采煤队长管理制度(标准版)
采煤队长怎么管理制度
采煤队长怎么管理制度一、管理制度的意义采煤队是煤矿生产中的基层生产单位，队长在采煤队中起着至关重要的作用。
队长管理队伍的能力直接关系到煤矿的生产效率和安全生产。
对于一个新上任的采煤队长而言，如何进行管理才能使队伍更有系统性、更高效，并使生产更为安全，这是每一位采煤队长都要认真思考的问题。
管理制度是管理者行为依据的标准化、规范化和程序化的体系。
采煤队长在管理队伍中，需要建立一套科学的管理制度，以此规范自己的行为和队伍的生产活动，保证生产安全和生产效率。
因此，管理制度对采煤队长的重要性不言而喻。
二、建立科学的管理制度1、遵循公司制度作为采煤队长，首先要做的就是遵循公司的各项制度。
公司制度是整个煤矿生产活动的基础，是生产规范的核心。
队长要准确理解公司的各项制度，并严格按照制度要求开展工作。
只有这样才能使队伍有序运转，保障生产安全。
2、建立健全的安全生产制度安全生产是煤矿工作的首要任务。
队长要建立健全的安全生产制度，包括各项作业程序和安全技术标准等。
对于采煤队来说，要做好防火、通风、排水等工作，坚决杜绝事故。
队长要对队伍进行安全教育和安全技术培训，提高队伍的安全意识和应急处理能力。
3、制定科学的生产管理制度队长要合理安排队伍的生产计划，确保生产任务按时完成。
要有周密的工作安排和细致的生产管理制度，协调各个环节，提高生产效率。
4、建立健全的人事管理制度队长要做好队伍的人事管理工作，包括招聘、培训、考核、奖惩等。
要建立健全的用工制度和薪酬制度，激发队伍的工作积极性，保持队伍的稳定性。
5、加强队伍的纪律管理队长要严格执行劳动纪律和工作制度，要求队员按规定服从指挥、服从管理，保持团结合作的良好风气，维护煤矿的生产秩序。
三、优化管理方法1、重视沟通队长要善于与队员沟通，听取队员的意见和建议，及时纠正不足，促进队伍的发展。
队长要注重团队合作，营造和谐的工作氛围。
2、激励队员队长要善于激发队员的工作热情，充分发挥他们的潜能。
采煤队长安全生产岗位责任制标准版本(2篇)
采煤队长安全生产岗位责任制标准版本第一条、队长是本部门安全生产的第一责任者，对本部门业务保安范围内的安全工作全面责任。
第二条、认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时传达上级的各项安全指令及会议精神，严格执行矿各项安全生产规章制度，坚决执行“三不生产”原则，确保安全生产。
第三条、负责组织全队职工，完成各项工作任务和安全指标。
第四条、搞好全队职工安全教育、业务技术培训、规程措施的学习等工作。
第五条、认真抓好安全质量标准化和班组建设工作，严格质量验收和考核，保证安全生产。
第六条、督促组织开好班前会，在安排、检查、评比、生产任务的同时，必须突出安全，靠实責任。
第七条、加强采煤工作面现场安全管理，要经常深入井下生产现场，完成规定的下井指标，及时掌握生产过程中的安全状况，及时解决现场不安全隐患。
第八条、认真抓好本队分管区域内顶板、“一通三防”、机械设备及提升运输管理工作。
第九条、发生各类事故必须及时向矿调度室和分管矿领导汇报，要亲临现场，直接指挥，积极组织抢救和处理，事后要认真组织有关人员参加事故调查，吸取事故教训，制订防范措施，并抓好落实工作。
第十条、坚持按劳分配，多劳多得的分配原则，搞好工资分配，充分调动职工的劳动积极性，保证安全生产。
第十一条、开好周五安全活动会，提高全队职工安全意识和技术素质。
第四篇：采煤队长安全责任制一、采煤队长安全责任制1、认真贯彻落实党和国家及行业安全生产方针，政策，法律，法规和本企业安全生产规章制度，是全队安全生产工作的第一责任者；2、主持召开安全办公会，审定本单安全管理措施，保证安全技措资金的投入；3、组织开展安全质量大检查，对发现的问题及时查处和整改；4、与段长、班长、工人逐级签订安全包保合同，保证合同内容的实施兑现；5、对突发事故负责组织抢险救灾，严禁违章指挥，积极参与各类事故的追查，杜绝重大伤亡事故的发生；6、配合政工组织广泛开展安全思想教育活动，抓好职工安全技术培训，提高职工自主保安能力。
采煤队队长安全管理行为规范(3篇范文)
采煤队队长安全管理行为规范（3篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采煤队队长岗位责任制(标准版)
采煤队队长岗位责任制
1、负责全队日常管理工作,认真组织领导全队职工圆满完成矿领导布置的各项生产、经营技术指标。
2、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例以及上级有关安全生产的指示,牢固树立“安全第一、质量为本”的思想,带头执行各项安全制度,严禁违章指挥。
3、经常深入井下,了解掌握本队施工地点的工程质量、生产进度及存在的隐患,及时解决生产中出现的问题。
4、负责本队事故、隐患排查工作,积极参加事故追查分析会,提出自己的处理意见,制定防范措施。
5、本队发生重大事故后,必须亲临现场,根据矿长命令和处理事故作战计划,积极组织抢救,并按“三不放过”的原则追查处理。
6、负责本队质量达标及规范化管理工作。
按照标准认真组织实施,不断改善生产环境和劳动条件,实现安全生产和文明生产。
7、负责全队职工的安全、业务技术教育培训工作,不断提高职工的劳动技能,协助业务科室搞好新技术、新工艺在本队施工现场的推广应用工作。
8、负责本队各项制度的制定和落实工作,做到有布置、有检查、有落实。
9、积极参加和组织政治学习及有关会议,协助处理全队的各项工作,做到分工明确,奖罚分明。
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采煤队队长管理制度
采煤队队长管理制度第一章总则第一条为了加强对采煤队队长的管理，规范队长的行为，提高采煤队的生产效率和安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有采煤队队长，包括正式队长、代理队长等。
第三条采煤队队长必须具备专业知识和管理能力，严格遵守公司和国家相关规定，服从公司领导的安排和指挥，保证队伍的安全生产和生产效率。
第四条采煤队队长应当严格执行公司的各项规章制度，不得违反公司规定和职责范围，如有违反行为，将受到相应的处罚。
第五条采煤队队长应当保护采煤队队员的合法权益，关心队员的生活和工作，做到公正、廉洁、严谨。
第六条采煤队队长应当保证队伍的安全生产，遵守相关的法律法规，严格落实安全生产制度，切实保障队员的生命安全。
第七条采煤队队长应当具备较强的团队精神和协作能力，要善于沟通、协调，解决队员在工作中遇到的问题。
第八条采煤队队长应当时刻关注行业动态和技术发展，不断提高自身的专业水平和管理能力。
第九条采煤队队长应当根据公司的发展需求和实际情况，灵活调整队伍的工作方式，提高生产效率。
第十条公司将对采煤队队长进行定期考核，对优秀的队长予以表彰和奖励，对表现不佳的队长采取相应的措施。
第二章采煤队队长的职责和权利第十一条采煤队队长应当组织和管理队伍的生产活动，协调队员的工作任务，保证生产计划的顺利实施。
第十二条采煤队队长应当负责制定队伍的工作计划和安排，合理分配工作任务，确保队员按时完成任务。
第十三条采煤队队长应当加强队伍的安全教育和培训，提高队员的安全意识和应急处理能力。
第十四条采煤队队长应当协助公司管理层处理好与其他部门的协作关系，密切配合其他部门的工作。
第十五条采煤队队长有权对队伍的工作进行监督和检查，对工作中存在的问题进行及时整改。
第十六条采煤队队长有权对队员的工作能力和态度进行评价，对表现出色的队员给予表彰和奖励。
第十七条采煤队队长对队员在工作中出现的违规行为有权进行纠正和处理，对严重违规的队员可以提出辞退的建议。
采煤队长管理制度范本
采煤队长管理制度范本第一章总则第一条为规范采煤队长的管理行为，提高工作效率和质量，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有采煤队长，包括正式采煤队长和代理采煤队长。
第三条采煤队长是煤矿生产中的中层管理人员，负责组织和指导矿工进行采煤作业。
第四条采煤队长应当具备一定的工作经验和专业知识，并能胜任本职工作。
第五条采煤队长应当遵守国家法律法规，积极履行职责，保障生产安全和作业质量。
第二章任职资格第六条采煤队长应当具备以下条件：（一）年满18周岁；（二）具有煤矿工作经验，熟悉采矿工艺和作业流程；（三）具备较强的组织协调能力和团队合作意识；（四）具备一定的安全生产和应急处理知识。
第七条采煤队长的任职程序：（一）煤矿公司提名；（二）矿方审核；（三）经煤矿公司批准；（四）聘用并签订劳动合同。
第三章权利与义务第八条采煤队长享有以下权利：（一）组织和指导矿工进行采煤作业；（二）在合理范围内调整和安排作业人员；（三）监督、检查和纠正作业中的违规行为；（四）提出改进作业流程的建议；（五）参与矿山安全培训和技能提升。
第九条采煤队长应当履行以下义务：（一）员工的安全教育和培训；（二）组织或参与安全检查和事故调查；（三）做好工作计划和工作报告；（四）保证作业质量和生产进度；（五）根据需要及时处理矛盾纠纷。
第四章工作规范第十条采煤队长应当遵守以下工作规范：（一）严格遵守安全生产规定，确保作业过程中的安全；（二）遵守作业计划，合理安排矿工的工作任务；（三）定期检查和维护作业设备，确保正常运行；（四）指导矿工按照规定工艺进行作业；（五）及时反馈作业进展和问题，汇报管理层；（六）有效协调和处理作业中的矛盾问题；（七）严禁违规操作和违反作业规程行为；（八）关注作业环境，保障作业条件。
第五章考核与奖惩第十一条对于履行岗位职责尽职尽责的采煤队长，应当给予适当的表扬和奖励，包括但不限于：（一）口头表扬和激励；（二）奖金和福利；（三）晋升和提升职位。
采煤区队长管理制度
采煤区队长管理制度第一章总则第一条为加强采煤区的管理，提高工作效率，制定采煤区队长管理制度。
第二条本制度适用于采煤区的队长，具体管理事项由采煤区领导层统一安排和指导。
第三条采煤区队长应具备丰富的工作经验和良好的组织管理能力，有责任感和使命感。
第四条任何队长都必须服从采煤区的管理和领导，不能擅自决定重要事宜。
第五条采煤区队长管理制度必须严格执行，不得私自更改或违反规定。
第六条采煤区队长应保证队伍的安全，确保生产顺利进行。
第七条采煤区队长应积极向上级领导反映问题，及时解决工作中遇到的困难。
第八条采煤区队长应带头遵守党和国家的有关法律法规，做一名合格的员工。
第二章职责第九条采煤区队长应认真履行领导责任，确保队伍的整体工作效率。
第十条采煤区队长负责指导、管理和督促队员的工作，提高团队协作能力。
第十一条采煤区队长应及时传达领导的指示和要求，确保工作顺利进行。
第十二条采煤区队长应根据生产情况制定合理的工作计划和任务分配。
第十三条采煤区队长应督促队员按时完成工作任务，保证生产的效率和质量。
第十四条采煤区队长应认真组织队员进行安全生产培训，确保工作中不出现事故。
第十五条采煤区队长应定期组织例行检查，及时发现和解决问题。
第十六条采煤区队长应维护公司形象，做好与外部的沟通和协调工作。
第十七条采煤区队长应做好队伍的激励和奖励工作，提升员工的工作积极性。
第三章纪律第十八条采煤区队长必须维护公司的规章制度，严格遵守工作纪律。
第十九条采煤区队长不能违反公司的规章制度，否则将受到严肃处理。
第二十条采煤区队长不能私自放弃工作任务，必须如实记录工作情况。
第二十一条采煤区队长不能私自调整工作计划和任务分配，必须经过上级批准。
第二十二条采煤区队长不能存款私囊，接受贿赂或其他不正当利益。
第二十三条采煤区队长必须服从公司的调度和安排，确保工作的正常进行。
第四章考核和奖惩第二十四条采煤区队长将根据工作实际情况进行月度考核和评比。
第二十五条采煤区队长的考核成绩将直接影响工资和晋升的机会。
采煤队干部管理制度范文(2篇)
采煤队干部管理制度范文一、队长岗位责任制队长是本队安全生产第一责任者。
在公司经理和分管领导的领导下，对所管辖范围内的安全生产负责。
1.强化员工培训教育工作，提高队伍素质，遵循“先培训，后上岗”和“强制培训，考核发证，提高素质”的原则，坚持本队员工安全技术学习和培训，内容包括：（1）学习贯彻《安全生产法》、《煤矿安全规程》有关规定，生产作业规程，技术操作规程，员工安全意识行为规范；（2）传达上级有关安全生产法规、指令、指示、通报，并结合队实际制订落实措施；（3）本队安全生产存在的问题及其整改措施；（4）安全生产讲评。
2.摆正安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持不安全不生产的原则，心发现隐患必须产即____整改，创造一个良好的工作环境。
3.不违章指挥，坚决制止违章作业和违反纪律的行为，对“三违”人员采用帮、教、罚的方法严肃查处。
按“四不放过”原则主持召开一般非伤事故的调查、分析，向有关部门写出调查报告。
4.参加研究解决本队有关安全、生产、技术问题会议，形成决定，保证不折不扣地贯彻执行。
5.决策、工资分配做到公平、公正、公开、民主，并做好自身廉洁。
6.定期开展安全生产____和班长以上的点评会。
二、支部书记主要职责1.主持开好支部委员会，检查对上级党委和学员大会决议的贯彻执行情况。
2.以主要精力抓好支部建设和学员的管理教育，____学员和骨干做好员工思想政治工作，掌握员工和基本情况，坚持____。
3.保证、支持、督促行政领导正确先例职权。
4.协调好党、政、工、团之间的相互关系，统一工作步伐，充分发挥工会、共青团群众的作用。
5.深入群众，调查研究，发现生产行政工作中的问题及时向队提出建议，一起商量解决。
6.开民批评与自我批评，加强和严格____生活，监督党员切实改造义务，遵守纪律，保障党员的权利不受侵犯。
7.充分发挥党员和群众的积极性、创造性，表扬党员中的先进事迹，维护和执行__纪律。
2023年采煤队队长安全管理行为规范
2023年采煤队队长安全管理行为规范采煤队队长在安全管理方面起到了至关重要的作用，他们负责制定并执行一系列行为规范，以确保矿山工作的安全性和高效性。
以下是2023年采煤队队长安全管理行为规范的范文，以供参考：一、安全意识和责任1.1 采煤队队长应始终保持高度的安全意识，以安全为重要的工作目标，将安全置于首位。
1.2 采煤队队长应以身作则，展示出积极的安全行为和正确的安全态度，并要求全体队员严格遵守安全要求。
1.3 采煤队队长应明确自己在安全管理中的责任和义务，并与下属共同分担安全责任。
二、安全培训和教育2.1 采煤队队长应制定全员参与的安全培训计划，确保每位队员都接受到必要的安全教育，并定期进行复训或更新培训。
2.2 采煤队队长应提供必要的安全知识和技能培训，提高全员的安全意识和应急处理能力。
2.3 采煤队队长应鼓励全员参与安全文化建设，开展安全知识竞赛、演练和讲座等活动，提高队员的安全素养。
三、安全检查和管理3.1 采煤队队长应制定完善的安全检查制度，定期组织全员进行安全检查，发现问题及时整改，并确保整改措施的有效性。
3.2 采煤队队长应加强对危险源的管理，确保设备和工艺的安全可靠，同时对现场进行巡视和监控，做到事故预防和隐患排查。
3.3 采煤队队长应建立健全的事故报告和处理制度，及时上报事故和故障情况，追究责任并采取措施防止类似事故再次发生。
四、安全控制和操作规范4.1 采煤队队长应确保全员严格遵守矿山安全操作规程，禁止违反操作规范和个人行为习惯导致的事故发生。
4.2 采煤队队长应对涉及危险操作的过程和环节进行详细规定和明确的指导，确保操作人员能够正确、规范、安全地操作设备和工具。
4.3 采煤队队长应严格执行矿山防灭火规定，确保煤矿内部和周围的防火设施齐全，并组织消防演练和应急预案的训练，提高应对火灾事故的能力。
五、安全奖惩和激励机制5.1 采煤队队长应设置合理的安全奖惩制度，对于安全工作出色的人员给予表彰和奖励，并对安全违章行为严肃处理，以起到警示作用。
采煤队长岗位责任制
采煤队长岗位责任制
采煤队长岗位责任制
1、在分管矿长、部门领导下，全面负责本队安全生产工作。
具体贯彻落实党的安全方针、政策、法规及公司、矿有关安全的规章制度。
每旬主持召开一次队委会，研究分析安全生产情况，每星期召开一次员工安全大会，总结上星期安全工作，布置下星期安全工作任务。
2、组织全队员工严格执行三大规程和安全措施，坚持安全第一，科学管理，不准违章指挥作业。
3、经常深入现场，了解通风、瓦斯、地质变化、防尘、防火和设备运转情况，提出安全生产措施，解决生产中的不安全问题。
4、参加日检和矿组织的安全大检查、质量大检查、发现问题，提出措施，及时整改。
5、加强员工的安全思想教育，督促检查各班组安全生产，质量验收制度情况，大力支持安全副队长，安全网员的工作。
6、按分级管理的规定，把好质量关，组织人力、物力对采掘、运输设备日常维护，定期检修，安装和移交，及时处理机电设备故障;消灭电器失爆，井下供电做三无、四有、两齐、三全、一坚持。
7、加强三防工作，做好防洪、防排水、防雷电的准备工作，不淹井。
加强对易燃、易爆、有毒有害物品管理工作，
预防意外事故发生。
8、当井下发生重伤以上事故，应立即赶到现场进行抢救，并对事故认真组织追查处理。
采煤队长管理制度
采煤队长管理制度是指在采煤队伍中，针对采煤队长的职责、权限、权责结合等方面进行规定和管理的制度。
以下是一份采煤队长管理制度范文，供参考：一、总则1.1 为了加强采煤队长的管理职责，规范其行为，提高采煤队伍的管理水平，特制定本制度。
1.2 本制度适用于所有采煤队长，必须严格按照本制度规定履行职责，接受各级管理人员及矿业主管部门的监督。
1.3 采煤队长应当具备较高的业务能力和管理能力，以及为人师表的作风操守。
二、采煤队长的职责2.1 负责制定和组织实施采煤计划，确保采煤进度和质量的完成。
2.2 负责组织并安排采煤队伍的工作，对队员进行培训和指导，提高队员的技术水平和安全意识。
2.3 负责采煤队伍的安全工作，制定并组织实施安全管理制度，确保生产安全。
2.4 负责采煤设备的维护和保养，做好设备管理和使用记录。
2.5 负责与相关部门进行沟通，协调解决工作中的问题和困难。
2.6 负责填写和提交各类报表，如生产、安全及设备使用情况等，并按时上报。
三、采煤队长的权责结合3.1 采煤队长对采煤队伍的工作目标、计划、方案和工作进度具备权责。
3.2 采煤队长对采煤队伍的工作部署、工作组织、工作指导和考核具备权责。
3.3 采煤队长对采煤队伍的安全管理、设备管理、材料管理具备权责。
3.4 采煤队长对采煤队伍的工作记录、报表填写及上报具备权责。
四、采煤队长的权限4.1 采煤队长有权对采煤队伍及队员进行工作组织、管理、指导和考核。
4.2 采煤队长有权根据工作需要调整队伍人员的岗位及职责。
4.3 采煤队长有权对采煤设备进行维护和保养，并有权申请新设备、更换设备或修理设备。
4.4 采煤队长有权联系相关部门，并参与相关会议和谈判。
五、采煤队长的义务5.1 采煤队长必须严格遵守国家法律、法规和公司规章制度。
5.2 采煤队长必须爱护和维护公司的财产设备，保证其正常使用。
5.3 采煤队长必须履行安全、生产的主体责任，确保采煤作业的安全和有效进行。
采煤队长管理制度
采煤队长管理制度一、前言在煤矿采煤过程中，队长是一个特别紧要的角色，他不仅是队伍的指挥者和带头人，也是生产斗争和安全生产斗争的领导者和组织者。
因此，采煤队长管理制度的完善和执行，对于提高采煤队伍的素养、提高生产效率、保障煤矿安全生产都具有特别紧要的意义。
二、采煤队长的职责和要求1、队长要依照国家有关法律、法规、规章和煤矿安全生产标准进行管理，严格落实煤矿安全生产法律法规，切实保障斗争队员的生命安全。
2、队长要对斗争队员的作业技能进行培训，提高斗争队员的工作本领和素养。
3、队长要对斗争队员的思想进行教育，加强他们的纪律性和责任心。
4、队长要认真贯彻实施煤矿安全生产措施，严格执行安全生产制度和规章制度，保证安全设施的完好性和有效性，确保斗争队员的生命安全。
5、队长要紧密关注煤矿生产事故的发生，适时实行措施进行扑救，避开事故造成严重的损失。
6、队长要与其他部门的工作紧密搭配，对产生的问题进行适时处理，确保采煤队伍的正常工作和生产。
三、队长管理制度1、队长的选任和考核队长由煤矿领导层选任，必需具有肯定的技术水平和管理本领，并且进行必要的培训和考核。
队长在任期内应按时完成任务，并且不断改善生产质量和生产效率。
假如队长履行职责不到位，造成事故或违规行为，应当依法依纪进行处理。
2、队长的权限和责任队长是采煤队伍的第一负责人，应当充分发挥其领导作用，严格执行生产计划，保证生产质量和生产效率。
同时，队长还应当对斗争队员的行为进行监督和管理，发觉问题适时矫正。
对于未完成生产任务或生产质量未达标的情况，队长应当承当相应的责任。
3、采煤队伍的管理队长应当对采煤队伍进行管理，确保斗争队员的行为符合法律法规和煤矿安全生产标准的要求，同时组织斗争队员进行技术学习和培训，提高生产效率和工作本领。
4、斗争队员的管理队长应当适时处理斗争队员的安全问题和工作问题，并适时划分斗争队员的工作任务。
对于表现优秀的斗争队员，队长应当适时予以表扬和嘉奖，激励斗争队员的工作积极性，提高生产效率。
采煤队长管理制度范文（3篇）
采煤队长管理制度范文1、在生产矿长领导下，负责贯彻执行上级有关整改或安全生产的方针、政策，保证完成本矿整改或安全生产计划任务，对本矿整改或安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对整改或安全生产中存在的重大隐患和预报现象，要及时提出对策，采取措施，确保安全完成任务。
3、掌握全队出勤情况，合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进工艺，实行正规循环作业，确保稳质高进。
4、全面掌握工作面的安全、进度、质量情况，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和矿领导。
5、组织开好本队安全例会，班前班后安全生产会议，提高职工安全意识，确保安全整改。
6、参加矿安全质量大检查，坚决制止“三违”。
7、认真执行队长下井跟班制度，负责召开队内会议。
采煤队长管理制度范文（2）一、背景介绍采煤队长是煤矿生产中的关键职位之一，负责指导和管理采煤工作。
为了确保采煤工作的安全高效进行，制定和实施科学的采煤队长管理制度至关重要。
本文将介绍采煤队长管理制度的内容和要求。
二、职责和权限1. 职责：（1）组织和协调采煤作业，确保生产进度和质量；（2）负责制定每日、每周和每月的工作计划，并指导队员执行；（3）负责煤炭生产安全的管理和监督，确保采煤作业的风险控制；（4）指导队员使用和维护采煤设备，确保设备正常运行和维修；（5）组织和参与安全教育培训，提高队员的安全意识和技能。
2. 权限：（1）有权向队员下达工作指令，并监督执行；（2）有权对违反规章制度的队员进行批评教育和纪律处分；（3）有权参与采煤设备的维护和维修，提出设备改进和更新方案；（4）有权组织安全检查和事故调查，并采取相应的处置措施；（5）有权参与队员选拔和培训，提出晋升和岗位调整建议。
三、制度要求1. 作业指导：（1）采煤队长应根据煤层情况和生产计划，合理安排工作量和作业方法，并向队员进行明确的指导；（2）采煤队长应积极配合和沟通其他相关部门的工作，确保采煤作业与其他工种之间的协同。
煤矿队长管理制度
煤矿队长管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿队长的管理行为，提高煤矿安全生产水平，保障职工安全权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类煤矿队长，包括地下煤矿队长和露天煤矿队长。
第三条煤矿队长应严格遵守本制度规定，履行其在煤矿安全生产和管理中的职责。
第四条煤矿队长应主动接受相关部门的监督，及时报告煤矿生产安全和事故情况，并积极配合处理。
第五条煤矿队长应具有相关的安全生产资格证书，并定期接受安全生产培训，不得存在不符合相关资格要求的情况。
第六条煤矿队长应当具备一定的职业素养，具备较强的安全意识和责任心，严格遵守职业道德规范。
第二章煤矿队长的权利和义务第七条煤矿队长有权要求煤矿上级管理部门和其他相关部门提供必要的支持和帮助，保障煤矿安全生产工作的顺利进行。
第八条煤矿队长有权对矿工进行安全生产教育和培训，督促职工履行安全生产责任，提高职工的安全意识和安全技能。
第九条煤矿队长有义务认真履行煤矿安全生产管理工作，不得有违法失职行为，不得有过失、疏忽或玩忽职守的行为。
第十条煤矿队长有义务定期组织安全检查，及时发现和排除安全隐患，确保生产设备和生产环境的安全性。
第十一条煤矿队长有义务在发生安全生产事故时，及时组织救援工作，保护职工生命财产安全，协助相关部门进行事故调查和善后处理。
第十二条煤矿队长有义务及时向上级部门和相关部门报告煤矿生产情况和安全生产情况，协助做好生产汇报工作。
第三章煤矿队长的管理责任第十三条煤矿队长应当按照国家有关法律法规和煤矿安全生产标准，履行煤矿安全生产管理职责，保障矿工的生命财产安全。
第十四条煤矿队长应当加强对生产设备和工作场所环境的管理，确保生产设备的正常运行和作业环境的安全性。
第十五条煤矿队长应当建立健全安全管理制度和应急预案，组织编制危险化学品、爆破作业和其他特种作业的安全操作规程。
第十六条煤矿队长应当负责对职工进行安全生产教育和培训，加强对职工安全生产责任的教育和培养。
第十七条煤矿队长应当严格遵守煤矿管理制度和国家规定的安全生产标准，不得违规操作，不得违章指挥。
采煤队长岗位职责规章制度
采煤队长岗位职责规章制度一、引言本规章制度重要是为了明确和规范采煤队长岗位的职责范围，确保采煤工作的高效有序进行，并保障员工在工作岗位上的安全和权益。
二、岗位职责1.负责订立和实施采煤工作的计划、方案和安全操作规程，确保采煤工作的安全高效进行；2.组织、协调和监督采煤队的工作，订立合理的工作任务调配，并确保工作进度和质量的完成；3.确保采煤设备、工具和设施的正常运行和维护，适时报修和处理设备故障；4.监督并引导团队成员的操作和工作流程，严格遵守安全操作规程和相关法律法规；5.引导和培训团队成员，提升他们的工作技能和安全意识，确保员工的职业素养和安全行为；6.随时关注矿区内的采煤工作状态，适时向上级报告工作进展、问题和风险；7.负责订立和执行应急救援预案，组织应急演练和事故调查；8.落实矿区安全生产责任制，订立和执行安全管理制度和工作流程；9.定期组织安全检查，隐患排查和隐患整改，并记录安全检查情况。
三、管理标准1.岗位职责执行的标准要依照相关法律法规和公司制度要求进行，严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全；2.采煤队长要具备肯定的领导本领和业务本领，能够有效地组织和协调团队的工作；3.采煤队长要敬重员工的权益，保护员工的合法权益，并耐性引导和培训团队成员，提升他们的安全意识和工作技能；4.采煤队长要保持良好的沟通和协调本领，能够与上级、下级和其他部门保持良好的工作关系；5.采煤队长要具备耐压本领和危机处理本领，能够在紧急情况下快速决策和处置问题；6.采煤队长要具备肯定的分析和解决问题的本领，能够独立思考、判定和解决困难和多而杂的工作问题。
四、考核标准1.采煤队长的工作任务完成情况将依据订立的计划、方案和安全操作规程进行评估；2.采煤队长的工作效率、工作质量和工作态度将纳入绩效考核标准；3.采煤队长的团队管理本领、安全意识以及危机处理本领将作为考核重点；4.采煤队长的安全检查和隐患整改情况将纳入考核范围；5.培训团队成员和提升团队技能的情况将被考核评估。
采煤队队长安全生产岗位责任制(三项管理制度)
采煤队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责在矿长的领导下，对采煤队安全、生产及安全安全生产标准化工作全面负责，是安全生产的第一责任者。
二、到位标准1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作指示、指令以及各项规定、制度、安全措施。
2、建立、健全本队组安全管理机构和安全管理制度，落实安全责任，认真执行相关规程，确保安全生产，杜绝各类安全生产事故。
3、严格按安全生产安全生产标准化要求，建立、健全各项管理制度和工程质量、设备维修质量验收考核制度，做到制度健全、责任落实、执行严格。
4、对本队安全生产协调指挥，负责本队劳动力调配和劳动组织，平衡、协调解决本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。
5、负责组织或参与班前会，传达上级会议精神、安排当班工作、交待安全重点。
组织学习事故通报、吸取教训、采取措施、防止事故重复发生。
开展安全业务培训，不断提高队伍素质。
6、组织开展采煤工作面的安全风险排查、评估和管控，发现事故隐患及时消除，不能消除的立即上报。
发现事故重大隐患有权采取停产措施。
7、严格落实职业病防治措施，并监督职工对劳动防护用品的正确佩戴和使用。
8、随时深入现场解决或组织处理生产过程中出现的生产安全问题。
9、采煤队发生事故后，立即赶赴现场，采取有效措施组织救援，同时及时向调度汇报。
10.负责监督落实本队组现场手指口述安全确认工作。
11、完成领导交办的其他安全工作。
三、考核标准根据《盘县老沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县老沙田煤矿工资管理办法》等相关文件规定，材料员安全生产岗位责任制到位标准一项不达标考核100元。
采煤队长管理制度
采煤队长管理制度第一条管理目的为了规范采煤队长的行为，提高采煤工作效率，确保安全生产，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内的全部采煤队长。
第三条管理职责1.采煤队长的重要职责是组织和管理采煤队的工作。
他/她必需确保采煤队的安全、质量和效率，并定期向上级报告工作进展和问题。
2.采煤队长必需深入了解采煤工艺和设备的使用规程，并确保采煤工艺和设备的正确使用和维护。
3.采煤队长有责任严格执行公司的安全制度和操作规程，确保员工的人身安全和设备的安全。
第四条工作规范1.采煤队长必需遵守公司的工作时间布置，定时到岗并定时下班。
2.采煤队长必需以身作则，树立良好的工作态度和行为规范，做到诚实守信、严厉认真、团队合作。
有必需时，采煤队长需要供应技术引导和培训。
3.采煤队长负责调配工作任务，并依据工作进展进行调整和布置。
他/她必需确保全部的工作任务定时完成，并保证质量和安全。
4.采煤队长要定期检查岗位工作情况，发现问题及时解决，并向上级报告。
5.采煤队长必需保证使用设备和工具的安全，确保设备和工具的正常运转。
第五条安全管理1.采煤队长必需严格执行公司的安全制度和操作规程。
他/她有责任确保采煤场合的安全，定期进行安全检查和应急演练。
2.采煤队长必需确保采煤作业人员佩戴必需的个人防护装备，并对工作现场进行安全警示标识和安全教育。
3.采煤队长必需及时报告和处理全部的事故和违规行为，并采取措施防备仿佛事故的再次发生。
4.采煤队长有责任保持紧急通信设备的畅通，并依据需要供应实时的信息和引导。
第六条考核标准1.采煤队长的工作将依据以下方面进行考核：–对工作任务的完成情况和质量的评估–对安全管理的执行和事故处理的评估–对团队协作和引导员工的评估–对工作纪律和工作态度的评估2.依据考核结果，将采煤队长的绩效进行评级，包含优秀、良好、一般和不及格。
3.依据绩效评级，将对采煤队上进行相应的嘉奖或惩罚，并记录在个人档案中。
第七条附则1.本制度的解释权归公司全部，有权进行解释和修改。
采煤队长管理制度模版
采煤队长管理制度模版第一章总则第一条为了规范采煤队长的管理行为，提高采煤队的工作效率和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有采煤队长。
采煤队长应严格遵守本制度，恪守职责，履行管理职责。
第三条采煤队长的管理职责包括领导和组织队伍，保证生产安全，提高生产效率，管理好现场设备等。
第四条采煤队长应具备熟悉采煤工艺和相关法律法规的知识，具备良好的沟通能力和组织协调能力。
第五条采煤队长应深入了解队伍的情况，发现问题并及时处理，保证采煤作业的顺利进行。
第二章采煤队长的职责和权限第六条采煤队长的主要职责包括但不限于以下几个方面：（一）领导和指挥队伍，制定合理的工作计划，并监督执行；（二）严格遵守国家和公司的相关规章制度，保证生产安全；（三）组织和协调队伍进行生产作业，提高生产效率；（四）检查和维护现场设备，确保设备正常运转；（五）了解员工的工作情况和工作态度，及时进行纠正和指导；（六）及时处理各类问题和突发事件，保证生产秩序的正常进行。
第七条采煤队长在履行职责时，应按照规定的权限进行操作。
同时，采煤队长有权采取适当的措施，对不按规定执行工作或影响工作效率的员工进行警告、批评或其他相应处理。
第八条采煤队长对于采煤队的具体工作和生产效果负有一定的经济责任。
第三章采煤队长的工作要求第九条采煤队长应对队伍进行有效的管理和组织，提高生产效率和生产质量。
第十条采煤队长应做到以下几点：（一）坚持安全第一原则，保证生产安全；（二）坚持以人为本，关心员工的工作和生活情况，解决员工的问题；（三）具备高度责任感和敬业精神，工作认真负责；（四）按照工作计划和生产需求，合理安排队伍和设备；（五）善于沟通和协调，与上级领导、同行单位和员工保持良好的沟通和合作关系；（六）不断学习和提高业务水平，不断改进工作方法和管理方式。
第十一条采煤队长应以身作则，以高尚的品德和良好的工作作风引导员工，起到模范带头作用。
第四章采煤队长的监督和考核第十二条采煤队长的工作应受到公司领导的日常监督和公司章程和规定的考核。
某矿采煤队长管理制度
某矿采煤队长管理制度1. 引言采煤队长是煤矿生产的重要领导人物，在煤矿安全生产中发挥着重要作用。
为了规范和加强采煤队长的管理工作，制定并实行本管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于某矿采煤队长的管理工作，包括职责、权限、考核、奖惩等。
3. 职责1.采煤队长是挖掘机、矿用车、运输设备、当班人员的直接领导，应对当班人员进行日常管理、安全生产教育、考勤记录等工作，并对设备进行检查、维修及保养。
2.采煤队长应对所在采区及周围采区的设备、巷道、支护等进行巡视，发现存在问题及时向上级管理人员汇报。
3.采煤队长应每日对全队进行安全生产教育，使全队员工时刻保持对安全的高度警觉性。
4. 权限1.采煤队长可以根据工作需要安排、调度所带班组的人员、设备，但需报告所属生产区管理人员。
2.采煤队长可以提出安全生产、管理方面的建议、意见，对生产区内出现的问题可以要求下属员工立即停止作业并向上级管理人员汇报。
3.采煤队长对队员的考核、评价与奖惩有权提出建议，并报告所属生产区管理人员处理。
5. 考核1.采煤队长的考核按煤矿安全生产和生产效益两项进行。
2.煤矿安全生产考核，包括设备完好率、安全生产教育、采区安全情况等方面。
3.生产效益考核，包括生产能力、资金利用率、节能减排、工程项目质量等方面。
6. 奖惩1.采煤队长按煤矿奖惩制度进行奖惩，可以提出对所带队员进行奖励的建议。
2.采煤队长如有以下行为会受到惩罚：–过失造成人员伤亡或者重大财产损失的。
–违反国家法律、法规、制度的。
–发生生产事故，严重触犯生产安全规定的。
–疏于管理造成严重后果的。
7. 附则1.本管理制度在实施过程中如出现问题，应及时修订，以达到更好的管理效果。
2.本管理制度的解释权归某矿生产区管理人员和企业领导人员共同拥有。
8.在煤矿生产中，采煤队长是直接管理生产作业的人员，其管理工作的优劣对煤矿生产安全和效益具有直接的影响。
本管理制度将有助于规范和加强采煤队长的管理工作，推动生产安全、提高生产效益。
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采煤队长管理制度(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
采煤队长管理制度(标准版)
1、在生产矿长领导下，负责贯彻执行上级有关整改或安全生产的方针、政策，保证完成本矿整改或安全生产计划任务，对本矿整改或安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对整改或安全生产中存在的重大隐患和预报现象，要及时提出对策，采取措施，确保安全完成任务。
3、掌握全队出勤情况，合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进工艺，实行正规循环作业，确保稳质高进。
4、全面掌握工作面的安全、进度、质量情况，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和矿领导。
5、组织开好本队安全例会，班前班后安全生产会议，提高职工安全意识，确保安全整改。
6、参加矿安全质量大检查，坚决制止“三违”。
7、认真执行队长下井跟班制度，负责召开队内会议。
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