淘宝天猫店铺全面诊断分析
淘宝天猫公司开店产品及竞争力分析
淘宝天猫公司开店产品及竞争力分析第一篇：淘宝天猫公司开店产品及竞争力分析厨具类及卫浴类公司在淘宝天猫竞争力分析公司产品分析一、图片详情页分析1、产品图片很有吸引力2、产品细节图片做得很好3、能够与其他相似产品对比，进而突出产品卖点4、可以把产品联系图片链接页放到图片详情的第一个图片，激发消费者在本店购买其他相似或需要买的产品二、公司信誉分析消费者满意度高，有满分5分的评价，说明产品的质量等各方面能够得到消费者的认可，有助于形成好的消费者口碑，对公司以后的营销很有利。
三、客户关怀1、有相应的文章介绍其他厨卫知识或者有关产品保养等的知识。
（客户关怀还有很多，这个只是我对公司的初步了解）2、客服在线时间的设置应该要满足消费者不同时间段的需要，尽量达到买家一咨询就可以有客服回答的状态。
（如果客服不在线，可能会流失一些顾客）与同类产品并具有实力的淘宝天猫厂家及卖家分析我们的优势：1、产品图片很有吸引力2、产品细节图片做得很好3、能够与其他相似产品对比，产品卖点突出4、我们的质量能赢得消费者的青睐5、减少批发商及经销商等环节，在价格上有一定的优势（价格可以低一些）他们的优势：在淘宝天猫开店时间长，积累的客户相对较多，但是我们可以在开店初期做一些推广活动（如淘宝客推广、天天特价、淘宝试用、淘宝直通车、聚划算等）或者促销活动（如打折促销、满就送、满就减、优惠券等），让更加多的买家注意到我们，进而促成交易。
发展机遇：1、不锈钢类厨房用品在淘宝天猫上的商品铺设数量比较少（大概2W左右包括相同款式产品）2、随着淘宝网的不断发展，不断的扩大影响力，80后和90后是淘宝用户的主力军，随着他们家庭的成立，对厨房用品的消费将不断的提高，发展前景及利润很可观。
3、优质的产品加上优质的服务就能赢得消费者的信赖。
第二篇：淘宝天猫开店费用网店对比一、企业淘宝开店费用1、需要支付的费用：a、押金1000元；b、模版5元/月及以上（可选择）；c、个人淘宝升级企业淘宝190元（直接注册企业淘宝为免费）二、天猫费用1、保证金根据店铺性质不同，金额如下：1)品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元，全部为R商标的5万元；2)3)专营店：带有TM商标的15万元，全部为R商标的10万元；特殊类目说明：a、卖场型旗舰店，保证金为15万元；b、经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品（如水果、进口商品等）的专营店，保证金为15万元；c、天猫经营大类“图书音像”，保证金收取方式：旗舰店、专卖店 5万元，专营店 10万元；d、天猫经营大类“服务大类”及“电子票务凭证”，保证金1万元；5、天猫经营大类“医药”，保证金30万元；e、“网游及QQ”、“话费通信“及“旅游”经营大类的保证金为1万元；f、天猫经营大类“汽车及配件”下的一级类目“新车/二手车”，保证金10万元。
关于淘宝网和天猫差异解析报告
一个刚上线的 C 店没有 1-2 年根本熬不出来，想要一个皇冠店没有个三年又做不起来， 但又想花最低的成本去做生意，怎么办？于是，有人想到花点钱买一个信誉高的 C 店来做 不就可以了，此想法不错，而且网上关于网店交易的现象也很频繁。但是网店交易存在的风 险也照样不小。因为网店是以个人名义实名制认证注册的，只有认证用户对店铺享有运营和 使用权限，不能进行店铺交易或者变更认证人。同时，对于网店交易目前没有任何相关法律 和法规保障，即使你花钱买来一个店铺，之前的认证人如果想拿回去，不管任何时候只需要 进入后台找回密码或者拨打官方服务热线就可以重新拥有店铺，光靠双方一厢情愿的约定和 一纸协议是完全不靠谱的。
任何事物凡是发展的太快，总会伴随诸多不稳定甚至危险因素而出现。淘宝网当初以完 全免费开放的运营模式，再加上起初各方面规则制定不完善的原因，导致了大量假货、水货、 山寨货、地摊货和不诚信商家纷纷进入，使第一批和第二批网购消费者在网购中权益无法得 到有利保障，经常上当受骗是常有的事。正因为如此，淘宝网得到了一个“专卖地摊货”的 美称。
维多利（湖州）时装有限公司电子商务部文 2013121301
猫运营的实质成本则主要是 5%的扣点和 3%的税点。但不管几个点的成本，羊毛总是出在 羊身上的。
淘宝店铺结构化分析
【导读】今天的文章有点意思，虽然比较长，但读起来不费劲，而且有不少知识点。
如果你做电商的，你不妨抽时间看看。
A：救命呀！救命呀！怎么会这样！B：出什么事了？哪里有问题？A：昨天还好好的，今天突然就没了！你以为上面是病人和医生的对话？昨天病人好好的，今天就病逝了？这不是医生和病人的对话，这是卖家同学和我的对话，类似的故事，几乎每周都要重复上演好几场。
经常有一些卖家同学神色慌张六神无主，一上来就大喊救命，前几天销量流量都好好的，自己什么坏事都没有干，今天几乎没流量没销量了。
现在淘宝给卖家开放的数据越来越多，比如量子恒道、江湖策、生意参谋、数据魔方、淘宝指数、淘宝排行榜，以及众多的第三方软件，还有我们为广大卖家提供的运营精灵、竞争对手分析精灵、市场分析精灵等等一群可爱的小精灵。
按理说，现在有这么多的工具，卖家们要做好店铺运营分析应该是轻而易举才对，但实际情况恰恰相反，有相当一部分的卖家同学反而更加迷茫了，这个工具也学，那个工具也学，但就是不知道怎么用。
结构化分析问题要解答卖家同学的以上问题，我得先给大家介绍一个方法：结构化分析问题。
什么是结构化分析问题？举个例子，有个病人头痛但不知道原因，所以无法治疗，如图1所示，你第一步应该设想一下造成头痛的可能原因：头痛的原因可能是身体上的，也可能是精神上的。
如果是身体上的原因，可能是来自外部，也可能来自内部。
如果是外部的原因，可能是撞伤、中毒、对天气的反应等。
图1通过逐项展开，就可以按排除的难易程度对所有的可能原因进行筛查。
换句话说，如果病人的头痛是撞伤造成的，就没有必要检查脑肿瘤。
原因的分类，必须按照“相互独立，完全穷尽”的原则进行。
我们回到淘宝上来，卖家如要做好店铺的运营分析，就必须在分析之前，对可能导致问题的各种因素进行结构化分析，简单地讲就是提前把可能的导致问题各种因素罗列出来，然后按照逻辑关系组合成一个框架，又称为结构化诊断框架。
有了诊断框架，卖家就能有意识、有条理地去收集店铺有用的数据，得出符合逻辑的诊断结论。
淘宝天猫店铺运营表格【单品分析】店铺爆款数据分析表格
41.82% 80.22%
2
0
85.8
8月8日 五 2.69
8月9日 六
8月10日 日
8月11日 一
8月12日 二
8月13日 三
8月14日 四
8月15日 五
8月16日 六
8月17日 日
8月18日 一
8月19日 二
8月20日 三
8月21日 4日 日
8月25日 一
8月26日 二
数据跟踪表
店铺业绩
重点产品销售情况
UV 转化 营业额 行业排名 3426 3169 2309 3538
这些数据告诉我 们什么？有什么
行动计划？
14,387 1.22% 15570 283 20件 9件
详细行动记录表。） 理等记载表。）
8月27日 三
8月28日 四
8月29日 五
8月30日
8月31日 六
说明： A：“页面反馈”由美工负责，运营和店长协助监督。（美工另外做一份页面优化的详细行动记录表。） B：“客服接待”由客服组长负责，店长协助监督。（另做中差评处理、投诉维权处理等记载表。） C：增加了“星期几”这一栏对照，方便做同等下架时间权重下的对比。
店铺重点数据跟踪表
日期
8月1日
页面反馈
周
访问深度停留时间
全店跳 失率
五 2.69
客服接待
静默 下单
询单转化 支付率
退款率中差评数解决数量投诉维权推荐数客单价
率
店铺业绩
8月2日 六 2.65
8月3日 日 2.66
8月4日 一 2.61
8月5日 二 2.49
8月6日 三 2.58
8月7日 四 2.81 3分1秒 68%
淘宝天猫店铺诊断分析(详细版)
天天特价
➢ 18-25岁 学生居多 ➢ 50元以下并包邮商品比较受欢迎 ➢ 日均UV：80万左右 ➢ 转化率：24%
淘画报
新人专享
第八部分 如何打造人气单品
打造人气单品
人气单品
挑选 包装 推广
挑选商品
1
淘宝首页类目
2
淘宝排行榜
3
淘宝商城首页类目
4
量子恒道数据
挑选商品
消费群体数 • 根据自己的消费群体特点，找出
推广计划
资源投放计划明细
直通车推广 平均日直通车费用1500元/天，一年直通车费用预计54万元 硬广 3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万，12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元，每周投放1-2次，总投放9万元 其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计 广告费用预算200万元
据
一款比较适合这个群体的商品
性价比高 • 物超所值
撒网
推广所有单品，定时观察销量，挑 选人气宝贝
• 提前预告 • 多方宣传
• 限时折扣 • 满就送 • 优惠券
包装商品
提前 预告
• 主图 • 标题 • 价格
三要 素
活动 力度
单品 质量
• 商品描述 • 商品图片 • 关联销售
商品三要素
主图
1. 全景 2. 突出主题、单品 3. 规范的尺寸 4. 美观
服务准备
• 快捷短语 • 责任分工
应急方案准备
• 货品 • 人手 • 物流
活动造势
• 站内 • 站外
基本功
• 美工质量
主题突出 品质彰显
基本功
• 宝贝数量
对淘宝商城的 商家调查显 示：平均商品 数量达100以上
项目五 网店经营数据分析
任务 1 交易数据分析
搜索关键词与流量的关系
客户输入的搜索关键词越长，搜索范围就越小，搜索到的商品就 有可能越精准，成交转化率也就越高。通过搜索长尾词关键词进入店 铺的访客虽然不多，但这部分访客通常是真正有需求的客户。商家只 有把握好这部分客户，才能有效提高店铺的成交转化率。
208
任务 1 交易数据分析
209
任务 1 交易数据分析
卖点突出的商品主图
210
任务 1 交易数据分析
3. 商品详情页 商品详情页是客户深入了解商品信息的主要页面，对于商品的成 交起着至关重要的作用。好的商品详情页都是通过描述商品的优势、 卖点来打动客户，实现成交转化的。要提高店铺的成交转化率，商家 应做好商品详情页优化。商品详情页的优化应从确定店铺风格、确定 商品风格、确定价格定位、挖掘核心卖点、确定设计元素等方面入手。
217
任务 1 交易数据分析
某客户向客服询单的界面
218
任务 1 交易数据分析
8. 促销活动 店铺的促销活动也是影响转化率的一个关键因素。商家举办各种 各样的促销活动，目的就是吸引客户关注，促进商品销售。促销活动 做得好的店铺，其店铺的转化率一般都不低。常见的促销方式有指定 促销、组合促销、借力促销、附加值促销、时令促销、限定式促销和 纪念式促销等。例如，某销售跑步机的店铺通过买赠等促销活动吸引 客户下单购买商品，以提高店铺的成交转化率，如图所示。
如突发性的大量订货或供应商延期交货等影响订货需求的情况而准备
的缓冲库存。安全库存用于满足商家对商品销售的需求，是商家提前
备货的参考依据。在实际操作中，安全库存主要是参考企业的历史数
据，结合采购经验和商品的市场动态行情设置，最终确定出合理的库
电商天猫淘宝运营 如何全面了解自己的店铺
如何全面了解自己的店铺一、首先我们来看第一个模块核心指标的趋势变化转化率、PV、UV、访问深度。
图1在这张图里我们能够得到的信息有很多。
首先我们来看下“支付转化率”问题，这个店铺转化率整体的波动不是很大，证明近期没有营销活动，都是平销，另转化率是低于同行同层平均和优秀的。
图2这是近30天访客数据，我们与支付转化率做对比可以发现，访客数是比同层同行高一半左右的，但是转化率却比同行同层低，足以证明店铺的转化率是一个急需解决的问题，当然这只是我们看的两张图得出来的结论，为了避免做的结果太过草率，我们先记下，继续往下看。
图3顾客平均停留时间为23秒，在店铺中来说，已经算蛮低的了，也就是说一个顾客进店只待了不到30秒，就离开了，跳失率45%，不算很高但也不是很低。
从中反应的一个问题就是：店铺的详情页要不是太短要不就是没有将重要内容表达出来，顾客不感兴趣，还有最重要的一个因素：是引入进店的顾客不是很精准。
至于访问深度基本维持在4-5左右（访问深度=浏览量除以访客数），还算可以。
图4因为动态评分以及收藏加购在上一篇做了简单的说明，所以这里不再花时间去说了哦，只要记得将这两个做的越高越好，至于怎么去做，简单的说就是从服务和产品上入手。
二、然后我们说第二个模块：渠道分析不管是免费渠道还是付费渠道抑或是站外渠道，我们主要看生意参谋里面的经营分析，然后再针对性的去看对应的后台数据即可。
图5这是无线端口的数据（目前无线为主，所以PC端就不看了），淘内免费、付费流量、自主访问都是有所下降的，虽然下降的幅度不是很大，为了在分析出来做出相应调整的方案，所以我们需要了解到底是哪方面的访客下降。
图6点击图片上面的加号，就会出现图6的明细，然后我们就可以发现手淘搜索流量和淘内免费其他等下降了，知道是什么问题导致的，我们就可以针对性的去做调整了，同样，我们依然记下需要修改的内容，后面做汇总（一个新品的打造，离不开前期的销量流量计划，大家新品推广一定要做一个计划表格，不会做的可以加文章最后的旺旺群，联系管理员送你）。
最新天猫淘宝店铺运营数据分析教程
天猫淘宝店铺运营数据分析教程——最新版——目录 数据蕴含价值指标体系建立数据采集分析常用分析方法市场环境指标实现商业预测2数据蕴含价值数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来，以找出所研究对象的内在规律。
在实用中，数据分析可帮助人们作出判断，以便采取适当行动。
数据分析是组织有目的地收集数据、分析数据，使之成为信息的过程。
这一过程是质量管理体系的支持过程。
在产品的整个寿命周期，包括从市场调研到售后服务和最终处置的各个过程都需要适当运用数据分析过程，以提升有效性。
根据阿里巴巴最新招股书，天猫2013年成交额（GMV）达4410亿元人民币，占总交易额28.6%，较2012年公布的2000亿元成交额相比，天猫业务2013年同比增长120%。
淘宝2013年成交额为1.1万亿元人民币，占总交易额71.4%，较2012年同比增长不足40%。
此外，截止2014年一季度，移动端贡献成交额已占总额27.4%，也就是达到1178亿元人民币。
以下是2012年二季度至2014年一季度淘宝及天猫各季度成交额：1-1 数据价值/数据欣赏2015年1月29日，阿里巴巴集团公布2014年第4季度业绩。
财报显示，在活跃用户创新高的助推下，阿里巴巴第4季度中国零售平台交易额大涨至人民币7870亿元，其中移动GMV占比高达42%。
集团收入同比增长40%达261.79亿元，利润同比增长34%达151.03亿元，EBITA利润率为58%。
2014年全年阿里巴巴中国零售平台实现商品成交总额2.3万亿元人民币，全球最大的在线和移动电子商务公司地位进一步强化，承载了超过8%中国全社会消费品零售总额。
财报显示，阿里巴巴的两个核心运营指标：活跃买家和GMV 在第四季度均取得大幅增长。
在2014年全年，阿里中国零售平台上的活跃买家数达到了3.34亿，占据中国网民的一半，整个人口的四分之一。
在三个月内增加了2700万，与去年同期相比增加了1.03亿，同比增长45%。
网店数据分析方法
网店数据分析方法随着电子商务的快速发展，越来越多的企业、个体商户和创业者开始在互联网上开设网店。
而网店数据分析则成为了他们提高经营效益、优化运营策略的重要手段。
下面将介绍几种常用的网店数据分析方法。
1.数据收集和整理2.关键指标分析关键指标分析是网店数据分析的核心部分，通过对关键指标的分析，我们可以了解网店的整体经营情况以及问题所在。
常见的关键指标包括销售额、订单量、转化率、访客数量等。
我们可以通过统计不同时间段的数据来分析销售情况的变化趋势，从而判断网店的销售是否呈现增长或下滑的趋势，进而采取相应的措施。
3.用户行为分析用户行为分析可以帮助网店了解用户的购买习惯，从而优化产品和服务。
通过分析用户的浏览行为，我们可以了解用户的关注点、喜好和购买动机等。
同时，通过分析用户的购买路径，我们可以发现转化率较低的环节，并进行优化。
此外，还可以通过用户评价和反馈的分析，了解用户对产品和服务的满意度，进而改进产品和提升服务质量。
4.竞争对手分析竞争对手分析可以帮助网店了解行业内的竞争态势，寻找竞争优势。
通过分析竞争对手的定价策略、促销策略以及产品和服务的特点，可以根据对手的优势和劣势制定相应的竞争策略，提高自身的市场竞争力。
5.市场细分和用户画像市场细分是将市场划分为若干个具有共同需求和特征的群体，而用户画像则是对这些群体进行细致的描述。
通过进行市场细分和用户画像的分析，企业可以更加精准地定位目标客户群体，并针对不同群体制定相应的产品和市场推广策略。
这样可以提高产品的市场适应性和竞争力。
6.数据可视化将数据可视化是网店数据分析的重要环节。
通过使用图表、表格等可视化形式展示数据分析结果，可以提高数据的易读性和理解性，帮助决策者更好地理解和运用分析结果，从而更好地制定经营决策。
综上所述，网店数据分析是一个复杂而又重要的工作，通过使用合适的数据分析方法，可以帮助网店更好地了解自身的运营情况和市场竞争状况，优化产品和服务，提高经营效益。
《网店运营》期末试卷(含答案)
《网店运营》期末试卷一、单选题（30道，每道1分，共计30分）1、商品的（ B ）信息，主要包括产品的名称、规格、型号、单价、注意问题等产品相关的全方位的文本信息。
A、图片信息B、文字信息C、其他信息D、电子信息2、选择阿里巴巴进货时，不可避免会出现下面哪种问题（ A ）A、有量的要求，商品质量的不可把握性B、货品的品牌价值高，但途径稀少，较难获得C、一手货源，较低进价，但供货不稳定D、质量、时间、数量等难以把控3、网店进货过程中，同一价格区的商品，首先考虑商品的（ D ）A、运输成本B、售后服务C、价格D、品质4、以下哪个标题是可以在淘宝发布的正确的商品标题（ D ）A、自家茶山特产安吉白茶铁观音大红袍500g包邮B、prada高仿A货时尚简约春夏新款手提笑脸包C、全网最低价时尚春夏款雪纺蝙蝠袖连衣裙D、秋装新款文艺复古刺绣蕾丝吊带长裙5、淘宝的DSR是指（ B ）A、商品详情页的质量、发货的速度、促销活动的力度B、宝贝与描述相符、卖家的服务态度、物流服务的质量C、日均成交量、日均浏览量、日均客服咨询量D、月均店铺转化率、月均店铺浏览量、月均成交量6、下面哪一组属于自主访问流量（ A ）A、购物车B、一淘搜索C、搜索引擎D、商城首页7、A店铺今天通过搜索获得的UV为50，通过直通车获得UV为80，一共成交了13笔交易，那么（ B ）A、店铺今天一共获得了80个UVB、店铺今天的转化率为10%C、店铺今天的PV为130D、店铺今天的跳失率为10%8、以下哪些数据指标无法挖掘出客户需求（ D ）A、通过年龄挖掘B、通过职业挖掘C、通过生活挖掘D、通过能力挖掘9、如果店铺平均访问深度较低，可以考虑下面哪种方式进行优化（ C ）A、页面描述优化B、优化直通车关键词C、关联推荐D、优化宝贝标题10、提高买家客单价及购买频次的方法错误的是（ A ）A、优化硬广营销文案B、制定合理的商品定价C、建立完善的客户管理营销体系D、建立多种组合搭配套餐，吸引更多购买11、店内的宝贝数量要满足几件以上才可以上直通车（ A ）A、10件B、15件C、20件D、30件12、一般情况下，为了页面的美观，促销区图片的高度不超过（），插入的图片的格式为（ D ）A、450像素、JPEGB、500像素、GIFC、550像素、JPEGD、600像素、GIF13、下列哪种情况不违反淘宝规则（ C ）A、没有报名淘金币，放置淘金币的标识B、强调“全网最低价格”C、标题中出现“特价包邮”D、未经授权使用明星的照片14、量子恒道统计是一套免费的网站流量统计分析工具。
淘宝天猫店铺运营思路(个人总结)
一、前期规划，重新定位产品，整合资源1. 对淘宝线上产品做市场进行调研，分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。
对淘宝线上的产品有一个大致的把握，了解同行，知道市场的大致方向。
（要知道市场上卖什么，消费者喜欢什么产品，什么产品好卖）2. 我们要做好产品选择，选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小，比较好打入市场的产品，我们要挖掘我们店铺的产品卖点，重点打造我们的卖点。
（我们有什么产品，有什么特色卖点，为什么要选择我们）3. 我们要重新定位我们的店铺，根据上面的数据，我们可以知道，我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致，根据数据调整我们店铺的产品，尽量要跟市场需求相对应。
（要跟着市场走，才能满足客户要求，才能增加我们的销量）具体要求：要有专门的人员去做市场调研，做出数据报表，对市场的数据作出分析，可通过不同的途径获得，可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。
（要做到用数据说话，不要带太多主观想法，要根据市场定位）二、美工装修：根据产品和店铺的定位，定位出店铺的大致风格。
美工方面要重新优化，根据产品的重新调整优化首页，还有优化详情页，详情页要重点突出产品的卖点。
（直通车的图片要做好，重点突出产品的卖点）三、营销推广——关注转化率发掘潜在顾客：做好站内站外推广，吸引更多新的顾客，优化标题跟详情页，突出产品卖点，做好关联促销。
具体要求：1、关注直通车，如果主推款的直通车转化率低，要重新整改直通车，提高直通车转化率。
同时增加几个计划，推其他几个产品。
前期开直通车是为了测试标题、图片，还有引流，后期直通车追求的是转化，所以关键词匹配要精准。
2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算，可是还是要多报活动。
活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式，可以提高产品销量；也可以测试你产品价格对转化率的影响；有些活动还是有一定的利润空间的。
3、还有其他站内站外推广也要关注。
四、数据分析每天都要做数据报表，要关注店铺的动态，分析店铺的发展情况，根据数据反映的情况，对店铺做出分析，对店铺出现的情况进行调整、修改。
天猫运营基础知识考核试题及答案
天猫运营基础知识考核一、判断题1.当我们杳看店铺的每日流量图时，橙色的线条代表的是访客数，而蓝色的线条代表的是浏览量。
（）A.正确B.镯吴√2.展现量的多少取决于"标题关键词的广度及精准度"，与宝贝相匹配的词越少越精确，展现越高（）A.正确B.错误，3.只要每天的UV足够多，店铺就一定能发展的很好。
（）［单选题］*A.正确B.镯吴√4.运营在网店工作中需要做到对网店流量监控分析、目标用户行为研究、网店日常更新及内容编辑、网络营销策划推广这些工作（）［单选题］*A.正确VB.错误5.做视觉差异化时所需具备的大局第思维包含了"起"、"承"、"转"、"合"四个要点（）［单选题］*A.正确VB.错误A.正确yB.错误7 .动态评分会影响商品在淘宝搜索中的排名J1顺序（）［单选题］*A.正确V8 .错误8 .停留时间的含义是:用户打开本店最后一个页面的时间减去打开本店第一个页面的时间点（）［单选题］*A.正确VB.错误9 .图片点击率影响流量的上下限，点击率低，获取的流量高，点击率高，获取流量低（）［单选题］*A.正确B.错误V10.差异点讲的核心就是“人无我有，人有我优"（）［单选题］*A.正确VB.错误11 .一般来讲一个优质的宝贝标题可包含促销词、属性名词和热搜关键词。
（）［单选题］*A.正确√B.错误12 .关联营销的主要目的是为了提升客单价（）［单选题］*A.正确√B.错误13.企业通过微博、小红书等开展宣传推广都是为了带来更多的产品曝阳口销售（）［单选题］*A.正确yB.错误14.衡量卖家通过网络投放广告的终极效果指标是带来的UV（）［单选题］*A.正确B.错误V15.对于一个销量一般的中小店铺，付费广告是唯一能提升和改变手段（）［单选题］*A.正确B.错误V16.为了避免分散买家的注意力,宝贝详情页中,最好不要显示关联销售的产品（）［单选题］*A.正确B.错误V17.在标题的优化中要迎合用户体验,按照客户的心理可以适当的夸大产品的功能,这样才能吸引客户,起到标题的作用（）［单选题］*A.正确B.错误V18.店铺促销品和新品相比更能给我们带来利润的是促销品,更能帮我们带来流量的是新品（）［单选题］*A.正确B.错误，19 .新客户与老客户的购物过程是一样的，都是只看样式、询价而已（）［单选题］*A.正确B.错误，20 .同时修改宝贝标题、描述、主图、价格容易被平台误判为更换宝贝，最安全的做法是TT换，如果没有特殊需求,下架当天不要修改主图、描述、一口价。
《网店运营》期末试卷(含答案)
《网店运营》期末试卷一、单选题（30道，每道1分，共计30分）1、商品的（ B ）信息，主要包括产品的名称、规格、型号、单价、注意问题等产品相关的全方位的文本信息。
A、图片信息B、文字信息C、其他信息D、电子信息2、选择阿里巴巴进货时，不可避免会出现下面哪种问题（ A ）A、有量的要求，商品质量的不可把握性B、货品的品牌价值高，但途径稀少，较难获得C、一手货源，较低进价，但供货不稳定D、质量、时间、数量等难以把控3、网店进货过程中，同一价格区的商品，首先考虑商品的（ D ）A、运输成本B、售后服务C、价格D、品质4、以下哪个标题是可以在淘宝发布的正确的商品标题（ D ）A、自家茶山特产安吉白茶铁观音大红袍500g包邮B、prada高仿A货时尚简约春夏新款手提笑脸包C、全网最低价时尚春夏款雪纺蝙蝠袖连衣裙D、秋装新款文艺复古刺绣蕾丝吊带长裙5、淘宝的DSR是指（ B ）A、商品详情页的质量、发货的速度、促销活动的力度B、宝贝与描述相符、卖家的服务态度、物流服务的质量C、日均成交量、日均浏览量、日均客服咨询量D、月均店铺转化率、月均店铺浏览量、月均成交量6、下面哪一组属于自主访问流量（ A ）A、购物车B、一淘搜索C、搜索引擎D、商城首页7、A店铺今天通过搜索获得的UV为50，通过直通车获得UV为80，一共成交了13笔交易，那么（ B ）A、店铺今天一共获得了80个UVB、店铺今天的转化率为10%C、店铺今天的PV为130D、店铺今天的跳失率为10%8、以下哪些数据指标无法挖掘出客户需求（ D ）A、通过年龄挖掘B、通过职业挖掘C、通过生活挖掘D、通过能力挖掘9、如果店铺平均访问深度较低，可以考虑下面哪种方式进行优化（ C ）A、页面描述优化B、优化直通车关键词C、关联推荐D、优化宝贝标题10、提高买家客单价及购买频次的方法错误的是（ A ）A、优化硬广营销文案B、制定合理的商品定价C、建立完善的客户管理营销体系D、建立多种组合搭配套餐，吸引更多购买11、店内的宝贝数量要满足几件以上才可以上直通车（ A ）A、10件B、15件C、20件D、30件12、一般情况下，为了页面的美观，促销区图片的高度不超过（），插入的图片的格式为（ D ）A、450像素、JPEGB、500像素、GIFC、550像素、JPEGD、600像素、GIF13、下列哪种情况不违反淘宝规则（ C ）A、没有报名淘金币，放置淘金币的标识B、强调“全网最低价格”C、标题中出现“特价包邮”D、未经授权使用明星的照片14、量子恒道统计是一套免费的网站流量统计分析工具。
分析店铺核心指标,获取更多店铺流量
分析店铺核心指标，获取更多店铺流量制定计划，实时监控，让你店铺运营更有方向！这就是淘宝赋予生意参谋的作用。
现在很多卖家，尤其是中小卖家，看生意参谋时仅仅是看自己的流量、访客、成交等简单的数据，而对于生意参谋的其他数据更重要的数据没有深入的挖掘。
生意参谋中那些数据是你一定要看的，从数据中我们能出什么，对于自己店铺又有什么帮助。
今天先和大家说下生意参谋首页的核心指标。
既然叫核心指标，这也就说明了淘宝对指标的重视。
每个人都知道，一个单独的数据放在那里，是没有任何意义的。
因为没有比较，你就不会知道它是大还是小，是多还是少，是增长还是降低，是合理还是异常。
我们对首页核心指标的分析看的就是这些。
一、先看下图：我们打开生意参谋，点击首页菜单，我们看到的就是上图的核心指标。
生意参谋的核心指标包括：访客数、浏览量、支付金额、支付转化率、客单价、售中申请退款金额、服务态度评分等八项。
既然是淘宝把这八个数据命名为核心指标，这就很直接地说明了，这个八个指标对于店铺的重要性。
我们选择每个指标可以看到（我们以浏览量举例）下图：每个指标会有如上的三根曲线，曲线分别是：我的浏览量、同行同层平均的浏览量、同行同层优秀的浏览量。
这个三个指标分别是最近30天的日均值。
那么核心指标有什么用呢？1、大家都知道趋势决定一切，如果你的八个指标中大部分近30天的均值持续提高，也就是曲线稳定上升，淘宝就会认为你是潜力股，淘宝会给你更大的流量扶持；反之，如果你的趋势持续下降，那么淘宝就会降低给你的扶持。
2、如果你的指标长时间低于同行同层平均的浏览量，那么淘宝也会降低给你的扶持，因为你做的不好；反之淘宝会增大给你的扶持。
二、核心指标的下面是流量分析，截图如下：流量分析的指标包括跳失率、人均浏览量、平均停留时间等三项。
这三项数据受详情页的影响是最大的，同时也会受到问大家、卖家秀、评论等因素影响。
其中跳失率越低越好，人均浏览量及平均停留时长越长越好。
其中跳失率说明了你关联销售的效果，关于跳失率控制在什么范围里合理，大家可以看下面的数据：天猫店不要高于50%；皇冠以上不要高于60%；皇冠以下的不要高于70%。
淘宝用户体验诊断报告
淘宝用户体验诊断报告1. 概述淘宝作为中国最大的电商平台之一，用户体验的良好与否直接影响着用户的购物决策和沉迷度。
本报告通过分析淘宝的用户体验问题，提出针对性的改进建议，以期为淘宝用户提供更好的购物体验。
2. 问题分析2.1 页面加载速度慢在测试过程中发现，淘宝的页面加载速度较慢，特别是在网络环境较差的情况下更为明显。
这不仅影响了用户的购物体验，也容易让用户流失。
2.2 界面设计过于复杂由于淘宝的商品种类繁多，页面信息量较大，导致界面设计较为复杂。
显示的商品信息过于密集，容易让用户感到压抑和困惑，降低了购物的愉悦度。
2.3 搜索功能不够精准淘宝的搜索功能在提供多样化商品的同时，也存在搜索结果不够精准的问题。
用户往往需要花费较多的时间和精力去筛选和比较商品。
2.4 客户服务体验待提升淘宝的客户服务体验在处理客户问题的效率和质量上有待提升。
用户提交问题后需要等待较长时间才能得到解决，有时候还会遇到客服人员回答不了问题的情况，给用户造成困扰。
3. 改进建议3.1 提升页面加载速度通过优化代码、压缩图片等方式减少页面加载时间，提升用户体验。
可以考虑采用懒加载等技术，使页面能够更快地显示有用的内容。
3.2 简化界面设计简化淘宝的界面设计，提高页面的可读性和可理解性。
可以通过减少文字的使用，增加图标的运用来降低页面的复杂度，并适当调整布局以提升用户的舒适感。
3.3 优化搜索功能提供更加准确和方便的搜索功能，例如引入智能推荐算法、属性筛选等功能，使用户能够更快捷地找到所需的商品。
3.4 加强客户服务质量提供更加高效和贴心的客户服务，在问题解决上更加及时和准确。
可以考虑增设在线客服人员，提供实时的解答和帮助，或者引入智能机器人进行一些简单问题的解答。
4. 结论通过对淘宝的用户体验问题进行分析，我们提出了相应的改进建议。
希望淘宝能够结合实际情况，逐步优化用户体验，提供更好的购物平台。
同时，我们也鼓励淘宝进行进一步的用户研究，以深入了解用户需求，持续改善产品和服务，从而提升用户的满意度和忠诚度。
天猫模式分析报告
天猫模式分析报告1. 引言天猫作为中国最大的综合电商平台之一，其商业模式一直备受关注。
本文将对天猫的商业模式进行分析，探讨其成功的原因。
2. 商业模式概述天猫的商业模式可以概括为“线上线下融合、平台驱动、品牌导向”。
下面将从这三个方面详细分析。
2.1 线上线下融合天猫通过线上线下融合的方式，创造了更好的用户体验和购物环境。
其线上平台提供了便捷的购物渠道和丰富的商品选择，而线下门店则提供了实体购物的触感和体验。
通过线上线下融合，天猫在满足用户多样化需求的同时，也提高了购物的便利性。
2.2 平台驱动天猫作为一个电商平台，主要通过提供平台、技术和服务来支持商家的运营。
天猫提供的平台包括网站和手机应用，商家可以在上面展示和销售商品。
同时，天猫提供了技术支持，如数据分析、推荐系统等，帮助商家优化运营。
此外，天猫还提供一系列的服务，如物流配送、售后服务等，为商家和用户提供全方位的支持。
2.3 品牌导向天猫注重打造品牌形象，通过引入优质品牌和提供品牌授权，吸引了众多知名品牌入驻。
同时，天猫还举办各种促销活动和品牌推广活动，提高了品牌的知名度和影响力。
天猫以品牌导向为核心，为用户提供了更多的品牌选择，提高了购物的信任度和满意度。
3. 成功因素分析天猫的成功不仅仅依赖于其商业模式，还有以下几个重要因素。
3.1 优质用户体验天猫注重用户体验，通过便捷的购物流程、安全的支付系统和快速的物流配送，为用户提供了良好的购物体验。
天猫还通过个性化的推荐系统，为用户推荐感兴趣的商品，提高了用户的满意度和购买转化率。
3.2 大数据应用天猫拥有庞大的用户数据和交易数据，通过对这些数据的分析和挖掘，可以更好地了解用户需求和行为。
天猫利用大数据技术，优化商品推荐、个性化营销等，提高了用户粘性和购买力。
3.3 供应链管理天猫建立了完善的供应链管理系统，与供应商建立长期合作关系，确保商品的品质和供应的稳定性。
天猫还通过物流配送等措施，保证了商品的及时配送和售后服务的质量，提高了用户对天猫的信任度。
淘宝天猫店铺分析模板(详细完整版)
淘宝店铺分析模板店铺：XXXXXXXXXXX主营类目：居家布艺店铺基础情况：1）店铺等级---蓝冠店铺，有一定基础，这样的话对我们运营起来有帮助2）店铺违规情况---有一个历史违规店铺出现了一个历史违规，此类违规对店铺基本没有影响。
我们后面的操作过程中，我们第一点要注意的就是避免出现产品与描述不符，极限词违规的情况。
产品描述页面做好以后一定要检查好，与商品要保持一致。
3）店铺投诉管理--暂无投诉没有投诉就意味着目前我们店铺没有纠纷，正常运营的情况下，说明最近一段时间客户对我们的产品质量、物流评分、服务态度等都是比较满意的；并不是说我们的服务已经达到了让客户十分满意的标准。
在日后的经营过程中一定要注意以上几点，尽量做到不要让客户投诉。
尤其是我们做的是食品相关的产品，第一个要保证的就是产品的质量，另外物流配送过程中可能会出现的问题也是重中之重。
另外，店铺刚刚准备运营起步，客服的培训也是相当重要的，各方面的工作我们都要提前做好准备。
4）店铺层级店铺目前的情况从数据上看是处于第二层级第24473名。
不过，这个层级也差不多是刚刚起步状态，店铺产品虽然之前有历史销量，但是现在权重都是实时权重。
层级也是按照近30天的支付金额去排名的，店铺步入正轨以后，店铺层级跟排名自然就上去了。
5）访客虽然店铺层级跟排名都不高，所以暂时访客很少，根据分析同行第二层级优秀级别的已经达到250左右的流量，通过对别的店铺分析，做地毯的商家中，做的比较好的店铺搜索排名都是很高的，而且推广的投入相对来说也比较大，自然访客也就比较多。
6）转化率我们自己店铺是蓝冠店铺，有一些基础，但是访客很少。
也能引起一些转化，这是一个很好的现象，虽然目前我们自己的店铺数据没有什么分析的意义，但是我们要关注同行的数据。
从同行的数据分析出我们自己店铺的思路。
7）流量看板从流量看板上，我们可以得知店铺访客主要来源于商品的访问量，浏览量，客户对商品的关注度等几个方面。
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新店成长思路
Step 4 • 类目活动 Step 3 • 优化装修 Step 2 • 人气单品 Step 1 • 发布商品+店铺装修
发布商品
商品数量
发布时间：7天
发布商品
主图、标题、价格
商品详情描述
店铺装修
店招
促销区
基础装修
店铺风格
宝贝分类
人气单品
挑选
人气单品
包装 推广
优化装修
Step 1 Step 2 Step 3
活动计划
月份 主题 活动
1月 庆新年 2月 春节 活动 情人节 3月 4月 5月 旅游日 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 春季 年中大促 七夕 教师节 国庆 光棍节 圣诞节 促销 夏季新品 秋季新品 冬季新品
春季新品 白色情 人节
母亲节
淘宝 活动 店铺 促销
聚划算、金牌秒杀、天天特价、周末疯狂购、淘金币、VIP俱乐部、公车秒杀…… 折扣、包邮、送礼、返现
入驻淘宝商城
行业分析
了解/细 分市场
了解买家 需求
了解自身 优势
品牌定位及规划
品牌 内涵
品牌
消费 群体
产品 风格
价格 区间
产品计划
入驻后产品上 架时间 每月投放产品款 数和件数 全年货品 投放计划
产品计划明细（女装案例）
月份 投放 款数 投放 件数 1月 40 8.4 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 20 5.6 40 9.8 70 8.4 70 9.8 60 7 40 5.6 40 5.6 50 8.4 70 13 10月 60 15 12月 40 15 合计 600 111.6
严重违规行为
侵犯他人知识产权
扰乱市场秩序
泄露他人信息
违法犯 罪行为
盗用他人帐户
发布违禁信息
骗取他人财物
严重违规行为处罚机制
扣分每累积 达12分 7天 店铺屏蔽 限制发布 商品 限制发送 站内信 限制社区 功能 公示警告
扣分每累积 达24分
14天
店铺屏蔽 下架店内 所有商品
限制发布 商品
限制发送 站内信
店铺屏蔽
扣分每累积 达12分
12天
限制发布商品
公示警告
第二部分
试运营与季度淘汰
试运营考核
考核对象 新入驻商家
考核期
入驻后的第61-90天
试运营
考核时间
入驻后第四个月初
Text in here 淘宝商城
考核频率
一次
试运营考核标准
经营能力
成交额
（淘汰行业末尾10%）
服务能力
纠纷率
（≤3%，且笔数 ≤10笔）
行业标准
各行业行业 标准
学习积极性
线上培训
发货速 度
DSR评分
（≥4.2）
线上线下班 会 商家若不符合以上指标的其中一项，淘 宝商城将与商家终止合作协议。终止协 议后的6个月内不得再次申请 入驻商城3个月后
考核期
每自然季度连续3个月
季度 淘汰
考核时间
考核期后的次季度初
产品计划
时间
1月
全年货品节奏（女装案例）
清冬款，节前春款第一批上架
2月
3月 4月 5月 6月 7月 8月
节后开始春款大批量上架，冬款缩减到20%以下
春款开始全面上架，3月下旬开始早春清仓，第一批夏款上架 夏款陆续上架，春款尽快结束 夏款继续补充 下旬开始夏款大规模清仓 清夏款，月底第一批秋款上架 夏款清完，秋款陆续上架
全年节日规划
匹配的活动方案 和产品规划
实现促销的工 具
入驻一个月倒计时
第四周
了解行为情况 确定产品定位 团队架构招聘
第三周
图片拍摄处理 物流包装确认 产品定价
第二周
制定推广方案 确定活动方案 制定运营计划
第一周
熟悉后台操作 了解相关规则
第四部分
新店运营思路
限制社区 功能
公示警告
扣分每累积 达36分 扣分每累积 达48分
21天
关闭店铺
限制发送 站内信
限制社区 功能
公示警告
永久
查封帐户
一般违规行为
虚假交易 延迟发货 违背承诺
滥发信息 描述不符
信息 一般 违规行为
交易
不当注册 恶意骚扰 未依法公开或更 新营业执照信息
其他
买家
恶意评价 竞拍不买
一般违规行为处罚机制
9月
10月 11月
秋款全面上架，下旬开始清初秋款，国庆前上部分厚身货品
冬款陆续上架，秋款尽快结束 配合双十一，冬款爆发
12月
中旬开始陆续清冬款，持续到春节
销售计划
12年销售计划（单位：万元）
月份 销售额 总计
100 80 60 40 20 0
1月 20
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10 30 40 50 40 40 580 50 60 70
10月 80
12月 90
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
10月
12月
推广计划
资源投放计划明细
直通车推广 平均日直通车费用1500元/天，一年直通车费用预计54万元
硬广
钻石展位 其他推广 总计
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万，12年总投放108万元
平均每月投放7500元，每周投放1-2次，总投放9万元 EDM以及其他推广预计20万元 广告费用预算200万元
天猫商城运营和全面诊断分析
第一部分
淘宝商城规则介绍
规则处罚体系
扣分累积无上限
- 违规再多也不会被清退 - 每年年底分数清零
扣分累积有上限
- 48分被清退 - 年底分数清零
触犯即清退
- 无积分累积 - 无回转余地
一般违规行为
严重违规行为
高压线
高压线
侵犯知识产权 1
售卖走私 2
伪造资料 3
经营不达标 4
基本设置 风格、店招、促 销专区、首页商 品展示等
分类设置 如：按价格、按 品牌、按风格等
自定义设置 七个自定义页面 合理利用
第五部分
店铺页面设计
关于视觉营销
需求
视觉营销
定位
满足需求
Text in here 淘宝商城
考核频率
每季度
季度淘汰标准
DSR评分
行业排名末尾20% 行业排名末尾20% 低于行业均值 低于行业均值
退款纠纷率
店铺转化率 支付宝使用率
规则指标定义 DSR评分
退款纠纷率 店铺转化率 支付宝使用率
• 即店铺动态评分，包括：宝贝与描述相符、卖家的服务 态度、卖家发货的速度、物流公司的服务。 • 对于季度考核，DSR为季度末四项指标的均值。
• 小二介入总笔数/总退款申请笔数。
• 日均成交UV/日均店铺UV。 • 对于季度考核，店铺转化率的取数逻辑是当季连续三个 月的日均成交UV与日均店铺UV的比值。 • 支付宝成交笔数/拍下笔数。 • 对于季度考核，支付宝使用率的取数逻辑是当季连续三 个月的支付宝成交总笔数与拍下总笔数的比值。
第三部分