手机淘宝竞品分析报告ppt

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竞品分析PPT课件

竞品分析PPT课件

价格优惠 用户群体 物流效率
产品种类 1000%
800% 600% 400% 200%
0%
界面形象
售后处理
正品保证
无残次腐烂 沟通效率
权重 天猫 京东 淘宝 拼多多
客服态度
6
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
2019/11/6
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用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
亚洲较大的网上交易平台,提供各 类服饰、美容、家居、数码、话费 /点卡充值… 数亿优质商品,同时 提供担保交易(先收货后付款)等 服务.
京东-专业的综合网上 购物商城,销售超数万品牌、 4020万种商品,囊括家电、手 机、电脑、母婴、服装等13大 品类。秉承客户为先的理念, 京东所售商品为正品行货、全 国联保、机打发票。
14
SWOT分析----------淘宝
1.无门槛,只要是合法公民都可以在上 面免费开店(不论是个人还是企业) 2. 客流量比较高 3.产品齐全
17年在政府的主导引领下,农村电 商会进一步加强,很适合有电商经 验的回归当地,从而利用各类资源 ,快速经营起不错的小店.
2019/11/6
S O
W T
1.鱼龙混杂,什么样的服务都有,让 消费者摸不着头脑 2.个人店铺无法提供应有的产品质量 和售后服务 3.信任度较低
S O
W T
1. 会有假货、低质品存在 2. 水果团购价格低,商家为降低成本,
选择的物流送货较慢,造成买家屡 屡收到烂果的情况,影响平台信誉 3. 首页抽奖存在欺骗消费者的情况
1. 微信(社交)+拼团(电商)适用于 小金额高频次的商品交易。多数为水果 、干果、化妆品、日常生活的易耗品,品 类有限。面临淘宝等品类齐全的电商平 台的威胁. 2. 拼团可能导致社交关系恶化, 拼多多 可能会被其它电商平台威胁.

产品竞品分析报告PPT

产品竞品分析报告PPT

5 4.5
4 3.5
3 2.5
2 1.5
1 0.5
0 类别 1
盈利情形
类别 2
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盈利情形
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A
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建议与总结
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02
竞品介绍
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竞品介绍
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建议与总结
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《竞品分析报告》课件

《竞品分析报告》课件
分析竞品定价对市场的影响力,评估自家 产品的价格竞争力。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段,评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略,评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度,评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式,评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析,有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁,评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法,通过 对比竞品的优势(Strengths)、劣势( Weaknesses)、机会(Opportunities)和威 胁(Threats),了解竞品的市场表现和战略价 值,为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略,加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略,以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品,发现自身产品的不足,进 而改进产品质量,提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点,发现潜在市场机 会,拓展自身产品线,满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境,评估竞品的发展潜力和市场前景。

竞品分析产品分析对比PPT模板

竞品分析产品分析对比PPT模板

表的综合描述说明。
C
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怎么做竞品分析
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01
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请替换文字内容
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02
竞品分析四大核
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✓ 添加相关标题文字
✓ 添加相关标题文字 ✓ 添加相关标题文字
竞品分析四大核心
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20XX
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70%
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怎么做竞品分析
请替换文字内容
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竞品分析报告PPT模板

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5
6
输入小标题
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输入小标题
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点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标 题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标 题。点击输入标题。点击输入标题。
Competitive Analysis Report-
改进优化措施
输入小标题
01
点击输入标题点击输入相
关标题。点击输入标题。
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输入小标题
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输入小标题
03
点击输入标题点击输入相
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输入小标题
59% 点击输入相关标题点击输入 相关标题。点击输入标题。
01 50% 02 52% 03 55% 04 55% 05 55%
产品盈利情况
请您在此处输入相关小标题
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产品竞品介绍
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竞品总结分析汇报PPT模板

竞品总结分析汇报PPT模板

03
直接竞争者分析
03
家长学堂APP展示
03
知子花APP展示
03
宝宝树APP展示
03
Hale Waihona Puke 家长帮APP展示03
战略目标
盈利模式
市场推广
延迟符
直接竞争者分析
03
直接竞争者分析
03
家长学堂: 8万左右、中等、比较小、1.8万
知子花: 8万左右、有一定知名、中等
宝宝树: 1000万、品牌知名度高、媒体影响力大、1万+
VIPkidAPP展示
03
间接竞争者分析
03
分豆教育: 播种希望,大数据慧智云提供因材施教服务方案,主要对B端进行合作
VIPkid: 插上语言的翅膀,自由行走在全世界,北美外教、视频、名人代言、媒体报道(门户、数据)、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
51talk: 想学就学;通过一对一外教skype、QQ;纽交所上市、低价、名人代言、媒体报道、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
潜在竞争者分析
03
邢帅教育APP展示
03
咪咕学堂APP展示
03
慕课APP展示
03
潜在竞争者分析
03
邢帅教育:各类职业培训、自考培训 直播、录播,依靠网络学院资质进行强有力的拓展
咪咕学堂:覆盖K12和职业培训市场,录播和直播,名师、渠道合作名师、通信运营商
慕课网:IT培训,借英国MOOC的名气
A类:早教机构 B类:私立幼儿园 C类:游乐场
6~12岁
小儿
性格塑造、学习习惯
12~15岁
少年
心理健康、学习成绩
A类:全国连锁课外辅导机构 B类:省内连锁课外辅导机构 C类:小众品牌课外辅导机构

淘宝竞品分析

淘宝竞品分析

一 2.市场状况
电商类软件已经是生活必备软件之一了,用户会根据自己的喜好选择不同的电商类软件。淘宝作为规模最大的电商类软件,用户遍及全国 各地。
一 3.用户规模
从上图可以发现:女性相比较男性而言,在淘宝中的占比更高。且淘宝用户的年龄分布主要集中在19-45岁之间,尤其以26-35岁为最多, 这个年龄段的淘宝用户几乎达到了淘宝用户总数量的一半。26岁以上的女性用户很有可能已经成家,结合女性用户数量更多可以猜测,淘宝上 采购家庭日用品的女性是第一大群体。
二 1.确认竞品
购物app按照终端划分,本次分析主要以移动端的购物app为主。 根据applestore搜索购物应用的汇总,选取功能和功能架构表现基本相同的拼多多、京东、天猫、阿里巴巴、苏 宁易购这五款产品,以淘宝为基准,从功能匹配度、功能亮点、用户 群情况、热门程度、下载量两个 维度进行对比
三 1.用户数据
通过上面的数据可以发现:淘宝的五星好评要远远多于其它评分,总体来讲是一款得到用户承认的 好应用。但是从趋势来看,最近几天的负面评论有所增加。
三 2.用户评价
绝大多数一星评价的理由都是产品稳定性的问题,且从历史正负面评论数中可以发现:负面评论从 5月11日起开始显著的增加,说明淘宝最新的应用更新中有可能有导致系统运行不够稳定的东西存 在。不过作者在使用的过程中并没有遇见该问题,推测该问题有可能仅仅出现于某些机型的手机。
三 3.交互体验分析
除了首页的功能聚合之外,淘宝中我的淘宝标签页内也有不少的功能。实用工具模块中的功能能够满足多样化的需求,例如:在我的爱 车功能中可以完成车辆估价以及驾照查分等功能,购物娱乐功能之中则包含了大量的优惠活动。优质生活以及到家服务模块则提供了方 便的日常生活类服务,能够让手机淘宝的应用场景得到一定的扩展。

2023竞品分析及市场占有率总结PPT模板

2023竞品分析及市场占有率总结PPT模板
商务风格:适合商业、企业、政府等正式 场合
创意风格:适合设计、广告、艺术等行业
自然风格:适合环保、旅游、户外等行业 复古风格:适合历史、文化、传统等领域
简约风格:适合科技、教育、医疗等领域
现代风格:适合时尚、潮流、科技等领域
模板布局设计
封面设计:简洁明了,突出主题 目录设计:清晰明了,便于阅读 内容页设计:合理布局,突出重点
封面:PPT标题、作者、 日期等信息
目录:PPT内容的概述 和导航
竞品分析:对竞争对手 的产品进行详细分析, 包括优缺点、市场份额、 用户评价等
市场占有率总结: 对市场占有率进行 总结,包括市场份 额、增长趋势、竞 争对手的市场占有 率等
结论和建议:根据竞品 分析和市场占有率总结, 提出结论和建议
致谢和参考文献:感谢 相关人士和引用的文献 资料
图表设计:直观易懂,便于理解 配色设计:协调统一,符合主题 字体设计:清晰易读,符合主题
模板配色方案
主色调:蓝色,代表专业、稳定、可靠
图表颜色:灰色,代表中立、客观、 公正
辅助色调:绿色,代表环保、健康、 可持续发展
背景颜色:白色,代表简洁、干净、 清晰
字体颜色:黑色,代表权威、正式、严 肃
强调颜色:红色,代表警示、提醒、 重要信息
增加销售渠道:拓展线上、 线下销售渠道,提高产品曝 光度
加强品牌宣传:通过广告、 公关等方式提高品牌知名 度和美誉度,吸引更多潜 在客户
提高客户服务水平:提供优 质的售前、售后服务,提高 客户满意度和忠诚度
开展市场调研:了解市场需 求和竞争对手动态,及时调 整市场策略
4
PPT模板设计
14
模板风格选择
理解。
注意图片和图表 的版权问题,避 免使用未经授权 的图片和图表。

电商类App竞品分析 PPT

电商类App竞品分析 PPT
具有机器人服务,在线客 服(只提供已经下了订单 的用户),电话预约服务
京东帮助服务
App
4、产品功能分析
电 商 类
竞 品 分 析
淘宝游戏
1. 展示App1、 App2的核心功能界面 (如游戏)
2. 对核心功能(游戏)进行详细对比说明
详细说明
手机淘宝 京东
6、游戏
游戏需要下载,不过暂时 还未上线
有摇啊摇功能,可以摇出 商品
3、运营模式分析
参照范例格式,对所选app进行运营模式分析,包括运营模式、用户 数量、盈利模式、付费对象、支付方案及产品优势和劣势。
App

类型 运营模式
C2C+B2C
淘宝
京东 B2C+

B2B2C(店中店)

用户数量
移动用户3亿
总用户量接近1亿
盈利模式
服务费(旺铺、商城销售提成,技 销售盈利
术费等),淘宝开放平台的应用
京东
京东自提、邮局汇款、货 到付款、在线支付(微信 支付、银联支付、京东白 条)、不支持支付宝。
京东支付
App
4、产品功能分析
电 商 类
竞 品 分 析
淘宝分享
1. 展示App1、 App2的核心功能界面(如一键 分享)
2. 对核心功能(一一键分享
新浪微博、来往、短信、 二维码、复制商品信息地 址
么重视,需要安装插件才能够进行人工服务。另外,有些功能还是没有太
多的意义,如扫logo、游戏中心等。

京东
京东上面的功能相对于淘宝来说少了许多,不过基本都能够满足的日常生

活,而且商品的分类很清晰,没有淘宝那么混乱。其中很多还是非常有特

竞品对比分析与竞争优势PPT

竞品对比分析与竞争优势PPT

了解客户的需求和痛点
分析目标客户的消费行为和心 理
确定产品的核心卖点和目标客 户群体
根据客户需求和市场趋势调整 产品策略
针对不同客户群体的需求, 提供差异化的产品或服务
强调产品或服务的优势和 特色,以满足客户的特定
价值需求
建立品牌形象和口碑,提 升客户忠诚度和满意度
通过创新和持续改进,不 断提升客户价值主张的竞
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:XX
目录
CONTENTS
竞品A的功能特点 竞品C的功能特点
竞品B的功能特点 自身产品功能优势与不足
单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点; 单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点; 单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点; 单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点;
运营成本:竞品A的运营成 本较低,因此能够以更低的
价格销售产品
规模效应:竞品A的规模效 应使其在生产、采购和运营
方面具有更大的优势
针对不同市场和 客户群体,分析 竞品的优势和劣

确定自身产品的 市场定位,包括 价格、品质、品
牌形象等方面
针对目标客户的 需求和痛点,制 定相应的市场策
略和推广手段
技术团队与人 才引进
0
0
0
ห้องสมุดไป่ตู้
0
1
2
3
4
销售渠道覆盖面广,能够触及 更多潜在客户
与经销商合作关系稳固,能够 实现快速响应和协同作战
渠道成本低,能够提供更具竞 争力的价格

淘宝核心竞争力分析1281.ppt

淘宝核心竞争力分析1281.ppt
4. 持续的通货膨胀
精品课件
3.1 宏观环境分析---PEST
社会因素
1. 我国网民超过3亿 2. 快节奏的生活方式 3. 追求个性,需求多元化
4. 80、90后成消费主体,易接受新事物 5. 对自我价值的实现要求较高 6. 诚信缺失,相互间不信任感增强
精品课件
3.1 宏观环境分析---PEST
精品课件
1.淘宝发展史—改变生活
2006年,淘宝网成为亚洲最大购物网站,同 年,中国网民突破1亿。
就在这一年,淘宝网第一次在中国实现了一个 可能——互联网不仅仅是作为一个应用工具 存在,它将最终构成生活的基本要素。
精品课件
1.淘宝发展史—网络零售商圈
网络零售商圈显专现2卖00店7年,淘宝网不再是 一家简单的拍卖折网站扣,店而是亚洲最大的网络
选择
精品课件
3.2 行业环境分析---波特五力模型 同业竞争者
行业增长 率高,从 一定程度 上缓解竞 争的激烈
程度。
服务类型 多样,如 代购等, 增加了差 异化程度。
出现实力 强大的同 类竞争者
因为产品 差别较小, 竞争方向 转向服务、 体验等附 加值的竞
争。
4. 与竞争者的区别
阿里 旺旺
产品& 服务
精品课件
3.1宏观环境分析---PEST
政治因素
1. 电子商务网络监管不足 2. 相关法律法规不健全 3. 第三方支付需央行颁发支付业务许可证
4. 外销向内需转型
精品课件
3.1 宏观环境分析---PEST
经济因素
1. 国家经济保持高速发展 2. 上调利率和存款准备金率 3. 生活水平提高,购买力增加
有社会学者定义说,这种个人商业基因的复 活才是最令人兴奋的事情----它意味着我们 这个国家的商业轨道终于回归到个人主题中。

互联网行业竞品分析报告PPT模板

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课题研究方法
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重点难点分析
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课题研究背景
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研究成果结论
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研究结论
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
期望在竞品分析输出的结果中看到一 些对公司产品有帮助的点;;
好处
竞品分析是外部数据分析中非常重要 的一个模块,尤其对一些家电、3C产 品为主的企业,会有大部分的营销渠 道通过B2C的方式在电商平台上完成。 如果能将这部分数据包括竞争品牌的 经营数据拿到,采取对比、关联、趋 势、因果等方法进行分析,会给企业 经营带来意想不到的好处。
这些罗列下来后,最终的目的其 实是想分析从功能上来讲,是内 容的占比比较大,还是付费、活 跃、展示还有效果优化的占比比 较大。
大家往往会觉得,如果产品在功能性上面比 较好,只是在一些小细节上的展示或者优化 不够好没关系。但是,往往核心用户会觉得 这些小细节很重要,比如夜间模式上与竞品 的差距导致可能会导致产品损失夜间的部分 用户,导致用户流失。
产品定位
运营策略从活动的角度来说,就 是用户愿不愿意在这个竞品上花 很长的时间来使用。用户认同这 个品牌价值,这个对于我们来说 是非常重要的;;
如果我要了解我的竞争对手和竞 争产品,首先我们要知道,我们 的竞争对手是怎么收费的,是在 向投资人要钱、向广告主要钱, 还是向用户要钱?
竞品的定义
第四,发展潜力
选择重于分析 分析重于罗列
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”,先找出同类现象或事物,再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表,之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析,竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法,流程大概是竞品选择+分析维度+ 分析准则。 ooooooooooooooooooooooooooooooo
竞品分析PPT
培训PPT
汇报时间: 201X年 汇报人:994577
目录
CONTENTS
为什么要做竞品分析
1
2
什么是竞品
什么是竞品分析
3
4
竞品分析4大核心
怎么做竞品分析
5
6
竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
原因
快速了解市面上的竞品有哪些?
快速的清楚公司的产品和市场上 产品的区别、差距等等;;
快速的知道市场的情况是怎么样的?
02
什么是竞品
竞品的定义
竞品是竞争产品,竞争对手的产品,定义包括四点:
第一,首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心,那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品;; • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品;; • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品;;
竞品的定义
信息架构
主要包括: 界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来 看,我们应该用最少的弹出界面,让用户知 道我们要表达的事情;;
1 电商数据自动分析处理,更高频、更准确,避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题;
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力,有助于及时调整营销策略; 3 对比竞品的价格分布,规划自己品牌的价格带,有利于渗透市场; 4 分析促销的频度、深度和效果,制定适当的促销策略,抢占市场; 5 分析品牌特征,加速主流产品的资源倾斜,最大化市场占有率; 6 了解客户评价,反馈引导产品及服务改良或创新。
功能
这需要全方位地了解竞品有哪些功能,并且 对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品 的功能的基础之上,哪里需要一些细致、优 化的功能;;
交互
因为最终的目是交互,所以要从一定的功能 入口开始分析功能的主体。从入口开始之后, 我们才能知道每一步产品的缺点在哪;;
竞品的定义
第三,策略分析
包括产品的版本推送、版本的反 响和版本介绍等;;
比如说,你现在做一款产品,做 到了200万的用户。然后可能你会 感觉是不是不论再怎么拼,市场 的盘子也就这么大了。
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力,同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少,市场有多大?那么这 是一个多维度的综合分析
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
核心价值
主要覆盖功能方面的内容,比如对于A 产品跟B产品,在双方的设计、细节和 定位上赋予它们以价值。希望达到的效 果是让用户觉得,在他的使用过程当中, 是产品的细节让他停下并最终保留了下 来。这是产品方面竞争的问题。
功能拆分
这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在 原有的功能基础之上,我们的产品与竞品之间有 多大差异?比如,如果要做网易新闻和腾讯新闻 的一个APP竞品分析,可能需要把它的所有的模 块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化, 甚至是新闻的每一个设置,包括颜色、夜间设置、 字体设置等。
进行分析,可用性准则有很多不同版本, 当前有较为常用的 10项可用性准则;;
04
竞品分析4大核心
Hale Waihona Puke 用户习惯的消费体验两大 模块
这是两方面内容构成的一个模块, 首先我们要知道用户习惯和消费 体验,从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是,用户觉得用的 比较顺手,或者说在某个点,刺 激用户的体验,使用户觉得用得 很舒服。这样的话,然后用户就 会去贴合我们的行为。
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两 点。第一点就是客服,就是说我们 的客户服务做的最终有多好?我们 是否能对用户进行一对一地耐心引 导,而不是纯粹为了解决问题而解 决问题;;
第二点就是我们的盈 利模式是怎样的?是 在产品以外附加一些 服务还是产品以内的 服务?
05
怎么做竞品分析
竞品筛选
内容
特性罗列
以产品功能维度而言,我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础,或者称之为 分析评价的对象。
分析评价
以交互设计的竞品分析 为例,依照一定的可用 性评价指标,对界面布 局、交互方式、动画效 果等进行分析评价。
框架
02
01
03
01 竞品选择 竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品,以
iPad版即时通讯应用为例,除了QQ、MSN等产品以外,我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众 群体较大的产品;;;
02 分析维度 通常我们进行竞品分析,可能会从以下几个维度进行对比
分析:战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面 (交互方式、视觉表现)等;;;
03 分析准则 拿交互设计的竞品分析来说,需要参照“可用性准则”来
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