项目总工述职报告

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项目总工程师述职报告[五篇]

项目总工程师述职报告[五篇]

项目总工程师述职报告[五篇]第一篇:项目总工程师述职报告述职报告尊敬的各位领导、各位同志:本人自2010年7月份任**项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

**项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。

本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。

并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。

做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面:做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。

工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。

并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。

当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

项目总工程师述职报告

项目总工程师述职报告

项目总工程师述职报告项目总工程师述职报告(精选5篇)时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,是时候认真地做好述职报告了。

那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是店铺收集整理的项目总工程师述职报告(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

项目总工程师述职报告1自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。

总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。

一、加强学习,提高素质坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。

一是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。

切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。

在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。

牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。

二、严格履行职责,扎实做好分管工作紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。

2023年项目总工述职述廉报告范文(通用5篇)

2023年项目总工述职述廉报告范文(通用5篇)

项目总工述职述廉报告2023年项目总工述职述廉报告范文(通用5篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,快快来写一份述职报告吧。

快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的2023年项目总工述职述廉报告范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目总工述职述廉报告1本人xxx,20xx年自本溪铁路房产段调入沈铁建设集团一段,20xx年调入沈铁建设集团三段,20xx年调入九局六公司任线路工,20xx年在哈大客专沈阳枢纽项目担任线路工工作,20xx年春,随第五工程队参加沈吉线增建二线项目。

我从事线路工作已有十多年了,作为一名线路工,主要带领工人进行铺轨,铺岔、整道、调整道岔、配合大机捣固等工作。

工作中认真向有经验的老同志、老领导学习请教,不断探索新的知识,不断适应铁路事业加快发展的需要,掌握了一些经验和技术。

沈阳枢纽工程正线铺轨75.35km;站线铺轨39.0km;4个大型站场改造;特大桥2座,中小桥涵24座,工程总造价约13亿元。

20xx年以来,我一直在枢纽从事线路工工作,下面介绍其中几项我所遇到并解决的问题。

20xx年在沈阳站普速场施工中,线路机捣后曲线头尾经常出现反弯或鹅头现象。

沈阳站18道机捣施工中,站台南侧曲线捣固后小里程侧曲线头出现较大鹅头。

当时现场负责测量的技术为王忠明,由于施工经验不足,尚未遇到过此类问题,找到当时带领工人回填道碴的我,向我请教解决办法。

我们到问题现场后发现鹅头现象比较严重,必须整改。

由于机捣车捣固数据由计算机控制,不可人工调整,所以捣固车基本不可能出错,我与技术人员共同核对了机捣数据,没有错误。

根据测量数据,曲线主点位置现场标记的也没有错误,所以问题只能是测设的曲线与两侧切线方向不对应。

分析问题之后,我建议技术人员对曲线两侧切线方向重新进行踩点,计算出实际曲线转角,根据新的'曲线偏角,运用原来的曲线半径和缓和曲线长计算曲线主点坐标。

项目总工述职报告

项目总工述职报告

项目总工述职报告项目总工述职报告1各位领导、同志们:大家好!自担任xx工程项目经理部总工程师以来,我主要分管项目部的技术质量工作。

在公司领导及项目部同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,使得各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。

现就近期所做的工作,向各位领导、同事汇报,有不妥之处敬请指正。

1、加强施工现场安全及质量控制。

我们所从事的建设工程行业是一项高危行业,我本着“安全是职工的生命,质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。

对于安全方面,同安质部一同加大安全生产的管理工作力度,加大现场检查的力度,对现场检查出的`问题要求立即进行整改或限期整改。

在质量方面,坚持标准、规范要求控制施工质量。

做到勤上工地,爱上工地,随时掌握施工现场情况。

经常和现场技术员进行沟通和交流,对存在的问题进行及时处理,确保工程的施工质量。

2、加强施工技术管理。

在施工技术管理过程中,做到技术先行,组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。

组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。

要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。

在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技术及安全交底,提前对施工所需求的材料提请计划。

3、思想上严守纪律,洁身自好。

始终坚持廉洁自律的工作作风,本着对公司、父母、家庭负责的态度,不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,不搞歪门邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。

能够做到不为他人谋取私利,不以权压人。

不做违反公司制度的事。

严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,严格要求自己。

回顾近期的工作,有小小的成绩,但也有一些不足之处。

由于我个人工作能力,工作经验不足,在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。

1、理论知识学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。

一是自觉主动抽出的时间学习不够,有时工作之余,未能去主动学习理论知识。

二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距,运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。

项目总工述职述廉报告范文(通用5篇)

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项目总工述职述廉报告项目总工述职述廉报告范文(通用5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

那么你有了解过述职报告吗?下面是小编精心整理的项目总工述职述廉报告范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

项目总工述职述廉报告1尊敬的各位领导、同志们:大家好!根据会议的安排,下面我就过去一年自己担任xx项目项目经理所做的一些工作向大会述职,请大家评议!去年年初,我所在的xx项目根据责任分解与分公司签订了《20xx 年度项目目标责任书》,它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。

作为完成责任目标的主负责人,我去年的主要工作就是实行目标管理,把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来,全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。

下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

一、产值指标xx项目是由总部与xx公司签订的项目,目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。

20xx年我们完成了项目片区内xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工,完成施工产值约xxx亿。

产值指标与责任目标书下达的xxx亿持平。

更可喜的是,在公司总部和各级领导的大力支持下,我项目部又在xx承接了xx旗下xx地产投资的xx项目,新签合同额xx万元,回收工程款xx万元,工程竣工决算也正在办理之中。

二、成本控制xx项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程,材料、机械设备和人员队伍的采用都以xx部门的预算为考量,施工过程中通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,合理控制成本。

在全体员工的努力下,“四大主材”用量未突破定额,预控成本约xx亿元,符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。

三、进度管理xx项目自20xx年x月份项目部成立以来,前期主要抓xx路的建设,项目部按照业主的要求保证了20xx年x月xx日通车目标的`实现;新建的xx路、xx路、xx路在有限的三个月工期内也于xxxx年x月x 日通车;xx路、xx路、xx路由于受雨季和征地拆迁的影响于20xx年xx月底完成;最后的xx路因为地质情况特殊,原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理,我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案,并得到了业主方的肯定,经过紧张施工,xx路全线xx米已于昨天(x月xx日)完成沥青面层施工,我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务,工期满足责任目标书及业主的要求(责任目标书的进度要求:确保建筑面积xxxm2的xx项目,主体为地上二层框架结构的仿古式建筑,该项目在xx年x月x日开始施工,在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下,我项目部积极与业主工程部及设计部沟通,优化施工方案,分秒必争地抓工期,主体工程于xx年xx月底完成,二次结构和收尾于xx年xx月份完成,也满足业主的工期要求。

项目总工的年终述职报告优选份

项目总工的年终述职报告优选份

项目总工的年终述职报告优选份项目总工的年终述职报告 1我叫__,现任__项目部经理,根据处党委关于《党支部__、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下,请予以评议。

一、务实创新、夯实科学发展基石__项目部承建了神宁__煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。

在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。

1、优质快速施工享誉“塞上”。

项目部进驻__煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。

这种岩石硬度小,用伞钻打眼夹钎堵钻杆。

困难是打开智慧之门的钥匙,打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是:钻头上的强力吹风孔太小,岩粉不能及时排出。

发现后,他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。

经试验打眼速度大大加快,每班打眼时间缩短到3小时,功效提高了*三倍。

在随后的施工中,他们又结合地质条件变化,率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。

打眼速度进一步加快,为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。

特别是在7月份副立井的施工中,项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难,充分展示“王牌”施工队伍风范,精心组织,广泛发动,一举以130.5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录,且工程质量优良。

2、加强生产组织,完成了生产指标。

按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划,项目部抓住井筒施工的黄金季节,积极改进作业方式,有效的提高了生产水*。

3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量。

项目总工述职报告精选

项目总工述职报告精选

工程总工述职报告5篇各位领导、同事们:20xx年是工程部工作任务最重,难度的一年,虽然本工程的节点工程隧道自20xx年3月份就开始施工,但由于中途受及征地拆迁的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工程队成立后才逐渐恢复正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以来,在上级领导和各位同事的关心和支持下,我认真履行自己的职责,突出施工技术管理,同时加强自身的道德品质修养,积极带着工程部技术人员进行现场施工技术管理、效劳和变更索赔等工作,较好地完成了本年度的各项任务。

现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职:一、学业务、强理论,不断提高自身素质一年来,自己十分注重加强理论和业务知识的学习,在平时的工作中,始终以深入学习>政治理论为抓手,不断坚决党性修养,深入查找缺乏和问题,进一步明确努力的方向,在思想上、政治上,行动上始终和党组织保持高度一致,始终以一名合格党员的标准严格要求自己,以法律法规标准自己的行为,利用各种形式,挤一切可用的时间,认真学习图纸、标准、业主招标文件、相关法律法规,确保了自己在工作中能够做到有的放矢。

二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原那么,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的根本要求和行为准那么,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,坚持'重人品、干实事、能吃苦、善思考'的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。

三、工作方面在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为工程效劳,始终以一个优秀*员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立开展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步开展尽职尽责,主要工程成绩分为以下几个方面:1、理清思路、合理规划、突出重点一年以来,我结合本工程施工特点,将工作重心放在隧道以及道排的软基施工中,本着控制本钱、合理快速的完成施工任务的目标,隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方时,根据地质情况,积极联系设计单位、第三方检测单位,利用超前钻孔、地质雷达、超前地质预报等科学手段,制定合理的隧道施工方案,通过联系单、会议纪要等方法,取得到了设计、监理、业主的签字认可,采取超前管棚、素喷混凝土、加密钢架间距等各种措施,平安、经济、快速的度过本工程最艰难险困地段。

项目总工年度述职报告范文(通用9篇)

项目总工年度述职报告范文(通用9篇)

项目总工年度述职报告项目总工年度述职报告范文(通用9篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,为此要做好述职报告。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编精心整理的项目总工年度述职报告范文(通用9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目总工年度述职报告1一、学业、工作及培训简介本人于xx年7月毕业于内蒙古农业大学土地资源管理专业,本科学历,获学士学位。

xx年7月至今在内蒙古乔泰国土勘测技术有限公司工作,从事土地调查测绘与规划管理工作。

于20xx年获规划工程师资格。

我在工作中积极主动的参加各类继续教育与技术规范的学习,主要有以下各项:全国第二次土地调查培训,学习CASS软件、MAPGIS软件、ARCGIS软件的使用培训。

苍穹软件建库培训、中天软件建库培训。

xx 年航测软件内业培训、三维城市建模培训、制图培训。

xx年农用地统一年产值培训。

通过这些培训学习为我这些年的工作打下坚实的技术基础。

05年任公司测绘组长,05年9月任公司测绘部门负责人,09年任公司锡林浩特市分公司经理,11年任公司副总工程师。

随着时间的增加,本人的知识结构、业务素质、实际工作能力,管理能力等方面得到了极大的提高。

二、主要工作内容与工作业绩1、主要工作内容:(一)土地调查与测绘工作。

地籍调查与测绘是土地产权产籍管理的前置性工作,是一项专业性、政策性很强,精确度要求很高的工作,关系到国家、土地产权属单位与土地权利人的切身利益,因此土地测绘必须做到标识规范、数据准确。

土地面积作为衡量土地价值的重要指标之一,其测绘成果的准确、公平、合理与否,在业主中成为敏感性问题,所附带的责任亦越来越大。

对测绘成果进行严格的检查验收,使测绘成果合法、真实、有效地反映土地实际情况。

对用于权属登记的土地测绘面积,严格把关、审核,以确保作为土地产权属登记的测绘成果符合国家标准。

(二)公司技术管理工作11年被公司任命为副总工程师以来,主要负责东胜区、临河区、乌海市、乌审旗、达拉特旗、乌兰浩特等7个地区的档案管理及数字化工作,并负责公司的全面技术管理工作。

总工述职报告(精选5篇)

总工述职报告(精选5篇)

总工述职报告(精选5篇)总工篇1各位领导、同志们,大家好:我现任总工程师,我的主要职责是负责全矿的技术工作,搞好矿井采掘衔接,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防、矿井防治水、小煤矿管理和职工培训工作。

主要分管矿通风区、地测科、教育培训中心、科技信息中心等部门。

近一年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。

一、冷静思考,潜心学习,自觉遵纪守法理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。

一年来,我始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx届五中、六中全会精神,牢记党和组织赋予自己的使命,在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。

不断加强政治学习,自觉抵御各种不正之风的侵蚀,努力提高自己的政治敏感性和洞察力。

深刻领会科学发展观的精神,用科学发展观武装自己;从我做起,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,把党的宗旨贯穿到实际工作中去。

严格按照党纪、政纪的有关规定严格要求自己和分管科室的工作人员,清清白白做人,明明白白做事。

二、牢记职责,做好本职工作1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作二十余年的煤矿生涯,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。

本矿属于高瓦斯矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在南翼采区,造成现有通风系统南紧北松的局面。

为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:坚持开展“五个一”工程(一事、一议、一方案、一措施、一总结),加强了高瓦斯区域(南三、南一下组煤下山和南五采区采掘工作面)的瓦斯治理工作。

项目总工年度述职报告

项目总工年度述职报告

项目总工年度述职报告篇1:项目总工述职报告根据《仁和区20xx年民生工程实施方案的通知》要求,我局高度重视,精心组织,结合科技工作实际,从狠抓农村实用技术培训入手,把提高科技服务、惠民富民、改善民生质量作为根本出发点和落脚点,以组织实施以科技之春、五月科技活动周、科技进村入户、芒果专家大院、开办新农学校、科技讲座、科技咨询等为重点,大力开展农村实用技术知识传播培训工作,为促进广大农民生活富裕提供科技服务,取到了显著成效,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。

现将工作开展情况总结如下。

一、加强领导,精心安排,确保民生工程落实按照《仁和区20xx年民生工程实施方案的通知》要求,为确保农村实用技术知识传播培训工作落到实处,我局成立了以局长为组长,副局长为副组长,相关科室负责人为成员的实施民生工程领导小组,加强组织领导,针对各乡镇产业发展实际,及时将今年的农村实用技术知识传播培训民生工作任务分解到各个乡镇,并加强督促、检查和培训工作指导,确保民生工程落到实处。

二、创新培训方式,丰富培训内容,全面完成了民生工程目标任务围绕提高农民科技素质,推动农业科技进步,以科技之春、五月科技活动周等活动为载体,采取科技进村入户、科技讲座、科技咨询等广大农民群众喜闻乐见和贴近民情民意的形式,有针对性地开展农村实用技术知识传播培训工作。

围绕我区主要产业,以攀枝花新农学校和芒果专家大院示范平台为载体,采取参与式、启发式、互动式的教学手段,使技术培训与应用、技术研究与推广紧密结合,使农民群众快速掌握新技术,成为乡土科技专家。

通过新农学校的开办和科技大户的带动示范,大幅度提高了农民种植规模和收入。

芒果主产区芒果的产量提高了200万斤,平均单价比其他果农高1.8元/公斤,参加培训的农民芒果单项总收入达3000余万元。

通过芒果专家大院,整合科技资源,进行芒果最新技术、最优品种和先进科研设施的引进、组装、试验、示范,对仁和区芒果当前存在的问题进行研究解决,充分展示现代芒果产业的发展水平和发展方向,向农民提供科技服务。

项目总工程师述职报告(精选3篇)

项目总工程师述职报告(精选3篇)

项目总工程师述职报告(精选3篇)项目总工程师篇1三春开盛纪,万马闯雄关。

中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开始。

粤北亚太财富中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来,通过三个多月的艰辛努力,完成了项目部临建设施建设6000平方米;芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根;施工桩长1352.96米,浇筑混凝土2030立方米。

混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检,监理对桩施工签证资料全部到位。

本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。

一、20xx年工作回顾:(一)施工组织管理在工程开工前,公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。

在开工前的准备阶段,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。

在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项和质量、安全方针,落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。

(二)施工技术、质量管理1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、编制施工组织设计和施工方案,报监理审批。

3、根据桩基坐标,直接用GPS测量仪进行投点定出桩位,用短钢筋钉入,并在其周围布置四个控制点,以便随时检验校核桩位。

4、制定质量管理制度及保证措施。

项目总工述职述评报告(精选10篇)

项目总工述职述评报告(精选10篇)

项目总工述职述评报告项目总工述职述评报告(精选10篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,你梳理过这段时间的工作吗?为此要写好述职报告了。

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项目总工述职述评报告1首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

充满机遇与挑战的20xx年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。

回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。

公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。

在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:一、注重学习,不断提高自身素质和综合能力深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。

给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。

倍增了新的信心和工作的动力。

认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及各级党委和政府关于园区建设的相关文件,通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

2023年项目总工述职报告六篇

2023年项目总工述职报告六篇

2023年项目总工述职报告六篇项目总工述职报告篇1崭新的,就是我在中铁九局七公司工作的第四年,在这四年期间,我经历了一系列的转变,从一名刚刚走出校门的大学生到施工现场的技术人员,从一名入党积极分子到一名正式的党员、从一名工地见习生到目前的项目总工。

在此,要感谢各位领导对我的关怀、信任和支持。

在这次七公司公开招聘中,我应聘的岗位就是‘具有一亿元生产能力项目部的项目总工’。

以下就是我的述职报告,请予审议。

7月,为了尽快提高自己的业务能力,尽早适应中铁的工作和生活环境,我在正式报道之前,就在新民DK71柳河特大桥工地开始了我的施工生活。

通过此工程,我学会了施工测量、灌桩、墩台混凝土施工、架梁、线路及内业资料的填写,对整个桥梁工程有了整体的认识和细致的.了解。

8月,刚满一年见习期的我,被单独调到抚顺,施工一座市政桥(抚顺新城东桥),在这里,除了对施工中外业和内业工作的继续深造外,开始对施工组织的编制和施工工艺有了更新的认识和学习,经过同事和我几个月的共同努力,顺利完成了这座公路桥的施工。

,当我继续专研桥梁施工技术时,公司给了我一个崭新的从未接触过的工程——沈阳三台站场改造。

由于三台站就是当时我公司入驻沈阳西部工业走廊的第一个工程,此工程意义非常重大!公司领导给我们的任务就是:必须漂亮地拿下这个工程。

当时对于我来说,既就是一种机遇,又就是一种挑战。

从未接触过站场轨道工程的我,决心拿下这个工程。

面对着各种道岔及复杂的转线方案,我没有退缩,不明白的就去请教公司领导,请教同学同事,上网查资料,重新拿出了大学时的课本。

听说当时六公司在沈阳马三家站场施工,就带着项目部的技术人员,一同去马三家工地参观、学习。

终于,功夫不负有心人,在漂亮地完成了站场改造的同时,也为我公司能顺利进军沈阳西部工业走廊工程的道路上,尽了微薄之力。

,在公司领导的帮组和个人的努力下,使我收获了许多宝贵的东西。

这一年,我光荣的加入了中国共产党;这一年,我被九局评为优秀毕业生;这一年,我被公司升为项目总工;这一年,我顺利地完成了沈阳西站下行编发场股道延长工程和抚顺DK43欧家屯大桥工程。

项目总述职报告8篇

项目总述职报告8篇

项目总述职报告8篇通过认真写好述职报告,可以展示自己在工作中的成果和收获,提高自己在组织中的价值和地位,述职报告是一种向上级展示自己对工作的思考和分析能力的机会,以下是网作者精心为您推荐的项目总述职报告精选8篇,供大家参考。

项目总述职报告篇1回顾过去的#年,深感自己的职能重大及需要学习的内容很多。

#年,工程公司成立锦江维修改造项目组的主要目的就是要求我(1)新晃产品的销售(2)承接锦江集团所属的各星级酒店的局部空调系统改造项目(3)通过项目组的产品销售及维修改造项目、培养一批新进的大学生、为工程公司输送人才。

同时、要根据工程公司的实际情况、带领好一批老职工,使他们用心工作。

现锦江项目组共有新进大学生及老职工共18人,在工程公司领导的关心和支持下、全体成员共同努力勤奋工作下,#年项目组自接各类工程项目任务30多项、销售项目10多项;合同总额1380万元;点交项目44项,总额1372万元;创利186万元;审计结算完成增加工作量260万元。

这些工作得到了工程公司领导的肯定。

就#年主要工作总结如下:1、开拓市场取得以上这些成绩与工程公司领导的正确决策及工程公司各部门的帮助是分不开的。

要完成自接任务就必须充分接触市场、分析市场,从而找到项目组立足市场的方向。

要较好的完成各项任务;首先、必须要有计划的针对项目实际情况,制定相应的措施。

内部、针对项目组人员的基本情况,利用他们的各自特长,分成几块,做到优势互补、知识共享、人尽其才。

外部,更要依靠设计院、业主及新晃设备制造厂向他们学习专业技术,针对各类不同的项目施工要求、组织项目人员学习、并且依据施工指导性文件编制相应的施工方案、方案在实施的过程中,坚持到施工现场督促执行,做到项目一次性交付使用,这方面工作完全得到了业主的好评,为承接后续任务打下了良好的基础。

2、专业技术的学习维修改造项目的特点:无完整设计图、施工图、工作量小、施工周期短、各项配套专业技术要求高、而且更重要的是要求调试、验收一次合格并且马上投入使用。

工程项目总工述职述廉报告(通用6篇)

工程项目总工述职述廉报告(通用6篇)

工程项目总工述职述廉报告工程项目总工述职述廉报告(通用6篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,我们要做好总结,写好述职报告哦。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的工程项目总工述职述廉报告(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

工程项目总工述职述廉报告1本人xxx,20xx年自本溪铁路房产段调入沈铁建设集团一段,20xx年调入沈铁建设集团三段,20xx年调入九局六公司任线路工,20xx年在哈大客专沈阳枢纽项目担任线路工工作,20xx年春,随第五工程队参加沈吉线增建二线项目。

我从事线路工作已有十多年了,作为一名线路工,主要带领工人进行铺轨,铺岔、整道、调整道岔、配合大机捣固等工作。

工作中认真向有经验的老同志、老领导学习请教,不断探索新的知识,不断适应铁路事业加快发展的需要,掌握了一些经验和技术。

沈阳枢纽工程正线铺轨75.35km;站线铺轨39.0km;4个大型站场改造;特大桥2座,中小桥涵24座,工程总造价约13亿元。

20xx年以来,我一直在枢纽从事线路工工作,下面介绍其中几项我所遇到并解决的问题。

20xx年在沈阳站普速场施工中,线路机捣后曲线头尾经常出现反弯或鹅头现象。

沈阳站18道机捣施工中,站台南侧曲线捣固后小里程侧曲线头出现较大鹅头。

当时现场负责测量的技术为王忠明,由于施工经验不足,尚未遇到过此类问题,找到当时带领工人回填道碴的我,向我请教解决办法。

我们到问题现场后发现鹅头现象比较严重,必须整改。

由于机捣车捣固数据由计算机控制,不可人工调整,所以捣固车基本不可能出错,我与技术人员共同核对了机捣数据,没有错误。

根据测量数据,曲线主点位置现场标记的也没有错误,所以问题只能是测设的曲线与两侧切线方向不对应。

分析问题之后,我建议技术人员对曲线两侧切线方向重新进行踩点,计算出实际曲线转角,根据新的曲线偏角,运用原来的曲线半径和缓和曲线长计算曲线主点坐标。

项目总工个人述职报告范文5篇

项目总工个人述职报告范文5篇

项目总工个人述职报告范文5篇项目总工述职报告120__年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程五松隧道自20__年3月份就开始施工,但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在逐渐施工完毕,在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。

现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:一、学业务、强理论,不断提高自身素质要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。

理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。

20__年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,终于从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试,并且通过了检测师考试。

二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。

三、工作方面本人在目前的工作岗位上已工作了近4年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

项目总工年度述职报告(15篇)

项目总工年度述职报告(15篇)

项目总工年度述职报告(15篇)项目总工年度述职报告 1很快时间就这么过去了,工作这么段时间来,我总结了很多,找到自己的不足,以下是我这段时间以来的总结。

一、安全管理方面。

由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。

在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。

从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。

依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。

按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的.岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

做项目述职报告优质6篇

做项目述职报告优质6篇

做项目述职报告优质6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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最新工程项目总工年度述职报告范本

最新工程项目总工年度述职报告范本

最新工程项目总工年度述职报告范本尊敬的领导、同事们:大家好!今天,我有幸在这里向大家汇报过去一年中我在工程项目总工岗位上的工作情况。

以下是我的年度述职报告:一、工程项目管理与执行在过去的一年里,我负责了X个工程项目的管理工作,确保了工程进度、质量和安全。

通过优化项目管理流程,我们缩短了工程周期,提高了工作效率。

同时,我严格监督工程质量,确保所有项目均符合国家和行业的标准。

二、团队建设与人才培养我重视团队的建设和人才的培养,通过定期组织培训和技能竞赛,提升了团队的专业技能和团队协作能力。

此外,我还注重年轻工程师的培养,为他们提供了实践机会,帮助他们快速成长。

三、技术创新与应用在技术创新方面,我推动了多项新技术在工程中的应用,如BIM技术、绿色建筑材料等,这些技术的应用不仅提高了工程效率,也降低了成本,增强了项目的市场竞争力。

四、风险控制与应对面对工程项目中可能出现的各种风险,我建立了一套完善的风险评估和应对机制。

通过提前识别潜在风险并制定应对策略,我们成功避免了多起可能对工程进度和质量造成影响的风险事件。

五、客户关系与市场拓展我注重与客户的沟通与合作,通过定期的客户回访和满意度调查,及时了解并满足客户需求,增强了客户的忠诚度。

同时,我也积极参与市场拓展,为公司争取到了更多的工程项目。

六、个人成长与反思在个人成长方面,我不断学习最新的工程管理知识和技能,参加了多个专业培训和研讨会。

我也意识到自己在时间管理和决策效率上还有提升的空间,未来我将更加注重这些方面的提升。

总结过去,展望未来,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和管理水平,为公司的发展贡献更多的力量。

感谢各位领导和同事一年来的支持与帮助,我期待与大家一起迎接更加充满挑战和机遇的新一年。

谢谢大家!。

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项目总工述职报告x尊敬的各位领导、各位同志:xx年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。

我项目部全体职工远赴千里之外参与国道xx线一级公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给通辽人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。

作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。

在施工过程中我认真做到以下几点:一、以项目经理高宗科为核心,把建好通凤xx线一级公路作为重心,紧密配合项目经理、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。

做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报请监理审批,保证方案到位、计划得体、施工连续。

在施工过程中科学合理地安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝不合格现象。

对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、标准,贯彻执行通辽市上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于一级公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建桥涵、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理,严控工程质量质量,落实各项方案,确保施工安全,全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”:(x)、及时发现施工图中存在的问题和不合理情况(x)、及时提交设计方进行处理变更(x)、及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、务实创新求发展,开拓进取铸辉煌,作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。

因此,加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。

立足于学习和实践,我给自己提以下几点建议:x、加强自身科学文化素质学习,不断提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;x、努力学习、借鉴他人的工作经验,参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料,结合我项目部工程建设中的实际应用情况,提出改革性的可靠建议,供工程建设参考执行;x、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。

五、德才兼备,以德为先,公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。

我们必须在不断培养自身科学素质的同时,提升自我思想认识。

站在国家、人民、集体的利益上,不弄虚作假,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定,从自己做起,从小做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便牟取个人利益。

作为一名项目总工,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前,记住心里。

无论在工作、生活还是学习、思想方面,深刻认识到廉正建设的重要性。

加深自我思想认识的同时,用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想,坚定不移的把“德”建设好。

“以德育才,德才兼备”应作为我们的行为准则,不断指导我们的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,一如既往地将公路桥梁建设事业进行到底。

项目总工述职报告x各位领导、同事们:xx年是项目部工作任务最重,难度的一年,虽然本工程的节点工程隧道自xx年x月份就开始施工,但由于中途受及征地拆迁的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工程队成立后才逐渐恢复正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以来,在上级领导和各位同事的关心和支持下,我认真履行自己的职责,突出施工技术管理,同时加强自身的道德品质修养,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作,较好地完成了本年度的各项任务。

现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职:一、学业务、强理论,不断提高自身素质一年来,自己十分注重加强理论和业务知识的学习,在平时的工作中,始终以深入学习>政治理论为抓手,不断坚定党性修养,深入查找不足和问题,进一步明确努力的方向,在思想上、政治上,行动上始终和党组织保持高度一致,始终以一名合格党员的标准严格要求自己,以法律法规规范自己的行为,利用各种形式,挤一切可用的时间,认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规,确保了自己在工作中能够做到有的放矢。

二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,坚持’重人品、干实事、能吃苦、善思考’的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。

三、工作方面在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为项目服务,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责,主要工程成绩分为以下几个方面:x、理清思路、合理规划、突出重点一年以来,我结合本项目施工特点,将工作重心放在隧道以及道排的软基施工中,本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标,隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方时,根据地质情况,积极联系设计单位、第三方检测单位,利用超前钻孔、地质雷达、超前地质预报等科学手段,制定合理的隧道施工方案,通过联系单、会议纪要等方法,取得到了设计、监理、业主的签字认可,采取超前管棚、素喷混凝土、加密钢架间距等各种措施,安全、经济、快速的度过本工程最艰难险困地段。

x、强化制度管理、打造成功的技术团队随着工程的开展,工作量的增加,单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要,建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。

对于项目技术管理、我做了以下几点⑴、明确项目技术团队的构架,项目技术管理工作以项目总工为核心开展工作,工程部、测量、安质、物资、合同、实验部门负责人为主要负责人,负责各项工作的具体执行,建立道排、隧道质量管理小组,工作细化到人。

⑵、强化制度管理、明确职责,一个成功的团队必定有一套行之有效的管理办法,项目建设初期,我就制定了项目的技术管理办法,明确了技术管理各部门和主要人员的职责,特别是现场主管工程师的职责。

在施工过程中严格按照管理办法执行,要求主管工程师做好开工前的各项资料,施工中的报验控制工作,及时收集原始资料以及现场的工作量,做好计价以及变更。

⑶、加强学习,提高技术管理着的自身水平,本工程的复杂性,在公司在建工程中均为遇到,现场的技术管理需要各位一起学习,例如超欠挖控制、诸多预埋件、软基、采空区合理的施工方案等。

为了更好的做好现场技术管理工作,经常邀请设计、监理、第三方有经验的前辈为我们指点迷津,组织各位一起探讨学习。

x、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本成本控制,强化数据管理,确保数据真实性,项目部每月定期召开成本分析会,班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进行逐一核对,每一笔开销都要记录,确定资金的流向,做到有据可查。

认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项的对比实现数据化,数据必须真实可靠。

要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了可靠的依据。

x、落实安全质量管理、打造精品工程作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。

在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行’>安全生产一票否决制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾,做到’宁要安全的效益,不要带血的利润’,使现场安全可控,全年以来未出现安全事故。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。

坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要各位一起努力。

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