中石油华东《企业战略规划》2018年秋季学期在线作业(一)满分答案
中国石油大学(华东)《企业战略规划》在线作业（二）
《企业战略规划》在线作业（二）战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是:A:制定评价标准B:评价工作成绩C:反馈D:矫正参考选项：A战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有:A:滞后性B:变化性C:复杂性D:前导性参考选项：D环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A:SWOT分析B:财务分析C:核心能力分析D:生命周期分析法参考选项：A所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A:本企业产品B:竞争对手产品C:原产品D:同行业产品参考选项：B现金牛类战略业务单位的特征是:A:高市场增长率和低相对市场占有率B:高市场增长率和高相对市场占有率C:低市场增长率和高相对市场占有率D:低市场增长率和低相对市场占有率参考选项：C在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于:A:成本领先战略B:差异化战略C:集中战略D:特色产品战略参考选项：B企业战略的基点是:A:提高企业竞争力B:适应环境C:扩大市场占有率D:企业利润参考选项：A零散型产业是:A:新形成的或重新形成的产业B:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C:指衰退产业D:指成熟产业参考选项：B“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
”这一定义是由( )提出的。
A:明兹伯格B:德鲁克C:安索夫D:波特参考选项：D战略实施中,经理本人或在其他方面的帮助下要对公司进行系列改革,如建立新的组织结构,新的信息系统,变更人事,采用激励手段和控制系统以促进战略的实施,从而进一步增加战略成功的机会。
这属于( )战略实施类型。
A:指挥型B:变革型C:合作型D:文化型参考选项：B在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )较好。
18秋华师《企业战略管理》在线作业
(单选题) 1: “东方不亮西方亮”是用来比喻（）。
A: 一体化战略B: 战略联盟战略C: 全方位创新战略D: 多元化战略正确答案:(单选题) 2: TCL收购汤姆逊公司的彩电业务，这属于（）。
A: 成长型战略B: 稳定型战略C: 收缩型战略D: 以上都不是正确答案:(单选题) 3: 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。
从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。
以上资料说明可口可乐公司采用了（）。
A: 同心多元化B: 水平多元化C: 集团多元化D: 不相关多元化正确答案:(单选题) 4: 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。
A: 竞争战略B: 竞争优势C: 核心能力D: 无形资源正确答案:(单选题) 5: （）不是行业进入壁垒。
A: 预期的竞争者的报复B: 规模经济C: 品牌忠诚度D: 供应商的讨价还价能力正确答案:(单选题) 6: 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。
A: 横向一体化B: 纵向一体化C: 相关多元化D: 混合一体化正确答案:(单选题) 7: 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。
A: 满足顾客的某种需求B: 表明企业的经营哲学C: 易于为整个企业所理解D: 比较宽泛且有一定冒险精神正确答案:(单选题) 8: 在平衡计分卡业绩衡量方法中，下列哪一项属于潜在的领先指标（）。
A: 新客户开发率B: 盈利率C: 投资回报率D: 质量正确答案:(单选题) 9: 战略管理是企业（）管理理论。
A: 市场营销B: 职能管理C: 最高层次D: 经营管理正确答案:(单选题) 10: 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
中石油华东《管理学》2020年秋季学期在线作业(一)【标准答案】
《管理学》2020年秋季学期在线作业（一）试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)1.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要。
答案:D2.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法D.从整体来研究管理答案:A3.依据道德的（），一个管理者会认为，解雇20%的工人是正当的，因为这将增加工厂的利润，提高留下的80%的雇员的工作保障，并使股东获得最好的收益。
A.功利观B.权利观C.公平观D.综合社会契约观答案:A4.下列关于直线和参谋说法正确的是()。
A.必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用B.向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥C.设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的D.参谋的作用发挥失当，应该予以取消答案:C5.管理的主体是()。
A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者答案:D6.梅奥通过霍桑试验得出,人是()。
A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人答案:B7.德鲁克认为“领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则”。
这可以增加领导者的()。
A.模范权B.专长权C.合法权D.奖励权答案:A8.对于组织解决复杂问题最有效的沟通网络是（）A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络C.轮式沟通网络D.环式沟通网络答案:B9.霍桑试验表明A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在答案:D10.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？A.只适用于盈利性工业企业B.普遍适用于各类组织C.只适用于非营利性组织D.只适用于营利性组织答案:B11.强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（? ），就越不需要间接控制。
华东石油2018年秋季学期《企业运营管理》在线考试补考(适用于2019年4月份考试)辅导答案
2018年秋季学期《企业运营管理》在线考试补考（适用于2019年4月份考试）
大量生产一般()。
A.重复性小
B.柔性高
C.设备利用率高
D.产品品种少
正确答案:D
下列哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间?
A.产品的基本工作时间和无效时间
B.产品的基本工作时间和宽放时间
C.产品的基本工作时间和调整准备时间
D.产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗
正确答案:A
运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A.原材料和零部件
B.信息、设备、资金
C.劳动力
D.资源
正确答案:D
从概念上讲,JIT可以做到()。
A.工件在加工过程中没有等待
B.仓库里没有存货
C.没有无事可干的工人
D.以上各项
正确答案:D
敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。
A.柔性设备
B.以顾客为本
C.远程办公系统
D.人员
正确答案:D。
华东石油《安全系统工程》2018年秋学期在线作业（一）100分答案
华东石油《安全系统工程》2018年秋学期在线作业（一）100
分答案
《安全系统工程》2018年春学期在线作业（一）-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 100 分)
1.模糊决策主要考虑了决策因素的哪个属性，请填写______。
A.确定性
B.随机性
C.模糊性
D.灰色性
正确答案:C
2.预先危险性分析中危险程度为第Ⅲ级是指______。
A.灾难性的
B.安全的
C.临界的
D.危险的
正确答案:D
3.系统安全综合评价结果取决于______。
A.人文安全管理
B.危险物质、工艺及设备
C.作业、外部环境
D.上述因素都包括
正确答案:D
4.当事故树的最小径集比较少时，计算顶事件的发生概率，最好采用______。
A.状态枚举法
B.最小割集法
C.最小径集法
D.平均近似法
正确答案:C
5.首先提出单元危险性快速排序法的国家是______。
A.中国
B.美国
C.英国
D.荷兰
正确答案:D
6.近海石油开发中，海上结构物所承受的破浪载荷，其大小和方向呈现出某种______。
中石油(华东)《管理学》2018年秋季学期在线作业(三)标准答案
中石油（华东）《管理学》2018年秋季学期在线作业（三）
1、D
2、B
3、A
4、A
5、B
一、单选题共5题，25分
1、外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（）
A预先控制
B事后控制
C随机控制
D现场控制
正确答案是：D
2、非确定型决策的问题的主要特点在于（）
A各方案所面临的自然状态未知
B各自然状态发生的概率未知
C各方案在各自然状态下的损益未知
D各自然状态发生的概率已知
正确答案是：B
3、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）
A提高劳动生产率
B提高工人的劳动积极性。
中国石油大学(华东)《企业战略规划》在线作业（一）
《企业战略规划》在线作业（一）有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为:A:职能型B:区域型C:产品型D:矩阵型参考选项：B政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于:A:经济因素B:技术因素C:法律因素D:政治因素参考选项：D电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于:A:前向一体化B:混合一体化C:横向一体化D:后向一体化参考选项：D企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的:A:企业目标B:企业哲学C:企业环境D:企业宗旨参考选项：D在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是:A:市场开发B:收缩和放弃战略C:收获战略D:维持战略参考选项：B在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是:A:设计者B:协调者C:指导者D:理性行为者参考选项：DPEST是宏观环境分析常用的方法,其中T因素分析主要是指?A:法律规范B:政治事件C:经济体制D:技术环境参考选项：D战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是:A:制定评价标准B:评价工作成绩C:反馈D:矫正参考选项：A在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
A:波特B:钱德勒C:魁因D:安索夫参考选项：A从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是:A:外部环境分析B:内部条件分析C:企业使命的确定D:内部资源的配置参考选项：D企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行动的指导纲领。
要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。
这是指战略( )的特征?A:全局性B:纲领性C:长远性D:结构性参考选项：B宏观环境分析常用的模型是:A:SWOT分析模型B:PEST模型C:“五种力量”模型。
中石油华东《商业计划书》2020年秋季学期在线作业(一)答案
(多选题)1: 创业公司股份一般包括（）。
A: 融资占股
B: 管理层占股
C: 技术占股
D: 前期投入占股
正确答案: A,B,C,D
(多选题)2: 关于商业计划书下列说法正确的是（）。
A: 是获取风险投资的敲门砖
B: 是一份全方位的公司计划
C: 是对公司或拟建立公司进行宣传、分析和融资的文件
D: 是一份可行性报告书
正确答案: A,B,C
(多选题)3: 商业计划书的作用在于（）。
A: 它是创业者与投资者沟通的桥梁
B: 它是企业未来发展的计划
C: 它是企业未来发展战略调整的行动指南
正确答案: A,B,C
(多选题)4: 商业计划书中，设置岗位职责的目的在于（）。
A: 为招聘、录用员工提供依据
B: 对员工进行目标管理
C: 为绩效考核提供基本依据
D: 为公司制定薪酬政策提供依据
正确答案: A,B,C,D
(多选题)5: 公司基本状况介绍需要包括以下哪些内容？
A: 公司名称和地址
B: 公司联系方式
C: 公司发展规划
D: 公司基本业务
正确答案: A,B,D
(多选题)6: 商业计划书的基本要求包括（）。
A: 内容完整
B: 操作可行
C: 回报合理
D: 以上都是
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 一般来说，财报分析可以用（）财务指标来衡量公司的盈利能力。
A: 资本报酬率
B: 销售净利率。
华东石油《企业战略管理》2019年春季学期在线作业(一)辅导答案
《企业战略管理》2019年春季学期在线作业（一）
企业在市场营销能力分析时常用4P分析，4P分析除了包括价格、产品、促销分析外，还包括（）
A.销售渠道分析
B.竞争激烈程度分析
C.经济环境分析
D.生产线分析
正确答案:A
钢铁企业采用自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于（）
A.前向一体化
B.后向一体化
C.专业化战略
D.集中战略
正确答案:A
不论是军事战略还是企业战略，其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动，这说明军事战略和企业战略（）
A.环境的同质性
B.对抗的同质性
C.战略管理的同质性
D.决策主体的同质性
正确答案:C
在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.特色产品战略
正确答案:B
企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。
要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。
这是指战略（）的特征？。
中石油(华东)《市场营销学》2019年秋季学期在线作业(一)答案
D.顾客价值
答案:B
10.为鼓励顾客购买更多物品，企业给那些大量购买产品的顾客的一种减价称为_____。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
功能折扣
答案:B
二、判断题(共10道试题,共50分)
11.公共关系是注重长期效应的间接促销方式（）
答案:正确
12.中间商的介入增加了渠道环节，因而增加了社会商品流通中的交易次数（）
C.企业名称加个别品牌
D.个别品牌
答案:A
6.按照马斯洛的需求层次理论，“人们希望赢得好评、赏识，获得承认、地位等需要”应该属于（）层次。
A.自我实现的需要
B.社会的需要
C.生理的需要
D.尊重的需要
答案:A
7.在波士顿矩阵法中，评价企业战略业务单位的标准是（）
A.行业吸引力和业务力量
B.市场增长率和相对市场占有率
答案:错误
17.自我实现的需要是赫茨伯格双因素理论的最高需求层次。
答案:错误
18.问号类是较高增长率、较低占有率的经营单位或业务。
答案:正确
19.消费者购后行为包括购后处置及购后评价。（）
答案:正确
20.企业对自己生产经营的不同质量等级的产品分别设计和使用不同的包装属于分类包装策略。（）
答案:错误
《市场营销学》2019年秋季学期在线作业（一）
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共10道试题,共50分)
1.不规则需求状况下，营销管理的任务是市场营销。
A.改变
B.开发
C.协调
D.刺激
答案:C
2.市场细分的依据是（）
A.竞争者营销能力的差异性
B.消费者需求与购买行为的差异性
中石油华东《微观经济学》2018年秋季学期在线作业(一)满分答案
B: X的需求曲线向左移动
C: Y的需求曲线向右移动
D: Y的需求曲线向左移动
正确答案：
(单选题) 15: 对应于边际报酬的递增阶段,SMC曲线()。
A: 以递增的速率上升
B: 以递增的速率下降
C: 以递减的速率上升
D: 以递减的速率下降
正确答案：
B: 消费者花在各种商品上的货币总值
C: 两种商品的价格比率
D: 在确保消费者效用不变的情况下，一种商品与另一种商品的交换比率
正确答案：
B: 穷人应该不纳税
C: 美国经济比俄罗斯经济增长的更快
D: “让一部分人先富起来”政策，拉开了中国居民收入的贫富差距
正确答案：
(单选题) 12: “资源是稀缺的”是指()。
A: 资源是不可再生的
B: 资源必须留给下一代
C: 资源终将被耗费殆尽
D: 相对于需求而言，资源总是不足的
A: AC值最小
B: AC=MC
C: MC曲线处于上升段
D: 上述各项都对
正确答案：
(单选题) 6: 一个经济体系必须作出的基本选择是()。
A: 生产什么，生产多少
B: 如何生产
C: 为谁生产
D: 以上都包括
正确答案：
(单选题) 7: 若某个产量的长期平均成本等于短期平均成本,但高于长期边际成本,则可推断()。
(单选题) 16: 消费者预期某物品未来价格要上升,则对该物品当前需求会()。
A: 减少
B: 增加
C: 不变
D: 上述三种都可能
正确答案：
(单选题) 17: 在得出某棉花种植农户的供给曲线时,下列()外均保持常数。
华东石油2018年秋季学期《管理信息系统》在线考试(开卷)(适用于2018年12月份考试)参考答案
2018年秋季学期《管理信息系统》在线考试（开卷）（适用于2018年12月份考试）
试卷总分:100
第1题,什么是数据？什么是信息？二者有何关系？
正确答案:
数据：对客观事物的性质、状态以及相互关系等进行记载的物理符号或是这些物理符号的组合，也包含数值数据和非数值数据。
信息：是数据经过加工处理后得到的另一种形式的数据，这种数据在某种程度上影响接收者的行为。
具有客观性、主观性和有用性。
数据和信息的关系：信息是数据的含义，数据是信息的载体。
第2题,简述BSP方法的步骤。
正确答案:
BSP方法的步骤主要可分为：
（1）定义企业目标；
（2）定义企业过程；
（3）定义数据类；
（4）定义信息系统总体结构。
第3题,简述战略规划的特点。
正确答案:
（1）方向目标明确。
战略规划的方向应当是明确的，不应是二义的；目标要先进，但经过努力可以达到。
（2）可执行性良好。
好的战略的说明应当是通俗的，明确的和可执行的，它应当是各级领导的向导，使各级领导能确切地了解它，执行它，并使自己的战略和它保持一致。
（3）组织人事落实。
战略规划要求一级级落实，直到个人。
（4）灵活性好。
一个组织的目标可能不随时间而变，但它的活动范围和组织计划的形式无时无刻不在改变。
石油华东《企业运营管理》2018年秋季学期在线作业(一)
【奥鹏】[中国石油大学(华东)]《企业运营管理》2018年秋季学期在线作业（一）试卷总分:100 得分:100第1题,调整服务能力的策略不包括（）。
A、进行有效的人员班次排序B、利用临时工或兼职人员C、招聘和培养多技能的员工D、对组织结构、服务流程进行重组E、调节需求正确答案:E第2题,产品对象专业化原则建立的生产单位，主要优点不包括：（）。
A、减少运输次数B、缩短运输路线C、生产系统的可靠性好D、可使用专用高效设备和工艺设备第3题,长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于（）。
A、战术层计划B、运作层计划C、战略层计划D、作业层计划第4题,生产运营过程是一个"投入--转换--产出"的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件B、信息、设备和资金C、劳动力D、资源第5题,（）是"投入--转换--产出"过程得以实现的手段。
它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。
A、运营计划B、运营过程C、运营决策D、运营投入第6题,在制品的种类包括（）。
A、工艺在制品B、运输在制品C、流动在制品D、待售在制品E、保险在制品,B,C,E第7题,PDCA循环是科学有效的管理工具，它由（）步骤构成。
A、计划B、组织C、执行D、检查E、处理改进,C,D,E第8题,JIT的基本方法包括（）。
A、适时适量B、弹性配置人数C、质量保证D、减少调整时间E、成组技术,B,C,D第9题,新产品开发方案，进行选择决策的依据包括（）。
A、市场条件B、销售额C、财务条件D、成本,B,C,D第10题,库存管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有（）。
A、企业能及时补充所需库存B、库存单价不考虑销售折扣C、每批订货之间相互独立D、库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率E、库存的单位储存变动成本不变,B,C,D,E第11题,精细生产方式是从企业活动的整体上去追求高效率、低成本、高质量，是一个包括经营全过程在内的全面的生产经营方式。
中石油(华东)《环境质量评价》2018年秋季学期在线作业(一)标准答案
中石油（华东）《环境质量评价》2018年秋季学期在线作业（一）1、B2、B3、B4、A5、A一、判断题共20题，100分1、土壤中污染物的含量只有在超过一定浓度后，才有可能生产出超过食品卫生标准的农产品或使作物减产。
A错误B正确正确答案是：B2、在自由大气层中，风向总是沿着等压线的方向吹。
A错误B正确正确答案是：B3、衡量生物生产力功能优劣的三个基本生物学参数是生物生长量、生物量和物种量。
A错误B正确正确答案是：B4、气温层结就是指一个气块的温度分布。
A错误B正确正确答案是：A5、在对流层内，大气温度总是随着高度的增加而降低。
A错误B正确正确答案是：A6、环境影响评价的方法具有以下的共同特点：综合性、不可比性、可辨别性、动态性和客观性。
A错误B正确正确答案是：A7、环境影响识别最重要的是识别出建设项目的有害影响。
A错误B正确正确答案是：B8、等标污染负荷法是评价污染源的唯一方法。
A错误B正确正确答案是：A9、风速越大，高架点源对地面的污染影响越小。
A错误B正确正确答案是：A10、大气扩散模式应根据评价区内具体的气象和地形条件来选用。
A错误B正确正确答案是：B11、环境质量评价按时间分类可分为环境回顾评价和环境现状评价两类。
A错误B正确正确答案是：A12、土壤环境质量评价的原则包括：整体性原则、相关性原则、主导性原则、动态性原则和随机性原则。
A错误B正确正确答案是：B13、潜水是最容易受到地面水污染的地下水。
A错误B正确正确答案是：B14、当地下水的水力坡度和过水断面相同时，岩土体的透水量大小主要取决于渗透系数。
A错误B正确正确答案是：B15、大气环境质量评价工作等级为3级。
A错误B正确正确答案是：B16、环境本底值是指没有人为污染环境时，自然界各要素的有害物质浓度。
A错误B正确正确答案是：B17、环境质量综合评价就是按照一定的目的在对一个区域的各种单要素评价的基础上，对环境质量进行总体的定性和定量的评价。
企业战略规划 课后测试答案
单选题1. 我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) √A认为战略是在预测未来B认为战略是决定“明天要做什么”C把战略规划看成是一项技术D以上都包括正确答案：D2. 企业在创立初期，最关心的问题是( ) √A业务利润B占领市场份额C加强内部管理D强调学习与创新正确答案：A3. 一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始：√A回顾B向前看C梦想D以上都不是正确答案：A4. 激励的杠杆包括( ) √A对员工的奖励B晋升机会C企业价值观D以上都是正确答案：D5. 企业的管理系统包括( ) √A企业的规章制度B工作流程C考核和招聘、培训制度D以上都正确正确答案：D6. 中国企业最常使用的管理方式是( ) √A战略管理B经验管理C成本管理D知识管理正确答案：B7. 企业对市场威胁的分析包括( ) ×A对低成本的境外竞争者的加入进行分析B对境外市场保护壁垒的降低进行分析C对市场快速增长的可能性进行分析D以上都不是正确答案：B8. 我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) √A行业和市场相对集中，主攻一块B全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领C市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端D行业集中化，只作一个行业正确答案：B9. 企业授权的模式有( ) √A命令式授权B层级式授权C目标式授权D以上都是正确答案：D10. 波特五力量分析法的特征是( ) √A是一个简单可行的分析工具B更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够C在实际中被应用的非常多，但是争议也很大D以上都正确正确答案：D11. 企业制定竞争战略属于什么管理( ) √A发展战略规划B市场营销管理C人力资源管理D财务管理正确答案：A12. OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) √A先分析市场的机会和危险，B先析企业的优势和劣势C同时分析四个方面D以上都不正确正确答案：A13. 中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) √A保险意识B危机意识C主人公意识D以上都不正确正确答案：B14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) √A崇洋心态，采用拿来主义B因循守旧，不思进取C抄袭剽窃，有形无神D以上都是正确答案：D15. 企业对市场机会的分析包括( ) √A对潜在市场的产品或服务进行分析B对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析C对竞争对手遇到的发展障碍进行分析D以上都正确正确答案： D出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
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B: 战略选择
C: 战略评估
D: 战略实施
正确答案：
(多选题) 5: 战略制定包括:
A: 战略分析
B: 战略选择
C: 战略控制
D: 战略评价
正确答案：
正确答案：
(单选题) 6: 零散型产业是:
A: 新形成的或重新形成的产业
B: 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场 份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C: 指衰退产业
D: 指成熟产业
正确答案：
(单选题) 7: 宏观环境分析常用的模型是:
A: 明兹伯格
B: 德鲁克
C: 安索夫
D: 波特
正确答案：
(单选题) 14: 现金牛类战略业务单位的特征是:
A: 高市场增长率和低相对市场占有率
B: 高市场增长率和高相对市场占有率
C: 低市场增长率和高相对市场占有率
D: 低市场增长率和低相对市场占有率
正确答案：
(单选题) 15: 企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略( )的特征?
A: 全局性
B: 纲领性
C: 长远性
D: 结构性
正确答案：
(多选题) 1: PEST是宏观环境分析常用的方法,其中P因素分析包括哪些内容?
A: 法律规范
B: 政治事件
C: 经济体制
D: 国际汇率
正确答案：
(多选题) 2: 企业战略与军事战略的相同点体现在:
A: 环境的同质性
B: 企业经营情况分析
C: 企业管理情况分析
D: 市场环境分析
正确答案：
(单选题) 12: 从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是:
A: 外部环境分析
B: 内部条件分析
C: 企业使命的确定
D: 内部资源的配置
正确答案：
(单选题) 13: “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 ”这一定义是由( )提出的。
B: 对抗的同质性
C: 决策主体的同质性
D: 管理过程的同质性
正确答案：
(多选题) 3: 企业要实施战略管理必须具备哪些条件?
A: 企业必须有经营自主权
B: 企业要有基本正常的经营活动
C: 企业要有初步的管理基础
D: 企业要掌握必要的信息
正确答案：
(多选题) 4: 下列属于企业战略管理过程的有:
(单选题) 1: 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于:
A: 经济因素
B: 技术因素
C: 法律因素
D: 政治因素
正确答案：
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(单选题) 2: 下列哪一项不是公司层的国际化战略?
A: 国际本土化战略
B: 全球化战略
C: 差异化战略
D: 跨国战略
(单选题) 4: 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的:
A: 稳定性
B: 可接受性
C: 适用性
D: 可行性
正确答案：
(单选题) 5: 格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是:
A: 组合战略
B: 发展战略
C: 防御战略
D: 稳定发展战略
A: SWOT分析模型
B: PEST模型
C: “五种力量”模型
D: 生命周期分析模型
正确答案：
(单选题) 8: 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A: SWOT分析
B: 财务分析
C: 核心能力分析
D: 生命周期分析法
正确答案：
(单选题) 9: 有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为:
正确答案：
(单选题) 3: 在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于:
A: 成本领先战略
B: 差异化战略
C: 集中战略
D: 特色产品战略
正确答案：
A: 职能型
B: 区域型
C: 产品型
D: 矩阵型
正确答案：
(单选题) 10: 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是:
A: 高利润高风险
B: 低利润高风险
C: 稳定的低利润
D: 稳定的高利润
正确答案：
(单选题) 11: 战略分析包括企业外部环境分析和( )两部分。
A: 企业内部环境或条件分析