数字化车间申报书

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2023年中山制造业企业数字化智能化标杆示范认定申报书(示范车间)

2023年中山制造业企业数字化智能化标杆示范认定申报书(示范车间)

2023年中山市制造业企业数字化智能化标杆示范认定申报书2023年月日— 1 —目录一、认定单位及标杆基本信息表 (3)二、示范车间绩效目标完成情况表 (5)2.1、示范效益情况(必填) (6)2.2、经济效益情况(选填3个以上) (6)三、示范车间数字化智能化情况 (7)3.1.制造业企业概况 (13)3.2.基础要素 (13)3.3.数字化管理 (13)3.4.智能化制造 (13)3.5.信息安全 (14)3.6.核心自主能力 (14)四、有关证明材料 (14)— 2 —一、认定单位及标杆基本信息表— 3 —— 4 —二、示范车间绩效目标完成情况表— 5 —2.1、示范效益情况(必填)2.2、经济效益情况(选填3个以上)2.2.1降低运营成本情况2.2.2降低不良品率情况2.2.3提升生产效率情况2.2.4提升能耗利用情况2.2.5提升组织与人员能力情况— 6 —三、示范车间数字化智能化情况示范车间数字化智能化技术自评表(该章节为资料技术审核的重要依据,若存在漏填、错填、表述不清晰、无法辨别等的内容,其责任及后果由申报单位自行承担)注:根据企业实际情况选择“填报内容”并在对应章节进行详细说明— 7 —— 8 —— 9 —— 10 —— 11 —— 12 —示范车间实施方案情况说明3.1.制造业企业概况(1)制造业企业基本情况。

包括但不限于法人所有制性质、主营业务,近年来的销售收入、利润、税金、组织架构、管理模式、管理制度等。

(2)所属行业概况。

牵头单位所属行业发展概况、认定主体市场占有率、行业发展趋势与痛点等。

(3)系统基本情况,图文说明生产过程执行(MES)系统功能和模块。

(4)示范车间物理界限,比如在房产证中标注示范车间区域。

(必填)3.2.基础要素3.2.1.智能装备应用情况(说明硬件基础情况,统计整个示范车间装备应用情况和水平,认真完善数字化装备情况统计表,附件3)。

3.2.2.网络覆盖情况(网络建设、工业控制网络和生产网络覆盖等情况)。

2023年北京市智能工厂和数字化车间建设关键要素、申报书

2023年北京市智能工厂和数字化车间建设关键要素、申报书

附件2北京市智能工厂建设关键要素智能工厂是在数字化车间基础上,通过新一代信息技术与制造全过程、全要素深度融合,推进制造技术突破和工艺创新,推行精益管理和业务流程再造,实现数字化设计、智能化生产、网络化管理、智慧化服务,构建柔性、高效、绿色、安全的制造体系。

一、技术要求(一)制造要求制造要求包含研发设计、生产计划、生产制造、仓储物流、销售服务、能源管理、供应链管理7项关键要素。

依据技术先进性和智能化水平,各要素由低到高作出要求:1.研发设计(1)应采用产品三维设计等技术,实现产品数字化设计。

建立产品数据管理系统,实现产品数据结构化管理、数据共享、版本管理、权限控制和电子审批。

(2)应采用产品仿真验证等技术,建立典型产品组件的标准库及典型产品设计知识库,实现产品全生命周期数据管理与共享服务。

(3)应采用创成式设计、数字样机等新型技术,实现创新应用与增值服务。

2.生产计划(1)应采用企业资源计划系统,基于生产资源与订单情况,实现生产计划自动生成。

(2)应通过供应链数据分析、市场订单预测等,实现企业人员、设备、物料等资源优化配置。

(3)应基于供应链状态、安全库存,实现市场需求快速响应与生产资源动态实时优化配置。

3.生产制造生产制造部分应按照《北京市数字化车间建设标准》工艺设计、设备管理、集成互联、排产调度、作业控制、仓储物流、质量管控相关要求。

4.仓储物流(1)应利用自动化仓储物流装备,建立储运管理系统,实现储罐介质及接运、发送、配送等关键数据自动监测与仓储物流数字化管理。

(2)应打通储运、配送、运输等管理系统,实现储运全过程监控与预警,并拉动采购管理、供应链管理。

(3)应采用智能仪表、云计算和大数据技术,实现无人化仓储管理。

建立基于模型的智能仓储物流系统,实现运输配送全流程跟踪预警、配送策略、装载能力、配送优化。

5.销售服务(1)应通过信息系统完成客户服务与采购销售管理,实现数据自动统计与共享。

(2)应建立客户服务管理系统,形成客户服务信息数据库及客户服务知识库,实现对客户信息的挖掘、分析,制定精准的销售计划。

河南智能车间申报书

河南智能车间申报书

2018 年度河南省智能车间申报书申报企业(盖章)智智申能能车车报间间日名地称址期智能车间基本智能装备应用情况车间内自动化、(产线)数智能化设备台套车间内自动化、智能化设备占全部设备比重(%)二、企业情况概述(一)申报单位概况:成立时间、发展历程、资本性质、组织结构、财务状况、经营情况等;(二)技术水平:研发队伍、科研成果、知识产权、提供技术支持和服务的能力和条件等情况;(三)行业优势:在相关行业、区域以及智能制造方面已具备的技术优势、服务优势,已有的智能制造基础和取得的经济、社会效益。

三、智能车间情况概述(一)企业建设智能车间的目的和意义;(二)企业建设智能车间的目标和任务;(三)智能车间建设前后社会、经济、环境效益对比,在提升智能制造水平、提高产品质量、促进安全生产、实现绿色发展等方面取得的经济和社会效益分析(着重介绍,尽可能列出数据、图片或视频资料);(一)智能车间对引领行业转型升级的示范点、创新点。

四、智能车间具体情况介绍(一)智能装备应用情况。

车间内应用的数控化设备、机器人等自动化、智能化生产、试验、检测等设备情况,包括台套数、占车间设备台套数比例以及设备的具体功能及性能指标等;(二)车间设备联网情况。

车间内生产设备联网数,占智能化、自动化设备总量的比例。

请提供车间信息通信系统与网络结构图,对架构进行说明;提供实现系统、装备、零部件以及人员之间信息互联互通和有效集成的方案;详述企业信息安全保障的情况;(三)生产线智能化改造情况。

流程型行业详述关键生产环节应用智能仪表、数据采集和监控系统实现工艺数据自动采集,基于模型的先进控制和在线优化的情况;离散型行业详述应用自动化成套装备、自动化成套控制系统优化工艺流程,建设柔性智能制造单元的情况;明确说明生产线智能化改造后的组成、主要功能、性能指标、数据自动采集比率、自控比率等;(四)生产过程实时调度情况。

生产设备运行状态实时监控、故障报警和诊断分析情况,生产任务指挥调度、车间作业计划生成情况。

2024年制造业数字化转型升级项目申报书

2024年制造业数字化转型升级项目申报书

2024年制造业数字化转型升级项目申报书— 1 —申报单位基本情况表— 2 —项目单位曾获得自治区工业和信息化厅专项资金支持情况表(2019-2023年)项目单位:单位:万元— 3 —项目绩效目标申报表— 4 —项目实施说明书一、项目实施的意义项目的整体概念和含义,市场需求分析;项目实施的背景及基础。

项目实施后对企业、行业、产业或社会发展的促进意义和示范意义;项目实施后产生的经济效益、社会效益,如解决了企业哪些痛点、难点、堵点,改造后对产值、增加值、降本、提质、增效的影响,形成了哪些新动力、新市场、新增长等。

二、项目整体方案1.项目方案架构及其实现功能、依托的核心技术或服务模式所体现的创新性、先进性和适用性(是否有应用成果)。

2.需提供项目的工艺流程图。

3.全面、详细阐述上下游企业拓扑图、互联互通的具体系统及作用。

【申报链式数字化转型和智改数转网联典型应用场景(产业集群方向)项目的必须阐述】三、项目推进策略及优势分析(项目获得成功应用的保障)项目的市场空间和目标客户群体,项目的商务运营推广模式以及开拓市场的创新性和有效性分析(包括商务模式的创新及企业项目推广的优势分析);市场推广策略及有效性分析(包括已呈现和即将呈现的效果)。

下一步提升和推广计划。

四、项目实施的已有基础和保障条件— 5 —技术团队情况;项目已有的前期工作基础和成果(已形成产业链融合或产学研用结合情况等);可用于本申报项目的软硬件条件;项目计划进度;完成项目预期目标的技术、人才、机制、设施设备优势;各级有关部门或当地政府对项目的支持;保障项目实施的其他条件。

五、资金支出情况列出项目所有支出项目、时间、采购方/服务方、用途等。

六、项目实施风险分析及规避措施。

七、建议向政府部门提出相关工作建议。

八、其它需要说明的事项— 6 —。

合肥市数字车间申报

合肥市数字车间申报

附件2
合肥市数字车间申报书
( 2014年度)
申报单位:
地址邮编:
负责人:
单位传真:
联系人及电话:
填报日期:
合肥市经济和信息化委员会印制
二○一四年八月
填报说明
一、申报书内容应实事求是,表述明确,填写完整。

二、数字车间申报材料请按目录顺序编写。

三、申报书统一使用A4纸打印装订,同时提供电子文档。

四、申报书及相关资料经所辖县(市)区经委(经信委、经促局)、开发区经贸局以及同级财政部门联合审查通过后,报市经济和信息化委员会信息产业推进处。

一、企业基本情况
二、数字车间基本情况
数字车间申报材料目录
一、企业基本情况
企业基本情况(包括成立情况、投资构成、主要业务、主要业绩、人员队伍等)及获得荣誉和政府扶持等情况。

二、数字车间基本情况
数字车间基础建设、整体架构、投资规模、技术构成、技术优势、实现功能、应用实效、服务队伍等。

三、应用相关典型案例
四、企业符合申报条件和标准的证明材料;
五、相关附件;
1、经审计的上两年度企业财务报表复印件;
2、法人证书、营业执照副本和税务登记证复印件;
3、主要仪器设备、软件清单;
4、主要管理人员和专业技术人员名单及职称情况。

数字化车间申报书

数字化车间申报书

数字化车间
申报书
项目名称:
申报单位(盖章):
推荐单位(盖章):
申报日期:
工业和信息化厅编制
- 1 -
一、数字化车间基本信息
- 2 -
- 3 -
- 4 -
二、数字化车间建设内容(此部分按附件1关键要素要点具体要求编写,如申报多个模式,需分别描述。


三、示范作用(数字化车间建设实施的先进性、典型示范和经验推广:包括与建设实施前的效果比较,如降低生产成本、缩短产品研制周期、提高劳动生产率、降低产品不良品率、提高能源利用率等方面取得的成效等;与国内外先进水平的比较,前景分析等;突出对典型行业和区域内开展同类业务的可复制性和示范价值等。


四、相关附件
(一)企业营业执照复印件;
(二)企业上年度财务报表;
(三)企业数字化车间关键技术装备、软件的清单及品牌、供应商;
(四)数字化车间自评分表(此部分按附表进行自评,同时提供各项自评的依据或支撑材料);
(五)能够证明满足数字化车间基本条件的其他文件资料。

另附能够突出反映企业数字化车间建设成效的视频和照片(JPEG格式,像素不低于800万,张数不少于10张,并附照片说明性文字)。

- 5 -
数字化车间认定自评分表一、离散型数字化车间
- 6 -
- 7 -
- 8 -
- 9 -
二、流程型数字化车间
- 10 -
数字化车间认定推荐汇总表
推荐单位(盖章):推荐单位联系人:电话:。

数字化车间申报书

数字化车间申报书

数字化车间申报书一、项目背景和目标随着信息技术的快速发展,数字化车间已经成为了现代制造业的重要组成部分。

数字化车间利用先进的信息技术,实现了生产过程的数字化和自动化管理,提高了生产效率和质量,降低了生产成本。

本项目拟申请资金用于建设数字化车间,旨在提升企业的竞争力和可持续发展能力。

项目目标如下: 1. 引进先进的生产线设备和信息技术,实现生产过程的数字化和自动化管理。

2. 提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量。

3. 实现工厂管理的信息化和智能化,提高决策效率和灵活性。

4. 建设智能化工厂,为未来的发展打下基础。

二、项目内容本项目计划实施以下主要内容:1. 引进先进的生产线设备通过引进先进的生产线设备,实现生产过程的数字化和自动化管理。

该设备具备高度智能化和自适应能力,能够根据生产需求做出自动调整,提高生产效率和产品质量。

2. 建设数字化车间在现有厂房的基础上,进行适当的改造和装修,将生产线设备进行合理布局,建设数字化车间。

数字化车间将实现生产过程的全面数字化管理,包括生产计划、生产调度、物料管理、产品质量管理等。

3. 实施信息系统建设建设信息系统,实现车间生产数据的实时监控和分析,为管理层提供决策支持。

信息系统将包括生产管理系统、物流管理系统、质量管理系统等,以及与供应商和客户的信息交互接口。

4. 培训和技术支持为企业员工提供相关培训,提升数字化车间的管理和操作能力。

同时,与供应商合作,提供技术支持和售后服务,确保数字化车间的正常运营。

三、项目预期效益本项目的实施将带来以下预期效益:1.提高生产效率:数字化车间的建设将实现生产过程的数字化和自动化管理,有效地提高生产效率,减少人为错误和生产线停机时间。

2.降低生产成本:数字化车间的数字化和自动化管理,将有效地减少人力资源和物料的浪费,降低生产成本。

3.提高产品质量:通过数字化车间的质量管理系统,实现对生产过程的实时监控和分析,及时发现和解决质量问题,提高产品质量。

2 无锡市智能车间申报书 - 无锡市经信委

2 无锡市智能车间申报书 - 无锡市经信委

附件2无锡市智能车间申报书(2019年)车间名称:____ ___ _______________________申报单位(盖章):_ _______________________________联系人及手机:_______________________________申报日期:____________ ____________________地区工业和信息化主管部门(盖章): ___ ____无锡市工业和信息化局印制二○一九年二月填报说明一、申报书内容应实事求是,表述明确,填写完整。

二、请按目录顺序编写、装订申报书。

三、申报书使用A4纸打印装订,同时提供申报书和可佐证智能车间的现场照片的电子文档。

四、申报书经所在地区工业和信息化主管部门审核通过后,报无锡市工业和信息化局智能制造推进处。

申报书目录一、申报表(见后)二、申请报告(按下列内容编写)(一)企业情况概述1.1 申报单位基本信息成立时间、发展历程、资本性质、组织结构、财务状况、经营状况等。

1.2 可持续竞争优势与战略匹配的可持续竞争优势分析,重点描述如何通过智能车间建设来获得与企业战略匹配的可持续竞争优势。

1.3 两化融合概述企业关于智能化发展的战略规划,提升企业智能制造水平的技术研发机构、智能制造人才队伍情况,两化融合历程和效益、资金投入、人才保障、设备实施、信息资源等。

(二)智能车间情况概述2.1 建设目标2.2 建设范围围绕申报条件中第二条的第1款至第9款按顺序分别进行描述,例如:“智能装备”需描述数字化设备的使用率;“设备联网”需描述设备的联网率,并配以佐证图片(图片的电子文档大小不低于5M,像素不低于800万,张数不少于5张,附简要说明性文字)。

2.3 投资规模2.4 工艺流程、技术构成和先进性与国内外同行业车间智能化的对比。

2.5 运行维护(三)智能车间应用效益围绕申请条件中第二条的第10款进行叙述,尽可能列出数据、图片资料。

数字化车间申报范本

数字化车间申报范本

数字化车间申报范本
一、申报条件
数字化车间是指采用先进的数字化技术和设备,实现生产过程的自动化、智能化和信息化,具备高效、节能、环保、安全等优点。

申报数字化车间需符合以下条件:
1. 申报主体必须是具有独立法人资格的企业或机构,注册时间不少于2年;
2. 申报主体需具备一定的研发和生产能力,并拥有自主知识产权;
3. 申报主体需具备健全的质量管理体系和完善的售后服务体系;
4. 申报主体需具备良好的商业信誉和经营业绩,近3年内无重大违法违规行为。

二、申报材料
申报数字化车间需提交以下材料:
1. 数字化车间申报表:包括企业基本信息、主要产品及产能、技术来源及优势、数字化技术应用情况等;
2. 企业营业执照副本复印件;
3. 税务登记证复印件;
4. 组织机构代码证复印件;
5. 法定代表人身份证复印件;
6. 上一年度财务报表(加盖公章);
7. 知识产权证书等相关材料。

三、申报流程
1. 申报主体需在规定时间内向所在地的工业和信息化主管部门提交申报材料;
2. 主管部门对申报材料进行初审,并组织专家评审;
3. 评审通过后,主管部门将公示数字化车间名单,公示期不少于7个工作日;
4. 经公示无异议的,主管部门将授予申报主体数字化车间称号,并颁发证书。

四、监督管理
1. 数字化车间称号的有效期为3年,每年需进行年度审核;
2. 申报主体应在审核前向主管部门提交年度审核申请及相关材料;
3. 主管部门将组织专家对申报主体进行现场核查,并根据审核结果更新数字化车间名单;
4. 对于不再符合条件的数字化车间,主管部门将撤销其称号,并收回证书。

智能工厂数字化车间申报书(模板)

智能工厂数字化车间申报书(模板)

甘肃省智能工厂申报书申报单位(盖章)___________________________________ 智能工厂名称_______________________________________ 智能工厂地址_______________________________________ 申报日期___________________________________________一、企业和智能工厂基本信息二、智能工厂基本情况(一)项目概述(二)项目实施的先进性(与项目实施前的效果比较,与国内外先进水平的比较,目标产品市场前景分析。

)三、项目实施现状(此部分具体编写要点见附3,如申报多个模式试点示范,需分别描述。

)四、示范作用(突出对典型行业和区域内开展同类业务的可复制性和示范价值。

)附件2皆南为敢学化专⑹申报考申报单位(盖章) ______________________________________ 数字化车间名称 ________________________________________ 数字化车间地址 ________________________________________ 申报日期 ______________________________________________甘肃省工业和信息化厅编制咐南若敌学化专向申特表一、企业情况概述(一)申报单位概况:成立时间、发展历程、资本性质、组织结构、财务状况、经营情况等;(二)技术水平:研发队伍、科研成果、知识产权、提供技术支持和服务的能力和条件等情况;(三)行业优势:在相关行业、区域以及智能制造方面已具备的技术优势、服务优势,已有的智能制造基础和取得的经济、社会效益。

二、数字化车间情况概述(一)企业建设数字化车间的目的和意义(二)企业建设数字化车间的目标和任务(三)当前国内外同行业数字化车间建设情况(四)车间智能化改造实施前后社会、经济、环境效益对比,在提升智能制造水平、提高产品质量、促进安全生产、实现绿色发展等方面取得的经济和社会效益分析;(着重介绍,尽可能列出数据、图片或视频资料)(五)数字化车间对引领行业转型升级的示范点、创新点;三、数字化车间具体情况介绍(一)智能装备应用情况。

广西“未来工厂”、智能工厂和数字化车间关键要素、申报书

广西“未来工厂”、智能工厂和数字化车间关键要素、申报书

附件1广西“未来工厂”、智能工厂和数字化车间关键要素一、“未来工厂”关键要素“未来工厂”是指广泛应用数字孪生、物联网、大数据、人工智能、工业互联网等技术,实现数字化设计、智能化生产、智慧化管理、协同化赋能、绿色化制造、安全化管控和综合绩效大幅提升的现代化工厂。

(一)数字化设计。

包括工厂/车间设计、产品研发与设计、工艺设计和试验设计。

通过仿真分析、数字孪生技术对工厂规划、生产、运营全流程的数字化管理,通过采用系统软件建立研发设计能力,采用协同设计平台,利用参数化对象建模,采用仿真技术对产品进行试验验证。

(二)智能化生产。

包括采购管理、计划与调度、生产作业管理、装备管理、仓储配送等。

通过建立工厂网络系统,运用5G、人工智能、大数据等技术,广泛应用智能生产设备、检测设备、物流设备,依托企业数据采集与监视控制系统(SCADA)、资源计划系统(ERP)、产品全生命周期管理系统(PLM)、高级计划排程(APS)、制造执行系统(MES)、仓储管理系统(WMS)等信息化系统,实现物资采购、计划调度、生产作业、仓储配送的数据自动采集、在线分析和优化执行,提高生产计划准确性和生产过程的可控性,工厂或车间实现少人化、无人化。

(三)智慧化管理。

包括系统集成与数据互通、企业资源管理、行政管理、质量管理、客户管理、物流管理、销售管理、决策管理等。

通过建立工业互联网平台和数据中心,通过企业资源计划系统(ERP)、产品生命周期管理(PLM)、供应链管理系统(SCM)、客户关系管理系统(CRM)等系统集成应用,实现数据共享共用,在销售、生产、物流、质量等方面实现协同管理,推进企业生产、运营和决策的智慧化管理。

(四)协同化赋能。

包括产业、供应链协同和个性化定制。

通过建设的工业互联网平台,实现人员、设备、数据等信息要素共享,打通企业之间的物流、资金流、信息流等,实现设计、供应、制造和服务资源的在线共享和优化配置。

整合行业内中小企业产供销资源,打造云上产业链,突破工厂物理界限,实现制造资源的动态分析和柔性配置。

数字化车间认定申报优秀案例

数字化车间认定申报优秀案例

数字化车间认定申报优秀案例一、企业背景。

咱们今天要讲的这个企业啊,在没踏上数字化这条路之前,那就是个传统的制造小能手,但传统制造嘛,大家也都知道,就像老黄牛拉车,踏实是踏实,可速度和效率总是差点意思。

这个企业主要是生产[产品名称]的,产品质量倒是还过得去,可在这个竞争越来越激烈的市场里,光靠质量已经有点不够看了。

二、数字化车间建设的初衷。

企业老板呢,是个很有眼光的人。

有一天他看着车间里那一堆堆的原材料、忙碌的工人,还有那慢吞吞的生产流程,就一拍大腿说:“咱得变变了,现在都啥时代了,数字化这么火,咱也得跟上潮流啊!”于是啊,他就想搞一个数字化车间,提高生产效率、降低成本,最关键的是,要让自己的产品在市场上更有竞争力。

三、数字化车间的建设内容。

# (一)设备联网与数据采集。

这第一步呢,就是要把车间里那些像孤岛一样的设备都给连接起来。

你想啊,以前那些设备就像一个个闷葫芦,自己干自己的,谁也不跟谁说话。

现在好了,通过安装传感器和网络设备,就像给它们装上了嘴巴和耳朵,让它们能够互相交流,还能把自己的运行数据源源不断地传出来。

比如说那台关键的加工机床,以前它一天干了多少活、有没有出故障、什么时候需要维护,都得靠工人去检查和记录,现在呢,这些数据都能自动采集,就像给车间请了个超级管家,什么情况都一目了然。

# (二)生产管理系统的应用。

有了设备的数据还不够,还得有个系统来管理整个生产流程啊。

于是这个企业就引进了一套先进的生产管理系统。

这个系统可厉害了,就像一个大脑一样,指挥着车间里的一切活动。

从订单的接收开始,它就能根据订单的数量、交货日期,合理安排生产计划。

哪个工序先做,哪个工序后做,需要多少原材料,安排多少工人,它都能计算得清清楚楚。

而且在生产过程中,如果某个环节出了问题,比如说有台设备突然故障了,它能马上调整生产计划,把任务分配到其他正常的设备上,就像一个战场上的指挥官,灵活应变,保证生产的顺利进行。

# (三)质量管控数字化。

2023年宁波工厂数字化车间改造申请

2023年宁波工厂数字化车间改造申请

2023年宁波工厂数字化车间改造申请一、引言2023年,宁波工厂计划进行数字化车间改造申请。

在当今日益数字化的时代背景下,工厂数字化转型已经成为当务之急。

本文将就宁波工厂数字化车间改造申请进行全面评估和分析,并在此基础上撰写有价值的文章。

二、数字化车间改造申请的背景和意义数字化车间改造是指利用信息技术和先进设备对工厂车间的生产流程、设备运行状况、人员管理等方面进行优化和升级,从而提高生产效率、降低生产成本、改善产品质量,实现智能化生产。

在当前技术发展迅速的时代,数字化车间改造已经成为提高制造业竞争力的重要举措。

对于宁波工厂来说,进行数字化车间改造申请意义重大。

通过数字化车间改造,可以实现生产过程的数据化、智能化管理,提高生产效率。

通过数字化监测设备运行状况,可以及时发现问题并进行预防性维护,减少设备故障停机时间。

数字化车间改造可以提高产品质量稳定性和一致性,满足市场对高品质产品的需求。

数字化车间改造还可以降低生产成本,提升工厂整体竞争力。

三、数字化车间改造申请的具体内容和实施计划宁波工厂计划进行数字化车间改造申请的具体内容包括但不限于以下几个方面:一是引入先进的生产设备和自动化生产线,提高生产效率和灵活性;二是建设数字化监测系统,实现对生产过程的实时监控和管理;三是推行智能化物流管理系统,提高物料运输效率和准确性;四是优化人力资源管理,引进智能化的人力资源管理系统,提高工人生产效率和满意度。

为了确保数字化车间改造申请的实施顺利,宁波工厂已制定了详细的实施计划和时间表。

将逐步引入先进设备和技术,配套建设数字化监测系统和智能化物流管理系统。

通过培训和技术更新,提高员工对数字化生产的适应能力,保障数字化车间改造申请的落地和应用。

四、对数字化车间改造申请的个人观点和理解作为一项重要的技术创新和管理变革,数字化车间改造申请能够极大提高工厂生产效率、产品质量和管理水平,从而增强企业竞争力。

我对宁波工厂进行数字化车间改造申请表示充分支持。

长春市数字化转型示范项目申报书

长春市数字化转型示范项目申报书

长春市数字化转型(示范)项目申报书项目类别:□工厂口车间口生产线企业性质:□国有□民营口外资□其他企业类型:□大型企业□中小企业企业规模:□规模以上口规模以下项目名称:___________________________申报单位:(盖章)___________________推荐单位:(盖章)___________________2023年月日长春市数字化转型(示范)项目申报信用承诺书各县(市)区、开发区工信主管部门推荐意见(推荐单位公章)年月日一、基本信息(-)申报单位基本信息(二)数字化转型(示范)项目基本信息限IOOO字。

)项目简述二、项目总体情况(对数字化转型项目建设内容、特点、成效进行简要描述,此部分重点阐述:2.1项目实施基础条件;2.2总体实施架构;2.3总体建设情况和建设投产时间;2.4项目建设投资情况及资金来源;2.5项目涉及智能制造核心技术装备、工业软件等清单;2.6 2023年新增投入的智能制造核心技术装备、工业软件等改造情况。

智能制造核心技术装备、工业软件等清单三、项目场景建设情况申报单位按《长春市数字化转型示范工厂建设要点》《长春市数字化转型示范车间建设要点》《长春市数字化转型示范生产线建设要点》明确的环节,对取得数字化转型实际成效的环节进行分段描述,描述应重点突出、言简意赅、逻辑严密。

(每个环节字数请控制在3000字以内,可配图说明)四、项目先进性与特色此部分重点阐述:4.1项目技术水平的先进性;4.2目标产品的先进性和市场前景;4.3项目的特色和亮点等。

五、项目实施成效此部分重点阐述项目已取得的突出成效,包括:5.1创新方面,如突破的关键技术、装备、软件等;5.2经济性方面,如投资回报率、降低成本比例、劳动生产率、生产效率等。

六、下一步预期目标和实施推广计划此部分重点阐述:6.1项目预期目标;6.2下一步建设主要内容和实施计划;6.3成长性分析;6.4推广应用计划等。

企业数字化改造申请

企业数字化改造申请

企业数字化改造申请尊敬的[相关部门/领导]:您好!我是[企业名称]的[你的职位][你的名字],今天来跟您唠唠我们企业申请数字化改造这事儿。

您可别嫌我啰嗦,这事儿对我们来说就像抓住救命稻草一样重要。

咱就说上次我们企业接了个大订单,本来应该是欢天喜地的事儿,可把我们给折腾惨了。

那订单要求的产品种类又多,数量又大,交货时间还特别紧。

我们传统的生产管理模式就像老牛拉破车,嘎吱嘎吱响。

生产部门和销售部门之间的沟通全靠人工跑来跑去,传个信息都得半天。

我记得有一次,销售那边和客户谈好了产品的一些细节改动,写在一张纸上,然后让个小员工送到生产车间。

那小员工路上被别的事儿耽搁了一会儿,等送到的时候,生产已经按照原来的计划进行了一部分了。

这一下就乱套了,生产主管急得直挠头,像热锅上的蚂蚁。

我们又得重新调整生产计划,这一折腾,时间就过去了好几天。

还有库存管理,那更是一笔糊涂账。

每次盘点库存都得好几个员工在仓库里翻箱倒柜,拿着本子和笔,一个一个地数,数完了还得核对好几遍。

有一回,我们以为某种原材料库存还挺多,结果等生产要用的时候,才发现账上的数量和实际的对不上,少了不少。

采购部门又得紧急采购,可这临时采购,价格就高了不少,还得等物流运输,又耽误了生产进度。

您看,就因为这些老掉牙的管理方式,我们在这个订单上没少费劲儿,员工们加班加点,累得够呛,可利润却没多少。

所以啊,我们迫切地希望进行数字化改造。

我们想引入一套先进的企业资源管理系统(ERP),让销售、生产、库存、采购等各个环节都能在一个平台上协同工作。

销售一旦有订单变动,能立刻在系统里更新,生产部门马上就能看到并调整计划。

库存管理也能实现自动化,通过扫码等技术,实时掌握库存数量,避免出现差错。

采购部门也能根据生产需求和库存情况,提前规划采购,还能在系统里比较不同供应商的价格和交货期,选择最优方案。

这样一来,我们企业就能像换了个新发动机的汽车,跑得又快又稳。

员工们也不用再做那些重复又低效的工作,可以把精力放在更有价值的事情上。

无锡市智能车间申报书【模板】

无锡市智能车间申报书【模板】

***件2**市智能车间申报书(2020年)车间名称:____ ___ _______________________申报单位(盖章):_ _______________________________联系人及手机:_______________________________申报日期:____________ ____________________地区工业和信息化主管部门(盖章): ___ ____**市工业和信息化局印制二○二○年四月填报说明一、申报书内容应实事求是,表述明确,填写完整。

二、请按目录顺序编写、装订申报书。

三、申报书使用A4纸打印装订,同时提供申报书和可佐证智能车间的现场照片的电子文档。

四、申报书经所在地区工业和信息化主管部门审核通过后,报**市工业和信息化局智能制造推进处。

申报书目录一、申报表(见后)二、申请报告(按下列内容编写)(一)企业情况概述1.1 申报单位基本信息成立时间、发展历程、资本性质、组织结构、财务状况、经营状况等。

1.2 可持续竞争优势与战略匹配的可持续竞争优势分析,重点描述如何通过智能车间建设来获得与企业战略匹配的可持续竞争优势。

1.3 两化融合概述企业关于智能化发展的战略规划,提升企业智能制造水平的技术研发机构、智能制造人才队伍情况,两化融合历程和效益、资金投入、人才保障、设备实施、信息资源等。

(二)智能车间情况概述2.1 建设目标2.2 建设范围围绕申报条件中第二条的第1款至第9款按顺序分别进行描述,例如:“智能装备”需描述数字化设备的使用率;“设备联网”需描述设备的联网率,并配以佐证图片(图片的电子文档大小不低于5M,像素不低于800万,张数不少于5张,附简要说明性文字)。

2.3 投资规模2.4 工艺流程、技术构成和先进性与国内外同行业车间智能化的对比。

2.5 运行维护(三)智能车间应用效益围绕申请条件中第二条的第10款进行叙述,尽可能列出数据、图片资料。

示范智能车间申请报告

示范智能车间申请报告

示范智能车间申请报告附件2:车间名称申报单位(盖章)联系人及手机申报日期所在市(县、市)经信委(盖章)所在市(县、市)财政局(盖章)江苏省经济和信息化委员制一、企业情况概述(一)申报单位概况:成立时间、发展历程、资本性质、组织结构、财务状况、经营情况等;(二)技术水平:研发队伍、科研成果、知识产权、提供技术支持和服务的能力和条件等情况;(三)行业优势:在相关行业、区域以及智能制造方面已具备的技术优势、服务优势,已有的智能制造基础和取得的经济、社会效益。

二、智能车间情况概述(一)企业建设智能车间的目的和意义(二)企业建设智能车间的目标和任务(三)当前国内外同行业智能车间建设情况(四)车间智能化改造实施前后社会、经济、环境效益对比,在提升智能制造水平、提高产品质量、促进安全生产、实现绿色发展等方面取得的经济和社会效益分析;(着重介绍,尽可能列出数据、图片或视频资料)(五)智能车间对引领行业转型升级的示范点、创新点;三、智能车间具体情况介绍(一)智能装备应用情况。

车间内应用的自动化生产线、机器人等自动化、智能化生产、试验、检测等设备情况,包括台套(产线)数、占车间设备台套(产线)数比例以及设备的具体功能及性能指标等。

(二)车间设备联网情况。

车间采用现场总线、以太网、物联网和分布式控制系统等信息技术和控制系统,建立车间级工业互联网的情况,车间内生产设备联网数,占智能化、自动化设备总量的比例。

请提供车间信息通信系统与网络结构图,对架构进行说明;提供实现系统、装备、零部件以及人员之间信息互联互通和有效集成的方案;详细描述企业信息安全保障的情况。

(三)生产过程实时调度情况。

生产设备运行状态实时监控、故障报警和诊断分析情况,生产任务指挥调度、车间作业计划生成情况。

请提供制造执行系统的架构,描述与生产直接相关的子系统的功能;描述制造执行系统(MES)与企业资源计划管理系统(ERP)集成的技术方案。

(四)物料配送自动化情况。

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附件3
数字化车间申报书
车间名称
申报企业(盖章)
推荐单位(盖章)
申报日期
辽宁省工业和信息化厅编制
一、申报企业基本情况
二、数字化车间基本情况
三、数字化车间主要智能制造设备和系统清单
四、企业自研智能制造设备和系统清单应用情况
五、数字化车间应用场景情况
六、数字化车间建设情况
七、数字化车间建设成效(-)实施过程中取得的技术成果
(二)经济社会效益情况
从产出水平、生产效率、产品质量、绿色制造、安全生产等方面,
对数字化车间建设前后情况进行对比分析,说明目前在行业内所处水平。

同时填写下表。

等的覆盖率;离散行业关键工序数控化率是指关键工序中数控系统如DNC∖CNC∖FMC等的覆盖率)
(三)示范性和可复制可推广性
对本行业开展同类业务的示范价值和可复制可推广性等。

八、真实性承诺。

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