物流管理之配送1

让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2021年1月上午 5时27分21.1.2205:27Januar y 22, 2021
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021年1月22日星期 五5时27分9秒 05:27: 0922 January 2021
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午5时27分 9秒上 午5时27分05:27:0921.1.22
配送中心的分类
(1)专业配送中心 (2)柔性配送中心 (3)供应配送中心 (5)城市配送中心 (6)区域配送中心 (7)储存型配送中心 (8)流通型配送中心 (9)加工配送中心
配送中心的现代物流技术
1)自动分拣系统 ①输入装置 ②货架信号设定装置 ③进货装置 ④分拣装置 ⑤分拣道口 ⑥计算机控制器
2）自动化立体仓库 自动化立体仓库具有普通仓库无可比拟的优越性。 首先是节约空间、节约劳力。 其次是提高仓库管理水平，减少货损，优化、降低库存，缩短 周转期，节约资金。
配送中心的现代物流技术
3）计算机智能化技术 为了满足物流信息的需求，配送中心应建立５个信息管理子系统： ①销售管理系统 ②采购管理系统 ③仓库管理系统 ④财务会计系统 ⑤辅助决策系统
谢谢大家！
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。05:27:0905:27: 0905:271/22/ 2021 5:27:09 AM
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。21.1.2205: 27:0905:27Jan-2122- Jan-21
日复一日的努力只为成就美好的明天 。05:27:0905: 27:0905:27Friday, January 22, 2021
配送的产生和发展
1)配送在国外的产生和发展 ①配送的发展越来越快。 ②配送的技术水平越来越高。 ③配送的服务越来越周到。
2)配送在中国的产生和发展 3)配送的意义和作用
(1)配送提高了经济效益 (2)配送提高了生产企业的经济效益 (3)配送提高了商业企业的经济效益 (4)配送提高了全社会的经济效益 (5)配送完善了输送及整个物流系统 (6)配送提高了末端物流的经济效益 (7)配送通过集中库存使企业实现低库存或零库存 (8)配进简化了手续、方便了用户 (9)配送提高了供应保证程度 (10)发展配送是商品流通部门深化服务的重要形式
配送模式
1)按供应主体划分 (1)供应商（企业）直接配送 (2)超市（企业内）自营配送模式 (3)配送中心社会化模式 (4)现代配送中心社会化的优势 2)按集散程度可分为以下几种 （1）集货型配送模式 （2）散货型配送模式 （3）混合型配送模式
配送的组织
1）配送业务程序 （1）制定配送计划 （2）配送计划的下达 （3）按配送计划组织进货 （4）配送点下达配送指令 （5）配送发运 （6）送达
《物流管理》
第七章 配送
配送
7.1配送概念 7.2配送的运作 7.3配送中心
7.1配送概述-配送的概念
(1)配送是资源配置的一部分，根据经济学家的理论认识，因而是 经济体制的一种形式。 (2)配送的资源配置作用，是“最终配置”，因而是接近顾客的配 置。 (3)配送的主要经济活动是送货，这里面强调现代送货，表述了和 我国旧式送货的区别，其区别以“现代”两字概括。 (4)配送在社会再生产过程中的位置，是处于接近用户的那一段流 通领域，因而有其局限性，配送是一种重要的方式，有其战略价 值，但是它并不能解决流通领域的所有问题。
配送的组织
2）配送方法 （1）配货作业方法 （2）车载货物的配装 （3）配送路线的确定原则 (4)配送路线的优化 3）配送设备的确定
7.3配送中心的定义
1）配送中心的一般概念
配送中心是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职 能的流通型结点。
2）配送中心的定义
日本《市场用语词典》对配送中心的解释是：“是一种物流结 点，它不以贮藏仓库的这种单一的形式出现，而是发挥配送职能 的流通仓库。也称做基地、据点或流通中心。配送中心的目的是 降低运输成本、减少销售机会的损失，为此建立设施、设备并开 展经营、管理工作”。
7.2配送的运作
■配送的要素 ■配送的流程 ■配送模式
配送的要素
1)备货 2)储存 3)分拣及配货 4)配装 5)配送运输 6)送达服务 7)配送加工
配送的流程
（1）配送的一般流程结构
配送的流程
2）有加工功能的配送工艺流程结构
3）无理货、配货、配装工艺流程结构
配送的流程
4）“四就”配送工艺流程结构
《物流手册》对配送中心的定义是："配送中心是从供应者手中 接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报 处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人 满意的服务水平进行配送的设施。
配送中心wenku.baidu.com定义
王之泰在《物流学》定义如下："配送中心是从事货物配备(集货、 加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货，以高水平实现 销售或供应的现代流通设施。 这个定义的要点有： ①配送中心的"货物配备"工作是其主要的、独特的工作，是全部 由配送中心完成的·。 ②配送中心有的是完全承担送货，有的是利用社会运输企业完成 送货，从我国国情来看，在开展配送的初期，用户自提的可能性 是不小的，所以，对于送货而言，配送中心主要是组织者而不是 承担者。 ③定义中强调了配送活动和销售或供应等经营活动的结合，是经 营的一种手段，以此排除了这是单纯的物流活动的看法。 ④定义中强调了配送中心的"现代流通设施"著意于和以前的诸如 商场、贸易中心、仓库等流通设施的区别。
配送中心的建设
1）配送中心的建设原则 （1）可行性研究 （2）规范化 （3）转变经营机制 （4）政府行为适度 （5）打破体制框框 2）配送中心的建设 3）物流成本分析 4）合理规划设计配送中心的物流流程 根据商品的进货渠道， 科学地确定
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21.1.2221.1.22Fri day, January 22, 2021
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.1.2221.1.2205:2705:27: 0905:27:09Jan-21
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2021年1月22日星期 五5时27分9秒 Friday, January 22, 2021
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。21.1.222021年1月22日 星期五 5时27分9秒21.1.22
安全放在第一位，防微杜渐。21.1.2221.1.2205:27:0905:27: 09January 22, 2021
加强自身建设，增强个人的休养。2021年1月 22日上 午5时27分21.1.2221.1.22
精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2021年1月 22日星 期五上 午5时27分9秒 05:27: 0921.1.22