关于提高城市精细化管理水平的意见和建议

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济宁市人民政府关于济宁市城市管理品质提升攻坚年的实施意见

济宁市人民政府关于济宁市城市管理品质提升攻坚年的实施意见

济宁市人民政府关于济宁市城市管理品质提升攻坚年的实施意见文章属性•【制定机关】济宁市人民政府•【公布日期】2022.08.01•【字号】济政字〔2022〕34号•【施行日期】2022.08.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理正文济宁市人民政府关于济宁市城市管理品质提升攻坚年的实施意见济政字〔2022〕34号各县(市、区)人民政府,济宁高新区、太白湖新区、济宁经济技术开发区管委会,市直有关部门、单位:为深入贯彻落实市委、市政府关于加强城市精细化管理的要求,打造生态文明、宜居宜业的精致城市,推动城市高质量发展,结合我市实际,现制定如下实施意见。

一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心的发展思想,践行“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,以创建全国文明典范城市和国家生态园林城市为契机,进一步理顺城市管理体制机制,着力解决城市管理突出问题,有序推动城市更新和建设,不断提升城市功能品质,让济宁更有内涵、有品位、有颜值、有温度。

(二)基本原则——高点定位、创新发展。

坚持一流标准,对标国内外先进城市,突出济宁优势和特色,高起点规划,高品质建设,高标准管理,以新理念、新思路、新举措、新技术推动城市更新和转型发展。

——条块结合、网格管理。

坚持市区一体、上下联动,强化市直部门管控责任,压实区、镇街、社区属地主体责任,建立标准明确、责任清晰、运行高效的网格化管理工作机制。

——注重细节、整体提升。

秉持“城市管理要像绣花一样精细”理念,从细微处着眼,从点滴处入手,从薄弱处发力,消除死角盲区,补齐发展短板,全面提升城市品质和形象。

——精准高效、社会参与。

坚持目标导向,提高建管标准;坚持问题导向,聚焦热点顽疾;坚持结果导向,实施高效治理,形成及时发现、快速处置、闭环管理、公众参与的城市治理模式。

(三)工作目标通过开展“九大攻坚行动”,破解一批制约高质量发展的城市建设难题,完成一批基础性、全局性的重大城市建设工程,建成一批利民惠民的民生项目,抓重点、补短板、强弱项,推动城市管理服务网格化、工作规范化、管理精细化、设施智能化,实现城市面貌一年大变样、三年焕新颜,让城市更有“家”的感觉和认同,群众的获得感、幸福感和满意度大幅提升。

安阳市人民政府办公室关于进一步加强城市精细化管理工作的通知

安阳市人民政府办公室关于进一步加强城市精细化管理工作的通知

安阳市人民政府办公室关于进一步加强城市精细化管理工作的通知安政办〔2011〕32号各县(市、区)人民政府,市人民政府各部门及有关单位:为贯彻落实《河南省人民政府办公厅转发省建设厅关于在全省开展城市精细化管理活动意见的通知》(豫政办〔2007〕89号)精神,进一步提升我市城市管理水平,营造良好的城市人居环境,促进和谐社会建设,扎实推进城乡建设三年大提升行动和城乡一体化进程,结合我市实际,现将进一步加强城市精细化管理有关事宜通知如下:一、组织领导为加强对城市精细化管理工作的领导,市政府决定成立全市城市精细化管理工作领导小组。

领导小组下设办公室,具体负责城市精细化管理工作的组织、协调、督导和考评,办公室设在市行政执法局。

二、开展活动范围市区建成区、各县(市)县城区域,要按照要求、对照标准,全面开展好城市精细化管理工作。

条件成熟的乡镇政府所在地,可参照全省统一标准开展精细化管理工作,不断提高乡镇建设管理水平。

三、管理内容市区、各县(市)县城要按照《河南省城市精细化管理标准(试行)》的要求,继续抓好城市规划管理、城市市容和环境卫生管理、公用事业管理、市政设施管理、城市综合交通管理、园林绿化管理、住宅小区管理、建筑工地管理、建设行政执法队伍管理、长效机制管理等十个方面的城市精细化管理工作。

参照开展精细化管理工作的乡镇,可按照全部标准项目或部分标准项目确定具体管理内容。

四、检查考核市城市精细化管理工作领导小组办公室每半年要组织人员对全市城市精细化管理工作开展情况进行督导检查,总结经验,查找不足,改进措施,推动落实;每年组织专家组按照城市精细化管理考核项目及评分标准,对市区工作开展情况进行综合自评,对各县(市)工作开展情况进行综合考评。

我市城市精细化管理工作实行千分考核制,十个方面的管理工作内容各占100分。

考评等级分综合和单项两类,考评结果要按照分值排出名次,经市政府同意后在全市通报,并在新闻媒体上公布。

对综合评定等级优秀的县(市)和单项重点内容评定优秀的县(市),要进行表彰奖励。

苏州市人民政府关于进一步加强城市管理工作的实施意见-苏府[2013]214号

苏州市人民政府关于进一步加强城市管理工作的实施意见-苏府[2013]214号

苏州市人民政府关于进一步加强城市管理工作的实施意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 苏州市人民政府关于进一步加强城市管理工作的实施意见(苏府〔2013〕214号)各市、区人民政府,苏州工业园区、苏州高新区、太仓港口管委会;市各委办局,各直属单位:为贯彻落实市委十一届五次全体(扩大)会议精神,适应城乡一体化快速推进和城区区划调整后城市管理面临的新形势、新情况,着力解决当前城市管理水平滞后于城市发展速度的各类深层次矛盾,有效提高城市管理现代化水平,努力为谱写“中国梦”的“苏州篇章”奠定良好的环境基础,现就进一步加强城市管理工作提出如下实施意见。

一、加快构建“大城管”格局,完善城市管理顶层设计1.切实加强对城市管理工作的组织领导。

调整和充实市城市管理委员会,制订议事规则,完善工作机制,明确职责分工,强化对城市管理工作的统筹推进和高位协调。

市城管委原则上每月由市长主持召开工作例会,研究解决城市管理中的突出问题,强化对全市各地、各部门之间城市管理日常工作的统筹协调。

各县级市、区也要加强城市管理组织领导,充实调整城市管理领导机构,形成高效有序的“大城管”格局。

2.明确市级城市管理职责。

按照“简政放权”的原则,进一步加快城市管理体制改革步伐,科学界定市、区(县级市)城市管理职能、权限与责任。

市级城市管理主要职责是负责制订城市管理的规章、规范性文件、政策和工作标准,编制城市管理中长期发展规划和年度工作目标,分解落实城市管理工作目标任务,对城市管理工作进行业务指导、监督检查和考核评价,对涉及跨部门、跨地区的重大事项和全局性的难点、热点问题进行高位协调、应急处置和综合整治,依法履行城市管理的有关审批职能和行政执法工作。

北京市园林绿化局关于推进公园精细化管理工作的意见

北京市园林绿化局关于推进公园精细化管理工作的意见

北京市园林绿化局关于推进公园精细化管理工作的意见【法规类别】会计综合规定【发文字号】京绿园发[2013]3号【发布部门】北京市园林绿化局(首都绿化委员会办公室)【发布日期】2013【实施日期】2013【时效性】现行有效【效力级别】XP10北京市园林绿化局关于推进公园精细化管理工作的意见(京绿园发〔2013〕3号)各区、县园林绿化局:公园作为城市的基础设施,其管理工作是城市管理的重要组成部分。

为贯彻市委、市政府提出的“要从把握首都工作特殊重要性的高度,按照首善之区标准,不断创新体制机制,切实提高城市精细化管理水平”的指示,进一步推进园林绿化精品战略,打造“美丽北京·魅力园林”公众服务品牌,市园林绿化局决定自2013年开始在全市公园组织开展精细化管理工作。

现提出如下意见:一、公园精细化管理内涵及目标公园精细化管理是指通过建章立制、细化标准、优化流程,实现公园管理工作的无缝隙、全覆盖、无死角。

目标要求:以“精”为目标,以“细”为手段,用三年时间,把精细化理念贯彻到公园管理的全过程,实现公园管理从经验型到科学型、从定性到定量、从静态到动态、从粗放型到精细化的转变。

实现公园发展思路明晰、运行模式科学、绩效考核全面,管理和服务人员的执行力和工作质量大幅提高,游客满意度显著提升。

二、公园精细化管理内容公园管理是一项长期性、综合性、社会性很强的工作,其艰巨程度超过公园建设。

从技术业务层面上讲,管理既是建设的延续,又是建设的再创造;从行政管理层面上讲,建设是基础,管理是关键,建成的公园如果没有法制化、规范化、科学化、长期化的管理保障,公园就难以发挥其社会和生态效益。

因此,公园精细化管理是一项长期任务,是取得阶段性成果后,向着新的目标不断精进的过程,没有最好的管理,只有更好的管理。

针对北京公园的管理现状以及存在的突出问题,2013年公园精细化管理要建立“一制度六台帐”。

(一)建立健全公园管理制度公园管理涉及方方面面,尽管各公园都有管理制度,但制度不是一成不变的,随着社会经济发展、公众需求变化、员工素质提升以及科学技术的进步,公园管理制度也需要不断地丰富、完善、提升。

关于加快城市精细化管理、助推城市品质功能提升的建议

关于加快城市精细化管理、助推城市品质功能提升的建议

关于加快城市精细化管理、助推城市品质功能提升的建议在当今快速发展的城市化进程中,城市精细化管理和城市品质功能提升成为了提高城市发展质量的重要手段。

通过加强城市规划、市容环境整治、交通管理等方面的工作,可以促进城市的可持续发展,提升城市的品质功能。

以下是一些建议,以加快城市精细化管理和助推城市品质功能提升为主题,来探讨如何实现这一目标。

首先,要加强城市规划和用地管理。

城市规划是城市发展的基础,仔细规划城市的布局、功能区和公共设施,可以使城市更具有可持续性和韧性。

在城市规划中,要注重保护自然资源、优化土地利用和提高建筑品质。

同时,要加强对土地使用的监管,遏制乱占耕地、违规占用资源的行为。

其次,要加强市容环境管理。

市容环境的整洁美观是提升城市品质的重要标志之一。

要加强城市公共区域的清洁工作,保持道路、街区的整洁,并加大垃圾分类处理力度。

此外,还需要加强对废弃物处理、噪音污染控制、空气质量监测等方面的管理工作,提高市容环境的品质。

第三,要加强交通管理和优化交通组织。

交通拥堵是制约城市品质的主要问题之一。

要加强对城市交通规划和道路网络的管理,合理设置交通信号灯、交通导向标志,优化交通流动,减少交通拥堵。

此外,要加强对交通事故的防范和处理,建立健全交通安全监控体系,提高交通安全水平。

另外,要加强城市公共设施建设和管理。

城市公共设施的完善是提升城市品质的重要手段之一。

要加大对教育、医疗、文化等公共设施的投资力度,改善设施的硬件设备和服务质量。

同时,加强对公共设施的维护和管理,保障设施的正常运行和服务效果。

同时,要加强社区管理和服务。

社区是城市的基本单元,加强社区的管理和服务可以有效提升城市品质。

要完善社区的基础设施和公共服务设施,提高社区居民的生活质量。

此外,要加强社区的环境卫生管理,改善社区的居住环境,提高社区居民的幸福感和满意度。

另外,要加强城市信息化建设和智慧城市建设。

信息化和智慧城市是推动城市精细化管理和城市品质功能提升的重要手段之一。

城市管理中存在的主要问题及其对策建议

城市管理中存在的主要问题及其对策建议

城市管理中存在的主要问题及其对策建议2019-10-11摘要:加强城市管理,是贯彻落实科学发展观的必然要求。

城市管理的好坏,直接制约城市经济和社会发展的速度和质量,直接关系⼈民群众的⽣产⽣活,直接影响城市的对外开放和投资环境。

如何加强科学管理,全⾯提升城市管理⽔平也显得越来越重要。

关键词:城市管理问题对策建议⼀、城市管理存在的问题1.对城市管理的重要性认识不够。

在⼯作中,往往是“重建设,轻管理”,重视“硬件”,忽视“软件”。

如车辆乱停乱放乱闯,城市⽜⽪癣得不到根治,流动摊点、娱乐噪声扰民,公共绿地和空地被侵占等等。

这些现象,不仅有建设的问题,更主要的是管理的问题。

2.城市管理的法律体系不完整与城市管理制度的制定⽋民主、公开和公正并存。

我国城市建设和管理没有⼀部综合的法律,还没有形成体系,更满⾜不了新形势下城市管理的需要。

与此同时,我国城市管理制度的制定往往由⾏政主管部门具体制定,呈报上级主管部门批准即可。

由于在制定制度的过程中,缺乏公开性和民主性,没有普通公众的参与,因⽽制定出来的管理制度往往缺乏公正性。

群众的利益,尤其是弱势群体的利益,在城市管理制度很难得到体现。

3.城市基础设施建设不⾜。

主要表现在:⼀是规划滞后。

在城市规划中,没有配套规划布局合理,功能完善,数量充⾜的公益设施。

⽽且,由于规划的严肃性不够,监管⼒度不⼤,已规划了的公益设施也不能保证建设到位。

⼆是市区道路⽹络不畅。

市区“断头路”,“丁字路”较多,交通拥挤处没有⼈⾏过街天桥,造成道路交通堵塞。

三是道路地下管线建设滞后。

如电信、供⽔、燃⽓、电⼒等没有配套到位,经常发⽣开挖现象。

四是公益性基础设施不⾜,⽋帐太多。

如停车场,公厕,垃圾中转站建设和沿街果壳箱设置等远远达不到要求。

4.城市管理缺乏长效性。

由于城市管理的动态性、反复性,加之管理⼈员和经费的不⾜,城管⼈员在城市管理中往往是打“突击战”、“疲劳战”,形不成长效管理的格局,⼀些长期困扰城市环境⾯貌的突出问题没有得到有效地遏制。

实施精细化管理合理化建议

实施精细化管理合理化建议

实施精细化管理合理化建议实施精细化管理合理化建议范文内部市场化管理制度的建立与不断完善是我们管理模式的一次重大变革,通过管理机制的建立,绩效管理的制度和方法的推行,大多数职工已经认识到绩效管理在企业经营管理中的地位与作用。

与此相伴的另外一个现象就是员工对绩效管理考核存在抵触或不信任。

在思想观念上以及对绩效管理是否形式化、是否能真的取得实效,存在质疑。

因此,进一步增进对绩效管理的认识和了解,并用科学的辩证的态度客观分析并总结绩效管理考核工作中存在的问题,提出有效的解决办法,是我们能够越走越好,越走越远的最有效途径。

一、明确职责,构建系统化的组织构架首先是组建适应企业发展的组织架构,界定清晰各部门的职责,做好各部门之间良好、有效的沟通,要做好这一点,必须不断提高各科室、部门主要管理人员的思想认识境界,要有大“我”的精神和境界。

其次要把各个部门的职责真正细分到各个岗位、个人。

同时要重在落实和实施,确保长期有效运行。

设立严谨、明确的组织构架是我们开展行之有效的工作的前提和保障,是确保各部门能尽职尽责的组织保障,避免管理无序、扯二、分级考核,环环相扣我处依据供电生产、工程安装、维修的特点已初步形成了处对科室、科室对班组、班组对个人的分级考核体系,总体运行是平稳的,但是考核的力度、效果却有待进一步的提升。

要依靠绩效管理办法,实现管理来“创造绩效的人”的目标。

比如在班组对个人的考核中,我们可以更加细化,让班组员工个个身边有指标,人人头上有压力,将责任个人化,达到事事有人管,人人有事做,真正做到以事为本,通过责任的个人化,一是我们可以找到工作做得不好的责任,可以按照制度的规定对其进行教育、引导、或者处罚;二是工作做得好,也能找到责任人,可以按照规则、制度的规定对其进行奖励,进一步还可以把这位员工好的做法,总结、归纳、提升,作为亮点在班组、在全处内推广,可以通过评选“星级员工”、“成长之星”等方式为全员设立榜样,从而营造一个积极向上的、你争我赶的良好工作环境,最终实现企业的整体目标。

关于实施城市精细化管理的意见

关于实施城市精细化管理的意见

滕州市关于实施城市精细化管理的意见(2008年2月27日)为了深入贯彻落实科学发展观,全面提升城市管理水平,创造适宜人居环境,促进和谐社会建设,经市委、市政府研究决定,全面实施城市精细化管理,特提出如下意见。

一、充分认识实施城市精细化管理的重要意义城市管理是城市经济和社会发展的重要组成部分,是加快城市化进程和建设现代化城市的重要保障,是构建和谐社会的基础性工作。

城市精细化管理,就通过建章立制、细化标准、优化流程,实现城市管理无缝隙、全覆盖、无死角。

实施精细化管理是适应城市发展需要,改善城市环境,提升城市形象的重要途径,是落实科学发展观、促进经济社会又好又快发展的必然要求。

实施城市精细化管理,能够有效整合现有城市管理力量,优化城市资源配置,提高城市管理效率,提升城市承载能力,为加快推进城市化进程和建设现代化城市提供有力保障。

实施城市精细化管理,能够不断提升城市品位和档次,塑造良好的对外形象,优化投资环境,增强城市的吸引力、竞争力。

实施城市精细化管理,能够为广大市民创造优美舒适的生活环境,完备城市功能,提升城市文明程度,加快构建和谐社会。

近几年来,市委、市政府高度重视城市管理工作,先后制定出台了一系列政策措施,不断加大投入,强化管理,城市功能逐步完善,城市面貌明显改观,城市规模不断扩大,城市人口迅速增加,城市化进程全面加快。

但是,目前我市城市管理工作相对滞后,存在着不少差距和问题,主要表现为城市规划执行落实不到位,城市基础设施不够完善,长效管理机制仍未真正形成,城市环境“脏、乱、差、丑”的状况还没有得到彻底解决。

城市管理水平与我市经济社会发展不相适应,与人民群众的要求还有较大差距。

提高城市管理水平,全面改善城市面貌,已经成为优化经济发展环境、扩大对外开放的迫切要求,也是广大市民的强烈愿望。

全市上下要充分认识实施城市精细化管理的重要意义,提升标杆,强化措施,全民动员,积极参与,努力开创城市管理工作的新局面。

武汉市人民政府关于全面提升城市精细化管理水平的意见

武汉市人民政府关于全面提升城市精细化管理水平的意见

武汉市人民政府关于全面提升城市精细化管理水平的意见文章属性•【制定机关】武汉市人民政府•【公布日期】2021.03.29•【字号】武政〔2021〕7号•【施行日期】2021.03.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理正文武汉市人民政府关于全面提升城市精细化管理水平的意见各区人民政府,市人民政府各部门:为深入贯彻落实习近平总书记关于城市管理应该像绣花一样精细的重要指示精神,进一步健全体制机制,全面提高城市精细化管理水平,结合我市实际,经研究,特提出如下意见。

一、总体要求(一)指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻习近平总书记考察湖北武汉的重要指示精神,坚持以人民为中心的发展思想,树立“全周期管理”意识,探索超大城市现代化治理新路子,按照省委、省人民政府和市委关于城市精细化管理工作要求,围绕高质量发展、高品质生活、高效能治理,强化精治、法治、共治、善治,下足绣花功夫提高城市精细化管理能力,努力让城市更干净、更有序、更安全、更有品位。

(二)工作目标。

创新城市精细化管理理念、手段、模式,完善“四全”(全周期、全覆盖、全过程、全天候)、“四化”(精细化、网格化、智能化、常态化)管理体系,推动形成城市管理“问题发现—整改落实—反馈核查—考核评价—通报问责”全链条闭环流程,坚持“平、明、绿、美、净、齐”标准,用3年时间,实现武汉城市环境、市容秩序、设施运行管理水平全面提升,市民对城市环境认同感、满意度显著提升,城市知名度、美誉度大幅提升的目标。

——2021年,精细化管理创新提升年。

启动城市精细化管理提升行动,创新城市综合治理体制机制,提升精细化管理标准,完善网格化管理机制,城市管理突出问题整治取得明显成效,创建精致环卫“武汉标准”、垃圾分类“武汉模式”和立面景观“武汉示范”等系列精细化品牌,城市环境实现街净巷洁、灯明景靓、路平桥安、秩序井然。

——2022年,精细化管理效能提升年。

如何做好城管工作 专家意见

如何做好城管工作 专家意见

如何做好城管工作专家意见
1.加强队伍建设:建立一支专业、高效、廉洁的城管队伍是首要任务。

要提高
城管人员的素质,通过培训、选拔等方式,确保城管队伍具备必要的专业技能和素质。

2.规范执法行为:城管执法过程中要遵循公正、公平、公开的原则,严格遵守
法律法规,杜绝滥用职权、以权谋私等行为。

同时,要注重执法方式方法,尊重执法对象,避免暴力执法。

3.加强宣传教育:通过多种渠道和形式,加强城市管理相关法律法规的宣传教
育,提高市民的法律意识和文明素质,减少违法违规行为的发生。

4.创新管理方式:积极探索城市管理的新模式、新方法,利用现代科技手段,
提高城市管理的智能化、精细化水平。

例如,推广智能垃圾分类、智能停车管理等。

5.加强部门协作:城市管理涉及多个部门,需要加强部门间的协作配合,形成
工作合力。

建立健全跨部门协作机制,共同解决城市管理中的难点问题。

6.完善法律法规:城市管理需要法律法规的支持和保障。

建议进一步完善城市
管理相关法律法规,为城管工作提供更加明确的法律依据。

7.加强监督考核:建立健全城管工作的监督考核机制,对城管工作进行定期评
估和监督检查,及时发现问题并督促整改落实。

通过以上措施的实施,相信能够进一步做好城管工作,提升城市管理水平,为市民创造更加美好的生活环境。

关于持续提升我区精细化城市管理水平的建议

关于持续提升我区精细化城市管理水平的建议

关于持续提升我区精细化城市管理水平的建议随着城市化进程的加快,城市管理的水平也成为重要的发展指标之一。

精细化城市管理能够提升城市的品质、改善居民的生活质量,并推动城市可持续发展。

为了持续提升我区精细化城市管理水平,我提出以下几点建议:一、加强城市规划与建设管理1.制定科学合理的城市规划。

在城市规划中考虑人口分布、经济发展、资源利用等因素,合理规划城市用地,提高土地利用效率。

2.完善城市建设管理制度。

加强对城市建设过程中的各项活动的监管,确保建设质量,防范安全隐患。

3.加强城市基础设施建设。

优化城市交通网络和公共设施的布局,提高市民出行的便利性和舒适度。

二、推进智慧城市建设1.建设智能化的城市管理系统。

利用大数据和物联网技术,实现城市各项管理工作的信息化、智能化,提高工作效率和管理水平。

2.提升城市公共服务水平。

利用科技手段提供更加高效、便捷的公共服务,例如智能出行导航、在线办事等,提升居民的生活质量。

3.加强网络安全管理。

确保城市信息系统的安全性,防范黑客攻击和数据泄漏,保护居民信息安全。

三、优化环境保护与治理1.加大生态环境保护力度。

推行绿色发展理念,加强环境监测与评估工作,加大对污染源的治理力度,改善城市生态环境质量。

2.加强垃圾分类与处理。

制定垃圾分类管理制度,鼓励居民参与垃圾分类,提高垃圾处理效率,减少环境污染。

3.提高水资源的合理利用率。

加强水资源管理和保护工作,推广节水设施和节水意识,降低水资源的浪费。

四、加强社区管理与服务1.完善社区管理体制。

建立健全社区自治组织和居民参与机制,提高社区自治的能力和水平。

2.加强社区公共服务设施建设。

优化社区公共设施布局,提供更加便利的社区服务,满足居民多样化的需求。

3.加强社区安全管理。

加强社区安全巡逻、防范和矛盾化解工作,提高社区居民的安全感。

五、加强城市管理人员培训与队伍建设1.建立健全城市管理人员培训制度。

加强对城市管理从业人员的培训,提高其业务水平和综合素质。

城市管理水平应该如何提升

城市管理水平应该如何提升

城市管理水平应该如何提升城市的日益繁复与发展推动了城市管理的专业化分工,由专业的城市管理部门来对城市运行各个专业子系统进行科学的管理。

而随着城市系统的日趋复杂,现代城市运行及其管理日益表现出相互交错渗透、非匀质、非线形、非定常性复杂巨系统特性。

那么,如何提高城市的管理水平,增加居民的幸福感?以下是相关的对策方法,欢迎借鉴!提高城市管理水平要怎么做:一、创新城市管理模式,提高城市管理效能建立城市管理长效机制。

建立城市规划建设长效管理机制、城市容貌长效管理机制、市场长效管理机制、城市交通秩序长效管理机制、城市园林绿化长效管理机制、环境卫生清扫保洁长效管理机制。

建立城市管理目标管理责任制。

城市目标管理责任制是一种将总目标层层分解到每个管理环节和每一个管理者,将城市管理工作纳入各有关部门和街道办事处年度目标管理考核体系。

区、街道、社区层层签订城市管理目标责任书,消除城市管理上的职责不清、交叉管理和管理漏洞,构建横向到边、纵向到底的城市管理网络,实现城市管理的制度化、科学化、长效化。

建立城市管理社会参与、舆论引导监督机制。

充分发挥社会监督、群众监督和新闻舆论监督的作用,通过实行政务公开、市民投诉、新闻舆论曝光等方式,对政府的城市管理工作和违反城市管理的行为实施有效的监督。

充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体,积极引导居民参与城市管理,强化市民的城市意识、文明意识和卫生意识教育,着力提高市民素质。

通过宣传教育,不断增强人民群众自觉维护市容环境的责任感和使命感,逐步使市民形成自主管理、自我规范的良好习惯,共同参与城市管理的良好氛围。

建立城市管理各项工作机制。

应尽快建立健全三项工作机制:一是综合协调机制。

城管办作为常设机构,要定期召开部门联席会议,研究解决城市管理中出现的问题。

结合工作开展情况,对各职能部门和街道办事处的工作开展情况进行定期调度检查,促进工作健康有序开展。

二是配合联动机制。

综合执法、建设、环卫、园林等职能部门要按照职责定位,通过制定全区城市管理工作的统一规划,提出符合各街道办事处辖区实际的目标任务,抓好个街道辖区内市政维护、绿化养护、环境保洁等作业的管理和监督工作;要指导街道办事处抓好城市管理,建立监督检查机制,确保城市管理工作落到实处。

湖州市人民政府关于湖州市中心城市精细化管理的实施意见

湖州市人民政府关于湖州市中心城市精细化管理的实施意见

湖州市人民政府关于湖州市中心城市精细化管理的实施意见文章属性•【制定机关】湖州市人民政府•【公布日期】2017.12.05•【字号】湖政发〔2017〕46号•【施行日期】2017.12.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文湖州市人民政府关于湖州市中心城市精细化管理的实施意见湖政发〔2017〕46号各县区人民政府,市府各部门,市直各单位:为全面提升城市管理水平,打造宜居宜业城市发展环境,根据《湖州市市容和环境卫生管理条例》,就中心城市精细化管理工作,制定本实施意见。

一、总体要求按照中央、省、市城市工作会议精神,紧紧围绕高质量建设现代化生态型滨湖大城市的总体目标,深入开展“四新”主题实践,坚持“以人为本、共管共享,政府主导、市场运作,条块结合、属地为主,综合治理、严格执法,科学评价、强化考核”的原则,实现城市管理活动的“全方位覆盖、全时段监管、全流程控制、全手段运用”,全面提升社会治理水平、城市生活品质、市民整体素质,努力使城市更安全、更干净、更有序、更文明,努力使群众的获得感、幸福感、安全感、认同感持续增强,努力使“城市让生活更美好”、城市经济发展更健康,全力打造美丽湖州、现代经济、幸福民生、先进文化、民主法治、政治生态新高地。

二、主要任务(一)市政设施完善1.道路路面平整,人行道硬化率100%,无明显坑洼积水;人行道道沿处无各类材质的引坡,盲道设置连续、无破损。

(责任单位:市建设局、市综合执法局,吴兴区政府、南浔区政府、湖州开发区管委会、太湖度假区管委会)2.道路指示牌、报刊亭等各类公共设施设置规范、管理到位,无污脏、损坏现象。

(责任单位:各管养单位)3.城市路灯装灯率100%,亮灯率不低于98%,垃圾箱、室外消防栓、窨井盖等公共基础设施符合设置要求,井盖封闭无缺损,下水道保持畅通。

(责任单位:各管养单位、市建设局,吴兴区政府、南浔区政府、湖州开发区管委会、太湖度假区管委会)4.各类线、杆产权明晰,管理到位;按要求安装权属责任牌,同步做好线、杆权属责任台账的收集、整理和汇总;及时处理、拆除废弃无用线、杆。

关于推进城市精细化管理的几点建议

关于推进城市精细化管理的几点建议

崇信信息快报第814期中共崇信县委办公室 2018年11月9日关于推进城市精细化管理的几点建议城市精细化管理是一项长期工作,需要全民参与、通盘考虑、统筹推进、久久为功。

要坚持问题导向,不断探索创新体制机制,综合施策,着力破解各方面瓶颈制约,才能稳步提升城市建设管理水平,建设宜居宜业宜游的美丽城市。

一要理顺工作机制,推进城市管理精细化。

以机构改革为契机,进一步理顺工作机制,着力解决统筹管理、职能衔接等方面的问题。

要在工作的长效化上下功夫,建立奖惩问责的考评机制,加大共性问题、遗留问题、苗头性问题协调指挥和综合调度,探索机制相融、职能相促的管理模式,形成“分工明确、权责统一、各尽其责、密切配合”的齐抓共管工作格局。

同时,要牢固树立精细化管理理念,进一步强化责任意识和服务意识,建立健全部门精细化管理机制,以敢于担当的精神,认真抓好工作职责落实,使自身工作更有水平、更好地服务市民。

二要强化宣传教育,提高市民城市意识。

利用各类媒体,大力倡导“城市是我家,维护靠大家”的理念,切实提高市民的整体素质。

要加强青少年文明素养的培养和习惯养成,教育从学校、从学生抓起,培养文明公民,提高城市意识,形成全民动员、人人参与、单位带头、企业跟进,支持、配合、参与城市管理的浓厚氛围。

要敢于正视城市精细化管理中存在的问题,积极邀请“两代表一委员”和市民群众献计献策城市管理,找准堵与疏、管理与需求的最佳切合点,把群众满意与否作为城市管理工作的出发点和落脚点。

要建立政府督导、舆论监督、社会投诉的立体监督机制,通过实行政务公开、媒体曝光等方式,将执法程序、执法标准、执法要求、执法结果等置于社会监督之下,不断提高市民群众对城市管理执法的理解、支持和信任。

三要加大设施建设,夯实精细化管理基础。

坚持规划先行,积极发挥城市规划在城市建设管理中的引领作用。

对园林绿地、便民市场、停车场、环卫设施、交通设施和各类管网建设实行超前规划,从源头上解决道路反复开挖、绿地不足、乱摆摊点、乱停车辆、乱倒垃圾、乱架管线等问题,充分发挥规划对城市精细化管理的指导和调控作用。

关于城市精细化管理的建议

关于城市精细化管理的建议

关于城市精细化管理的建议
城市精细化管理是一个涉及多方面、多层次、多维度的复杂系统,以下是一些关于城市精细化管理的建议:
1.建立科学合理的管理机制:建立精细化管理机构,明确管理职
责和任务,建立完善的管理制度和工作流程,确保各项管理工作有据可依、有章可循。

2.加强城市规划和管理:在城市规划中,要注重科学性、前瞻性
和可持续性,充分考虑城市的发展需求和未来变化。

在城市管理中,要注重细节和服务,提高城市的环境质量、安全水平和居民的生活质量。

3.推进数字化和智能化管理:利用现代信息技术手段,建立数字
化和智能化管理平台,实现城市管理信息的实时采集、处理和共享,提高管理效率和水平。

4.强化公共服务和设施建设:加强公共交通、供水、排水、供热、
供气等基础设施建设,提高城市的公共服务和设施水平。

同时,要加强城市环境和公共卫生管理,营造干净整洁的城市环境。

5.加强社会参与和多元共治:加强社会参与和多元共治,发挥政
府、企业、社会组织和个人等多元主体的作用,共同推进城市精细化管理。

6.注重持续改进和创新发展:城市精细化管理是一个持续改进和
创新发展的过程,要不断总结经验教训,探索新的管理理念和方法,不断完善和提升城市管理水平。

以上建议仅供参考,具体实施需要根据城市的实际情况和发展需求进行具体分析和规划。

(完整版)城市精细化管理细则

(完整版)城市精细化管理细则

城市精细化管理细则我国城市精细化管理尚处于起步阶段,为满足城市精细化管理遥感应用建设的需求、提高城市精细化管理水平,亟需科学的城市精细化管理遥感应用综合指标体系作保障。

下文是城市精细化管理细则,欢迎阅读!城市精细化管理细则一随着管理区城镇化进程的不断加快,城镇基础设施不断完善。

与此同时,城镇规划、建设、管理、服务等方面的总体水平还较低,跟不上发展形势的需要,重建设、轻管理、规范少的问题比较突出。

为切实提高城镇管理水平,改善人居环境,充分发挥市政设施的应有功能,根据盟行署《关于进一步加强全盟城镇精细化管理工作的意见》(锡署发〔20XX〕67号)精神,制定本方案。

一、指导思想以《城乡规划法》为纲领,认真贯彻落实盟行署《关于进一步加强全盟城镇精细化管理工作的意见》,严格执行《巴音胡硕镇城市总体规划(20XX-2020)》,充分发挥各职能部门的城市管理和公共服务职能,加强城市建设,创新管理手段,建立起分工明确、责任到位、监管有力、科学规范的城镇管理长效机制,不断提高居民生活环境质量和水平,促进和谐社会建设。

二、基本原则坚持以人为本,科学合理规划,突出时代、地域和民族特色的原则;坚持整合城镇管理资源,优化城镇管理流程,逐步推行城市管理数字化的原则;坚持创新城镇管理理念和手段,实行人性化管理和亲情化服务的原则;坚持群众参与,加强公众监督,公开办事内容、程序、制度,真正解决群众关心和关注的热点和难点问题,保护群众的合法权益,主动接受民主监督和民主评议的原则;坚持有效的开展城镇居民卫生意识教育、环境意识教育和文明意识教育,提高广大居民整体素质的原则。

三、主要措施(一)要根据《锡盟城镇精细化管理标准》的范围,围绕规划建设、市容环境、公用行业、市政设施、园林规划、公共交通、居民小区、建筑工地、行政执法等管理内容,科学划分工作流程、岗位责任,形成管理区精细化管理体系。

(二)整合资源,理顺体制。

以发挥市政投资最大效益为目标,统筹实施市政规划,统筹项目审查,统筹安排施工;建立完善市政、社区、街道城镇管理联席会议制度,强化城镇管理相关部门之间、条块之间的配合。

城市管理合理化的建议和意见

城市管理合理化的建议和意见

城市管理合理化的建议和意见在面对城市的管理工作,我们要多听取他人提出的建议和意见来进行完善。

店铺为大家精心准备了城市管理建议和意见,欢迎大家前来阅读。

城市管理建议和意见篇一目前我市城市管理显现“四多”现象,即“流动摊点多、违章建筑多、小街小巷多、弱势群体多”。

城市管理和执法工作面临着“人手少、任务重、压力大、经费少、要求高”的实际状况,而随着城市规模的不断扩大,人民群众对城市管理的要求日益提高,管理力量不足,管理不能全面的问题已日益突出,如何构建“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理模式,充分调动各方力量参与城市管理,形成“大城管”格局,最终实现“全覆盖、经常化、高水平”的城市管理,应该是各级政府和相关部门思考的重点问题,也是城市管理工作的重点。

一、**区目前在城管方面的主要做法1、按照属地管理原则,进一步理顺城市管理工作体制,实现重心下移。

理顺城管工作体制对加强和改进城市管理工作有着十分重要的意义。

区委、区政府领导对此项工作一直高度重视,多次召开专题会议进行研究,提出了“条块结合、合理分工、分清责任、区别对待、统一执法”的指导思想。

2005年初,区城管执法分局按照“强化属地执法、健全管理机制”的指导原则,在曲江、文峰街道开展城管执法大队派驻街道试点工作。

今年,在总结试点工作经验的基础上,又在汶河、东关两个街道推广了这种做法。

目前,区内的四个街办均有城管执法大队派驻,形成了“分局、大队、中队”三级执法网络,通过城管执法大队派驻街道,不仅健全了城管执法的基层网络,而且实现重心下移,属地管理的目标,使街道城管工作的深度和广度得到了延伸和拓展,街道在城市管理中的基础性作用逐步体现,主观能动性得到了进一步发挥。

对辖区内出现的问题形成有效的互动,初步形成了“条为块服务,块为条分忧”的局面。

2、逐步健全基层网络,城管工作逐步向社区延伸,强化关口前移。

在城市管理工作中,通过健全组织网络,自上而下,形成一个完整的工作体系,使工作不断向基层延伸,将问题解决在基层。

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在讨论有关提高城市精细化管理水平的意见和建议之前,我们需要首先明确什么是城市精细化管理。

城市精细化管理是指在城市管理中注重细节、精细化运作,通过科技、数据和智能化手段,提高城市管理的精准度和效率。

提高城市精细化管理水平将为城市带来更高效的资源利用、更优质的生活环境,以及更便利的公共服务。

下面我将从不同角度提出一些意见和建议。

一、加强数据共享和互联互通
在提高城市精细化管理水平的过程中,数据共享和互联互通起着至关重要的作用。

各部门和单位之间的数据应该实现共享,这样才能更全面地了解城市运行的实时状态、社会经济发展和人口流动等情况。

建立城市各项管理的数据评台,实现各个系统的互联互通,以便各项数据共享和联动操作,从而提高管理的精确度和效率。

二、智能化城市监测和调度系统
在城市精细化管理中,智能化监测和调度系统是非常关键的部分。

通过现代化技术手段,如物联网、人工智能等,建立城市各项设施和设备的智能监测系统,实现对城市运行状态、交通流量、环境指标等的实时监测和数据分析。

结合智能调度系统,实现对资源、人力和设备的智能调度,提高城市运行的精准性和高效性。

三、加强社会治理的信息化和智能化
在城市精细化管理中,社会治理是一个非常重要的方面。

建议加强社
会治理的信息化和智能化建设,通过大数据和人工智能技术,实现对
社会治安、社会服务等方面的智能监测和调度。

建立智能警务系统、
智能社区服务系统等,提高社会治理的精细化水平,让城市居民在安全、便利的城市环境中生活。

回顾全文,我们可以看到在提高城市精细化管理水平的过程中,数据
共享和互联互通、智能化监测和调度系统、以及社会治理的信息化和
智能化是非常重要的方面。

这些方面的改进可以为城市管理带来全面、深刻和灵活的提升,从而实现更高效的资源利用、更优质的生活环境,以及更便利的公共服务。

我个人认为,城市精细化管理的提升是城市
现代化发展的必然趋势,也是我们必须要不断努力去追求的目标。

希望这篇文章能够帮助你更全面、深刻地理解城市精细化管理,也希
望我的意见和建议能够对你有所帮助。

感谢你的阅读!在提高城市精
细化管理水平的过程中,除了数据共享和互联互通、智能化监测和调
度系统、以及社会治理的信息化和智能化之外,还有许多其他方面也
需要我们关注和改进。

下面我将从城市规划、环境保护、公共服务等
方面提出更多的意见和建议。

四、优化城市规划和建设
在城市精细化管理中,优化城市规划和建设是非常重要的一环。

需要
建立健全的城市规划管理体系,通过引入智能化技术,实现对城市规
划的精细化管理和优化调整。

加强对城市建设项目的监管和实施,确
保项目建设符合城市发展规划和环保要求,提升城市建设质量和效率。

五、加强环境保护和资源管理
在城市精细化管理中,环境保护和资源管理是至关重要的一环。

建议
加强对环境污染的监测和治理,利用智能化技术实现对空气质量、水
质监测的实时数据收集和分析,提高环境保护的精准度和效果。

加强
资源管理,优化资源配置,实现资源的精细化利用,推动循环经济发展。

六、提升公共服务水平
在城市精细化管理中,提升公共服务水平也是至关重要的一部分。


议通过智能化技术改造和优化城市交通系统,提高交通运输效率和便
利性。

加强对城市基础设施的智能化改造,提升基础设施的智能管理
水平,提高城市公共服务的便利性和舒适度。

七、加强危机管理和应急响应
在城市精细化管理中,加强危机管理和应急响应也是非常重要的一环。

建议建立健全的城市危机管理体系,通过智能化技术实现对突发事件
的实时监测和智能应急响应。

利用大数据技术,加强对城市安全风险
的预测和防范,提高城市危机管理的精准度和效率。

城市精细化管理的提升需要我们从多个方面进行全面、深入的改进。

除了数据共享和互联互通、智能化监测和调度系统、社会治理的信息
化和智能化之外,还需要优化城市规划和建设、加强环境保护和资源管理、提升公共服务水平,以及加强危机管理和应急响应。

只有综合考虑和改进这些方面,才能实现城市精细化管理水平的全面提升,为城市带来更高效的资源利用、更优质的生活环境,以及更便利的公共服务。

希望这些意见和建议能够对我们提高城市精细化管理水平有所帮助。

提高城市精细化管理水平是一个长期而复杂的过程,需要各方共同努力,才能实现城市现代化的目标。

让我们共同致力于城市精细化管理的改进,让每个城市居民都能享受到更美好的生活环境和更优质的公共服务。

感谢您的阅读!。

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