奶茶店创业商业策划书.doc
商业计划书奶茶店创业目标
商业计划书奶茶店创业目标一、创业目标1.1 市场分析及定位奶茶行业作为一个新兴的市场，近年来发展势头迅猛，特别受年轻人的欢迎。
奶茶店以其独特的口味、创新的产品和便捷的消费体验，已成为年轻人聚会、休闲的首选之一。
奶茶店的市场需求持续增长，因此，在目前的市场环境下开一家奶茶店是非常有前景的。
本店将以消费者健康为首要目标，从大自然中采集优质的茶叶，结合现代的科技工艺，通过严格的质量管控，为消费者提供新鲜、美味的奶茶产品。
本店将主打新鲜奶茶系列产品，通过精细的制作工艺和新鲜的原料，为广大消费者带来健康、美味的茶饮享受。
1.2 品牌定位本店以“新鲜、健康、美味”为品牌定位，主要产品为新鲜奶茶，主打口味为传统奶茶、焦糖奶茶、芝士奶盖茶等。
本店将注重产品的研发和创新，推出新品、限定品等系列产品，以吸引消费者的眼球和口味。
1.3 初期经营目标本店的初期经营目标为快速树立品牌形象，树立在当地的知名度，并吸引一批忠实的顾客。
通过提供优质的产品和服务，逐步树立健康、美味的奶茶品牌形象。
同时，通过线上线下多渠道的市场宣传，扩大品牌的影响力，吸引更多的消费者。
1.4 长期经营目标本店的长期经营目标为打造全国知名的奶茶品牌，不断提升产品质量和服务水平，开拓新的市场和渠道，实现品牌的连锁化发展。
二、市场分析2.1 市场需求奶茶饮品已经成为年轻人消费的一种时尚潮流，而且在年轻人中享有极高的人气。
奶茶店无论在大城市还是小县城，都能看到其身影。
随着年轻人生活方式的改变，奶茶店的市场需求持续增长。
2.2 竞争态势目前，奶茶市场竞争激烈，各大品牌都在抢夺市场份额，纷纷推出各种促销活动和新品尝试。
奶茶市场鱼龙混杂，竞争对手众多，需求端稳定，通过合理的定位和运营，仍然有机会获得市场份额。
2.3 市场规模奶茶饮品市场规模庞大，行业内龙头企业实力非凡，店面数量众多，市场规模迅速扩大。
随着奶茶市场需求的增长，市场规模还将进一步扩大。
2.4 市场前景奶茶饮品市场前景较好，市场需求稳定，消费人群广泛，趋势向好。
奶茶店商业计划书
奶茶店商业计划书一、商业概述奶茶店是一种以茶叶为基础，加入奶制品、糖和其他调味料调制成的一种饮品。
近年来，随着人们对健康饮食的追求和对新鲜口味的需求，奶茶成为了一种受欢迎的饮品。
开设一家奶茶店不仅可以满足消费者的需求，还可以创造丰厚的利润。
二、市场分析1. 市场需求：奶茶市场需求持续增长，尤其是年轻人群体。
消费者对于新鲜、优质、健康的奶茶产品有着较高的需求。
2. 竞争对手分析：奶茶市场竞争激烈，存在大量的奶茶品牌店面。
因此，为了在市场中脱颖而出，需要提供独特的产品和优质的服务。
3. 潜在市场：奶茶市场前景广阔，尤其是在发展中国家和新兴市场。
开设奶茶店可以进一步拓展市场份额。
三、经营理念1. 产品定位：为消费者提供优质、新鲜、健康的奶茶饮品，满足他们的口味需求。
2. 服务理念：提供高效、热情、友好的服务，营造舒适的消费环境。
3. 创新理念：不断创新产品，满足消费者对奶茶的个性化需求。
四、竞争优势1. 产品优势：选择优质茶叶和新鲜的奶制品，以及独特的口味组合，提供高品质的奶茶饮品。
2. 服务优势：高效、热情的服务，为消费者创造良好的消费体验。
3. 位置优势：选择繁华商圈或学校附近的地理位置，以方便消费者前来购买。
五、经营计划1. 选址和装修：选择繁华商圈或学校附近的地理位置，并进行店面装修，营造舒适的消费环境。
2. 产品供应：与优质供应商合作，确保茶叶和奶制品的质量和供应稳定。
3. 人员招聘和培训：招聘热情友好的员工，并进行培训，确保提供高品质的服务。
4. 市场推广：通过线上和线下宣传推广，吸引消费者前来购买奶茶。
5. 成本控制：合理控制原材料成本和人员成本，提高利润水平。
六、财务计划1. 开店投资：包括租金、装修费用、设备购置费用等。
2. 营业收入：根据预估的销售额计算，包括奶茶销售和其他饮品销售。
3. 成本费用：包括原材料采购成本、人员工资和租金等日常经营费用。
4. 利润预测：根据收入和费用计算预期的利润水平，合理控制成本以提高利润。
奶茶店创业项目策划书及方案3篇
奶茶店创业项目策划书及方案3篇Business plan and scheme of milk tea shop汇报人：JinTai College奶茶店创业项目策划书及方案3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：奶茶店策划书范文(通用版)2、篇章2：奶茶店策划书范文基础版3、篇章3：奶茶店策划书样本标准版篇章1:奶茶店策划书范文(通用版)一、市场营销状况（一）馨伦奶茶坊基本情况介绍地理位置：xxx大学助学超市正门走道侧边成立时间：20xx年4月20日，20xx年4月28日正式营业营业面积：10平方米工作人员：1名，相貌端正，有较丰富的工作经验，熟练的操作水平，男性。
专用设备：饮水机两台，奶茶封口机一台，珍珠粉及各类佐料齐全，设备较完善。
产品种类：原味、巧克力味、哈蜜瓜味、咖啡、草莓味、芒果味等。
另售其他诸如香蕉奶昔、冰浮咖啡等，但数量有限，销量较少。
价格：奶茶一律2元1杯。
性质定位：目前属小型固定奶茶供应商，依托助学超市这一工程大学最高消费区域的黄金地段，人流及消费群较为密集，当前对珍珠奶茶的消费趋势不断上升，市场前景良好。
（二）面积市场状况1、总体市场概况：xxx大学学校现有各类在校学生21000多人，其中研究生3300余人。
2、固定消费群：通过我们调查发现，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%，一般的为总数的34%，而不喜欢的只有总数的16%。
可见珍珠奶茶消费量是具有较高潜力的。
3、具体情况介绍：xxx大学食品商业区域主要集中于十一公寓内部及周围街道，助学超市及工程大学各公寓仓卖，特别是十一公寓周边地区，竞争较为激烈。
奶茶店创业项目计划书范文(3篇)
奶茶店创业项目计划书范文（3篇）奶茶店创业项目计划书范文（精选3篇）奶茶店创业项目计划书范文篇11、竞争对手目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似，且在产品开拓上没有什么创新。
还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。
2、SWOT分析(一)优势分析⒈现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象;⒉奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新;⒊厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少;⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。
(二)劣势分析⒈奶茶营业面积有限，提供服务范围有限;⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额;⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受;⒋奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。
(三)机会分析⒈市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限;⒉良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;⒊虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比)，更显竞争优势;⒋产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。
(四)威胁分析⒈竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施;⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。
当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱，对其说“No”。
《奶茶店创业计划书（通用5篇）.doc》奶茶店创业项目计划书范文篇2一、基本情景：1、企业名：2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：工程学院的商业街，那里是人流的中心集合处4、经营地点：面积：占地大概100平方米选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景十分广阔。
商业计划书-奶茶店
商业计划书-奶茶店一、项目背景和市场分析奶茶是一种以茶为基础，添加奶精或奶粉、糖浆或者新鲜水果等制作而成的一种风味独特的饮品。
近年来，奶茶在中国市场上逐渐风靡，成为了年轻人喜爱的时尚饮品。
据统计，中国奶茶市场年增长率超过20%，预计到2025年，中国奶茶市场的规模将达到1000亿元人民币。
基于这个背景，我计划开设一家奶茶店。
二、项目描述1.店铺选择：选取繁华商圈或学校附近作为店铺的选址，以保证足够的流量和消费者群体。
2.产品定位：提供多种口味的奶茶，并且根据消费者的需求提供定制的选择，以满足个性化的需求。
3.品质保障：采用优质的茶叶原料，并严格的生产工艺，确保产品的口感和品质。
4.创新开发：不断推出新口味和新产品，以吸引消费者的关注和尝试。
5.店面装修：采用时尚简约的装修风格，营造轻松愉悦的用餐环境。
三、市场分析1.竞争情况：奶茶市场竞争激烈，各个品牌纷纷进入这个市场。
但是由于市场容量大，仍有足够的发展空间。
2.消费者需求：随着年轻人对生活品质的追求，奶茶作为一种时尚饮品，深受消费者的喜爱。
3.消费者群体：以年轻人为主要消费群体，尤其是在校大学生和年轻白领。
4.发展机会：奶茶市场发展前景广阔，随着消费者对健康、美味和个性化饮品的需求增加，奶茶店有很大的发展潜力。
四、经营策略1.产品策略：提供多种口味和选择，满足不同消费者的需求。
2.价格策略：设定合理的价格，既要保证利润，又要吸引消费者。
3.推广策略：使用社交媒体和线下宣传相结合的方式，提高品牌知名度。
4.服务策略：提供优质的服务，倾听消费者的声音，并及时调整经营策略。
五、经营预测和盈利模式1.进货成本：优化供应链，采购优质的茶叶和原料，控制进货成本。
2.人力成本：根据实际需求招聘合适的员工，并提供培训，提高员工的服务和操作水平。
3.运营成本：包括租金、水电费、设备维护等，通过精细的管理和控制，将运营成本降到最低。
4.盈利模式：通过产品销售和提供外卖服务盈利，并考虑增加一些附加服务，如奶茶制作课程、特别定制等，增加额外的收入。
奶茶店创业商业策划书模板(实用版)3篇
奶茶店创业商业策划书模板(实用版)3篇Business plan template of milk tea shop (practical version)汇报人：JinTai College奶茶店创业商业策划书模板(实用版)3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：奶茶店创业商业策划书模板(规范版)2、篇章2：奶茶店创业商业策划书例文(2020版)3、篇章3：奶茶店创业商业策划书范文最新版篇章1:奶茶店创业商业策划书模板(规范版)一.项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店二.行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
奶茶店创业计划书（精选5篇）
奶茶店创业计划书（精选5篇）奶茶店创业计划书篇1一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
计划摘要一、项目介绍二、行业分析三、产品/服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色。
八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。
5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
奶茶店创业策划书格式版（五篇）
奶茶店创业策划书格式版尊敬的投资者：感谢您对我们奶茶店创业项目的关注与支持。
我们特别为您准备了一份详尽的策划书，其中包含了我们的可行性分析、市场调研、经营模式、财务规划等关键内容。
希望这份策划书能够帮助您更全面地了解我们的创业计划，并对投资决策有所帮助。
一、项目概述我们的奶茶店定位于提供高品质的奶茶产品和舒适的消费环境，致力于为广大消费者提供健康、美味、时尚的饮品选择。
我们将秉承“新鲜、健康、创意、服务”的理念，通过选择优质原料、精细制作工艺、个性化定制等手段，为消费者创造独特的品牌体验。
二、市场分析1. 市场概况：目前奶茶市场呈现出快速增长的趋势，消费者对于品质和品味的要求也在逐渐提高。
奶茶店作为一个消费者喜爱的饮品消费场所，具有较大的市场潜力。
2. 竞争分析：奶茶市场竞争激烈，品牌众多。
我们将通过提供特色款式、精心挑选原料和优质服务等手段，区别于竞争对手，吸引消费者的眼球。
3. 目标市场：我们将以年轻人为主要目标市场，通过个性化、时尚化的产品定位和推广手段，吸引年轻人群体的消费需求。
三、经营模式1. 产品策略：我们将提供多样化的奶茶产品，包括经典口味、新颖创意、健康系列等。
我们还将定期推出季节性特色款式，以满足消费者的不同需求。
2. 供应链管理：我们将建立稳定的原料供应渠道，确保产品质量的稳定性和口感的一致性。
3. 店铺选址与装修：我们将选址于人流量较大，容易被年轻人群体接触的商业区或购物中心。
店铺装修风格将以简约时尚为主，营造出年轻人喜爱的消费氛围。
4. 运营管理：我们将建立科学合理的运营管理系统，包括员工培训、销售数据分析、客户关系管理等。
以提高运营效率和服务质量，增强客户粘性和忠诚度。
四、财务规划在项目初期，我们需要投入一定的资金用于店铺租金、装修、设备采购、人员培训等。
根据我们的市场调研和预测，我们预计初始投资金额为XXX万元。
在运营初期，我们将注重成本控制和销售增长，以实现盈利能力的快速增长。
奶茶商业计划书word
奶茶商业计划书word目录一、项目背景二、市场分析三、竞争分析四、产品定位五、营销策略六、运营模式七、财务分析一、项目背景奶茶作为一种受欢迎的饮品，受到广泛的欢迎和喜爱。
近年来，随着生活水平的提高，人们对饮品的需求也越来越高。
因此，开设一家奶茶店成为了一个很有前景的投资项目。
我计划在市中心开设一家以奶茶为主打产品的店铺，旨在满足当地居民的饮品需求。
二、市场分析目前市场上的奶茶店数量在不断增加，但是仍有很大的市场空间。
随着消费者对健康饮食的重视，选择优质原料制作的奶茶受到越来越多消费者的青睐。
因此，我打算在产品的原料选择和制作工艺上下足功夫，确保产品的质量和口感能够吸引更多的消费者。
三、竞争分析在市场上存在着许多知名的奶茶品牌，它们已经建立了一定的消费群体和品牌知名度。
在竞争激烈的市场中，我将注重店铺的特色和服务质量，通过不断提升品质和口碑来吸引更多的消费者。
同时，我也会不断创新产品，满足市场的需求。
四、产品定位我计划在奶茶店的产品定位上注重口味的多样性和原料的新鲜度。
提供经典口味和创新口味的奶茶，采用优质的原料制作，保证产品的口感和品质。
同时，店铺的装修风格也将与产品风格相匹配，打造出舒适、时尚的消费环境。
五、营销策略为了吸引更多的消费者，我将通过线上线下的多种方式进行营销推广。
例如，在社交媒体上开展活动和推广，举行优惠活动吸引顾客，同时提供优质的服务和产品，建立良好的口碑，吸引更多的消费者。
六、运营模式店铺的运营模式将采用线上线下结合的方式，通过线下实体店与线上销售渠道相结合，扩大市场覆盖面，提升销售额。
我也将注重人员培训和管理，确保店铺的运营顺利进行。
七、财务分析在财务方面，我将制定详细的财务预算和计划，包括投资成本、运营成本、收入预期等。
通过对市场需求和潜在收入的分析，制定合理的定价策略，确保店铺的盈利能力和可持续发展。
以上是我对开设奶茶店的商业计划书，我相信通过精心策划和努力经营，这一项目将会取得成功。
开办奶茶店的创业计划书(通用6篇)
创办奶茶店的创业方案书〔通用6篇〕创办奶茶店的创业方案书1一、方案【摘要】：^p近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风行中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收本钱快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、安康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
1、详细说明对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，假如考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比拟高昂的，假如开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。
选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店开展的。
2、方案的根本框架目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比拟好，有些就相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是一样的，只提供外卖。
这样就使得经营有限。
经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，渐渐品味的。
因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内效劳。
当经营到达一定的市场占有率时，考虑同时进展网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。
因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比方小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。
而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量缺乏那么不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送效劳不受数量的限制，有求必应。
二、市场分析^p1、市场情况介绍本地区周边地区共有6所学校〔省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工〕，同时，经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%，而不喜欢的只有总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。
2、目的市场分析^p进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。
奶茶店创业计划书完整版(合集6篇)
奶茶店创业计划书完整版(合集6篇)工作总结之家栏目：“奶茶创业方案书”，欢迎阅读。
年轻人假如想要轻松应对下一阶段的工作，我们需要细心规划自己的工作方案。
工作方案，有助于我们在下阶段的工作中思路更清楚。
怎样全方位打造一份的工作方案呢。
下面，我们为你推举了奶茶店创业方案书完整版，供大家和使用，盼望大家共享！以下是为大家整理的奶茶店创业方案书完整版(合集6篇),欢迎品鉴!第1篇: 奶茶店创业方案书完整版一、公司简介公司名称：xx奶茶店主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等营销策略：（1）促销方案和广告策略（2）价格策略公司战略目标：第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，其次年后开头盈利。
尽管在xx奶茶店许多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化。
估计本阶段在xx的市场占有率达到20%；第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。
使公司拥有肯定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占据更大市场打下基础。
估计本阶段在xx的市场占有率达到40%，并开头建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。
第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模，随着公司不断壮大，打造一个国际知名的奶茶公司核心竞争力分析：我公司推出的奶茶饮品除了结合了xx等奶茶的各种优点，不仅注意于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注意对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜四周其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，由于奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又肯定不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要缘由之一。
2.消费者需求既然是奶茶店，就肯定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
奶茶店的商业计划书
奶茶店的商业计划书一、项目概述。
奶茶是一种深受年轻人喜爱的饮品，其口感丰富，口味多样，深受消费者喜爱。
随着生活水平的提高，人们对生活品质的追求也越来越高，奶茶店作为一个小众但受欢迎的行业，市场前景广阔。
本商业计划书旨在探讨开设一家奶茶店的可行性和发展前景。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着生活节奏的加快，人们对于休闲饮品的需求逐渐增加。
奶茶的口感和口味多样化，能够满足不同消费者的需求，因此市场需求旺盛。
2. 竞争分析，当前奶茶市场竞争激烈，各大品牌纷纷进军奶茶市场。
但随着人们对品质和口感的追求，特色奶茶店也逐渐受到消费者的青睐。
三、经营理念。
本奶茶店以“新鲜、健康、创新”为经营理念，致力于为消费者提供高品质、健康的奶茶饮品。
我们将引入新鲜优质的原料，结合创新的配方和制作工艺，打造独特的奶茶口味，满足消费者的口味需求。
四、产品定位。
本奶茶店主打“轻奢”风格，产品定位于高品质、新鲜、健康的奶茶饮品。
我们将引入天然有机的新鲜奶源和优质茶叶，结合精湛的制作工艺，打造出口感丰富、口味独特的奶茶产品。
五、经营策略。
1. 产品创新，不断推出新品，满足消费者的口味需求，提升产品的竞争力。
2. 服务体验，提供舒适的环境和贴心的服务，营造良好的消费体验，吸引更多顾客。
3. 品牌营销，通过线上线下渠道，开展品牌宣传和推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
六、财务规划。
1. 初期投资，包括店铺租金、装修费用、设备采购、原料采购等，初期投资金额为XX万元。
2. 运营成本，包括人力成本、原料成本、水电费用、宣传费用等，预计每月运营成本为XX万元。
3. 预期收入，根据市场调研和销售预测，预计每月收入为XX万元。
七、风险分析。
1. 市场风险，奶茶市场竞争激烈，需不断提升产品品质和服务体验，抢占市场份额。
2. 经营风险，店铺选址、原料采购、人员管理等方面存在一定的经营风险，需要谨慎把控。
八、发展前景。
随着消费者对品质和口感的追求，奶茶市场仍然具有较大的发展空间。
奶茶店发展创业计划书模板
奶茶店发展创业计划书模板一、商业计划概述奶茶，是一种流行于亚洲国家的饮品，以茶为基础，加上牛奶、糖精、珍珠等原料制成。
随着现代生活节奏的加快和人们对健康饮食的重视，奶茶作为一种美味健康的饮品，受到了越来越多人的喜欢。
我们计划开设一家奶茶店，主要经营各类口味的奶茶及相关产品，为消费者提供更多选择。
我们将注重产品质量和口感，结合创新的营销策略，打造一家具有竞争力的奶茶连锁店。
二、市场分析1.行业发展情况近年来，奶茶行业迅速发展，市场需求不断增加。
消费者对于品质和口味的要求不断提高，对于健康饮食的关注度也在逐渐增加。
因此，奶茶作为一种美味健康的饮品，受到了越来越多人的喜欢。
2.竞争状况随着奶茶市场的火爆，竞争也日益激烈。
市面上已经出现了很多知名的奶茶品牌，它们以优质的产品和服务吸引了大量消费者。
因此，我们需要在产品质量、服务效率、价格定位等方面做出有力的竞争。
3.消费人群奶茶是一种受到年轻人喜爱的饮品，尤其是在学生群体和上班族中非常受欢迎。
他们对于口味创新、健康营养、价格实惠等方面有一定的要求。
三、经营策略1.产品定位我们计划推出多种口味的奶茶，包括经典奶茶、水果奶茶、芝士奶盖茶等。
同时结合季节性特色推出特色奶茶，以吸引更多消费者。
2.服务创新我们将提供自助点餐及外卖服务，并推出会员制度，为消费者提供更便捷、快捷的购物体验。
同时，我们将注重培训员工的服务技能，提高服务质量。
3.宣传推广我们将通过社交媒体、门店广告、线上宣传等多种方式进行推广，增加品牌知名度。
同时，我们计划推出一些促销活动，吸引更多消费者。
四、财务规划1.投资规模我们计划在奶茶店的初始投资为50万元，用于租赁店面、购买设备、购买原材料、装修等。
预计第一年的运营成本为30万元，包括人工成本、材料成本、房租等。
2.收入预测我们预计第一年的销售额为80万元，第二年的销售额为120万元，第三年的销售额为150万元。
收入主要来源于奶茶的销售，同时也会有一部分来自于外卖服务、会员制度等。
2024年奶茶店商业计划书（二篇）
2024年奶茶店商业计划书浓香阁奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
但对于我们这些刚接触创业的学生来说。
一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对于以后的经营管理起着很大的影响。
奶茶，发展趋势很好，但要注意以下几点：1、我们的经营必须有特色，没有特色的产品是没有市场的。
2、我们的品质要好，口感要保持一致。
3、小店也要专业管理，合理安排人员，分工和良好的服务态度。
4、及时了解消费者的爱好，及时调整我们的产品和口味。
一、市场分析奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多的周转金，非常适合小本自主创业。
一般一家奶茶店都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回成本，但是奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的奶茶文化。
近两年，奶茶在我国大江南北遍地开花，不论城市大小，不论男女老少，消费水平高低，奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点，走在繁华的闹市街头，很容易寻找到。
手里拿着一杯奶茶，男女青年的身影，口感新鲜、味美。
都是现做现卖，由多种可口的原料配成。
随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品的质量越来越高。
原材料价格一涨再涨。
加上一些商家为保证利润，不断降低原料品质，导致现在奶茶市场一片混乱。
奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词，通过我们对消费者的调查了解，真正的原因还是在于奶茶口味的问题。
口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列，消费者选择广。
现在我们最大的竞争对手就是学校外的奶茶，我们要从价格上与他们竞争。
二、奶茶店的设备选购由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。
由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源。
具体使用过程中的注意事项：1、封口盖封口盖必须与杯口直径大小一致，而且购买时要检查一下封口盖，是否有十字花刀，这样可以给顾客带来方便。
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奶茶店商业策划书
小编精心推荐
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【奶茶店商业策划书一】
一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门
面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为茶物语，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响茶物语名声，建立品牌效
应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成
连锁茶物语奶茶店。
计划摘要
一、项目介绍
二、行业分析
三、产品/服务介绍
四、店面选址
五、装修与设备购买
六、人力资源规划
七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色。
八、营销策略
九、财务需求与运用。
关于奶茶店的创新创业计划书（通用3篇）
关于奶茶店的创新创业计划书（通用3篇）关于奶茶店的创新创业计划书篇1一、市场分析：奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金，非常适合小本自主创业。
一般一家奶茶店都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回成本，但是奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的蜜菓奶茶文化。
近两年，奶茶在我国大江南北遍地开花，不论城市大小，不论男女老少，消费水平高低，奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点，走在繁华的闹市街头，很容易寻找到。
手里拿着一杯奶茶，男女青年的身影，口感新鲜、味美。
都是现做现卖，由多种可口的原料配成。
随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品的质量越来越高。
原材料价格一涨再涨。
加上一些商家为保证利润，不断降低原料品质，导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。
蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词，通过我们对消费者的调查了解，真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。
口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列，消费者选择广。
现在我们最大的竞争对手就是学校外的奶茶，我们要从价格上与他们竞争。
二、奶茶店的设备选购：由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。
由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源。
具体使用过程中的注意事项：1、封口盖必须与杯口直径大小一致，而且购买时要检查一下封口盖，是否有十字花刀，这样可以给顾客带来方便。
我们会一大包的卖，这样可以节约成本。
2、杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。
3、吸管选购的时候要注意用料的厚薄。
三、设备的维护与优惠计划1、卫生是第一的。
你的东西可以不好吃，但是一定要让人放心。
2、一些学生会问我们有关色素、原料、质量等等方面的为题，我们一定要想好怎样回答。
四、风险分析：创业中的挫折是难免的。
生意好不免会引起同行的竞争。
奶茶店创业商务计划书
奶茶店创业商务计划书一、业务概述奶茶店是以茶为主料的一种新型饮料店，特点是口感新颖，消费者可以根据自己的口味去选择不同种类的奶茶。
目前，奶茶市场非常火爆，因为消费者对奶茶的需求量越来越大。
在这种情况下，奶茶店需要有合适的商务计划书，提供详细的信息，解释商业模式，逐步制定商业计划。
二、商业模式1.产品定位奶茶店将主要经营各种口味的奶茶，提供多样化的选择，包括奶茶、奶盖茶、水果茶、冰沙等。
2.目标市场奶茶店的目标市场主要是年轻人，因为年轻人更容易接受新事物，而且他们对奶茶的需求量更大。
3.商业策略奶茶店的商业策略主要是在口味上创新，提供一系列新颖的口味选择，吸引更多的顾客。
4.市场推广奶茶店将通过社交媒体和线下促销活动来推广，吸引更多的年轻消费者。
5.运营模式奶茶店将采用快餐模式，提供快速服务，保证顾客能够在短时间内享受到美味的奶茶。
三、市场分析1.行业发展趋势奶茶市场在近年来得到了快速的发展，因为年轻人对奶茶的需求量越来越大，而且对新口味的接受能力也比较好。
2.市场竞争分析奶茶市场竞争激烈，因为很多奶茶品牌都在抢占市场份额。
所以奶茶店需要在口味上不断创新，提供更多新颖的选择，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3.市场需求分析目前，奶茶市场的需求量一直呈现增长趋势，所以奶茶店需要不断提供更多新颖的口味选择，才能满足顾客的需求。
四、项目定位奶茶店将定位为一家注重口味创新的奶茶店，提供多样化的口味选择，吸引更多的年轻消费者。
五、市场营销策略1.社交媒体推广奶茶店将通过社交媒体平台来推广，吸引更多的年轻消费者。
2.线下促销活动奶茶店将举办不定期的线下促销活动，吸引更多的顾客。
3.口碑营销奶茶店将注重口碑营销，在顾客满意度很高的情况下，让更多的顾客了解到店铺的服务水平。
六、财务规划1. 创业资金需求奶茶店的创业资金主要用于店铺的装修、设备采购、原材料采购等，初始创业资金大约需要50万元。
2. 赢利预测奶茶店的赢利主要来自于销售奶茶，预计创业初期每年可赚取利润30万元左右。
奶茶店创业商业计划书
千里之行，始于足下。
奶茶店创业商业计划书商业计划书一、项目概述奶茶店创业是一个具有潜力的商业机会。
随着人们生活品质的不断提高，奶茶已经成为了一种时尚、健康和美味的饮品。
本项目计划在城市中心开设一家奶茶店，以满足消费者对高品质奶茶的需求。
二、市场分析1. 奶茶行业发展趋势随着生活水平的提高，奶茶行业正逐渐崛起。
消费者越来越注重饮品的品质和口感，对于健康和绿色产品的需求也在增加。
奶茶店结合了茶和奶的特点，并添加不同的口味和配料，可以满足不同消费者的口味需求。
2. 市场需求与竞争情况奶茶店市场需求广泛，主要包括年轻人和白领群体。
年轻人是奶茶店的主力消费群体，他们对新鲜、时尚和有趣的饮品有较高的需求。
白领群体在工作繁忙时需要精神和体力的支持，奶茶能够提供他们所需的能量和营养。
奶茶店市场竞争激烈，目前已有多家知名品牌进入市场。
因此，创业者需要通过特色和高品质来与竞争对手区分开来，吸引更多的消费者。
三、经营模式1. 产品定位本店主要提供高品质的奶茶，以保证消费者的口感和享受。
采用优质茶叶和新鲜的牛奶制作，无添加剂和防腐剂。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2. 价格定位本店以适中的价格定位，既满足了消费者的需求，又能够保证利润的最大化。
3. 营销策略通过线上和线下渠道展开宣传和促销活动，吸引消费者。
同时，与周边商户合作，互相推荐和引流。
四、经营计划本店计划在城市中心的商业区开设，总面积约为30平方米。
主要经营奶茶和少量小吃，以满足不同消费者的需求。
1. 选址和装修选择繁华的商业区，租赁合适的店面。
店面装修风格简洁明亮，符合现代人的审美。
2. 人员招聘与培训招聘具有专业素养和良好服务意识的员工，进行系统培训，使其能够胜任奶茶店的工作。
3. 供应链管理建立与稳定供应商的合作关系，保证原材料的稳定性和质量。
4. 进货和库存管理根据销售数据和市场需求进行进货计划，保证货品充足，并进行合理的库存管理。
五、投资和盈利预测本项目总投资约为50万元，主要包括租赁费用、装修费用、设备采购费用、员工工资和宣传费用等。
奶茶店创业管理商业计划书
奶茶店创业管理商业计划书商业计划书：奶茶店创业项目一、执行摘要本商业计划旨在创立一家以高品质饮品和舒适环境为核心竞争力的新型奶茶店。
通过精选优质原料，创新饮品配方，提供个性化服务以及营造独特的消费体验，我们致力于打造本地市场内备受喜爱的品牌形象。
二、公司描述1. 公司名称：【待定】奶茶店2. 经营理念：提供优质健康饮品，营造温馨休闲空间，追求卓越客户体验。
3. 产品线：主打各类经典及创新奶茶产品，同时供应咖啡、果汁等多元饮品及轻食甜点。
三、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻消费者（学生、上班族）、家庭聚会以及情侣约会群体。
2. 市场需求：随着消费升级趋势，消费者对饮品的需求已从单一解渴转向追求品质、口感与情感满足，具有巨大市场潜力。
3. 竞争分析：关注区域内其他奶茶店的竞争情况，挖掘自身优势，如特色饮品、优质服务、独特装修风格等。
四、营销策略1. 产品策略：研发具有特色的原创饮品，并定期更新菜单以保持新鲜感。
2. 价格策略：采取性价比高的定价策略，保证质量的同时维持合理利润。
3. 推广策略：利用社交媒体推广，举办线上线下活动吸引顾客；合作开展联名或赞助活动提升品牌知名度。
4. 位置选择：选址在人流量大、年轻人集中的商圈或学校周边。
五、运营规划1. 店面装修：打造时尚舒适的店面环境，体现品牌形象与文化内涵。
2. 供应链管理：建立稳定的原材料采购渠道，确保食材新鲜、安全且成本可控。
3. 人员配置：招聘具备良好服务意识的员工，进行专业培训，提升服务质量。
4. 营业时间：根据目标客群的生活习惯设定营业时间，如可考虑增设夜市时段。
六、财务预测初期投资预算：包括店面租金、装修费用、设备购置、首批原材料、开业宣传等各项开支。
收入预测：预计开业后第一年的销售额、净利润及利润率，逐年做滚动预测。
成本控制：详细列出经营成本结构，制定有效的成本控制措施。
七、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场需求变化，适时调整产品和服务策略。
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奶茶店创业商业策划书开奶茶店是因为其投资成本少、投资回报周期短和投资回报率高，因而深受小本创业者的欢迎，下面是小编为大家精心整理的“奶茶店创业商业策划书”，欢迎大家阅读，供您参考。
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奶茶店创业商业策划书(1)一.项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店二.行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三.产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。
不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。
冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。
所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。
基本要懂得：1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;-p*6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化(包括样变与质变，比如：拉花。
四.店面选址奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。
这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。
所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。
还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。
特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对铺面的:铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。
学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。
另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。
五.装修与设备购买装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。
装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。
特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。
特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。
这里面也包含水电的布局和水力电力要求。
设备是按产品菜单来采购的。
好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。
店面设备要和店面水力电力拾配得上，特别是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。
奶茶的制作一般要用到如下设备：a)封口机带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。
封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再稍微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。
再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。
2、封口膜一般卖封口机的地方会附带销售，选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。
从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。
3、冰柜一般购买双室冰柜，一半冷藏，一半冷冻。
4、杯子卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，卖封口机的店里也会附带销售，一般是2000个一箱，不单卖。
杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。
选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。
最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。
还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。
杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。
杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，一定会怀疑奶茶的质量。
奶茶店创业商业策划书(2)一、项目介绍(一)项目背景茶饮诞生于台北市大安区,秉持用心做好每一杯茶，让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的想法，茶饮在短短五年内，由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店发展成为在台湾拥有近两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。
仰慕大陆源远流长的茶饮文化，深感大陆饮料市场虽百家争鸣，茶饮在2012年入驻大陆市场，旨在通过提供精品茶饮连锁加盟服务，让更多的国人籍由加盟店体验优质台湾茶饮文化。
(二)项目介绍“品牌是质量的保证”。
虽然有的人说不迷信品牌，但他们内心还是认同这一说法的。
开一个品牌奶茶店会让消费者喝得更放心。
茶饮坚持始终坚持品质与健康!成就健康饮品第一品牌!的产品开发原则，为消费者带来最为健康的产品是##一直以来的追求。
(三)市场前景目前，奶茶现做现卖，是年轻势力、都市白领最喜欢的饮品之一，喝奶茶已经变成了一种时尚潮流。
而且随着奶茶的深入人心，他们对奶茶的需求量会更大，奶茶市场将更加广阔。
而且奶茶没有淡旺季之分，一年四季都可以做，市场的起伏不会太大，收益有保证。
茶饮的目标消费者是年轻势力和都市白领，契合奶茶的主流消费群。
其细分市场是中端市场，凸显品质。
随着人们生活水平的提高，他们对品质的要求也越来越高，质量低劣的奶茶必然会被淘汰，奶茶趋向于品质化是必然趋势。
二、行业分析(一)行业现状奶茶所属的饮品行业不停地发展，各式各样的产品层出不穷，而奶茶因为种类繁多，口味多变，发展得更是迅猛。
随着台湾珍珠奶茶的出现，奶茶迅速风靡全国，各种奶茶店也如雨后春笋般出现在城市的大街小巷。
奶茶经过十几年的演变发展，消费者对于奶茶的消费更加趋于理性，也更注重奶茶的品质。
这使得奶茶店的发展有所放缓，投资者对于奶茶的品质也有了更多的考究。
奶茶店发展迅速也意味着奶茶竞争的激烈。
奶茶也朝着两个相反的方向发展：一是中低档奶茶店为赢得更多顾客，售价低，打价格战;另一个就是高档奶茶店拼品质，质量优、环境好、价格高。
两者各有其消费群，但是奶茶的消费者更多的是中等阶层的人。
因此一个价格适中，品质有保证的奶茶店会更受消费者的青睐。
(二)SWOT分析1、优势分析(1)奶茶现做现卖，即时消费。
而且奶茶店的大部分产品既可以做冷饮又可以做热饮，一年四季都有市场。
(2)奶茶一般分为主料、辅料和加料三个方面。
加料主要有红豆、花生、珍珠、还有葡萄干等等。
因而在喝奶茶的同时又有“吃”的乐趣，其他饮品提供的添加物单一，无法与奶茶媲美。
(3)门面可大可小，一次性投入小，风险低，投资回报周期短，回报率高。
(4)开奶茶店的技术门槛低，操作简单，培训几天就可以进行操作，而且需要操作人员少，一般三个左右就可以了。
(5)##奶茶有10几个系列100多种特色产品，产品种类繁多，可选择性强。
##奶茶有奶茶类、果汁类、茶饮类、沙冰类，还有咖啡系列。
(6)##奶茶有品牌与质量的保证，坚持“零奶精、零果粉”的产品开发原则。
2、Weaknesses：劣势分析(1)奶茶店资金技术门槛低，既是一个优势，也是一个劣势。
因为资金技术门槛低，能够开奶茶店的人也多，奶茶市场很容易达到饱和状态，竞争的重点集中在价格竞争上。
(2)奶茶的附加价值低，不能挖掘出让人记忆深刻的内涵。
(3)奶茶店生意的好坏很大程度上取决于店面的位置。
买奶茶的消费者一般都符合就近原则，他们不会为喝一杯奶茶而跑很远。
(4)店铺产品的好坏，直接取决于他采用的原料品质的好坏。
而且原料来源透明，成功的店很容易被别人复制，店铺经营难以长久。
(5)由于媒体的宣扬，消费者对奶茶的认知存在误差，认为奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。
(6)没有研发原料的能力，只能被动接受厂家提供的原料，使自家的产品没有独特性。
3、Opportunities：机会分析随着##奶茶的不断宣传推广，##奶茶强调的“零奶精、零果粉”已经在部分消费者心目中形成比较深刻的印象，并以此为质量标准来衡量奶茶。
因而，##奶茶加盟者只要在开店过程中不遗余力地宣传强调这一概念，使它深入人心，消费者就会把它当做评价奶茶的质量标准，当其他品牌做不到这一点的时候，他们自然而然就会选择##奶茶。
“零奶精、零果粉”是##奶茶的USP，即独特的消费主张。
4、Threats：威胁分析(1)奶茶店质量参差不齐，中低档奶茶店的价位比较低，对部分消费者有一定的吸引力。
(2)奶茶是可替代产品，消费者可以选择其他饮品来代替奶茶。
因而开##奶茶店不仅要和其他奶茶的竞争，还要与其他种类的饮品进行竞争。
三、产品介绍##奶茶开发了十多种系列，一百多种产品，分冷、温、热三种，一年四季都有市场。