抽样计划使用规范
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范标题：抽样计划管理规范引言概述：抽样计划是质量管理中非常重要的一环，通过合理的抽样计划可以有效地评估产品的质量水平。
因此，建立规范的抽样计划管理制度对于企业的质量管理至关重要。
本文将从抽样计划的建立、执行、监控、调整和改进等方面进行详细介绍，帮助企业建立规范的抽样计划管理制度。
一、抽样计划的建立1.1 确定抽样方法：根据产品的特点和质量要求，选择适合的抽样方法，如随机抽样、分层抽样等。
1.2 确定抽样数量：根据产品的批次大小、质量控制水平和可接受的质量水平等因素，确定每次抽样的数量。
1.3 制定抽样标准：明确产品的各项质量指标和允许的质量偏差范围，确保抽样标准的合理性和可操作性。
二、抽样计划的执行2.1 抽样过程控制：在抽样过程中要严格按照抽样计划执行，确保抽样的随机性和公正性。
2.2 数据记录与分析：对抽样得到的数据进行记录和分析，及时发现质量问题并采取相应措施。
2.3 抽样结果判定：根据抽样结果判定产品的质量水平，决定是否接受或拒绝产品批次。
三、抽样计划的监控3.1 定期评估抽样计划：定期评估抽样计划的执行情况和效果，发现问题并及时改进。
3.2 质量指标监控：监控产品的各项质量指标，确保产品符合标准。
3.3 抽样效果评估：评估抽样计划的效果和准确性，为后续改进提供依据。
四、抽样计划的调整4.1 根据实际情况调整抽样标准：根据产品的质量水平和市场需求等因素，适时调整抽样标准。
4.2 调整抽样数量：根据产品的生产情况和质量控制情况，适时调整每次抽样的数量。
4.3 不断改进抽样计划：根据实际情况和反馈意见，不断改进抽样计划，提高其准确性和有效性。
五、抽样计划的改进5.1 建立反馈机制：建立抽样计划的反馈机制，及时收集用户反馈和市场需求，为改进抽样计划提供依据。
5.2 持续优化抽样方法：不断优化抽样方法，提高抽样的准确性和效率。
5.3 培训与提升：对抽样计划管理人员进行培训和提升，提高其专业水平和管理能力。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范一、引言抽样计划管理规范旨在确保抽样过程的科学性、可靠性和有效性，以提供准确的样本数据来支持决策和分析。
本文将详细介绍抽样计划的制定、实施和监控等方面的规范要求。
二、抽样计划的制定1. 抽样目标的明确在制定抽样计划之前，需明确抽样的目标和目的。
根据需求确定所要抽取的总体和变量，确保抽样结果能够满足分析和决策的要求。
2. 抽样方法的选择根据总体特征和目标要求，选择合适的抽样方法。
常见的抽样方法包括简单随机抽样、系统抽样、分层抽样等。
选择抽样方法时要考虑样本的代表性和可行性。
3. 样本容量的确定根据总体的大小、抽样方法和置信水平等因素，确定样本的容量。
通过统计学方法计算样本容量，以保证抽样结果的可靠性。
4. 抽样框的建立建立抽样框是指确定样本来源的总体名单或抽样单位。
抽样框应该准确、完整、可靠，并且能够覆盖所需的总体。
5. 抽样误差的控制在制定抽样计划时，需考虑抽样误差的控制。
通过合理的样本设计和抽样方法选择，以及适当的样本容量确定，可以控制抽样误差在可接受范围内。
三、抽样计划的实施1. 抽样程序的描述明确抽样过程中的步骤和程序，确保抽样的一致性和可重复性。
包括抽样框的获取、样本的抽取、调查问卷的设计和发放等环节。
2. 抽样过程的监控对抽样过程进行监控，确保抽样的公正性和准确性。
监控内容包括抽样框的更新、样本的抽取方法、调查问卷的回收率等。
3. 抽样过程的记录详细记录抽样过程中的关键信息，包括抽样方法、样本容量、抽样框的来源、抽样过程中的问题和调整等。
记录的目的是为了追溯和验证抽样结果的可靠性。
四、抽样计划的监控与评估1. 抽样结果的分析对抽样结果进行统计分析，包括描述性统计和推断统计。
通过对样本数据的分析，得出总体的估计值和置信区间等。
2. 抽样误差的评估评估抽样误差的大小和可接受程度，判断抽样结果的准确性。
可以使用抽样误差公式或模拟方法进行评估。
3. 抽样计划的调整根据抽样结果的评估，对抽样计划进行调整。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范标题：抽样计划管理规范引言概述：抽样计划管理是质量管理中的重要环节，通过合理的抽样计划可以有效地评估产品质量，保证生产过程中的质量稳定性。
本文将从抽样计划的制定、执行、监控、调整和总结等方面进行详细介绍，以帮助企业建立规范的抽样计划管理体系。
一、抽样计划的制定1.1 确定抽样方法：根据产品特性和生产过程确定合适的抽样方法，如简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
1.2 确定抽样数量：根据生产批次大小、产品质量要求和抽样方法确定抽样数量，确保抽样结果的可靠性。
1.3 制定抽样计划：确定抽样的时间、地点、方式、人员等具体细节，编制抽样计划书并进行审批。
二、抽样计划的执行2.1 严格按照计划执行：按照抽样计划书的要求进行抽样，确保抽样的过程符合规定，避免出现操作失误。
2.2 记录抽样信息：对每次抽样的情况进行详细记录，包括抽样数量、抽样结果、抽样人员等信息，建立完整的抽样档案。
2.3 及时处理异常情况：如果在抽样过程中发现异常情况，应及时处理并记录，确保抽样结果的准确性和可靠性。
三、抽样计划的监控3.1 定期检查抽样情况：定期对抽样计划的执行情况进行检查，确保抽样过程符合规定，避免出现违规操作。
3.2 分析抽样结果：对抽样结果进行统计和分析，评估产品质量状况，及时发现问题并采取措施改进。
3.3 反馈意见建议：根据抽样结果和监控情况，及时向相关部门反馈意见和建议，促进质量管理的持续改进。
四、抽样计划的调整4.1 根据实际情况调整计划：根据产品特性、生产过程和质量管理需求，及时对抽样计划进行调整，确保抽样方法的科学性和有效性。
4.2 优化抽样方案：根据抽样结果和监控情况，优化抽样方案，提高抽样效率和准确性，降低质量风险。
4.3 持续改进抽样管理：不断总结经验教训，完善抽样管理制度，促进抽样计划的规范化和标准化。
五、抽样计划的总结5.1 汇总抽样数据：对一定时期内的抽样数据进行汇总和分析，评估抽样计划的执行效果和质量管理水平。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范引言概述：抽样计划管理是一项重要的质量管理活动，它的目的是确保产品或者过程的抽样检验能够准确、可靠地代表整个批次或者总体。
本文将从五个方面详细阐述抽样计划管理的规范。
一、抽样计划的制定1.1 确定抽样目标：明确需要抽样检验的产品或者过程，并明确抽样的目的，如判断产品质量是否合格或者过程是否稳定。
1.2 确定抽样方法：根据产品或者过程的特点选择合适的抽样方法，如简单随机抽样、分层抽样或者系统抽样等。
1.3 确定抽样方案：根据抽样目标和抽样方法，制定具体的抽样方案，包括抽样数量、抽样频率和抽样标准等。
二、抽样计划的执行2.1 抽样计划的通知：将抽样计划及相关要求通知相关人员，确保他们了解抽样计划的目的、方法和要求。
2.2 抽样过程的记录：在抽样过程中，详细记录抽样的时间、地点、人员和抽样情况等信息，确保抽样过程的可追溯性。
2.3 抽样结果的统计分析：对抽样结果进行统计分析，计算抽样样本的特征参数，如平均值、标准差等，以便进行合理的判断和决策。
三、抽样计划的评估与改进3.1 抽样计划的效果评估：对抽样计划的执行情况进行评估，比较实际抽样结果与预期目标的差异，评估抽样计划的有效性和准确性。
3.2 抽样计划的改进措施：根据评估结果，提出改进抽样计划的措施，如调整抽样数量、优化抽样方法或者修改抽样标准等，以提高抽样计划的可靠性和效率。
3.3 抽样计划的持续改进：建立抽样计划的持续改进机制，定期评估和改进抽样计划，确保其与产品或者过程的变化保持一致。
四、抽样计划的文件管理4.1 抽样计划的编制：将抽样计划编制为文件，明确抽样计划的内容、要求和流程，确保抽样计划的一致性和标准化。
4.2 抽样计划的审批和发布：对编制好的抽样计划进行审批，并将其发布给相关人员，确保抽样计划的有效性和可执行性。
4.3 抽样计划的变更管理：对抽样计划的变更进行管理，确保变更的合理性和有效性，并及时通知相关人员。
五、抽样计划的培训和沟通5.1 抽样计划的培训：对相关人员进行抽样计划的培训，包括抽样方法、抽样标准和抽样过程等，提高其抽样计划的理解和执行能力。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范一、背景介绍抽样计划管理是指在统计学中，为了从总体中获取代表性样本而制定的计划。
抽样计划的合理性和准确性对于统计结果的可靠性和科学性至关重要。
本文将详细介绍抽样计划管理的规范，包括抽样目的、抽样方法、样本容量的确定以及抽样过程的管理等内容。
二、抽样目的抽样计划的第一步是明确抽样目的。
抽样目的应该明确、具体，并与研究或者调查的目标一致。
例如，如果我们想了解某个市场上消费者对某种产品的满意度，抽样目的可以是确定该市场中消费者的整体满意度水平。
三、抽样方法根据抽样目的，我们需要选择适当的抽样方法。
常见的抽样方法包括简单随机抽样、分层抽样、系统抽样和整群抽样等。
在选择抽样方法时，需要考虑样本的代表性、可行性和效率等因素。
例如，如果我们想了解某个国家的人口结构，可以采用分层抽样方法，将人口按照不同的年龄、性别、职业等特征进行分层，然后在每一个层次中随机选取样本。
四、样本容量的确定确定样本容量是抽样计划管理的重要一步。
样本容量的大小直接影响到统计结果的可靠性和置信度。
确定样本容量时需要考虑总体大小、抽样误差容忍度、置信水平和预期调查结果的方差等因素。
普通来说，样本容量越大，统计结果的可靠性越高。
例如，如果我们想了解某个城市的失业率，可以根据该城市的总人口、置信水平和抽样误差容忍度来确定样本容量。
五、抽样过程的管理在抽样过程中，需要注意以下几点来保证抽样计划的准确性和可靠性：1. 抽样框的选择：抽样框是指包含总体中所有个体的清单或者数据库。
选择合适的抽样框对于抽样的代表性和可行性至关重要。
例如，如果我们想调查某个学校的学生满意度，抽样框可以是学校的学生名单。
2. 抽样方法的执行：在执行抽样方法时，需要确保按照事先制定的抽样规则进行操作，避免主观因素的介入。
例如，如果采用简单随机抽样方法，可以使用随机数表或者随机数生成器来确定样本。
3. 样本的采集和记录：在采集样本数据时，需要确保数据的准确性和完整性。
抽样计划作业规范
上
D
E
H
K
Q
R
5.0附件
5.1MIL-STD-105E样本大小字码表（附件1）
5.2MIL-STD-105E正常检查一次抽样方案
附件1
MIL-STD-105E抽样打算
样本字代码
批量
专门检验水准
常用检验水准
S-1
S-2
S-3
S-4
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
2~8
A
A
A
A
A
A
B
9~15
A
A
A
A
A
B
C
16~25
A
A
B
B
B
C
D
26~50
A
B
B
C
C
D
E
51~90
B
B
C
C
C
E
F
91~150
B
B
C
D
D
E
G
151~280
B
C
D
E
E
G
H
281~500
B
C
D
E
F
H
J
501~1200
C
C
E
F
G
J
K
1201~3200
C
D
E
G
H
K
L
3201~10000
C
D
F
G
J
L
M
10001~35000
C
D
F
H
K
M
35000~
D
E
G
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范一、背景介绍抽样计划管理是一种重要的管理工具，用于确定样本的选择方法和样本量，以保证抽样结果的可靠性和代表性。
本文旨在制定一套抽样计划管理规范，以确保抽样计划的科学性和规范性。
二、抽样计划管理的目的1. 确保抽样计划的科学性和可靠性。
2. 确保抽样结果的代表性和准确性。
3. 提高抽样计划的执行效率。
三、抽样计划管理的原则1. 科学性原则：抽样计划应基于科学的统计方法和抽样理论。
2. 可靠性原则：抽样计划应具备可靠性，能够得到准确的结果。
3. 代表性原则：抽样计划应保证样本能够代表总体。
4. 经济性原则：抽样计划应尽量减少成本和资源的浪费。
四、抽样计划管理的步骤1. 确定抽样目标：明确需要进行抽样的目标和研究对象。
2. 确定抽样方法：选择适合的抽样方法，如简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
3. 确定样本容量：根据抽样目标和抽样方法，确定所需的样本容量。
4. 制定抽样计划：具体规定抽样的时间、地点、方式和程序。
5. 实施抽样计划：按照制定的抽样计划进行抽样，并记录相关数据。
6. 数据分析和结果验证：对抽样数据进行统计分析，验证抽样结果的可靠性和代表性。
7. 报告编制和沟通：将抽样结果编制成报告，并与相关人员进行沟通和交流。
五、抽样计划管理的注意事项1. 抽样计划应充分考虑样本的代表性，避免抽样偏差。
2. 抽样计划应根据具体情况进行灵活调整，确保实施的可行性。
3. 抽样计划应充分考虑样本容量和抽样方法的选择，以保证抽样结果的准确性。
4. 抽样计划应明确责任人和时间节点，确保计划的顺利执行。
5. 抽样计划应定期进行评估和改进，及时调整不合理的部分。
六、抽样计划管理的效果评估1. 样本的代表性评估：通过与总体数据进行对比，评估样本的代表性。
2. 抽样结果的准确性评估：通过与实际情况进行对比，评估抽样结果的准确性。
3. 抽样计划执行效率评估：评估抽样计划的执行效率和资源利用情况。
七、结论抽样计划管理规范是确保抽样计划科学性和规范性的重要保障。
抽样计划使用规范
6.4.1拒收批必须经过全数检验和试验,并将不合格品全部剔除或将缺点全部校正后方能申请复检。
6.4.2复检合格并维持相应记录后方可将产品放行。
6.5 决定质量基准制定各《检验规范》，确定各相关检验项目之质量基准。
6.6决定允收质量水平(AQL﹪)
本公司允收水平采用MA=0.25﹪、MI=0.4%，但客户有特殊规定时，按客户要求执行。
4.3样本(Sample)：从检验批中所抽取一个以上的单位制品所组成。
4.4合格判定数:判定一批产品是否合格或不合格的基准不良个数,以c表示。
4.5允收质量水平(AQL%)：指消费者满意的送验批所有的最大不良率,即生产者之产品,其平均不良率小于或等于此AQL时,应判定为合格而允改之,通常订定允收机率为95%时之不良率为AQL(Pa=1-a)。
抽样计划使用规范
01
第一版
拟制：
审核：
批准：
版本号
更改说明
签名
日期
01
初次拟定
金勇
2016年12月18日
1.目的：
本抽样计划之订定，提供本公司品质检验员对GB2828-2008抽样检验标准的正确的认识,并有效地运用此抽样检验标准执行来料入库的检验。
2.范围
本程序适用于进料检验且对原材料、零部件、组件、半成品、成品测试功能检测及OQC进行的抽样检验。
抽样计划使用规范
2 -8
A
9 - 15
A
16 - 25
A
26 - 50
A
51 - 90
B
91 - 150
B
151 - 280
B
281 - 500
B
501 - 1200
C
1201 - 3200
C
3201 - 10000
C
10001 - 35000
C
35001 - 150000
D
150001 - 500000
D
500001 及其以上
9.抽样方法
品保部OQA根据不同客户和公司内部制订的抽样 计划表抽取样本数量，考虑到QA的人力与工作 量，样本抽取方式如下：
▪ 产品箱数≤10箱，则将样本数平均到每箱； ▪ 产品箱数＞10箱，≤18箱，则将样本数量平均到
总数箱的2/3，但抽取时应从不同方位，不同层 次抽取； ▪ 产品箱数＞18箱，将样本平均到总数箱的1/2， 但抽取时应从不同方位，不同层次抽取。 ▪ 品保部IQC和OQA在检验完成后必须将样本按原 位、原包装放回包装箱内，除非样本经检验后已 处于不良状态；
▪ 目前烽火产品每30为一批 ▪ 特殊情况则由课长级以上人员协商确定送检批量。
▪ 生产线倘若是在试产新产品或清理产品尾数 或维修品时，送检批则不在此要求范围内。
▪ 新产品试生产的送检批量大小由NPI小组与 品保部协商决定，不同批不可以放在同一卡 板或周转箱内。
抽样计划使用规范
目的 适用范围 名词定义 通用抽样标准 抽样计划表使用方法 检验状态 QA批退品处理 对于新产品检验 抽样方法 送验批量
1.目的:
指导正确使用抽样计划,保证抽样检验的规范性、 客观性、严肃性，促进产品品质的维持、提高。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范引言概述：抽样计划管理是在统计学和质量管理领域中非常重要的一项工作。
它通过合理的抽样方法和计划，帮助我们从大规模的数据中获取代表性的样本，从而进行数据分析和决策。
本文将详细介绍抽样计划管理规范的四个部分，包括抽样目标确定、抽样方法选择、样本容量计算以及抽样计划的执行和监控。
一、抽样目标确定：1.1 确定研究或调查的目的：在制定抽样计划之前，首先需要明确研究或调查的目的。
是为了评估产品质量、分析市场需求还是其他目的？明确目标有助于选择合适的抽样方法和确定样本容量。
1.2 确定抽样误差要求：抽样误差是指样本结果与总体结果之间的差异。
根据研究或调查的目的，确定合理的抽样误差要求，以便在样本容量计算中进行参考。
1.3 确定可接受的置信水平：置信水平是指在统计推断中对结果的置信程度。
根据抽样目标和研究需求，确定合适的置信水平，通常常用的有95%和99%。
二、抽样方法选择：2.1 简单随机抽样：简单随机抽样是最基本的抽样方法，每个样本有相等的机会被选中。
适用于总体分布均匀、样本之间相互独立的情况。
2.2 系统抽样：系统抽样是按照一定的规则从总体中选取样本，例如每隔一定间隔选取一个样本。
适用于总体有规律分布的情况。
2.3 分层抽样：分层抽样是将总体分为若干层，然后从每一层中进行抽样。
适用于总体具有明显的层次结构的情况，可以提高样本的代表性。
三、样本容量计算：3.1 确定总体大小：在进行样本容量计算之前，需要确定总体的大小。
总体大小对样本容量的确定有重要影响，一般情况下，总体越大，样本容量就越大。
3.2 确定置信水平和抽样误差：根据前面确定的置信水平和抽样误差要求，进行样本容量计算。
可以使用统计学中的公式或者专业的样本容量计算软件进行计算。
3.3 考虑实际可行性：在确定最终的样本容量时，还需要考虑实际可行性，包括时间、成本和资源等方面的限制。
四、抽样计划的执行和监控：4.1 制定详细的抽样计划：根据前面的分析和计算结果，制定详细的抽样计划，包括具体的抽样方法、样本容量、抽样过程和时间安排等。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范一、引言抽样计划是指在统计调查中，根据一定的抽样方法和抽样原则，确定样本容量、样本选择和调查方式的计划。
抽样计划的合理性和科学性对于统计调查结果的准确性和可靠性至关重要。
本文旨在规范抽样计划的管理，确保抽样计划的制定和执行符合科学、规范和可操作的要求。
二、抽样计划制定1. 抽样目标确定在制定抽样计划之前，需要明确调查的目标和研究的问题，确保抽样计划与调查目标一致。
例如，如果研究的是某个产品的市场份额，抽样目标可以是该产品的用户群体。
2. 抽样方法选择根据调查目标和问题的特点，选择适当的抽样方法。
常见的抽样方法包括简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
选择抽样方法时，需要考虑样本的代表性、可行性和效率。
3. 样本容量确定确定样本容量是保证统计调查结果准确性的关键。
样本容量的确定应考虑多个因素，如总体容量、抽样误差容忍度、置信水平和抽样方法等。
可以借助统计学方法或抽样容量计算公式进行样本容量的估算。
4. 抽样框确定抽样框是指包含总体中所有抽样单位的清单或数据库。
根据抽样方法的选择，确定合适的抽样框，并确保抽样框的完整性和准确性。
5. 抽样单位选择根据抽样方法，从抽样框中选择抽样单位。
抽样单位可以是个人、家庭、企业等。
根据抽样方法的要求，采用合适的方法进行抽样单位的选择，如随机数表或随机数生成器。
三、抽样计划执行1. 抽样过程记录在执行抽样计划过程中，需要详细记录每一步的操作和结果。
记录包括抽样方法、样本容量、抽样框、抽样单位等信息，以便后续的数据分析和结果验证。
2. 抽样误差控制抽样误差是指样本统计量与总体参数之间的差异。
为了控制抽样误差，可以采用增加样本容量、改善抽样方法或提高调查质量等方法。
在抽样计划执行过程中，需要密切监控抽样误差并及时采取措施进行调整。
3. 抽样计划调整在实际执行过程中，可能会遇到一些意外情况，如样本单位无法联系、样本数据缺失等。
在这种情况下，需要根据实际情况进行抽样计划的调整，确保抽样结果的准确性和可靠性。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范引言概述：抽样计划是质量管理中的重要环节，它对于产品质量的控制和改进起着至关重要的作用。
一个良好的抽样计划管理规范可以确保抽样过程的准确性和可靠性，从而提高产品质量和顾客满意度。
本文将详细介绍抽样计划管理规范的五个部分，分别是抽样目的明确、抽样方法选择、样本容量确定、抽样频率设定和抽样计划的执行与评估。
一、抽样目的明确：1.1 确定抽样目标：在制定抽样计划之前，首先要明确抽样的目的是什么。
是为了验证产品的质量是否符合要求，还是为了监控生产过程中的质量波动等。
只有明确了抽样目标，才能有针对性地进行抽样计划的制定。
1.2 确定抽样标准：根据产品的特性和质量要求，确定抽样的标准。
例如，对于电子产品，可以根据国家标准或行业标准来确定合格品的标准。
同时，还要考虑到顾客的需求和反馈，确保抽样标准的合理性和可行性。
1.3 确定抽样误差：在抽样计划中，需要考虑到抽样误差的大小。
抽样误差是指样本结果与总体结果之间的差异。
通过合理地确定抽样误差，可以平衡抽样的成本和效果，提高抽样计划的可靠性。
二、抽样方法选择：2.1 简单随机抽样：简单随机抽样是指从总体中随机地抽取样本，确保每个样本都有相同的机会被选中。
这种抽样方法适用于总体分布均匀、样本容量较小的情况。
2.2 系统抽样：系统抽样是指按照一定的规则从总体中选择样本。
例如，每隔一定间隔选取一个样本。
这种抽样方法适用于总体有一定的规律性分布的情况。
2.3 分层抽样：分层抽样是将总体划分为若干个层次，然后从每个层次中随机地选取样本。
这种抽样方法适用于总体具有明显的层次结构的情况，可以提高抽样的效率和准确性。
三、样本容量确定：3.1 样本容量与总体大小的关系：样本容量的确定需要考虑到总体的大小。
一般来说，总体越大，样本容量就需要越大，以保证抽样结果的代表性。
3.2 样本容量与抽样误差的关系：样本容量的确定还需要考虑到抽样误差的大小。
抽样误差越小，样本容量就需要越大。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范一、背景介绍在进行调查研究或质量控制过程中，抽样是一种常用的方法，能够从总体中选择一部分样本进行观察和分析，以代表整体情况。
为了保证抽样的准确性和可靠性，需要制定抽样计划，并进行有效的管理。
本文将详细介绍抽样计划管理的规范。
二、抽样计划管理的目的抽样计划管理的目的是确保抽样过程的科学性、合理性和可靠性，以提高数据的准确性和可信度。
通过制定规范的抽样计划管理流程，可以避免人为因素对抽样结果的影响，保证抽样结果的代表性和可比性。
三、抽样计划管理的步骤1. 确定调查目标和样本特征：在制定抽样计划之前，需要明确调查的目标和所需的样本特征。
例如，如果调查一个产品的质量状况，需要确定抽样的产品特征、抽样的批次、抽样的数量等。
2. 确定抽样方法：根据调查目标和样本特征，选择合适的抽样方法。
常用的抽样方法包括随机抽样、系统抽样、分层抽样等。
根据具体情况，确定抽样方法，并记录在抽样计划中。
3. 确定样本容量：样本容量是指从总体中选择的样本数量。
样本容量的确定需要考虑抽样误差、置信水平和总体方差等因素。
根据统计学原理，可以通过样本容量计算公式来确定合适的样本容量。
4. 制定抽样计划：根据前面确定的抽样方法和样本容量，制定详细的抽样计划。
抽样计划应包括抽样的时间、地点、抽样的程序和步骤、抽样的工具和设备等信息。
5. 实施抽样计划：按照抽样计划的要求，进行抽样工作。
在抽样过程中，需要严格按照计划中的步骤和要求进行操作，确保抽样的准确性和可靠性。
6. 数据分析和结果评估：对抽样得到的样本数据进行分析和评估，得出相应的结论和推断。
通过对样本数据的分析，可以得出总体的特征和规律，并对调查目标进行评估。
7. 抽样计划的评估和改进：根据抽样结果和实际情况，对抽样计划进行评估和改进。
如果抽样结果不符合预期，需要对抽样计划进行调整和改进，以提高抽样的准确性和可靠性。
四、抽样计划管理的要求1. 科学性和合理性：抽样计划应基于科学的统计学原理和方法，确保抽样过程的科学性和合理性。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范一、引言抽样计划是指在统计调查中，根据一定的抽样方法和抽样原则，确定样本容量、抽样方式和抽样地点的计划。
合理的抽样计划能够保证样本的代表性，并且能够在一定程度上减少调查成本和时间。
本文旨在规范抽样计划的管理，确保抽样计划的可靠性和有效性。
二、抽样计划管理的原则1. 代表性原则：抽样计划应该能够代表总体特征，即样本应该能够准确反映总体的特征。
2. 随机性原则：抽样计划应该具有随机性，即每个个体被选入样本的概率应该是相等且独立的。
3. 统计效率原则：抽样计划应该能够在保持代表性的前提下，尽可能减少样本容量，以降低调查成本和时间。
4. 可操作性原则：抽样计划应该具有可操作性，即能够在实际调查中便捷地实施。
三、抽样计划的编制流程1. 确定调查目标：明确需要调查的问题和目标，确定调查的总体范围和调查的具体要求。
2. 确定抽样方法：根据调查目标和总体特征，选择适合的抽样方法，如简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
3. 确定样本容量：根据总体大小、抽样方法和预期抽样误差，确定样本容量。
可以使用统计软件或抽样计算公式进行计算。
4. 制定抽样框：根据抽样方法，制定抽样框，即包含总体个体的清单或数据库。
5. 确定抽样单位：根据抽样方法，确定抽样的基本单位，如个人、家庭、企业等。
6. 确定抽样比例：根据样本容量和总体大小，确定抽样比例，即抽样单位在总体中的比例。
7. 制定抽样策略：根据抽样方法和抽样比例，制定具体的抽样策略，如随机数表、系统抽样等。
8. 编制抽样计划：根据以上步骤确定的信息，编制详细的抽样计划，包括抽样单位的选择方法、抽样比例、抽样策略等。
四、抽样计划管理的具体要求1. 抽样计划的备案：抽样计划应该及时备案，并由相关部门进行审核和批准。
备案内容应包括调查目标、抽样方法、样本容量、抽样框、抽样单位、抽样比例、抽样策略等。
2. 抽样计划的执行：按照抽样计划的要求，进行抽样和调查工作。
在执行过程中，应该确保抽样的随机性和代表性。
2024国标抽样计划标准GB2828
国标抽样计划标准GB2828•引言•抽样计划基本概念•GB2828抽样标准详解•抽样计划的实施步骤•抽样计划的优缺点分析•GB2828抽样标准的应用案例•总结与展望01引言目的和背景目的为了规范产品质量监督抽样检验的抽样方案，保证抽样检验结果的准确性和可靠性，提高产品质量水平，制定本标准。
背景随着市场经济的发展，产品质量越来越受到人们的关注，抽样检验作为一种有效的质量监督手段，被广泛应用于各个领域。
然而，由于缺乏统一的抽样方案标准，导致抽样检验结果存在较大的差异，影响了质量监督的公正性和有效性。
因此，制定本标准具有十分重要的意义。
标准的适用范围适用范围本标准适用于产品质量监督抽样检验中的抽样方案制定。
具体包括生产领域、流通领域和消费领域的产品质量监督抽样检验。
不适用范围本标准不适用于需要破坏性检验的抽样方案，以及根据特定需求制定的专用抽样方案。
通过合理的抽样方案，可以确保抽取的样本具有广泛的代表性，从而反映出被监督产品的整体质量状况。
保证检验结果的代表性合理的抽样方案可以在保证检验结果准确性的前提下，尽可能地减少检验工作量，提高检验效率。
提高检验效率通过对抽样检验结果的分析，可以发现产品质量存在的问题和薄弱环节，为企业进行质量改进提供有力的依据。
有利于质量改进通过抽样检验，可以及时发现并处理不合格产品，防止其流入市场，从而保障消费者的合法权益。
保障消费者权益抽样计划的重要性02抽样计划基本概念抽样检验的定义01抽样检验是一种统计学方法，用于从整体中随机选取一部分样本进行检验，以推断整体的质量水平或特征。
02在抽样检验中，样本的代表性至关重要，因此必须确保抽样过程随机、公正、无偏。
主要用于检验产品的缺陷数或不合格品数，通常适用于生产批量大、质量比较稳定的情况。
计数型抽样计划主要用于检验产品的尺寸、重量、颜色等连续变量，适用于对产品质量要求较高、需要精确控制的情况。
计量型抽样计划根据产品质量的历史数据和实时变化，动态调整抽样方案和检验标准，以提高检验效率和准确性。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范一、背景介绍抽样计划是指在统计调查中，根据研究目的和调查对象的特点，制定合理的样本抽取方案，以代表总体，并获取可靠的统计结果。
抽样计划管理规范旨在确保抽样计划的科学性、准确性和可靠性，提高统计调查的质量和效率。
二、抽样计划管理的原则1.科学性原则：抽样计划应基于统计学原理和方法，确保样本的代表性和可靠性。
2.准确性原则：抽样计划应能够准确反映总体的特征和变异情况。
3.可行性原则：抽样计划应考虑实际操作的可行性和经济性。
三、抽样计划管理的步骤1.确定调查目的和总体：明确调查的目的和研究对象的总体特征，包括总体大小、总体分布等。
2.选择抽样方法：根据调查目的和总体特征，选择适合的抽样方法，如简单随机抽样、分层抽样、系统抽样等。
3.确定样本容量：根据总体大小、置信水平、抽样误差等因素，计算出合适的样本容量。
4.制定抽样方案：确定抽样单元、抽样框、抽样单元的选择规则和抽样概率等，编制详细的抽样方案。
5.实施抽样：按照抽样方案进行实际的样本抽取工作，确保操作的准确性和可靠性。
6.样本调整：根据实际情况，对抽样结果进行调整，如非响应样本的处理、样本代表性的评估等。
7.编制抽样报告：对抽样计划的实施情况进行总结和评估，编制详细的抽样报告。
四、抽样计划管理的要求1.抽样计划应具有可操作性和可复制性，能够为后续的统计调查提供参考。
2.抽样计划应充分考虑样本的代表性和可靠性，避免抽样偏倚和误差。
3.抽样计划应符合统计学原理和方法，确保统计结果的科学性和可靠性。
4.抽样计划应合理利用资源，提高调查效率和经济性。
5.抽样计划的实施过程应严格按照规定的步骤进行，确保操作的准确性和可靠性。
6.抽样计划的结果应进行评估和分析，及时发现和纠正问题，提高抽样计划的质量和效果。
五、抽样计划管理的监督和评估1.建立抽样计划管理的监督机制，对抽样计划的实施过程进行监督和检查。
2.对抽样计划的结果进行评估和分析，检查抽样结果的准确性和可靠性。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范一、引言抽样计划是指在统计调查中，为了从总体中获取一定数量的样本，以代表总体，对样本进行统计分析的计划。
抽样计划的合理性和准确性对于统计结果的可靠性至关重要。
本文旨在规范抽样计划的管理流程，确保抽样计划的科学性和有效性。
二、抽样计划管理流程1. 确定调查目标和总体：明确调查目的，确定需要调查的总体范围和特征。
2. 制定抽样方案：根据调查目标和总体特征，选择合适的抽样方法，如简单随机抽样、分层抽样、系统抽样等，并确定抽样框和抽样容量。
3. 编制抽样计划：根据抽样方案，编制详细的抽样计划，包括抽样方法、抽样框、抽样容量、抽样单位、抽样时间、抽样地点等信息。
4. 审核抽样计划：由专业人员对抽样计划进行审核，确保抽样方法的科学性和可行性。
5. 实施抽样计划：按照抽样计划的要求，进行实际的抽样工作，确保按照抽样方法和抽样框的要求进行抽样。
6. 监控抽样过程：对抽样过程进行监控，确保抽样的随机性和公正性，及时发现和解决抽样中浮现的问题。
7. 数据采集和整理：对抽样得到的数据进行采集和整理，确保数据的准确性和完整性。
8. 数据分析和统计：根据抽样得到的数据，进行统计分析，得出相应的结论和判断。
9. 编制抽样报告：根据数据分析和统计结果，编制抽样报告，包括调查目的、抽样方法、抽样过程、数据分析和统计结果等内容。
10. 抽样计划评估和改进：对抽样计划进行评估，总结经验教训，提出改进意见，以提高抽样计划的科学性和有效性。
三、抽样计划管理的要求1. 科学性和可行性：抽样计划应基于科学的抽样方法和合理的抽样框，确保样本能够代表总体，并且能够在实际操作中实施。
2. 随机性和公正性：抽样过程应具有随机性和公正性，确保每一个样本有相同的机会被选中，避免主观干扰和偏差。
3. 数据的准确性和完整性：抽样得到的数据应准确无误，并且完整包含所需信息，避免数据缺失和错误。
4. 抽样计划的可追溯性：抽样计划应能够被追溯到具体的编制人员和审核人员，确保计划的可信度和责任追究。
抽样计划使用规范--内容
页次1/31.0 目的为规范抽样作业标准，使品管人员在执行各项检验工作之抽样时有所依据，特制定此规范。
2.0 范围适用于本公司所有进料、制程、出货检验、客户验货/退货之抽样检验。
3.0 组织与权责3.1 IQC：依据抽样计划执行原材料抽样检验。
3.2 IPQC：依据抽样计划对制程送检半成品进行抽样检验。
3.3 OQC：依据抽样计划对最终成品进行抽样检验。
4.0 名词解释4.1 AQL（Acceptable Quality Level）：允收质量水准。
4.2 批（lot）：凡是具有相同的来源，且在相同的条件下生产得到一群规格相同的产品，可称为一批。
4.3 抽样：从批量中随机抽取样本之方式。
4.4 样本：从检验批中所抽取一个以上的单位制品所组成。
4.5 严重缺点（Critical defect 简写为CR）：又称致命缺陷，指抵触各国安全规定或对人之使用，维修或依赖时有发生危险或不安全结果之缺点。
4.6 主要缺点（Major defect 简写为MA）：指产品缺陷特征使产品不能实现其应有功能或降低其可行性，使其不能实现设计目的。
4.7 次要缺点（Minor defect 简写为MI）：产品的缺陷特征并不影响产品的使用，但偏离规定的接受标准，影响外观或导致产品使用不便。
4.8 正常检验：指对送检批进行一般水准的检验。
5.0 作业流程图无。
6.0 作业说明6.1 进料检验6.1.1 一类物料采用ANSI/ASQZ1.4 正常检验一次抽样方案，检查水平采用一般水平Ⅱ级，AQL 为CR：0,MA:0.25,MI:0.65；6.1.2 二类及三类物料采用ANSI/ASQZ1.4 正常检验一次抽样方案，检查水平采用一般水平Ⅱ级，AQL 为CR:0,MA:0.40,MI:1.0；6.1.3 特殊情况检验贴片/电容/IC 类,可采用ANSI/ASQZ1.4 特殊检查水平S-1,页次2/3AQL 为CR:0,MA:0.40,MI:1.0；6.1.4 实验部分：可焊性实验限做3-5PCS，装配类至少做10PCS，尺寸至少需测量10PCS，破坏性试验限做3PCS。
抽样计划管理规范
抽样计划管理规范一、引言抽样计划是在统计调查和质量控制中非常重要的一环，它确定了样本的选择方式、样本量以及抽样过程中的其他相关事项。
一个合理的抽样计划能够保证样本的代表性和可靠性，从而得到准确的统计结果和科学的决策依据。
本文将介绍抽样计划管理的规范要求，包括抽样目的、抽样方法、样本量的确定、抽样过程的记录和监控等方面。
二、抽样目的抽样计划的首要目的是确保样本能够代表总体，从而推断总体的特征。
在制定抽样计划时，需要明确调查的目的和研究的问题，以便选择合适的抽样方法和样本量。
例如，如果调查的目的是评估产品的质量，那么抽样计划应该能够反映产品质量的整体情况，并且能够检测到质量问题的存在。
三、抽样方法根据不同的调查目的和总体特征，可以选择不同的抽样方法，常见的抽样方法包括简单随机抽样、系统抽样、分层抽样和整群抽样等。
在选择抽样方法时，需要考虑样本的代表性和可行性。
例如，如果总体分为不同的层次，那么可以采用分层抽样的方法，确保每个层次都能够得到充分的代表性。
四、样本量的确定样本量的确定是抽样计划中的关键步骤，它直接影响到统计结果的准确性和可靠性。
样本量的大小取决于总体的大小、总体的方差、置信水平和抽样误差的容忍度等因素。
一般来说，总体越大、方差越大、置信水平越高或抽样误差容忍度越小，所需的样本量就越大。
在确定样本量时，可以使用统计软件或抽样计算公式进行计算。
五、抽样过程的记录和监控在进行抽样过程中，需要详细记录抽样的步骤和结果，以便后续的数据分析和验证。
记录的内容包括抽样方法、样本量、抽样时间、抽样地点等信息。
同时，还需要监控抽样过程中的误差和偏差，确保抽样的准确性和可靠性。
如果发现抽样过程中存在问题，应及时进行调整和修正。
六、抽样计划的评估和改进抽样计划的评估和改进是抽样管理的重要环节，它可以帮助提高抽样的效果和质量。
在抽样计划执行完毕后，需要对抽样结果进行评估，比较实际样本和理论样本的差异，分析差异的原因，并进行改进。
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S
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↓=使用箭头下第一个抽样计划，如样本大小等于或超过批量时，则用100﹪检验。
6.4不合格批的复检
6.4.1拒收批必须经过全数检验和试验,并将不合格品全部剔除或将缺点全部校正后方能申
请复检。
6.4.2复检合格并维持相应记录后方可将产品放行。
6.5决定质量基准制定各《检验规范》，确定各相关检验项目之质量基准。
6.6决定允收质量水平(AQL﹪)
本公司允收水平采用MA=0.25﹪、MI=0.4%，但客户有特殊规定时，按客户要求执行。
即可开始改用正常检验。
E.正常检验转换至减量检验当施行正常检验时，如能合乎下列各项条件，即可改用减
量检验正常检验之前10批，在原来检验时均已允收者；前面10批(或照前项情形所
用之其它批数)之样本中其不良品(或缺点)之总数，等于或小于检量检验的界限值
者。如系使用双次或多次抽样，所有已经检验过之样本均应包含在内，并非指「第
6.11用作检验的样本抽取应有随机性，若客户对抽样计划有特殊要求，一律依客户标准实施。
6.12抽样计划实用程序.
6.12.1视抽样的形式(单位抽样)及检验严格度(正常检验)查找对应的抽样表（附件一）。
6.12.2根据检验项目确定检验水准,在附件一中查找对应的样本大小代字。
6.12.3根据样本大小代码查找对应的样本数,与AQL相交点即为AC和RE数.若交叉点为箭头所向上或向下,即采用箭头所指的第一个抽样计划,如样本大小等于或超过批量时,则利用全检方式。
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K
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↓=使用箭头下第一个抽样计划，如样本大小等于或超过批量时，则用100﹪检验。
↑=使用箭头上第一个抽样计划。
Ac=允收数。Re=拒收数。
附表三加严检验单次抽样计划(主抽样表)
样本大小代字
样本大小
允收质量水平(正常检验)
0.010
0.015
0.025
0.040
0.065
0.10
0.15
0.25
0.40
6.9.3由加严检查转换为暂停检查的条件
连续十批停留在加严检查过程中，检查人员提出申请，呈送品管部最高负责人审
核,知会生产部门负责人，必须立即停止生产，待改进质量后才能恢复生产。恢复生
产后再送验，还是用加严检查。
6.9.4 由加严检查转换为正常检查的条件
在加严检验过程中，连续检验五批均判定合格(允收)时，品管部改用正常检验方式。
4.1.1通常来料,以每次送货同一规格物品数量为一批。
4.1.2测试完工送验产品,以制造每次送验一箱的数量为一批。
4.1.3入库前成品以每次送验产品的批量大小为准来确定其抽样检验多少数量为一批。
4.1.4有如必要对库存品抽检时,以现有同一规格物品数量为一批。
4.2抽样：从批中随机之方式抽取样本的工作。
6.2.1根据批量大小及检验水平查索引表,选取样本大小代号,然后依AQL值查抽样计划表,
查出样本数及允收数(AC)、拒收数(RE);若依抽样计划表查出为箭头,则使用最接近箭
头方向之抽样计划;若接近箭头方向抽样计划的样本数小于原先查索引表选取的样本
数,则以原先选取数为准进行抽样,反之则选用箭头所指样本数抽样;若样本数大于或
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D
长或以上人员。
B.品管部最高负责人以上人员指示对某些检验采用加严、放宽或恢复正常检验方式，
由品管部实施。
C.正常检验转换至加严检验当施行正常时，如原来检验之连续2、3、4批或5批中有2
批被拒收，即可开始改用加严检验(原来检验批不包含覆验批)。
D.加严检验转换至正常检验当实施加严检验时，如原来检验连续5批中均被允收时，
↑=使用箭头上第一个抽样计划。
Ac=允收数。
Re=拒收数
附表四减量检验单次抽样计划(主抽样表)
样本大小代字
样本大小
允收质量水平(正常检验)★
0.010
0.015
0.025
0.040
0.065
0.10
0.15
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1.5
2.5
4.0
6.5
Ac Re
检验S-2。
6.1.2对于进料检验,电子料采用AQL为MAX0.4%,MIN1.0%，非电子料AQL为MAX0.65%,
MIN1.5%标准；对于测试产品抽检采用AQL MAX0.65%，MIN1.0%；为对于入库前成品
抽检采用AQL为MAX0.4%,MIN1.0%；当顾客有规定时,以顾客规定为准。
6.2查抽样计划表
6.12.4检验完成后,不良缺陷(CRI,MIN,MAJ)累积数小于AC即合格允收,大于等于REO数则判定为拒收。
转换规则
放宽检查
正常检查
加严检查
停止
7.附件：
7.1附表一
7.2附表二
7.3附表三
7.4附表四
附表一样本大小代字