XX市邮政局用户欠费管理办法

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欠费的管理制度

欠费的管理制度

欠费的管理制度第一章总则为规范欠费管理工作,保障公司的正常运营,保护公司的合法权益,特制定本管理制度。

第二章费用欠缴的分类及管理一、欠费分类(一)水、电、燃气费:包括办公场所的用水、用电、用气等相关费用。

(二)通讯费:包括手机、固定电话、宽带等通讯费用。

(三)物业费:包括办公场所的物业管理费、清洁费等费用。

(四)社会保险费、住房公积金以及其他福利费:包括员工的社保、公积金等。

(五)其他费用:包括广告费、差旅费、业务招待费等其他相关费用。

二、费用的欠缴程序(一)欠费通知:相关部门在发现欠费情况后应积极与欠费方进行沟通,明确欠费事项、欠费金额、欠费原因以及欠费时间,并督促欠费方尽快缴清欠款。

(二)欠费催缴:当欠费方未按时缴纳欠款或者未与公司沟通欠款事宜时,相关部门可通过电话、短信、邮件等方式,进行催缴工作,要求欠费方尽快缴清欠款。

(三)逾期处理:如欠费方逾期未缴纳欠款,公司可以采取停用相关服务、限制相关权益、采取法律诉讼等措施,要求欠费方尽快履行清偿义务。

第三章欠费管理责任人一、相关部门负责人(一)水、电、燃气费:由设施管理部门负责人负责管理。

(二)通讯费:由财务部门负责人负责管理。

(三)物业费:由设施管理部门负责人负责管理。

(四)社会保险费、住房公积金以及其他福利费:由人事部门负责人负责管理。

(五)其他费用:由财务部门负责人负责管理。

二、欠费管理责任相关部门负责人应及时掌握欠费情况,落实欠费通知、催缴工作,并在必要时提出逾期处理方案,确保欠费得到妥善处理。

第四章欠费管理制度一、收费规定公司应制定相关收费规定,明确收费标准、收费时间、收费方式以及收费责任。

二、欠费程序公司应明确欠费通知、欠费催缴、逾期处理等程序,保证欠费得到及时妥善处理。

三、欠费记录公司应建立完善的欠费记录系统,做好欠费记录的登记、备份和跟踪,以便及时掌握欠费情况。

四、风险防范公司应建立相关风险防范措施,避免欠费情况的发生或扩大,保护公司的财务安全。

邮政用户欠费管理规定

邮政用户欠费管理规定

邮政用户欠费管理办法根据市局对用户欠费清理的工作的统一要求,结合我局用户欠费实际情况,进一步规范用户欠费各环节的管理流程,减少坏账风险;制定本办法;一、推进用户欠费管理的主要措施一成立组织机构为确保用户欠费专项检查工作的顺利推进,决定成立用户欠费专项检查工作领导小组,负责组织全局用户欠费专项检查工作,领导小组成员如下:二健全责任制,落实机构和人员落实欠费管理的各个机构,明确市场部、财务部、支局所为用户欠费的主要管理部门,综合办为协助管理部门;各部门通力协作,各司其职、各负其责,加强交流,形成合力,建立科学的用户欠费管理体系,加强用户欠费管理;三完善用户欠费管理制度,规范用户欠费管理一旦发生和收回欠费时,按“先发生、先核销”原则处理;全部欠费业务均须反映在欠费系统中,发生和收回欠费时,对已有接口的业务系统如函件、包件、代理速递、代理信息等专业要将欠费相关信息及时准确地录入电子化支局等相关业务系统;未对接欠费数据的专业如贺卡、集邮、报刊零售、分销配送等专业要及时准确地将欠费信息手工补录在欠费系统中;业务系统的欠费数据要真实准确,并与客管系统、财务系统的欠费数据保持一致;四组织专项检查组织市场部和财务部人员组成专项小组,对用户欠费内控规范执行情况进行专项检查,检查内容包括:用邮协议、交寄总单、结算单、分户帐、为协议客户开具的发票、银行对账单、用户预付押金明细等;凡是逾期欠款未收回的,不得计入责任员工或责任部门业绩,取消当年优秀营销员、优秀营销团队评比资格,已发放的相关奖励、已支付的代办费及营销费等应扣回;五做好日常监督和管控工作把欠费管理工作作为一项日常管理工作加以规范,重视欠费风险的预防和控制;一方面利用用户欠费管理模块实现欠费的日常监督,另一方面,利用欠费预警和审计监督检查,加强对用户欠费的预警、监控,特别关注欠费期较长、金额较大的用户欠费的催收管理;本局将每月监督与管控各部门在客管系统中的用户欠费数据和具体实施情况,并完成年度绩效中用户欠费考核评分;二、用户欠费管理要达到的目标通过用户欠费管理信息化水平的提升,实现对欠费客户的信用期维护管理,对将要达到考核期限或已经超过考核期限的欠费进行自动预警,对因发生呆账、坏账而上榜的欠费客户进行查询管理,从部门、客户、专业、账龄等各个角度对欠费数据进行全方位的监控和分析,提高欠费管理建立用户欠费管理长效机制,逐步优化欠费账龄结构,压缩欠费规模,使用户欠费率达到一个合理水平,加快资金流转速度,控制坏账风险,提高企业精细化管理水平;。

邮政欠费情况汇报

邮政欠费情况汇报

邮政欠费情况汇报尊敬的领导:根据我单位对邮政费用的管理和监督情况进行了全面的调查和梳理,特向领导汇报我单位邮政欠费情况如下:一、欠费原因分析。

我单位邮政欠费主要原因是因为部分员工在寄递文件或包裹时,未及时缴纳邮政费用,或者存在忘记缴费、计算错误等情况。

另外,也有部分员工在使用快递服务时,未按规定的标准向个人支付邮费,导致了邮政欠费的发生。

二、欠费情况统计。

根据我单位的统计数据显示,截至目前,我单位共计欠费邮政费用共计人民币XX元。

其中,涉及员工XX人,欠费金额分布在不同的部门和岗位,情况较为复杂。

三、整改措施。

针对以上情况,我单位已经采取了一系列的整改措施:1.加强员工培训,对全体员工进行邮政费用管理和支付规定的培训,提高员工的意识和责任感,确保每一笔邮政费用都能按时足额缴纳。

2.强化监督管理,加强对邮政费用的监督管理,建立健全的审批制度和监督机制,严格执行费用支付程序,防止漏洞和失误。

3.完善内部制度,对邮政费用管理的相关制度进行修订和完善,明确责任部门和责任人,加强对欠费情况的核查和追踪,及时发现问题并进行整改。

四、下一步工作计划。

为了进一步加强邮政费用管理,我单位将继续做好以下工作:1.加强宣传教育,通过内部通知、会议等形式,加强对邮政费用管理政策和规定的宣传,提高员工的知晓率和遵守度。

2.加强监督检查,建立定期检查机制,加大对邮政费用管理情况的监督力度,及时发现问题并进行整改。

3.加强沟通协调,加强与邮政公司的沟通协调,建立良好的合作关系,及时解决邮政费用方面的问题和矛盾。

五、结语。

邮政费用是我单位日常运营中不可或缺的一部分,管理好邮政费用不仅关乎单位的形象和信誉,更关系到单位的正常运转和发展。

我们将以更加严谨的态度,更加细致的工作,全面提升邮政费用管理水平,确保邮政费用的合理、规范使用。

特此汇报。

此致。

敬礼。

XXX单位。

日期,XXXX年XX月XX日。

邮政用户欠费管理办法

邮政用户欠费管理办法

邮政用户欠费管理办法根据市局对用户欠费清理的工作的统一要求,结合我局用户欠费实际情况,进一步规范用户欠费各环节的管理流程,减少坏账风险。

制定本办法。

一、推进用户欠费管理的主要措施(一)成立组织机构为确保用户欠费专项检查工作的顺利推进,决定成立用户欠费专项检查工作领导小组,负责组织全局用户欠费专项检查工作,领导小组成员如下:(二)健全责任制,落实机构和人员落实欠费管理的各个机构,明确市场部、财务部、支局所为用户欠费的主要管理部门,综合办为协助管理部门。

各部门通力协作,各司其职、各负其责,加强交流,形成合力,建立科学的用户欠费管理体系,加强用户欠费管理。

(三)完善用户欠费管理制度,规范用户欠费管理一旦发生和收回欠费时,按“先发生、先核销”原则处理。

全部欠费业务均须反映在欠费系统中,发生和收回欠费时,对已有接口的业务系统(如函件、包件、代理速递、代理信息等专业)要将欠费相关信息及时准确地录入电子化支局等相关业务系统;未对接欠费数据的专业(如贺卡、集邮、报刊零售、分销配送等专业)要及时准确地将欠费信息手工补录在欠费系统中。

业务系统的欠费数据要真实准确,并与客管系统、财务系统的欠费数据保持一致。

(四)组织专项检查组织市场部和财务部人员组成专项小组,对用户欠费内控规范执行情况进行专项检查,检查内容包括:用邮协议、交寄总单、结算单、分户帐、为协议客户开具的发票、银行对账单、用户预付押金明细等。

凡是逾期欠款未收回的,不得计入责任员工或责任部门业绩,取消当年优秀营销员、优秀营销团队评比资格,已发放的相关奖励、已支付的代办费及营销费等应扣回。

(五)做好日常监督和管控工作把欠费管理工作作为一项日常管理工作加以规范,重视欠费风险的预防和控制。

一方面利用用户欠费管理模块实现欠费的日常监督,另一方面,利用欠费预警和审计监督检查,加强对用户欠费的预警、监控,特别关注欠费期较长、金额较大的用户欠费的催收管理。

本局将每月监督与管控各部门在客管系统中的用户欠费数据和具体实施情况,并完成年度绩效中用户欠费考核评分。

邮政用户欠费追缴措施

邮政用户欠费追缴措施

邮政用户欠费追缴措施1. 概述邮政用户欠费追缴措施是指针对邮政用户在使用邮政服务过程中产生的欠费情况,为确保邮政行业的正常运转和稳定收入而采取的一系列措施。

本文将介绍邮政用户欠费追缴的相关政策、追缴措施和注意事项。

2. 欠费追缴政策为了促使邮政用户按时支付服务费用,邮政部门制定了一系列欠费追缴政策:2.1 欠费提醒邮政部门将通过短信、电话或邮件等方式提醒欠费用户及时支付欠费金额,以避免欠费积累和影响其他用户服务。

2.2 欠费通知单如果邮政用户未及时缴纳欠费,邮政部门将采用递送欠费通知单的方式提醒用户缴费,并附上违约金和滞纳金的计算说明。

2.3 停止服务若邮政用户在收到欠费通知单后仍未缴纳欠费,邮政部门有权停止向该用户提供邮政服务,直到用户缴清所有欠费为止。

2.4 法律起诉在一些严重欠费的情况下,邮政部门有权向法院提起诉讼,追究欠费用户的法律责任,并通过法律手段要求用户支付欠费金额及滞纳金等。

3. 欠费追缴措施除了上述欠费追缴政策,邮政部门还会采取以下措施确保欠费的追缴:3.1 欠费统计和分析邮政部门会定期统计和分析欠费情况,及时发现和处理欠费问题,以防止欠费问题的扩大化。

3.2 委托催收邮政部门可以将欠费账户委托给专业的催收机构,通过电话、信函等方式主动联系欠款用户,追缴欠费金额。

3.3 公示欠费名单为增加欠费用户的曝光度和追缴欠费的效果,邮政部门可以将欠费用户名单公示,提醒其他用户注意并监督欠费用户的行为。

3.4 限制服务范围对于长期拖欠费用的用户,邮政部门有权限制其使用邮政服务的范围,例如限制快递服务或服务站点的使用。

3.5 法律追索在严重欠费的情况下,邮政部门可以通过法律手段追索欠款,包括起诉用户、申请强制执行等,以保障邮政企业的利益。

4. 注意事项邮政用户在面临欠费追缴措施时,需注意以下事项:4.1 及时缴费及时缴纳邮政服务费用是避免欠费追缴措施的最有效方式。

用户应在规定的时间内支付费用,避免滞纳金等额外费用的产生。

邮政欠费管理整改措施

邮政欠费管理整改措施

邮政欠费管理整改措施邮政欠费管理整改措施引言邮政欠费管理是保障邮政行业的健康发展和维护邮政服务的重要环节。

为了提升邮政服务质量,并保障广大用户的权益,我公司制定了一系列邮政欠费管理整改措施。

本文将详细介绍这些措施的具体内容和实施步骤。

欠费管理措施为有效降低邮政欠费率,我公司决定采取以下措施:1. 加强欠费预警机制我们将建立和完善欠费预警机制,通过邮件、短信、电话等多种渠道向用户发送欠费提醒及时提醒用户缴纳欠费。

同时,通过大数据分析和用户行为模型构建,提前预测用户可能发生的欠费情况,以便采取针对性的措施。

2. 完善欠费管理流程我们将对邮政欠费的管理流程进行全面完善。

包括欠费通知、欠费冻结、欠费催缴等各个环节的管理,确保每一步都符合规范和程序。

通过流程的规范化和标准化,提高欠费管理的效率和准确性。

3. 加大欠费催缴力度为提高欠费催缴的成功率,我们将增加欠费催缴的力度。

通过加大催缴频率和强度,促使欠费用户尽快缴清欠费。

在催缴过程中,我们将采用多种方式,包括电话通知、上门催缴等,以确保催缴的及时性和有效性。

4. 加强对欠费用户的管理针对长期拖欠或违法欠费的用户,我公司将采取更加严厉的管理措施。

包括暂停邮政服务、限制用户邮寄范围、追究法律责任等。

同时,我们将建立黑名单机制,将长期拖欠或违法欠费的用户列入黑名单,并在业务系统中进行限制处理。

5. 完善欠费数据统计和分析为了更好地掌握欠费情况和分析欠费原因,我们将完善欠费数据的统计和分析工作。

通过建立欠费数据仓库和分析模型,及时监测和分析欠费情况,以便从根本上掌握并解决欠费问题。

实施步骤为了顺利实施邮政欠费管理整改措施,我公司将采取以下步骤:1. 成立专门的欠费管理小组,负责整改措施的制定和实施。

2. 制定详细的整改计划,并分解到各个部门和岗位。

3. 开展员工培训,提高员工对欠费管理措施的理解和执行能力。

4. 针对具体措施的实施,成立相关项目组,负责项目的推进和管理。

中国邮政欠费管控总结

中国邮政欠费管控总结

中国邮政欠费管控总结
1、强化企业内部控制明确用户欠费管理责任,制定有效的用户欠费管理办法里,新修订现有的绩效考核办法,纠正企业重规模轻效益的思想在考核企业发展总体状况的同时,把欠费的管理和控制作为一项重点的运行指标进行考核,建立欠费追缴终身负责制通过对用户欠费及坏账损失的责任指标,考核真正落实欠费管理责任达到及时回收欠费和减少坏账的风险。

2、制定科学的信用政策降低信用风险,严格按照邮政企业的相关制度签订经济合同借助法律约束力减少信用风险,同时建立一个较为完善的信用管理评估制度,对不同等级的用户给予不同的欠费额度并根据企业的具体情况给予用户恰当的优惠条件,鼓励用户早日付款加快资金的周转提高资金的回笼率。

3、规范欠费的核算建立定期对账制度,积极利用电子化支局系统和大客户管理系统,建立健全欠费规范的台帐制度,业务部门与财务部门及时沟通定期对账密切配合确保每一笔欠费都清晰每一笔欠费都能跟踪到位管理到位。

4、制定有效的收账制度,企业在制定收账政策时要结合市场的经济环境和自身的状况,在增加收账费用与减少坏账损失、减少应收账款机会成本之间,进行权衡以前者小于后者为目标拟定收账计划,当用户违反信用条件发生拖欠账款的情况时,应首先分析现有的信用制度是否存在问题,然后对用户信用重新进行评估分级通过询证函、电话、上门等方式进行欠费的催收,当这些方法催收无效
时可委托律师事务所、会计师事务所、收账公司等专业机构进行追讨或通过仲裁、法律途径解决欠费问题,用户欠费管理是企业管理的基础,工作企业的健康发展离不开业务的经营,更离不开良性的资金运营,完善用户欠费的管理才能实现企业资金的良性运营才能更好地扩大市场占有率,提高企业的市场竞争力降低经营风险提高企业效益。

邮政企业报刊欠费形成原因与规范管理

邮政企业报刊欠费形成原因与规范管理

邮政企业报刊欠费形成原因与规范管理标题1:邮政企业欠费问题的背景及现状分析随着快递业务的蓬勃发展和互联网购物的兴起,邮政企业在近年迎来了更加广泛和规模化的业务需求。

与此同时,企业内部欠费问题也逐渐成为了一个不容忽视的问题。

本章主要从背景和现状两个方面进行分析。

首先,邮政企业欠费问题的背景体现在两个方面:首先,政府的规范管理模式发生了改变。

政府逐渐放弃了以往实施的传统、二元的管理模式,逐渐倾向于动态管理模式。

其次,邮政企业经过多年发展也逐渐实现规模化和全国性发展,但在欠费问题上仍显得较为薄弱。

其次,基于现状的分析,邮政企业优势和劣势各自存在。

优势方面,邮政企业在服务资源方面,拥有广泛的服务网络和对人身、物质物流的综合加工能力,这使其在市场上拥有一定的优势。

但弱点方面,邮政企业心理咨询服务还存在明显滞后;在管理方面,企业整体部门之间的信息共享机制不够灵活,实现快捷高效的沟通还需改进。

总之,邮政企业欠费问题在其成长中逐渐形成,这种问题必须高度重视。

政府和企业必须致力于通过改革、创新,实现对各种业务的高质量服务和管理。

标题2:邮政企业欠费问题的成因分析邮政企业欠费问题的形成是由多种因素所共同引起的。

本章将从企业管理、市场竞争和服务规范等方面进行分析。

首先,在企业管理方面,缺乏规范和科学的款项管理方式和体系。

一些邮政企业的负责人对企业规章制度执行不严,造成了欠费问题的出现。

而在具体业务上,业务员在处理快件时没有及时分析款项方面的问题,也导致欠费问题的发生。

其次,在市场竞争方面,如今快递市场充满竞争。

各种邮政企业为了争夺市场,经常采用免费的配送方式,使得快递公司无法收回成本。

同时,由于物流业务采用了传统的锁定式价格,导致邮政企业亏损,造成欠费的情况。

最后,在服务规范方面,有一些邮政企业的员工服务态度存在不严谨,漫不经心,偷工减料。

这些违规行为导致客户做出不满和抵制的反应,使得部分客户停止与该邮政企业合作,这也是造成欠费问题的重要原因。

欠费管理实施方案

欠费管理实施方案

欠费管理实施方案一、背景分析。

随着公司规模的不断扩大和业务范围的增加,客户欠费问题日益突出,给公司的财务管理和运营带来了一定的压力。

为了有效管理欠费问题,提高公司的收入水平,制定一套科学合理的欠费管理实施方案显得尤为重要。

二、目标设定。

1. 提高欠费管理的效率和精度,减少欠费风险;2. 优化公司的财务管理流程,提高资金使用效率;3. 提升客户满意度,维护良好的客户关系。

三、实施方案。

1. 完善欠费管理制度。

建立健全的欠费管理制度,明确欠费的定义和分类,规范欠费管理流程,明确责任人和处理程序,确保欠费管理工作的有序进行。

2. 强化欠费预警机制。

建立客户欠费预警机制,通过财务系统和客户管理系统的数据对接,实现对欠费情况的实时监控和预警,及时发现欠费风险,做出相应的预警处理。

3. 加强欠费催收工作。

建立专业的欠费催收团队,制定科学合理的催收方案,采取电话、短信、邮件等多种方式进行催收,加大对欠费客户的催收力度,争取尽快收回欠费款项。

4. 完善欠费清欠流程。

建立完善的欠费清欠流程,明确清欠的程序和要求,规范清欠的操作流程,确保清欠工作的及时、准确、高效进行。

5. 强化欠费风险控制。

加强对客户信用额度和付款周期的管控,建立客户信用评估体系,对不同客户进行分类管理,制定不同的信用额度和付款周期,降低欠费风险。

6. 完善欠费报告机制。

建立健全的欠费报告机制,定期对欠费情况进行报告,分析欠费原因和趋势,提出改进意见和措施,为公司决策提供参考依据。

四、实施步骤。

1. 制定欠费管理制度和相关规章制度;2. 建立欠费预警机制,对系统进行调整和优化;3. 招募并培训欠费催收团队;4. 完善欠费清欠流程和欠费风险控制措施;5. 设立欠费报告机制,明确报告周期和内容。

五、实施效果评估。

建立健全的欠费管理实施方案后,需要对实施效果进行定期评估和总结,根据评估结果及时调整和完善欠费管理工作,确保欠费管理工作的持续改进和提高。

六、总结。

欠费催缴管理制度

欠费催缴管理制度

欠费催缴管理制度一、前言本制度是为了规范公司对欠费用户的催缴工作,有效减少欠费风险,维护公司经济利益和客户关系而制定的。

本制度适用于所有公司客户欠费情况,包括但不限于提供服务费用、设备租赁费用、产品销售款项等欠费。

二、欠费催缴流程1. 欠费催缴责任部门公司财务部门是欠费催缴的责任部门。

财务部门将对欠费客户的催缴工作进行监督和协调,确保欠费款项能够及时归还。

2. 欠费催缴的流程(1) 欠费通知当公司发现客户出现欠费情况时,财务部门将通过电子邮件、短信等方式向客户发送欠费通知,告知客户其欠费金额和欠费时间。

通知中应包括欠费明细,还款方式,以及要求客户在一定期限内进行还款的具体时间要求。

(2) 欠费催缴电话在客户接到欠费通知后,财务部门将通过电话的方式进行催缴工作。

催缴电话中,将告知客户欠款的详细情况,并要求客户尽快进行还款。

同时,财务部门将对客户做好记录,包括客户的回复情况和承诺还款时间。

(3) 欠费催缴函件若客户在约定的时间内未进行还款,公司财务部门将采用书面函件进行催缴工作。

催缴函件中将详细说明客户欠款的金额及时间,提醒客户严肃对待欠费问题,并强调还款的紧急性。

同时,催缴函件中也应包括法律责任的提醒,以加大客户还款的紧迫感。

(4) 公司律师介入在客户未履行还款义务的情况下,公司将会委托律师进行法律途径的催收工作。

律师将会准备法律诉讼材料,并向客户发出法律函件,告知客户公司将采取法律手段进行催收。

(5) 法院起诉若客户仍然拒绝进行还款,公司将会向法院递交起诉材料,寻求法律途径维护公司的合法权益。

法院的判决将对客户的信用记录产生严重影响,从而迫使客户进行还款。

(6) 律师代理执行若客户在法院判决后依然拒绝还款,公司将会委托律师进行执行工作。

律师将采取依法查封、冻结、拍卖或者申请拍卖等方式,追缴欠费款项。

三、欠费催缴的注意事项1. 严格执行欠费催缴流程。

每一步骤都需按照规定完成,并做好记录。

2. 合理化催缴方式。

XX市邮政局用户欠费管理办法

XX市邮政局用户欠费管理办法

邮政局用户欠费管理办法为进一步加强用户欠费管理,明确欠费直接责任人和各部门职责分工,明晰欠费客户审批及管理流程,确保用户欠费及时清缴,提高流动资金周转速度,避免呆死帐发生,根据《中国邮政集团会计核算办法(试行)》和《中国邮政集团公司用户欠费管理办法(试行)》等相关规定,特制定《XX市邮政局用户欠费办法》。

第一章总则第一条本办法所指的用户欠费,是指邮政企业向签订用邮协议(合同)的客户(以下简称协议客户)销售商品、提供劳务等经营活动应收未收的各类款项。

对集团公司和省公司明令不得形成欠费的业务和非协议客户(即未在电子化支局和CRM系统中被授权附码的客户)坚决不允许形成计欠,也不得在营收款中挂账。

代理储蓄、速递业务取得的代理手续费收入和房屋租金等应收款项不在用户欠费科目核算。

第二条用户欠费管理是企业内部管控的重要组成部分,要做到事前预防、事中控制、事后监督考核。

用户欠费列入企业年度财务预算管理,年末全地区用户欠费总余额控制在邮政业务总收入(不含代理金融收入、房屋出租收入和营业外收入)的5%以内,各单位欠费余额控制在年度预算内。

第三条本办法适用于XX地区各级邮政企业。

第二章用户欠费的管理职责第四条用户欠费按照“谁主管、谁监督,谁经办、谁负责”的原则,对欠费直接责任人(即欠费经办人)实行终身追缴制。

各单位、各部门领导对本单位用户欠费管理负总责,组织实施本单位的用户欠费各项管理工作。

第五条财务部门是欠费管理工作的组织牵头部门,也是用户欠费的监督检查部门,其主要职责:(一) 负责制定用户欠费管理办法及欠费考核办法,并组织实施。

(二) 负责用户欠费的会计核算、统计分析和考核通报等日常管理工作;(三)负责组织用户欠费的业财对账工作,并组织对CRM系统(中国邮政客户营销管理系统,简称CRM系统,下同)用户欠费数据与其它业务系统(邮政营业系统、邮资封片卡系统、集邮系统、报刊订阅系统、分销系统等,简称业务系统,下同)相关数据的核对工作;(四)负责对用户欠费核算信息的真实性、准确性、及时性进行监督检查;(五)负责对业务受理部门(指对外提供邮政营业服务的邮政网点、专业局(公司)等,简称业务受理部门,下同)上报的职工调动、离职清收欠费证明的审核工作。

邮政欠费清理情况汇报

邮政欠费清理情况汇报

邮政欠费清理情况汇报
尊敬的领导:
我是XX单位的财务部门负责人,特此向您汇报我们单位的邮政欠费清理情况。

自从去年底开始,我们单位陆续收到了邮局寄来的欠费通知,经过仔细核对,
我们发现确实存在邮政欠费的情况。

经过全体员工的共同努力,我们已经完成了对邮政欠费的清理工作,并且采取了一系列措施,以避免类似情况再次发生。

首先,我们对每一笔邮政欠费进行了详细的分析和核实,确保了欠费金额的准
确性。

其次,我们及时与邮局取得了联系,沟通并协商了还款事宜,最终与邮局达成了一致意见,并制定了还款计划。

在此过程中,我们也意识到了对邮政费用的管理不够严格,因此我们加强了内部管理,建立了更加完善的费用核对机制,以确保每一笔费用都得到及时清算。

在此次邮政欠费清理过程中,我们也发现了一些问题和不足。

例如,一些员工
在寄送文件时没有及时缴纳邮资,导致了欠费情况的发生;另外,部分员工对邮政费用的重要性认识不够,没有将其列入日常费用管理范围。

针对这些问题,我们将加强员工培训,提高他们对邮政费用管理的重视程度,确保以后不再出现类似情况。

为了进一步规范邮政费用管理,我们还将制定更加严格的管理制度和规范,明
确邮政费用的使用范围和审批程序,加强对邮政费用的监督和检查,以防止欠费情况再次发生。

总之,通过这次邮政欠费清理工作,我们深刻认识到了邮政费用管理的重要性,也意识到了自身管理中存在的不足。

我们将以此为契机,进一步加强对费用管理的监督和管理,确保邮政费用的及时清算和缴纳,为单位的正常运转和发展提供有力保障。

谨此汇报。

财务部门负责人,XXX。

日期,XXXX年XX月XX日。

邮政欠费管理整改措施

邮政欠费管理整改措施

邮政欠费管理整改措施邮政欠费管理是指针对邮政服务中存在的欠费问题进行整改和管理的措施。

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,邮政服务在人们的日常生活中起着重要作用,然而由于一些原因,邮政欠费问题时有发生。

为了保障邮政服务的正常运行和提高邮政服务质量,有必要采取一系列措施来管理邮政欠费问题。

首先,加强信息化建设,完善欠费管理系统。

通过对邮政服务系统进行信息化改造和升级,实现全面的数据管理和追溯功能,确保对欠费行为的准确记录和追踪。

同时,建立完善的欠费预警机制,及时发现欠费情况,并采取相应的措施加以处理。

其次,加强邮政欠费宣传教育。

通过各种渠道,如邮政网站、手机短信、微信公众号等,向广大用户普及邮政服务的收费标准和支付方式,并宣传邮政欠费的法律后果和影响,提醒用户及时支付邮政费用,培养用户的良好付费习惯。

再次,建立健全欠费催缴机制。

邮政部门应建立健全欠费催缴工作制度,确保欠费信息能够及时传达到催缴部门,并及时采取相应的催缴措施。

对于长期拒不支付邮政费用的用户,可以采取限制其使用邮政服务的措施,直到欠费问题得到解决。

此外,加强与其他相关部门的合作。

邮政部门可以与电信部门、银行等合作,共享欠费信息,建立跨部门的欠费管理机制。

对于拒不支付邮政费用的用户,可以限制其使用电信服务、银行服务等相关服务,以加大对欠费行为的打击力度。

最后,加强欠费管理的监督和评估。

邮政部门可以建立监督机构,对欠费管理工作进行监督和评估。

通过定期对欠费管理工作进行检查,发现问题及时进行整改,并对取得良好成绩的地区和个人进行表彰奖励,提高欠费管理工作的积极性和效果。

综上所述,邮政欠费管理是一项复杂而重要的工作,需要采取一系列措施来确保其顺利实施。

加强信息化建设、加强宣传教育、建立健全欠费催缴机制、加强与其他部门的合作以及加强监督评估,都是有效的管理手段,可以提高欠费管理的效果,保障邮政服务的正常进行。

市邮政局加强欠费清收工作经验材料.doc

市邮政局加强欠费清收工作经验材料.doc

加强藏书工作体会材料市邮政局欠款加强藏书工作体会材料市邮政局欠款借助系统分析,关注五个方面地方催收欠费企业在生产经营中,为了吸引客户,促进收入增长此外,增加市场份额将使客户违约和延期付款。

然而,资本是企业的“血液”和保证为了它的健康发展,过高的拖欠将限制企业的筹资能力基金,导致企业效率低下虚假利润严重影响企业的正常经营和可持续发展企业发展。

怎样加强欠费管理,收缴全部营业收入资金及时规避企业坏账风险,有效缓解资金短缺资金,一直是一项紧迫的任务在邮政企业管理者面前。

在XX市干部职工的努力下我局业务继续发展保持高速增长,年营业收入1亿元元,同比增长27%.但是,随着业务的发展,整体欠费也大幅增加,仅今年第一季度,欠款2509元在卷收集管理系统中,这比上一年年初增加2503元,比上年增长%一年。

鉴于欠款增长过快,我局充分利用卷收管理系统,借助系统数据,加强欠费分析,密切关注五个到位,取得了良好的效果。

1、利用成交量数据加强欠款分析收集根据卷收集系统的查询,截至XX年3月,用户欠费总额如下:金额是2509元,其中广告欠款322元铜川区分局机关欠款271590元,开江局222元,222元万源局人民币543663元,大竹局258元,渠县局890263元元。

面临“收入和收入双增长”的局面如何降低风险在卷收集管理数据的全面帮助下系统,局里欠款的结构、欠款的年龄、周转率和按收入比例进行分析应用,掌握欠费的基本情况,发现问题明确清欠重点,完善管理提高管理水平,支持业务发展,促进企业发展效率。

分析欠款账龄,明确清欠重点拖欠通过卷收管理系统“用户欠费”→“其他”→“特价”我们发现:统计日期:年月日专业名称欠款余额,包括:坏账金额1个月内1个月-3个月超过3个月-一半半年多一年多一年多-11-33字母0表示0总计0从上述的卷收集管理系统中,我们可以3月份查找用户欠费结构据统计,我局邮件用户欠费2505元,占快递服务总额的%4322元,占%。

国家邮政局关于发布《邮政业用户申诉处理办法》的通告-国邮发〔2020〕59号

国家邮政局关于发布《邮政业用户申诉处理办法》的通告-国邮发〔2020〕59号

国家邮政局关于发布《邮政业用户申诉处理办法》的通告正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------国家邮政局关于发布《邮政业用户申诉处理办法》的通告国邮发〔2020〕59号《邮政业用户申诉处理办法》经国家邮政局2020年第2次局长办公会议审议通过,现予发布,自2020年10月1日起施行。

国家邮政局2020年9月8日邮政业用户申诉处理办法第一条为促进邮政业健康发展,保障邮政服务和快递服务质量,保护用户合法权益,规范申诉行为和处理工作,根据《中华人民共和国邮政法》《快递暂行条例》等法律、行政法规以及有关部门规章,制定本办法。

第二条用户对邮政企业、经营快递业务的企业(以下统称企业)的服务质量提出申诉,邮政管理部门处理用户申诉,企业处理邮政管理部门转告的申诉事项,适用本办法。

本办法所称用户包括邮件、快件的寄件人和收件人,以及使用其他邮政服务的自然人、法人或者其他组织。

第三条邮政管理部门处理用户申诉应当根据事实,坚持合法、公正、合理的原则。

用户提出申诉不得谋取不正当利益。

第四条邮政管理部门采用调解的方式处理用户申诉,应当自接到申诉之日起30日内向提出申诉的用户作出申诉答复。

第五条国家邮政局负责指导、组织全国范围内的用户申诉处理工作。

省、自治区、直辖市邮政管理局负责本行政区域内的用户申诉处理工作。

国家邮政局和省、自治区、直辖市邮政管理局设立申诉中心的,申诉中心按照所属邮政管理部门的要求处理用户申诉和参与相关指导工作。

企业对用户申诉的问题,向邮政管理部门说明事实,报告处理情况,依法处理服务质量异议。

第六条邮政管理部门处理用户申诉的主要依据包括:(一)《中华人民共和国邮政法》《快递暂行条例》等法律、行政法规、国务院决定以及邮政业部门规章;(二)邮政业国家标准、行业标准;(三)邮政管理部门行政规范性文件;(四)用户与企业订立的服务合同;(五)邮件详情单、快递运单等寄递详情单(含电子运单)载明、关联的信息;(六)企业公示、公布的服务承诺;(七)其他与申诉事项有关的事实和材料。

关于邮政大客户欠费情况的调查 (1)

关于邮政大客户欠费情况的调查 (1)

怎一个“欠”字了得———关于邮政大客户欠费情况的调查杨德盛欠费多是大客户欠费形式多元化欠费,顾名思义,是企业已向用户提供服务,但尚未收到款项的资费收入。

在邮政营业窗口,散户用邮大都当时结清,不会形成欠费。

欠费客户主要是用邮量大、交费多的所谓大客户,即欠费主体主要由大宗用户构成。

其欠费形式亦已趋向多元化。

长期欠。

据某市邮政局提供的数字表明, 2003年末全局累计用户欠费 1286.64万元,其中 1年以内的欠费为 1117.14万元, 1~2年的欠费为 70.92万元, 2~3年的欠费为 45.89万元, 3年以上的欠费为 52.69万元。

某印刷厂既是某邮局的大客户,也是该局的欠费大户。

2003年交寄产生收据邮费 56.46万元,欠费 21.48万元,欠费比例占应付邮资的 38%以上。

某音乐学院印刷厂,从 2001年开始拖欠邮费,至今共欠 16696元。

滚动欠。

某邮局服务辖区内的某制药厂,采用滚动交费的办法,致使一个季度产生欠费就达10多万元,相当于这个局其他用户一个月的新增欠费总和。

阶段欠。

某杂志社,去年 5、 6两月共欠邮费 1.1万元。

该杂志社月均邮费 4000多元,因去年 5、 6两个月交寄量大,邮费多,故暂时没有结清,造成欠费。

某制药厂,去年 9~12月共欠邮费 175089.40元,因药厂每月按回执结账,见不到回执,故造成巨额欠费。

特殊欠。

某杂志社,去年 7月至今共欠邮费 3万多元。

原因是某省报刊发行局成立了代包装部门,营销人员和发行局直接结账,杂志社欠包装部门,包装部门欠营销人员,形成一个“三角债”。

随着买方市场的形成,合作伙伴的增加,为了不丢失市场,造成客户群的流失,邮政想一点儿也不让客户欠费是不可能的。

一些欠费的形成是难以避免的,也是允许的,但在同一条河流中,却出现了泥沙俱下的情况。

恶意欠。

某杂志社, 2002年 1~6月共欠邮资 1万余元,因与其他报业集团合并,社址也已迁移,清欠人员好说歹说,也无济于事。

邮政公司欠费回收情况汇报

邮政公司欠费回收情况汇报

邮政公司欠费回收情况汇报尊敬的领导:
根据我公司的相关统计数据,截止目前,邮政公司欠费回收情况汇报如下:首先,我们对邮政公司欠费回收情况进行了全面的调查和统计分析。

经过初步核实,邮政公司欠费情况较为严重,尤其是一些偏远地区和乡镇地区的欠费情况较为突出。

这些欠费主要集中在邮政服务费、快递费用以及包裹保管费等方面。

欠费金额较大,给公司的资金运营带来了一定的压力。

其次,我们采取了一系列的措施来加强欠费回收工作。

针对欠费客户,我们加强了催费通知和电话催缴工作,提醒客户及时缴纳欠费款项。

同时,我们还建立了欠费名单,对欠费客户进行分类管理,采取个性化的回收措施,提高了欠费回收的效率。

此外,我们还加强了内部管理,规范了欠费回收流程,确保了欠费回收工作的顺利进行。

再次,我们取得了一定的成效。

通过我们的努力,一部分欠费客户已经积极响应,主动缴纳了欠费款项。

欠费回收工作取得了初步的成果,欠费金额有所下降,公司的资金状况有所改善。

我们将继续加大欠费回收工作力度,争取让更多的欠费客户主动缴纳欠费款项,全面解决邮政公司的欠费问题。

最后,我们将进一步完善欠费回收工作机制,加强内部管理,提高欠费回收效率。

我们将继续密切关注欠费回收情况,及时采取有效措施,确保欠费回收工作的顺利进行,为公司的稳健发展提供有力支持。

邮政公司欠费回收情况汇报到此结束,谢谢领导的关注和支持。

此致。

敬礼。

XXX。

日期,XXXX年XX月XX日。

邮政欠费管理整改措施

邮政欠费管理整改措施

邮政欠费管理整改措施邮政欠费管理整改措施引言邮政是国家重要的基础设施之一,负责邮件和包裹的收寄和分发工作。

然而,在运营过程中,邮政服务分支机构和用户之间存在一定的欠费问题。

为了做好欠费管理工作,确保邮政服务的正常运行,采取一系列整改措施是必要的。

问题分析邮政欠费主要表现为用户未及时缴纳邮费、邮政服务分支机构未妥善处理欠费情况等。

这些问题的存在会给邮政服务带来一系列的负面影响,如资金缺口、服务质量下降、信誉受损等。

因此,必须采取措施来解决这些问题。

整改措施1. 完善欠费管理制度邮政部门应建立健全欠费管理制度,明确相关规范和程序。

制度应包括以下内容:- 欠费情况的分类、计算和统计标准;- 欠费用户的提醒和催缴方式;- 欠费处理的程序和流程;- 欠费催缴的强制措施;- 欠费记录的查阅和管理。

通过建立完善的管理制度,邮政部门能够更加有效地管理欠费问题,提高工作效率。

2. 加强用户教育和宣传邮政部门应加大对用户的教育和宣传力度,提醒用户及时缴纳邮费,增强用户对欠费问题的重视。

可以采取以下措施:- 发放宣传材料,介绍邮政服务的收费标准和缴费方式;- 在邮局大厅和邮件包裹上张贴提示标语,提醒用户缴费;- 在邮政官方网站和手机应用上设置欠费提醒功能。

通过加强用户教育和宣传,提高用户对欠费问题的意识和重视程度,减少欠费情况的发生。

3. 加强欠费催缴工作邮政部门应采取积极的措施来催缴用户的欠费款项。

可以采取以下措施:- 设立专门的催缴部门,负责欠费催缴工作;- 在欠费用户的寄件和收件地址上留下催缴通知;- 通过电话、短信、邮件等方式提醒和催缴用户。

通过加强欠费催缴工作,提高催缴效果,减少欠费情况的积累。

4. 对欠费用户采取强制措施对于长期拖欠邮费的用户,邮政部门可以采取一定的强制措施,以确保欠费问题的解决。

可以采取以下措施:- 暂停欠费用户的邮寄和收取服务,直至欠费问题解决;- 向欠费用户发出法律催告,并采取法律手段解决欠费问题;- 限制欠费用户的信用记录,对其产生负面影响。

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邮政局用户欠费管理办法为进一步加强用户欠费管理,明确欠费直接责任人和各部门职责分工,明晰欠费客户审批及管理流程,确保用户欠费及时清缴,提高流动资金周转速度,避免呆死帐发生,根据《中国邮政集团会计核算办法(试行)》和《中国邮政集团公司用户欠费管理办法(试行)》等相关规定,特制定《XX市邮政局用户欠费办法》。

第一章总则第一条本办法所指的用户欠费,是指邮政企业向签订用邮协议(合同)的客户(以下简称协议客户)销售商品、提供劳务等经营活动应收未收的各类款项。

对集团公司和省公司明令不得形成欠费的业务和非协议客户(即未在电子化支局和CRM系统中被授权附码的客户)坚决不允许形成计欠,也不得在营收款中挂账。

代理储蓄、速递业务取得的代理手续费收入和房屋租金等应收款项不在用户欠费科目核算。

第二条用户欠费管理是企业内部管控的重要组成部分,要做到事前预防、事中控制、事后监督考核。

用户欠费列入企业年度财务预算管理,年末全地区用户欠费总余额控制在邮政业务总收入(不含代理金融收入、房屋出租收入和营业外收入)的5%以内,各单位欠费余额控制在年度预算内。

第三条本办法适用于XX地区各级邮政企业。

第二章用户欠费的管理职责第四条用户欠费按照“谁主管、谁监督,谁经办、谁负责”的原则,对欠费直接责任人(即欠费经办人)实行终身追缴制。

各单位、各部门领导对本单位用户欠费管理负总责,组织实施本单位的用户欠费各项管理工作。

第五条财务部门是欠费管理工作的组织牵头部门,也是用户欠费的监督检查部门,其主要职责:(一)负责制定用户欠费管理办法及欠费考核办法,并组织实施。

(二)负责用户欠费的会计核算、统计分析和考核通报等日常管理工作;(三)负责组织用户欠费的业财对账工作,并组织对CRh系统(中国邮政客户营销管理系统,简称CRM系统,下同)用户欠费数据与其它业务系统(邮政营业系统、邮资封片卡系统、集邮系统、报刊订阅系统、分销系统等,简称业务系统,下同)相关数据的核对工作;(四)负责对用户欠费核算信息的真实性、准确性、及时性进行监督检查;(五)负责对业务受理部门(指对外提供邮政营业服务的邮政网点、专业局(公司)等,简称业务受理部门,下同)上报的职工调动、离职清收欠费证明的审核工作。

第六条市场营销部是用户欠费的主管部门,其主要职责:(一)负责大客户管理和客户信用评价指标体系的设计。

根据业务受理部门提供的协议客户欠费申请单,对客户进行信用评价,按照分类分级管理原则,审批客户信用额度、信用期限及授权业务受理部门签订用邮协议,并在CRM系统中办理相应的审批手续。

(二)负责组织对各业务系统及CRM S统中相关机构、客户等信息的管理维护;(三)组织对业务受理部门的欠费管理情况和CRM S统的使用情况进行日常检查,并就存在的问题提出整改意见和措施;(四)负责制定用户欠费清收追缴具体方案并组织实施;(五)负责组织对邮政营业系统、CRM S统操作人员的培训工作,指导业务受理部门邮政营业系统(电子化支局系统)、CRM S统的规范使用。

第七条专业管理部门(指函件局(公司)、报刊发行局(公司)、电子商务局(公司)、分销业务局(公司)、集邮公司等,简称专业管理部门,下同)是专业欠费管理的责任部门。

其主要职责:(一)负责组织对本专业用户欠费的记欠、对账、回收、核销等日常管理工作;负责对本专业用户欠费情况进行分析,并提出强化欠费管理的相应措施;(二)负责组织本专业业务系统操作人员的培训,指导本专业业务系统的规范使用;(三)负责对本专业用户欠费管理情况与业务系统的使用情况进行日常检查;(四)负责就本专业用户欠费数据与财务部门配合进行业财核对。

第八条业务受理部门是用户欠费的责任部门,其主要职责:(一)负责本营业区域内或专业范围内协议客户资料的收集、整理上报以及客户注册申报等工作;(二)负责对协议客户产生和收回的用户欠费按照业务操作规程在相关业务系统、CRM系统中进行录入和核销操作;(三)业务受理部门业务经办(客户经理、营销员)人员为用户欠费清收的第一责任人,负责用户欠费的对账确认、回收、催缴以及坏账发生时的取证等工作;(四)业务受理部门负责人是用户欠费回收的第二责任人,负责组织本部门用户欠费的回收、催缴和与客户定期进行欠费的对账确认;负责组织与财务部门配合每月进行用户欠费的业财对账;负责组织对发生坏账的欠费进行取证;负责本部门欠费分析以及对欠费责任人的考核;负责在职工调动、离职时向上级管理部门出据清收欠费证明等工作。

第九条审计、监察部门是用户欠费管理的监督检查部门,其主要职责:(一)审计部门负责对用户欠费的真实性、合规性、准确性进行检查,在财务收支审计和领导人员任中、离任审计时要将用户欠费做为重要的审计检查内容。

(二)纪检监察部门负责对用户欠费检查中发现的违规违纪行为进行跟踪查处,对相关责任人实行责任追究。

第十条综合办公室是用户欠费管理的法律支撑部门,其主要职责:(一)负责拟定规范性的合同文本,对各单位与客户签订的用邮协议等合同文本的合规性、合法性进行审核把关。

(二)负责对与客户之间发生的用户欠费方面的经济纠纷提供法律支撑;对发生的用户欠费坏账取证工作提供法律帮助第十一条人力资源部门是用户欠费考核管理部门,其主要职责:(一)参与用户欠费考核管理工作,负责用户欠费考核结果的落实;(二)欠费直接责任人涉及岗位调整、工作调动和离职等情况时,依据相关部门出据的清欠证明、工作交接手续办理调动和离职手续。

第十二条信息技术部门是相关业务系统、CRM系统的运行维护部门,其主要职责:(一)负责维护和协调各个系统间数据的准确传输,及时解决各个系统中存在的问题,为CRM系统提供技术支撑服务;(二)按照业务操作规程负责CRM系统数据的备份和删除工作,确保CRM系统运行良好。

第三章用户欠费的管理流程第十三条协议客户的申报、审批(一)业务受理部门在客户提出书面记欠申请时,要收集客户的相关资料,按照相关规定向业务管理部门提出书面记欠申请,并在电子化支局系统中提出申请,发送到CRM系统中由市场营销部进行审批。

(二)市场营销部对业务受理部门提交的书面申请及客户资料进行严格审核。

审核批准后,授权业务受理部门与客户签订大客户用邮协议,并在CRM系统中进行审批、附码。

大客户用邮协议原则上有效期限为一年,欠费结算周期原则上为一个月,但最多不应超过三个月。

(三)业务受理部门根据附码进入电子化支局系统完善客户信息。

第十四条用户欠费的确认各业务受理部门以与用户签订的用邮协议为依据,根据当月向客户销售商品或提供劳务应收未收的款项,按照业务的受理时间,及时确认用户欠费,并取得客户方的签字确认。

对有业务系统的专业要按照业务规范进行相应操作;对没有业务系统的专业,要及时登记相应的欠费台账,并将欠费信息在CRM系统中进行手工补录操作。

对未与CRM系统对接的业务系统欠费信息也要在CRM系统中进行相应的手工补录操作。

第十五条用户欠费的收回业务受理部门收到客户缴回的用户欠费,要及时将款项缴入收入专户或财务部门,并在相关业务系统或欠费台账中进行欠费核销。

对收回的欠费客户有明确核销对象的要有针对性地核销,无明确核销对象的按照业务“先发生、先核销” 的原则依次进行核销。

需要在CRM系统中补录的专业欠费信息应当天补录完毕。

本局自用产品形成的用户欠费,由使用单位在业务受理时填报相关业务受理单据,签字确认。

业务受理部门在形成收入的当月通知使用单位报账冲销欠费。

第十六条用户欠费的列账(一)财务部门依据业务受理部门提供的“营业日报单”进行用户欠费的列账处理。

财务部门要对“营业日报单”中列明的用户欠费和实际上缴营业款等进行认真审核。

发现不符,要及时通知业务部门更正。

机打日报单不得进行手工修改。

(二)用户欠费列账科目应严格按照中国邮政集团公司会计核算办法的有关规定计列。

第十七条用户欠费的催缴(一)对已超过约定付款期的欠费,业务受理部门应及时书面对客户进行催收,并保留欠费催收记录。

(二)对存在超过约定付款期欠费的客户,在书面催缴后仍未结付欠费的,应暂时停止其记欠资格,待结清欠费后再予以恢复。

(三)对于经多次催缴仍然恶意欠费的客户,要终止协议,取消其记欠资格,将此客户在CRM系统中列入黑名单,并采取必要的法律手段予以清缴。

第十八条用户欠费坏账的处理(一)对超过6个月的用户欠费,相关责任部门和责任人要对客户长期拖欠的原因进行调查了解,加紧催收,防止坏账的发生。

(二)对确实回收无望,符合坏账损失条件的长期用户欠费,业务受理部门要收集整理相关材料,向财务部门上报核销坏账申请,由财务部门办理相应的报批手续,并做坏账处理。

(三)对已核销的坏账损失,应当进行备查登记,做到账销案存,继续保留追索权。

已核销的坏账收回时应当及时缴财务部门入账。

(四)对形成坏账给企业造成经济损失的,要按照用户欠费管理和考核相关规定,追究相关人员责任。

第四章用户欠费的分析第十九条财务部门负责组织对全局的用户欠费规模、专业、账龄进行预警和分析,提出建议和对策。

第二十条业务受理部门对本单位用户欠费规模、账龄、欠费成因进行分析,尤其对逾期欠费的构成及成因进行分析,及时提出清收建议和对策。

第五章用户欠费的核对和检查第二十一条业务受理部门应责成专人,每天对各业务系统、CRM系统、欠费台账中反映的本部门用户欠费记欠、回收、核销等信息进行核对复核检查,及时查找存在的问题,采取必要的措施予以纠正。

第二十二条财务部门要每月组织各相关部门对财务NC系统和CRM S统,CRM系统同业务系统、欠费台账中反映的用户欠费数据进行核对,确保业财数据一致。

第二十三条审计部门和财务部门,要将用户欠费信息准确性、真实性做为一项重要的监督检查内容,重点检查用户欠费业财对账制度的执行情况、用户欠费的业财一致性和用户欠费的真实性,对发现的问题,督促相关单位及时整改,提高用户欠费核算信息质量。

第二十四条纪检监察部门应根据《邮政企业效能监察暂行办法》的规定,对欠费问题突出的单位,协调相关部门开展专项监督,对给企业造成经济损失的相关责任人实行责任追究。

第六章用户欠费的考核第二十五条按照“谁主管、谁监督,谁经办、谁负责”的原则,将用户欠费的回收与责任人的工资奖金挂勾。

欠费直接责任人发生岗位变动、职位调整、调离退休等事项均不能免除其应承担的欠费追缴责任,其主管领导亦承担监管责任。

人员岗位变动(含调离本企业)前必须核实其欠费情况(人力资源部负责牵头落实,业务受理部门出具清欠证明)并限期追缴(两个月),将其所承担的用户欠费清偿完毕,否则,人力资源部不得为其办理相关调离、离职手续。

第二十六条各项代办费、营销积分及其他奖励政策的兑现均以实现的收入回款为标准。

赊欠收入一律不准参与各项奖励兑现及代办费的支付。

超过6个月的欠费不再享有代办费和营销积分奖励。

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