人寿保险行业岗前培训方案设计
保险公司岗前培训大纲及教学计划
保险公司岗前培训大纲及教学计划一、培训目的和目标培训目的是为了提供新员工所需的知识和技能，使其能够顺利适应并胜任保险公司的工作。
培训的目标是让新员工掌握保险行业的基本知识和技巧，了解公司的业务流程和政策规定，提高工作效率和质量。
二、培训内容和方法1. 基础知识培训- 保险概念和原理- 保险产品种类和特点- 保险合同解释和条款理解- 保险赔付流程和理赔操作- 保险销售技巧和沟通技巧2. 公司业务培训- 公司组织架构和职能分工- 公司产品和服务介绍- 公司业务流程和操作规范- 公司政策和制度解读3. 实操训练- 保险案例分析和讨论- 保险合同填写和审核- 理赔案件处理和跟进- 客户投诉处理案例演练4. 考核评估- 随堂小测验- 实操操作评估- 考核试卷三、培训安排和时间- 培训时间：预计为两周时间（根据实际情况可作适当调整）- 培训形式：结合理论研究和实操训练，以课堂授课和实践操作相结合的方式进行培训- 培训地点：公司内部培训室或专门场地四、培训师资和资源- 培训师资：由公司内部专业人员和外部专家组成的培训师团队- 培训资源：教材、案例分析、多媒体设备等五、培训效果评估- 考核评估：对新员工进行培训成果的考核和评估，包括理论知识和实操操作的考核- 培训反馈：通过问卷调查或面谈等方式，了解新员工对培训的反馈和需求，进一步改进和优化培训内容和方法。
以上为保险公司岗前培训大纲及教学计划的概要，具体细节和安排可根据实际情况进行调整和制定。
希望本次培训能够帮助新员工快速适应工作内容和流程，提升工作效率和质量。
人寿保险公司员工入职培训
提高团队协作能力
培训目标：培养员工之间 的沟通与协作能力
培训内容：团队建设活动、 协作技巧培训
培训方式：分组讨论、团 队合作项目
培训效果：提高团队协作 效率，增强团队凝聚力
培训内容
章节副标题
公司文化与价值观
培训内容：介绍公司的使命、愿景和价值观，以及公司的发展历程和文化 特色。
培训目的：使新员工了解公司的文化底蕴和价值观，增强对公司的认同感 和归属感。
考核标准
培训内容掌握程度
实际操作能力提升
团队协作能力表现
培训反馈与建议
考核结果反馈与改进措施
考核结果：对员工在培训过程中的表现进行评估，包括知识掌握、技能提升等方面。 反馈方式：通过面谈、问卷调查等方式，将考核结果及时反馈给员工，帮助员工了解自 己的不足之处。
改进措施：根据考核结果，制定相应的改进计划，帮助员工提升能力水平，提高工作效率。
保险理赔流程：详 细说明保险理赔的 流程，包括报案、 核保、理赔等环节 的操作和注意事项 。
保险法律法规：介 绍与保险业务相关 的法律法规，如《 保险法》等，确保 员工在工作中遵守 相关规定。
沟通技巧与销售技能
沟通技巧：学会倾听、表达清晰、掌握非语言沟通方式 销售技能：了解客户需求、产品知识、销售谈判技巧 案例分析：分享成功销售案例，提炼经验教训 实践操作：模拟销售场景，提高实际操作能力
优势：增强员工 自信心和工作积 极性
实战演练的案例 分享和总结
培训效果评估
章节副标题
考核方式
培训过程中的考核：通过课堂表现、小组讨论等方式进行评估
培训后的考核：通过考试、案例分析等方式进行评估
实际工作中的应用：观察员工在实际工作中对培训内容的运用情况 员工反馈：通过问卷调查、访谈等方式了解员工对培训的满意度和 收获
保险入职培训计划
保险入职培训计划一、培训目标1. 了解公司背景和文化，融入公司团队；2. 熟悉保险产品和服务，掌握销售技巧和保单制度；3. 掌握保险相关法规和投保流程，提升专业知识和服务能力；4. 学习沟通技巧和客户关系管理，提升服务质量和客户满意度。
二、培训内容1. 公司背景和文化介绍- 公司发展历程和业务范围- 公司价值观和核心理念- 公司组织结构和团队文化2. 保险产品和服务介绍- 保险产品类型和特点- 保险销售技巧和客户需求分析- 保险理赔流程和服务指南3. 保险法规和业务流程- 保险法律法规和监管要求- 保险合同和保单制度- 投保要求和核保流程4. 专业知识和技能培训- 保险产品知识和行业动态- 保险投资和风险管理- 保险保障和客户需求分析5. 沟通技巧和客户关系管理- 有效沟通和聆听技巧- 客户关系管理和服务规范- 投诉处理和服务质量改进三、培训方式和时间安排1. 培训方式：公司内部培训、外部专家讲座、实地考察学习2. 时间安排：入职后第一周开始培训，每周安排2-3天培训时间，持续4-6周四、培训评估和考核1. 培训评估：定期组织培训测评，考核培训效果和员工学习情况2. 培训考核：设置考试和实际操作考核，达到一定标准后方可正式上岗五、培训后续跟进1. 岗前辅导：新员工上岗后，安排老员工进行岗前辅导和帮扶2. 岗位培训：接受全面的岗位培训和实战锻炼，逐步成长为业务精英以上是一份典型的保险入职培训计划范例，保险公司可以根据自身实际情况做出相应调整和补充。
通过科学合理的培训计划，新员工可以迅速适应工作，提高工作效率和服务质量，为公司业绩的稳步提升奠定基础。
人寿保险培训目标与计划
人寿保险培训目标与计划一、人寿保险培训目标随着社会的发展和经济的进步，人们对人寿保险的需求逐渐增加。
人寿保险是保障家庭和个人在意外和疾病等风险中的经济安全的重要手段。
因此，对于保险从业人员来说，具备良好的人寿保险知识和技能是至关重要的。
为了满足市场需求，提高保险从业人员的专业素养和服务水平，制定一套全面的人寿保险培训目标是非常必要的。
1. 提高保险从业人员的专业素养。
通过培训，提高保险从业人员对于人寿保险产品的理解和掌握，熟悉人寿保险市场的动态变化，掌握各种保险险种的销售技巧和理赔流程，提高其专业素养和待人接物的能力，为客户提供更加全面、专业的保险咨询和服务。
2. 加强保险从业人员的风险意识。
通过培训，提高保险从业人员对于保险业务风险的认识和理解，培养其在处理保险业务过程中的风险控制意识，减少失误和纠纷的发生，提高保险公司的整体风险管理水平。
3. 培养以客户为中心的服务意识。
通过培训，提高保险从业人员对客户需求的理解和把握，培养他们以客户为中心的服务理念，提高服务质量和水平，提升客户满意度，促进保险公司的良好口碑和品牌价值。
4. 提高保险从业人员的沟通和协调能力。
通过培训，提高保险从业人员的沟通技巧和协调能力，培养其在处理客户投诉和纠纷处理中的沟通能力，提高与客户之间的信任和理解，增强客户忠诚度，促进保险公司的业务发展和持续增长。
5. 增强保险从业人员的团队合作精神。
通过培训，培养保险从业人员的团队意识和合作精神，强化其在团队中的角色定位和责任意识，激发其工作热情和创造力，提高团队的凝聚力和战斗力，推动保险公司的整体发展和进步。
二、人寿保险培训计划人寿保险培训计划是为了达成上述培训目标而制定的一项具体培训方案。
通过该培训计划，有针对性地提高保险从业人员的专业技能和素养，不断提升其个人综合素质和团队合作能力，为客户提供更加全面、专业的保险服务，实现保险行业的快速发展和健康稳定。
1. 培训课程设置（1）人寿保险产品知识。
人寿保险行业岗前培训方案设计
人寿保险行业岗前培训方案设计引言人寿保险行业是一种关键的金融服务行业，经历了快速发展和不断变革。
为了适应行业的需求，并提高员工的素质和技能，岗前培训方案变得越来越重要。
本文将介绍人寿保险行业岗前培训方案的设计，旨在为新员工提供必要的知识和技能，使他们能够胜任日常工作，并为公司的长远发展做出贡献。
1. 培训目标岗前培训的主要目标是确保新员工具备完成各项任务所需的知识和技能。
以下是人寿保险行业岗前培训的主要目标：•提供基本的保险知识：新员工需要了解保险行业的基本概念、产品和服务，以便能够与客户进行有效的沟通。
•培养销售技巧：人寿保险行业依赖于销售，因此培训方案应重点培养新员工的销售技能和技巧。
•强调团队合作：培训方案应鼓励团队合作和沟通，以便新员工能够与团队成员合作完成任务。
•提升客户服务水平：人寿保险行业的核心是提供优质的客户服务，因此培训方案应集中培养新员工的服务意识和技能。
2. 培训内容为了达到上述目标，以下是人寿保险行业岗前培训方案的主要内容：2.1 保险基础知识•人寿保险概述：介绍人寿保险的定义、功能和意义。
•保险产品：介绍人寿保险的主要产品类型、特点和投保要求。
•保险法规：讲解人寿保险行业的相关法律法规和监管要求。
2.2 销售技巧培训•销售流程：介绍销售的基本流程和步骤，培养新员工的销售技巧和技巧。
•客户需求分析：教授如何分析客户需求并提供相应的解决方案。
•沟通技巧：培训新员工与客户进行有效沟通和交流的技巧。
2.3 团队合作与沟通•团队合作：介绍团队合作的重要性，并进行团队合作的案例分析和训练。
•沟通技巧：培训新员工的有效沟通技巧，包括口头和书面沟通。
2.4 客户服务培训•客户服务理念：培养新员工的客户导向思维和服务意识。
•投诉处理：教授如何处理客户投诉并提供有效的解决方案。
3. 培训方法为了确保培训的有效性和实用性，以下是人寿保险行业岗前培训方案的主要培训方法：•理论讲解：通过课堂教学和讲解，向新员工传授基本知识和理论。
中国人寿保险股份有限公司培训方案
一、中国人寿保险股份有限公司简介——史朋燕中国人寿保险（集团）公司属国有大型金融保险企业，总部设在北京。
公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司。
2003年，经国务院同意、中国保险监督管理委员会批准，原中国人寿保险公司进行重组改制，变更为中国人寿保险（集团）公司。
集团公司下设中国人寿保险股份有限公司、中国人寿资产管理有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司、中国人寿养老保险股份有限公司、中国人寿保险（海外）股份有限公司、国寿投资控股有限公司以及保险职业学院等多家公司和机构，业务范围全面涵盖寿险、财产险、养老保险（企业年金）、资产管理、另类投资、海外业务等多个领域，并通过资本运作参股了多家银行、证券公司等其他金融和非金融机构。
目前，中国人寿正致力于实施“资源配置合理、综合优势明显，主业特强、适度多元，备受社会与业界尊重的内含价值高、核心竞争力强、可持续发展后劲足”的集团化战略，奋力打造“实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐”的国际顶级金融保险集团。
二、人保培训需求分析培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门采取各种办法和技术，对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，从而确定培训必要性及培训内容的过程。
培训需求分析就是采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题，并进行深入探索研究的过程。
它具有很强的指导性，是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提，是现代培训活动的首要环节，是进行培训评估的基础，对企业的培训工作至关重要，是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。
中国人寿保险股份有限公司培训需求分析从以下几点论证：1、员工行为或工作绩效差异是否存在。
人保从员工单位产能、单位成本、缺席率、能力测验、个人态度调查、员工意见箱、员工申诉案件、工作绩效评估等指标，了解人保现有员工的行为、态度及工作绩效与组织目标之问的差异。
保险销售人员岗前培训计划
保险销售人员岗前培训计划一、培训背景随着我国经济的快速发展，保险行业也日益壮大，保险销售人员的需求也在不断增加。
作为保险公司的重要组成部分，保险销售人员在市场营销和销售方面扮演着至关重要的角色。
因此，合格的保险销售人员对于保险公司的发展具有重要意义。
在这样的大背景下，为了提高保险销售人员的素质和能力，培训保险销售人员是一项必不可少的工作。
本文将针对保险销售人员的岗前培训做具体的计划。
二、培训目标1. 提高保险销售人员的专业知识水平，包括保险产品知识、市场营销知识、销售技巧等。
2. 帮助保险销售人员了解公司的文化和核心价值观，提高其对公司的认同感。
3. 培养保险销售人员的沟通能力、团队合作能力和客户服务意识，提高其综合素质。
三、培训内容1. 保险产品知识培训（1）保险产品分类及特点介绍（2）保险产品销售技巧培训（3）保险产品的风险管理知识2. 市场营销知识培训（1）市场调研方法与技巧（2）市场策略与营销方法（3）消费者心理分析3. 销售技巧培训（1）销售技巧及沟通技巧（2）谈判技巧（3）客户关系维护4. 公司文化及核心价值观培训（1）公司发展历程（2）公司使命和愿景（3）公司核心价值观5. 沟通能力培训（1）语言表达和沟通技巧（2）非言语沟通技巧（3）团队合作能力培养6. 客户服务意识培训（1）客户需求分析（2）客户服务技巧（3）客户投诉处理方法四、培训方式1. 课堂培训培训教室进行集中授课，由专业讲师进行讲解，采用案例分析和角色扮演的方式训练学员。
2. 线上培训利用现代信息技术手段进行网络培训，包括视频教学、在线直播等形式。
3. 实践培训将学员送到实际的销售岗位上进行实地学习，由经验丰富的销售人员指导。
五、培训计划1. 第一阶段：保险产品知识培训时间：3天内容：对不同类型的保险产品进行介绍和解读，培训学员的保险产品销售技巧，包括产品特点、销售技巧和风险管理知识。
2. 第二阶段：市场营销知识培训时间：2天内容：介绍市场调研方法与技巧、市场策略与营销方法、消费者心理分析等知识。
人寿保险行业培训方案
人寿保险行业培训方案概述：人寿保险行业作为金融服务的重要组成部分，对于保险从业人员的专业素养有着较高的要求。
为提高从业人员的岗位技能和市场竞争力，制定一套有效的培训方案至关重要。
本文将针对人寿保险行业的特点和培训需求，设计一套全面系统的培训方案。
一、培训背景与目标1. 培训背景随着人们对保险保障的需求日益增长，人寿保险行业的发展潜力巨大。
然而，当前人寿保险行业从业人员整体素质不高，专业技能和销售能力亟待提升。
2. 培训目标本培训方案旨在提升人寿保险从业人员的专业素养与专业技能，强化其市场竞争力，全面提高服务质量和销售能力。
二、培训内容1. 业务知识培训（1）人寿保险基础知识了解人寿保险的定义、分类、产品种类和特点，以及人寿保险的基本原理和运作机制。
（2）保险合同解读与销售技巧学习保险合同的条款与解读，培养从业人员的合同意识和法律素养，并提供合适的销售策略与技巧。
2. 专业技能培训（1）市场调研和客户分析学习市场调研方法，掌握行业动态和市场趋势分析的技巧。
通过客户分析，提高客户需求的洞察力和应对能力。
（2）销售技巧与谈判技巧培养从业人员的销售技巧和沟通能力，包括提问技巧、潜在客户挖掘和销售谈判技巧等。
（3）风险管理与理赔处理介绍风险管理的基本概念和方法，探讨各类风险的判断和防范。
同时，培养理赔案件处理与客户维权的能力。
3. 业务要求与规范培训（1）合规与监管培训理解人寿保险行业的法律法规和监管规定，严格遵守业务流程与合规要求。
（2）职业道德和服务质量强调从业人员的职业道德要求，提高服务意识和服务质量水平。
三、培训方法为了提高培训的效果和参与度，本培训方案采取多种培训方法，包括但不限于：1. 理论授课通过专家讲座、学术报告等方式，向学员传授人寿保险行业的理论基础和实践经验。
2. 案例分析通过分析真实案例，让学员了解保险行业的实际操作过程，并培养分析和解决问题的能力。
3. 角色扮演通过模拟销售场景和客户接待，让学员实践销售技巧和沟通能力。
保险行业新人怎么培训计划
保险行业新人怎么培训计划一、培训背景随着我国经济的不断发展和社会的进步，人们对保险产品的需求也越来越大。
保险行业作为金融行业的一个重要分支，在我国的地位日益重要。
然而，由于保险行业的特殊性和复杂性，保险从业人员需要具备专业的知识和技能才能胜任工作。
因此，对于保险行业新人的培训尤为重要。
二、培训目标1.了解保险行业的基本概念和发展历史，掌握保险行业的规范和政策；2.了解不同类型的保险产品和销售技巧，提升保险销售能力；3.熟悉保险理赔流程，掌握理赔业务的操作技巧；4.了解保险行业的风险管理和合规要求，提高风险识别和管理能力；5.培养保险从业人员的职业素养和团队合作能力。
三、培训内容1.保险行业概述（1）保险行业的定义、功能和特点；（2）保险行业的发展历程和现状；（3）保险行业的政策法规和监管体系。
2.保险产品知识（1）人身保险和财产保险的分类和特点；（2）重大疾病险、意外险、养老保险等不同类型的保险产品；（3）保险产品的设计原则和销售技巧。
3.保险销售技巧（1）客户需求分析和销售技巧；（2）保险销售流程和案例分析；（3）保险销售过程中的合规要求和风险防范。
4.理赔业务知识（1）保险理赔流程和操作技巧；（2）保险理赔案例分析和处理经验；（3）保险理赔过程中的合规要求和风险防范。
5.风险管理与合规管理（1）保险行业的风险管理要点和工具；（2）保险行业的合规要求和法律法规；（3）风险管理和合规管理的配合和重要性。
6.职业素养和团队合作（1）保险从业人员的职业操守和职业道德；（2）团队合作的重要性和技巧；（3）团队合作中的沟通与协调能力。
四、培训方式本培训采取线上线下相结合的形式进行，包括但不限于以下几种方式：1.理论学习通过课堂教学、在线学习等形式，学习保险行业的基本知识和技能。
2.案例分析通过真实的保险案例分析，让学员了解实际工作中的挑战和解决方案。
3.实操操作通过模拟业务操作和实际实习，提升学员的实际操作能力。
保险公司新人培训方案
保险公司新人培训方案一、培训目标1. 了解保险行业的基本知识和背景，理解保险的作用和重要性。
2. 掌握保险产品的基本知识和特点，了解不同类型的保险产品。
3. 学习销售技巧和沟通技巧，提高与客户的沟通能力和销售能力。
4. 培养团队合作精神和团队领导能力，提升团队协作和工作效率。
5. 培养新人的职业道德和工作纪律，提高服务质量和客户满意度。
二、培训内容1. 保险基本知识及背景介绍（2小时）- 保险的定义和基本原则- 保险行业的发展背景和趋势- 保险市场的主要参与者和竞争对手2. 保险产品介绍（4小时）- 寿险产品的种类、特点和销售策略- 财产险产品的种类、特点和销售策略- 健康险产品的种类、特点和销售策略- 人身意外伤害险产品的种类、特点和销售策略3. 销售技巧和沟通技巧（6小时）- 销售心理学和销售技巧的基本原理- 沟通技巧和客户需求分析的方法和技巧- 销售谈判和促销技巧的训练和实践4. 团队合作和团队领导（6小时）- 团队合作的重要性和团队合作的原则- 团队领导的基本原则和方法- 培养团队合作精神和提升团队效率的实践5. 职业道德和工作纪律（2小时）- 保险行业的职业道德和行业规范- 工作纪律和工作规范的培养和实践三、培训方法1. 理论讲授：通过讲座、课堂教学和演示等方式，向新人介绍保险的基本知识和背景，以及保险产品的特点和销售策略。
2. 实践操作：通过案例分析、角色扮演和实际销售活动等方式，让新人亲身体验和实践销售技巧和沟通技巧。
3. 个人辅导：为新人安排导师，进行个别辅导和指导，帮助新人解决实际销售和沟通中的问题。
4. 团队合作：安排团队活动和团队项目，培养新人的团队合作精神和团队领导能力。
5. 自主学习：提供相关的教材和学习资源，鼓励新人进行自主学习和深入研究，提高其专业素养和知识水平。
四、培训评估1. 学习考核：每个培训阶段结束后，进行学习考核，评估新人的掌握程度和学习效果。
2. 绩效评估：在新人进入岗位后，通过绩效考核评价其销售业绩和工作表现。
保险公司的新员工培训计划(2篇)
第1篇一、前言随着保险行业的快速发展，保险公司对新员工的需求日益增加。
为了使新员工能够迅速融入公司，提高工作效率，提升客户满意度，公司特制定本新员工培训计划。
本计划旨在通过系统、全面的培训，帮助新员工了解公司文化、业务流程、专业技能和职业素养，为公司的长期发展奠定坚实基础。
二、培训目标1. 使新员工熟悉公司文化、价值观和发展战略，增强团队凝聚力；2. 使新员工掌握业务流程、销售技巧和客户服务知识，提高工作效率；3. 使新员工具备一定的保险专业知识和技能，为业务拓展奠定基础；4. 培养新员工良好的职业素养，提升综合素质；5. 增强新员工的市场竞争意识和风险意识，为公司的长远发展储备人才。
三、培训对象1. 公司各部门新入职员工；2. 外部招聘的保险代理人；3. 需要提升业务能力的在职员工。
四、培训时间1. 新员工入职前：1周；2. 定期培训：每月1次，每次1天；3. 专项培训：根据业务需求不定期开展。
五、培训内容1. 公司文化及价值观培训（1）公司简介、发展历程；（2）公司使命、愿景、价值观；（3）企业文化建设、团队协作。
2. 业务流程及销售技巧培训（1）保险产品知识；（2）销售流程及技巧；（3）客户需求分析与挖掘；（4）客户关系维护与拓展。
3. 客户服务培训（1）客户服务规范；（2）投诉处理流程；（3）客户满意度提升策略。
4. 保险专业知识培训（1）保险法律法规；（2）保险产品分类及特点；（3）保险营销策略。
5. 职业素养培训（1）职业素养及职业道德；（2）沟通技巧；（3）时间管理；（4）团队协作。
6. 市场竞争与风险意识培训（1）市场竞争态势分析；（2）风险管理及应对策略；（3）合规经营与法律法规。
六、培训方式1. 集中授课：邀请公司内部或外部专家进行专题讲座；2. 案例分析：通过实际案例，让新员工了解业务流程、销售技巧和客户服务；3. 角色扮演：模拟真实销售场景，提高新员工的沟通能力和应变能力；4. 实地考察：组织新员工参观公司各部门，了解公司业务及运作模式；5. 互动交流：开展小组讨论、分享会等形式，促进新员工之间的交流与合作。
人寿保险行业岗前培训方案设计(ppt 29页)
祝贺客户拥有保障
落款
业务员姓名、资格证号码、联系方式、日期
3. 建议书的原则
建议书是载体，重点是内容设计
– 全面考虑客户的保险需求 – 同时充分考虑客户的承受能力 – 附加适合险种，提供足额保障
利益清晰、重点突出 客观真实、不夸大、不误导
4. 建议书的作用
产品说明书 品牌宣传的工具
658
每年
1年
每年交费3870元（每天存入 10.5 元）
根据以上项目， 刘先生具体的保障是多少
保障利益
1
因意外导致的医疗费用,对其超过100元的部分,按100%的报销, 每年累计10000元
2 保单生效30天后，因疾病住院,每年报销累计10000元
3
保单生效90天内，因意外导致重大疾病保障80000元；保单生效90天后， 每5年递增4000元,最高至96000元。确诊即给付增额保险金
5 因意外伤害导致全残给付100000元,
保险代理人: 联 系 电 话:
资格证号: 日 期:
课程大纲
一、建议书基本知识 二、推荐产品组合 三、建议书制作示例 四、建议书实作 五、注意事项
四、建议书实作
自我需求诊断 选择产品并进行组合 具体保障利益分析
1. 需求分析
根据每年的可支配金额，对保险需求按轻重缓急排序
4
因意外伤害导致身故，在保单生效90天内，给付180000元； 保单生效90天后，每5年递增4000元,最高至196000元。
5 因意外伤害导致全残给付100000元,
课程大纲
一、建议书基本知识 二、推荐产品组合 三、建议书制作示例 四、建议书实作 五、注意事项
险种名称
“安康人生”保障计划
保险公司新人培训计划方案
保险公司新人培训计划方案一、培训目标1. 了解保险行业基本知识，包括保险产品、销售技巧、客户服务等。
2. 熟悉公司的业务流程和操作系统，掌握相关工具的使用方法。
3. 培养团队合作意识，提高沟通能力和解决问题的能力。
4. 提高新人销售技能，增强业务能力，成为合格的销售代表。
二、培训内容1. 保险行业基础知识培训- 保险基本概念及分类- 保险产品种类及特点- 保险市场分析及销售技巧2. 公司业务流程和操作系统培训- 公司产品介绍和流程- 业务操作系统的使用方法- 客户服务流程和技巧3. 团队合作和沟通能力培训- 团队合作意识的培养- 沟通技巧和方法的培训- 团队协作训练及案例分析4. 销售技能提升培训- 销售技巧的训练- 客户需求分析和解决方案的提供- 签单技巧和业务能力的提升三、培训方式1. 理论培训通过讲座、课程等形式进行保险基础知识、公司业务流程等方面的理论培训。
2. 案例分析通过真实案例分析，帮助新人更好地理解和应用所学知识。
3. 模拟销售在模拟场景中进行销售技能的训练和提升。
4. 实战演练在真实工作环境中开展实战演练，通过实际销售过程中的练习，提高新人的业务能力。
四、培训周期1. 理论培训阶段：2周2. 案例分析和模拟销售阶段：2周3. 实战演练阶段：1个月五、培训评估1. 考核制度- 期中考核：理论知识考核、案例分析- 期末考核：销售能力和业务能力的考核2. 考核标准- 考核成绩占总成绩的70%- 考勤表现占总成绩的20%- 课堂表现和团队协作占总成绩的10%六、培训材料1. 保险行业基础知识教材2. 公司业务流程和操作系统相关资料3. 销售技能培训教材4. 培训课件和案例分析材料5. 实战演练相关资料七、培训设施1. 培训教室：提供专业的培训场地和设备，包括投影仪、音响设备等。
2. 实战演练场地：在公司销售现场或者模拟场地进行实战演练。
八、师资力量1. 保险行业专家：提供保险行业基础知识培训和销售技巧培训。
保险公司岗前培训教案
保险公司岗前培训教案1. 培训目的本教案旨在帮助新员工了解保险公司的基本业务知识和操作流程，提高其工作效率和顾客服务质量。
2. 培训内容2.1 公司概况•公司背景和发展历程•公司业务范围和产品种类•公司使命和愿景2.2 保险基础知识•保险的定义和分类•保险合同的要素和原则•保险行业的监管政策和法规2.3 保险产品•主要保险产品的特点和适用范围•保险产品的保障范围和理赔流程•保险产品的销售技巧和服务要求2.4 销售技巧与客户服务•销售技巧和沟通技巧•有效的客户关系管理•解决客户问题和处理投诉的方法2.5 保险理赔•理赔申请的流程和要求•案件调查和审核的步骤•理赔的结算和赔付流程3. 培训方法和工具3.1 培训方法•理论讲解：通过讲解课程内容，帮助学员理解保险知识和业务流程。
•案例分析：通过真实案例和讨论，帮助学员掌握应用知识解决问题的能力。
•角色扮演：通过模拟客户服务场景，提高学员的实际操作能力。
3.2 培训工具•讲义：提供详细的课程讲义，供学员学习和复习。
•案例资料：准备真实的保险案例，供学员进行分析和讨论。
•角色扮演材料：准备不同角色的对话材料，供学员进行模拟演练。
4. 培训安排4.1 培训时间和地点•培训时间：连续五天，每天8:30-17:30。
•培训地点：公司培训室。
4.2 培训流程第一天•上午：公司概况介绍和保险基础知识讲解。
•下午：保险产品分类和销售技巧讲解。
第二天•上午：主要保险产品介绍和销售技巧讲解。
•下午：客户关系管理和解决问题技巧讲解。
第三天•上午：保险理赔流程讲解。
•下午：案例分析和角色扮演。
第四天•上午：案例分析和角色扮演。
•下午：案例分析和角色扮演。
第五天•上午：案例分析和角色扮演。
•下午：综合训练和总结。
5. 培训评估5.1 评估方式•口头问答：对学员进行培训内容的测试和回顾。
•角色扮演评估：评估学员在模拟客户服务场景中的表现和技巧。
5.2 评估标准•掌握保险基础知识和产品知识的程度。
人保新人培训计划
人保新人培训计划人保集团一直以来都非常重视人才的培养，为了帮助新入职的员工更好地融入公司文化，提升工作技能，才刚步入职场的新员工，人保集团专门制定了未来之星计划。
这一培训计划旨在帮助新员工快速成长，提高工作能力，实现个人职业发展。
本文将从计划内容、培训方式和员工发展路径三个方面，为新员工介绍人保集团的未来之星计划。
一、计划内容未来之星计划作为人保集团针对新员工制定的专业化培训计划，内容涵盖了多个方面的知识和技能。
主要包括产品知识、销售技巧、客户服务、团队合作、沟通技巧等内容。
1. 产品知识人保集团是中国领先的保险公司，公司拥有多个保险产品线，包括人寿保险、健康保险、财产险等。
新员工需要对公司的产品有一个全面的了解，了解每款产品的特点、优势和销售策略，这样可以更好地为客户提供专业化的服务。
2. 销售技巧销售是保险行业的核心业务，对于新员工来说，如何有效地开展销售工作十分重要。
未来之星计划将提供专门的销售技巧培训，包括销售心理学、销售话术、客户开发策略等方面的知识。
3. 客户服务优质的客户服务是保险行业的核心竞争力之一，良好的客户服务可以帮助公司赢得更多的客户和口碑。
在未来之星计划中，新员工将接受专业的客户服务培训，学习如何建立良好的客户关系、解决客户问题、提高客户满意度等内容。
4. 团队合作人保集团非常重视团队合作精神，因此在未来之星计划中也设置了团队合作培训课程，帮助新员工更好地融入团队，学会与同事合作、协调工作，共同完成团队目标。
5. 沟通技巧高效的沟通是保险行业成功的关键之一，未来之星计划也将为新员工提供专业的沟通技巧培训，包括口头沟通、书面沟通、客户沟通技巧等方面的内容。
二、培训方式未来之星计划采用了多种灵活的培训方式，包括课堂培训、实战练习、导师辅导等。
通过多种形式的培训，新员工可以更全面地学习到相关知识和技能，提高工作能力，快速成长。
1. 课堂培训课堂培训是未来之星计划的主要教学形式，通过专业的授课，新员工可以系统地学习保险业务知识和技能。
人保岗前培训计划
人保岗前培训计划一、前言人保岗前培训计划是为了使新员工能够尽快融入公司工作，了解公司的文化、价值观和制度，掌握工作要求和技能，从而顺利开展工作。
本计划将对新员工进行一系列的培训，包括公司概况、保险产品知识、销售技能、客户服务技巧等内容，希望通过培训提高新员工的工作能力，为公司的发展做出贡献。
二、培训时间安排1. 第一周：公司概况及规章制度培训2. 第二周：保险产品知识培训3. 第三周：销售技能培训4. 第四周：客户服务技巧培训5. 第五周：综合培训和考核三、培训内容1. 公司概况及规章制度培训a. 公司概况介绍b. 公司文化和价值观c. 公司规章制度d. 安全生产和劳动保护e. 公司组织结构及职能2. 保险产品知识培训a. 保险基本概念b. 人身保险产品介绍c. 财产保险产品介绍d. 健康保险产品介绍e. 保险合同解读3. 销售技能培训a. 销售技巧和方法b. 销售流程和演示c. 潜在客户开发和维护d. 营销策略和方案e. 客户投诉处理4. 客户服务技巧培训a. 客户服务标准和原则b. 客户需求分析和解决方法c. 客户投诉处理的方法d. 有效沟通和表达技巧e. 客户满意度调查和评估5. 综合培训和考核a. 综合培训内容回顾b. 综合考核测试c. 岗前培训总结和展望四、培训方法1. 讲授式：通过讲师讲解，给员工全面的知识介绍。
2. 实操式：通过实际案例，帮助员工加深对知识的理解，并可以进行操作演练。
3. 角色扮演：让员工扮演不同角色，模拟不同场景的销售和客户服务过程。
五、培训考核1. 以考试形式对员工的学习情况进行考核，考核内容包括公司概况、保险产品知识、销售技能、客户服务技巧等。
2. 考核合格者，可正式上岗工作。
不合格者，需要加强相关知识的学习和练习。
六、培训效果评估1. 综合评估员工的学习情况和表现，包括考试成绩及岗位需要的技能掌握情况。
2. 根据评估结果，及时调整培训计划，提高后续培训的效果。
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2、
。0 4:32:49 04:32:4 904:321 0/9/20 20 4:32:49 AM
每天只看目标，别老想障碍
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3、
。20.1 0.904:3 2:4904: 32Oct-2 09-Oct-20
宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子
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4、
。04:3 2:4904: 32:490 4:32Friday, October 09, 2020
4
因意外伤害导致身故，在保单生效90天内，给付180000元； 保单生效90天后，每5年递增4000元,最高至196000元。
5 因意外伤害导致全残给付100000元,
课程大纲
一、建议书基本知识 二、推荐产品组合 三、建议书制作示例 四、建议书实作 五、注意事项
险种名称
“安康人生”保障计划
敬呈刘先生：
险种名称 保险金额 年交保费 交费期限 保险期限
利益分析
开始制作
建议书发表
发表注意事项：
？？ ？ 利益分析 ？
？？
发表
关注点：
1.优点有哪些？请记录！ 2.不足有哪些？请记录！ 3.需要如何改进，才能做得更好？
同样的情况你会怎样设计和讲解呢？
课程大纲
一、建议书基本知识 二、推荐产品组合 三、建议书制作示例 四、建议书实作 五、注意事项
结束语
祝贺客户拥有保障
落款
业务员姓名、资格证号码、联系方式、日期
建议书的原则
建议书是载体，重点是内容设计
– 全面考虑客户的保险需求 – 同时充分考虑客户的承受能力 – 附加适合险种，提供足额保障
利益清晰、重点突出 客观真实、不夸大、不误导
4. 建议书的作用
产品说明书 品牌宣传的工具 展业有力的助手 树立专业形象
保障充足,满足需求;增值迅速,帐户充盈
二、险种组合
险种名称
保险金额
人生安康
8万
年交保费 2912
交费期限 20年
保险期 限 终身
意外伤害
10万
150
每年
1年
意外医疗B
1万
150
每年
1年
三、建议书制作示例
保险金额 交费金额 交费期限 保险期限
住院医疗
1万
658
每年
1年
合计
每年交费3870元（每天存入 10.5 元）
五、注意事项
1. 检查性别、年龄和保费计算是否准确 2. 保险利益是否表达清晰、完整 3. 是否凸显组合优势
谢 谢！
每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成
•
1、
功的路 。20.10.920.10.9Friday, October 09, 2020
成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦
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7、
。202 0年10 月上午4 时32分 20.10.9 04:32October 9, 2020
手写式 打印式
按设计方案
表格式 曲线式 叙述式
2. 建议书的构成
封面 主页 封底
建议书的内容
称呼
不仅表示尊重，主要告诉客户是为谁设计
寒暄
用赞美语言表答对客户的欣赏之情，说明设计思路
险种组合
明确告诉客户险种名称、保险金额、交费金额、交费 期限、保险期限
利益分析
分析客户需求，并告之解决的方案
5 因意外伤害导致全残给付100000元,
保险代理人: 联 系 电 话:
资格证号: 日 期:
课程大纲
一、建议书基本知识 二、推荐产品组合 三、建议书制作示例 四、建议书实作 五、注意事项
四、建议书实作
自我需求诊断 选择产品并进行组合 具体保障利益分析
1. 需求分析
根据每年的可支配金额，对保险需求按轻重缓急排序
家庭保障
家教庭育保基障金
家养庭老保金障
2. 选择产品进行组合
主险选择 保额 交费期限 交费方式 保费计算 保险期限
附加险选择（保额、保费计算） 核定费率 是否符合投保规则
3. 具体保障利益分析
医疗——
意外 ？
疾病 ？
死亡——
？
？
伤残——
？
？
期满利益：
现场制作建议书、发表
基本
内容
保单特色
险种组合
每年
1年
1万
658
每年
1年
每年交费3870元（每天存入 10.5 元）
根据以上项目， 刘先生具体的保障是多少
保障利益
1
因意外导致的医疗费用,对其超过100元的部分,按100%的报销, 每年累计10000元
2 保单生效30天后，因疾病住院,每年报销累计10000元
3
保单生效90天内，因意外导致重大疾病保障80000元；保单生效90天后， 每5年递增4000元,最高至96000元。确诊即给付增额保险金
新人岗前培训——
方案设计
讲师自我介绍
专业化推销流程
售后服务
方案说明与 促成
异议处理
主顾开拓
以需求为导向 以服务为中心 以建议书为载体
方案设计
争取面谈 发掘需求
课程大纲
一、建议书基本知识 二、推荐产品组合 三、建议书制作示例 四、建议书实作 五、注意事项
一、建议书基本知识 1. 建议书的种类
按书写方式
生命和健康时刻面临着无法预测的威胁,只有未雨绸缪,才能为未来
构筑一张健康保护网.刘先生,根据您的需求我专门为您设计了“安康人生”
全能保障计划,它集风险、疾病保障于一体,真正实现了大病有保障,小病
有人管;定期来存款,理财真方便;省钱省力又省心,健康快乐永相伴.
一、保单特色
保单增值,抵御通账;专款专用,全额赔付;
三1、利因每益意年外分累导析计致1的00医00疗元费用,对其超过100元的部分,按100%的报销,
2 保单生效30天后，因疾病住院,每年报销累计10000元
3
保单生效90天内，因意外导致重大疾病保障80000元；保单生效90天后， 每5年递增4000元,最高至96000元。确诊即给付增额保险金
4
因意外伤害导致身故，在保单生效90天内，给付180000元； 保单生效90天后，每5年递增4000元,最高至196000元。
课程大纲
一、建议书基本知识 二、推荐产品组合 三、建议书制作示例 四、建议书实作 五、注意事项
二、推荐产品组合
刘先生30岁,交费20年
险种名称
保险金额
—“安康人生” 保障计划
年交保费 交费期限 保险期限
人生安康 意外伤害 意外医疗B 住院医疗
合计
8万
2912
20年
终身
10万
150
每年
1年
1万
150
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积极向上的心态，是成功者的最基本要素 5、
。20.1 0.920.1 0.904:3 2:4904: 32:49October 9, 2020
生活总会给你谢另一个谢机会，大这个机家会叫明天 6、
。2 020年1 0月9日 星期五 上午4 时32分4 9秒04:3 2:4920. 10.9
人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走