企业技术中心评价指标体系
企业技术中心考核指标
企业技术中心考核指标1.技术创新能力：企业技术中心应具有良好的技术创新能力，包括技术研发实力、技术创新产出、技术创新贡献等，可以通过评估专利数量、技术成果转化率等指标来进行考核。
2.人才队伍建设：企业技术中心需要建立一支高水平的科研团队，具备良好的创新能力和实践经验。
考核指标包括知识结构、团队能力、团队成员的学术和实践背景等。
3.项目管理能力：企业技术中心应具有较好的项目管理能力，包括项目立项、实施和结题的全过程管理。
可以通过项目计划完成情况、项目成果实现情况和项目经费使用情况等来进行考核。
4.资金投入和使用效果：企业技术中心需要有足够的资金投入和合理的使用效果，可以通过考核资金占比、资金使用效率等指标进行评估。
5.创新成果转化能力：企业技术中心需要具备创新成果转化为商业价值的能力，可以通过评估技术创新成果转化率、转化项目的市场表现等指标来进行考核。
6.指导和支持作用：企业技术中心应对企业其他部门的技术需要进行指导和支持。
考核指标包括技术服务质量、技术问题解决能力等。
7.国际合作与交流：企业技术中心应具备国际合作与交流的能力，可以通过评估国际合作项目的数量和效果、国际学术会议和论坛的参与情况等指标来进行考核。
8.制度建设和运行管理：企业技术中心需要建立健全的制度和管理体系，包括研发流程、知识产权管理、团队激励机制等。
可以通过考核制度的完善程度、规范运行情况等指标来进行评估。
9.绩效评价和激励机制：企业技术中心应建立绩效评价和激励机制，以激发技术人员的积极性和创造力。
可以通过评估团队绩效指标、个人绩效指标等来进行考核。
以上是企业技术中心的一些考核指标，企业可以根据自身的实际情况和目标来进行调整和完善。
通过科学合理的考核指标，可以促进技术中心的发展，提高企业的技术创新能力和竞争力。
国家企业技术中心评价方法
国家企业技术中心评价方法评价方法的主要内容包括评价指标体系的设计、数据收集和分析、评价结果的反馈与应用等。
评价指标体系是评价方法设计的首要任务。
评价指标体系应考虑企业的技术创新能力、组织管理能力、人才培养能力、创新文化建设等方面。
其中，技术创新能力是评价国家企业技术中心最核心的指标，包括企业的科研实力、技术研发投入、技术成果转化能力等。
组织管理能力考察企业的管理体系、战略规划和目标管理、项目管理等方面。
人才培养能力考察企业的人才引进、培养和激励机制等。
创新文化建设考察企业的创新理念、创新氛围和创新动力等。
数据收集和分析是评价方法的核心环节。
数据收集可以采用问卷调查、实地访谈、档案查询等方式进行。
通过数据分析，可对国家企业技术中心的各项能力进行量化描述和分析，揭示其优势和不足之处。
数据分析可以采用统计分析、主成分分析、层次分析等方法进行。
评价结果的反馈与应用是评价方法的重要环节。
评价结果应向企业提供及时准确的信息，帮助企业识别问题和提升能力。
评价结果还应作为评价国家企业技术中心的参考依据，有助于政府对企业技术中心进行分类管理和政策扶持。
评价方法的步骤可以分为规划、调研、指标体系设计、数据收集和分析、反馈与应用等。
规划阶段确定评价目标、范围和时限，明确评价的要求和内容。
调研阶段收集相关数据、了解企业情况和分析外部环境等。
指标体系设计阶段根据企业的特点和评价目标确定评价指标和权重。
数据收集和分析阶段进行数据收集、整理和分析工作。
反馈与应用阶段将评价结果反馈给企业，并帮助企业制定改进措施和提升能力。
总之，国家企业技术中心评价方法是对国家企业技术中心进行综合评价的一种方法。
通过评价指标体系的设计、数据收集和分析、评价结果的反馈与应用，有助于推动企业的创新能力和竞争力的提升。
评价方法的设计和实施需要科学合理，重视数据的准确性和可靠性，提供有益的信息和建议，实现评价目标和评价的有效性。
湖北省企业技术中心评价指标体系
附件4湖北省企业技术中心评价指标体系一、指标体系一级指标二级指标权重三级指标权重基本要求创新投入创新经费20研发人员人均研发经费支出（万元）8 ≥5研发经费支出占主营业务收入的比重（%）12 分档创新人才15研发人员占企业职工总数的比重（%）7 ≥3技术中心拥有的高级专家和博士人数（人） 2 ≥3技术中心拥有的硕士人数（人） 2 ≥5来技术中心从事研发工作的外部专家人数（人月） 4 ≥15创新条件技术积累13企业拥有的全部有效发明专利数（项） 5 ≥2企业全部研发项目数（项） 4 ≥8基础研究和应用研究项目数占全部研发项目数的比重（%） 4 ≥3创新平台12企业技术开发仪器设备原值（万元） 4 ≥800国家级研发平台数（个） 3 ≥1省级研发平台数（个） 2 ≥1通过省级以上组织认证的实验室和检测机构数（个） 3 ≥1创新绩效技术产出15当年被受理的专利申请数（项） 5 ≥4当年被受理的发明专利申请数（项） 6 ≥2最近三年主持和参加制定的国际、国家和行业标准数（项） 4 ≥1创新效益25新产品销售收入占主营业务收入的比重（%）10 ≥15新产品销售利润占利润总额的比重（%）10 ≥12利润率（%） 5 ≥3加分加分最近两年获国家和省自然科学、技术发明、科技进步奖项目数（项）≤5- 1 -说明：1. 考虑到不同规模企业在研发投入强度上存在显著差异，对“研发经费支出占主营业务收入的比重”这一指标的基本要求按照企业规模划分为 4 档：主营业务收入500 亿元及以上的企业为1.0%，主营业务收入100～500 亿元（含100亿元）的企业为1.5%，主营业务收入10～100 亿元（含10 亿元）的企业为2.0%，主营业务收入10 亿元以下的企业为3.0%。
2. 企业作为主要完成单位或企业员工作为主要完成人在报告年度、报告年度前一年度获国家和省自然科学、技术发明、科技进步奖项目，国家特等奖每项加5分，国家一等奖每项加3分，国家二等奖每项加2分，省级奖每项加1分，累计不超过5分。
江苏省技术中心评分体系
4.10 2.20 2.72 2.40 29 0 0 12.58 6 1147 0 0 0.00 62 0 1 1 3 37 0 0 41.57 57.60
11 3 4 2 2.5 0 0 7 3 3 0 0 0 2 0 1 1 0 4 0 0 11 11
≥500（3）,200-500（2.5）,0-200（2）,0（0） 国家级奖励≥1项（(3),省级奖励≥2项（3）,1项（1） 亏损额＜500（-1）,500-1000（-2）,≥1000（-3）
3164.8 0 0 总分
3 0 0 0
评分数值 13 3 4 3 3 0 2 7 5 5 0 0 4 2 2 0 1 5 1.5 2 0 9 11
0 0 0
24 25 26
企业自有品牌产品与技术出口创汇额 获国家和省科技奖励项目(加分) 企业经营亏损(扣分)
3 3
万美元 项 万元
＞0
业技术中心评分体系（样表）
评分标准 ≥5（13），4—5（11），3-4（9），2-3（6），1-2（3）,＜1（0） ≥0.3（3）,0.1-0.3（2）,0-0.1（1）,＝0(0.5),＜0（0） ≥2（4）,1.5-2（3）,1.2-1.5（2）,1-1.2（1）,≤1（0） ≥4（3）,3-4（2.5）,2-3（2),1-2（1）,＜1（0） ≥35（3）,25-35（2.5）,15-25（2）,5-15（1）,＜5（0） ≥2（2）,1（1.5）,0（0） ≥20（2）,15-20（1.5）,10-15（1）,5-10（0.5）),＜5（0） ≥4（7）,3-4（6）,2-3（4）,1-2（2）,＜1（0） ≥10（5）,7-9（4）,5-6（3）,3-4（2）,1-2（1）,0（0） ≥2000（5）,1500-2000（4）,1000-1500（3）,800-1000（2）,＜800（0） ≥2（2）,1（1.5）,0（0） ≥1（1）,0（0） ≥20（4）,15-20（3.5）,10-15（2.5）,5-10（1.5）,＜5（0） ≥8（2）,5-7（1.5）,1-4（1）,0（0） ≥2（2）,1（1.5）,0（0） ≥1（1）,0（0） ≥1（1）,0（0） ≥20（5）,15-20（4）,10-15（3）,5-10（2），＜5（0） ≥4（4）,3-4（3.5）,2（2.5）,1（1.5）,0（0） ≥2（3）,1（2）,0（0） ≥2（3）,1（2）,0（0） ≥40（11）,30-40（9）,20-30（7）,15-20（5）,5-15（3）,＜5（0） ≥35（11）,25-35（9）,15-25（7）,10-15（5）,5-10（3）,＜5（0） 企业权重 评分
企业技术中心评价指标体系
企业技术中心评价指标体系一、创新能力评价指标1.科研人员数量和结构：科研人员是技术创新的主要力量，评价指标可以包括科研人员数量、学历结构、专业结构等方面的考核。
2.科研项目数量和质量：科研项目是技术创新的重要载体，评价指标可以包括科研项目数量、总投入金额以及实施情况等方面的考核。
3.科研成果转化率：评价指标可以包括科研成果转化率、新增技术产品数量和质量等方面的考核，反映技术中心的创新成果应用能力。
4.创新管理能力：评价指标可以包括创新管理制度建立情况、创新管理流程效率和创新组织协调能力等方面的考核。
二、研发能力评价指标1.研发资源投入：评价指标可以包括研发经费投入、研发人员培训和外部研发资源引入情况等方面的考核。
2.研发项目管理：评价指标可以包括研发项目计划、进度控制、风险管理和质量管理等方面的考核。
3.研发效率和质量：评价指标可以包括研发周期、产品研发成功率和产品质量稳定性等方面的考核。
4.研发团队协作能力：评价指标可以包括研发团队组织架构、跨部门合作和团队沟通效果等方面的考核。
三、智力资源管理评价指标1.智力资源引进和培养：评价指标可以包括智力资源引进情况、培养科研骨干人才和建立人才激励机制等方面的考核。
2.知识管理和智力产权保护：评价指标可以包括知识管理制度建立情况、智力产权保护和技术保密管理等方面的考核。
3.智力资源有效利用：评价指标可以包括智力资源利用效果、知识产权转化和技术服务能力等方面的考核。
四、市场竞争力评价指标1.技术产品市场占有率：评价指标可以包括技术产品市场份额、技术产品竞争力和技术产品创新能力等方面的考核。
2.技术产品质量和性能：评价指标可以包括技术产品质量稳定性、技术产品性能优势和技术产品用户满意度等方面的考核。
3.技术产品品牌影响力：评价指标可以包括技术产品品牌知名度、技术产品市场声誉和技术产品品类覆盖面等方面的考核。
以上仅是企业技术中心评价指标的一些参考，实际评价指标应根据不同行业和企业的具体情况加以具体化和细化，同时也需要根据技术中心建设和发展的阶段性要求进行相应调整和补充。
天津市市级企业技术中心评价指标体系说明
天津市市级企业技术中心评价指标体系说明一、评价程序1、数据采集阶段，主要由企业自行收集汇总本企业的数据资料、证明材料并对企业技术创新和技术中心的工作进行总结，填写《企业技术中心考评数据表》做好汇总数据、和工作总结。
2、数据审查阶段，各工业控股集团公司、集团公司、区县经委对企业技术中心上报的总结和考评数据资料进行审查，特别是数据资料的真实性和完整性，并签署审查意见。
3、数据网上填报阶段，各企业技术中心于2月15日前完成《企业技术中心考评数据表》及相关证明材料的网上提交，同时将总结和数据表报市经委科技处。
4、数据处理与核查阶段，市经委科技处组织有关专家,负责对各企业技术中心的考评数据进行二次核查并分析、得出对全市企业技术中心的年度全面考评结果。
5、通报评价结果阶段，市经委科技处对考评结果进行审核确认,并在全市进行通报。
二、评价结果㈠企业技术中心考评结果分为：90分以上为优秀（含90分）、80分以上为良好（含80分）、70分以上为及格（含70分）、60分以上为较差（含60分）。
㈡有下列情况之一的评为不合格1、考评结果低于60分(不含60分);2、连续两年评价得分65分以下(不含65分);3、企业技术开发经费支出额、企业专职技术开发人员数、技术开发仪器设备原值三项指标中任何一项低于最低标准(最低标准分别为100万元、20人、100万元)。
㈢逾期一个月以上或不上报考评材料的,以自动放弃市级企业技术中心资格处理。
㈣考核不合格者给予摘牌处理,停止享受技术中心的一切优惠扶持政策。
考评较差的给予“黄牌”警告,并限期整改。
三、评价指标解释和填报说明1、企业营业收入总额：指技术中心所在企业总部和其下属分公司、子公司、控股企业（按实际控投权）等应该列入会计合并报表范围的所有企业的营业收入（销售收入），经按合并报表原则处理后的合并营业收入。
包括工业性企业产品销售收入、房地产与旅游酒店服务等第三产业的营业收入。
2、企业利润总额：指企业生产经营过程中各种收入扣除各种消耗后的盈余。
企业技术中心评价指标体系
企业技术中心评价指标体系一、评价原则（一）准确反映技术中心建设发展状况，强化引导性和可操作性。
（二）定量评价与定性评价相结合。
（三）横向比较与纵向比较相结合。
（四）评价技术中心与考察企业相结合。
（五）相对值与绝对值相结合。
二、评价程序（一）数据采集。
每年4月10日前国家认定企业技术中心要按照技术中心评价要求，认真准备上一年度技术中心的工作总结、《企业技术中心评价表》（见附件）及相关说明材料报地方经贸委。
评价指标中的定量数据在《企业技术中心评价表》中填报，定性数据在技术中心工作总结中详细说明。
（二）数据初审。
各地经贸委对本地区国家认定企业技术中心上报的《企业技术中心评价表》和工作总结进行详细审查，并出具审查意见，加盖公章后于每年4月30日前报国家经贸委。
（三）数据核查。
国家经贸委委托有资质的评估机构负责对各地上报的评价数据进行核查，核查方式包括召开评价核查会和实地核查等。
（四）数据计算与分析。
评估机构负责对经核查后的数据进行计算、分析，向国家经贸委提交评价结果。
（五）结果确认。
国家经贸委对评价结果进行审核确认，并发布评价结果。
三、评价结果（一）企业技术中心评价结果分为优秀、合格、不合格。
（二）评价得分90分（含90分）以上为优秀，60分（含60分）至90分之间为合格。
（三）有下列情况之一的评为不合格。
1、评价得分低于60分；2、连续两次评价得分65分（含65分）以下；3、企业技术开发经费支出额、企业专职技术开发人员数、技术开发仪器设备原值三项指标中任何一项低于最低标准。
最低标准由国家经贸委根据技术中心建设发展情况每年予以确定并公布；（四）逾期一个月以上或不上报评价材料的，视同自动放弃国家认定企业技术中心资格。
四、指标解释（一）技术创新体系：根据经营规模、创新活动的特点，大型企业的技术创新体系应当包括多层次的技术创新组织系统、健全规范的技术创新管理系统和技术创新资源配置系统。
（二）技术开发经费支出额：按照财政部、国家税务总局《关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知》(财工字[1996]41号)中关于技术开发经费的核算范围，下列技术开发活动的支出可以统计为技术开发经费支出额：新产品设计费，工艺规程制定费，设备调整费，原材料和半成品的试验费，技术图书资料费，中间试验费，研究机构人员的工资，研究设备折旧，与新产品的试验、技术研究有关的其他经费以及委托其他单位进行科研试制的费用。
国家级企业技术中心评价标准
国家级企业技术中心评价指标体系
国家级企业技术中心的评价标准主要包括以下几方面：
1.技术创新能力：国家级企业技术中心应具备行业领先的技术创新能力和水
平，能够开展前沿技术研究和产品开发。
2.技术积累和研发实力：技术中心应具有较高的研究开发投入，年度研究与
试验发展经费支出额不低于1500万元，拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，专职研究与试验发展人员数不少于150人。
同时，应具有比较完善的研究、开发、试验条件，技术开发仪器设备原值不低于2000万元。
3.行业影响力和发展前景：国家级企业技术中心应具备较好的技术创新机制，
企业技术中心组织体系健全，创新效率和效益显著。
同时，在行业中有重要的影响力，具备发展成为国际一流企业的潜力。
4.组织管理体系：国家级企业技术中心应具备健全的组织管理体系，包括战
略规划、研发管理、人力资源管理、财务管理、知识产权管理等方面。
5.经济效益和社会贡献：国家级企业技术中心应能够为企业带来显著的经济
效益和社会贡献，能够提升企业的核心竞争力和行业地位。
6.国际合作与交流能力：国家级企业技术中心应具备与国际先进企业和研究
机构开展合作与交流的能力，能够引进和吸收国际先进技术，推动企业走向国际化。
7.人才培养和队伍建设：国家级企业技术中心应重视人才培养和队伍建设，
建立完善的人才培养机制和激励机制，吸引和留住优秀人才。
8.知识产权保护和创新成果转化：国家级企业技术中心应重视知识产权保护
和创新成果转化工作，能够将技术创新转化为实际生产力，推动企业实现可持续发展。
以上是国家级企业技术中心评价标准的主要内容，具体评分标准可能因不同行业和不同企业而有所差异。
广东省省级企业技术中心评价指标体系(制造业)
技术积
累储备
10
研发周期三年及以上项目数占全部项目数的比重
企业拥有的全部有效发明专利数
企业拥有的中国驰名商标数和省著名商标数
产
出
与
效
益
技术创
新产出
15
当年完成的新产品新技术新工艺开发项目数
当年受理的专利申请数和版权登记数
—国家、行业标准数
中心人员培训费占中心人员总收入的比重
创新合
作机制
5
来中心从事技术开发工作的外部专家数
对外合作项目占全部开发项目数的比重
技术中心与其他组织合办开发机构数
技
术
与
人
才
创新队
伍建设
8
企业研究与试验发展人员占职工人数的比重
技术中心拥有的高级专家及博士人数
创新条
件建设
7
企业技术开发仪器设备原值
通过国家和国际组织认证的实验室数
技术创新效益
15
新产品销售收入占产品销售收入的比重
新产品销售利润占产品销售利润的比重
自有品牌产品与技术出口创汇额
加分（≤4）
近三年获国家（省）自然科学、技术发明、科技进步奖项目数数
扣分（≤3）
企业经营亏损
加/扣分（≤3）
万元工业增加值能耗
表广东省省级企业技术中心评价指标体系（制造业）
一级指标
二级指标
权重
(分)
三级指标
经
济
效
益
企业规模
8
企业年销售收入，企业总资产规模
经济效益
12
年利润总额，年缴纳税费，银行信用等级，资产负债率
创
新
机
企业技术中心评价指标体系
通过国家（国际组织）和省认证的实验室和检测机构数
个
2
≥1
创新绩效
技术
产出
13
当年被受理的专利申请数
项
4
23
其中：当年被受理的发明专利申请数
项
5
21
最近五年主持和参加制定的国际、国家、行业、地方和团体标准数
项
4
21
创新效益
23
新产品销售收入占主营业务收入的比重
%
9
220
新产品销售利润占利润总额的比重
人月
4
24
创
新
条
件
技术
积累
16
企业拥有的全部有效专利数
项
3
25
企业拥有的全部有效发明专利数
项
3
21
企业全部研发项目数项
项
4
23
其中：产学研合作项目数
项
4
≥1
基础研究和S用研究项目数
项
2
创新
平台
13
企业技术开发仪器设备原值
万元
4
2600研发平Leabharlann 数个721
其中：国家级研发平台数
个
省级研发平台数
个
市级研发平台数
XXX
一、评价原则
1
2
3
二、评价指标体系
一级指标
二级指标
权重
三级指标
权重
基本
要求
创
新
投
入
创新
经费
20
研发人员人均研发经费支出
万元
8
25
研发经费支出占主营业务收入的比重
%
12
国家企业技术中心评价指标体系107表
国家企业技术中心评价指标体系107表国家企业技术中心评价指标体系是为了评价国家级企业技术中心的综合实力和创新能力而设计的。
该指标体系包含了多个方面的考核指标，以总分107为基准进行评估。
下面将详细介绍国家企业技术中心评价指标体系107表的内容。
国家企业技术中心评价指标体系107表包含了4个大的维度，分别是组织管理、创新能力、科技服务和运营管理。
在这四个维度下，又细化了12个具体的考核要素。
在组织管理方面，主要考核企业技术中心的组织结构、人员配置、研发平台建设和研发项目管理等方面的情况。
这些指标可以反映企业技术中心在组织管理方面的规范性和高效性。
创新能力是国家企业技术中心的核心竞争力，因此在107表中也设置了相应的指标。
这些指标包括创新战略、研发投入、创新成果转化和知识产权管理等方面的考核要素。
这些指标能够评估企业技术中心在自主创新和转化科技成果方面的能力。
科技服务是国家企业技术中心对企业和社会的服务能力的体现。
在107表中，科技服务方面的指标包括技术支撑能力、创新人才培养和技术成果应用三个要素。
这些指标能够反映企业技术中心的科技服务能力和对企业需求的响应能力。
最后一个维度是运营管理，主要考核企业技术中心在管理和运营方面的水平。
这包括财务管理、制度建设、绩效评估和合作发展等方面的考核要素。
这些指标能够评估企业技术中心在运营管理方面的规范性和能力。
综上所述，国家企业技术中心评价指标体系107表是一个涵盖了组织管理、创新能力、科技服务和运营管理四个维度的评价指标体系。
通过对这些指标的考核，可以全面评估国家级企业技术中心的综合实力和创新能力。
因此，企业技术中心可以参考这些指标来持续提升自身的发展水平，促进企业的科技创新和可持续发展。
国家企业技术中心评价
国家企业技术中心评价
国家企业技术中心评价是对国家企业技术中心进行的综合评价和审核，以评估其技术创新能力、创新管理水平和创新合作能力的发展情况。
国家企业技术中心评价通常包括以下几个方面：
1. 技术创新能力评估：评估国家企业技术中心在技术研发、技术创新和技术成果转化方面的能力。
评价指标可以包括科研人员水平、科研项目质量、科研设施和仪器设备等。
2. 创新管理水平评估：评估国家企业技术中心在组织管理、项目管理、知识产权保护等方面的水平。
评价指标可以包括组织架构与职能、管理制度与流程、人力资源管理等。
3. 创新合作能力评估：评估国家企业技术中心在与其他企业、高校和研究机构之间的合作能力和合作效果。
评价指标可以包括合作项目数量和质量、合作机制与平台建设、合作成果转化等。
评估结果将对国家企业技术中心的发展和建设提供参考和指导，有助于激励和推动国家企业技术中心在技术创新方面的持续发展，提高企业的核心竞争力和市场地位。
同时，评估结果还可以为国家相关政策的制定提供依据。
广东级企业技术中心评价指标体系
广东级企业技术中心评价指标体系广东省级企业技术中心评价指标体系是用来评价广东省企业技术中心发展水平和技术创新能力的一套评价指标。
该指标体系的建立旨在促进企业技术中心的持续发展和创新，推动广东省经济的高质量发展。
下面将就广东省级企业技术中心评价指标体系展开详细介绍。
一、目标导向（一）发展水平评价指标1.研发经费投入比例：企业研发经费投入占企业总收入的比例，反映企业对技术创新的重视程度。
2.人员结构比例：技术研发人员和高级管理人员的比例，反映企业在技术人员和管理层的合理配置。
3.项目数量：企业参与的科研项目数量，反映企业的科研活动规模和科研产出能力。
（二）创新能力评价指标1.专利申请和授权数量：企业申请和授权的专利数量，反映企业的技术创新能力。
2.新产品研发比例：企业研发的新产品占企业总产品数量的比例，反映企业的产品创新能力。
3.技术引进与创新比例：企业采取引进技术和自主创新的比例，反映企业的技术创新意识和能力。
二、能力提升（一）研发管理能力评价指标1.知识管理能力：企业知识产权和技术文档的收集、整理和管理能力，反映企业的知识管理水平。
2.研发项目管理能力：企业对研发项目的计划、组织、执行和控制能力，反映企业的项目管理水平。
3.创新文化建设能力：企业创新文化的塑造和建设能力，反映企业创新文化的浸润程度。
（二）人才培养能力评价指标1.人才培养计划：企业建立的人才培养计划和培训项目，反映企业对技术人才的培养重视程度。
2.学术交流和合作：企业加强与高校、科研院所的学术交流和合作，反映企业在人才培养上的合作能力。
3.技术创新团队建设：企业建立的技术创新团队和培育的核心技术骨干，反映企业在人才引进和培养上的能力。
三、绩效评估（一）经济效益评价指标1.研发费用收入比：企业实现的技术创新产出和研发经费的关系，反映企业技术创新的经济效益。
2.技术成果转化率：企业研发成果的转化率，包括产业化和销售情况，反映企业创新成果的实际应用情况。
山东省企业技术中心评价指标体系
山东省企业技术中心评价指标体系
一级 二级 指标 指标 权重
三级指标
研发人员人均研发经费支出
创新经 费
20
研发经费支出占主营业务收入的比重
创新投 入
研发人员占企业职工总Biblioteka 的比重创新人 才15
技术中心拥有的高级专家和博士人数
来技术中心从事研发工作的外部专家人数
单位 权重 基本要求
万元
8
≥5
%
12
4
≥1
加分 加分 10 企业享受加计扣除政策额度
万元
3
﹥0
承担的省级以上项目数量
项
3
≥1
项
技术产 出
15
当年被受理的发明专利申请数
项
创新绩 效
最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业和地 项
方标准数
新产品销售收入占主营业务收入的比重
%
创新效 益
25
新产品销售利润占利润总额的比重
%
利润率
%
5
≥1
4
≥10
4
≥1
3
≥1
2
≥1
4
≥500
3
≥1
5
≥5
6
≥1
4
≥1
10
≥20
10
≥15
5
≥5
获省级自然科学、技术发明、科技进步奖项目数 项
分档
%
7
≥3
人
4
≥1
人月
4
≥10
企业拥有的全部有效发明专利数
项
技术积 累
13
企业全部研发项目数
项
基础研究和应用研究项目数占全部研发项目数的比 重
国家企业技术中心认定评价合格标准
国家企业技术中心认定评价合格标准国家企业技术中心认定评价合格标准在我国，国家企业技术中心认定评价合格标准一直备受关注。
国家对于企业技术中心的认定评价标准要求严格，这也是对企业自主创新能力和科技实力的一种肯定和认可。
接下来，我将从多个角度来探讨国家企业技术中心认定评价合格标准，希望能够为大家带来全面的了解和深入的思考。
1. 概念解析所谓国家企业技术中心，是指在企业内部建立的，具有较高水平的科技研发机构，是企业的创新引擎和发展支撑。
国家对于技术中心的认定评价，主要从以下几个方面进行考量：研发投入、研发团队、创新成果转化、创新能力和创新环境等。
2. 评定标准（1）研发投入：企业应当具备一定比例的研发投入，包括资金和人力资源等方面。
（2）研发团队：企业应当建立有一支高水平的研发团队，包括具备博士、硕士学历和高级职称的科研人员。
（3）创新成果转化：企业应当拥有一定数量的专利和技术成果，能够与实际生产和市场结合。
（4）创新能力：企业应当具备自主创新的能力，能够不断推出具有自主知识产权的新产品和新技术。
（5）创新环境：企业应当建立良好的创新环境，包括技术创新管理体系和创新文化等。
3. 重要意义作为国家企业技术中心认定评价合格标准，其意义重大而深远。
对企业而言，拥有国家级技术中心可以带来更多的政策支持和财政补贴，也能够提升企业的品牌形象和市场竞争力。
对于国家而言，技术中心的建设是国家自主创新能力的重要组成部分，也是国家经济发展的重要支撑。
4. 我的观点在我看来，国家企业技术中心认定评价合格标准的设立是非常必要且重要的。
它可以促进企业加大研发投入，提升自主创新能力，推动技术成果转化，从而推动整个产业的升级和发展。
我认为评定标准应当更加注重技术成果的实际应用和转化，而不是单纯停留在研发投入和科研成果的数量上。
只有科技成果转化为生产力，才能真正促进经济社会的发展。
国家企业技术中心认定评价合格标准虽然要求严格，但对于企业自身和国家整体发展都具有重要意义。
四川省企业技术中心评价指标体系
• 2、产品销售收入： 指工业企业销售成品、自制半成品的收入 和提供工业性劳务等取得的收入总额。 • 3、产品销售利润：
指企业销售收入扣除其成本、费用、税金 后的余额。
• 4、科技活动人员：
指工业企业在报告年度直接从事（或参与） 科技活动、以及专门从事科技活动管理和 为科技活动提供直接服务的人员。累计从 事科技活动的时间占制度工作时间10%（不 含）以下的人员不统计。
应用研究
也指为获得新知识而进行的创造性研 究，主要针对某一特定的目的或目标。应 用研究是为了确定基础研究成果可能的用 途，或是为达到预定的目标探索应采取的 新方法（原理性）或新途径。其成果形式 以科学论文、专著、原理性模型或发明专 利为主 。
试验发展
指利用从基础研究、应用研究和实际 经验所获得的现有知识，为产生新的产品、 材料和装置，建立新的工艺、系统和服务， 以及对已产生和建立的上述各项作实质性 的改进而进行的系统性工作。其成果形式 主要是专利、专有技术、新产品原型或样 机样件等。
研究与试验发展
指在科学技术领域，为增加知识总量、 以及运用这些知识去创造新的应用进行的 系统的创造性的活动，包括基础研究、应 用研究、试验发展三类活动。在工业企业 开展的科学研究与试验发展（R&D）活动 中，较为普遍的和大量的活动属于试验发 展活动。
基础研究
指为了获得关于现象和可观察事实的 基本原理的新知识（揭示客观事物的本质、 运动规律，获得新发现、新学说）而进行 的实验性或理论性研究，它不以任何专门 或特定的应用或使用为目的。其成果以科 学论文和科学著作为主要形式。
二、省认定技术中心所在企业 技术创新情况快报表指标解释
• 1、从业人员人数： 从业人员是指在工业企业从事劳动并取得 劳动报酬或经营收入的全部劳动力。从业 人员年平均人数是指工业企业在报告期平 均每天拥有的从业人员数。 计算公式为：年平均人数=全年各月平均人 数之和÷12，其中月平均人数=报告月内每 天实有人数之和÷报告月的日历日数。
技术中心绩效考核指标
技术中心绩效考核指标技术中心绩效考核指标是评估技术中心整体工作效率、业绩表现和成长潜力的重要方法和手段。
随着科技和技术的不断升级，技术中心的角色逐渐成为整个企业创新驱动发展的重要支撑。
因此，建立科学、合理的绩效考核指标对于技术中心团队的稳定发展和强化管理具有至关重要的作用。
本文将从指标选择、权重设定和考核标准等方面详细解析技术中心绩效考核指标的重要性和应缘注意的相关问题。
一、指标选择在选择技术中心的绩效考核指标时，需要从技术中心的职责和目标出发，依据企业战略规划，选取与企业核心业务相关的指标。
一般来说，指标应该具有可衡量性和可操作性，能够评估技术中心的业绩表现和未来潜力。
下面给出几个常见的技术中心绩效考核指标：1.项目研发效率（时间、质量、成本）。
评估技术中心在研发项目的时间、质量和成本上的表现，比如项目投入的资源和人力成本、项目周期和工期等。
2.技术创新能力。
评估技术中心的创新能力，包括研发规模、新技术研发和应用、专利申请和授权数量等。
3.市场竞争力。
评估技术中心在产品开发和市场营销等方面的表现，比如产品质量、销售额、市场份额等。
4.团队建设和绩效考核。
评估技术中心团队成员的整体表现和个人贡献，以及他们对技术中心运营效率的贡献等。
二、权重设定确定绩效考核指标后，需要合理设置各项指标的权重。
权重的设置需要考虑到企业规划、技术中心的定位和目标以及绩效考核指标的重要性和实际业务贡献等因素。
同时还需要关注到整个技术中心的绩效空间和单位贡献等问题。
比如，技术创新能力在技术中心中具有较高重要性，应该占据相对较高的权重；而项目研发效率和市场竞争力也是评估企业绩效的重要指标，也要设定相应的权重。
团队建设和绩效考核则是整个绩效考核体系中定性因素的一部分，应设定适当的权重，以保证对整个团队成员的贡献给与足够的重视。
三、考核标准考核标准是确定绩效考核的主要依据，需要根据技术中心的目标和实际情况进行细化和明确。
考核标准可以分为定量和定性两类。
成都市企业技术中心评价指标体系
成都市企业技术中心评价指标体系下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!成都市企业技术中心评价指标体系1. 概述成都市企业技术中心评价指标体系是为了促进企业技术创新和提升技术研发能力而设立的评估标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业技术中心评价指标体系
一、评价原则
（一）准确反映技术中心建设发展状况，强化引导性和可操作性。
（二）定量评价与定性评价相结合。
（三）横向比较与纵向比较相结合。
（四）评价技术中心与考察企业相结合。
（五）相对值与绝对值相结合。
二、评价程序
（一）数据采集。
每年4月10日前国家认定企业技术中心要按照技术中心评价要求，认真准备上一年度技术中心的工作总结、《企业技术中心评价表》（见附件）及相关说明材料报地方经贸委。
评价指标中的定量数据在《企业技术中心评价表》中填报，定性数据在技术中心工作总结中详细说明。
（二）数据初审。
各地经贸委对本地区国家认定企业技术中心上报的《企业技术中心评价表》和工作总结进行详细审查，并出具审查意见，加盖公章后于每年4月30日前报国家经贸委。
（三）数据核查。
国家经贸委委托有资质的评估机构负责对各地上报的评价数据进行核查，核查方式包括召开评价核查会和实地核查等。
（四）数据计算与分析。
评估机构负责对经核查后的数据进行计算、分析，向国家经贸委提交评价结果。
（五）结果确认。
国家经贸委对评价结果进行审核确认，并发布评价结果。
三、评价结果
（一）企业技术中心评价结果分为优秀、合格、不合格。
（二）评价得分90分（含90分）以上为优秀， 60分（含60分）至90分之间为合格。
（三）有下列情况之一的评为不合格。
1、评价得分低于60分；
2、连续两次评价得分65分（含65分）以下；
3、企业技术开发经费支出额、企业专职技术开发人员数、技术开发仪器设备原值三项指标中任何一项低于最低标准。
最低标准由国家经贸委根据技术中心建设发展情况每年予以确定并公布；
（四）逾期一个月以上或不上报评价材料的，视同自动放弃国家认定企业技术中心资格。
四、指标解释
（一）技术创新体系：根据经营规模、创新活动的特点，大型企业的技术创新体系应当包括多层次的技术创新组织系统、健全规范的技术创新管理系统和技术创新资源配置系统。
（二）技术开发经费支出额：按照财政部、国家税务总局《关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知》(财工字[1996]41号)中关于技术开发经费的核算范围，下列技术开发活动的支出可以统计为技术开发经费支出额：新产品设计费，工艺规程制定费，设备调整费，原材料和半成品的试验费，技术图书资料费，中间试验费，研究机构人员的工资，研究设备折旧，与新产品的试验、技术研究有关的其他经费以及委托其他单位进行科研试制的费用。
（三）职工收入：指职工的工资、政策补贴、福利、奖金、项目提成等各项收入的总和。
（四）专职技术开发人员：指企业在统计年度内从事技术开发活动的实际时间占制度工作时间90%以上的技术开发人员。
（五）专家：指国务院、省、部和计划单列市认定的有突出贡献的专家或者享受国务院、省、部和计划单列市专项津贴的专家。
（六）新产品：指下列两种类型的产品，一是指与以前制造的产品相比，技术特性或用途具有显著差异的产品。
这些创新可以涉及全新的技术，也可以基于组合现有技术新的应用，或者源于新知识的应用。
二是指其性能具有重大改进或提高的现有产品。
若产品的改变仅仅是在美学上（外观、颜色、图案、包装等）的改变及技术上的较小变化，属于产品差异，不能作为新产品统计。
生产资料类新产品自投产后统计3年，消费类新产品自投产后统计2年。
（七）技术贸易收入：指企业向国内或国外市场提供技术及服务获取的收入，包括专利和非专利技术、许可证、专有技术、技术服务、咨询服务等获得的收入，接受外部委托开展的研究开发项目经费收入不计算在内。
（八）主导产品：指企业销售收入中销售额最高的一类产品。
（九）主导产品市场占有率：指企业主导产品销售收入占全国同类产品销售收入的市场份额。
五、行业系数
注：其他行业指烟草、煤炭、交通、建筑、石油等行业，这些行业的新产品销售收入占企业产品销售收入的比重和新产品利润占企业利税总额的比重两项指标按满分的60%计算；轻工Ⅰ为家电、轻工机械行
业，轻工Ⅱ为轻工的其他行业。
六、评价指标
注：加*的指标为考虑行业系数的指标附件：企业技术中心评价表
附件：
企业技术中心评价表
注：当年指统计年度，T-1年指统计年度之前一年
企业负责人签字：企业盖章：
地方经贸委审核意见：。