组织的重叠和浪费性的现象；（4）设立目标和标准以利于控制。

所以题目中的说法是错误的。

计划是十分有必要的。

4.高层管理者、中层管理者和基层管理者在管理技能上有何异同点？答：1、基层管理者。

主要职责是间接指挥和监视现场作业人员，保证完成下级下达的各项计划和指令。

他们主要关心的是具体任务的完成。

基层管理者需要扎实的专业技能。

2、中层管理者。

承上启下。

主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有用指挥各基层管理者开展工作。

东北师范-管理学基础2023年春学期在线作业1-辅导资料答案3

管理学基础23春在线作业1答案3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.下列不属于直接控制的缺陷的是[第一项A.]不利于下级的积极性与主动性的发挥[第二项B.]信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的处理[第三项C.]重视组织中人的因素[正确.选项]:A2.组织工作都有一个基本的逻辑顺序。

请你为以下六个步骤进行正确的排序（）（1）制定支柱性的目标、政策和计划；（2）明确完成上述目标、政策和计划所必须进行的活动并加以分门别类；（3）制定企业的目标；（4）根据现有的人力、物力、环境状况以及使用人力、物力的最佳方法，把上述活动分成各个组；（5）通过职权关系和信息流通，横向地、纵向地把各个组联系在一起；（6）给每个组的领导人授予要完成活动所必需的权利[第一项A.]（3）→（1）→（2）→（4）→（6）→（5）[第二项B.]（1）→（3）→（2）→（5）→（4）→（6）[第三项C.]（1）→（2）→（3）→（4）→（5）→（6）[第四项D.]-[正确.选项]:A3.自上而下的沟通是在传统组织内最为主要的沟通流向，但在这种沟通中还是会出现许多问题，要缓解这些问题可采取以下措施，其中不包括[第一项A.]设立专门机构，保障信息传达的畅通[第二项B.]改善信息传递技术[第三项C.]信息本身内容要明确、简洁，要让下属严肃对待[正确.选项]:A4.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。

[第一项A.]对人的合理使用[第二项B.]科学技术的高度应用[第三项C.]资源的最优配置和最优利用[第四项D.]-[正确.选项]:C5.管理的首要职能是:[第一项A.]计划[第二项B.]组织[第三项C.]领导[正确.选项]:A6.（）在他发表的一部名为《科学管理原理》的著作中，提出了管理的四项原则。

[第一项A.]法约尔[第二项B.]泰罗。

东师《《管理学基础(高起本)》15春在线考核试卷

东师《《管理学基础(高起本)》15春在线考核试卷一、单选题：1.国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是(满分:3)A. 经济人假设B. 双因素理论C. 泰勒的科学管理理论2.美国经济学家理查德•R•纳尔逊（Richard R•Nelson）和英国经济学家( )于1987年提出了“国家创新体系”这个概念。

(满分:3)A. 凯因斯B. 戴维.迈尔斯C. 克里斯托弗•弗里曼3.下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是(满分:3)A. 最灵活、最有效的经济杠杆B. 是国家获得经济收入的重要来源，同时也是国家管理社会生活的重要手段之一C. 是反映经济组织经济效益的综合指标D. -4.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织工作中的( )原则。

(满分:3)A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -5.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。

(满分:3)A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和效率C. 目标、部门和关系D. -6.正式沟通包括多种具体的形式，每种特点具有不同的特点，其中轮式沟通适用于哪种情况(满分:3)A. 组织系统过于庞大，需要实行分权管理B. 主管人员的工作任务十分繁重，需要有人选择信息，提供决策依据C. 组织需要加强组织控制、争时间抢速度7.下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是(满分:3)A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -8.( )是社会系统学派的创始人。

(满分:3)A. 巴纳德B. 乔治.弗雷德里克森C. 柯林斯D. -9.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）(满分:3)A. 正式权力与沟通技巧B. 个人权力与技术技能C. 人际关系技能与技术技能10.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于( )决策。