创优质护理服务示范病房汇报材料大全.pptx
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
。
下一步计划
继续推进优质护理服务示范工程的建设，加强 各层级人员的岗位管理、绩效考核，结合临床 工作进一步修订和完善创优实施细则。实行岗 位大练兵，加强护理队伍的建设。十月份进行 地毯式培训基础护理服务项目。
我们的目标
在摸索中前进 !
在工作中总结 !
走一条具普爱特色的优质护理服务品牌之路 !
实施方案
5、规范环节服务 1）落实入院患者的床头宣教工作。 2）落实手术患者的术前心理疏导及爱心赠送卡制度
。 3）落实责任组长对手术患者的接送及温馨问候制度
。 4）落实出院患者的随访服务。
取得的成效
1、试点科室病人满意度得到提高，平均满意度在96%以上。 2、输液中心打造一针见血穿刺品牌，穿刺成功率达95%以上。 2、护理人员的主动服务意识明显增强。 3、护理人员感到职业价值得到体现。 4、达到了病人满意、科主任满意、医生满意、护士满意的境界
实施方案
四、从实际出发，本着让病人得到实实在在的护理服 务的宗旨，制定切实可行的计划
1、实施先局部试点再全院推广的战略 1）、根据我院实际情况首先把危重病人和卧床病人
集中的神经内科、神经外科、骨科作为开展优质护理 服务示范工程活动”试点科室。
实施方案
2）试点时间暂定3个月，通过试点在总结经验的基础 上再全院推广。计划7月份-9月份试点，根据试点情 况决定推广速度。
实施方案
4、完善修订护理质量检查标准、规范各级护理人员 的工作职责。
1）以住院患者基础护理服务项目和基础护理服务工 作规范为蓝本制定基础护理质量检查标准及评分细则 ，加大对基础护理项目的督查力度。
实施方案
2）修订病人满意度调查表，增加患者对基础护理服务满意度的 权重。
3）将基础护理的落实情况纳入科护士长、护士长及护士的绩效 考核标准。要求科护士长、护士长亲自参与本辖区的基础护理， 在护理队伍当中起模范带头作用。
务会，通过会议统一领导层的思想。 2、主管院长主持召开医务部、护理部、人事科、财务科、行政
科、保卫科、物业公司等各部门的“创建工作专题协调会”。通过 协调会的召开营造全院参与创优质服务的良好氛围。协调会的主 题：为创优质服务，我能为临床做什么？将以往要临床科室找我 们的习惯转变成我们主动去找临床科室并帮他们解决问题的作风 。
实施方案
4、通过召开不同层面护士座谈会和全院护士 会议来转变他们的思想和观念，让她们从思想 上真正接受护士承担患者基础护理和生活护理 的观念，从而心甘情愿的落实在行动当中。
5、召开病人座谈会，了解病人的思想和需求 。
实施方案
三、认真解读卫生部、卫生厅的有关文件精神。 1、护理部将卫生部《2010年“优质护理服务示范工程
ຫໍສະໝຸດ Baidu
请各位领导专家对 我们的工作多提宝贵意见!！
参观线路 1、办公楼----- 神经内科-------儿科 2、办公楼------神经外科------康复科----
皮肤科----体检中心------- 输液中心
上斜式、侧斜式：常用于人物介绍时 这位是产科程主任！这位是外科刘主任！
THE END
创优质护理服务示范病房汇报材料 护理部 张根萍
实施方案
一：建立领导工作体系，成立开展“优质护理服务示范工程”活动 项目组。
1、成立了以一把手为组长的项目领导小组 组长：张国华 副组长：朱佳华 组员：李均祥、胡弥安、范芳荣、周红勤、朱鹏程、汪顺清
实施方案
2、成立以护理部主任任组长，重要职能部门负责人及全体护士长为组 员的项目工作小组
》活动方案、《住院患者基础护理服务项目》《基础 护理服务工作规范》等资料编印成册发放相关的院领 导、职能部门及各临床科室。为督促大家认真学习， 将上述内容列为三基考试内容，
实施方案
2、要求各临床科室认真组织学习上述文件精神，并 根据部厅精神结合本院本科实际情况上交优质护理服 务创建思路到护理部。思路要求涵盖以下几个方面的 内容：通过创优质服务达到什么目的，科室现状离标 准的差距，打算如何缩短差距，目前存在的困难有哪 些。
2、护理部参与组织试点科室全体强化学习卫生部 2010年“优质护理服务示范工程》活动方案、《住院 患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》 。
实施方案
3、护理人力配置 1）根据各科室的基础护理工作量进行护理人力评估
，初步决定试点科室按1：0.5的床护比配置护理人力 。 2) 护理人力按照分层使用和分组包干落实患者一条龙 服务的原则。
谢谢观看
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20.11.2 120.11.21Saturday, November 21, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:36:1712:36:1712:3611/21/2020 12:36:17 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.11.2112:36:1712:36Nov-2021-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:36:1712:36:1712:36Saturday, November 21, 2020 13、志不立，天下无可成之事。20.11.2120.11.2112:36:1712:36:17November 21, 2020 • 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam
4）认真修订各级护理人员的职责。
实施方案
五、继续推进去年本院创护理服务品牌的措施 1、继续强化医护礼仪培训工作，重塑医护人员的职业形象，提
升职业素养，让患者在就医的过程中通过我们爱与美的传递来感 受生命与生活的美好。 2、继续推行人人争当义务电梯员、人人争当义务导诊员的文化 。 3、推行护士长和责任组长的一日两次查房制度。 4、推行普通话交流制度。 5、推行投诉无申辩制度。
组长：张根萍 组员：曾红兰、周艳姣、罗小凤、文学斌、刘冰玉、杨丰玲、唐集明、
唐大庆、杨远征、李翠红、申黎明、曾小忠、谢翠玲、刘艳春、陈英、 陆艳波、刘艳霞、周国辉、银春阳、危芳梅、吴小兰、谢友莲、蒋建飞 、刘玉梅、尹树中、王小玲、谢凤云、张曼琴、石丽香、马妍慧、赵洁 、欧阳慧林
实施方案
二、统一思想、提高认识 1、一把手主持召开开展“优质护理服务示范工程活动”的专题院
下一步计划
继续推进优质护理服务示范工程的建设，加强 各层级人员的岗位管理、绩效考核，结合临床 工作进一步修订和完善创优实施细则。实行岗 位大练兵，加强护理队伍的建设。十月份进行 地毯式培训基础护理服务项目。
我们的目标
在摸索中前进 !
在工作中总结 !
走一条具普爱特色的优质护理服务品牌之路 !
实施方案
5、规范环节服务 1）落实入院患者的床头宣教工作。 2）落实手术患者的术前心理疏导及爱心赠送卡制度
。 3）落实责任组长对手术患者的接送及温馨问候制度
。 4）落实出院患者的随访服务。
取得的成效
1、试点科室病人满意度得到提高，平均满意度在96%以上。 2、输液中心打造一针见血穿刺品牌，穿刺成功率达95%以上。 2、护理人员的主动服务意识明显增强。 3、护理人员感到职业价值得到体现。 4、达到了病人满意、科主任满意、医生满意、护士满意的境界
实施方案
四、从实际出发，本着让病人得到实实在在的护理服 务的宗旨，制定切实可行的计划
1、实施先局部试点再全院推广的战略 1）、根据我院实际情况首先把危重病人和卧床病人
集中的神经内科、神经外科、骨科作为开展优质护理 服务示范工程活动”试点科室。
实施方案
2）试点时间暂定3个月，通过试点在总结经验的基础 上再全院推广。计划7月份-9月份试点，根据试点情 况决定推广速度。
实施方案
4、完善修订护理质量检查标准、规范各级护理人员 的工作职责。
1）以住院患者基础护理服务项目和基础护理服务工 作规范为蓝本制定基础护理质量检查标准及评分细则 ，加大对基础护理项目的督查力度。
实施方案
2）修订病人满意度调查表，增加患者对基础护理服务满意度的 权重。
3）将基础护理的落实情况纳入科护士长、护士长及护士的绩效 考核标准。要求科护士长、护士长亲自参与本辖区的基础护理， 在护理队伍当中起模范带头作用。
务会，通过会议统一领导层的思想。 2、主管院长主持召开医务部、护理部、人事科、财务科、行政
科、保卫科、物业公司等各部门的“创建工作专题协调会”。通过 协调会的召开营造全院参与创优质服务的良好氛围。协调会的主 题：为创优质服务，我能为临床做什么？将以往要临床科室找我 们的习惯转变成我们主动去找临床科室并帮他们解决问题的作风 。
实施方案
4、通过召开不同层面护士座谈会和全院护士 会议来转变他们的思想和观念，让她们从思想 上真正接受护士承担患者基础护理和生活护理 的观念，从而心甘情愿的落实在行动当中。
5、召开病人座谈会，了解病人的思想和需求 。
实施方案
三、认真解读卫生部、卫生厅的有关文件精神。 1、护理部将卫生部《2010年“优质护理服务示范工程
ຫໍສະໝຸດ Baidu
请各位领导专家对 我们的工作多提宝贵意见!！
参观线路 1、办公楼----- 神经内科-------儿科 2、办公楼------神经外科------康复科----
皮肤科----体检中心------- 输液中心
上斜式、侧斜式：常用于人物介绍时 这位是产科程主任！这位是外科刘主任！
THE END
创优质护理服务示范病房汇报材料 护理部 张根萍
实施方案
一：建立领导工作体系，成立开展“优质护理服务示范工程”活动 项目组。
1、成立了以一把手为组长的项目领导小组 组长：张国华 副组长：朱佳华 组员：李均祥、胡弥安、范芳荣、周红勤、朱鹏程、汪顺清
实施方案
2、成立以护理部主任任组长，重要职能部门负责人及全体护士长为组 员的项目工作小组
》活动方案、《住院患者基础护理服务项目》《基础 护理服务工作规范》等资料编印成册发放相关的院领 导、职能部门及各临床科室。为督促大家认真学习， 将上述内容列为三基考试内容，
实施方案
2、要求各临床科室认真组织学习上述文件精神，并 根据部厅精神结合本院本科实际情况上交优质护理服 务创建思路到护理部。思路要求涵盖以下几个方面的 内容：通过创优质服务达到什么目的，科室现状离标 准的差距，打算如何缩短差距，目前存在的困难有哪 些。
2、护理部参与组织试点科室全体强化学习卫生部 2010年“优质护理服务示范工程》活动方案、《住院 患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》 。
实施方案
3、护理人力配置 1）根据各科室的基础护理工作量进行护理人力评估
，初步决定试点科室按1：0.5的床护比配置护理人力 。 2) 护理人力按照分层使用和分组包干落实患者一条龙 服务的原则。
谢谢观看
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20.11.2 120.11.21Saturday, November 21, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:36:1712:36:1712:3611/21/2020 12:36:17 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.11.2112:36:1712:36Nov-2021-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:36:1712:36:1712:36Saturday, November 21, 2020 13、志不立，天下无可成之事。20.11.2120.11.2112:36:1712:36:17November 21, 2020 • 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam
4）认真修订各级护理人员的职责。
实施方案
五、继续推进去年本院创护理服务品牌的措施 1、继续强化医护礼仪培训工作，重塑医护人员的职业形象，提
升职业素养，让患者在就医的过程中通过我们爱与美的传递来感 受生命与生活的美好。 2、继续推行人人争当义务电梯员、人人争当义务导诊员的文化 。 3、推行护士长和责任组长的一日两次查房制度。 4、推行普通话交流制度。 5、推行投诉无申辩制度。
组长：张根萍 组员：曾红兰、周艳姣、罗小凤、文学斌、刘冰玉、杨丰玲、唐集明、
唐大庆、杨远征、李翠红、申黎明、曾小忠、谢翠玲、刘艳春、陈英、 陆艳波、刘艳霞、周国辉、银春阳、危芳梅、吴小兰、谢友莲、蒋建飞 、刘玉梅、尹树中、王小玲、谢凤云、张曼琴、石丽香、马妍慧、赵洁 、欧阳慧林
实施方案
二、统一思想、提高认识 1、一把手主持召开开展“优质护理服务示范工程活动”的专题院