样品质量评价表
新供应商评估表格模板
新供应商评估表格模板本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March供应商评审表供应商名称：主要供货产品：评审日期供应商代码(评估合格后填写)：供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）4、认证体系证书复印件；5、公司（工厂）机器设备清单；6、代理商（贸易商）需提供代理证书附表5附表6附表7附表8供应商评审操作流程图供应商评审程序一、目的对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。
本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。
二、定义1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。
2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品检验等各项要求是否满足本厂的要求。
3 评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。
4 供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。
三、职责1 供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。
2总经理负责合格供应商的批准。
四、程序内容1 供应商初步筛选1供应商资料收集供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
2 供应商的初步筛选供应部对《供应商调查问卷》进行初步评价需确定采购的材料是否符合国家法律法规和安全要求对于危险品需要求供应商提供相关证明文件及检测报告。
2 供应商的资格初审1采购员先按目标供应商所提供的相关资料、样品、报价原料样品的质量是否符合本厂所需原料的技术方针要求等进行产品质量检验质量是否符合本厂所需原料的要求进行初审。
质量记录表格大全
x x x x x x x x质量记录版本：A受控状态：文件编号：审核：批准：公布日期：2020-03-03 实施日期：2020-04-03目录章节文件名称文件编号1 《考核表》2 《文件记录发放记录表》3 《改良打算》4 《不符合项报告》5 《不合格纠正和预防方法处置单》6 《更正、纠正和预防方法实施情形》7 《生产通知单》8 《物资收发卡》9 《设施设备维修保养记录》10 《人员培训打算表》11 《培训考核记录表》12 《采购打算》13 《供方评定记录表》14 《合格供方名录》15 《进货验收记录》16 《不合格品记录评审表》17 《查验报告》18 《查验原始记录》19 《检验设备周期校准计划》20 《产品召回记录》21 《内部审核计划》22 《内部审核报告》23 《会议签到表》24 《管理评审计划》25 《管理评审报告》26 《防蝇防鼠检查记录》27 《每日卫生检查记录》28 《员工健康登记表》29 《交接班记录》目录章节文件名称文件编号30 《工作服清洗发放记录》31 《消毒液配制记录》32 《设备清洗消毒验收记录》33 《人员档案总目录》34 《人员大体情形表》35 《各类证书目录》36 《历年学习考核记录表》37 《录用文件目录》38 《培训需求申请表》39 《人员培训》40 《岗考核申请表》41 《工作人员记录表》42 《采购文件审批表》43 《仪器利用记录》44 《质量记录记录表》45 《质量记录借阅表》46 《质量记录销毁表》47 《物资设备入库出库台账》48 《查验设备清单》49 《查验设备保护保养记录》50 《检定和效验记录表》修订页考核表日期：考核员：批准人：年月日文件记录发放记录表编号：改良打算编号：不符合项报告编号：不合格纠正和预防方法处置单编号：更正、纠正和预防方法实施情形编号：生产通知单编号：供销科负责人：年月日物资收发卡设施设备维修保养记录人员培训打算表编号：培训考核记录表编号：采购打算年月日编号：供方评定记录表编号：合格供方名录进货验收记录不合格品记录评审表xxxxxxx查验报告单产品名称：型号规格：报告单号：抽样基数：样品数量：生产日期：2020 查验依据：查验性质：出厂查验查验日期：2020 查验项目：感官、净含量、水分、二氧化硫残留量、菌落总数、化验员：xxxxxxx测试原始记录产品名称：型号规格：抽样单号：抽样基数：样品数量：生产日期：2020 查验性质：出厂查验查验依据：GB500九、GB4789查验日期：2020 仪器设备：恒温培育箱、电子分析天平, 电子称实验：校核：查验设备周期校准打算产品召回记录内部审核打算编号：时刻：时刻：时刻：内部审核报告1审核目的：2审核依据3审核范围4审核组成员5审核日期6审核综述公司治理体系成立、实施和运行情形: 审核问题汇总：其他说明的问题：7治理体系有效性评判：8内审报告分发范围治理层及各相关职能部门内审组成员（签字）：会议签到表治理评审打算编号：治理评审报告防蝇防鼠检查记录每日卫生检查记录员工健康记录表交交班记录工作服清洗发放记录设备清洗消毒验收记录人员档案总目录人员基本情况表各类证书目录历年培训、学习、考核记录表录用文件目录培训需求申请表上岗考核申请表。
完整版供应商质量审核检查评分表(供应商审核表)
3
1.14
是否有记录控制程序，以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制？必要时供应商要能提供有关的质量记录。
1.有记录管理作业程序. 2.记录填写,审核,分类整理标识,保存记录,保存期限,销毁等.
3
3
1.15
是否具有并可随时得到识别文件修订状态的控制清单（或等效文件）？是否对保留的作废文件进行标识和管理，以防止非预期误用？
有在公司体系文件中明确显示有效文书中心盖“ 章”骗号/日期,版次,纸张等
3
3
1.21
是否有定期的培训计划以持续提升人员素质？培训记录是否得到保存？培训效果是否得到验证？
有制定培训计划,受訓申請.審核,讲师确认,上课现场管理,考 核 ,培训记得整理存档等
3
3
1.22
上岗培训要求是明确？人员上岗前资格是
有更改作業程序/实施細则管理流程图.
3
3
1.18
若指定其他部门审批文件时，该部门是否获得了审批文件所需依据的有关背景资料？
依照公司定议程序标准文件审批
3
3Hale Waihona Puke 1.19所有的文件更改是否都在文件或相应的
附件上注明？
有定议, 由需求者向文书中心申請后再加盖“版次更改” 章.
3
3
1.20
是否在质量体系有效运行重要作用的各个场所，都能得到相应文件的有效版本？
3
2
2.2
有无有害物质管理体系文件和组织架构，
该标准是否能够满足领胜的要求？
1有害物料管理委员组织架构. 2. 送样确认: 样品及规格书必须注明符合“RoHS和SONY”环保要求,并有第三方机构(如SGS )的检测报告；测试报告有效期为1年，如过期测试报告需提前1个月更新。
供应商现场考察评分表(品质部分)
有明确定义,并有规定有效期,有文件支持的得3分;否则0分。 有文件支持,存放正确,得3分;否则0分。 有专人负责,得3分;兼职得2分;否则0分。 有建立3分;未建立0分。
33 0
5.供应商管理
NO
审核内容
1 是否有建立正式的供应商管理程序及相应的作业流程？ 2 是否有专门的SQE队伍对供应商进行管理？ 3 有否制定了供应商评审控制程序？ 4 是否有与供应商是否签订《质量保证协议》？ 5 是否有建立对供应商的定期考评制度？
3
9 针对未达品质目标时如何处理?是否有成立专案小组进行持续改善?
3
10 是否有制程作业管制程序?作业流程图或QC(Quality Control)图并有效执行?
3
11
是否有制程检验程序?IPQC作业是否依据程序执行并记录? (如首件确认、检验频率、 工具、项目等)
3
12 现场是否放置SOP,以便于作业员操作,且均按SOP项目执行?
司的质量目标没有进行分解1分；没有质量目标0分。
对客户满意度的调查有专门的作业指导书并且定期执行，满意度优3分；对客户满
3
意度的调查能够定期执行，满意度较好2分；客户满意度调查较少，满意度一般1
分，未进行调查0分。
在产品实现中，有相关的检验、测试、监控、查核等作业，且每一作业都有详细的
3
WI＝3分；在产品实现中，对需要监控的过程缺少相关的检验或查核等作业＝2分； 在相关的作业中，WI描述不清楚，缺乏指导性＝1分；无检验、测试、监控、查核
45 0
第4页 共9页
6.进料/制程/成品出货品质控制
NO
审核内容
1
是否有独立的品质检验部门和品质保证部门? 有否定义组织架构图及明朗的工作职 责?
食品感官评价数据
表6-1 二点差别检验法检验表表6-2 二点偏爱检验法检验表二点检验法问答表参考例—————————————————————————————————————————————————————1．请评价您面前的两个样品。
两个样品中哪个更……(譬如甜)。
请在空格中填入适当的样品编码。
_________________________样品更…2．两个样品中，您更喜欢哪一个?更喜欢____________________3．请说出您的选择理由：二-三点检验法问答表参考例————————————————————————————————————————————————————____________年____月____日姓名___________产品___________________组__________________检验了对照样品之后，请指出另外两个编码样品中与对照样品相同的样品。
与对照样品相同的样品编码为______________________。
三点检验法问答表参考例———————————————————————————————————————————————————组___________________姓名___________日期__________________产品___________________1．按规定顺序检验三个试验样品，其中有两个样品完全一样，请指出其中的单个样品（在空格中填入适当的样品号）；单个样品是_______________2．在您觉察到的差别程度的相应词汇上划圈：没有很弱弱中等强很强3．您更喜欢哪个样品?(请在适当的空格内划“√”)单个样品_______________________。
两个完全一样的样品_________________。
——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————组________________姓名________日期__________产品_____________1．识别一下样品“A” (“非A”)，并将其还给管理人员，取出编码样品。
勘察单位质量安全检查评分表
21
围岩分级及土石工程分级
围岩分级不合理，扣3分
土石工程分级不合理，扣3分
3
22
岩土物理力学参数
岩土物理、力学参数统计分析不正确，扣4分
岩土物理、力学参数建议值的提出方法不合理，扣4分
岩土物理、力学参数建议值有漏项，不满足设计需要，扣4分
岩土物理、力学参数建议值与实际有偏差，扣2～3分
4
23
勘查成果
工程地质、水文地质条件评价及措施建议
工程地质条件评价不准确，扣4分
水文地质条件评价不准确，扣4分
工程地质条件评价不全面，扣2～3分
水文地质条件评价不全面，扣2～3分
工程措施建议合理性、针对性不强，扣1～2分
4
24
环境影响分析
工程施工对环境影响分析或环境对工程施工影响分析不准确，扣3分
工程施工对环境影响分析或环境对工程施工影响分析不全面，扣1～2分
勘察成果文件签章不齐全，扣1～2分
2
28
勘查成果准确性
勘察成果与实际开挖严重不符，扣3分
勘察成果与实际开挖有出入，扣1～3分
3
29
勘察服务
勘查成果交底
未进行勘察成果交底，扣2分
对重点地质问题交底有遗漏，扣1分
对重点地质问题交底说明不充分，扣1～2分
2
30
施工配合
未按照勘察合同提供施工配合服务，扣3分
样品数量不满足规范要求，扣2～3分
样品标识、保管、运送不符合要求，扣2～3分
3
11
原位测试
原位测试手段选用不合理，扣4分
原位测试仪器、设备性能不满足要求，扣4分
测试深度不符合要求，扣4分
测试操作方法不当，扣2～4分
05委托生产控制程序
1 目的：本程序规定了委托加工产品领料、发货、加工、入库检验的工作流程和基本要求适用范围：适用于所有委托加工产品2 责任2.1生产部负责委托方的甄选，供应商资质索取、组织供应商现场审核及初步洽谈2.2技术部负责委托加工相关手续的报批备案2.3质量部负责代加工产品质量评估、产品质量标准的制定，参与供应商的现场审核2.4物流部负责委托加工所需物料、物资的采购3 内容3.1生产部根据研发部提出的产品加工需求进行综合评估，对于我公司无生产资质和生产条件的进行外协加工立项。
3.2生产部将所需外协加工产品立项提报生产总监批准后，进行外协加工单位的甄选工作。
在委托单位的甄选过程中侧重于企业的资质证件、生产能力、技术水平、质量保证情况初步进行核实，并做好详实记录。
3.3资质及现场审核。
3.3.1 质量部对供应商所提供的资质证明文件进行审核，审核内容包括：资质完整性、真实性、有效性，相关信息的一致性。
3.3.2 生产部组织技术部、质量部对符合委托加工生产条件的厂家进行现场审核，并确定委托加工厂家。
3.3.3审核内容包括：企业规模（资产、年销售额、市场占有率、占地面积、员工人数）、企业信誉（经营年限、行业排名、顾客反馈、不良记录等）、管理水平（体系认证、现场面貌、员工行为、资质荣誉）等。
重点通过现场观察其质量管理体系的运行情况，了解企业实际的质量保证能力和供货能力。
3.3.4审核方式包括：资料查阅、现场查看、问卷、交谈等3.4生产部根据现场审核确定的厂家洽谈和签订合同，其质量条款相关内容应由质量部进行审核，财务票据方面由财务部审核，合同最终需经过生产总监签批后才可执行。
3.5产品委托加工3.5.1 生产部根据研发的新产品计划，给库房下达备料计划，需要采购的物料由物流部根据时间要求及时采购合格的物料并及时入库，已有物料由库房按照计划量进行备料，由生产部外协加工负责人按照财务要求办理相关财务出库手续后，交物流部将物料送货或发货到指定地点。
食材配送供应商评价表
食材配送供应商评价表1. 供应商概况•供应商名称：•成立时间：•主营业务：•供应范围：2. 供应商评价指标评价指标可以从以下几个方面进行评估：2.1 产品质量指标评价标准新鲜度食材是否新鲜，是否有腐烂、变质等现象完整性食材是否完整无损，是否有破损或磨损安全性食材是否符合卫生标准，是否有有害物质口感食材口感是否好，是否有异味或不正常味道2.2 供应稳定性指标评价标准供应能力供应商是否能按时提供所需食材订单准时率供应商是否能按约定时间准时配送食材供应缺口是否出现供应不足、无法满足需求的情况紧急应急能力供应商是否能在紧急情况下有效应对无法供应的问题2.3 价格合理性指标评价标准价格水平供应商的食材价格是否合理，是否具有竞争力价格稳定性供应商的价格是否稳定，是否频繁调整支付方式供应商是否提供多样化的支付方式发票提供供应商是否提供发票，是否符合税务规定2.4 服务水平指标评价标准响应速度供应商对需求的响应速度，是否及时沟通解决问题售后服务供应商是否提供良好的售后服务，如退换、补偿等合作态度供应商与客户的沟通和合作是否积极主动投诉处理供应商对客户投诉的处理方式和效果3. 评价方法可以采用以下方法对供应商进行评价：•实地考察：对供应商的仓库、生产线等进行实地考察，了解其生产和供应流程。
•样品检测：对供应商提供的食材样品进行质量检测，评估食材的新鲜度、安全性等。
•供应记录分析：分析供应商的供应记录，评估其供应能力和准时率。
•与其他客户交流：与其他客户交流，了解其对供应商的评价和意见。
•供应商调研：对供应商进行问卷调查，了解其服务水平和合作态度。
4. 评价结论基于以上评价指标和评价方法，综合考虑各方面的评价结果，得出对供应商的评价结论，并给出相应的建议。
5. 改进措施和建议根据评价结果，提出供应商可能存在的问题和改进的建议，以期提高其供应质量和服务水平。
注意：以上评价表仅为示例，具体可根据实际需求进行调整和补充。
食品生产企业-供应商评价表
供应商名称
联系人
地
址
联系电话
产品名称
采购物资分类 A 类□ B 类 □
1、有效的营业执照
有 □ 没有 □
2、有效期的生产（流通）许可证 3、购进批次产品出厂检验报告 4、近半年内监督抽查或第三方检验报告 5、样品评价：
有□ 有□ 有□
没有 □ 没有 □ 没有 □
合格 □
不合格 □
6、质量稳定性：
报告，其他原辅料的合格供应商还应持有有效的营业执照和生产（流通）许可证（生产许可证仅针
对已纳入生产许可证管理产品），否则不得列为合格供应商。2、A 类物资为直接涉及食品质量安全
的生产物资，包括主要原料、食品添加剂、与食品直接接触的包装物、与食品直接接触的生产设备
等，其余为 B 类。
评 价 内 容
7、交付及时性：
合格 □ 不合格 □
合格 □
不合格 □
8、服务情况：
合格 □
不合格 □
9、社会公布的相关信用评价信息：
好□
一般 □
பைடு நூலகம்差□
综合评价 合格供应商 □
评价人签名
结 论 不合格供应商 □
评价日期
同意列入合格供应商名录 □ 审批意见
暂不列入合格供应商名录 □
审批人签名 评价日期
备注：1、食用农产品的合格供应商应有近半年内由有检验资质的第三方出具的产品质量合格检验
实验部门供应商评价表范本
实验部门供应商评价表范本1. 引言为了保证实验室正常、高效运行，选取优秀的供应商是非常重要的。
因此，实验部门需要对供应商进行全面的评价，从而为实验室提供参考借鉴。
本文档提供一个供应商评价表范本，以帮助实验部门对供应商进行评价并选择最合适的供应商。
2. 供应商信息2.1 供应商名称2.2 供应商联系人2.3 供应商地址2.4 供应商电话2.5 供应商传真2.6 供应商邮箱3. 评价内容3.1 供应商资质•供应商是否有相关证书？•供应商是否有必要的资质？•供应商是否有可靠的经营环境？3.2 供应产品质量•供应商供应的产品是否符合质量要求？•供应商产品是否符合先进技术要求？•供应商产品是否稳定、安全？3.3 供应商服务•供应商是否提供及时、专业的售后服务？•供应商是否有能力解决问题？•供应商是否有恰当的投诉处理机制？3.4 供应商价值•供应商提供的价格是否合理？•供应商提供的产品或服务是否有优势？•供应商是否有可持续的生态策略？3.5 供应商信誉•供应商是否有良好的信誉？•供应商是否遵守商业道德？•供应商是否有不良记录或行为？4. 评价标准4.1 评价等级•优（A等级）：优先选择、值得信任的供应商。
•良（B等级）：在符合标准的前提下，也是可以选择的供应商。
•差（C等级）：符合标准，但存在不足或不值得信赖的供应商。
4.2 评价标准•A等级：供应商评价总分占比70%及以上；•B等级：供应商评价总分占比50%及以上；•C等级：供应商评价总分低于50%。
5. 评价表单根据以上评价内容和标准，我们可以制定如下供应商评价表单。
每个项目的分值为10分。
评价者按照“优（A等级）”、“良（B等级）”、“差（C等级）”打分。
评价项目评价内容评价标准评分资质供应商有无相关证书和必要资质该项满分10分▢优（8-10分）▢良（6-7分）▢差（<6分）产品质量产品是否符合质量和先进技术要求该项满分10分▢优（8-10分）▢良（6-7分）▢差（<6分）服务是否提供及时、专业的售后服务，有能力解决问题该项满分10分▢优（8-10分）▢良（6-7分）▢差（<6分）价值提供的价格是否合理且有优势，是否有可持续的生态策略该项满分10分▢优（8-10分）▢良（6-7分）▢差（<6分）信誉是否有良好的信誉，遵守商业道德，是否有不良记录或行为该项满分10分▢优（8-10分）▢良（6-7分）▢差（<6分）总分各项得分总和该项满分50分6. 总结本文档提供了一个供应商评价表范本的参考，实验部门可以根据自身实际情况，对评价表格做出必要修改，并使用本表格进行供应商的评价。
感官评价表
团块数=0
（10分）
1≤团块数≤5
（9~8分）
5≤团块数≤10
（7~6分）
团块数＞10
（5~4分）
滋味和气味（共40分）
浓郁的乳香味。Leabharlann （40分）乳香味不浓，无不良气味。
（39~32分）
夹杂其它异味。
（31~24分）
乳香味不浓，明显夹杂其它异味。
（23~16分）
（共20分）
颗粒均匀、适中、松散、流动性好。
（20分）
颗粒较大或稍大，不松散，有结块或少量结块，流动性较差。
（19~16分）
颗粒细小或稍小，有较多结块，流动性较差，有少量肉眼可见焦粉粒。（15~12分）
粉质粘连，流动性非常差，有较多肉眼可见焦粉粒。
（11~8分）
冲
调
性
（共30分）
下沉时间
≤10秒
（10分）
11秒~20秒
（9~8分）
21秒~30秒
（7~6分）
≥30秒
（5~4分）
挂壁和颗粒
小白点≤10个，颗粒细小。
杯壁无白点和絮片。
（10分）
有少量小白点，颗粒细小。
杯壁上白点和絮片≤10个。
（9~8分）
有少量小白点，周边较多，颗粒细小。
杯壁上有少量白点和絮片。
（7~6分）
有大量小白点和絮片，中间和四周无明显区别。杯壁有大量白点和絮片而不下落。（5~4分）
感官评价表（55℃水冲调）
评价日期：
项目
评分标准
I段样品1
I段样品2
I段样品3
II段样品1
II段样品2
II段样品3
备注
色泽
（共10分）
供应商品质评审表
6.出货检查不合格品是否标识且注明详细的不良内容？
*
7.出货检查不合格品是否隔离处理？
*
8.不良出现后是否发出异常报告进行改善并对其改善效果进行确认？
*
审查类别
审查项目
审查内容
区分
评分
参考资料及批示事项
出货品质
成品管理
1.是否划分相应区域存放成品，并对其进行适当标识？
*
-区域划分
-出货记录
2.对各批次出货状况，是否进行管理并维持相关记录？
*
3.提交的样品顾客承认不合格时，是否进行改善行动？
*
信赖性试验
1.是否有信赖性试验基准？
*
-信赖性试验基准
-试验记录
-不适合处理规定及改善活动记录
-校正保养记录及现场确认
2.信赖性试验是否按计划实施并有效记录试验结果？
*
3.信赖性试验中发生的问题点是否提出改善对策？
*
4.试验设备是否经过有效校正或保养？
-确认已发行文件及其分发记录
3.是否所有的文件均放在规定的位置，并作成管理台帐，便于查找？
-文件保管台帐
4.文件的变更是否受管控，是否使用有效版本的文件？
-文件变更申请、旧本回收记录
5.文件是否有明确的保存期限？
-相关规定
教育训练
1.是否制定了教育训练计划，并按计划实施？
*
-年度或月别教育计划
2.教育训练实施后是否进行考核，并保持有相关的记录？
编号:
供应商评审表
决 裁
担当
审核
承认
1.供应商名称:
2.地 点：
3.审查类型：
口新供应商
口品质事故
4.审查方式：
供应商初次评价表
4.行情信息：能提供详实的行情信息，预测产品价格走势（）；能提供具体的行情信息和产品价格（）；不能提供详实的行情信息，预测产品价格走；45天（）；60天（）。
评价人： 日期： 年 月 日
评定结论(是否列入合格供方录)：
分级评价：A级（）B级（）C级（）候选（）
公司主管副总经理签名： 日期： 年 月 日
CP-CX-18-07供应商初次评价表
时间： 编号：
供方名称
地址
电话传真
联系人
供货品种：
供方简介及质量能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料 共 页)：
1.资信能力和知名度：良好（）好（）一般（）
2.质量保证体系：是否通过体系认证（）；是否通过QS认证（）；是否建立完整的质量保证体系（）；是否建立完善的质量制度（）。
采购管理部签名： 日期： 年 月 日
首次供货样品检测结果及结论(本栏仅适用于新的供方)：
检测报告编号： 质量技术部签名： 日期： 年 月 日
小批量试用检测结果及结论(本栏仅适用于新的供方)：
质量技术部签名： 日期： 年 月 日
小批量试用加工适用性结果及结论(本仅适用于新的供方)：
生产分厂签名： 日期： 年 月 日
供方现场评定情况：设施设备、质量保障能力等
1.技术开发:具备产品的设计、开发能力（）；具备一般产品的设计、开发能力（）；不具备产品设计、开发能力（）。
2.生产设备：主要生产设备成套，具备流水线批量、连续生产能力（）；主要生产设备完善，具备批量生产能力（）；具备关键生产设备，不具备流水线批量、连续生产能力（）。
供方评价记录表
首次供货样品检测结果及是否小批供货结论：（收次、供货供方）
并非首次供货，产品质量稳定，多次检验使用以来未发现质量问题，建议列入合格供方名录。
生产车间：技术部：日期：200年月日
评审结论（是否列入合格供方名录）
鉴于上述情况同意将该企业列入合格供方名录。
管理者代表签字：日期：200年月日
进货检验（）；进货外观验证（）；本厂到供方现场验证（）；顾客到现场验证（）；顾客到本厂现场验证（）。
质量得分（占60%）（合格批次/到货总批次）×60
质量评分：
按期交货得分（按期交货批次/到货总批次）×20
交货得分：
其他情况（占20%）（包装质量、售后服务、配合情况等）
其他得分：
总得分及处理建议：
供销部：日期：
供方评价记录表
JL-34编号：
供方名称
地 址
电话传真
联系人
供方提供产品：
供方简介及质量保证能力评价（附公司对供方能力调查报告或体系认证书及供方提供的其他背影资料，共 页）
经调查，该公司长时间供应原材料，并附有质量证明，产品质量稳定，自从使用以来未发生不合格现象；公司经营合法，遵守合同，讲究信誉，交货及时，是我公司理想的合作伙伴，建议列入合格供方名录。
年度复评记录（是否继续列入合格供方名录）：
————年度继续列入合格供方名录批准签字：日期：
＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准签字：日期：
＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准签字：日期：
JL－7.4－02
供方业Hale Waihona Puke 评定表编号：供方名称
联系电话
地址
联系人
供应产品及类别
进货物资质量控制方式（在（）内标注√）：
感官评价表——精选推荐
感官评价表
感官评价表
评价日期：
项目
色泽组织状态下沉时冲间调挂性壁粒
色泽均一，呈乳黄色、浅黄色。
有光泽。
颗粒均匀、适中、松散、流动性好。
≤10 秒小白点≤10 个，颗粒细小。
杯壁无白点和絮片。
评分标准
色泽均一呈乳黄色、黄色特殊或带浅白浅黄色。
略有光泽。
色。
基本无光泽。
颗粒较大或稍大，不松散，有结块或少量结块，流动性较差。
11 秒~20 秒有少量小白点，颗粒细小。
杯壁上白点和絮片≤ 10 个。
1≤团块数≤5 乳香味不浓，无不良气味。
颗粒细小或稍小，有色泽不正常。
粉质粘连，流动性非
I 段样品1
I 段样品2
I 段样品3
II 段样品 1
II 段样品 2
II 段样品 3
备注
较多结块，流动性较常差，有较多肉眼可差，有少量肉眼可见见焦粉粒。
焦粉粒。
21 秒~30 秒有少量小白点，周边较多，颗粒细小。
杯壁上有少量白点和絮片。
5≤团块数≤10 夹杂其它异味。
≥30 秒有大量小白点和絮片，中间和四周无明显区别。
杯壁有大量白点和絮片而不下落。
团块数＞10 乳香味不浓，明显夹杂其它异味。
团块数=0 团块滋味和浓郁的乳香味。
气味 40 分）。
规范表格模板
供应商评价记录：资质信息是指：（1）实施行政许可的原料许可证明文件编号、批准文号、营业执照注册号、组织机构代码、税务登记证编号。
（2）实施登记或注册管理的原料进口许可证明文件编号、营业执照注册号、组织机构代码、税务登记证编号。
（3）不需行政许可的原料营业执照注册号、组织机构代码、税务登记证编号。
供应商再评价记录表（1）实施行政许可的原料许可证明文件编号、批准文号、营业执照注册号、组织机构代码、税务登记证编号。
（2）实施登记或注册管理的原料进口许可证明文件编号、营业执照注册号、组织机构代码、税务登记证编号。
（3）不需行政许可的原料营业执照注册号、组织机构代码、税务登记证编号。
垛位标识卡垛位标识卡温度监控记录0原料出入库记录（一品一批一页）小料原料领取记录小料配制记录标签领用记录25-1 检验记录粗蛋白测定原始记录（常量法）检测人：校核人：审核人：---------------------------------------------------------检测人：校核人：审核人：---------------------------------------------------------25-3 粗脂肪测定原始记录---------------------------------------------------------25-4 粗纤维测定原始记录检测人：校核人：审核人：25-6 水溶性氯化物测定原始记录检测人：校核人：审核人：检测人：校核人：审核人：--------------------------------------------------------25-8检测人：校核人：审核人：---------------------------------------------------------检测人：校核人：审核人：---------------------------------------------------------检测人：校核人：审核人：---------------------------------------------------------检测人：校核人：审核人：---------------------------------------------------------出厂检验报告附：检验原始记录仪器设备使用记录（一种仪器一本）仪器设备名称：仪器设备型号或编号：设备维修记录设备维护保养记录危险化学品出入库记录不合格产品处置记录31、产品出入库记录（一品一页）产品名称：代号：规格或等级：产品运输车辆装前检查和罐装车清理记录产品销售台账单位：千克客户投诉处理记录产品召回记录召回产品处置记录人员培训记录。
供应商评价范本
供应商评价范本
1.供应商评价表怎么填写
供应商评价表一般从以下几个方面填写：样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供方服务方面等填写，具体可列出表格形式，如下：
1、样品检验是否合格？
□合格□不合格
2、质量体系保证能力满足否？
□满足□不满足
3、供方生产规模能满足否？
月产量：
□满足□不满足
4、供方材料价格能满足否？
□满足□不满足
5、供方交货期能满足否？
交期：天
□满足□不满足
6、供方服务能满足否？
□满足□不满足
结论：
□合格□不合格
2.怎样写供应商评比分析报告
一.认真调查供应商，广泛收集供应商的有关数据；二.对调查情况和收集的数据进行分析对比；三.将分析对比的结果归纳提炼出有用的论据；四.具体撰写《关于供应商评比分析报告》：1.概述：根据领导指示（或年度工作计划），于某年某月某日至某年某月某日对哪些供应商采取哪些方法进行了调查研究，现综合评比分析如下，如此云云……2.主要供应商的情况：单位名称，法人代表，地址，电话传真号码，企业规模，经济实力，获得哪些荣誉和评优情况，供货能力，商誉信誉情况等等；3.写出你对比评价分析的结论，比如：综上所述，我认为某公司和某公司（或还有某公司）可以成为我公司的合格供应商等等；4.要表示谦虚和对领导的尊重，比如：以上意见仅供领导决策时参考，错误之处请领导批评指正，等等。
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技术部/日期
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2、品质部最少留样2套保存；
3、塑胶、硅胶等易变色的样品，半年更换签订一次；
4、其它可1年更换签一次；
样品评估报告
适用机型： A2系列□ B2 □ H2 □ M4□ D2 □ 其它
样品来源： 新供应商□目前合作供应商□老供应商 □
供应商参数/附检查报告：
附公司技术图纸要求：
图纸编号：图纸版本号：日期：
实际检测内容：
材质□、颜色□、硬度□、规格尺寸□、组装结构□、性能□、外观□、其它
材质：颜 色：硬度
规格尺寸：组装结构：
性能：
外 观：
评估意见：
备注：
最终确
认结果
检验人/日期
技术审核/日期
批准/日期