日本物流业发展历程及对中国的启示
日本物流成本对我国的启示1
日本物流成本发展对我国的启示一、日本物流成本的发展首先日本对物流成本的核算方法体系的研究是比较早的,物流成本的核算,最早的规范性文件是日本运输省与1977年公布的(物流成本计算统一基准)统一计算物流成本口径,建立了表格的形式按照支付形态计算物流成本的方法该标准第一次较为详细的介绍了一种切实可行的物流成本核算方法。
这是一部影响非常大的标准性编制。
产生原因是当时物流合理化先进的企业正热心地从事物流成本控制的研究,各个企业都制定了自己独特的成本控制体系,因而出现了成本概念不一致的状况,这样各企业所计算出的成本就缺乏相互对比的基础。
另外,在一般企业中,尽管物流成本的算定是以物流合理化为前提,但是由于缺乏统一明确的会计成本核算标准和整理方法,因此,对物流成本的计算是不完全的,进而影响了物流合理化的发展。
正是在这种状况下,日本运输省制定了“物流成本算定统一基准”。
由于企业和政府的共同努力,全社会的物流管理得到了飞跃性的发展,也使日本迅速成为物流管理的先进国。
我国关于物流成本核算的介绍就是以此为依据的。
现在我国关于物流的分类多借用于此基准。
比如物流费用包括供应物流费,企业内部物流费,销售物流费,废弃物物流,回收物流费,再利用物流费等。
这里明确把生产物流费排除在物流费之外。
因为生产物流费是生产费的一部分不计算入物流成本。
其次 80年代中期以后,日本的物流管理和成本管理日益成熟,这表现为日本积极倡导高附加价值物流、Just-in-time物流等各方面。
但是,随着物流服务竞争手段化,物流成本的高昂成为这一时期的特征,因此,在日本有把这一时期称为“物流不景气”的说法,即由于经营战略的要求,使物流成本上升,出现赤字。
因此,如何克服物流成本上升、提高物流效率是90年代日本物流面临的一个最大问题。
1992年日本通商产业省发布《物流成本活用计算指南》。
这是由通商产业省牵头,早稻田大学教授西泽修负责的,由相关大学,企业界人士参与完成的。
日本物流成本管理的发展对我国的启示
日本物流成本管理的发展对我国的启示现在物流研究的核心是围绕着物流成本展开的,物流的最终目标是以最少的物流成本来实现最高的物流服务水平。
日本物流发展的历史虽然短暂,但是他却以最快的发展速度跻身于世界物流发达国家的行列。
日本在物流成本的研究和管理方面的实践经验,对我国具有极有益的启示和借鉴意义。
一、日本物流成本管理分析物流成本直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱,追求零库存是日本企业降低物流成本的目标。
日本物流系统协会每年都要对日本的物流成本进行调查,已经连续20多年编制《日本物流成本调查报告书》,并通过分析确定日本物流成本的现状管理及变化趋势。
2010年,日本物流系统协会对218家企业的物流成本进行调查,从不同的角度反映了日本物流成本的管理水平。
其中,日本全行业物流成本占销售额的比率为4.79%(1995年为6.13%)。
另外,2008年总物流成本为44.2兆日元(1995年为47.4兆日元),占GDP的比率为8.9%(1995年为9.5%)。
从近几年的发展趋势看,日本各行业、各形态的物流成本基本上保持了平稳的水平,这也说明日本物流成本控制制度化非常明显,具有持续性的特点。
日本在大力发展物流现代化的同时,物流成本降低成为了企业参与市场竞争提高竞争力的重要因素。
(一)日本政府通过颁布物流成本管理的标准规范和法律法规,帮助企业开展物流成本核算,降低物流成本。
以前,日本各个企业都制定了自己独特的成本控制体系,因而出现了物流成本概念不一致的状况,各企业所计算出的成本缺乏对比性。
因此,物流成本的计算是不完全的,进而影响了物流合理化的发展。
所以日本政府颁布的这些政策对于推进日本企业物流管理有着深远的影响。
例如:1977年,日本运输省制定颁布了适用于制造业的《物流成本核算统一规范》和适用商业企业的《批发、零售业物流成本核算统一规范》。
1992年,通商产业省中小企业厅制定发表了《物流成本计算指南》,这些政策对于推进日本企业物流管理有着深远的影响。
日本水产品冷链物流发展及对中国的启示
二、文献综述
二、文献综述
水产品冷链物流的发展模式一直是国内外学者研究的热点。在国外,学者们 主要从水产品冷链物流的运作流程、供应链协同、技术创新等方面进行研究。例 如,Ice等(2017)研究了水产品冷链物流的优化策略,强调了通过信息技术提 高冷链物流效率的重要性。在国内,学者们主要从水产品冷链物流的网络布局、 第三方物流、绿色发展等方面进行研究。
针对中国实际情况的措施和建议
4、建立冷链物流信息平台:通过建立冷链物流信息平台,实现供应链信息的 共享和协同,提高冷链物流的透明度和可控性。此外,可以利用物联网、大数据 等技术手段,实现对冷链物流过程的实时监控和智能管理。
针对中国实际情况的措施和建议
5、推动绿色发展:在冷链物流发展过程中,应注重环保和可持续发展。采取 节能减排措施,降低冷链物流过程中的能源消耗和环境污染。同时,积极探索冷 链物流与循环经济的结合模式,提高资源利用效率。
针对中国实际情况的措施和建议
2、提高消费者意识:通过宣传和教育,提高消费者对食品安全和质量的度。 此外,可以引入消费者监督机制,推动企业提高产品质量和服务水平。
针对中国实际情况的措施和建议
3、加强冷链物流技术:加大对冷链物流技术的研发和应用力度,引进和吸收 国际先进技术,提高冷链物流的效率和可靠性。同时,注重对新型冷链物流设备 的应用和升级,满足不同场景的需求。
日本水产品冷链物流发展及 对中国的启示
目录
01 日本水产品冷链物流 的发展背景及现状
02 日本水产品冷链物流 成功发展的原因分析
03
对中国水产品冷链物 流发展的启示
04
针对中国实际情况的 措施和建议
05 参考内容
内容摘要
随着人们生活水平的提高,冷链物流逐渐成为保障食品安全和质量的重要手 段。在日本,水产品冷链物流的发展尤为成熟,这对于中国的水产品冷链物流发 展具有重要的启示。本次演示将围绕日本水产品冷链物流的发展及对中国的启示 展开讨论。
日本冷链物流发展及对中国的启示——访北京物资学院物流学院院长姜旭
DIALOGUE 40物流技术与应用·冷链增刊/2020.12日本冷链物流发展及对中国的启示文/本刊记者 喜崇彬随着区域经济一体化的推进,中国与日本经济和贸易交流必将进一步加深。
作为经济先发国家,日本建有世界上较为先进成熟的冷链物流体系。
在对话中,北京物资学院物流学院院长姜旭深入分析了日本冷链物流发展现状,总结其产业发展的成功经验,可为中国冷链物流的进一步发展提供借鉴。
——访北京物资学院物流学院院长姜旭2020年11月15日,区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)正式签署,这是亚太区域经济一体化的重要里程碑。
这必将有力促进地区经济复苏、拉动全球经济增长。
对中国来说,RCEP的另一重大意义在于中日首建自贸区关系,相信中日两国经济和产业能够更好相互促进发展。
日本作为农产品物流发展水平较高的国家,拥有世界上较为成熟先进的冷链物流体系,对其冷链物流发展状况进行研究具有很强的代表性、借鉴性。
因此,通过分析日本冷链物流的发展现状及特征,能够为构建中国冷链物流体系提供经验借鉴与启示。
日前,本刊记者就“日本冷链物流发展及对中国的启示”话题采访了北京物资学院物流学院院长姜旭教授。
姜教授是留日经济学博士、博士后,对日本物流发展有深入研究和深刻理解。
记者:日本冷链物流产业发展的历程是怎样的?姜旭:第二次世界大战后,日本冷链物流产业的产生与发展的主要原因是日本国内经济的复苏和居民消费的升级,促使冷冻企业数量大幅增加。
1960~1965年,日本冷冻食品行业开始发展,为后来的快速发展打下了扎实基础。
随后的1965~1985年,日本进入到了第二次经济增长时期,促使日本冷冻食品 北京物资学院物流学院院长姜旭运汽车的比重大致为2.65%,冷藏运输率则高达90%以上,运输过程中的产品腐损率低至5%以下。
记者:目前,日本冷链物流产业的发展呈现出怎样的特点?姜旭:第一,在经过多年市场竞争之后,目前日本冷链物流产业已经形成比较成熟的市场结构,产业集中度比消费进入了成长期,日本冷链物流开始构建。
日本的物流体系给中国企业的启示
交易额约 140 亿日元(近 10 亿元人民币), 年交易量约 8000 万盆。日本植物运输公 司 1970 年设立,在日本全国有 8 个营业 所,职工人数达 200名,运输车辆 190辆, 年营业额约 2 亿元,在其运输的花卉产品 中盆花占 80%,切花运输占 5%。运输公 司最大的股东就是丰明花卉股份公司, 它与运输公司不同,它的业务内容是面 向买家,根据他们的需要对拍卖得到的 花卉产品进行加工,包装,再一次增加花 卉的附加价值后送到各个花店的手里。
在日本,大部分的花卉是用拍卖的 方式来交易的。生产商将自己种植的成 品花送到全日本 160 多家拍卖市场进行 拍卖。从运输的角度来看,以前生产者多 是自己将花运到拍卖市场。买家拍到花 卉产品后用自己的车把花运到零售店进 行销售。随着盆花物流的发展,先是有更
多的农户选择请专业的花卉运输公司把 花送到拍卖市场,但买家仍是用自己的 车运回花店,但是现在又出现了新的变 化。以前,日本人买花一般会去花店,而 现在零售花卉逐步趋向大型超市。超市 花卉销售量大,自己运送成本很高,希望 更快地将花卉运输成本降下来,所以专 业的花卉运输公司又有了新的用卉园艺·半月刊
花卉流通的全球转移路线
ZHU高 A峰N 论 T坛I
花卉流通的四个环节:生产、市场、销售、消费
的叫法很可能会不一样,容易引起混乱。 而通过花卉编号把花卉的品种统一起来, 避免同名异物带来的麻烦。
购买商拍得花卉产品后,市场要进 行分货,将每位买家的货物集中放置到 台车上,并且为每位买家的货物贴上条 码。物流公司会根据客户的要求对花进 行加工,贴上条码后就可以送到花店里 了。日本植物运输公司的车是恒温车。日 本夏天非常热,用这种卡车可以保持车 内温度在 15℃左右。花卉产品的装车方 式,也是物流中重要一环。原始一些的装 车方式,是在车厢里用木板搭成一层一 层的,然后人工将花一盆一盆地装上去。 而现在我们提倡使用台车,直接将花推 到车里面了。这样装车速度明显加快,提 高了作业的效率。我们也使用特制的联 厢式挂车,后面的挂厢可以与前面的车 厢直接连通,整体进行温度管理。并设计 制造翼式车厢,装卸时不一定是从车尾 部装卸,车厢左右都可开启,提高了装卸 效率。1 月到广州开亚洲市场论坛时我看 到了广州观叶植物的装车方式,植物从 底下一直到上面可能有 10 层,装得很高。 这样虽然一台车可以装很多植物,但是 植物的叶子和花都会受到一定的损害。
日本现代物流的新发展及对我国的启示
日本现代物流的新发展及对我国的启示日本是现代物流发展异常迅速的国家。
当前,日本现代物流有几个突出特点。
1.信息技术化。
进入新世纪,日本以信息技术为核心的新技术革命,已为传统物流转向现代物流构筑了流通平台。
20世纪90年代以来,在日本经济长期萧条中,尽管企业设备一直处于过剩状态,但企业的信息化投资却一直保持迅速增长。
1995~1999年投资额增加41.3%,2000年又比上一年增长14.7%。
世纪之交,在日本企业经营中,信息系统实现重大变革。
由以往主要是建立企业内部的信息系统,转变为加强信息的综合管理,将所有的信息数码化,并通过计算机和互联网加以充分利用。
2002年末,日本企业计算机联网率已达96.1%,有80%的企业开设企业网页,90.帆的企业已构筑LAN等企业内通信网,W AN等企业间通信网也达54.4%。
与此同时,电子商务交易(EC)急速发展。
2002年日本的批发业、零售业、饮食店等的企业间电子商务实施率已达34.1%,不仅超过全产业的26.7%,而且超过制造业的29.7%。
2.物流配送化。
物流配送已成为日本现代物流的基本流通模式:一是物流配送社会化程度较高。
众多的制造业企业、批发零售业企业,不设或少设仓库等流通设施,而将仓储、交通运输、配送等业务交给专业物流企业去做,以达到降低成本的目的。
二是第三方物流企业迅速发展。
大和运输公司就是日本第三方专业物流商中经营业绩最佳的企业之一,早期从事陆地运输并创造了“宅急便”物流服务品牌,在激烈的市场竞争中,又确立了差别化的市场观念,构筑了多样化的配送服务体系,针对BtoB(企业对企业)、BtoC(企业对家庭用户)开展从订发货、查询、出库作业到商品保管、配送、运输等全过程的物流服务。
2000年该公司国内运输比上年增长5.1%,国际运输增长13.1%,信息通信服务增长8.9%。
3.物流网络化。
物流网络化有两层含义:一是物流配送系统的电子商务网络,即计算机通信网络化:二是物流组织的网络化。
日本的物流企业对我国的启示
日本的物流企业对我国的启示随着农产品物流的发展,农产品物流企业的服务日益受到人们的重视。
本文分析了日本东海Loading物流企业的运作过程及服务模式,对我国发展农产品物流企业服务模式提出了建议。
标签:物流企业案例分析服务模式0引言农产品物流是以农业产出物为对象而形成的物流,根据农产品的分类,又可将其分为粮食作物、经济作物、畜牧产品、水产品和林业产品物流。
发展农产品物流,不仅可以降低农产品的流通成本,还可以使农产品在物流过程中增值。
但据统计,我国水果、蔬菜等农产品在采摘、运输、储存等物流环节的损失率高达25%~30%,而发达国家的损失率一般限制在5%以下,无疑这种低效率、高损耗的农产品物流体系已严重阻碍我国社会和经济的进步。
随着我国农产品物流的发展,这些问题日益得到了人们的重视,08年十大振兴规划中的物流业就将农产品物流的发展作为未来重点发展领域之一。
作为农产品物流的具体实施者,农产品物流企业的运作模式直接影响着整个农产品物流的发展,研究农产品物流企业的发展模式对发展农产品物流有着十分积极的现实意义。
日本农产品流通是以批发商为中介实现,而我国则是以批发市场网络链实现的,两国具有相似之处。
因此分析日本农产品物流企业的服务模式,借鉴其先进的经验,是探索我国农产品物流企业发展的重要举措。
1东海Loading概况1.1企业简介东海loading物流株式会社(以下简称东海)位于日本爱知县,于1962年4月19日成立,是由经济联(日本农协内负责采购和销售业务的部门)出资筹建的农产品物流企业。
经过几十年的发展,企业已成为以农产品运输、流通加工和增值服务为主,保险和肥料制造业为辅的专业农产品物流企业,目前的年营业额达到78亿日元(约为1.1亿人民币)。
1.2东海农产品物流运作过程在日常的运作中,东海的农产品流通主要涉及信息流、资金流和物流三个方面。
农产品的产量会随着季节的变化而波动,因此对农产品信息的把握就显得尤为重要。
日本快递发展战略及其对中国的启示
Abs t r a c t : I n r e c e n t y e a r s ,r e l y i n g o n e c o mme r c e, t h e e x p r e s s de l i v e r y i n d u s t r y h a s ha d a r a p i d de v e l o p—
中图分类号 : F 2 5 9 . 2
文献标识码 : A
文章编号 : ( 2 0 1 3 ) 0 5— 0 0 6 7— 0 4
J a p a n Ex p r e s s De v e l o p me n t S t r a t e g y a n d t h e I mp l i c a t i o n s t o Ch i n a
t i o n wi t h t he n a t i o n a l c o n d i t i o n s .I n t e r ms o f h a r d p o we r , s h o u l d u t i l i z e r e t a i l s t o r e s , i n t r o d u c e a d v a n c e d t e c h n o l o g y a nd e x p l o r e t h e d i f f e r e n t i a t e d s e r v i c e s . I n t e r ms o f s o t f p o we r , s h o u l d i mpr o v e t h e q ua l i t y o f s e r v i c e s y s t e m a n d c a r e s t a f f .P iv r a t e e x p r e s s de l i v e y r c o mp a n i e s s h o u l d b e r e po s i t i o n i n g t h e i r b u s i n e s s s t r a t e g y, a n d in f d t he i r o wn wa y o u t o f o p e r a t i o n s t o me e t t he c h a l l e n g e s o f a n e w r o u n d.
日本物流政策的启示
日本物流政策的启示1、中国从日本物流业可以借鉴到哪些经验?●物流无处不在,它可以渗透到社会经济的各个角落,存在于国民生活的每个细节。
●实行了“绿色覆盖计划”,企业发展到哪里,就把物流服务的网络铺设到哪里。
●在推进综合物流发展中,政府部门的政策和策略以及主动与行业协会和企业协调、沟通、合作的态度是尤为重要的。
●依托交通发展,建设都市物流圈的策略。
●整合物流资源,促进综合运输发展的策略。
●推进共同配送,提高城市物流效率的策略。
●重视物流管理方式创新。
●致力技术提升资源共享。
●整合资源实现物流专门化和专业化。
2、中国国际物流应该怎样发展才能适应复杂多变的国际物流环境?1、政策和法规问题。
在中国做物流最大的挑战是不能够及时了解和掌握政府的物流政策。
2、知识产权保护。
物流企业和生产企业认为中国知识产权保护问题,是在中国开展生产经营和物流经营活动的主要挑战之一。
3、沿海连接内陆的物流基础设施的挑战。
中国沿海港口有较好的基础设施和较高的运行效率,但沿海和内陆的链接度弱,随着经济活动从沿海向内陆的转移,沿海与内陆地区的货运联结度和移动性,将成为在内陆地区从事生产经营企业的挑战。
4、物流人才的挑战。
缺乏掌握熟悉国际惯例、供应链管理技术的高端设计人才和掌握物流操作技巧的实用型人才。
物流教育与实际操作脱节,也是物流人才不能满足现实需求的原因之一。
5、海关清关程序和效率的挑战。
虽然中国海关进行了大通关的改革,采用了先进的技术手段,提高了通关效率,但海关政策对通关操作程序的要求、海关查验产生的延迟,仍是国际物流界关注的问题。
6、数据和资料的可供性。
中国物流的统计数据、物流政策法规等资料,大部分都是以中文状态出现的,英文的物流信息量小,使跨国公司不能够得到相应的公开信息,不利于国外正确地了解中国物流,不利于中国融入国际物流体系。
从朝日啤酒公司感受物流带来的效率1、朝日啤酒的“总新鲜度管理”方案体现了什么管理目标?鲜度管理的最大任务是计划管理,由以前的从工厂出货日开始算起设定回收日的结果管理,转变为减少啤酒在库天数的计划管理。
日本物流发展历史
日本物流业发展历程与启示一、前言物流现代化和生产现代化,是日本战后经济发展的两个车轮。
日本的物流概念20世纪中期从美国引进,但无论在物流的发展速度、政府对物流的重视程度、企业对物流的管理方面,还是物流基础设施、现代化物流发展水平方面,其水平可以同欧美相媲美,且在配送中心、物流产业、物流企业管理和服务和物流信息化等方面还独具特色,近年来对日本经济起到了很大的推动作用。
日本物流业是在适应新的经济环境和社会环境中不断改进而发展起来的,目前在世界上居领先水平。
二、日本物流发展史(一)物流概念的导入和形成期1956到1964年自1956年日本流通技术考察团考察美国开始引入物流理念后,1958年6月又组织了技术国内考察团对日本国内的物流状况进行了调查这大大推动了日本物流的研究。
从1961年到1963年前半年日本将物流活动和管理称为PD。
到1963年后半年“物的流通”一词开始登场。
到1965年物流一词已正式为理论和实践界全面接受。
还值得指出的是在物流概念导入日本的过程中物流已被认为是一种综合行为即“各种活动的综合体”因此“物的流通”一词包含了“运输、配送”、“装卸”、“保管”、“在库管理”、“包装”、“流通加工”和“信息传递”等各种活动。
(二)物流近代化时期1965到1973年间是日本大量物流设施建设、构筑的时代,但同时也是日本经济高度成长、大量生产、大量销售的时代。
1965年1月在日本政府《中期5年经济计划》中强调要实现物流的近代化,日本政府开始在全国范围内开展高速道路网、港湾设施、流通聚集地等各种基础建设。
同时,各厂商也开始高度重视物流并积极投资物流体系的建设。
各企业都建立了相应的部门积极推进物流基础建设,这种基础建设的目的在于构筑与大量生产、销售相适应的物流设施。
所以可以说这一时期日本厂商的共同战略是增大物流量、扩大物流处理能力。
另一方面,开始广泛推广货台、铲车等机械化装卸设备、导入自动仓库、灵活运用货台和集装箱、开展单位货物装卸系统等等。
日本物流的发展经验与借鉴
日本物流的发展经验与借鉴随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流产业作为“第三利润源”在全国球范围内迅速发展。
但相对于其他发达国家,我国物流业发展比较晚,在国际化竞争中面临着严峻的考验。
如何在最短的时间内使我国的物流业与国际接轨,跟上时代潮流,物流业比较发达的日本将给我们许多启示。
经济全球化和科学技术日益更新,是当代世界经济社会发展的基本趋势和特点。
现代物流产业的发展既是经济全球化发展的产物,又是推动经济全球化的重要因素。
现代物流业在国民经济中的地位日益突出,是全球信息化速度最快的产业部门之一,已经成为发达国家经济的重要组成部分。
我国物流业相对来说发展比较滞后,吸收和借鉴其他发达国家物流发展的经验,这是我国物流发展的必由之路。
一、日本物流业的特点在日本,从事物流服务的有150万人,每50人中有一名是做物流服务的。
物流在日本的广泛由此可见。
日本的物流管理,已经形成了适合其国情的现代化流通体系。
其主要特点是:1.运输系统现代化。
日本政府十分重视交通运输业的现代化建设,仅1958-1968年10年间,交通运输的投资就增长了27.8%,并实现了运输装备的现代化。
公路货运量由1960年的14.9% 上升到1984年的46.2%,汽车运输的优势在日本物流中十分突出。
2.仓储系统现代化。
日本仓储一直作为物流的中心环节,被列为重点发展的项目之一。
日本建有大型仓储群,担负着物流中心的任务;另外还建有一批小型仓库。
这些仓库的建设为日本物流业增添了新的活力,叉车、托盘更是朝标准化、系列化方向发展。
3.装卸搬运系统现代化。
日本物流过程中,装卸搬运形成了一个有机系统,其装卸物多数采用叉车,或用链条输送机传送。
托盘小车的采用,加速了物流的速度。
4.包装标准化。
日本政府曾颁布了《工业生产包装标准》,大多数包装都有统一编号,才能够条码识别物。
包装技术或产品包装手段都实现了高度现代化。
5.信息处理现代化。
日本的各个物流中心完全使用计算机自动控制系统,它是实现信息处理现代化的重要标志。
物流产业发展对综合国力的影响:以日本为例
[摘要]日本物流处于世界领先水平,其发展已成为综合国力的重要标志。
通过考察日本物流,其现代化、国际化进程中物流的系统论创新理念,政府的物流产业政策扶持及导向,健全完善的物流法规,通畅的政府部门间的协调机制,设立专项资金,搭建物流公共信息平台,发挥行业协会作用,整合现代物流资源,加强标准体系及行业统计指标体系建设,以及企业的高科技应用、规模效应、精细化管理、社会资源的合理配置等成功经验为我国物流的现代化、国际化提供了重要启迪。
(中经评论·北京)物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业,是国民经济的重要组成部分,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大,在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。
在此,通过考察日本物流业,对其物流业发展的现代理念及经验进行论述。
一、日本物流的现状及趋势现代物流理念发轫于美国。
20世纪50年代中期开始,日本基于自身国情,改造运输方式和仓储业来降低成本,提高经济效率为初衷,创新物流的现代化理念,走出了一条符合国情并与欧美等先进国家并驾齐驱的物流现代化发展道路。
(一)日本的物流发展现况1.物流效率持续改善总体水平高。
在现代经济社会中,社会物流成本与国内生产总值(GDP)的比率是衡量一国物流效率的主要标志。
据统计,日本物流成本与GDP的比率一直处于下降态势,目前平均约为7%左右,大大低于发展中国家20%~30%和我国的18%的水平,也低于美国的8%,且该比率的下降趋势仍在持续。
究其原因,主要在于日本物流企业管理、仓储和运输三大机能的物流费用成本比率长期保持在较低水平。
在2000~2008年间,日本企业的物流成本占销售额的比率为4.83%~5.87%,低于同期美国的7.8%~9.8%水平:1981年日本全部物流成本与GDP的比率为16.2%,自2000年以来则长期维持在8.2%。
8.7%的世界低水平。
日本物流业发展历程及对中国的启示
日本物流的发展及对中国的启示目录引言1日本物流的发展历程 1物流概念的引进的和形成阶段1物流近代化阶段2物流合理化阶段 2物流现代化阶段 2日本物流业的发展现状 3中国物流业的发展现状 4日本物流的发展对我国物流业的建议 5引言:随着经济全球化的发展物流这门新兴科学在近些年内发展迅速,世界各国越来越重视对物流的研究,以期能够给整个经济的发展和经济效益的提高带来更大的益处。
在日本,“物流”是2O世纪5O年代后期从美国引进的流通经济新概念。
但是到了70年代,日本已经成为世界上物流业最发达的国家之一。
到现在日本物流业已近完全形成了机械化、电子化、自动化。
发达的“物流”,是日本战后迅速堀起的重要因素。
国外有学者称,在2l世纪,谁掌握了物流( 或配送),谁就掌握了市场。
日本建设不同类型的物流企业以及推进设施现代化与流程合理化的经验,对发展我国物流也具有借鉴意义。
一、日本物流的发展历程日本的物流观念虽然在二十世纪五十年代才从美国引入,但是发展迅速,并且形成了自身独特的管理经验和方法。
(一)、物流概念的引进和形成阶段(1956——1964)l956年日本流通技术考察团考察美国开始引入物流观念,1958年6月日本组织了流通技术国内考察团对日本国内的物流状况进行了调查,这大大推动了日本物流的研究。
在1961~1963年上半年,日本将物流活动和管理称为PD,即Physical Distribution的缩写。
到1963年下半年“物的流通”一词开始登场,《输送展望》杂志在l964年6月号中刊登了日通综台研究所所长金谷璋的“物的流通的新动向”演讲稿,正式运用“物的流通”概念来取代原来直接从英语中引用过来的PD。
在物流概念导人日本的过程中,1964年日本通产省为降低产业总体成本,开始推动除生产销售之外的第三种成本及搬运、保管、包装等物流成本的削减。
产业构造流通部也设立专业的流通委员会。
物流已被认为是一种综合行为,即“各种活动的综合体”,也就是说,物流既被理解为商品从生产到消费的流通过程,又被认为是流通过程各种活动中物理商品的取扳活动。
日本物流发展历史
日本物流业发展历程与启示一、前言物流现代化和生产现代化,是日本战后经济发展的两个车轮。
日本的物流概念20世纪中期从美国引进,但无论在物流的发展速度、政府对物流的重视程度、企业对物流的管理方面,还是物流基础设施、现代化物流发展水平方面,其水平可以同欧美相媲美,且在配送中心、物流产业、物流企业管理和服务和物流信息化等方面还独具特色,近年来对日本经济起到了很大的推动作用。
日本物流业是在适应新的经济环境和社会环境中不断改进而发展起来的,目前在世界上居领先水平。
二、日本物流发展史(一)物流概念的导入和形成期1956到1964年自1956年日本流通技术考察团考察美国开始引入物流理念后,1958年6月又组织了技术国内考察团对日本国内的物流状况进行了调查这大大推动了日本物流的研究。
从1961年到1963年前半年日本将物流活动和管理称为PD。
到1963年后半年“物的流通”一词开始登场。
到1965年物流一词已正式为理论和实践界全面接受。
还值得指出的是在物流概念导入日本的过程中 物流已被认为是一种综合行为 即“各种活动的综合体” 因此“物的流通”一词包含了“运输、配送”、“装卸”、“保管”、“在库管理”、“包装”、“流通加工”和“信息传递”等各种活动。
(二)物流近代化时期1965到1973年间是日本大量物流设施建设、构筑的时代,但同时也是日本经济高度成长、大量生产、大量销售的时代。
1965年1月在日本政府《中期5年经济计划》中强调要实现物流的近代化,日本政府开始在全国范围内开展高速道路网、港湾设施、流通聚集地等各种基础建设。
同时,各厂商也开始高度重视物流并积极投资物流体系的建设。
各企业都建立了相应的部门积极推进物流基础建设,这种基础建设的目的在于构筑与大量生产、销售相适应的物流设施。
所以可以说这一时期日本厂商的共同战略是增大物流量、扩大物流处理能力。
另一方面,开始广泛推广货台、铲车等机械化装卸设备、导入自动仓库、灵活运用货台和集装箱、开展单位货物装卸系统等等。
日本物流发展及对中国的启发
2.物流业的发展得到了政府的支持和引导。日本物流业发展无论是在规划布局、硬件设施,还是在软件开发、规范管理等各方面都是紧紧围绕着社会需求展开的,有的甚至超前一步,有力地促进了整个社会的发展。
从供应链管理的概念边界和关系分析,CLM认为,供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了上述过程中的所有物流活动,也包括了生产运作,它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。
21世纪物流和供应链前沿概念和技术
6 西格玛物流是6 西格玛在物流管理中的应用。6 西格玛是过程设计和提高的方法,它的目标是在满足客户主要的质量要求方面达到近乎完美的境地。它注重应用、结果和成功实施的要素等方面。
3、闭环物流与逆向物流(Closed Loop Logistics and Reverse Logistics)。
由于任何企业都不能穷尽物流的地理范围,而且物流企业与客户之间也必须相互依存,因此,强调在变革中建立战略伙伴关系成为2001年的主题。那么战略伙伴关系怎么理解呢?第一是物流服务商与供应链服务需求商之间在不稳定的经济中建立稳步的关系;第二个是指在物流供应商之间建立战略合作伙伴关系。与供应链合作伙伴在不稳定的经济中建立稳步的关系,获取足够的知识和技巧以便在这个以技术为导向且快速发展的领域发展上述关系,而这对他们来说无疑是十分重要的,不仅是为了企业的成功,还为了企业能够生存下去。
日本物流业发展对我国的启示
日本物流业发展对我国的启示夏锦文【摘要】自20世纪50年代日本从美国引进物流概念以来,经过几十年的发展,日本物流业在各个方面都有了很大的提高,物流业的快速发展成为日本战后迅速崛起的重要因素之一.对日本物流业的发展历程进行梳理可以发现,日本物流业的发展具有以下特点,即以法律法规为保障,以现代物流技术为支撑,以完善的基础设施为平台,以发达的第三方物流为依托.借鉴日本物流业发展经验,为进一步推动我国物流业发展,应制定符合经济发展要求的物流发展战略,从改善政策环境、加强物流标准建设、大力发展第三方物流、加快物流基础设施建设、开发和推广先进物流技术等方面进行不懈的努力.【期刊名称】《中国流通经济》【年(卷),期】2011(025)008【总页数】4页(P36-39)【关键词】日本;物流;中国;启示【作者】夏锦文【作者单位】江西财经大学工商管理学院,江西南昌330013【正文语种】中文【中图分类】F259.3一、日本物流业发展概况自20世纪50年代日本从美国引进物流概念以来,经过几十年的发展,在政府对物流的重视程度、企业物流管理体系、物流基础设施建设、现代化物流发展速度等方面,都有了很大的提高,物流业的快速发展成为日本战后迅速崛起的重要因素之一。
到了20世纪60年代,日本在社会经济方面进入起步发展阶段,企业主要采取品种单一的大量生产方式来满足市场,人们的消费意识及消费水平也相对低下。
当时日本物流业的特点是少品种、大批量的货物流通。
进入20世纪70年代,随着日本经济的高速成长,消费者在消费意识的多样化以及消费观念的个性化上出现了明显的变化。
消费开始主导日本经济,企业由注重生产转为注重销售,再由注重销售转向注重消费者,市场上出现了多品种、小批量的物流活动。
20世纪80年代,对物流活动的认识由原来单纯的物流管理上升到企业经营战略的高度,开始把物流作为决定企业胜负的重要因素来对待。
这一根本性转变是日本物流产业划时代的进步。
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日本物流的发展及对中国的启示目录引言 (1)日本物流的发展历程 (1)物流概念的引进的和形成阶段 (1)物流近代化阶段 (2)物流合理化阶段 (2)物流现代化阶段 (2)日本物流业的发展现状 (3)中国物流业的发展现状 (4)日本物流的发展对我国物流业的建议 (5)引言:随着经济全球化的发展物流这门新兴科学在近些年发展迅速,世界各国越来越重视对物流的研究,以期能够给整个经济的发展和经济效益的提高带来更大的益处。
在日本,“物流”是2O世纪5O年代后期从美国引进的流通经济新概念。
但是到了70年代,日本已经成为世界上物流业最发达的国家之一。
到现在日本物流业已近完全形成了机械化、电子化、自动化。
发达的“物流”,是日本战后迅速堀起的重要因素。
国外有学者称,在2l世纪,谁掌握了物流( 或配送),谁就掌握了市场。
日本建设不同类型的物流企业以及推进设施现代化与流程合理化的经验,对发展我国物流也具有借鉴意义。
一、日本物流的发展历程日本的物流观念虽然在二十世纪五十年代才从美国引入,但是发展迅速,并且形成了自身独特的管理经验和方法。
(一)、物流概念的引进和形成阶段(1956——1964)l956年日本流通技术考察团考察美国开始引入物流观念,1958年6月日本组织了流通技术国考察团对日本国的物流状况进行了调查,这大大推动了日本物流的研究。
在1961~1963年上半年,日本将物流活动和管理称为PD,即Physical Distribution的缩写。
到1963年下半年“物的流通”一词开始登场,《输送展望》杂志在l964年6月号中刊登了日通综台研究所所长金谷璋的“物的流通的新动向”演讲稿,正式运用“物的流通”概念来取代原来直接从英语中引用过来的PD。
在物流概念导人日本的过程中,1964年日本通产省为降低产业总体成本,开始推动除生产销售之外的第三种成本及搬运、保管、包装等物流成本的削减。
产业构造流通部也设立专业的流通委员会。
物流已被认为是一种综合行为,即“各种活动的综合体”,也就是说,物流既被理解为商品从生产到消费的流通过程,又被认为是流通过程各种活动中物理商品的取扳活动。
因此,“物的流通”一词包含了“运输、配送”“装卸”“保管”“在库管理”“包装”“流通加工”和“信息传递”等各种活动。
(二)、物流近代化阶段(1965——1973)1965年到1973年间是日本大量物流设施建设、构筑的时代,但是同时也是日本经济高度成长、大量生产、大量销售的时代。
1965年1月在日本政府《中期五年经济计划》中强调要实现物流现代化,日本政府开始在全国围开展高速道路网、港湾设施、流通聚集地等各种基础建设。
与此同时,各厂商也开始高度重视物流,并积极投资物流体系的建设。
首先是随着物流概念的传播和形成,各企业都建立了相应的专业部门,积极推进物流基础建设。
这种基础建设的目的在于构筑与大量生产、销售相适应的大量物流设施。
主要是随经营规模的扩大增设物流中心,或确保大量输送手段等充实物流硬件的举措。
另一方面,如果说前一时期日本的物流可以用“人工装卸”来形容物流低级化的话,那么进入近代化的大量生产、大量销售时代,为了解决仓库不足,出入库时间长、货车运输欠缺、大量生产的产品无法顺利流向市场等问题,开始广泛推广货台、叉车等装卸机械化,导人自动仓库,灵活运用货台和集装箱,开发单位货物装卸系统等等。
同时,物流中心、中央物流中心等各种物流系统也不断增加。
此外,这一时期的日本也在积极推行物流联网系统,开发VSP、配车系统等物流软件。
在这期间,日本建立了许多流通中心、配送中心、物流中心和物流子公司,实行了物流系统化。
开展了物流教育、物流咨询工作。
为了加强物流理论研究和推动提高物流管理水平,于1970年,在日本同时成立了两个最大的物流学术团体,即,“日本物流管理协议会”和“日本物的流通协会”。
开展了一些全国和国际性的物流学术活动,这一时期是日本物流建设的大发展时期,而这一阶段的发展直到1973年第一次石油危机的爆发才告一段落。
(三)、物流合理化阶段(1974——1984)1974到1983年第一次石油危机后,日本迎来了减量经营的时代,经营成本的降低成为经营战略的重要课题。
从而要求物流能有所改变,所以说这一时期是物流合理化的时代。
这个阶段,日本经济发展已达到了成熟期,可以说它进入了以消费(生活)为主的时代。
从整个社会来看,开始注意环境间题,特别提出了节省资源和能源的问题。
在物流方面,开发了一些新的服务项目,重点是为了方便居民生活。
如开展城市之间和市送货业务,路线配送、集中配送、送货到户等,大大提高了物流服务水平,而且物流工作己渗透到整个社会的各个方面。
在这期间,于1983年,日本第三个大的物流学术团体——“日本物流学会”诞生了,它主要是由日本一些大学和科研所的教授、学者、专家们组成,侧重于研究物流理论方面。
同时,在东京先后召开了“第二次国际物流会议”(1979年)和“仓库自动化国际会议”(1981年),开展了国际间物流学术活动。
这一阶段担当物流合理化作用的物流专业部门开始登上了企业管理的舞台,从而真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动。
此外,这一时期物流子公司的建立也开始兴起。
在实践上这一时期对应于理论发展,开始广围地设立合理化工程小组,实行物流活动中的质量管理。
在推进物流合理化的过程中,日本全国围的物流联网也在蓬勃发展。
互联网物流也在蓬勃发展,其宗旨在于加速订货、发货等业务的迅速化,以及削减物流人员,减少劳动力成本,特别是以大型量贩店为中心的网上订、发货系统的建立在这一时期最为活跃,这是物流合理化在技术上的反应在物流管理政策上,1977年日本运输省流通对策部公布了“物流成本算定统一基准”,这一政策对于推进企业物流管理有着深远的影响。
由于企业和政府的共同努力,这一时期的物流管理得到了飞跃的发展,也使日本迅速成为物流管理的先进国(四)、物流现代化阶段(1985——至今)这个阶段,日本无论从整个经济发展和物流活动来说,都已进入了国际化时代。
20世纪80年代以来,日本的生产经营发生了重大变革,消费需求差异化更加明显。
尤其是20世纪90年代日本泡沫经济的崩溃,使得以前那种大量生产、大量销售的生产经营体系出现了问题。
而随之而来的产品的个性化、多品种和小批量成为新时期的生产经营主流,这使得市场的不透明度增加。
其结果是使得整个物流流通体系的物流管理发生变化,即集约化物流向多频度、少量化、短时化方向发展。
在销售竞争不断加剧的状况中物流服务作为竞争的重要手段在日本得到了高度重视。
这表现在80年代后期日本积极倡导高附加价值物流、Just-in-time物流等方面。
但是,随着物流服务竞争多样化,物流成本的高昂成为这一时期的特征,在日本有把这一时期称为“物流不景气”时代的说法,即由于经营战略的要求使物流成本上升出现赤字。
因而,如何克服物流成本上升、提高物流效率是90年代日本物流面临的一个最大问题。
1996年,日本政府制定了一个具有重要影响力的《综合物流施策大纲》这大纲是根据日本政府决定的“经济构造的变革和创造规划”中有关“物流改革在经济构造中是最为重要的课题之一,2004年,为止既要达到物流成本的效率化,又要实现不亚于国际水准的物流服务,为此各相关机关要联合起来共同推进物流政策和措施的制定”这一指示而制定的。
这个大纲是日本物流现代化、纵深化发展的指针,对于日本物流管理的发展具有历史意义。
该大纲提出到2001年物流发展的3项基本目标:第一,亚太地区便利性且充满竞争力的物流服务;第二,实现对产业竞争不构成阻碍的物流成本;第三,减轻环境负荷。
同时该大纲指出今后日本物流进一步发展、强化的方向是:(1)信息化的推进(2)物流技术的开发(3)物流人才的培育(4)新物流服务的开展(5)国际化的对应(6)包装机械化、在库管理数码化的推进(7)整体系统化的加强(8)社会资本的充实(9)规格化、标准化的推进(10)共同化、协作化的推进。
二、日本物流业发展现状(一)、.物流效率持续改善总体水平高。
据统计,日本物流成本与GDP的比率一直处于下降态势,目前平均约为7%左右,大大低于发展中国家20%~30%和我国的18%的水平,也低于美国的8%,且该比率的下降趋势仍在持续。
究其原因,主要在于日本物流企业管理、仓储和运输三大机能的物流费用成本比率长期保持在较低水平。
(二)、.第三方物流发达。
日本企业普遍专注于价值链中的核心环节,积极推进企业部物流活动的社会化,仓储、运输和配送等环节已成为日本物流的外包重点,物流外包促进了第三方物流迅速增长,并成为日本物流市场发展的一个新兴领域。
(三)、.物流组织模式向供应链物流演进。
自20世纪90年代以来,日本企业实施基于供应链管理的组织改进,即利用信息技术全面规划上下游企业之间的物流、信息流、资金流等,并进行供应链全过程的计划、组织、协调与控制,这种改进突破了单一企业的局限。
(四)、.物流基地和配送中心大发展。
物流基地和配送中心、物流园区等是现代物流发展的一个重要标志性特征。
早在20世纪60年代,日本开始规划发展和政策扶持物流园区。
日本根据经济特性将全国分为八大物流区域,在各区域建设和整顿物流设施形成物流园区,区域间通过干线运输(高铁、高速和近海运输)形成跨地区的物流系统。
三、中国物流发展现状由上图可知,我国社会物流总费用占GDP比例总体上呈缓慢下降趋势。
2012年我国物流总费用占GDP比为18%,较2004年的18.80%仅下降了0.8个百分点,体现了我国近年来物流效率逐渐提高,但提高速度缓慢。
一般而言,发达国家物流总费用占GDP比重约为10%。
相比之下我国物流成本过高,在微观上降低了生产企业产品的竞争力,在宏观上则影响了国民经济的运行效率。
据统计,在2003年,我国社会物流总值达到29.5万亿元,同比增长27%,明显高于同期GDP的增长速度。
而其中工业品物流总值为24,9万亿元,同比增长26.8%;农产品物流总值为1.1万亿元,同比增长2.5%。
进口货物总值为3.4万亿元,同比增长40%;再生资源物流总值为278亿元同比增长18.3%社会物流总成本占GDP比例下降,但是比重任然偏高。
2004年,我国社会物流总额达到38.4万亿元,同比增长近40%,物流业呈快速发展的趋势。
经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水平低,使得我国物流业难以与国际物流水平看齐。
据统计,目前我国一般工业品,从出厂经装卸、储存、运输等各个物流环节,最终到消费者手里的流通费用,约占商品价格的50%,这些环节费用的消耗以及大量存在的库存成为制约我国物流发展的重要因素。
我国物流的总体实力与日本物流相比还有很大差距,物流落后不仅仅成为制约我国经济发展的重要因素,也已近成为许多跨国公司不制造业转移到中国的制约因素。