k3 wise 成本计算的方法
K3WISE_V13.0成本管理解决方案
无法对成本进行事中控制 业务进程中,无法及时获得成本信息用于过程监控 事后核算,而发生的费用已“尘埃落定”
信息准确、精细管控、科学决策
④内部公开 请勿外传
企业成本管理核心需求
OA
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集成开发工具 万能报表工具 数据交换工具 远④程内数部据公开传输请勿工外具传 软件开发包
目录
一、制造业外部、内部环境分析 二、制造企业成本管理核心需求 三、K/3WISE成本管理系统简介
四、K/3WISE成本管理系统解决方案
实际成本管理系统篇 作业成本管理系统篇 标准成本管理系统篇 日成本管理系统篇
④内部公开 请勿外传
制造业的外部生存环境
竞争全球化
产品更新换代快
产品个性化要求 越来越高
中国 制造业
客户商议价能力越 来越强
人工成本越来越高
原材料成本越来越高
④内部公开 请勿外传
制造业全球化竞争焦点:成本竞争
P 竞争力
利润
持续发展
人力成本增加 土地成本增加 材料成本增加 ……
成本
利润
利润=售价-成本
价格
市场供大于求
成本=售价-利润
T
面对越来越低的销售价格和越来越薄的利润,企业只有努力加强成 本管理,才能赢得更多利润,获得持续发④展内部公开 请勿外传
目录
一、制造业外部、内部环境分析 二、制造企业成本管理核心需求 三、K/3WISE成本管理系统简介
k3 wise 成本计算的方法
k3 wise 成本计算的方法K3 Wise 成本计算的方法引言K3 Wise 是一款常用的成本管理工具,可以帮助企业进行成本控制和分析。
本文将详细介绍 K3 Wise 成本计算的各种方法,以帮助读者更好地使用该工具。
方法一:直接成本计算直接成本是指直接与产品相关的成本,包括原材料、人工费用等。
通过 K3 Wise,可以采用以下步骤进行直接成本计算:1.登录 K3 Wise 账号2.进入成本计算模块3.选择需要计算的产品4.输入相应的原材料和人工费用5.点击计算按钮,系统将自动计算出该产品的直接成本方法二:间接成本计算间接成本是指与产品间接相关的成本,如设备折旧、租金等。
K3 Wise 提供了以下的方法进行间接成本计算:1.进入 K3 Wise 的成本计算模块2.选择需要计算的产品3.输入相应的间接成本项和金额4.点击计算按钮,系统将根据设定的分配规则自动计算出该产品的间接成本方法三:生命周期成本计算生命周期成本是指产品从生产到报废所涉及的全部成本,包括直接成本和间接成本。
K3 Wise 可以帮助企业进行生命周期成本的计算和分析。
1.进入 K3 Wise 的生命周期成本模块2.选择需要计算的产品3.输入相应的原材料、人工费用和间接成本项及金额4.点击计算按钮,系统将自动计算出该产品的生命周期成本5.进行成本效益分析,评估产品的盈利能力和市场竞争力方法四:批次成本计算对于批量生产的产品,批次成本计算方法可以更准确地评估成本情况。
K3 Wise 提供了以下的批次成本计算方法:1.进入 K3 Wise 的批次成本模块2.选择需要计算的批次3.输入相应的原材料、人工费用和间接成本项及金额4.点击计算按钮,系统将自动计算出该批次的成本情况5.分析每个批次的成本差异,找出成本高低的原因,并采取相应的改进措施结论K3 Wise 提供了多种方法进行成本计算,包括直接成本计算、间接成本计算、生命周期成本计算和批次成本计算。
k3wise成本结算流程
k3wise成本结算流程一、成本结算前的准备。
咱得先把基础数据都弄好呢。
比如说,各种物料的成本得准确录入。
这就像是做菜之前要把食材的价格搞清楚一样重要。
如果物料成本错了,那后面算出的总成本肯定也会乱套的。
还有就是生产订单相关的信息,像生产的数量呀,已经完成的数量这些。
就好比你要知道自己做了多少个蛋糕,还剩下多少没做。
这部分的信息要是不准确,成本结算的时候就会算不清楚到底哪些成本该分摊到已完成的产品上,哪些是还留在生产线上的产品该承担的成本。
另外,仓库的库存数据也要准确无误哦。
要是库存数据不对,那成本计算就会有偏差。
想象一下,你以为仓库里有10个零件,结果实际上只有5个,那按照10个零件去计算成本,肯定会多算或者少算成本啦。
二、成本计算过程。
在k3wise里开始成本计算的时候,系统会根据我们之前录入的那些数据来进行各种计算。
它会先把直接材料成本算出来,这个就比较直观啦,就是生产产品用到的那些材料的成本。
比如说生产一个手机壳,用到的塑料原料的成本就是直接材料成本。
然后呢,系统会计算直接人工成本。
这就是生产工人在生产这个产品过程中花费的人力成本啦。
这就像你请人做手工活儿,给人家的工钱一样。
接着就是制造费用的分摊啦。
制造费用包括很多东西呢,像厂房的租金、设备的折旧这些。
这些费用不能直接算到某个产品上,所以要按照一定的规则进行分摊。
比如说可以按照生产产品的工时来分摊,生产某个产品用的工时多,那分摊到这个产品上的制造费用就多一些。
这个过程就有点像一群人合租房子,根据大家住的房间大小或者使用的空间来分摊房租一样。
三、成本结算后的检查。
成本结算完了可不能就这么完事儿啦,咱得检查一下呢。
看看计算出来的成本是不是合理。
比如说,同类型的产品,成本应该相差不会太大,如果突然有一个产品的成本特别高或者特别低,那肯定是哪里出问题了。
这时候就要回头去检查数据,看看是不是有数据录入错误,或者是分摊规则设置错了。
就像你发现自己买的东西价格突然变得很离谱,肯定要去看看是不是算错账了。
K3 WISE成本管理解决方案2015
销售业务管理 日成本管理
作为实际成本系统的补充,提供按小于月的周期(最小可精确到日)计算实际成本的功能, 帮助生产周期短的企业进行快速分析和应变。
销售业务管理 作业成本管理
体现作业成本先进理念,突破部门+物料的成本核算模式,以物料、生产任务单、销售订 单、成本中心作为成本核算对象,实现由产品到成本中心甚至到工序的精细成本管理。
主要业务功能
1.查询订单成本费用归集和分配表; 2.查询订单成本计算单; 3.查询订单成本分析报表
客户价值
通过订单成本计算各表清晰了解订单成 本构成 通过分析报表可以查看到针对该订单最 终出库时的出库成本,从而分析出各个 物流阶段的预计利润
④内部公开 请勿外传
P17
产品或订单成本和成本分析联用应用价值
成都机车车辆厂成立于1952年,工厂长期致力于铁路轨道设备制造和修理事业,已形成电机制造、机车 大修、客车修理三大支柱产品系列,是国内内燃机车、电力机车及客车的主要检修基地之一,也是南车 集团旗下电机制造基地之一。
④内部公开 请勿外传 P19
成都机车厂的管理创新
竞争 危机
铁道部机车检修技术标准提高,不同机车主要原材料不一,价格也大幅上涨,检修的机车来源、机 车型号的不同也导致检修费用差别大。 每辆车的检修价格是技术标准下的竞争结果,这就需要给不同机车制定不同的检修价格。
④内部公开 请勿外传
K/3 WISE成本管理销售模块配置
方案应用场景 典型模块配置 必配模块:仓存管理、存货核算、总账、作 业成本管理、生产数据管理、生产任务管理、 车间作业管理
工序级成本管理
目标成本管理
必配模块:仓存管理、总账、采购管理、销 售管理、标准成本管理、生产数据管理(生 产任务管理、车间作业管理、作业成本管理 的配置视具体的应用策略而定)
金蝶K3实际成本各种计算方法的区别及举例
⾦蝶K3实际成本各种计算⽅法的区别及举例实际成本各种计算⽅法的区别及举例K3WISE实际成本包含四种计算⽅法,分别是品种法、分步法、分批法和分类法。
品种法可视同为分步法的⼀种特殊情形,即没有中间产品,材料⼀步⽣产为最终产成品,该⽂合并到⼀处讲解。
⼀、分步法1.分步法概述分步法是⼀种依次计算中间产品成本,最终完成最末级产品成本计算的计算⽅法。
需要注意的是,K3WISE的分步法是结转式成本计算。
举个栗⼦,如果最终产品需要经过⼀级产品、⼆级产品两个中间⽣产环节,每个⽣产环节都需要发⽣⼈⼯50元,设备折旧80元,其他费⽤30元,那么实际成本分步法的成本计算⽰意如(图2-1)所⽰,材料、⼈⼯、制造费⽤等都结转为中间产品作为材料费⽤。
2.分步法基础知识1)成本对象品种法和分步法的成本对象,是系统⾃动⽣成,⽆法⼿⼯新增。
由此,我们再来看看另⼀个基础知识,物料。
2)物料品种法和分步法下,我们需要留意“物料属性”这个字段,如(图2-2)所⽰。
只有当物料属性为“⾃制”或“配置类”物料,且计价⽅法不是分批认定法,成本计算⽅法默认为品种法或分步法,系统⾃动⽣成成本对象,如(图2-3)所⽰。
3.分步法计算⽅法及举例分步法中,每⼀⾃制或配制类物料唯⼀对应⼀个成本对象,所有归集到该成本对象的成本费⽤均统⼀进⾏分配计算,每个相同的产品⽆差异性。
(该⽂未做特殊说明时,均默认为同⼀期间同⼀部门)看⽂字说明总是累⼈的,我们举个栗⼦画个图看看(例2-1)(图2-4):分步法成本计算,5号⽣产的10件A产品和8号⽣产的1件并⽆差异性,该计算⽅法下,会将所有归集的费⽤270元,统⼀分配给11件A产品。
由此可以显⽽易见地看出该成本计算⽅法的优势和不适⽤的场景。
另,分步法有结转式和平⾏式成本计算两种⽅式,平⾏式成本计算本⽂暂略。
4.分步法的适⽤范围分步法成本计算适⽤于产品⽣产环节较为成熟,产品⽣产进⼊量产阶段,同⼀产品材料、⼈⼯、其他费⽤耗⽤差别不⼤的场景;该计算⽅法便捷简易,对业务单据的规范要求也是最基础的,就能快速计算出产品成本。
金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类
金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是金蝶公司针对企业成本管理需求量身定制的一款解决方案。
本文将从以下几个方面对其进行详细介绍。
一、方案概述金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是一套基于金蝶K3WISEV121产品的成本管理解决方案。
通过该解决方案,企业可以实现对成本的全面管理和控制,帮助企业实现成本降低、利润提升、核算准确等目标。
二、功能介绍1. 成本核算管理:支持对各个环节的成本进行准确的核算,包括原材料采购成本、生产成本、销售成本等,为企业提供准确的成本数据。
2. 成本预测分析:通过对历史数据和市场趋势的分析,提供对未来成本的预测,帮助企业制定合理的成本预算和计划,为企业决策提供依据。
3. 成本控制管理:通过对成本的监控和分析,提供成本异常的提醒和风险预警,帮助企业及时发现问题并采取相应措施,有效控制成本。
4. 成本报表管理:提供各种成本报表的生成和查询功能,包括成本分析报表、成本构成报表、成本效益报表等,帮助企业了解成本的组成和分布情况,为决策提供参考依据。
5. 成本优化建议:根据企业的成本状况和特点,给出相关的成本优化建议,提供改进成本管理的方案和方法。
三、实施服务流程1. 需求分析:金蝶公司的实施团队会与客户进行深入的需求调研和分析,了解客户的具体需求和情况。
2. 解决方案设计:根据客户的需求,金蝶公司的实施团队将设计出符合客户需求的解决方案,并与客户进行沟通和确认。
3. 系统部署:将解决方案部署到客户的系统环境中,并进行相应的配置和调试。
4. 数据转换与导入:将客户现有的成本数据进行清洗和整理,然后导入到金蝶K3WISEV121系统中。
5. 系统培训与试运行:对客户的相关人员进行系统培训,使其掌握系统的操作和使用方法。
然后进行试运行,对系统的稳定性和功能进行测试。
6. 正式上线与支持:在试运行无误后,正式上线使用,金蝶公司将提供全方位的技术支持和维护服务。
k3wise成本结算流程
k3wise成本结算流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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K3WISE实际成本管理操作规程v1.0
密级:★高★版本:1.0 实际成本操作规程金蝶软件(中国)有限公司2020年1月17日文档控制更改记录审核分发目录1成本管理 (4)1.1业务规程图 (4)1.2基础设置 (5)1.2.1系统参数设置 (5)1.2.2基础资料设置 (9)1.2.3初始化 (11)1.3日常管理 (12)1.3.1期初成本调整 (12)1.3.2产量归集 (13)1.3.3费用归集 (18)1.3.4成本合法性检查 (18)1.3.5成本计算 (20)1.3.6生成凭证 (20)1.3.7期末结账 (20)1.4重汽各车间成本要点 ................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.4.1北部帐套....................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.4.1主厂帐套....................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1成本管理1.1业务规程图1.2基础设置1.2.1系统参数设置在K/3主界面,选择【系统设置】→【系统设置】→【实际成本】→【系统参数设置】,实际成本系统未结束初始化之前,打开系统参数设置窗口,左上边有“帐套信息”、“会计期间”两个页签,如下图所示:图1-1 帐套信息在帐套信息的页签中,显示了帐套的基本信息。
图1-2 会计期间在会计期间页签,您可以设置实际成本系统的启用会计期间。
K3WISE实际成本管理操作规程v1.0
实际成本操作规程密级:★高★金蝶软件(中国)有限公司2020年7月15日文档控制更改记录审核分发目录1成本管理 (5)1.1业务规程图 (5)1.2基础设置 (6)1.2.1系统参数设置 (6)1.2.2基础资料设置 (12)1.2.3初始化 (16)1.3日常管理 (16)1.3.1期初成本调整 (16)1.3.2产量归集 (17)1.3.3费用归集 (23)1.3.4成本合法性检查 (24)1.3.5成本计算 (27)1.3.6生成凭证 (28)1.3.7期末结账 (28)1成本管理1.1业务规程图1.2基础设置1.2.1系统参数设置在K/3主界面,选择【系统设置】→【系统设置】→【实际成本】→【系统参数设置】,实际成本系统未结束初始化之前,打开系统参数设置窗口,左上边有“帐套信息”、“会计期间”两个页签,如下图所示:图1-1 帐套信息在帐套信息的页签中,显示了帐套的基本信息。
图1-2 会计期间在会计期间页签,您可以设置实际成本系统的启用会计期间。
结束初始化以后,再进入系统参数设置窗口,其左边为“系统设置”、“会计期间”和“成本管理系统”三个大节点,系统设置对应前面的帐套信息,会计期间对应前面的会计期间,另外增加了一个成本管理系统,如下图所示:图1-3 成本系统参数实际成本系统的系统参数请根据实际管理需要进行设置,功能释译如下:参数说明对半成品进行成本还原成本计算时,是否把耗用半成品的直接材料成本项目还原为各成本项目。
如果实际业务不需要进行成本还原,请不选择,以提高成本计算的性能。
约当系数设到成本项目成本计算中,在产品和完工产品的成本分配标准使用约当产量时,约当系数是否分成本项目取值。
“计划成本法”计价材料费用分配中,领用的计划成本法计价的材料的单价取值是计划价,还是实际价。
润分配科目。
“以前年度损益调整”的还有一个参数也需要注意,在K3主界面,选择【系统设置】→【系统设置】→【存货核算】→【系统设置】,在打开的系统参数维护窗口中,选择左边的核算系统选项,第10项“返工物料出库单价来源”,可以选择前期最新自制入库单价、期初余额加权平均单价和手工录入,选择项算法如下:“以前期最新自制入库单价”为本期以前此产品的最新自制入库单价,时间按日期排序,单价取按日期最近的单据的单价,如日期相同,则取表头内码最近的单价,如表头相同,则取表体行内码最近的单价;“期初余额加权平均单价”等于该产品期初余额总金额除以该产品期初总数量;“手工指定”为手工在领料单上录入的单价若首先根据选项取不到单价,则直接取单据上原有单价,如果原单据中没有单价,根据选项也取不到单价,则出库核算报错,需要手工维护生产领料单单价。
k3wise生产领料成本对象
k3wise生产领料成本对象【最新版】目录1.K3wise 生产领料成本对象的概念与作用2.K3wise 生产领料成本对象的组成要素3.K3wise 生产领料成本对象的计算方法4.K3wise 生产领料成本对象的应用实例5.K3wise 生产领料成本对象的意义与优势正文一、K3wise 生产领料成本对象的概念与作用K3wise 生产领料成本对象是指在 K3wise 企业管理系统中,对生产过程中领料环节的成本进行追踪、分析和管理的对象。
其作用主要体现在:有效控制生产成本、提高生产效率、降低库存积压和提升企业竞争力。
二、K3wise 生产领料成本对象的组成要素K3wise 生产领料成本对象主要包括以下几个方面:1.原材料成本:即生产领料过程中所涉及到的原材料费用,包括直接用于生产的原材料和间接用于生产的辅助材料等。
2.加工成本:指对原材料进行加工、处理、检验等环节所产生的费用。
3.人工成本:包括直接生产工人的工资、福利以及管理人员的薪酬等。
4.设备折旧及维护成本:设备在生产领料过程中的折旧费用以及维护、保养等产生的费用。
5.其他成本:如运输、仓储、包装等费用。
三、K3wise 生产领料成本对象的计算方法K3wise 生产领料成本对象的计算方法通常采用以下步骤:1.确定成本对象:根据生产领料环节的具体需求,确定需要追踪的成本对象。
2.收集成本数据:从 K3wise 系统中提取各个成本对象的相关数据,如原材料费用、人工费用等。
3.计算成本:根据收集到的成本数据,按照一定的计算方法,计算出生产领料成本对象的总成本。
4.分析成本:对计算出的成本进行分析,找出成本波动的原因,提出改进措施。
四、K3wise 生产领料成本对象的应用实例某企业采用 K3wise 生产领料成本对象进行管理,通过对各个成本对象的数据进行收集、计算和分析,发现原材料成本较高,主要原因是原材料的采购价格较高和采购量过大。
针对这一问题,企业采取与供应商重新谈判、优化采购策略等措施,最终降低了原材料成本,提高了整体生产效益。
K3wise14.0 委外核销、成本核算问题
K3wise14.0 委外核销、成本核算问题1,系统参数维护
操作路径:系统设置-系统设置-委外加工管理-系统设置
第15项:委外核销时自动核销
委外核销设置:启用自动核销,按委外订单分录逐条核销+按投料单核销
2,核销
操作路径:供应链-存货核算-入库核算-委外加工入库核算
进行逐条核销
如果不核销,则核算时,材料成本将不能统计进来。
一个月的委外入库记录很多,有可能会核销漏掉,那么可以通过委外加工入库单序时簿上的【核销标志】来判断,为N的即为没有核销的。
3,核算。
金蝶 K3 WISE 精细化成本管理解决方案
金蝶K/3 WISE精细化成本管理解决方案金蝶软件(中国)有限公司残酷无情的价格战,让企业管理者深刻意识到基于成本信息的管理决策和行为将直接影响到企业的盈利能力和生存。
本方案专为期望构建完善的成本管理体系,持续改善成本管理,建立成本领先优势的各类型工业企业而设计的。
∙这类企业的困惑是:成本核算方法单一、工作量大,导致成本核算结果不准确,不能在众多产品品种中识别哪些产品盈利,哪些产品不盈利,也不了解每一张订单,究竟为企业带来了多少利润,而成本标准的缺失,更加无法准确评估成本管理的绩效,以至于成本管理不能为保证决策的正确性提供实质性的帮助。
∙本方案提供了精细化的成本管理解决方案。
围绕实际成本和标准成本两大体系,实现了从算清产品成本,到评估订单赢利,再到作业成本管理,最后达到企业全面成本管理的全员、全面、全过程考核。
再到深入的成本分析。
帮助企业逐步细化成本责任单元的考核,提升成本管理的质量,降低产品成本,实现粗放管理向集约管理转化,最终实现企业的低成本扩张。
∙本方案不仅提供了实际成本及标准成本管理,还率先实现了日成本管理功能,在六十万企业应用实践的基础上,构建了丰富的行业化成本管控体系。
在金蝶K/3 WISE精细化成本管理解决方案中,充分利用了K/3 WISE的集成优势,借助实际成本、标准成本和业务预算等系统建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、控制、核算、分析与考核的全过程管理体系,准确地统计分析并披露成本信息,便于管理人员控制作业,考评绩效,实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。
本方案充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的成本控制需求:∙自动化的产量、费用归集:集成生产、总账、固定资产等数据源,及时、高效完成产品产量及费用的自动化归集;∙灵活、科学的费用分配标准:通过品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核算方法的组合,以及灵活的费用分配方法,保证成本核算的精准;∙向导式的成本计算过程:帮助相关人员及时发现核算过程中的异常,并按照向导提示解决问题,提高成本核算的效率;∙订单成本的核算与分析:实现了订单成本的核算,帮助订单驱动型生产企业加强产品订单成本分析,及时调整生产和经营决策;∙完善的标准成本管理体系:通过标准成本管理,建立规范的内部定额管理,配合业务预算,开展有效的成本管控,借助深入的价差、量差、效能差等成本分析,找到降低成本的切入点,实施针对性的措施,降低生产成本;∙精细化的作业成本管理:全过程跟踪生产作业与过程,帮助企业成本管理真正细化到车间每一道工序、每一项作业,利用精确的作业成本信息改进作业,消除不增值作业,提高企业的市场竞争能力和盈利能力,增加企业价值;∙深入的成本分析:通过成本性态、本量利分析等成本分析手段,提高成本管理水平,有效的进行管理决策;∙独有的日成本管理:通过日成本管理,实现更加准确的产品销售定价、接单分析和利润预测。
金蝶K3 WISE成本核算注意问题
金蝶K3 WISE成本核算注意问题金蝶k3wise成本核算注意问题1、采购管理1.1、当月自制入库单必须审查完,同时并无单价的物料必须标示价格,否则,将以致成本核算无法展开。
1.2、当月采购发票必须审核并钩稽并由财务生成凭证。
如果当月采购发票审核并钩稽未生成凭证的发票必须更改日期至下一个会计期间,否则,“存货核算”在期末关账过程中,进行对账,本期仓存收入、发出与总账发生额有差额。
1.3、当订货顺利完成订货发票审查与钩稽后,将订货发票呈交财务时,财务人员展开操作方式如下:“存货核算”→“入库核算”→“自制入库核算”→找出相对应当的发票→“核算”。
1.4、“入库核算”顺利完成,财务人员展开操作方式如下:“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库”→“重设”,找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。
有三种生成凭证类型:按单生成凭证、按单据类型汇总生成凭证、按所选择单据汇总生成凭证。
1.5、月末,自制入库未接到发票处理过程与1.4相同。
“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库暂估入账”→“重设”,找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。
如下图所示。
2、领料发货2.1、检查所有“生产领料单”是否审核完毕。
检查所有“生产领料单”是否有“成本对象代码”。
无成本对象代码的“生产领料单”将会影响成本的核算。
2.2、检查所有“其他出库单”与否审查完。
尤其就是“出库类型”的检查,如果“出库类型”为空,将影响“其他出库”所领用物资的费用归属于。
3、生产任务单3.1、“任务单汇报/请检单”是否审核完毕。
如果未审核,将影响投入产出,致使在产品有结存数量。
检查过程如下:“生产管理”→“任务单汇报/请检”→“任务单汇报/请检单-保护”。
3.2、检查本月已完成“生产任务单”是否处于“结案”状态,主要是查看“单据状态”或“执行状态”中,若状态处于“完全汇报”或“完全入库”,需要检查该“生产任务单”的“生产领料单”和“产品入库”是否完成。
六、K3WISE开发插件《直接SQL报表开发新手指导-BOM成本报表》
六、K3WISE开发插件《直接SQL报表开发新⼿指导-BOM成本报表》========================⽬录:1、直接SQL报表========================1、直接SQL报表以BOM成本报表为例,在销售模块部署,需要购买【⾦蝶 K3 BOS集成开发⼯具】使⽤许可I、本报表采⽤存储过程的形式编写,需要在数据库执⾏存储过程。
/****** Object: StoredProcedure [dbo].[pro_bobang_BOMCost] Script Date: 07/29/2015 16:09:11 ******/SET ANSI_NULLS ONGOSET QUOTED_IDENTIFIER ONGOcreate PROC[dbo].[pro_bobang_BOMCost]@FBomNumber1varchar(50), --bom单号@FBomNumber2varchar(50) --bom单号asbeginSET ANSI_WARNINGS OFFset nocount on--1.--业务员查找某个BOM单,包含所有BOM(已使⽤,未使⽤,已审核,未审核);with cte as (select convert(varchar(100),'') as cen,Finterid,FBOMNumber as fppbomnumber,convert(varchar(50),'') as fpbomnumber,Fbomnumber AS FCbomnumber,fitemid,fitemid as fpitemid,0as fpinterid,convert(decimal(18,4),1) as FBomQty, where (1=1)and FBOMNumber >=@FBomNumber1and FBOMNumber <=case when@FBomNumber2=''then (select MAX(FBOMNumber) from ICBOM) else@FBomNumber2endunion allselect convert(varchar(100),cen+'------'),a.finterid,c.fppbomnumber,convert(varchar(50),c.FCbomnumber) as fpbomnumber,a.fbomnumber as fcbomnumber,a.fitemid,c.fpitemid,a.fpinterid,convert(decimal(18,4),a.FAuxQty) as FBomQty, from (select t1.finterid as fpinterid,t2.FInterID,t1.FItemID,t2.FBOMNumber,t1.FAuxQtyfrom ICBOMChild t1 inner join ICBOM t2 on t1.FItemID=t2.FItemID--where FParentID=1038union allselect t1.finterid as fpinterid,0,t1.fitemid,'',t1.FAuxQty from ICBOMChild t1 where not exists (select*from ICBOM where FItemID=t1.FItemID)) ainner join cte c on a.fpinterid=c.FInterID)select cen,finterid,fppbomnumber,fpbomnumber,fcbomnumber,fitemid,fpitemid,fpinterid,FBomQty,code into #tmp1 from cte order by codeOPTION (MAXRECURSION 0)--2.--取采购价格管理物料最新⽇期的价格(已审核,可使⽤)SELECT distinct u1.FSupID,u1.FItemID,case when u1.fcyid=1then u1.FPrice*t3.FExchangeRate/(1+v1.FValueAddRate/100) else u1.FPrice*t3.FExchangeRate end as FPrice,t3.FName AS FCyName,u1.FQuoteTime,u1.FDisableDateinto #tmp2 FROM t_SupplyEntry u1INNER JOIN t_ICItem t1 ON u1.FItemID=t1.FItemIDINNER JOIN t_Supply u2 ON u1.FSupID=u2.FSupID AND u1.FItemID=u2.FItemID AND u1.FPType=u2.FPTypeINNER JOIN t_Currency t3 ON t3.FCurrencyID=u1.FCyIDINNER JOIN t_Currency u3 ON u3.FCurrencyID=u2.FCurrencyIDINNER JOIN t_Supplier v1 ON u1.FSupID=v1.FItemIDinner join(select MAX(fquotetime) as fquotetime,FItemID from t_SupplyEntry where FCheckerID>0group by FItemID) bb on bb.FItemID=u1.FItemID and bb.fquotetime=u1.FQuoteTimeWHERE t1.FErpClsID not in (6,8) and u1.FCheckerID>0and u1.FUsed=1--3.--列出BOM明细成本,取采购价格的最新价格select t1.cen+t1.code as FTree,t1.cen,t1.code,t1.fppbomnumber,t1.fpbomnumber,t1.fcbomnumber,t1.FItemID,t1.FBomQty,t2.FSupID,t2.FPrice as FAuxPrice,t1.FBomQty*t2.FPrice as FAmount,case when FCbomnumber<>''then t1.FBomQty*t2.FPrice end as FJGAmountinto #tmp3 from #tmp1 t1left join #tmp2 t2 on t1.FItemID=t2.FItemIDleft join t_ICItem t3 on t1.FItemID=t3.FItemIDorder by t1.code,t3.FNumber--4.--循环计算中间件成本---这部分部署会出错,先注释,部署成功,再解除注释更新存储过程declare@cb decimal(18,4),@fbom varchar(50),@fppbom varchar(50)declare auth_cur cursor forselect fppbomnumber,fcbomnumber from #tmp3 where FAuxPrice is null and fcbomnumber<>''and cen<>''order by cen descopen auth_curfetch next from auth_cur into@fppbom,@fbomwhile(@@fetch_status=0)beginset@cb=0select@cb=isnull(SUM(FAmount),0) from #tmp3 where fpbomnumber=@fbom and fppbomnumber=@fppbomUPDATE #tmp3 set FAmount=isnull(FAmount,0)+@cb,FAuxPrice=isnull(FAuxPrice,0)+@cb/FBomQty where FCbomnumber=@fbom and fppbomnumber=@fppbomfetch next from auth_cur into@fppbom,@fbomendclose auth_curdeallocate auth_cur----这部分部署会出错,先注释,部署成功,再解除注释更新存储过程--5.--循环计算成品件成本---这部分部署会出错,先注释,部署成功,再解除注释更新存储过程declare@cb1decimal(18,4),@fbom1varchar(50),@fppbom1varchar(50)declare auth_cur cursor forselect fppbomnumber,fcbomnumber from #tmp3 where fcbomnumber<>''and cen=''order by cen descopen auth_curfetch next from auth_cur into@fppbom1,@fbom1while(@@fetch_status=0)beginset@cb1=0select@cb1=isnull(SUM(FAmount),0) from #tmp3 where fpbomnumber=@fbom1and fppbomnumber=@fppbom1UPDATE #tmp3 set FAmount=isnull(FAmount,0)+@cb1,FAuxPrice=isnull(FAmount,0)+@cb1/FBomQty where FCbomnumber=@fbom1and fppbomnumber=@fppbom1fetch next from auth_cur into@fppbom1,@fbom1endclose auth_curdeallocate auth_cur----这部分部署会出错,先注释,部署成功,再解除注释更新存储过程select t1.FTree,case when t1.fpbomnumber=''then t1.FCbomnumber end as fpbomnumber,t2.FNumber,t2.FName,t2.FModel,t3.FName as FUnitName,t1.FBomQty,t1.FAuxPrice,t1.FAmount,t1.FJGAmount,t4.FName as FSupName from inner join t_ICItem t2 on t2.FItemID=t1.FItemIDinner join t_MeasureUnit t3 on t2.FUnitID=t3.FItemIDleft join t_Supplier t4 on t1.FSupID=t4.FItemIDorder by t1.codedrop table #tmp1drop table #tmp2drop table #tmp3set nocount offend--exec pro_bobang_BOMCost 'BOM000001','BOM000001'--exec pro_bobang_BOMCost '*FBomNumber*','#FBomNumber#'II、打开【⾦蝶K3 BOS集成开发⼯具】- - 【销售管理】- - 【直接SQL报表】,新建直接SQL报表。
K3WISE实际成本管理操作规程v1.0
密级:★高★版本:1.0 实际成本操作规程金蝶软件(中国)有限公司2022年4月25日文档控制更改记录日期作者版本更改参考审核姓名职位签字分发拷贝号姓名区域目录1成本管理 (4)1.1业务规程图 (4)1.2基础设置 (5)1.2.1系统参数设置 (5)1.2.2基础资料设置 (9)1.2.3初始化 (12)1.3日常管理 (12)1.3.1期初成本调整 (12)1.3.2产量归集 (13)1.3.3费用归集 (18)1.3.4成本合法性检查 (18)1.3.5成本计算 (20)1.3.6生成凭证 (20)1.3.7期末结账 (20)1.4重汽各车间成本要点 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.4.1北部帐套........................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.4.1主厂帐套........................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1成本管理1.1业务规程图流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流 1 流流 1 流流流流流12011-09-24流流流流V1.0GL 流流流流流流流流流流流流流流流流流流12流流1.1流流流流流流流流2.1流流流流流流33.1流流流44.2/4.3/4.4/4.5/4.6流流流流流流流流流55.2流流流流流流2.1流流流流流流1.1流流流流流流流流流流4.2流流流流 6.4流流流流3.1流流流流流4.3流流流流4.4流流流流流流流流流5.2流流流流4.6流流流流流流流6.2流流流流66.4流流流流3.2流流流流流流6.3流流流流4.5流流流流1.2基础设置1.2.1系统参数设置在K/3主界面,选择【系统设置】→【系统设置】→【实际成本】→【系统参数设置】,实际成本系统未结束初始化之前,打开系统参数设置窗口,左上边有“帐套信息”、“会计期间”两个页签,如下图所示:图1-1 帐套信息在帐套信息的页签中,显示了帐套的基本信息。
金蝶k3Wise系统操作说明
金蝶k3Wise系统操作说明金蝶K3 Wise系统操作说明一、采购订单1、原材料采购:采购订单(采购专员)录入:供应链—-采购管理—-订单处理—录入采购订单仓库收货后—根据入库单据审核订单(核对原材料型号、数量、金额)—单张采购订单全选—下推生成外购入库单(外购入库单原材料实际收货数量小于单据数量时,要做红字外购入库单(数量填写差额),原材料退货时要做红字外购入库单)查询下推采购入库单单号—选择单据下查/ 供应链—采购管理—订单处理—采购订单执行情况明细表2、半成品采购:采购订单(采购专员)录入:供应链—-采购管理—-订单处理—录入采购订单(外购入库单含税产品填写不含税金额,备注栏上填写含税金额)仓库收货后—根据送货单据审核采购订单(核对原材料型号、数量、金额)—单张采购订单全选—下推生成外购入库单二、外购入库单外购入库单审核:根据原始送货单据审核外购入库单的单价、数量、金额(含税产品录入不含税金额)供应链—验收入库—外购入库单查询—过滤—名称(供应商)—比较关系(包含)—数值(供应商名称)—时间(本期)—确定原材料金额为0的(样品入库)在其他入库单审核含税外购入库单录入时填写不含税单价和不含税金额,在备注栏上备注含税价格在原始单据上备注外购入库单单据编号退货:产品发生退货时录入红字外购入库单(负数)外购入库单必须填写单价:供应链—验收入库—外购入库单查询(审核)—过滤—名称(单价)—比较关系(等于)—数值(0)—确定—核对未有单价单据分公司仓库收入产品直接录入外购入库单外购入库单审核后下推生成采购发票:(分专用发票/普通发票),发票需要钩稽。
下推生成采购发票:供应链—仓存管理—验收入库—外购入库单查询(审核)—选择外购入库单(多行同一单据编号全部选择)下推—生成购货发票(专用/普通)专用发票:生成—该日期(按外购入库单日期)—录入税率6%—保存,审核后生成凭证普通发票:生成—该日期(按外购入库单日期)—保存,审核后生成凭证三、采购发票查询已下推发票单据:供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称(开票数量)—比较关系(不等于)—数值(0)—确定查询未下推发票单据:供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称(开票数量)—比较关系(等于)—数值(0)—确定发票审核:外购入库单合计金额=采购发票合计金额,金额有误(一般是专用发票)按外购入库单金额修改后批量审核发票勾稽:供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称(供应商)—比较关系(包含)—数值(供应商代码)—确定—选择发票—勾稽—核对相对应发票(删除多余数据)—勾稽生成凭证:(发票勾稽后)供应链—存货核算—凭证管理—生成凭证—外购入库—选择对应单据打“√”—重新设置—全选—生成凭证—保存购入商品:普票凭证:借:库存商品专票凭证:借:库存商品贷:应付账款应交税金—应交增值税贷:应付账款四、付款单通过银行、现金、支票等方式结算货款/欠款时需录入付款单录入付款单:财务会计—应付款管理—付款—付款单新增审核付款单:财务会计—应付款管理—付款—付款单查询—过滤—项目名称(期间)—比较关系(等于)—比较值(当月)—根据银行对账单和现金记录明细核对审核付款单并生成凭证。
关于k3 wise 成本计算的方法的文章
关于k3 wise 成本计算的方法的文章K3 Wise 成本计算的方法在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断寻求提高效率和降低成本的方法。
对于制造业企业来说,成本计算是一个至关重要的环节。
K3 Wise 是一种先进的成本计算方法,它能够帮助企业更准确地计算产品成本,并提供决策支持。
K3 Wise 成本计算方法是基于活动成本管理(Activity-Based Costing,简称ABC)理论发展而来的。
ABC 理论认为,产品的成本不仅仅取决于直接材料和直接人工成本,还包括间接费用和活动费用。
传统的成本计算方法往往只关注直接材料和直接人工成本,忽略了其他间接费用对产品成本的影响。
而 K3 Wise 成本计算方法通过对各项活动进行细致分析,并将间接费用按照活动消耗量分配到各个产品上,从而更准确地计算产品成本。
K3 Wise 成本计算方法主要包括以下几个步骤:第一步是确定活动。
企业需要对生产过程中涉及到的各项活动进行详细分析和分类。
例如,采购、生产、销售等都是企业生产过程中的活动。
第二步是确定活动成本驱动因素。
活动成本驱动因素是指影响活动费用的主要因素。
例如,采购活动的成本驱动因素可能是采购订单数量,生产活动的成本驱动因素可能是生产批次数量。
第三步是计算活动成本。
企业需要根据各项活动的费用和相应的成本驱动因素,计算出每个活动的成本。
第四步是分配间接费用。
根据各项活动消耗量和相应的间接费用,将间接费用按照一定比例分配到各个产品上。
第五步是计算产品成本。
通过将直接材料、直接人工和间接费用相加,可以得到每个产品的总成本。
K3 Wise 成本计算方法具有以下几个优点:首先,它能够更准确地计算产品成本。
传统的成本计算方法往往忽略了间接费用对产品成本的影响,导致计算结果不准确。
而 K3 Wise 成本计算方法通过对各项活动进行细致分析,并将间接费用按照活动消耗量分配到各个产品上,能够更准确地反映产品真实的生产成本。
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k3 wise 成本计算的方法
成本计算是企业管理中非常重要的一环,它涉及到企业的盈亏情况、产品定价、经营决策等方面。
本文将从传统成本计算方法和现代成本计算方法两个方面来进行分析和论述。
一、传统成本计算方法
1.1分类
传统成本计算方法主要包括作业成本法、过程成本法和标准成本法。
1.2作业成本法
作业成本法是按照作业进行成本分析和计算的方法。
在这种方法下,企业将成本分配到各个生产作业上,通过计算每个作业的成本来确定产品的成本。
这种方法适用于生产流程较为复杂、每个作业组成不太相同的企业。
1.3过程成本法
过程成本法是按照生产过程进行成本分析和计算的方法。
在这种
方法下,企业将成本分配到各个生产过程中,通过计算每个过程的成
本来确定产品的成本。
这种方法适用于生产流程相对简单、每个过程
组成相对固定的企业。
1.4标准成本法
标准成本法是根据生产中的标准成本进行成本分析和计算的方法。
企业通过制定标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,从而确定
产品的成本差异。
这种方法适用于生产标准成本明确、成本控制要求
较高的企业。
二、现代成本计算方法
2.1分类
现代成本计算方法主要包括活动基础成本法、绩效成本法和综合
成本法。
2.2活动基础成本法
活动基础成本法是根据企业活动的消耗来进行成本分析和计算的
方法。
它以活动作为成本分析和计算的基本单元,通过确定活动的消
耗量和单位成本,从而确定产品的成本。
这种方法适用于企业活动分工明确、资源使用差异较大的场景。
2.3绩效成本法
绩效成本法是根据产品或业务绩效进行成本分析和计算的方法。
企业通过对产品或业务绩效进行评价,然后根据绩效来确定产品的成本。
这种方法适用于强调效益与成本关系的企业。
2.4综合成本法
综合成本法是综合运用各种成本计算方法进行成本分析和计算的方法。
企业根据实际情况来选择和应用不同的成本计算方法,从而更准确地确定产品的成本。
这种方法适用于成本结构复杂、生产过程多样的企业。
三、成本计算方法的应用和优化
3.1应用
成本计算方法的应用可以帮助企业更好地了解自身的成本结构,制定科学合理的产品定价策略,支持经营决策的制定和实施,提高企业的经济效益等。
3.2优化
为了更好地应对市场和竞争的变化,企业应不断优化成本计算方法。
可以通过引入先进的成本管理工具和技术,建立更完善的成本计算体系,提高成本控制和核算精度,优化资源配置和效率。
总之,成本计算方法是企业管理中不可或缺的一环。
在选择和应用成本计算方法时,企业应根据自身情况和需求选择适合的方法,并不断进行优化和改进,以提高经营效益和竞争力。