2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

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2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。

A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。

A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2018年全国二级建造师《施工管理》考试试题及答案解析2018年二级建造师施工管理真题

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2018年全国二级建造师《施工管理》考试试题及答案解析2018年二级建造师施工管理真题2018年全国二级建造师《施工管理》考试试题及答案解析1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期D 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z*****建设工程项目管理的类型P4 2. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工C 施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。

【考点来源】2Z*****施工项目管理的目标和任务P5 3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查A 管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。

【考点来源】2Z*****施工管理的管理职能分工P20 4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部D 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z*****施工管理的组织结构P15 5. 根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)

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2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。

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2018年二级建造师《施工管理》真题及答案二级建造师考试作为建筑行业中重要的职业资格考试之一,其《施工管理》科目一直备受考生关注。

2018 年的二级建造师《施工管理》考试涵盖了丰富的知识点和多样的题型,下面我们就来详细解析一下真题及答案。

一、单项选择题1、关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()A 在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B 不能参与业主的招标和发包工作C 对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任D 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案:A解析:施工总承包管理方在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工;一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订;对于业主选定的分包方,施工总承包管理方承担对其的组织和管理责任;施工总承包管理方要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任,不仅仅是质量、进度和安全控制方面。

2、施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。

A 周转使用次数B 推销量C 每周转使用一次的损耗量D 一次使用量答案:B解析:施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按摊销量计算。

3、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()A ①→④→②→⑤→③B ②→①→⑤→③→④C ②→③→①→④→⑤D ①→③→④→②→⑤答案:B解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。

4、某工程网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天,其持续时间为 5 天。

工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则工作 M的自由时差为()天。

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2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 D 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z__建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工C 施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。

【考点来源】2Z__施工项目管理的目标和任务P5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查A 管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。

【考点来源】2Z__施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部D 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

【考点来源】2Z__施工管理的组织结构P15 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标 C 施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟订施工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备工作计划; (8)施工总平面图设计; (9)计算主要技术经济指标。

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

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2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。

2018二建 建设工程施工管理 真题答案及解析呕心沥血整理

2018二建 建设工程施工管理 真题答案及解析呕心沥血整理

2018二建建设工程施工管理真题答案及解析一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包,其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。

(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(上)一、单项选择题(共题,每题分。

每题的备选项中,只有个最符合题意)工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

.决策设计施工动用前准备.决策施工动用前准备保修期.设计前的准备设计施工动用前准备.设计前的准备设计施工动用前准备保修期【答案】【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称承包,其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

.承担施工任务并对其质量负责.与分包方和供货方直接签订合同.承担对分包方的组织和管理责任.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:()一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。

()一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

()不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

()施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

()负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

()与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

.提出问题.决策.执行.检查【答案】【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:()提出问题;()筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;()决策;()执行。

2018年二级建造师考试《施工管理》真题答案(全)

2018年二级建造师考试《施工管理》真题答案(全)

2018年二级建造师考试丨《施工管理》真题答案(全)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。

A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系【答案】D9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

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2018 年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题(共70 题,每题1 分,每题的备选项中,只有 1 个最正确或最符合题意。

选对每题得1 分,没选或错选均不得分)。

1.EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部5.算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施;②编制正确的目7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

标分解过程是( )。

A.②③①④ C.③②①④B.②③④① D.③②④①8. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。

A.项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术9. 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。

A. 归档文件用原件和复印件均可B. 工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为 A4 幅面C. 工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D. 利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制10. 关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是( )。

2018二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

2018二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

2018二建《施工管理》考试真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B项错误,施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;C项正确,D项错误,施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行@[39313 9991 馑{20113 4E91 云23770 5CDA 峚37080 90D8 郘D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;23313 5B11 嬑37154 9122 鄢26523 679B 枛25545 63C9 揉20996 5204 刄20549 5045 偅5(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(下)

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(下)

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解读(下)二、多项选择题71。

影响建设工程周转性材料消耗的因素有()。

A。

第一次制造时的材料消耗B。

施工工艺流程C。

每周转使用一次时的材料损耗D。

周转使用次数E。

周转材料的最终回收和回收折价【答案】ACDE【解读】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);(3)周转使用次数;(4)周转材料的最终回收及其回收折价。

72。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有()。

A。

承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B。

承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C。

发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D。

承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E。

发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理【答案】BDE【解读】承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。

发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人;所以A错误,B正确;E正确;承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任D正确;项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明,所以C不正确。

73。

大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A。

项目实施总体部署B。

总进度规划C。

确定里程碑事件的计划进度目标D。

施工准备与资源配置计划E。

总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABCE【解读】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容;(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案

2018年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案

2018年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案xx年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案一.下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选.错选或不选均不得分。

第1题 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(D)A.决策设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期第2题关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是(C)A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工第3题建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是(A)A.提出问题B.决策C.执行D.检查第4题某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(D)A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部第5题根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和(C)A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标第6题下列建设工程项目目标报考控制的工作中,属于准备工作的是(B)A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施第7题大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是(D)A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①第8题建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是(D)。

A .项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系第9题关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是(B)。

A .归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制第10题关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是(C)。

(完整word版)2018二建施工管理真题和答案解析

(完整word版)2018二建施工管理真题和答案解析

WORD格式可编辑2018 年二级建造师施工管理考试试题11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( ) 计算。

1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间A.决策设计一施工一动用前准备B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间B.决策一施工一动用前准备一保修期C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期12.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是( ) 。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改A.承担施工任务并对其质量负责B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告B.与分包方和供货方直接签订合同C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告C.承担对分包方的组织和管理责任D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准D.负责组织和指挥总承包单位的施工13.根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是( ) 。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.策划 B .支持和运行 C .改进 D .绩效评价A.提出问题 B .决策 C .执行 D .检查14.根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() 成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为( ) 。

A.合同管理部 B .计划管理部C.财务管理部 D .项目管理部A.承包人实际施工的工程量 B .承包人因施工需要自行变更后的工程量5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要C.承包人调整施工方案后的工程量 D .总价合同各项目的工程量工程量、确定施工的总体部署和() 15.由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( ) 为准。

2018年二级建造师建设工程施工管理真题及解析

2018年二级建造师建设工程施工管理真题及解析

第1题:【多选】下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。

A.工程施工质量B.工程施工进度C.业主工程款项支付D.政府质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少【答案】:ABCE【试题解析】:2021/2020版教材P258页2.合同眼踪的对象(1)承包的任务①工程施工的质量、包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施t或安装质量,是否符合合同要求等;②工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等;③工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等;④成本的增加和减少。

(2)工程小组或分包人的工程和工作可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包单位完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查,协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。

对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。

(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;②业主和工程师(监理人)是否及时给予了指令、答复和确认等;③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。

第2题:【多选】根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理的权限有()。

A.向外筹集项目建设资金B.自主选择分包人C.参与组建项目经理部D.决定授权范围内的资源使用E.主持项目经理部工作【答案】:CDE【试题解析】:2021/2020版教材P35页项目经理应具有下列权限:参与项目招标、投标和合同签订参与组建项目管理机构参与组织对项目各阶段的重大决策参与选择并直接管理具有相应资质的分包人参与选择大宗资源的供应单位主持项目管现机构工作决定授权范围内的项目资源使用在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度在授权范围内与项目相关方进行直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利第3题:【多选】根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时E.外汇汇率变化影响合同价款【答案】:AB【试题解析】:2021/2020版教材P254页根据《建设工程施工合同(示范文本)》CGF-2013-0201),合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整:(l)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2)工程造价管理部门公布的价格调整;一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;(4)双方约定的其他因素。

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2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析1单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题275006B6C歬37770938A鎊367928FB8辸266926844桄262456685暅2222756D3囓243755F37強B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

T275856BC1毁FQ292867266牦3294380AF肯253526308挈【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。

【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法P29280316D7F浿38301959D閝3732391CB釋327748006耆323277E47繇'283936EE9滩|6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B【解析】项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。

【考点来源】2Z101041动态控制方法P297.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。

对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

【考点来源】2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用P318.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。

A.项目经理Gg403649DAC鶬w298177479瑹390259871顱j356228B26謦B.施工方案C.信息技术D.组织体系【答案】D【解析】组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,故答案为D。

【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P1499.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制【答案】B【解析】A错误。

归档的文件应为原件;C错误。

所有竣工图均应加盖竣工图章;D错误。

利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。

【考点来源】2Z107023施工文件的归档P28610.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。

A.既有内向箭线,又有外向箭线o3785493DE鏞X32858805A聚~IWB.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C【解析】终点节点即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线,一般表示一项任务或一个项目的完成。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P13511.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。

A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C【解析】计算工作自由时差,当工作i-j有紧后工作j-k时,其自由时差应为:自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或自由时差=min{紧后工作最早开始时间-(本工作最早开始+持续时间)}故答案为C。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P13912.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。

AO199944E1A业231205A50婐358998C3B谻u319657CDD糝208035143元A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D【解析】《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号,2003年)中的有关规定,“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条)。

【考点来源】2Z101071工程监理的工作任务P4213.根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()。

A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价【答案】C【解析】环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,在“策划-支持与运行-绩效评价-改进”四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理特点,考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管理体系。

【考点来源】2Z105011职业健康安全与环境管理体系标准P18814.根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。

A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量346448754蝔f33836842C萬0!kC.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量【答案】D【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。

【考点来源】2Z102032工程计量P8215.由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。

A.采购方收货戳记的日期B.供货方发送产品时承运单位签发的日期C.采购方向承运单位提出申请的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】D【解析】交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

【考点来源】2Z106024物资采购合同的主要内容P25316.下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析工程设计变更的必要性和可能性376859335錵\_400879C97鲗324967EF0绰"C.采用网络计划方法编制进度计划D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】B【解析】AC属于管理措施;D属于经济措施。

【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P15117.编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。

【考点来源】2Z103022控制性施工进度计划的作用P13118.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。

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