曹操的启示
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曹操的启示--笔记
(一)不良少年变英雄
1.幼儿园里无小事,一朵花,一颗饭粒,一句话,一个微笑,可能对孩子的未
来有巨大的影响。
2.一个智慧的人什么时候最危险?动真感情的时候最危险。你看外人的时候,
特别相信你的智慧,但是你看自己的人的时候,就不要太相信了,越是顺眼的人越容易犯糊涂。
3.当你看到一种不良行为的时候,要及时制止,及时评论,该批评批评,该教
育教育,这样孩子才能健康成长。
4.一个孩子要成长,不光需要家长的认可,还需要社会的认可,社会不认可,
光家长认可没有用。
5.不要用控诉的方法教育孩子,不要用恶性批评的方法去推动下属。一个高明
的领导,他应该是使用恶性批评最少的领导,这样的人才能把队伍带好。6.一个后进的孩子,他的缺点是一堆灰,他的优点是灰中的一个火星,如果你
总是扬这灰,火星会灭的但你如果你保护那一点点火星,给他加点火种,加点温度,一点一点的这孩子就会燃烧起来,他的人生会非常壮丽。我们要像保护孩子眼睛一样,保护他身上一点一滴的优点。
(二)新官上任三把火(注意:不要搞突然袭击;抓典型事件一追到底查原因)
1.热炉法则(公平,预警,及时,相关)
2.历史上最伟大的人是母亲,最温暖的地方是妈妈的怀抱,最好吃的菜是妈妈
做的菜。历史进步离不开英雄,但英雄伟人的成长离不开母亲的养育。
3.年轻人的三个阶段(幻想,破灭,回归)
4.只有热爱你的人才给你会提意见,爱恨是一回事。
5.一个人的问题是个人问题,几个人的问题是领导问题,一群人的问题是制度
问题。
(三)思维模式解难题(取决于:优势是什么;劣势在哪儿;机遇是什么;威胁是什么)
1.人在交往中的两不离开规律:主人不离开;接口不离开。
2.一个成功者的成功,首先不是你眼前事业的成功,而是你头脑中思维模式的
成功。有了这个模式你才能把事业做好。
3.在着急的情况下,在你不熟悉的事物上,你特别容易发错误,这就叫失策行
为。当紧张遇到不熟悉,错误就会发生。
4.选择模式()。
5.追寻模式()。
6.能用教育手段不用制度手段,能用制度手段不用司法手段,能用司法手段就
不用要用军事手段。
7.思维模式成功,事业成功;思维模式失败,成功的事业也得出问题。
8.骆驼效应(得寸进尺;骆驼进帐篷,逐步提要求)
9.突变不可怕,因为突然的变化都让人想到反抗,可怕的是缓慢的渐变,因为
逐渐的变化让人忘记反抗变得麻木。(温水煮青蛙)
10.如何防止渐变的灾难,我们在做小事情,在小事情上要保持说不的权力,要
保持拍案而起的勇气。
11.在团队工作的四个认同(认同不认同事业;认同不认同公司;认同不认同领
导;认同不认同职位。有三个认同就可以长久留下)依据认同做取舍策略。
12.人习惯了幸福,就会习惯退让。
13.只有大算盘没有小算盘的人是伟人。只有小算盘没有打算盘,这种人是庸人。
在做大算盘的时候同时成就了小算盘,这种人是能人。能教育我们人人都放下小算盘去追求大算盘,这种人是圣人。
14.世界上最远的距离不是咱们俩远隔天涯海角的距离,而是我站在你对面你心
里却没有我的距离。
15.人心比地盘重要,与其站在眼前人家不知道你,不如远在天边人家惦记着你。(四)快速成长有办法
1.刺猬效应(人和人交往要注意尺度)。
2.感情就像抓沙子,抓得太紧它要漏掉,抓得太松它也要漏掉,不松不紧才能
抓住感情。
3.联盟需要基础(利益的交集;感情的基础;了解对方处事的风格)。
4.中间人不可靠(人托人不能做大事)。
5.失败是最好的老师(式错学习)。
6.250定律(一个人一生当中有密切接触的人最多也就两百多个)。
7.曹操快速发展事业的三个策略(背靠大树好乘凉妥善处理联盟内部矛盾;
借势借力拉队伍快速整合新员工;打铁先要自身硬把知识转化为能力)。
8.夹心状况(原则:不要做二传手。处事对策:真诚而不主动;安慰而不评价;
内外曲直有别)。
9.如何让石头浮在水上(造势:角度和速度这是小石头。借势:大石头)。
10.资源不足智慧补。
11.才须学也学贵识也才而不学是为小慧小慧无识是为不才。
12.让你抽象的知识跟那些生动的场景,人物,故事和体验相结合,只要结合了
它就能迅速转化成能力。
(五)管理情绪有办法
1.踢猫效应(提示:人人都喜欢蹂躏弱者;不良情绪会传染;)。
2.控制怒火(冷却法;换位法;转移法;榜样法(好榜样-灰太狼);预设法)。
3.有好的情绪准备,才会有精彩的发挥。
4.特别顺利的时候要讲危机,降压力,讲挑战。当我们一帆风顺的时候,你要
讲天边的乌云,海上的暴风雨,让大家保持一个警觉的状态。
5.准备情绪的两个方法(防止自满情绪的污染做好危机感管理;防止怀疑情
绪的污染要做好成就感的管理)
6.真正能深深骗你的,都是你深深信任的人。真正能深深伤害你的人,都是你
深深热爱的人。
7.常人要待遇,高人要体验。
8.在物质层面的东西背后,要有精神层面的理解,心灵层面的沟通,这个才是
最大的挑战。
9.普通人干的是职业,高人干的是事业。职业和事业最大的区别是什么,职业
是为了温饱混口饭吃,事业是为了自我实现,体验成功。
(六)策略失误怎补救
1.所谓的高人不是不犯错误的人,是犯了错误以后,能迅速采取有效措施补救
的人,这种人就是高人。
2.激动没有判断,疲惫失去主见,重大决策一定要在心情平稳的时候做。
3.来自别人的认同,做事情被他人接受和喜欢,这就是归属感。来自自己的认
同,做事情自己感兴趣,自己喜欢,这就是成就感。
4.曹操度过危机的三个好办法(合理授权充分依靠铁班底;多样化激励善
于制造认同虚心接受好建议)信心雄心虚心建议
5.有理论的人要向事实学习。有高明理论的人,要向最简单的事实学习。学事
实之前,请先尊重有事实的人。
6.放下架子离开位置,你才能找到新的出路。
(七)创造机遇成大事
1.知道等待机遇的人是常人;知道抢机遇的人是能人;善于创造机遇的人是高
人。
2.有条件要上,没有条件也要上,会等待得人等成奴隶,懂得创造的人才会成
为主人。
3.相关的时候喜欢强者,无关的时候喜欢弱者。现在是一个喜欢狼的的时候,
灰太狼太可怜了。
4.用借创造机遇:借马拉车充分利用关键人员;借力打力充分利用对手矛盾;
借树开花充分发展自己的队伍。
5.狗猛酒酸
6.回报眼前人,吸引天下人,满足常人,吸引高人。