曹操的启示

曹操的启示--笔记

（一）不良少年变英雄

1.幼儿园里无小事，一朵花，一颗饭粒，一句话，一个微笑，可能对孩子的未

来有巨大的影响。

2.一个智慧的人什么时候最危险？动真感情的时候最危险。你看外人的时候，

特别相信你的智慧，但是你看自己的人的时候，就不要太相信了，越是顺眼的人越容易犯糊涂。

3.当你看到一种不良行为的时候，要及时制止，及时评论，该批评批评，该教

育教育，这样孩子才能健康成长。

4.一个孩子要成长，不光需要家长的认可，还需要社会的认可，社会不认可，

光家长认可没有用。

5.不要用控诉的方法教育孩子，不要用恶性批评的方法去推动下属。一个高明

的领导，他应该是使用恶性批评最少的领导，这样的人才能把队伍带好。6.一个后进的孩子，他的缺点是一堆灰，他的优点是灰中的一个火星，如果你

总是扬这灰，火星会灭的但你如果你保护那一点点火星，给他加点火种，加点温度，一点一点的这孩子就会燃烧起来，他的人生会非常壮丽。我们要像保护孩子眼睛一样，保护他身上一点一滴的优点。

（二）新官上任三把火（注意：不要搞突然袭击；抓典型事件一追到底查原因）

1.热炉法则（公平，预警，及时，相关）

2.历史上最伟大的人是母亲，最温暖的地方是妈妈的怀抱，最好吃的菜是妈妈

做的菜。历史进步离不开英雄，但英雄伟人的成长离不开母亲的养育。

3.年轻人的三个阶段（幻想，破灭，回归）

4.只有热爱你的人才给你会提意见，爱恨是一回事。

5.一个人的问题是个人问题，几个人的问题是领导问题，一群人的问题是制度

问题。

（三）思维模式解难题（取决于：优势是什么；劣势在哪儿；机遇是什么；威胁是什么）

1.人在交往中的两不离开规律：主人不离开；接口不离开。

2.一个成功者的成功，首先不是你眼前事业的成功，而是你头脑中思维模式的

成功。有了这个模式你才能把事业做好。

3.在着急的情况下，在你不熟悉的事物上，你特别容易发错误，这就叫失策行

为。当紧张遇到不熟悉，错误就会发生。

4.选择模式（）。

5.追寻模式（）。

6.能用教育手段不用制度手段，能用制度手段不用司法手段，能用司法手段就

不用要用军事手段。

7.思维模式成功，事业成功；思维模式失败，成功的事业也得出问题。

8.骆驼效应（得寸进尺；骆驼进帐篷，逐步提要求）

9.突变不可怕，因为突然的变化都让人想到反抗，可怕的是缓慢的渐变，因为

逐渐的变化让人忘记反抗变得麻木。（温水煮青蛙）

10.如何防止渐变的灾难，我们在做小事情，在小事情上要保持说不的权力，要

保持拍案而起的勇气。

11.在团队工作的四个认同（认同不认同事业；认同不认同公司；认同不认同领

导；认同不认同职位。有三个认同就可以长久留下）依据认同做取舍策略。

12.人习惯了幸福，就会习惯退让。

13.只有大算盘没有小算盘的人是伟人。只有小算盘没有打算盘，这种人是庸人。

在做大算盘的时候同时成就了小算盘，这种人是能人。能教育我们人人都放下小算盘去追求大算盘，这种人是圣人。

14.世界上最远的距离不是咱们俩远隔天涯海角的距离，而是我站在你对面你心

里却没有我的距离。

15.人心比地盘重要，与其站在眼前人家不知道你，不如远在天边人家惦记着你。（四）快速成长有办法

1.刺猬效应（人和人交往要注意尺度）。

2.感情就像抓沙子，抓得太紧它要漏掉，抓得太松它也要漏掉，不松不紧才能

抓住感情。

3.联盟需要基础（利益的交集；感情的基础；了解对方处事的风格）。

4.中间人不可靠(人托人不能做大事)。

5.失败是最好的老师（式错学习）。

6.250定律（一个人一生当中有密切接触的人最多也就两百多个）。

7.曹操快速发展事业的三个策略（背靠大树好乘凉妥善处理联盟内部矛盾；

借势借力拉队伍快速整合新员工；打铁先要自身硬把知识转化为能力）。

8.夹心状况（原则：不要做二传手。处事对策：真诚而不主动；安慰而不评价；

内外曲直有别）。

9.如何让石头浮在水上（造势：角度和速度这是小石头。借势：大石头)。

10.资源不足智慧补。

11.才须学也学贵识也才而不学是为小慧小慧无识是为不才。

12.让你抽象的知识跟那些生动的场景，人物，故事和体验相结合，只要结合了

它就能迅速转化成能力。

（五）管理情绪有办法

1.踢猫效应（提示：人人都喜欢蹂躏弱者；不良情绪会传染；）。

2.控制怒火（冷却法；换位法；转移法；榜样法（好榜样-灰太狼）；预设法）。

3.有好的情绪准备，才会有精彩的发挥。

4.特别顺利的时候要讲危机，降压力，讲挑战。当我们一帆风顺的时候，你要

讲天边的乌云，海上的暴风雨，让大家保持一个警觉的状态。

5.准备情绪的两个方法（防止自满情绪的污染做好危机感管理；防止怀疑情

绪的污染要做好成就感的管理）

6.真正能深深骗你的，都是你深深信任的人。真正能深深伤害你的人，都是你

深深热爱的人。

7.常人要待遇，高人要体验。

8.在物质层面的东西背后，要有精神层面的理解，心灵层面的沟通，这个才是

最大的挑战。

9.普通人干的是职业，高人干的是事业。职业和事业最大的区别是什么，职业

是为了温饱混口饭吃，事业是为了自我实现，体验成功。

（六）策略失误怎补救

1.所谓的高人不是不犯错误的人，是犯了错误以后，能迅速采取有效措施补救

的人，这种人就是高人。

2.激动没有判断，疲惫失去主见，重大决策一定要在心情平稳的时候做。

3.来自别人的认同，做事情被他人接受和喜欢，这就是归属感。来自自己的认

同，做事情自己感兴趣，自己喜欢，这就是成就感。

4.曹操度过危机的三个好办法（合理授权充分依靠铁班底；多样化激励善

于制造认同虚心接受好建议）信心雄心虚心建议

5.有理论的人要向事实学习。有高明理论的人，要向最简单的事实学习。学事

实之前，请先尊重有事实的人。

6.放下架子离开位置，你才能找到新的出路。

（七）创造机遇成大事

1.知道等待机遇的人是常人；知道抢机遇的人是能人；善于创造机遇的人是高

人。

2.有条件要上，没有条件也要上，会等待得人等成奴隶，懂得创造的人才会成

为主人。

3.相关的时候喜欢强者，无关的时候喜欢弱者。现在是一个喜欢狼的的时候，

灰太狼太可怜了。

4.用借创造机遇：借马拉车充分利用关键人员；借力打力充分利用对手矛盾；

借树开花充分发展自己的队伍。

5.狗猛酒酸

6.回报眼前人，吸引天下人，满足常人，吸引高人。