环保集团运营管理制度
环卫企业运营管理制度
环卫企业运营管理制度第一章总则第一条为规范环卫企业的运营管理，提高环卫服务质量，保障城市环境整洁，制定本制度。
第二条环卫企业应依法经营，遵守相关法律法规，保护环境，服务社会。
第三条管理制度的内容应详细、具体、可行，应有操作程序和实施细则。
第四条制度的修改应按程序逐级审批，并告知实施。
第五条管理制度的执行应公正、严格，有权有责。
第六条违反制度的行为将受到相应的纪律处分。
第七条企业应定期对管理制度进行检查和评估，及时修订和完善。
第八条管理制度的宣传应当得到员工的理解和支持，形成良好的执行氛围。
第二章运营管理第一条环卫企业应建立健全运营管理体系，明确各个环节的责任和义务。
第二条环卫企业应根据市场需求和城市发展规划，制定长期、中期和短期的经营计划。
第三条环卫企业应确保人员配备足够，岗位设置合理，保证环卫服务的顺利进行。
第四条环卫企业应加强设备的维护管理，确保设备正常使用，提高工作效率。
第五条环卫企业应加强财务管理，建立健全会计制度，规范收支，保证企业的经济效益。
第六条环卫企业应注重品质管理，加强产品和服务的监督和检验，确保服务质量。
第七条环卫企业应建立健全危机管理系统，及时应对突发事件，保障公共安全。
第八条环卫企业应加强与政府部门和社会组织的合作，共同推动城市环保事业的发展。
第九条环卫企业应加强员工培训和教育，提升员工的业务能力和服务意识。
第十条环卫企业应加强市场信息的收集和分析，做出正确的经营决策。
第三章经营规范第一条环卫企业应遵守国家法律法规，执行税法、劳动法、环保法等相关法律法规。
第二条环卫企业应依法申报税收，不得逃税行为，维护公平竞争。
第三条环卫企业应保护员工的劳动权益，支付合理工资，提供良好的工作环境。
第四条环卫企业应加强对环境的保护，严格遵守环保法规，对污染责任人进行处罚。
第五条环卫企业应遵守市场规则，坚持市场行为，不得采取不正当竞争行为。
第六条环卫企业应建立公平竞争的市场秩序，保护正当利益，维护市场秩序。
环保公司运营部管理制度
环保公司运营部管理制度第一章总则第一条为加强环保公司运营部的管理，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条环保公司运营部是环保公司的重要部门，负责企业的日常经营管理工作。
第三条环保公司运营部管理制度适用于环保公司所有运营部门。
第四条环保公司运营部应遵守国家和地方的法律法规，严格执行企业的各项规章制度。
第五条环保公司运营部应不断完善管理制度，提高管理水平，促进企业的可持续发展。
第六条环保公司运营部领导应具备专业知识和管理能力，制定科学合理的管理计划和目标。
第七条环保公司运营部应建立健全的制度框架，明确职责分工，保障工作的有序进行。
第八条环保公司运营部应积极参与环保活动，履行社会责任，推动环保事业的发展。
第二章组织结构第九条环保公司运营部设立运营经理一职，负责管理整个运营部的工作。
第十条环保公司运营部下设若干个运营小组，分别负责不同的运营任务。
第十一条运营小组根据具体工作内容设立不同的岗位，明确各自的职责和权限。
第十二条环保公司运营部设立财务部门、人力资源部门和行政部门，分别负责财务、人力资源和行政工作。
第十三条环保公司运营部设立质量管理部门，负责质量管理和安全生产工作。
第十四条环保公司运营部设立市场营销部门，负责市场开拓和销售工作。
第十五条环保公司运营部设立技术研发部门，负责产品研发和创新工作。
第三章职责分工第十六条运营经理负责制定整个运营部的发展战略和管理计划。
第十七条财务部门负责编制预算、核算收支情况、管理资金、开展财务审计等工作。
第十八条人力资源部门负责招聘、培训、激励员工，完善薪酬制度，调动员工积极性。
第十九条行政部门负责办公室管理、后勤保障、设备维护和安全生产工作。
第二十条质量管理部门负责制定质量管理体系、监督生产过程、确保产品质量。
第二十一条市场营销部门负责市场调研、产品推广、客户服务、销售业绩等工作。
第二十二条技术研发部门负责产品研发、技术创新、产品改进、提高研发能力。
第四章工作流程第二十三条环保公司运营部应建立科学、高效的工作流程，提高工作效率。
环保运营公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强环保运营公司内部管理，提高工作效率，保障环保运营质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，以及与公司业务相关的合作伙伴。
第三条公司环保运营管理制度遵循以下原则：1. 预防为主、防治结合；2. 节能减排、绿色环保；3. 全员参与、责任到人；4. 科学管理、持续改进。
第二章组织机构与职责第四条公司设立环保运营管理部门，负责制定、实施和监督执行本制度。
第五条环保运营管理部门的主要职责：1. 负责制定公司环保运营管理制度；2. 监督检查公司各部门环保运营工作；3. 组织开展环保运营培训、宣传教育；4. 收集、整理环保运营数据，定期向上级汇报；5. 处理环保运营工作中的投诉和纠纷。
第六条公司各部门应按照职责分工，配合环保运营管理部门开展工作。
第三章环保运营管理内容第七条环保运营管理主要包括以下内容：1. 环保设施运行管理：确保环保设施正常运行，对设备进行定期维护、保养，提高设备利用率；2. 环保监测管理：按照国家和地方环保标准，对排放污染物进行监测，确保达标排放；3. 环保技术管理：推广应用环保新技术、新工艺，提高环保运营效率；4. 环保运营成本管理：合理控制环保运营成本，提高经济效益；5. 环保运营安全管理：加强环保运营过程中的安全管理，预防事故发生。
第八条环保运营管理部门应建立健全环保运营管理档案，包括环保设施运行记录、环保监测数据、环保技术资料等。
第四章奖惩制度第九条对在环保运营工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度，造成环境污染、安全事故等后果的，视情节轻重，给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
第五章附则第十一条本制度由公司环保运营管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
环保运营公司管理制度范本（完）。
集团公司环保管理制度范文（三篇）
集团公司环保管理制度范文第一章总则第一条为了加强对集团公司环境保护工作的管理，维护生态环境的稳定和改善，规范环境保护行为，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司内所有部门、员工及合作伙伴，对于集团公司涉及到环境保护的活动均需遵守该制度。
第三条集团公司将制定相应的环境保护目标和计划，按照国家法规和政策要求，开展环境管理工作。
第四条集团公司将加强环境保护宣传教育工作，提高员工环境保护意识和责任意识。
第二章环境管理责任第五条集团公司设立环保部门，负责环境管理工作的组织和实施。
第六条环保部门负责制定和修订环境保护相关的制度、规程和标准，指导和监督各部门的环境管理工作。
第七条各部门应制定相应的环境保护责任制，明确环境保护工作的责任和权限，并建立相应的考核机制。
第八条集团公司领导干部应带头履行环境保护职责，制定和落实环境保护目标和计划，推动环境保护工作的开展。
第九条员工应加强环境保护意识，积极参与环境保护活动，并发现环境问题及时上报。
第三章环境保护措施第十条集团公司将开展环保检查，及时发现和整改环境问题，确保环境达标。
第十一条集团公司将加强对环境污染的防控工作，减少环境污染物的排放。
第十二条集团公司将加强对固体废物的管理，分类储存和处理，确保废物的安全无害。
第十三条集团公司将加强对环境风险的评估和控制，制定相应的应急预案，及时应对环境突发事件。
第十四条集团公司将加强对环境影响的评估和管控，在项目设计和运营过程中考虑环境保护因素。
第四章环境宣传教育第十五条集团公司将开展环保宣传教育活动，提高员工和公众对环境保护的认识和理解。
第十六条集团公司将组织环保培训，提升员工的环保意识和技能。
第十七条集团公司将建立环保信息发布渠道，及时传达环保知识和政策。
第五章环境监督与评估第十八条环境部门将对集团公司各部门的环境管理工作进行监督检查，并及时反馈问题和建议。
第十九条集团公司将定期进行环境管理评估，评估结果作为环境管理工作的参考依据。
环境保护运行管理制度（3篇）
环境保护运行管理制度环境保护是每一个公民应尽的一份义务，只有有一个清洁优美的环境，我们的生活才能更加美好。
为保护环境，搞好企业的环境卫生，制定本制度。
1、职责1.1车间负责对本厂不符合环境保护要求的生产设备及操作法，进行改造及修改，保证生产过程中不产生对环境有影响的废水、废气、废渣。
1.2安全环保科负责环境卫生的检查，对于查出的问题要及时通报整改，并上报厂长。
1.3实行环境保护责任制制度，各级安全生产负责人即为环保负责人，负责对生产现场的环保工作，负责对各生产岗位环保问题的巡视、检查、处理工作。
2、生产管理2.1质检科化验室分析完的样品，要放到专门的容器中收集，不准随便倒入下水道中，废液要统一收集放到盛废液的大桶中交车间(制作腻子)，发现往下水道倾倒废液者应按考核办法进行处罚。
2.2生产班组出现人为跑、帽、滴、漏现象，按考核办法进行考核处罚。
2.3任何人不准往厂区内的下水道口倾倒有机废物，违者应按考核办法进行处罚。
2.4发现跑、帽、滴、漏要立即修复处理，跑、帽、滴、漏的物料应尽量收集入桶，短时间无法修复的要用小桶盛接滴漏的物料。
2.5在每年总结生产情况时，同时总结环保工作，使之逐步完善。
3、生产工艺3.1不使用国家明令禁止的生产工艺进行生产、储存，对于现有的生产工艺要不断的进行改进，尽量采用先进的生产工艺，从源头上杜绝“三废”的产生。
3.2尽量采用无毒、无害和能源强度低的原、辅材料。
3.3按时检修装置，保持良好的运行状态，减少因检修设备污染环境。
4、教育和培训4.1经常对职工进行环保法规教育，严格遵守国家及地方环保法规、标准。
4.2针对现有的生产装置，对职工进行清洁生产的教育和培训。
4.3经常安排各种活动提高职工的清洁生产意识，使他们真正认识到，爱护环境、保护环境是我们每个人应尽的义务。
环境保护运行管理制度（2）是一个机构或组织为了保护和管理环境而制定的一系列规章制度和程序。
这些制度旨在确保组织在其运营过程中采取必要的措施，以减少对环境的负面影响，并促进可持续发展。
集团级环保管理制度
集团级环保管理制度一、总则1. 本制度旨在规范集团公司及其下属企业的环境保护行为，确保环境保护法规的遵守，促进企业的可持续发展。
2. 集团公司及所有下属企业必须遵守国家和地方的环保法律法规，以及本制度的规定。
二、环保管理机构1. 集团公司成立环保管理委员会，负责制定和监督执行环保政策。
2. 下属企业应设立相应的环保管理机构，负责本企业的环保工作。
三、环保责任1. 集团公司的环保管理委员会主任对集团的环保工作负总责。
2. 下属企业的环保负责人对本企业的环保工作负全责。
四、环保规划与目标1. 集团公司应制定长期和短期的环保规划，并设定具体的环保目标。
2. 下属企业应根据集团的环保规划，制定本企业的环保计划和目标。
五、环境影响评价1. 对可能对环境产生影响的项目，必须进行环境影响评价，并取得相关许可。
2. 环境影响评价应由具有资质的第三方机构进行。
六、污染控制与减排1. 企业应采取有效措施，减少污染物的排放，包括废水、废气、固废和噪音等。
2. 定期对污染控制设施进行检查和维护，确保其正常运行。
七、环境监测与报告1. 企业应建立环境监测体系，定期监测污染物排放情况。
2. 监测结果应定期向环保管理机构报告，并对外公布。
八、环境风险管理1. 企业应识别和评估环境风险，并制定相应的应急预案。
2. 定期组织应急演练，提高应对突发环境事件的能力。
九、环境教育培训1. 企业应定期对员工进行环保知识和技能的培训。
2. 新员工入职时，必须接受环保法规和企业环保制度的培训。
十、环保信息公开1. 企业应建立环保信息公开制度，定期向公众发布环保信息。
2. 鼓励企业通过多种渠道，如企业网站、公告板等，公开环保信息。
十一、违规处理1. 对违反环保法规和本制度的行为，企业应及时纠正，并根据情节轻重进行处理。
2. 严重违反环保法规的行为，应依法追究相关责任人的法律责任。
十二、制度修订1. 本制度由集团公司环保管理委员会负责解释和修订。
2024年集团公司环保管理制度
2024年集团公司环保管理制度____年集团公司环保管理制度第一章总则为推进公司可持续发展，保护环境，提高资源利用效率，遵守相关环境法律法规和标准，保障员工的健康和安全，特制定本环保管理制度。
第一条本制度是公司环境管理工作的基本依据，适用于所有公司员工。
第二条公司将环保工作纳入公司发展战略和考核体系，确保环保工作贯穿于公司各业务流程中。
第三条公司将加强对环境保护意识的宣传和教育培训，提高员工的环保意识。
第四条公司将建立健全环境管理体系，确保环保工作的组织管理、工作流程、责任分工和监督检查。
第二章环境保护目标第五条公司将树立节约资源、保护环境的理念，通过提高能源资源利用效率，减少废物排放和环境污染，实现可持续发展。
第六条公司将控制各类污染物排放，减少环境威胁和对生态系统的破坏。
第七条公司将依法合规，遵守相关环境法律法规和标准，定期开展环境评估和监测，确保公司环境管理符合国家和地方的要求。
第八条公司将注重资源循环利用，提倡绿色生产和消费，推广环保技术和节能减排措施，减少环境污染和资源浪费。
第三章环境管理体系第九条公司将建立健全环境管理体系，明确职责和权限，确保环境保护工作有序进行。
第十条公司将制定环境保护的工作制度和流程，明确环境保护工作的责任分工和配合机制。
第十一条公司将定期开展环境培训和教育活动，提高员工的环境保护意识和技能。
第十二条公司将建立环境监测和评估机制，对环境质量进行监测和评估，及时发现和修正环境问题。
第四章废物和污染物管理第十三条公司将建立废物和污染物管理制度，规范废物和污染物的分类、收集、运输、处置和监督管理工作。
第十四条公司将推行废物减量化、无害化处理，加强废物回收和再利用，降低环境污染和资源浪费。
第十五条公司将严格控制危险废物的生成和排放，确保危险废物的安全处置和环境安全。
第十六条公司将加强对环境污染物的治理和减排工作，推行减少污染物排放的技术和措施，保障环境质量。
第五章能源和水资源管理第十七条公司将加强对能源和水资源的管理，提高能源和水资源的利用效率，降低能源和水资源消耗。
环保集团管理制度
环保集团管理制度第一章总则第一条为了加强环境保护工作，规范环保集团的管理制度，提高环保集团的管理水平，充分发挥环保集团在环境保护中的作用，根据国家相关法律法规和环保集团的实际情况，制定本管理制度。
第二条环保集团管理制度是环保集团的基本管理规范，适用于环保集团全体职工。
第三条环保集团应当根据本管理制度，健全健康的管理制度体系，奠定环保集团管理工作的基础。
第四条环保集团管理制度应当遵循科学、民主、公平、合理的原则，注重实效，符合环保集团的发展需要。
第五条环保集团应当建立健全宣传教育机制，加强环保意识，使全体员工自觉维护环境、节约资源。
第六条环保集团应当鼓励员工提出建议和意见，积极推动环保集团的发展。
第七条环保集团应当制定环保集团管理制度宣传教育工作计划，不断提高全体员工的环保意识。
第八条环保集团应当不断改进管理制度，提高管理水平，促进环保集团的可持续发展。
第二章环保集团管理体系第九条环保集团应当建立完善的管理体系，明确管理职责，优化管理流程，加强质量管控。
第十条环保集团应当建立符合国际标准的管理体系，提高管理效率，确保管理工作的顺利开展。
第十一条环保集团应当建立科学的人才管理制度，激励员工的工作积极性，提高员工的绩效水平。
第十二条环保集团应当建立完善的工作流程，确保管理工作的有序开展。
第十三条环保集团应当建立健全的绩效考核机制，提高员工的工作效率，激励员工的工作积极性。
第十四条环保集团应当建立健全的薪酬福利制度，提高员工的满意度，减少员工的离职率。
第三章环保集团职责第十五条环保集团应当加强对部门的管理，明确各部门的职责范围，优化管理结构。
第十六条环保集团应当建立健全的财务管理制度，加强对财务活动的管理监督，保障资金的合理使用。
第十七条环保集团应当推动科技创新，提高环保技术水平，促进环保集团的发展。
第十八条环保集团应当积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象，促进环保集团的可持续发展。
第十九条环保集团应当加强对员工的管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性。
环保集团运营管理制度
XXX集团运营管理制度运营部管理制度（讨论稿）目录一、部门职责 (1)二、管理制度 (2)2.1工艺管理制度： (2)第一章总则 (2)第二章工艺管理制度 (2)第三章工艺规程编制原则 (2)第四章工艺规程编制内容 (3)第五章职责分工 (3)2.2生产汇报制度： (4)2.3水质质量管理制度： (5)第一章总则 (5)第二章水质管理体制 (5)第三章水质质量管理的要求 (6)第四章职能划分 (7)2.4安全检查规定： (8)第一章总则 (8)第二章安全生产检查的范围和准则 (8)第三章安全生产检查的形式和检查内容 (9)第四章检查报告填报和检查结果和处理 (10)2.5 运营管理部事故报告及调查处理规定： (11)2.6运营管理部设备档案管理规定： (15)第一章总则 (15)第二章设备档案管理的内容和要求 (15)第三章设备档案内容 (16)2.7 运营管理部技术改造、更新的规定 (17)第一章总则 (17)第二章技术改造和技术更新的范围 (17)第三章技改立项申请的编制 (18)第四章职责分工 (18)一、部门职责运营管理部作为汉科环境科技集团的职能部门，负责对下属各项目公司运营业务的直接管理，树立项目公司的效益意识，监督项目公司年度各项计划的执行，确保各项指标的实现，以及在未来的工作中，开发委托运营业务。
运营管理部的主要职责如下；1．新建项目公司基建工程完工并具备调试条件后，由运营管理部组织进行工艺系统调试工作，并移交项目公司管理。
2．各项目公司的规章制度、工艺规程、运行管理制度等由集团运营管理部在调试过程中组织项目公司相关部门进行编制。
3．运营期内，各项目公司根据生产实际提出的技术改造、管网扩建计划，由集团运营管理部负责组织集团相关的技术、采购、财务、工程等部门进行审核，经集团总裁办批准后进行实施。
4．集团运营管理部负责会同集团相关部门，完成项目公司年度预算的初步审核工作，并将初审结果上报集团管理层，完成最终审批5．集团运营管理部负责审核各项目公司的大、中修计划，并监督其执行。
环保运营质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司环保运营质量，实现环保设施的有效运行，降低环境污染，保护生态环境，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有环保设施、设备和相关运营活动。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，坚持“绿色、低碳、循环、高效”的发展理念。
第二章组织与管理第四条公司设立环保运营管理部门，负责制定、实施和监督本制度的执行。
第五条环保运营管理部门职责：1. 制定环保运营质量管理计划，明确质量目标、指标和措施；2. 组织开展环保运营质量管理培训和考核；3. 监督检查环保设施、设备的运行状况，确保其符合国家和地方环保标准；4. 组织开展环保运营质量事故的调查和处理；5. 向公司领导和相关部门报告环保运营质量管理情况。
第六条各部门应按照职责分工，配合环保运营管理部门做好环保运营质量管理相关工作。
第三章环保设施与设备管理第七条环保设施、设备的选购、安装、调试、运行、维护和报废等环节应符合国家和地方环保标准。
第八条环保设施、设备应定期进行检测、维修和保养，确保其正常运行。
第九条环保设施、设备的技术参数、运行数据、维护保养记录等资料应妥善保存，便于查阅。
第四章运营质量管理第十条环保运营质量管理应包括以下内容：1. 环保设施、设备的运行管理；2. 污染物排放监测；3. 环保运营质量事故的处理；4. 环保运营质量管理考核。
第十一条环保设施、设备的运行管理应确保：1. 设备运行参数稳定，达到设计要求；2. 运行过程中无异常噪音、气味和粉尘排放；3. 污染物排放达标。
第十二条污染物排放监测应按照国家和地方规定的方法、频次进行，确保监测数据的准确性和可靠性。
第十三条环保运营质量事故的处理应遵循以下原则：1. 及时发现、报告、处理；2. 采取有效措施，防止事故扩大；3. 查明事故原因，提出整改措施。
第五章奖励与处罚第十四条对在环保运营质量管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
环保运营管理制度模板范本
一、总则第一条为加强企业环保运营管理，确保环境保护工作有效开展，根据国家有关环保法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及环保运营的部门、岗位和员工。
第三条本制度旨在规范环保运营管理，提高环保运营效率，降低环境污染风险，实现企业可持续发展。
二、组织机构与职责第四条成立环保运营管理领导小组，负责公司环保运营管理的统筹规划、组织协调和监督实施。
第五条环保运营管理领导小组下设环保运营管理部门，负责具体实施以下职责：1. 负责制定环保运营管理制度和操作规程；2. 监督检查环保设施运行情况，确保设施正常运行；3. 组织开展环保培训和宣传教育；4. 协调处理环保事故，确保事故得到及时有效处理；5. 定期向环保运营管理领导小组汇报环保运营管理工作情况。
三、环保设施运行管理第六条环保设施应按照设计要求和技术标准进行运行，确保污染物达标排放。
第七条环保设施运行人员应经过专业培训，具备相应的操作技能。
第八条环保设施运行记录应完整、准确，定期进行统计分析。
第九条环保设施运行过程中，如发现异常情况，应立即报告，并采取相应措施进行处理。
四、环保培训与宣传教育第十条公司应定期开展环保培训，提高员工环保意识和技能。
第十一条公司应利用各种宣传渠道，普及环保知识，倡导绿色生活方式。
五、环保事故处理第十二条发生环保事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。
第十三条环保事故调查处理应查明事故原因，追究相关责任。
第十四条环保事故处理结果应向有关部门报告，并接受监督检查。
六、监督与考核第十五条公司应定期对环保运营管理工作进行监督和考核。
第十六条对环保运营管理工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。
第十七条对环保运营管理工作不力、造成环境污染的部门和个人，依法依规追究责任。
七、附则第十八条本制度由环保运营管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在为企业环保运营管理提供参考，各企业可根据自身实际情况进行调整和完善。
重庆环卫公司运营管理制度
重庆环卫公司运营管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和重庆市城市管理的相关规定，结合本公司的实际情况制定。
2. 本公司致力于提供高标准的环境卫生服务，保障市民健康，提升城市形象。
3. 公司全体员工必须遵守本管理制度，严格执行各项规章制度，保证工作效率和服务质量。
二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作，下设若干部门，包括行政管理部、财务部、作业管理部、设备管理部等。
2. 各部门根据职能分工，明确各自的职责范围，相互协作，确保公司运营顺畅。
3. 各级管理人员需定期对下属员工进行业务指导和管理培训，提升整体工作效率。
三、作业管理1. 制定详细的作业计划，包括清扫、收集、运输和处理垃圾的各个流程。
2. 明确作业标准和操作规程，确保作业过程安全、环保、高效。
3. 定期对作业区域进行巡查，及时发现并解决存在的问题。
四、质量管理1. 建立完善的质量管理体系，定期对服务质量进行检查评估。
2. 对于发现的问题要及时整改，不断提高服务水平。
3. 鼓励员工提出合理化建议，持续改进工作流程和方法。
五、设备管理1. 对环卫设备进行定期的维护和检修，确保设备处于良好的工作状态。
2. 合理配置和使用环卫设备，提高设备的使用效率和寿命。
3. 加强设备管理人员的培训，提升其专业技能和管理水平。
六、安全生产1. 严格遵守安全生产法规，确保作业过程中的人员安全。
2. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 建立健全应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
七、环境保护1. 积极采用环保材料和技术，减少环卫作业对环境的影响。
2. 推广垃圾分类知识，提高垃圾资源化利用率。
3. 加强对废弃物处理设施的管理，确保其正常运行，防止二次污染。
八、监督考核1. 建立健全的考核机制，定期对员工的工作绩效进行评价。
2. 对于表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极性。
3. 对于违反管理制度的行为，依据规定进行处理，维护公司的正常运营秩序。
环保运营人员安全管理制度
一、总则为了保障环保运营人员的生命安全、身体健康和财产安全，预防和减少事故发生，提高环保运营工作效率，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一，预防为主：将安全工作放在首位，以预防事故为主，建立健全安全管理体系。
2. 全员参与，责任到人：所有环保运营人员均应参与安全管理工作，明确各级人员的安全职责。
3. 科学管理，持续改进：根据环保运营实际，不断完善安全管理制度，提高安全管理水平。
4. 严格执法，奖罚分明：对违反安全管理制度的行为，依法予以处罚；对在安全工作中做出突出贡献的个人和集体给予奖励。
三、适用范围本制度适用于我公司所有从事环保运营工作的员工。
四、安全职责1. 环保运营人员应严格遵守国家有关环保、安全、职业健康的法律法规和公司规章制度。
2. 环保运营人员应熟悉所从事工作的安全操作规程，掌握安全防护知识和技能。
3. 环保运营人员应主动发现和报告安全隐患，及时制止违章作业。
4. 环保运营人员应积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和技能。
5. 环保运营人员应按照规定佩戴和使用个人防护用品。
五、安全管理制度1. 安全培训制度：对新入职员工进行岗前安全培训，对在岗员工进行定期安全培训。
2. 安全检查制度：定期对环保运营现场进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 事故报告和处理制度：发生事故时，环保运营人员应立即报告，并按照规定进行处理。
4. 个人防护用品管理制度：根据工作需要，为环保运营人员提供必要的个人防护用品。
5. 应急预案制度：制定环保运营现场应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
六、奖惩措施1. 对在安全工作中做出突出贡献的个人和集体给予奖励。
2. 对违反安全管理制度的行为，依法予以处罚，包括但不限于警告、记过、降职、解除劳动合同等。
3. 对因安全责任不落实导致事故发生的，依法依规追究相关责任人的责任。
七、附则本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释。
如有未尽事宜，按国家有关法律法规和公司规章制度执行。
环卫公司运营管理制度范本
第一章总则第一条为规范环卫公司运营管理，提高工作效率，保障环境卫生，确保城市整洁，特制定本制度。
第二条本制度适用于环卫公司所有部门及全体员工。
第三条环卫公司运营管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 环保优先，节能降耗；3. 规范化、制度化、科学化管理；4. 以人为本，关注员工身心健康。
第二章组织机构与职责第四条环卫公司设立运营管理部，负责公司运营管理的组织实施和监督检查。
第五条运营管理部职责：1. 负责制定、修订和实施环卫公司运营管理制度；2. 负责组织协调各部门开展环卫运营工作；3. 负责对环卫运营工作进行监督检查，确保各项指标达标；4. 负责收集、整理、分析运营数据，为决策提供依据；5. 负责对环卫运营人员进行培训和考核。
第三章运营管理内容第六条环卫公司运营管理主要包括以下内容：1. 环卫作业管理：1.1 制定环卫作业计划，明确作业时间、路线、人员及设备；1.2 落实环卫作业标准，确保作业质量；1.3 加强环卫作业现场管理，确保作业安全；1.4 定期对环卫作业进行检查，发现问题及时整改。
2. 环卫设施管理：1.1 制定环卫设施维护保养计划，确保设施正常运行；1.2 加强环卫设施日常巡查，发现损坏及时维修；1.3 定期对环卫设施进行保养，延长使用寿命。
3. 环卫车辆管理：1.1 制定环卫车辆使用、维护保养计划；1.2 加强环卫车辆日常检查，确保车辆安全运行；1.3 定期对环卫车辆进行保养，降低故障率。
4. 环卫人员管理：1.1 制定环卫人员培训计划，提高员工业务水平；1.2 加强环卫人员考核，确保工作质量；1.3 关注员工身心健康，提供必要的工作保障。
第四章运营管理考核与奖惩第七条环卫公司对运营管理进行考核，考核内容包括：1. 环卫作业质量；2. 环卫设施运行状况；3. 环卫车辆运行状况；4. 环卫人员工作表现。
第八条对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。
环卫企业运营管理制度范本
第一章总则第一条为加强环卫企业运营管理，提高服务质量，保障环卫作业安全，促进环卫事业可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于环卫企业的运营管理，包括环卫作业、设备维护、人员管理、财务管理等方面。
第三条环卫企业应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保环卫作业安全、高效、环保。
第二章环卫作业管理第四条环卫作业区域划分：根据环卫作业需要，将作业区域划分为若干责任区，明确责任人。
第五条作业时间安排：按照作业计划，合理安排作业时间，确保作业区域卫生整洁。
第六条作业内容：包括道路清扫、垃圾收集、清运、处理等工作。
第七条作业标准：严格执行国家、地方有关环卫作业标准，确保作业质量。
第八条作业记录：建立环卫作业记录，详细记录作业时间、地点、内容、质量等信息。
第三章设备维护管理第九条设备管理职责：明确设备管理人员职责，负责设备的日常维护、保养、检修等工作。
第十条设备维护计划：制定设备维护计划，确保设备正常运行。
第十一条设备检修：定期对设备进行检修，发现故障及时排除。
第十二条设备更新：根据设备使用年限、性能等因素，及时更新设备。
第四章人员管理第十三条人员招聘：严格按照国家相关法律法规，招聘具备相应资质的环卫作业人员。
第十四条人员培训：定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平。
第十五条人员考核：建立健全员工考核制度，对员工进行绩效考核。
第十六条人员奖惩：对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第五章财务管理第十七条财务管理原则：坚持“依法、合规、公开、透明”的原则，确保财务收支合法合规。
第十八条财务预算：编制年度财务预算，合理分配资金。
第十九条财务核算：建立健全财务核算制度，确保财务数据准确、完整。
第二十条财务监督：加强对财务工作的监督，确保财务安全。
第六章附则第二十一条本制度由环卫企业负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
环卫企业运营管理制度旨在规范环卫企业的运营管理，提高环卫服务质量，保障环卫作业安全，促进环卫事业可持续发展。
环保公司运营管理制度
环保公司运营管理制度
1. 环境政策，环保公司应明确制定和公布环境政策，明确公司
对环境保护的承诺和目标，并将其贯彻到公司的各项运营活动中。
2. 环境管理体系，环保公司应建立健全的环境管理体系，包括
环境管理组织架构、责任和权限分配、环境管理程序等，以确保环
境管理工作的有效开展。
3. 环境风险评估与控制，环保公司应对其运营活动可能带来的
环境风险进行评估，并采取相应的控制措施，以减少对环境的负面
影响。
4. 环境监测与报告，环保公司应建立环境监测系统，定期对关
键环境指标进行监测，并及时报告监测结果，以确保公司运营活动
的环境合规性。
5. 环境培训与意识提升，环保公司应开展环境培训，提高员工
对环境保护的认识和意识，增强他们的环境责任感和环境管理能力。
6. 环境合规与法律遵循，环保公司应遵守相关的环境法律法规，
确保公司运营活动符合环境法律的要求，并及时更新和遵守相关的
环境法规。
7. 环境改进与持续发展，环保公司应不断改进其环境管理工作，采取措施减少环境影响，推动可持续发展，积极参与环境保护项目
和倡议。
综上所述，环保公司的运营管理制度涵盖了环境政策、管理体系、风险评估与控制、监测与报告、培训与意识提升、合规与法律
遵循以及改进与持续发展等方面，旨在确保公司的运营活动符合环
境保护要求，促进可持续发展。
环保公司运营管理制度范文
环保公司运营管理制度范文环保公司运营管理制度范文第一章总则第一条目的与范围本制度的制定目的是为了规范和优化环保公司的运营管理，并确保公司的各项工作能够顺利进行。
适用于环保公司内部各个部门和岗位的员工，以及与公司有业务往来的合作伙伴。
第二条基本原则1. 环境保护优先：环保公司的核心业务是环境保护，因此，在运营管理中，环保原则应始终处于首位。
2. 合规经营：公司在运营过程中，必须严格遵守国家相关法律法规，不得违反法律法规进行经营活动。
3. 高效运营：公司鼓励员工提高工作效率，减少资源浪费，追求高质量和低成本的运营管理。
4. 人才优先：公司注重人才培养和人才管理，为员工提供良好的发展空间和培训机会。
5. 公平公正：公司遵循公平公正的原则，对员工进行公正评价和奖惩，并保护员工的合法权益。
第三条运营管理的目标1. 实现环保公司的经营目标和战略目标。
2. 提高工作效率和运营管理水平。
3. 提高客户满意度和企业形象。
4. 保护环境，推动可持续发展。
第二章组织结构与职责第四条组织结构环保公司的组织结构由董事会、监事会和管理层共同构成。
董事会负责公司的决策和管理，监事会负责对公司的监督，管理层负责具体运营管理工作。
第五条职责分工1. 董事会负责制定公司的发展战略和运营政策，对公司的经营决策进行监督和管理。
2. 监事会负责对公司的经营活动进行监督和审查，推动公司合规经营。
3. 管理层负责具体运营管理工作，包括制定公司的运营计划和预算，制定各项管理制度，并组织实施。
第三章运营管理制度第六条运营计划与预算管理1. 管理层负责制定公司年度和季度的运营计划，并按照计划进行实施。
2. 管理层根据公司的业务情况制定年度和季度预算，并对预算进行监控和管理，确保各项预算指标的实现。
3. 管理层根据公司的运营情况，对运营计划和预算进行调整和优化。
第七条资源管理1. 管理层负责对公司的资源进行合理规划和管理，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
环保运营管理制度模板范文
一、总则1. 为加强我公司环保运营管理，保障环保设施正常运行，减少环境污染，根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有环保运营设施、设备及其操作人员。
二、环保运营管理目标1. 确保环保设施稳定、高效运行，达到国家或地方规定的排放标准。
2. 严格执行环保法律法规，减少污染物排放，降低环境污染风险。
3. 提高环保运营管理水平，降低运营成本，提高资源利用率。
三、环保运营管理职责1. 环保管理部门（1）负责制定、修订环保运营管理制度，并组织实施。
（2）负责环保设施、设备的运行、维护和管理工作。
（3）负责对环保设施、设备进行定期检查、检测和维修。
（4）负责对环保运营数据进行收集、整理和分析。
2. 生产部门（1）严格按照生产工艺要求，确保生产过程中污染物排放稳定。
（2）配合环保管理部门进行环保设施、设备的运行、维护和管理工作。
（3）对生产过程中产生的固体废物、液体废物、废气等进行分类收集、处置。
3. 操作人员（1）严格按照操作规程进行环保设施、设备的操作。
（2）做好环保设施、设备的运行记录，及时报告异常情况。
（3）参与环保培训，提高环保意识。
四、环保运营管理措施1. 环保设施、设备管理（1）定期对环保设施、设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
（2）对环保设施、设备进行升级改造，提高其处理能力和效率。
（3）对环保设施、设备进行定期检测，确保其符合排放标准。
2. 污染物排放控制（1）对生产过程中产生的污染物进行分类收集、处置，减少污染物排放。
（2）对污染物排放设施进行定期检查、维护，确保其正常运行。
（3）对污染物排放进行实时监测，及时发现并处理超标排放问题。
3. 环保培训（1）定期组织员工参加环保培训，提高环保意识。
（2）对环保管理人员进行专业培训，提高其管理水平。
（3）对新入职员工进行环保知识培训，使其了解公司环保政策。
五、奖惩制度1. 对严格执行环保运营管理制度，取得显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。
环保运营管理制度模板
环保运营管理制度模板第一章总则第一条为了加强环保设施的运营管理，提高环保设施的运行效率，确保排放污染物达到国家和地方标准，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司环保设施的运营管理，包括废水处理设施、废气处理设施、固废处理设施等。
第三条公司环保设施运营管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保环保设施稳定运行，实现环境效益和经济效益的双赢。
第二章组织机构与职责第四条公司应设立环保管理部门，负责环保设施的运营管理工作的组织、协调和监督。
第五条环保管理部门的主要职责：（一）制定环保设施的运营管理计划和应急预案；（二）组织实施环保设施的运行、维护和检修；（三）监测环保设施的运行状况，确保污染物排放达到国家和地方标准；（四）组织环保设施的操作人员进行培训，提高操作技能；（五）对环保设施的运行情况进行记录和报告。
第六条环保设施的操作人员应具备相应的专业知识和操作技能，经过培训合格后方可上岗。
第三章运营管理第七条环保设施的运营应遵循以下原则：（一）设施运行应保证稳定、高效、安全；（二）污染物处理应达到国家和地方排放标准；（三）资源利用应最大化，节能减排应达到最优；（四）应急预案应完备，应对突发环境事件的能力应较强。
第八条环保设施的运行应按照操作规程进行，操作人员应做好运行记录，包括设施运行参数、污染物处理效果、能耗等。
第九条环保设施的维护和检修应按照维护计划进行，确保设施处于良好的运行状态。
第十条环保设施的更新改造应根据设施运行状况和技术发展，适时进行，以提高设施的运行效率和环保效果。
第四章监测与评估第十一条环保设施的监测应包括设施运行状况、污染物处理效果、能耗等方面的内容。
第十二条环保设施的监测数据应真实、准确、完整，监测设备应定期进行校准和检定。
第十三条环保管理部门应定期对环保设施的运行情况进行评估，对存在的问题及时进行整改。
第五章奖惩与责任第十四条对环保设施运营管理中表现突出的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。
环保运营管理制度模板范本
环保运营管理制度模板范本第一章总则第一条为了加强环保设施的运行管理，确保环保设施正常运行，根据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司环保设施的运行、维护、检修和管理。
第三条公司应建立健全环保设施运行管理制度，明确各部门和人员的职责，确保环保设施的安全、稳定、高效运行。
第二章组织机构和职责第四条公司应设立环保设施运行管理部门，负责环保设施的日常运行管理和维护工作。
第五条环保设施运行管理部门的职责：（一）制定环保设施的运行计划和维护保养计划，并组织实施；（二）对环保设施的运行情况进行监督、检查和评估，确保环保设施的正常运行；（三）组织环保设施的维修、检修和改造工作，确保环保设施的可靠性和先进性；（四）对环保设施的操作人员进行培训和管理，提高操作人员的业务水平和操作技能；（五）组织环保设施的应急处理工作，确保环保设施在突发情况下能够迅速恢复正常运行；（六）建立健全环保设施的运行记录和档案，便于查询和管理。
第六条环保设施的操作人员应具备相应的业务知识和操作技能，按照操作规程进行操作，确保环保设施的安全、稳定、高效运行。
第三章运行和维护第七条环保设施运行管理部门应根据环保设施的特性，制定合理的运行计划和维护保养计划，并组织实施。
第八条环保设施运行管理部门应定期对环保设施进行巡检，发现问题及时处理，确保环保设施的正常运行。
第九条环保设施的维护保养应按照维护保养计划进行，确保环保设施的可靠性和先进性。
第十条环保设施运行管理部门应建立健全环保设施的运行记录和档案，记录环保设施的运行情况、维护保养情况、故障处理情况等，便于查询和管理。
第四章应急处理第十一条环保设施运行管理部门应制定环保设施的应急处理预案，并组织演练，提高应对突发事件的能力。
第十二条环保设施运行管理部门应在发生突发事件时立即启动应急处理预案，组织人员进行应急处理，确保环保设施迅速恢复正常运行。
第十三条环保设施运行管理部门应建立健全环保设施的应急预案，明确应急处理的组织、人员、设备、物资、流程等，便于应对突发事件。
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XXX集团运营管理制度运营部管理制度（讨论稿）目录一、部门职责 (1)二、管理制度 (2)2.1工艺管理制度： (2)第一章总则 (2)第二章工艺管理制度 (2)第三章工艺规程编制原则 (2)第四章工艺规程编制内容 (3)第五章职责分工 (3)2.2生产汇报制度： (4)2.3水质质量管理制度： (5)第一章总则 (5)第二章水质管理体制 (6)第三章水质质量管理的要求 (6)第四章职能划分 (7)2.4安全检查规定： (9)第一章总则 (9)第二章安全生产检查的范围和准则 (9)第三章安全生产检查的形式和检查内容 (9)第四章检查报告填报和检查结果和处理 (11)2.5 运营管理部事故报告及调查处理规定： (12)2.6运营管理部设备档案管理规定： (16)第一章总则 (16)第二章设备档案管理的内容和要求 (16)第三章设备档案内容 (17)2.7 运营管理部技术改造、更新的规定 (18)第一章总则 (18)第二章技术改造和技术更新的范围 (19)第三章技改立项申请的编制 (19)第四章职责分工 (20)一、部门职责运营管理部作为汉科环境科技集团的职能部门，负责对下属各项目公司运营业务的直接管理，树立项目公司的效益意识，监督项目公司年度各项计划的执行，确保各项指标的实现，以及在未来的工作中，开发委托运营业务。
运营管理部的主要职责如下；1．新建项目公司基建工程完工并具备调试条件后，由运营管理部组织进行工艺系统调试工作，并移交项目公司管理。
2．各项目公司的规章制度、工艺规程、运行管理制度等由集团运营管理部在调试过程中组织项目公司相关部门进行编制。
3．运营期内，各项目公司根据生产实际提出的技术改造、管网扩建计划，由集团运营管理部负责组织集团相关的技术、采购、财务、工程等部门进行审核，经集团总裁办批准后进行实施。
4．集团运营管理部负责会同集团相关部门，完成项目公司年度预算的初步审核工作，并将初审结果上报集团管理层，完成最终审批5．集团运营管理部负责审核各项目公司的大、中修计划，并监督其执行。
6．集团运营管理部负责组织制定和审核各项目公司的生产运行经济技术指标和考核指标，由集团各相关部门会审批准，并根据各项目公司阶段上报的完成情况统计、评审、考核。
7．项目公司的季度和年度考核由运营管理部组织实施。
8．各项目公司生产运行中出现的确实无法自主解决的技术及运营问题，应主动向集团相关部门上报。
在确实得不到解决办法时，再向集团运营管理部书面报告，由运营管理部协调集团公司资源，组织技术力量予以解决。
9．运营管理部不介入项目公司的日常事务，但有知晓的权力。
项目公司必须根据事件大小，实时或在周报、月报材料中汇总上报处理结果，不得瞒报，缓报。
二、管理制度2.1工艺管理制度：第一章总则第一条本制度适用于由汉科环境科技集团运营管理部管理的所有运营项目，包括各类净水、市政污水、工业废水及其配套系统。
第二条工艺是产品生产方法的指南，是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应、工艺装备和设备等工作的技术依据，是优质生产和安全生产的重要保证手段。
工艺工作由生产管理部负责，应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水平，为生产服务。
工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化，标准化、通用化的原则。
本制度对各项目工艺制度的管理作出相关规定。
第二章工艺管理制度第三条工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程合理、可靠、先进为原则。
第四条工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。
第五条生产人员必须保证严格执行工艺，任何人员不得擅自修改操作规程。
为了确保各项目安全生产，保证设备及操作人员的人身安全，提高产品质量，实现规范化管理，本制度对项目工艺规程的编制作出相关规定。
第三章工艺规程编制原则第六条工艺规程按照工艺处理流程顺序进行编制，应包含整个运行系统的各部分工艺要求。
第七条工艺规程主要是用来指导生产运行的，是工艺运行的主要依据，其主要包含以下几方面的内容：第一，各构筑物的基本情况；第二，各构筑物运行控制参数；第三，设施设备运行方式；第四，工艺调整方法；第五，处理设施维护维修方式。
工艺控制规程应在工艺参数确定后编制应体现要点，简单易懂，避免繁杂。
第八条各部分的工艺规程应详细清楚，尽可能量化，以增强其可操作性。
第九条工艺规程在明确各单体设施工艺要求的基础上，应以子系统为单位编制。
第十条某一子系统与上、下游其他子系统联系紧密，在编制该子系统工艺规程时，对上、下游子系统应加以简单说明，使各子系统有机结合，避免分割独立。
第四章工艺规程编制内容第十一条明确规定各子系统的工艺技术指标。
第十二条明确规定各单体设施的工艺运行参数。
第十三条明确各子系统的控制条件、参数和控制方式。
第十四条明确系统的运行操作步骤。
第十五条明确各部分的异常情况处理对策及安全注意事项。
第五章职责分工第十六条运营管理部职责（一）负责对各项目公司的工艺规程提出统一要求。
（二）负责对各项目公司编制的工艺规程进行审核/审批。
（三）运营管理部有责任对各项目工艺规程中不符合实际运行情况部分提出修改建议。
（四）运营管理部有权对各项目公司执行工艺规程的情况进行检查。
（五）运营管理部有责任督促各项目公司在生产过程中不执行工艺规程的情况进行整改。
第十七条项目公司职责（一）负责根据设计和系统情况，按统一要求编制工艺规程。
（二）负责执行工艺规程。
（三）负责对工艺规程中不符合项目实际运行情况的部分进行修改，并在开始实施前将修改内容和依据及时上报运营管理公司，经运营管理公司审批后方可实施。
（四）负责检查公司内部生产过程中各部门对工艺规程的执行情况。
（五）负责对不符合工艺规程要求的生产行为进行整改。
2.2生产汇报制度：第一条生产汇报制度是生产管理系统一项严肃的工作制度，必须不断完善和加强。
第二条各项目公司向运营管理部生产管理部进行日汇报。
（一）汇报时间：在每日10时前汇报水质情况。
（二）汇报方式：指派专人通过网络向运营管理部指定邮箱发送汇报。
（具备条件时可通过运营系统网络管理平台直接填报数据）（三）汇报内容：前日进出水水质情况及系统二级参数。
第三条各项目公司向运营管理部进行周汇报。
（一）汇报时间：在每周一下午16:00前上报周报。
（二）汇报方式：指派专人上网向管理部指定邮箱发送汇报。
（三）汇报内容：上一周的主要工作完成情况及本周工作计划。
第四条各项目公司向运营管理部进行月汇报。
（一）汇报时间：在次月十日前汇报上月生产运营整体管理状况。
（二）汇报方式：指派专人上网向管理部指定邮箱发送汇报。
（三）汇报内容：全月的生产产量和质量、原材料消耗、水电消耗情况、主要设备运行状况、当前生产状况以及需要运营管理部协调的事项。
第五条特殊情况汇报（一）当发生重大事故（人身、设备、操作、火灾、爆炸等）时，项目公司要及时、准确地向运营公司生产管理部汇报。
（二）重大方案变更或产销发生矛盾时，尽可能做到事前汇报。
（三）特殊情况汇报可采用电话汇报。
汇报要做好记录，如时间、汇报人、接受人、汇报的关键内容。
（四）运营管理部在接到重大情况汇报后应立即汇报公司领导，并提出处理意见。
重大情况同时向集团公司领导汇报。
对上级领导的相关指示要及时传达到相关单位，督促落实。
2.3水质质量管理制度：第一章总则第一条为了进一步加强运营管理部所管理的各项目公司的水质管理，保证净（污）水项目在处理出水达到设计标准或相应的国家标准的前提下节能降耗；提高供水质量，确保供水项目的供水质量满足国家相应标准，特制定本制度。
第二条本制度是依据国家《城市供水水质管理规定》、卫生部《生活饮用水水质卫生规范》、贯彻执行国家现行有效的《生活饮用水卫生标准》、《城镇污水处理厂污染物排放标准》等，落实运营管理部水质内控标准，使水质质量管理科学、规范、有效而制定。
第三条本制度所提及的所有标准、规范、方法等应均执行国家或地方现行有效的标准，国家或相关部、委等明确废除旧标准采用新标准的，执行替代标准。
第四条本制度适用于汉科环境科技集团运营管理部管理的城市污水处理项目和城市供水项目的水质质量管理。
第二章水质管理体制第五条设立三级水质质量管理体制（一）运营管理部对所管理的项目公司进行水质质量监督与管理，对项目公司化验室实施技术与业务方面指导，对污水处理或净化过程实施监督管理。
（二）项目公司设立化验室，负责相关项目公司的水质常规检验，对生产和运行班组进行指导，督促各岗位确保供水厂污染物的处理效率和供水项目优质供水。
（三）项目公司生产班组设岗位自检，负责检验可在巡视过程中进行感官观察或简单的检测的项目。
第三章水质质量管理的要求第六条项目公司需建立水质质量检测实验室，培训或直接聘请具有资格证书的水质质量检测和监测人员对进厂或出厂水进行日常检测，并根据工艺运行状况的需要对各处理工段的水质污染指标进行检测。
第七条项目公司尚未设检测机构或检测设施不完善的，应定期按相关要求或标准的规定采集出厂水样送至具有检测资质的当地国家站或者地方站进行检测。
第八条水样的采集应符合国家标准《水质采样方案设计技术规定》（GB12997-91），《水质采样技术指导》（GB12998-91）以及《地表水和污水监测技术规范》（HJ/T91-2002）的要求。
第九条水样存储应满足国家标准《水质采样样品的保存和管理技术规定》（GB12999-91）的要求。
第十条污水处理项目的进水和出水水质以及出厂污泥按照《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）规定的检测分析方法进行检测。
第十一条污水处理项目日常水质检测检测指标和检测周期执行《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》（CJJ60-94）的规定的相关要求，可在保证各项水质指标达标排放的情况下进行相应的调整。
第十二条城市供水项目对水源水、出厂水、管网水的水质检测项目、和频度按《中华人民共和国城镇建设行业标准》之《城市供水水质标准》（CJ-T206—2005）规定的要求执行。
第十三条对受各省建设厅或相关的市、州建设局、供水监测站等环境监部门监管的城市供水厂，水质检测项目和频度原则上应符合地方环保部门的相关规定。
第十四条项目公司必须建立水质质量报告制度、水质事故报警制度、各种污水、污泥的应急处理预案等。
第十五条对于影响水质和水质检测质量的所有因素均进行相应的管理和控制。
第四章职能划分第十六条运营管理部职责(一) 根据各项目公司的实际情况，协助各项目公司建立水质质量检测实验室，对各项目公司的实验室台面布置、仪器、仪表、药品、器皿等的配置等进行审核和审批。
(二) 审核或协助各项目公司根据项目的实际情况制定影响水质质量的污染物检测项目、检测方法和检测频度并督促项目公司相关部门执行。
(三) 根据实际情况，通过对项目公司水质质量检测部门的污染物检测方法、检测过程、检测结果、及用于检测的设备、仪器的使用情况进行抽查或检查的方法实现对所管理的项目公司水质质量的监督和管理。