《培训教材》PPT课件
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《印刷培训教材》课件
04
印刷行业发展趋势
数字化印刷技术
数字印刷技术的优势
与传统印刷技术相比，数字化印刷技术具有更高的灵活性 和可变性，能够快速、高效地生产个性化、小批量的印刷 品，同时降低了生产成本和环境影响。
数字印刷技术的发展趋势
随着技术的不断进步和应用领域的拓展，数字印刷技术将 更加智能化、自动化和个性化，以满足不断变化的市场需 求。
等。
油墨
根据印刷品的色彩要求选择合适的 油墨，如四色印刷油墨、专色油墨 等。
印刷版材
根据印刷工艺选择合适的印刷版材 ，如PS版、CTP版等。
印刷设备
印刷机
根据印刷品的数量和品质 要求选择合适的印刷机， 如四色印刷机、六色印刷 机等。
印后加工设备
包括模切机、烫金机、覆 膜机等，用于印刷品的后 期加工。
数字印刷技术的应用领域
数字印刷技术在包装、标签、广告、商业印刷等领域得到 广泛应用，同时也逐渐渗透到个性化定制、按需出版等领 域。
个性化印刷市场
01
个性化印刷市场的需求
随着消费者需求的多样化，个性化印刷市场逐渐兴起，消费者对于具有
独特风格和定制化内容的印刷品需求不断增加。
02
个性化印刷市场的特点
个性化印刷市场具有高度的定制化和个性化特点，需要灵活的生产能力
随着环保法规的加强和消费者环保意 识的提高，绿色印刷将成为印刷行业 的重要发展方向，推动整个行业的可 持续发展。
绿色印刷实践的措施
绿色印刷实践包括使用环保材料、优 化生产工艺、减少废弃物排放等方面 ，同时也需要加强循环利用和废物处 理。
05
印刷安全与环保
印刷过程中的安全防护
防火安全
确保印刷车间内的消防设施完好 ，定期进行消防演练，提高员工
《平衡知识培训教材》课件
力的矩与转动平衡
总结词
力的矩是指力对物体转动轴产生的转动 效果；转动平衡是指物体受到的力矩之 和为零，即物体处于静止或匀速转动的 状态。
VS
详细描述
当一个物体受到力矩的作用时，会产生转 动效果。如果物体受到的力矩之和为零， 则物体将保持原来的静止或匀速转动状态 。例如，当一个杠杆处于平衡状态时，作 用在杠杆两端的力矩相互平衡。
THANKS
感谢观看
。
04
平衡在工程中的应用
机械工程中的平衡
总结词
机械工程中平衡的概念及其重要性
详细描述
在机械工程中，平衡是确保机械设备 正常运转的关键因素。通过合理的设 计和调整，可以消除或减少不平衡力 矩和惯性力，从而提高机械设备的稳 定性和效率。
航空航天中的平衡
总结词
航空航天中平衡的概念及其重要性
详细描述
在航空航天领域，平衡对于飞行器的稳定性和安全性 至关重要。通过精确计算和调整飞行器的重心位置， 可以确保其在各种飞行状态下保持稳定，提高飞行性 能和乘客的舒适度。
详细描述
平衡技术是现代科技的重要组成部分，其应用范围广泛，包括机器人、无人机 、自动驾驶等领域。随着技术的不断进步，未来平衡技术的应用场景将更加丰 富，例如在医疗、航空航天、能源等领域的应用。
平衡与其他领域的交叉发展
总结词
平衡技术的发展将促进与其他领域的交叉融合，形成新的产业和经济增长点。
详细描述
《平衡知识培训教材》 ppt课件
• 平衡知识概述 • 平衡的物理原理 • 平衡在生活中的应用 • 平衡在工程中的应用 • 平衡的实践与训练 • 平衡的未来发展与展望
01
平衡知识概述
平衡的定义与重要性
平衡的定义
三级安全教育培训教材ppt课件
安全生产责任制的实施
通过制定安全生产责任制文件、签订安全生产责 任书等形式，将安全生产责任具体化、明确化， 确保各级人员履行职责。
安全生产责任制的监督与考核
建立监督考核机制，定期对各级人员履行安全生 产责任情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
应急预案与演练
应急预案的制定
01
根据公司的实际情况和潜在风险，制定相应的应急预案，明确
积极引进先进的安全技术和管 理经验，推进科技创新，提高
安全管理的科技含量。
THANKS
感谢观看
安全防护用品包括安全帽、护目镜、手套、口罩和安全鞋等，用于保护人员的头部、 眼睛、手部、呼吸系统和足部等部位。
安全设备包括安全带、安全网、防护栏、报警器和灭火器等，用于预防事故发生或 减少事故损失。
03
公司级安全教育培训
公司安全规章制度
安全规章制度的重要性
确保员工了解并遵守公司的安全规章制度，降低事故风险，保障 员工生命安全和公司财产安全。
进。
06
总结与展望
安全教育培训成果总结
培训覆盖面广
本次安全教育培训涉及了多个领 域，包括消防安全、交通安全、 生产安全等，覆盖了大量员工， 提高了员工的安全意识和技能。
培训效果显著
通过培训，员工的安全意识得到 了明显提高，安全操作规程和应
急处理能力得到了有效提升。
培训形式多样
本次培训采用了多种形式，包括 理论授课、案例分析、模拟演练 等，使员工更加深入地理解安全
应急组织、救援流程和资源调配方案。
应急演练的实施
02
定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和自救互救
技能，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
应急预案的评估与改进
通过制定安全生产责任制文件、签订安全生产责 任书等形式，将安全生产责任具体化、明确化， 确保各级人员履行职责。
安全生产责任制的监督与考核
建立监督考核机制，定期对各级人员履行安全生 产责任情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
应急预案与演练
应急预案的制定
01
根据公司的实际情况和潜在风险，制定相应的应急预案，明确
积极引进先进的安全技术和管 理经验，推进科技创新，提高
安全管理的科技含量。
THANKS
感谢观看
安全防护用品包括安全帽、护目镜、手套、口罩和安全鞋等，用于保护人员的头部、 眼睛、手部、呼吸系统和足部等部位。
安全设备包括安全带、安全网、防护栏、报警器和灭火器等，用于预防事故发生或 减少事故损失。
03
公司级安全教育培训
公司安全规章制度
安全规章制度的重要性
确保员工了解并遵守公司的安全规章制度，降低事故风险，保障 员工生命安全和公司财产安全。
进。
06
总结与展望
安全教育培训成果总结
培训覆盖面广
本次安全教育培训涉及了多个领 域，包括消防安全、交通安全、 生产安全等，覆盖了大量员工， 提高了员工的安全意识和技能。
培训效果显著
通过培训，员工的安全意识得到 了明显提高，安全操作规程和应
急处理能力得到了有效提升。
培训形式多样
本次培训采用了多种形式，包括 理论授课、案例分析、模拟演练 等，使员工更加深入地理解安全
应急组织、救援流程和资源调配方案。
应急演练的实施
02
定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和自救互救
技能，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
应急预案的评估与改进
《MFMEA培训教材》课件
《MFMEA培训教材》PPT课件
$number {01}
目录
• MFMEA基本概念 • MFMEA实施流程 • MFMEA分析方法 • MFMEA应用案例 • MFMEA总结与展望
01
MFMEA基本概念
MFMEA定义
MFMEA定义：MFMEA（失效模式与影响分析）是一种系统 化的方法，用于识别、评估和解决产品或过程中潜在的失效 模式及其对系统性能的影响。
MFMEA通过分析产品或过程中可能出现的失效模式，评估 其对整个系统性能的影响，并确定预防和减轻这些影响的措 施，从而提升产品和过程的可靠性和安全性。
MFMEA目的和意义
MFMEA目的
MFMEA的主要目的是识别、评 估和降低产品或过程中潜在的失 效风险，提高产品和过程的可靠 性和安全性。
意义
通过MFMEA，企业可以提前发 现和解决潜在问题，减少产品或 过程中的故障和缺陷，提高客户 满意度和产品竞争力。
未来，MFMEA将更加注重数据 分析和人工智能技术的应用，提 高故障模式识别的准确性和效率 。
针对复杂系统和产品的多层次、 多维度分析需求，MFMEA将进 一步发展其分层和集成分析能力 。
THANKS
在问题，提高产品质量和可靠性。
04
MFMEA的流程包括明确分析对象、确定分析层次 、列出故障模式、分析故障原因和影响、评估风险
优先级、制定改进措施等步骤。
MFMEA未来发展方向
随着技术的不断进步和应用领域 的拓展，MFMEA将进一步发展 并应用于更广泛的领域。
针对快速迭代开发和上市的需求 ，MFMEA将发展更高效的分析 方法和工具，缩短分析周期和降 低成本。
详细描述
故障影响评估应考虑产品或过程的功能要求、使用环境以及相关法律法规等因素，以确定故障对产品 或过程的影响程度。
$number {01}
目录
• MFMEA基本概念 • MFMEA实施流程 • MFMEA分析方法 • MFMEA应用案例 • MFMEA总结与展望
01
MFMEA基本概念
MFMEA定义
MFMEA定义：MFMEA（失效模式与影响分析）是一种系统 化的方法，用于识别、评估和解决产品或过程中潜在的失效 模式及其对系统性能的影响。
MFMEA通过分析产品或过程中可能出现的失效模式，评估 其对整个系统性能的影响，并确定预防和减轻这些影响的措 施，从而提升产品和过程的可靠性和安全性。
MFMEA目的和意义
MFMEA目的
MFMEA的主要目的是识别、评 估和降低产品或过程中潜在的失 效风险，提高产品和过程的可靠 性和安全性。
意义
通过MFMEA，企业可以提前发 现和解决潜在问题，减少产品或 过程中的故障和缺陷，提高客户 满意度和产品竞争力。
未来，MFMEA将更加注重数据 分析和人工智能技术的应用，提 高故障模式识别的准确性和效率 。
针对复杂系统和产品的多层次、 多维度分析需求，MFMEA将进 一步发展其分层和集成分析能力 。
THANKS
在问题，提高产品质量和可靠性。
04
MFMEA的流程包括明确分析对象、确定分析层次 、列出故障模式、分析故障原因和影响、评估风险
优先级、制定改进措施等步骤。
MFMEA未来发展方向
随着技术的不断进步和应用领域 的拓展，MFMEA将进一步发展 并应用于更广泛的领域。
针对快速迭代开发和上市的需求 ，MFMEA将发展更高效的分析 方法和工具，缩短分析周期和降 低成本。
详细描述
故障影响评估应考虑产品或过程的功能要求、使用环境以及相关法律法规等因素，以确定故障对产品 或过程的影响程度。
安全行路有学问培训教材(PPT41页)
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你有过这些行为吗
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3、同学们你们听说过《新龟 兔赛跑故事》吗？
•我会答
4、在回家途中，小白兔为 什么会受伤住进医院呢？
因为小白兔它不遵守交通规则！
•ห้องสมุดไป่ตู้会答
5、在回家的路上，小白兔 和小猴子违反了哪些交通规则 呢？
闯红绿灯 横穿马路
翻越护栏 随意攀爬车辆
未满12周岁的小猴子在马路上骑车
•我会答
6、如果你是小白兔你会怎样做？你从这 个故事中学到了什么？
路面大坑
安全行路有学问培训教材(PPT41页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
•我会答
8、生活中还有哪些陷阱 呢？
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《环境意识培训教材》课件
资源过度消耗
森林砍伐、水资源过度 开发、矿产资源过度开
采等。
环境污染
空气污染、水体污染、 土壤污染等。
环境问题产生的原因
01
02
03
04
工业化进程
大规模的工业生产导致排放大 量污染物，破坏生态环境。
人口增长
人口数量增长过快，对资源的 需求和消耗增加，加重环境负
担。
科技发展
科技发展在推动社会进步的同 时，也带来了一些负面影响，
参加环保组织
加入当地的环保组织或志愿者团队，与其他人一 起参与环保活动。
宣传环保理念
向身边的人宣传环保理念，提高他们的环保意识 。
参与公益活动
参加植树、清理垃圾等公益活动，为环境保护贡 献自己的力量。
减少环境污染
减少使用化学品
尽量减少使用洗涤剂、农药等化学品，选择更环保的替代品。
节约能源
节约用电、少开车、少乘飞机等，减少能源消耗和碳排放。
政策执行力度加强
未来环保政策的执行力度将进一步加强，确保政策的有效落地和实施 。
全民参与环保
1 2
环保意识普及
通过教育和宣传，提高全民的环保意识，使人们 更加关注环境问题。
公众参与环保行动
鼓励和支持公众参与各种环保行动，如垃圾分类 、植树造林等。
3
企业社会责任
推动企业履行环保社会责任，鼓励企业采取环保 措施，推动绿色发展。
分类垃圾
将垃圾分类投放，促进资源回收和废物利用，减少垃圾对环境的 污染。
05 环境保护的未来 展望
环保技术的发展
环保技术不断创新
随着科技的不断进步，未来环保技术将更加先进，能够更高效地 解决环境问题。
环保技术应用范围扩大
高处作业监护人培训教材PPT课件
监护人应具备基本的安全知识和技能，了解高处作业的相关规定 和操作规程。
具备相关资质和证书
监护人应持有相关的资质和证书，如高处作业监护人证书等。
具备一定的实践经验
监护人应具备一定的实践经验，能够应对高处作业中的突发情况。
监护人职责
全程监护高处作业人员
01
监护人应对高处作业人员进行全程监护，确保作业人员遵守相
高处作业安全风险
01
02
03
坠落风险
由于高处作业的高度较高， 作业人员容易发生坠落事 故。
物体打击风险
在高处作业过程中，由于 操作不慎或防护措施不到 位，容易发生物体打击事 故。
其他风险
高处作业还可能面临其他 安全风险，如机械伤害、 触电等。
高处作业安全防护措施
安全带
高处作业人员必须佩戴合格的 安全带，并确保安全带固定在
根据事故调查结果，监护人应采 取有效措施进行整改，预防类似
事故再次发生。
事故案例分析
1 2 3
案例选择
监护人应选择具有代表性的事故案例进行分析， 以便更好地了解事故原因和应对措施。
案例分析
通过对事故案例的深入分析，监护人可以了解事 故发生的规律和特点，总结经验教训，提高应对 能力。
案例总结
在对事故案例进行分析后，监护人应总结经验教 训，提出相应的预防措施和建议，为今后的工作 提供参考。
可靠的支撑物上。
安全网
在洞口、临边等位置设置安全 网，以防止作业人员和物体坠 落。
安全护栏
在施工现场设置安全护栏，以 防止人员随意进入危险区域。
其他防护措施
根据高处作业的具体情况，采 取其他必要的防护措施，如安 装防坠落装置、使用安全可靠
的脚手架等。
具备相关资质和证书
监护人应持有相关的资质和证书，如高处作业监护人证书等。
具备一定的实践经验
监护人应具备一定的实践经验，能够应对高处作业中的突发情况。
监护人职责
全程监护高处作业人员
01
监护人应对高处作业人员进行全程监护，确保作业人员遵守相
高处作业安全风险
01
02
03
坠落风险
由于高处作业的高度较高， 作业人员容易发生坠落事 故。
物体打击风险
在高处作业过程中，由于 操作不慎或防护措施不到 位，容易发生物体打击事 故。
其他风险
高处作业还可能面临其他 安全风险，如机械伤害、 触电等。
高处作业安全防护措施
安全带
高处作业人员必须佩戴合格的 安全带，并确保安全带固定在
根据事故调查结果，监护人应采 取有效措施进行整改，预防类似
事故再次发生。
事故案例分析
1 2 3
案例选择
监护人应选择具有代表性的事故案例进行分析， 以便更好地了解事故原因和应对措施。
案例分析
通过对事故案例的深入分析，监护人可以了解事 故发生的规律和特点，总结经验教训，提高应对 能力。
案例总结
在对事故案例进行分析后，监护人应总结经验教 训，提出相应的预防措施和建议，为今后的工作 提供参考。
可靠的支撑物上。
安全网
在洞口、临边等位置设置安全 网，以防止作业人员和物体坠 落。
安全护栏
在施工现场设置安全护栏，以 防止人员随意进入危险区域。
其他防护措施
根据高处作业的具体情况，采 取其他必要的防护措施，如安 装防坠落装置、使用安全可靠
的脚手架等。
《PFMEA培训教材》课件
PFMEA团队
通常由跨职能团队组成，包括生产、设计、工艺、质量等部门的人员，以确保全面、客观 地分析产品和过程的潜在失效模式。
PFMEA的目的和意义
识别潜在的失效模式
评估失效影响
通过PFMEA分析，可以全面地识别出产品 和过程中可能出现的各种失效模式，从而 为预防和控制失效提供依据。
PFMEA分析可以评估失效模式对产品性能 、安全性、可靠性和符合性等方面的影响 ，为制定相应的控制措施提供依据。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
《PFMEA培训教材 》PPT课件
目录
CONTENTS
• PFMEA概述 • PFMEA的基本原理 • PFMEA的实施步骤 • PFMEA的应用实例 • PFMEA的持续改进
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
REPORT
CATALOG
DATE
பைடு நூலகம்
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
PFMEA的应用实例
汽车制造业的PFMEA应用实例
总结词
汽车制造业是PFMEA应用的重要领域，通过PFMEA分析，可以识别潜在的失效模式和 风险，提高产品质量和安全性。
详细描述
在汽车制造业中，PFMEA的应用主要集中在产品设计、生产制造和供应链管理等方面 。通过分析汽车零部件的潜在失效模式和影响，可以提前发现和解决潜在问题，提高产
01
PFMEA概述
PFMEA的定义
过程潜在失效模式及影响分析（PFMEA）
是一种预防性的质量工具，用于识别、评估和优先处理产品和过程的潜在失效模式及其对 系统的影响。
通常由跨职能团队组成，包括生产、设计、工艺、质量等部门的人员，以确保全面、客观 地分析产品和过程的潜在失效模式。
PFMEA的目的和意义
识别潜在的失效模式
评估失效影响
通过PFMEA分析，可以全面地识别出产品 和过程中可能出现的各种失效模式，从而 为预防和控制失效提供依据。
PFMEA分析可以评估失效模式对产品性能 、安全性、可靠性和符合性等方面的影响 ，为制定相应的控制措施提供依据。
REPORT
CATALOG
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ANALYSIS
SUMMARY
《PFMEA培训教材 》PPT课件
目录
CONTENTS
• PFMEA概述 • PFMEA的基本原理 • PFMEA的实施步骤 • PFMEA的应用实例 • PFMEA的持续改进
REPORT
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SUMMAR Y
REPORT
CATALOG
DATE
பைடு நூலகம்
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
PFMEA的应用实例
汽车制造业的PFMEA应用实例
总结词
汽车制造业是PFMEA应用的重要领域，通过PFMEA分析，可以识别潜在的失效模式和 风险，提高产品质量和安全性。
详细描述
在汽车制造业中，PFMEA的应用主要集中在产品设计、生产制造和供应链管理等方面 。通过分析汽车零部件的潜在失效模式和影响，可以提前发现和解决潜在问题，提高产
01
PFMEA概述
PFMEA的定义
过程潜在失效模式及影响分析（PFMEA）
是一种预防性的质量工具，用于识别、评估和优先处理产品和过程的潜在失效模式及其对 系统的影响。
《好班长培训教材》课件
外运动和社交活动。
班级文化建设
04
班级文化定义与重要性
班级文化定义
班级文化是指班级成员共同遵循 的价值观念、行为准则和道德规 范，它体现了班级的特点和氛围 。
班级文化的重要性
良好的班级文化有助于提高学生 的学习积极性，增强班级凝聚力 ，培养学生的团队协作精神，促 进学生的全面发展。
班级文化建设的途径与方法
《好班长培训教材》 ppt课件
contents
目录
• 班长的角色与职责 • 班级管理技巧 • 学生个体差异与应对策略 • 班级文化建设 • 班级突发事件处理 • 班长的自我管理与成长
班长的角色与职责
01
班长的定义与重要性
总结词
班长的定义、重要性及对班级的影响
详细描述
班长作为班级的核心人物，负责协调班级内部事务，促进班级整体发展。班长 的职责重大，对班级的凝聚力和向心力起着至关重要的作用。
领导型
这类学生具有领导才能，但有时过于自信。应对方法包括 培养团队合作意识，引导他们学会倾听和协作。
内向害羞型
这类学生较为敏感，需要更多的鼓励和肯定。应对方法包 括创造安全的学习环境，鼓励他们参与集体活动和表达自 己的观点。
完美主义型
这类学生追求完美，容易焦虑和沮丧。应对方法包括培养 积极心态，鼓励他们接受自己的不完美，提高抗挫能力。
的引领和示范作用。
班级文化建设的评估与改进
定期评估
定期对班级文化建设进行评估，了解文化建设的 效果和存在的问题。
反馈与改进
根据评估结果，及时反馈给学生和班干部，针对 存在的问题进行改进和调整。
激励与表彰
对在班级文化建设中表现突出的学生和班干部进 行激励和表彰，促进班级文化建设的持续发展。
班级文化建设
04
班级文化定义与重要性
班级文化定义
班级文化是指班级成员共同遵循 的价值观念、行为准则和道德规 范，它体现了班级的特点和氛围 。
班级文化的重要性
良好的班级文化有助于提高学生 的学习积极性，增强班级凝聚力 ，培养学生的团队协作精神，促 进学生的全面发展。
班级文化建设的途径与方法
《好班长培训教材》 ppt课件
contents
目录
• 班长的角色与职责 • 班级管理技巧 • 学生个体差异与应对策略 • 班级文化建设 • 班级突发事件处理 • 班长的自我管理与成长
班长的角色与职责
01
班长的定义与重要性
总结词
班长的定义、重要性及对班级的影响
详细描述
班长作为班级的核心人物，负责协调班级内部事务，促进班级整体发展。班长 的职责重大，对班级的凝聚力和向心力起着至关重要的作用。
领导型
这类学生具有领导才能，但有时过于自信。应对方法包括 培养团队合作意识，引导他们学会倾听和协作。
内向害羞型
这类学生较为敏感，需要更多的鼓励和肯定。应对方法包 括创造安全的学习环境，鼓励他们参与集体活动和表达自 己的观点。
完美主义型
这类学生追求完美，容易焦虑和沮丧。应对方法包括培养 积极心态，鼓励他们接受自己的不完美，提高抗挫能力。
的引领和示范作用。
班级文化建设的评估与改进
定期评估
定期对班级文化建设进行评估，了解文化建设的 效果和存在的问题。
反馈与改进
根据评估结果，及时反馈给学生和班干部，针对 存在的问题进行改进和调整。
激励与表彰
对在班级文化建设中表现突出的学生和班干部进 行激励和表彰，促进班级文化建设的持续发展。
《环境体系培训教材》课件
外审
接受第三方认证机构进行外部审核， 获得ISO 14001等环境管理体系认证 ，提高组织形象和市场竞争力。
03
环境管理工具与技术
环境影响评价
总结词
对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预 测和评估。
详细描述
环境影响评价是环境管理体系中的一项重要工具，通过对规 划和建设项目实施后可能产生的环境影响进行全面、科学、 客观的评价，为决策者提供依据，预防和减轻不良环境影响 ，促进可持续发展。
个过程和活动。
监测与测量的方法包括现场监测 、实验室检测、数据统计和分析 等，应根据具体情况选择合适的
方法。
环境管理体系的内部审核
内部审核是环境管理体系持续改进的重要手段，通过自我评估和检查，发现环境管 理体系存在的问题和不足。
内部审核的范围应覆盖环境管理体系的所有过程和活动，包括环境因素、法律法规 符合性、目标指标完成情况等。
THANKS
感谢观看
内部审核的方法包括文档审查、现场检查、人员访谈等，应确保审核的客观、公正 和全面。
环境管理体系的改进措施与建议
根据监测与测量和内部审核的 结果，针对存在的问题和不足 ，制定相应的改进措施和建议 。
改进措施应具体、可行，能够 有效地解决存在的问题，提高 环境管理体系的运行效果。
建议应着眼于长远发展，考虑 技术进步、法律法规变化等因 素，提出具有前瞻性的建议。
某企业清洁生产审核案例
总结词
该案例展示了某企业如何进行清洁生产审核，通过减 少资源消耗和污染物排放实现生产过程的优化和升级 。
详细描述
该企业首先进行了现状调研和分析，确定了清洁生产 的机会和潜力。接着，企业制定了清洁生产实施计划 ，包括设备更新、工艺改进、废弃物减量化等方面的 措施。在实施过程中，企业还进行了效果评估和持续 改进，确保清洁生产目标的实现。通过这一案例，学 员可以了解清洁生产审核的基本流程和方法，学习如 何将清洁生产理念应用于实际生产过程中。
《PDCA培训教材》课件
预防为主
PDCA循环强调预防为主，通过 发现问题、分析问题、解决问 题，预防类似问题再次发生。
02Байду номын сангаас
CATALOGUE
P（Plan）计划阶段
确定目标
01
02
03
明确目标
在计划阶段，首先需要明 确目标，包括要解决的问 题、要达成的指标等。
目标可衡量
目标应该是具体、可衡量 的，以便于评估进度和成 果。
监控关键节点
关注计划中的关键节点，确保关 键环节得到有效监控和管理。
及时调整
在执行过程中，如发现计划存在 问题或偏差，及时进行调整和修
正。
调整计划
分析偏差
对比实际执行情况与计划目标，分析存在的偏差 和问题。
调整方案
根据分析结果，对实施方案进行必要的调整和优 化。
重新分配资源
根据调整后的方案，重新分配资源和人力，确保 计划的有效执行。
详细描述
在制造业中，PDCA循环被广泛应用于质量管理。通过设定明确的计划和目标， 执行生产流程和质量控制，定期检查生产过程中的问题并进行调整，采取有效的 改进措施，持续优化生产过程，提高产品质量和生产效率。
医疗行业的持续改进
总结词
PDCA循环在医疗行业中有助于实现持续改进，提高医疗服务质量，保障患者安全。
PDCA循环是一种不断改进、不断完 善的循环过程，通过计划、实施、检 查、处理四个阶段，不断发现问题、 解决问题，推动质量持续改进。
PDCA的起源与发展
PDCA循环起源于20世纪20年代的美国，最初应用于质量管 理领域。
随着时间的推移，PDCA循环逐渐成为一种通用的管理方法 ，被广泛应用于各个行业和领域，帮助组织实现持续改进和 卓越运营。
PDCA循环强调预防为主，通过 发现问题、分析问题、解决问 题，预防类似问题再次发生。
02Байду номын сангаас
CATALOGUE
P（Plan）计划阶段
确定目标
01
02
03
明确目标
在计划阶段，首先需要明 确目标，包括要解决的问 题、要达成的指标等。
目标可衡量
目标应该是具体、可衡量 的，以便于评估进度和成 果。
监控关键节点
关注计划中的关键节点，确保关 键环节得到有效监控和管理。
及时调整
在执行过程中，如发现计划存在 问题或偏差，及时进行调整和修
正。
调整计划
分析偏差
对比实际执行情况与计划目标，分析存在的偏差 和问题。
调整方案
根据分析结果，对实施方案进行必要的调整和优 化。
重新分配资源
根据调整后的方案，重新分配资源和人力，确保 计划的有效执行。
详细描述
在制造业中，PDCA循环被广泛应用于质量管理。通过设定明确的计划和目标， 执行生产流程和质量控制，定期检查生产过程中的问题并进行调整，采取有效的 改进措施，持续优化生产过程，提高产品质量和生产效率。
医疗行业的持续改进
总结词
PDCA循环在医疗行业中有助于实现持续改进，提高医疗服务质量，保障患者安全。
PDCA循环是一种不断改进、不断完 善的循环过程，通过计划、实施、检 查、处理四个阶段，不断发现问题、 解决问题，推动质量持续改进。
PDCA的起源与发展
PDCA循环起源于20世纪20年代的美国，最初应用于质量管 理领域。
随着时间的推移，PDCA循环逐渐成为一种通用的管理方法 ，被广泛应用于各个行业和领域，帮助组织实现持续改进和 卓越运营。
消防安全培训教材PPT(共 30张)
•
16、在路上，我们生命得到了肯定，一路上，我们有失败也有成功，有泪水也有感动，有曲折也有坦途，有机遇也有梦想。一路走来，我们熟悉了陌生的世界，我们熟悉了陌生的面孔，遇人无数，匆匆又匆匆，有些成了我们忘不掉的背影，有些成了我们一生的风景。我笑，便面如春花，定是能感动人的，任他是谁。
•
17、努力是一种生活态度，与年龄无关。所以，无论什么时候，千万不可放纵自己，给自己找懒散和拖延的借口，对自己严格一点儿，时间长了，努力便成为一种心理习惯，一种生活方式！
稳定分子
9
消防安全基本知识 灭火器类别及使用
火场自救
10
灭火器使用基本知识
扑救初起火 灾，控制蔓 延
11
二氧化碳灭火器 泡沫灭火器 干粉灭火器 1211灭火器
灭火器使用基本知识
12
灭火器使用基本知识
一、干粉储压式灭火器是以氮气为动力，将筒体内干粉 压出。适宜于扑救石油产品、油漆、有机溶剂火灾。它 能抑制燃烧的连锁反映而灭火。也适宜于扑灭液体、气 体、电气火灾（干粉有5万伏以上的电绝缘性能）。有的 还能扑救固体火灾。 干粉灭火器不能扑救轻金属燃烧的 火灾。 二、二氧化碳灭火器 1、二氧化碳灭火器都是以高压气 瓶内储存的二氧化碳气体做为灭火剂进行灭火，二氧化 碳灭火后不留痕迹，适宜于扑救贵重仪器设备，档案资 料，计算机室内火灾，它不导电也适宜于扑救带电的低 压电器设备和油类火灾，但不可用它扑救钾、钠、镁、 铝等物质火灾。 三、“1211”灭火器是一种高效灭火剂。灭火时不污染 物品，不留痕迹，特别适用于扑救精密仪器、电子设备 、文物档案资料火灾。它的灭火原理也是抑制连烧的连 锁反应，也适宜于扑救油类火灾。 四、泡沫灭火器 1、目前主要是化学泡沫，将来要发展空 气泡沫，泡沫能覆盖在燃烧物的表面，防止空气进入。 它最适宜扑救液体火灾，不能扑救水溶性可燃、易燃液 体的火灾（如：醇、酯、醚、酮等物质）和电器火灾。
《汽车安全培训教材》课件
自适应巡航控制（ACC）
总结词
根据前方车辆调整车速的系统
详细描述
ACC系统通过雷达和传感器实时监测前方车辆的速度和距离，自动调整自身车速以保持安全距离，减 轻驾驶员的驾驶负担，提高驾驶安全性。
03 被动安全技术
安全带
安全带是汽车中最基本的安全配 置，它可以在车辆发生碰撞时， 防止乘员从车内甩出，减少对身
合理使用灯光
开启近光灯、示廓灯和危险报警闪光灯，避免使 用远光灯。
注意观察路面
夜间路面状况不易察觉，需特别留意路面障碍物 和坑洼路段。
降低车速
夜间行车视线不佳，需降低车速以保障安全。
高速公路驾驶安全
保持车距
在高速公路上保持足够的车距，以便有足够的时间刹车或避让障 碍物。
限速行驶
严格遵守高速公路的限速规定，避免超速行驶。
体的冲击。
安全带可以单边固定，也可以双 边固定，一般采用预紧式安全带 ，在碰撞前先拉紧安全带，减少
乘员的位移。
安全带可以配备限力器，在安全 带拉紧的同时，限制安全带的拉
力，以减少对乘员的压迫感。
安全气囊
安全气囊是汽车中重要的安全配置之一，它可以在车辆发生碰撞时，迅速充气，为 乘员提供缓冲保护。
安全气囊一般安装在方向盘、副驾驶前仪表板、车门内板等位置，根据碰撞的力度 和角度，弹出相应的气囊，以减少对乘员头部的撞击。
合理使用车道
根据车流量和行驶速度选择合适的车道，避免长时间占用超车道。
05 事故应对与救援
事故现场处置
停车安全
01
在事故发生后，应立即将车辆停放在安全的地方，并确保不会
对其他道路使用者造成障碍。
警示标志
02
在车辆后方放置警示标志，提醒其他道路使用者注意前方的事
《5S培训教材》课件
清扫（Seiso）
清扫的定义
清扫的方法
清除工作场所内的脏污，保持整洁的 状态。
制定清扫计划、清扫标准，责任到人 ，定期检查。
清扫的目的
防止环境污染，保持设备精度，提高 工作效率。
清洁（Seiketsu）
清洁的定义
维护整理、整顿、清扫后的工作 场所，使之保持整洁的状态。
清洁的目的
营造良好的工作环境，保持员工身 心健康，提高工作效率。
将工作场所内的物品进行 分类，并把必要的物品留 下来，不必要的物品清理 掉。
将留下来必要的物品进行 合理、有序的摆放，并做 好标识，以便快速取用。
定期清扫工作场所，保持 环境整洁。
维护和保持整理、整顿、 清扫后的成果，使工作场 所始终保持整洁。
培养员工良好的工作习惯 和职业素养，使其自觉遵 守和维护5S管理。
提高产品质量
5S通过确保工作场所的整洁和有序，减少了不良品和次品的产生，从而提高产品 质量。
员工在整洁有序的环境中工作，有利于提高他们的专注力和工作积极性，进一步 保证产品质量。
提升企业形象
良好的工作环境和秩序反映了企业的管理和文化水平，有助 于提升企业形象。
客户或参观者看到整洁有序的工厂或办公室，会对企业留下 良好的印象，有利于提升企业形象。
建立有效的监督和激励机制，定 期对5S管理成果进行检查、评 估和奖惩，确保5S管理的持续
推进。
未来5S的发展趋势与展望
随着企业对于生产现场管理的重视程度不断提高，5S管理将会得到更加 广泛的应用和推广。
未来5S管理将更加注重人性化和智能化，例如引入物联网、大数据等技 术手段，实现生产现场的智能化管理和监控。
5S管理能够创造一个干净、整洁、有序的生产环境，提高员工的归属感和成就感， 增强企业的凝聚力和竞争力。
《TQC培训教材》课件
TQC的创新与实践
智能制造
通过引入智能化设备、大数据分 析和人工智能技术，实现生产过 程的自动化和智能化，提高生产
效率和产品质量。
个性化定制
满足消费者个性化需求，通过定 制化生产和服务，提高产品附加
值和市场竞争力。
供应链协同
加强供应链各环节的协同与合作 ，实现资源共享和优化配置，提
高整个供应链的效率和效益。
可持续发展，推动环保技术的应用和绿色制造的实施。
行的一系列管理活动。
质量保证措施
包括制定质量标准、建立质量管理 体系、实施质量控制等。
可靠性管理
可靠性管理是指对产品在规定条件 下和规定时间内完成规定功能的能 力进行管理，以提高产品的可靠性 和使用寿命。
03
TQC的பைடு நூலகம்践方法
6西格玛管理
6西格玛管理是一种追求卓越质量、 降低缺陷和变异的管理哲学，通过采 用数据驱动的方法和统计分析来改进 流程和产品。
TQC的应用领域
总结词
TQC广泛应用于各种行业和组织，包括制造 业、服务业、医疗保健和教育等。它适用于 各种规模的组织，从小型创业公司到大型跨 国公司。
详细描述
制造业是TQC应用最广泛的领域之一，涉及 从产品设计、原材料采购、生产过程到最终 检验的整个供应链的质量控制。服务业也广 泛应用TQC，例如在客户关系管理、服务流 程改进和员工培训方面。医疗保健和教育行 业也越来越重视TQC的应用，以提高服务质 量、患者满意度和教学效果。此外，TQC还 适用于政府机构、非营利组织和其他公共部 门机构，以提高公共服务的效率和质量。
VS
详细描述
在20世纪60年代，美国企业面临着日本 产品的激烈竞争，这些产品以其高品质和 低价格迅速占领了市场。为了应对这一挑 战，美国企业开始采用TQC方法，通过系 统地应用统计方法和质量控制技术来提高 产品质量。随着时间的推移，TQC的理念 逐渐扩展到整个组织的管理中，成为一种 全面的质量管理方法。
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说 服力 PPT培训教材
让你的PPT会说话
为什么要做PPT？
2
1. 每天至少3亿人在看PPT 2. 美国社会科学家Rich Moran：PPT是21世纪的新世界语。
老板
大学生
白领
开会就要PPT
学会PPT找工作
3
金领
用PPT做演讲
忙得只会看PPT
白领做PPT的三大理由： 1.工作需要 2.领导需要 3.客户需要
提炼美化
•如何展现素材？ • 怎样图表化好？ • 需要多媒体吗？ • ……
19
第一步：情景分析
不了解你的观众，就没法构思逻辑！
• 为什么要做这次演示？ • 你要说服谁？ • 他对什么有兴趣？ • 我最想传递的信息是什么？ • 我们的价值交换点是？ • 他熟悉材料吗？
不要脱离应用场合去分析听众！
• 他喜欢怎样的素材形式？ • 有哪些材料可以利用？ • 他对话题有抗拒心理吗？ • 他原来听过类似的介绍吗？ • 他们的数量、年龄、性别？ • 他们的职称、学历、岗位？
适度
观点必须与主题和观众的级别吻合。例如给领导汇报，观点 相对温和，避免用“必须”、“不得不”等词汇。
25
提炼美化第一步：如何读懂文章？
很多时候，不要指望Word文档给你多少有价值的东西，你必须去挖掘真正吸引 客户的资料，还是举例子来说明：
原文：2011年欧洲网购交易额将达到2630亿欧元，保守推测来自中国产品占比在10%左右， 整体的市场规模将达到263亿欧元。
建议 ✓ 你提供的信息量越大，观众记住的就越少 ✓ 不要总想着你要说什么，要想观众希望看到什么 ✓ 别让PPT成为你的提词器，多下点功夫熟悉素材
13
你的PPT要传递什么信息吗？ 80%的观众认为左边的PPT很难理解 复杂对观众的理解能力是一种挑战 简洁对制作者的提炼能力是一种挑战
建议 ✓ 大脑偏爱简洁 ✓ 你提供的信息量过度复杂，观众就失去继续浏览的兴趣 ✓ 不仅要想别人看到的是什么，还要想想别人看到是否可以产生一致的理解
好的内容+好的设计=精品
结构设计的小技巧一
22
为什么要制作转场页
公开演讲时，较长的PPT建议设置转场页（也叫过渡页）。 转场页是为了从一个完整讲解单元切入到下一个完整讲解单元时，通过转场页设 置引导性标题和画面，让观众对新单元有清晰的认识，便于演讲者与观众互动。
23
结构设计的小技巧二
如果幻灯片一页上的内容很纷繁复杂，那么把它们分散到几张幻灯片上去，观众 理解和记忆的效果至少在五倍以上。 下面提供几种方法：
构思过程
• 联想思维：诱惑力的市场是大蛋糕（饼图） • 总分思维：进口+出口=总额 • 实现手段：2007版的SMART图表
26
提炼美化第二步：如何提炼观点？
改动前
✓ 典型的“Word复制”型PPT ✓ 这种类型的PPT具有几个显著特征：
1、文字多而密集 2、除了文字就是项目符号 3、逻辑含糊，不易理解
14
好的幻灯片设计必然要做到：
逻辑化 和 视觉化
加
有时候，加上图片更好
减
有时候，减些文字更好
乘
有时候，乘点逻辑更好
除
有时候，除掉特效更好
15
工作中幻灯片常用逻辑
最经典的三段法
What ? Why ?
是什么？
为什么？
How ?
怎么办？
把整个PPT用三段法组织，是很轻松的一种讲述结构，在Why的阶段， 建议尝试“连问5个为什么？”，这样可以挖掘到深层的原因。
愿意看
能看懂
能抓住眼球的不一定是好PPT，但连 眼球都抓不住的肯定不是好PPT。
如果观众很难或发散理解PPT的内容， 那么他们也不会有效理解演讲者意图。
12
2、要站在观众的角度设计PPT
你站在观众角度考虑过吗？
过多文字会给如果观众造成“看”的 信息负担，反而影响“听”的效率。 较少文字比大量文字的PPT更能够让 观众有效的掌握和吸收内容。
20
第二步：结构设计
一切形式都是为了演示目标服务
完美的演示时一个系统工程，幻灯片设计不过是其中一环节而已， 对我们日常工作而言，先解决好的形式比好的内容更容易做到。
设备、光线、着装、声音、互动
风格、模板、素材、形式、排版 目标、内容、观众、场合、时间
演讲过程
PPT设计
内容策划
21
垃圾内容+垃圾设计=绝对垃圾 垃圾内容+好的设计=看起来不垃圾 好的内容+垃圾设计=看起来像垃圾
改动后
✓ 准确归纳了DNA分子复制的2个特征，并构 建了清晰的逻辑
方案一
方案二
24
第三步：提炼美化
读懂文章
提炼观点
构思页面
做出好的PPT，必须充分理解材料，先读懂文章，再提炼文档，然后构思页面，
最后制作PPT，而大多数人的最大问题是缺少提炼
易懂
提炼出来的文字必须让观众看明白，或者在看了解释之后能 明白该观点的意思。
简洁
名字必须简洁、精炼，最好是同样的词性组合，例如：动词+ 名词。
全图型PPT
“全图型PPT”就是整个页面由一张图片作为背景，配有少量文字或不配文字的 PPT设计风格。
9
按页面风格分类，PPT可以大致分为：全图型与半图型。
半图型PPT
实际应用中，当不适合使用全图型PPT时，考虑采用半图型PPT，也可提升幻灯片 的视觉效果。
10
幻灯片设计原则
11
1、如何是更有效的沟通？
“逻辑化”和“视觉化”永远受欢迎
4
工作中的PPT根本目的都是为了能
更有效的沟通！
PPT是工作沟通的桥梁最佳桥梁：
✓ 客户永远缺乏耐心，所以他们没耐心看长篇大论的Word稿子。 ✓ 老板永远没有时间，所以他们没空听你唠唠叨叨讲个不停。 ✓ 观众永远喜新厌旧，所以他们不会喜欢满页的“项目符号+文字”。
5
目录
幻灯片的分类 幻灯片设计原则 幻灯片的构思 幻灯片的美化
6
幻灯片的分类
7
按功能分类，PPT可以大致分为：商业演示型与页面阅读型。商Biblioteka 演示型PPT页面阅读型PPT
图多少字
图少字多
幻灯片服务于你的演示目标和观众，如果学习视觉化的表达思维和手法，那么可 做出兼具“演示+阅读”优点的PPT。
8
按页面风格分类，PPT可以大致分为：全图型与半图型。
16
工作中幻灯片的视觉原则
70%的人是
先用情感打动你，再用逻辑说服你！ 抓不住眼球，就会丧失继续沟通的机会。
好图胜千言，越是抽象的概念越适合用图说话
17
幻灯片的构思
18
工作中PPT的构思步骤
情景分析
结构设计
• 给谁看？ • 达到什么目的？ • 在何种场合？ • ……
• 观点是什么？ • 用何种逻辑？ • 有说服力吗？ • ……
让你的PPT会说话
为什么要做PPT？
2
1. 每天至少3亿人在看PPT 2. 美国社会科学家Rich Moran：PPT是21世纪的新世界语。
老板
大学生
白领
开会就要PPT
学会PPT找工作
3
金领
用PPT做演讲
忙得只会看PPT
白领做PPT的三大理由： 1.工作需要 2.领导需要 3.客户需要
提炼美化
•如何展现素材？ • 怎样图表化好？ • 需要多媒体吗？ • ……
19
第一步：情景分析
不了解你的观众，就没法构思逻辑！
• 为什么要做这次演示？ • 你要说服谁？ • 他对什么有兴趣？ • 我最想传递的信息是什么？ • 我们的价值交换点是？ • 他熟悉材料吗？
不要脱离应用场合去分析听众！
• 他喜欢怎样的素材形式？ • 有哪些材料可以利用？ • 他对话题有抗拒心理吗？ • 他原来听过类似的介绍吗？ • 他们的数量、年龄、性别？ • 他们的职称、学历、岗位？
适度
观点必须与主题和观众的级别吻合。例如给领导汇报，观点 相对温和，避免用“必须”、“不得不”等词汇。
25
提炼美化第一步：如何读懂文章？
很多时候，不要指望Word文档给你多少有价值的东西，你必须去挖掘真正吸引 客户的资料，还是举例子来说明：
原文：2011年欧洲网购交易额将达到2630亿欧元，保守推测来自中国产品占比在10%左右， 整体的市场规模将达到263亿欧元。
建议 ✓ 你提供的信息量越大，观众记住的就越少 ✓ 不要总想着你要说什么，要想观众希望看到什么 ✓ 别让PPT成为你的提词器，多下点功夫熟悉素材
13
你的PPT要传递什么信息吗？ 80%的观众认为左边的PPT很难理解 复杂对观众的理解能力是一种挑战 简洁对制作者的提炼能力是一种挑战
建议 ✓ 大脑偏爱简洁 ✓ 你提供的信息量过度复杂，观众就失去继续浏览的兴趣 ✓ 不仅要想别人看到的是什么，还要想想别人看到是否可以产生一致的理解
好的内容+好的设计=精品
结构设计的小技巧一
22
为什么要制作转场页
公开演讲时，较长的PPT建议设置转场页（也叫过渡页）。 转场页是为了从一个完整讲解单元切入到下一个完整讲解单元时，通过转场页设 置引导性标题和画面，让观众对新单元有清晰的认识，便于演讲者与观众互动。
23
结构设计的小技巧二
如果幻灯片一页上的内容很纷繁复杂，那么把它们分散到几张幻灯片上去，观众 理解和记忆的效果至少在五倍以上。 下面提供几种方法：
构思过程
• 联想思维：诱惑力的市场是大蛋糕（饼图） • 总分思维：进口+出口=总额 • 实现手段：2007版的SMART图表
26
提炼美化第二步：如何提炼观点？
改动前
✓ 典型的“Word复制”型PPT ✓ 这种类型的PPT具有几个显著特征：
1、文字多而密集 2、除了文字就是项目符号 3、逻辑含糊，不易理解
14
好的幻灯片设计必然要做到：
逻辑化 和 视觉化
加
有时候，加上图片更好
减
有时候，减些文字更好
乘
有时候，乘点逻辑更好
除
有时候，除掉特效更好
15
工作中幻灯片常用逻辑
最经典的三段法
What ? Why ?
是什么？
为什么？
How ?
怎么办？
把整个PPT用三段法组织，是很轻松的一种讲述结构，在Why的阶段， 建议尝试“连问5个为什么？”，这样可以挖掘到深层的原因。
愿意看
能看懂
能抓住眼球的不一定是好PPT，但连 眼球都抓不住的肯定不是好PPT。
如果观众很难或发散理解PPT的内容， 那么他们也不会有效理解演讲者意图。
12
2、要站在观众的角度设计PPT
你站在观众角度考虑过吗？
过多文字会给如果观众造成“看”的 信息负担，反而影响“听”的效率。 较少文字比大量文字的PPT更能够让 观众有效的掌握和吸收内容。
20
第二步：结构设计
一切形式都是为了演示目标服务
完美的演示时一个系统工程，幻灯片设计不过是其中一环节而已， 对我们日常工作而言，先解决好的形式比好的内容更容易做到。
设备、光线、着装、声音、互动
风格、模板、素材、形式、排版 目标、内容、观众、场合、时间
演讲过程
PPT设计
内容策划
21
垃圾内容+垃圾设计=绝对垃圾 垃圾内容+好的设计=看起来不垃圾 好的内容+垃圾设计=看起来像垃圾
改动后
✓ 准确归纳了DNA分子复制的2个特征，并构 建了清晰的逻辑
方案一
方案二
24
第三步：提炼美化
读懂文章
提炼观点
构思页面
做出好的PPT，必须充分理解材料，先读懂文章，再提炼文档，然后构思页面，
最后制作PPT，而大多数人的最大问题是缺少提炼
易懂
提炼出来的文字必须让观众看明白，或者在看了解释之后能 明白该观点的意思。
简洁
名字必须简洁、精炼，最好是同样的词性组合，例如：动词+ 名词。
全图型PPT
“全图型PPT”就是整个页面由一张图片作为背景，配有少量文字或不配文字的 PPT设计风格。
9
按页面风格分类，PPT可以大致分为：全图型与半图型。
半图型PPT
实际应用中，当不适合使用全图型PPT时，考虑采用半图型PPT，也可提升幻灯片 的视觉效果。
10
幻灯片设计原则
11
1、如何是更有效的沟通？
“逻辑化”和“视觉化”永远受欢迎
4
工作中的PPT根本目的都是为了能
更有效的沟通！
PPT是工作沟通的桥梁最佳桥梁：
✓ 客户永远缺乏耐心，所以他们没耐心看长篇大论的Word稿子。 ✓ 老板永远没有时间，所以他们没空听你唠唠叨叨讲个不停。 ✓ 观众永远喜新厌旧，所以他们不会喜欢满页的“项目符号+文字”。
5
目录
幻灯片的分类 幻灯片设计原则 幻灯片的构思 幻灯片的美化
6
幻灯片的分类
7
按功能分类，PPT可以大致分为：商业演示型与页面阅读型。商Biblioteka 演示型PPT页面阅读型PPT
图多少字
图少字多
幻灯片服务于你的演示目标和观众，如果学习视觉化的表达思维和手法，那么可 做出兼具“演示+阅读”优点的PPT。
8
按页面风格分类，PPT可以大致分为：全图型与半图型。
16
工作中幻灯片的视觉原则
70%的人是
先用情感打动你，再用逻辑说服你！ 抓不住眼球，就会丧失继续沟通的机会。
好图胜千言，越是抽象的概念越适合用图说话
17
幻灯片的构思
18
工作中PPT的构思步骤
情景分析
结构设计
• 给谁看？ • 达到什么目的？ • 在何种场合？ • ……
• 观点是什么？ • 用何种逻辑？ • 有说服力吗？ • ……