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城市综合体项目策划书

城市综合体项目策划书

六安市城市综合体项目策划书关于城市综合体城市综合体在城市化过程中起着营造城市新的商务、商业中心区,打造城市新地标,创造城市活力之源的商业综合体和居住街区,创造充满活力和积聚人气的市民文化活动广场;同时,在避免城市中心空洞化,减少城市通勤交通压力,打造城市“24小时不夜城”等方面起着重要作用。

城市综合体一般由高星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓(或SOHO)、大型综合购物中心(SHOPPING MALL)、大型超市、独立商铺及街区、市民广场及大型高尚居住社区、医院等组成。

在国外早已发展成熟的“城市综合体”,近年来在国内一些主要城市正以一种新的商业地产模式逐渐发展起来。

关于项目土地 :“城市综合体”项目选址一般符合下列三种情况之一:第一,项目所在位置为城市核心区,有人流和消费基础。

第二,项目位于城市副中心,是城市经济新增长点。

第三,位于新开发区。

项目前期规划最核心的工作是项目土地.项目初步选址一定要对项目周边情况,项目所处区域在城市中的地位,项目所在城市经济、文化发展情况,商业发达程度,居民购买力及消费习惯等进行解读.对项目具体土地解读分为:1、城市商业特点及需求,商业人流主导方向及构成等;这个城市缺什么?我们能带给城市什么?2、解读项目周围市政及交通情况,是否有城市轻轨经过等;3、基地内有没有保留建筑,如何将保留建筑融合到规划之中;4、项目可利用资源,如:河流,公园等;5、项目规划条件:容积率、限高等;6、项目区域规划与城市总体规划等。

关于城市综合体开发的理念:城市综合体给城市带来多功能的城市开发概念。

一般的城市开发商主要集中在某些单一功能的开发上,其它只作为附属配套,如纯住宅开发、纯商业开发、或者纯酒店或者写字楼开发等。

城市综合体开发将多功能地综合集中开发,包含有:酒店、写字楼、大型商业和特色商业街、公寓、高尚住宅、大型广场等。

不同功能、时间段的功能组织在一起,各种功能互为补充组成城市“24小时不夜城“大型商业中心和超市与商业街区是城市活力之源,充满激情与商气,写字楼合城市充满青春与魅力,酒店的进驻提升了消费档次,公寓及住宅区从白天到黑夜充满生气与活力,城市广场又极大的聚集了城市的能量与人气等。

体育综合体项目计划书

体育综合体项目计划书

体育综合体项目计划书一、项目概述体育综合体项目为了满足市民的体育需求,提供综合性的体育设施和服务。

该项目的目标是打造一个集体育竞技、健身健美、休闲娱乐等多功能于一体的综合体育场馆。

本项目计划选址市中心,规划面积约为XX平方米,总投资额为XXX万元。

二、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,体育运动成为了广大市民日常生活中不可或缺的一部分。

然而,现有的体育场馆设施相对不足,不能满足市民的需求。

因此,本项目的实施将填补这一空缺,为市民提供更加便捷、舒适的体育场馆。

三、项目目标1. 提供多样化的体育活动空间,包括室内篮球场、羽毛球场、室外足球场、游泳池等,满足市民不同体育运动的需求。

2. 设置健身房、瑜伽房、有氧运动区等健身健美设施,提供全年无休的健身服务。

3. 配备相关设施,如更衣室、休息区、停车场等,提供便捷的服务环境。

4. 开展丰富多样的体育活动,如健美比赛、篮球赛、羽毛球比赛等,促进体育运动的普及和发展。

5. 与周边社区、学校合作,举办各类体育培训班、夏令营等活动,提高社区居民的体育意识和素养。

四、项目实施步骤1. 确定项目选址并完成土地购置手续。

2. 进行项目规划和设计,确保满足市民的需求和规划要求。

3. 完成投资方和合作伙伴的洽谈,签订合作协议。

4. 开展施工招标工作,选定合适的施工单位。

5. 开始项目建设,确保工程进度和质量。

6. 完成设施和设备的安装调试。

7. 进行试运营,并逐步提供服务。

8. 进行宣传推广,吸引市民参与体育活动。

9. 建立健全的管理机制,确保项目的可持续运营。

五、项目预期效益1. 提供多样化的体育设施和服务,满足市民体育需求,提高身体素质和健康水平。

2. 激发市民参与体育活动的热情,促进全民健身的发展。

3. 为市民提供优质的体育场馆,打造文化休闲的新地标。

4. 带动相关产业的发展,促进经济增长。

5. 增加就业机会,改善市民生活质量。

六、项目投资分析本项目总投资额为XXX万元。

现代城市综合体项目可行性研究报告申请建议书模板 (一)

现代城市综合体项目可行性研究报告申请建议书模板 (一)

现代城市综合体项目可行性研究报告申请建议书模板 (一)尊敬的xxxx:我们是xxx开发有限公司,我们计划在行业内引领一股创新浪潮,达到成为顶尖的开发商的目标。

今天,我们给您提出关于“现代城市综合体项目可行性研究报告申请建议书模板”的建议。

1.项目背景和目标在如今的城市生活中,消费者对于购物、娱乐等服务的需求不断增加,这就促使了综合型商场的出现。

目前市场对于综合型商场的需求非常大,因此我们决定投资建设一座具有现代化设计、多元化配套的综合型购物中心和商务办公区。

该项目的目标是成为城市综合体商业的先锋,在竞争激烈的市场中脱颖而出。

2.竞争分析在该市场中存在许多竞争对手,包括早期建设的大型商场和纯商务办公区。

但随着现代消费习惯的改变和商业模式的升级,市场已经逐渐向综合型商场倾斜。

我们的项目将会为消费者提供更好的购物和娱乐选择,并支持区域商务成长。

因此,我们相信我们的项目具有足够的竞争优势。

3.项目规划和预算我们的综合体项目由一个大型购物中心和多个商务办公区组成,涵盖了休闲娱乐、美食、购物、健身、酒店、办公等多种功能。

购物中心拥有多个主题区域和品牌店铺,其中包括出口商品、电器、服装、家具、电影院、游戏中心等。

商务区将拥有极佳的办公环境和设施,并积极支持年轻企业的成长。

我们将聘请专业的团队来设计和管理这座现代综合体,以确保打造最优秀的购物和商务环境。

我们估计,该项目总的投资额将在1亿美元左右,包括土地购买、开发和建设。

我们将会通过市场调研和资金筹措来决定最终的预算。

4.收益预测基于市场需求和竞争优势的分析,我们预计,在运营前三年内,该项目的年收益为1千万美元,第四到六年提高到1千五百万美元。

我们相信,通过不断升级和提升服务,我们可以使该项目在竞争激烈的市场中取得成功。

5.申请说明我们请求您考虑支持我们的项目,因为我们相信我们的项目将有能力在这个市场中取得成功。

我们希望能够在一年内开始建设,以迅速开放商业运营。

城市综合体项目商业计划书

城市综合体项目商业计划书

城市综合体项目商业计划书城市综合体项目商业计划书前言《城市综合体项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。

计划书分为:行业通用版、专业定制版。

行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业能够自行补充单位信息,稍做调整就能够作为项目计划书使用。

我们也能够根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其它相关人员全面展示公司和项目当前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。

一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。

如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取风险投资的敲门砖。

投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。

企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

一份完备的商业计划书,不但是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。

《城市综合体项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、城市综合体相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对中国城市综合体行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对城市综合体项目未来发展前景进行了研判。

体育综合体项目计划书

体育综合体项目计划书

体育综合体项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,健康意识的增强,体育运动逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

为了满足社会对体育需求的不断增长,本项目旨在建设一座现代化的体育综合体,为广大市民提供优质的体育运动场地和设施。

二、项目目标本项目旨在打造一个集运动、健身、休闲为一体的综合体育场馆,提供多元化的体育运动项目和服务,旨在:1.改善市民的生活质量,推动全民健身运动的普及;2.提供多样化的体育项目,满足不同年龄、不同运动水平的人群需求;3.促进社区交流,塑造积极向上的社会氛围;4.推动体育产业的发展,带动当地经济增长。

三、项目内容与规划1.场馆规模与布局本项目计划占地面积约50000平方米,建筑面积约20000平方米。

场馆主要包括以下几个区域:(1)室内运动区:包括多功能体育馆、室内游泳馆、健身房等,提供羽毛球、篮球、排球、网球等各类球类运动和划船、跳水、游泳等水上项目。

(2)室外运动区:包括田径场、足球场、篮球场、网球场等,满足市民各类室外运动需求。

(3)综合服务区:包括休闲区、餐饮区、商业区等,提供场馆内外的综合服务。

2.设施与设备配备本项目将配备一流的体育设施与设备,确保运动者能够安全、舒适地进行各类体育运动。

其中包括但不限于:(1)室内设施:为室内体育馆、游泳馆、健身房等配备舒适的座椅、专业的器材和先进的音响、照明设备。

(2)室外设施:为田径场、足球场、篮球场、网球场等配备高品质的草坪、设施和设备。

(3)综合服务配套设施:为休闲区、餐饮区、商业区配备便利的服务设施,如休息区、餐厅、商店等。

3.项目建设与运营管理本项目将按照现代化标准进行建设,并引入专业管理团队进行运营管理。

具体包括:(1)项目建设:按照设计方案,采用可持续发展的材料和技术,保证项目质量和环境友好。

(2)设备采购与维护:在项目建设完成后,将采购一流的体育设备,并建立健全的设备维护体系,确保设备正常运行。

(3)市场推广与运营:组织丰富多样的体育赛事、培训活动,并积极开展会员招募与推广,提高场馆利用率。

体育综合体项目计划书

体育综合体项目计划书

体育综合体项目计划书尊敬的项目评审委员会:感谢您抽出时间阅读我们提交的体育综合体项目计划书。

为了确保项目的顺利进行并达到预期目标,我将在以下几个方面详细阐述我所提出的计划。

一、项目背景和意义体育综合体是一个将多种体育项目与相关设施相结合的综合性体育场馆,旨在满足人们对体育锻炼和娱乐的需求。

近年来,随着人们健康意识的提升和体育产业的快速发展,体育综合体项目成为了城市发展的一种新型趋势。

通过建设体育综合体,既可以提供丰富多样的体育活动,也能够促进经济增长和城市形象的提升。

二、项目目标1. 提供良好的体育设施和服务,满足市民的体育需求。

2. 促进体育运动的普及和全民健身活动的开展。

3. 推动体育产业的发展,带动相关产业链的增长。

4. 提升城市形象,增加城市吸引力和竞争力。

三、项目内容和规划1. 地理位置选择:优选在城市中心或交通便利的区域,以确保项目的可及性。

2. 设施规划:包括室内外体育场馆、健身房、游泳馆、网球场等供人们开展各种体育活动的设施。

3. 运营模式:考虑引入专业的管理团队进行运营,制定会员制度和各种体育活动计划。

4. 合作伙伴:与体育协会、俱乐部、学校等建立合作关系,共同推动体育发展。

5. 融资策略:通过政府拨款、社会资本合作等方式筹集资金,并进行可行性研究和风险评估。

四、项目实施计划1. 前期准备:包括项目立项、选址、调研、项目规划等准备工作,预计耗时3个月。

2. 设计施工:招标选定合适的设计和施工单位,预计耗时12个月。

3. 设备采购:按照项目规划需求,选购适宜的体育设施和运动器材,预计耗时3个月。

4. 内部运营准备:招聘和培训运营管理团队,建立健全的管理制度和服务流程,预计耗时2个月。

5. 试运营阶段:进行试运营并收集市民的反馈意见,进行调整和改进,预计耗时3个月。

6. 正式运营阶段:全面投入项目正式运营,制定年度营销计划,预计耗时长期。

五、项目效益评估1. 经济效益:通过体育场馆和相关设施的租赁、会员费、商业广告等收入,提升经济增长和就业机会。

大型商业综合体项目投资计划书

大型商业综合体项目投资计划书

大型商业综合体项目投资计划书尊敬的投资人:感谢您对我们的大型商业综合体项目感兴趣。

我将向您详细介绍我们的投资计划书,包括项目的背景、目标、市场分析、投资规模、预计收益和风险控制等。

一、项目背景目前,城市化进程不断加快,人口不断增长,人们对生活质量的要求也日益提高。

随着人们经济水平的提高,他们对购物、娱乐、文化、餐饮等方面的需求也在增长。

因此,大型商业综合体项目成为了投资的热点。

二、项目目标我们的项目旨在打造一个集购物、娱乐、文化、餐饮等多功能于一体的大型商业综合体,为当地居民提供便利的购物和娱乐体验,满足他们的需求。

三、市场分析通过对市场需求的调研和分析,我们发现该地区现有商业设施不足以满足居民的需求。

此外,该地区经济快速发展,人口增长迅速,人们的消费能力不断提升。

因此,我们相信该项目具有巨大的潜力和市场需求。

四、投资规模根据项目规模和市场需求,我们计划投资约X亿元用于该项目的建设。

这笔投资将用于土地购置、建筑和设备购买、雇佣人员和宣传推广等方面。

五、预计收益我们对该项目的预计收益非常乐观。

首先,由于项目位于人口密集的地区,预计每天的客流量将非常大。

其次,我们将积极引进知名品牌和商家,吸引更多顾客。

此外,我们还将提供丰富多样的活动和服务,增加客户的满意度和忠诚度。

综上所述,我们预计这个项目将带来持续稳定的收益。

六、风险控制当然,投资项目也伴随着一定的风险。

我们将采取一系列措施来降低风险。

首先,在项目筹备阶段,我们将进行市场调研和竞争对手分析,以确保项目的可行性。

其次,我们将制定详细的项目计划和预算,并聘请专业团队进行监督和管理。

此外,我们还将积极与政府合作,争取各种政策和支持,以降低项目的运营成本。

七、合作方式我们欢迎各类投资机构和个人的合作。

您可以选择直接投资、股权合作或合作开发等方式参与我们的项目。

我们将灵活处理合作方式,以满足不同合作方的需求。

这里只是对我们大型商业综合体项目的投资计划的一个概述。

城市综合体项目策划

城市综合体项目策划

城市综合体项目策划篇一:城市综合体项目策划书六安市城市综合体项目策划书情势介绍:安徽安徽位于华东腹地,是我国东部襟江近海的内陆省份,跨长江、淮河中下游,东连江苏、浙江,西接湖北、河南,南邻江西,北靠山东。

安徽位于东经114°54′一119°37′与北纬29°41′—34°38′之间,全省东西宽约450公里,南北长约570公里,总面积13.96万平方公里,约占全国总面积的1.45%,居华东第3位,全国第22位。

20XX年初统计,全省户籍人口为6862万人,居全国第8位。

在全省17个地市中,阜阳、合肥、六安、宿州、安庆分别排在常住人口总数前五位。

地势西南高、东北低,地形地貌南北迥异,复杂多样。

长江、淮河横贯省境,分别流经我省长达416公里和43o公里,将全省划分为淮北平原、江淮丘陵和皖南山区三大自然区域。

淮河以北,地势坦荡辽阔,为华北平原的一部分;江淮之间西耸崇山,东绵丘陵,山地岗丘逶迤曲折;长江两岸地势低平,河湖交错,平畴沃野,属于长江中下游平原;皖南山区层峦叠峰,峰奇岭峻,以山地丘陵为主。

境内主要山脉有大别山、黄山、九华山、天柱山,最高峰黄山莲花峰海拔1860米。

全省共有河流2000多条,湖泊110多个,著名的有长江、淮河、新安江和全国五大淡水湖之一的巢湖。

徽州文化,即徽文化,是中国三大地域文化之一。

指古徽州一府六县物质文明和精神文明的总和,而不等同与安徽文化。

徽州,今安徽黄山市、绩溪县及江西婺源县。

徽州文化是一个极具地方特色的区域文化,其内容广博、深邃,有整体系列性等特点,深切透露了东方社会与文化之谜,全息包容了中国后期封建社会民间经济、社会、生活与文化的基本内容,被誉为是后期中国封建社会的典型标本。

学术界对其的研究,至少经历了大半个世纪,被誉为是并列与敦煌学和藏学的中国三大走向世界的地方显学之一。

这里有传承有创新更有发展。

六安六安历史上经济开发较早,曾享有“金六安”的美誉。

城市综合体商业计划书

城市综合体商业计划书

城市综合体商业计划书篇一:生态城市商业综合体案例项目商业计划书生态城市商业综合体案例项目商业计划书第一章项目要点一、项目名称:永州市生态新城城市综合体项目二、项目单位:永州市生态新城建设发展有限责任公司三、项目总投资:15-25亿元四、项目开发面积:578-1200亩五、项目收益目标:50亿元-100亿元六、合作方式:独资第二章项目背景简介建设生态新城,是永州市委、市政府应对金融危机,审时度势,抢抓机遇,贯彻落实国家促进中部地位崛起规划,加快推进零、冷两区一体化,提升中心城市对外形象和产业转移承载力与吸引力的重大战略举措。

生态新城自20XX年规划建设后,经过几年的开发建设,市政基础基本打牢,加快发展的平台初步形成。

目前,新城建设仍处于启步阶段,加快新城产业培育和人气集聚显得尤为重要。

城市综合体项目是一项城市公共服务设施建设项目,以打造地标性建筑、提升城市品位、带动区域繁荣为目标,集商业、娱乐、金融、居住等为一体,不仅是城市建设的新亮点,而且对集聚新城人气、增强新城吸引力具有重大的带动作用。

为此,生态新城公司拟在生态新城与冷水滩结合部马路街曲河片或生态新城B-1号地规划建设一座城市综合体,以带动新城的加快发展。

现特制作《永州市生态新城城市综合体项目商业计划书》,并向社会进行合作招商。

第三章:项目建设的可行性分析1、是推进城市化进程建设,促进“三区一体化”发展的需要。

在《永州市城市总体规划(20XX-2020)》中,明确大力推进生态新城、冷水滩区、零陵区“三区一体化”,形成永州城市发展新格局。

本项目位于生态新城与冷水滩区的交界处和生态新城重要地段,项目的建设对生态新城的建设,以及生态新城与冷水滩区的融会贯通具有重大促进意义,能够完善该区域的基础配套设套,加快联城融城步伐,将为做大做强永州中心城市打下坚实基础。

2、是拓展城市形象,提升城市品位的需要。

目前,永州还没一家城市综合体,整个城市功能不够全面,基础配套设施比较落后,存在着规模小、等级低等问题。

六安市城市综合体项目策划书

六安市城市综合体项目策划书

六安市城市综合体项目策划书六安六安历史上经济开发较早,曾享有“金六安”的美誉。

自改革开放以来,全市经济建设发生历史性巨变,培育起区域经济支柱产业,建立了地方国民经济体系,并始终保持着较好的发展势头。

近年来更是加大了改善发展环境的力度,交通、能源、通信以及市政等基础设施有了长足的进步与发展,扩大开放、招商引资、简政放权、优质服务的氛围正在形成。

六安已成为投资创业的热土。

公司概述维尔福斯特公司是大润发公司的战略合作伙伴•维尔福斯特公司始终秉呈积极务实真诚高效的投资理念•下面将为您介绍我们•维尔福斯特公司是外商独资投资公司(另经营外资证券业务,投资全外资创投---融达资本)•已投资成功并包装上市的公司2家•投资中的高新科技公司4家•在中国投资规模达数亿元美金•在沪跨国公司地区总部超百家•上海市政府隆重举行第九批在沪跨国公司地区总部颁证仪式,至此,共有104家设立在上海的外商投资性公司和管理性公司被认定为跨国公司地区总部。

上海市委副书记、市长韩正出席仪式并向这些地区总部的负责人颁发证书。

此次获得认定的是东电化(中国)投资有限公司、维尔福斯特(中国)投资有限公司、旭电管理(上海)有限公司、亿诺化学管理(上海)有限公司、杜邦(中国)研发管理有限公司、万国纸业企业管理(上海)有限公司、李尔管理(上海)有限公司、百特(中国)投资有限公司、马勒技术投资(中国)有限公司、贝洱亚太管理(上海)有限公司、固特异轮胎管理(上海)有限公司、优美科管理(上海)有限公司、惠而浦(中国)投资有限公司、上海华信科佳投资管理有限公司、喜力亚太酿酒(中国)企业管理有限公司、康宁(上海)管理有限公司、凸版(上海)企业管理有限公司、意法半导体(中国)投资有限公司,韩正向这些公司的代表表示热烈祝贺。

这次认证的18家企业中有8家企业来自全球500强,这样落户上海的跨国公司地区总部中500强企业达到33家,占到落户上海地区总部总数的三分之一,也使得落户上海的跨国公司地区总部总数超过了100家。

体育综合体项目计划书

体育综合体项目计划书

体育综合体项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,体育运动在日常生活中的重要性也逐渐得到认识和重视。

为了满足广大市民对体育锻炼的需求,促进全民健身运动的开展,我们计划建设一个综合性的体育综合体项目。

该项目将提供多种体育项目和设施,为人们提供一个全方位、综合性的体育运动场所。

二、项目目标1. 提供丰富的体育项目和设施:项目将打造一个综合性的体育运动场所,包括室内外球类运动场、游泳馆、健身房、瑜伽馆等多个设施,满足市民对各类体育项目的需求。

2. 促进健康生活方式:通过提供多种多样的体育项目和设施,激发市民们对体育运动的兴趣,培养良好的健康生活习惯,推动全民健身运动的开展。

3. 举办体育赛事和活动:该项目将定期举办各类体育赛事和活动,吸引更多的市民参与,提高城市的体育氛围,推动体育事业的发展。

三、项目内容1. 建设室内球类运动场:建设一座标准室内篮球、羽毛球和乒乓球场馆,提供专业场地和设备,供市民进行各类球类运动。

2. 建设游泳馆:建设一座现代化的游泳馆,配备标准泳池和相关设施,供市民进行游泳和水上运动。

3. 建设健身房:建设一座全新的健身房,提供各类健身器材和专业教练,为市民提供完善的健身服务。

4. 建设瑜伽馆:建设一座专门的瑜伽馆,提供宽敞明亮的瑜伽场地,供市民进行瑜伽练习和课程学习。

5. 建设休闲运动区:在项目周边规划建设休闲运动区,设立户外篮球场、足球场和跑步道,提供更多选择,满足不同人群的体育活动需求。

四、项目实施计划1. 前期准备阶段:包括项目立项、论证、市场调研等工作,以及土地选址和手续办理等前期准备工作。

预计耗时3个月。

2. 设计和施工阶段:确定项目设计方案,开展施工招投标工作,并进行项目施工。

预计耗时12个月。

3. 设备采购和安装阶段:根据项目需要,采购各类体育设备,并进行安装和调试。

预计耗时2个月。

4. 内部测试和试运营阶段:进行内部测试和试运营,完善设施和运营模式,为正式开业做准备。

城市商业综合体项目策划书

城市商业综合体项目策划书

城市综合体设计策划书姓名:班级:学号:日期:城市商业综合体策划书目录第一章项目地块现状研究(一)项目地块与太原城市关系分析研究1)区位格局2)交通格局3)区域环境4)商业层次(二)顼目地块现状调研分析1)建筑调研2)商业调研(三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念(-)项目开发的基本经济数据指标(二)项目商业整体定位(三)项目商业的功能定位(四)项目商业业态分析(五)项目的形象定位(六)项目商业开发建议第三章项目建筑设计概念(-)项目地块规划设计理念(二)项目地块建筑设计概念策划内容第一章项目地块现状研究(一)项目地块与太原城市关系分析研究1)区位格局基地位于太原老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。

基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。

A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是太原市一个地标性的广场,为许多人熟知。

随着太原市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动:儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子:年轻人则会选择去广场附近太原影都看场浪漫的电影,在广场散步。

同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解太原。

五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在太原也具有一定的商业影响。

所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。

B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。

北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。

基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。

可以说这一带是太原的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。

城市综合体策划方案

城市综合体策划方案

城市综合体策划方案【篇一:城市综合体策划招商流程】城市综合体策划、招商建议流程一、邀请相关咨询顾问公司协助进行商业测算和市场调研邀请顾问公司进行前期的商业调查,也可能在项目拿地前,也可能在拿地之后,但都需要解决以下3个问题。

1、市场条件成熟度调查项目初期,首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。

该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性,对该项目的定位有个宏观的思考。

因为商业房地产的形式种类比较多,而且各种商业房地产形式都存在市场成熟性的问题。

2、项目位臵可发展调查商业房地产项目的位臵选择问题对于项目的成功将是决定性的。

实际上,并不是所有的地方都适合做商业房地产的开发,只有某个地方具备了相应的条件后,才可以做。

一个住宅社区,一幢写字楼所要解决的客流局限在一定范围内,但商业房地产的客流会随着经营状态的变化,会发生倍增或锐减。

当一个商业房地产项目的客流发生倍增的时候,项目所在位臵能否适应就成为一个重要的问题。

3、可发展规模调查判断在完成商业房地产项目选址工作后,需要针对特定项目地址进行市场前景及可发展规模的可行性分析。

将确定该项目的市场基础,周边商圈覆盖人口的情况,可能的客户流量,客户流产生的项目营业额及项目的可发展规模等一系列相关问题。

在做完市场咨询及可承受发展规模的研究后,需要依据项目特定位臵、市场潜力、商圈分析等资料对项目的客户定位进行阶段性判断。

虽然在此阶段完成该项工作有存在偏差的可能性,但需要做初步确定,同时在后面的环节中可以作出丰富和调整。

二、依据市场调研确定商业类型及详细定位方案商业房地产按照行业类型可以分为批发物流功能房产、零售功能房地产、娱乐功能房地产、餐饮功能房地产、健身服务及休闲功能房地产等。

零售功能房地产又可以分为诸如百货商场、超市、家居建材、商业街房地产、商品批发商业房地产等功能房地产,以及将上述多功能集于一身的大型购物中心和 shopping mall 类型的商业房地产。

城市综合体项目总体策划书

城市综合体项目总体策划书

城市综合体项目总体策划书目录第一章总体策划思路 4一、策划的总体思路 4二、项目背景 4三、项目资源分析、项目目标的界定 5四、核心目标--树立品牌 6五、项目开发总建议7六、项目的SWOT分析7七.市场机会发现11第二章项目总体的定位开发报告 15一、项目总体形象定位 16二、项目功能定位19三、XX的无限优势26四、项目定位优势的建立基础 27五、目标客户群所定及分析29第三章项目整体组合营销策略报告33一、项目总体整合营销策略33二、总体操盘计划、步骤35第四章项目产品设计报告 37第一部分:XX国际国际公寓产品设计构想37环境设计 37一、“英式管家”的概念 41二、XX国际国际公寓引入英式管家服务的起因41三、XX国际国际公寓英式管家服务的内容42第二部分:XX国际写字楼产品设计构思60一、市场调研60二、XX国际写字楼工程技术数据60三、XX国际项目本身具备的优势62四、目标客群定位瞄准市场空白点63五、XX公司将面临的问题65六、为XX公司度身定做的七大服务体系 66七、XX国际小面积办公写字楼推广要点67(一) 节约成本的办公空间: 67(二) 富有创造力的事业空间 68(三) 比较优势 68(四) XX国际为XX公司度身定做的软硬件配套70 第三部分:XX国际商业广场规划设计思路83 1.经济技术指标832.规划理念843.规划风格 844.总体规划与功能规划的复合性845.XX国际商业广场规划856.交通组织结构 867.停车方式878. 室内垂直交通设计要求 889.园艺设计9110.园林设计的具体表现形式9211. 景观构成要素92第五章开盘前期营销推广策略设计报告 94一、寻找打开成功之门的金钥匙——概念运作94 第一阶段:项目导入期 95第二阶段:商铺推广期 98第三阶段:商务港与酒店公寓推广期 100二、知己知彼,百战不殆——目标客户分析 104三、策动市场,谋略制胜—媒介策划 106四、媒介也领先——媒体组合 108五、一年之计在于春—工作规划110策划宣传内容与阶段安排110策划宣传工作大纲111项目LG设计 114项目案名设计115项目广告语设计 116销售中心及围墙包装设计117项目VI系统设计118附件:一、XX国际项目市场调研报告(已提交)二、售楼部设计方案三、项目形象IV设计第一章总体策划思路一、策划的总体思路1. 全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。

城市综合体项目建议书

城市综合体项目建议书

城市综合体项目建议书一、项目背景城市综合体是一种集商业、文化、居住、办公等多功能于一体的城市开发模式,能够满足人们日益增长的需求,推动城市可持续发展。

本项目旨在通过打造一个现代化、综合性的城市综合体,提升城市形象,促进经济发展和社会进步。

二、项目概述1. 项目名称:城市综合体项目2. 项目地点:城市中心商业区3. 项目规模:总建筑面积约xx平方米三、项目目标1. 促进城市经济发展:通过吸引投资、提供就业机会和创造商机,推动当地经济的发展。

2. 丰富城市文化生活:引入多元化的文化活动和娱乐设施,提升城市文化软实力,满足市民多样化的需求。

3. 提升城市形象:打造具有现代感和独特魅力的城市地标,为城市增光添彩。

4. 优化城市空间布局:通过有效规划和合理设计,提高城市空间的利用效率,改善城市居住和工作环境。

四、项目内容1. 商业中心:引入国内外知名品牌商业企业,提供多种商品和服务,为市民和游客打造购物、餐饮、娱乐一体化的场所。

2. 文化中心:建设现代化的剧院、表演艺术中心和展览馆,举办各类文化演出、展览和活动,丰富城市文化生活。

3. 居住区:提供高品质的住宅楼盘,融入生态环保理念,打造宜居的居住环境,满足不同人群的住房需求。

4. 办公区:建立现代化办公楼群,吸引知名企业入驻,提供便利的办公条件,推动城市产业升级。

5. 娱乐休闲区:建设公园、运动场所和休闲娱乐设施,为市民提供放松身心的场所,增加邻里社交。

五、项目效益1. 经济效益:项目建成后将带动社会投资,提高地区经济总量和财政收入,为当地创造就业机会。

2. 社会效益:提升城市形象,改善市民生活品质,满足居民多元化的需求,激发社会发展活力。

3. 环境效益:注重生态环保,合理利用城市资源,推动城市可持续发展。

六、项目实施计划1. 前期准备阶段:市场调研、投资分析和项目可行性研究,明确项目方向和目标。

2. 设计规划阶段:邀请专业设计机构进行城市综合体项目的详细设计,包括功能分区、建筑设计和景观规划等。

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内部*绝密项目咨询六安市城市综合体项目策划书情势介绍:安徽安徽位于华东腹地,是我国东部襟江近海的内陆省份,跨长江、淮河中下游,东连江苏、浙江,西接湖北、河南,南邻江西,北靠山东。

安徽位于东经114°54′一119°37′与北纬29°41′—34°38′之间,全省东西宽约450公里,南北长约570公里,总面积13.96万平方公里,约占全国总面积的 1.45%,居华东第 3位,全国第22位。

2011年初统计,全省户籍人口为6862万人,居全国第8位。

在全省17个地市中,阜阳、合肥、六安、宿州、安庆分别排在常住人口总数前五位。

地势西南高、东北低,地形地貌南北迥异,复杂多样。

长江、淮河横贯省境,分别流经我省长达416公里和43O公里,将全省划分为淮北平原、江淮丘陵和皖南山区三大自然区域。

淮河以北,地势坦荡辽阔,为华北平原的一部分;江淮之间西耸崇山,东绵丘陵,山地岗丘逶迤曲折;长江两岸地势低平,河湖交错,平畴沃野,属于长江中下游平原;皖南山区层峦叠峰,峰奇岭峻,以山地丘陵为主。

境内主要山脉有大别山、黄山、九华山、天柱山,最高峰黄山莲花峰海拔1860米。

全省共有河流2000多条,湖泊110多个,著名的有长江、淮河、新安江和全国五大淡水湖之一的巢湖。

徽州文化,即徽文化,是中国三大地域文化之一。

指古徽州一府六县物质文明和精神文明的总和,而不等同与安徽文化。

徽州,今安徽黄山市、绩溪县及江西婺源县。

徽州文化是一个极具地方特色的区域文化,其内容广博、深邃,有整体系列性等特点,深切透露了东方社会与文化之谜,全息包容了中国后期封建社会民间经济、社会、生活与文化的基本内容,被誉为是后期中国封建社会的典型标本。

学术界对其的研究,至少经历了大半个世纪,被誉为是并列与敦煌学和藏学的中国三大走向世界的地方显学之一。

这里有传承有创新更有发展。

六安六安历史上经济开发较早,曾享有“金六安”的美誉。

自改革开放以来,全市经济建设发生历史性巨变,培育起区域经济支柱产业,建立了地方国民经济体系,并始终保持着较好的发展势头。

近年来更是加大了改善发展环境的力度,交通、能源、通信以及市政等基础设施有了长足的进步与发展,扩大开放、招商引资、简政放权、优质服务的氛围正在形成。

六安已成为投资创业的热土。

公司概述维尔福斯特公司是大润发公司的战略合作伙伴?维尔福斯特公司始终秉呈积极务实真诚高效的投资理念?下面将为您介绍我们?维尔福斯特公司是外商独资投资公司(另经营外资证券业务,投资全外资创投---融达资本)?已投资成功并包装上市的公司2家?投资中的高新科技公司4家?在中国投资规模达数亿元美金?在沪跨国公司地区总部超百家?上海市政府隆重举行第九批在沪跨国公司地区总部颁证仪式,至此,共有104家设立在上海的外商投资性公司和管理性公司被认定为跨国公司地区总部。

上海市委副书记、市长韩正出席仪式并向这些地区总部的负责人颁发证书。

此次获得认定的是东电化(中国)投资有限公司、维尔福斯特(中国)投资有限公司、旭电管理(上海)有限公司、亿诺化学管理(上海)有限公司、杜邦(中国)研发管理有限公司、万国纸业企业管理(上海)有限公司、李尔管理(上海)有限公司、百特(中国)投资有限公司、马勒技术投资(中国)有限公司、贝洱亚太管理(上海)有限公司、固特异轮胎管理(上海)有限公司、优美科管理(上海)有限公司、惠而浦(中国)投资有限公司、上海华信科佳投资管理有限公司、喜力亚太酿酒(中国)企业管理有限公司、康宁(上海)管理有限公司、凸版(上海)企业管理有限公司、意法半导体(中国)投资有限公司,韩正向这些公司的代表表示热烈祝贺。

这次认证的18家企业中有8家企业来自全球500强,这样落户上海的跨国公司地区总部中500强企业达到33家,占到落户上海地区总部总数的三分之一,也使得落户上海的跨国公司地区总部总数超过了100家。

大润发介绍大润发(RT-MART)是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌,具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。

截至2010年,大润发在中国已开设有137家分店,年销售额超400亿元,在2010年中国联锁百强榜上排名第5,在外资连锁零售企业中排名第1,已超越家乐福。

大润发超市分布部分案例案例位于太仓市上城国际——大润发案例位于苏州市上城国际——大润发案例位于台湾上城国际——大润发案例位于新乡上城国际——大润发案例位于苏州市工业园区上城国际——大润发案例位于吴中区(吴县市)关于城市综合体城市综合体在城市化过程中起着营造城市新的商务、商业中心区,打造城市新地标,创造城市活力之源的商业综合体和居住街区,创造充满活力和积聚人气的市民文化活动广场;同时,在避免城市中心空洞化,减少城市通勤交通压力,打造城市“24小时不夜城”等方面起着重要作用。

城市综合体一般由高星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓(或)、大型超市、独立商SOHO)、大型综合购物中心(SHOPPING MALL铺及街区、市民广场及大型高尚居住社区、医院等组成。

在国外早已发展成熟的“城市综合体”,近年来在国内一些主要城市正以一种新的商业地产模式逐渐发展起来。

关于项目土地 :“城市综合体”项目选址一般符合下列三种情况之一:第一,项目所在位置为城市核心区,有人流和消费基础。

第二,项目位于城市副中心,是城市经济新增长点。

第三,位于新开发区。

项目前期规划最核心的工作是项目土地.项目初步选址一定要对项目周边情况,项目所处区域在城市中的地位,项目所在城市经济、文化发展情况,商业发达程度,居民购买力及消费习惯等进行解读.对项目具体土地解读分为:1、城市商业特点及需求,商业人流主导方向及构成等;这个城市缺什么?我们能带给城市什么?2、解读项目周围市政及交通情况,是否有城市轻轨经过等;3、基地内有没有保留建筑,如何将保留建筑融合到规划之中;4、项目可利用资源,如:河流,公园等;5、项目规划条件:容积率、限高等;6、项目区域规划与城市总体规划等。

关于城市综合体开发的理念:城市综合体给城市带来多功能的城市开发概念。

一般的城市开发商主要集中在某些单一功能的开发上,其它只作为附属配套,如纯住宅开发、纯商业开发、或者纯酒店或者写字楼开发等。

城市综合体开发将多功能地综合集中开发,包含有:酒店、写字楼、大型商业和特色商业街、公寓、高尚住宅、大型广场等。

不同功能、时间段的功能组织在一起,各种功能互为补充组成城市“24小时不夜城“大型商业中心和超市与商业街区是城市活力之源,充满激情与商气,写字楼合城市充满青春与魅力,酒店的进驻提升了消费档次,公寓及住宅区从白天到黑夜充满生气与活力,城市广场又极大的聚集了城市的能量与人气等。

在当代城市化进程中,许多城市的历史风貌正被一点点地蚕食,城市的文脉与记忆正被一点点的割裂。

为此,城市开发商需对保护城市的文脉,保护历史形成的街区,城市记忆,城市尺度,路网格局,商圈等予以足够的关注,对拟改造项目及城市的历史及现状进行分析,把握城市规律,解读土地价值。

城市综合体设计是以较高密度和高容积率的设计手法将多种功能的建筑空间集中布置,这种集中布置规划手法使项目规划或者布置大型市民活动广场等公共开放式活动或者绿化空间.居住区休闲活动广场,邻里中心等辅助设施等应大力体现大空间大尺度的建筑间距及超大绿化。

它们为城市增添了市民公共活动场所,为城市增添积聚人气与活力的城市空间,为城市地标式建筑天际线提供最佳视觉空间,为城市透出蓝天、白云、森林、小溪、诗意.城市综合体一个显著特点就是均在所在城市矗立了地标式建筑。

如超高层酒店大型购物集群,超大型购物广场等地标式建筑.六安市城市综合体投资:根据城市CBD和ABP的投资特性,投资额一般规模为人民币15亿-20亿(以新乡为例)。

注册营运公司注册资本金约为3000万美元,超市,星级酒店等独立项目注册资本金约为1000万美元,不含ABP项目引进企业。

拟投资 1:购物中心(商场)2:大型超市(大润发)3: 星级酒店4: 特色商业5:住宅6:企业总部前期准备■基地定位兼顾区位优势和土地成本,基地宜地选择在市政务区及工业区附近,需要尽早定夺。

■征用土地从挂牌竟拍到签约领证,得用一个过程,需要抓紧办理。

■设计方案市规划部门下达规划指标后即可步入方案设计、方案论证和扩初设计,其间规划指标是关键。

■规划审批从提交方案到规划许可证领发为期较长,需由开发商与政府共同努力。

(二)施工■施工图设计。

■报审与保健。

■进度的安排。

■市政的协调。

招商入驻与运行(一)招商入驻■利用区优势形成驱动力在全国经济走势普遍看好的同时,长三角、珠三角等沿海地区发展速度尤为迅猛,打有暗流涌动爆发之势。

这些地区交通发达、人才集中、意识超前、信息畅通,加上历史形成的相对雄厚的经济基础,已经成为沿海经济升级换代、西部开发揭竿而起的瞄准目标。

所以六安市CBD和ABP建成后将有众多内外地企业入驻,其筑巢引凤的驱动力会不期而至。

■通过政策导向形成向心力六安市十分重视投资政策这根经济杠杆,优惠的亲商政策就起到很好的导向作用。

■利用设计优势形成吸引力方案设计应该在满足规划要点的前提下实现最佳化。

为此,必须要有前瞻性,要有对构筑商住综合体项目氛围的理性上认识,要有知名策划公司与设计公司的配合上的默契,要有特征特色不随大流的个性上的体现。

开发商受益靠的是做好环境,优化功能,提升品位,从而赢得投资者的青睐。

这一动机恰恰正是投资者的追求,两者互求互动,可以形成开发与投资的最佳结合。

所以六安市的CBD和ABP建成后,将有四面八方的有识之光顾问鼎,其玉落美女的吸引会一见钟情。

■通过上市平台形成征服力上市公司不但具有强大的经济实力,而且具有十分开阔的经济视野。

拿集团为例,每年出访参观、迎来送往等商务活动数以百计,就有更多的机会与国内外大公司、大企业的CEO们接触,他们掌握商务信息,熟悉市场行情和经济动向,准确地把握商务脉搏。

所以CBD和ABP建成后,利用上市公司知名度高、影响力强这一平台,进行招商。

(二)运行■内部条件企业以实现国际知名企业入驻宗旨为目的创造内部条件。

■外部条件政府以实现CBD和ABP基地繁荣昌盛为宗旨优化外部条件。

■良性循环凭借集团强大的资本优势以及六安市区位优势形成驱动力、政策导向形成向心力、设计优势形成吸引力、上市平台形成征服力。

企业、政府、开发商通力运作,CBD和ABP基地可以形成健康运行的良好局面。

项目土地挂牌:■建议土地出让面积不小于200亩,用途为商住,■综合容积率 2.0左右;综合建筑密度不大于40%;■绿地率大于35%;■带方案及有关要求条件拍卖土地。

结论■CBD和 ABP融合了企业组织理论、区域发展理论和产业集群理论的最佳进展,有一般商务办公居住环境无可比拟、无从复制的优势。

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