SAP常用的计划策略

2.最终产成品的总装由销售订单触发
独立/集中：根据零 周期长（机械装备行业)
2.创建销售订单，计划独立需求减少。
3.产成品的生产订单不与销售订单挂钩
部件的通用性维护
3.销售订单触发总装订单
1.计划独立需求触发下层物料的生产或采购 2.最终产成品的总装由销售订单触发 3.产成品的生产订单与销售订单挂钩,产成品进销 售订单库存
３.生产完工，进销售订单库存
1.用于关联了可配置物料的成品
2.对该成品设定好计划变量（MM02）后，可执行计
划独立需求
3.MRP会产生最下阶物料的采购，但半成品不能组
装生产
项目类别组：002
配置可变的产品的原材料需要提 1.MM02维护预投计划的成品计划参数
前采购
2.执行MRP，生成物料的采购
4.成品销售订单触发成品和半成品组装,进销售订
2.对上层物料（一般是成品）建生产订
求
消耗模式:向前/向后 产成品多样化，难以预测，特定 单
3.上层的销售订单不会冲销计划独立需求
综合MRP:1
零部件预测容易
3.对关键零部件运行MRP，生成符合需求
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SAP 常用计划策略
类型
策略组 描述
特点
设置
使用场景
使用流程
对零部件计划策略
1.对虚拟件做计划独立需求
对零部件计划策略
1.对装配件（半成品）做计划，触发下层物料的生
产/采购，但装配件不立即装配。
项目类别组：NORM
1.对装配层做计划独立需求
2.装配件的上层（产成品）销售订单下达，装配件 消耗模式:向前/向后 装配层计划容易预测，但成品多 2.运行MRP,触发下层物料采购/生产
装配级别计划无最 及下层物料需求被消耗，同时触发装配件计划订单 综合MRP:3
1.计划可由独立需求生产，也可由销售订单产生
1.根据产能情况，定期下达计划独立需
2.运行MRP后，计划订单会分别产生独立需求的计
求
划订源自文库和销售订单需求的计划订单
项目类别组：NORM 固定按批量预投，但产能又能满 2.运行MRP，计划独立需求按库存生产
3.生产订单收货/销售订单出库不会冲销计划独立 可用性检查：02
4.产成品生产订单不与销售订单挂钩
中设置为1
通用零件采购/生产
1.采用关联的计划物料做计划，触发下层的通用物
1.使用计划物料做预测，创建成品独立
料的生产或采购
项目类别组：NORM
需求。
2.产成品的总装由销售订单触发
消耗参数：不维护 同款产品有多个细微差别的型 2.运行MRP，触发下层通用的零部件生产
项目类别组：NORM
1.对虚拟件做计划，产生下层物料的生产/采购
多个零部件打包一起做计划，但 2.对上层物料（一般是成品）建生产订
消耗模式:向前/向后
2.虚拟件的上层物料的生产订单会冲销虚拟件的计 综合MRP:1
零部件之间不存在依赖关系，适 单
59 虚拟装配层的计划 划独立需求
用于产成品多样化，难以预测 3.对虚拟件运行MRP，生成符合需求的计
按订单可配置的成品，但需要提 1.MM02维护预投计划的成品计划参数
前把成品中的部分通用件生产或 2.执行MRP，生成物料的采购
采购
3.接销售订单，执行MRP，触发半成品的
组装和成品组装
变式物料计划策略 55 划变式
6.销售订单交货也不会冲减计划独立需求
4.生产入库，销售出库
1.和60是一样的，只是使用于带变式配置的物料。
带有计划物料的计
2.成品的计划采用关联的计划物料来提前触发下阶
的半成品和物料的生产和采购
成品项目类别组：
0002
3.成品接到销售订单后，运行MRP触发成品的组装
可配置物料
计划
带选配参数的产品，但需要提前 1.使用关联的计划物料做计划独立需求
把通用件预投
2.运行MRP，产生通用件的计划订单并提
前生产
变式物料计划策略 65 划变式
可用性检查：02
3.销售发货后，计划独立需求减少
1.计划完全由独立需求产生，与销售订单无关 2.销售订单不消耗计划 3.MRP运行不考虑库存
项目类别组：NORM 可用性检查：02
1.根据市场预测，创建计划独立需求
重复制造，不考虑库存（钢铁，
2.运行MRP，产生净需求计划订单
水泥）
3.产成品生产收货后，计划独立需求减
最有最终组装的计 40 划 20 按订单生产
在组装层次进行计 70 划
SAP 常用计划策略
特点
设置
使用场景
使用流程
1.计划完全由独立需求产生，与销售订单无关
1.根据市场预测，创建计划独立需求
2.销售订单不消耗计划
项目类别组：NORM 重复制造，大规模生产
2.运行MRP，产生净需求计划订单
3.MRP运行考虑库存
1.有销售订单才开始定做生产，不需要计划独立需
1.接到客户订单，调整BOM
求
项目类别组：NORM
2.运行MRP，按订单生产
2.产成品库存进销售订单库存
客户定制，产品极少有库存
3.生产收货，形成销售订单库存
1.对关键零部件做计划
1.对关键零部件做计划独立需求
2.上层的生产订单会冲销关键零部件的计划独立需 项目类别组：NORM
0002
择的定制化产品
２.运行ＭＲＰ，产生计划订单 ３.生产完工，进销售订单库存
1.对变式可配置成品做计划独立需求，触发下层物
没有最终组装的计
料的采购 2.产成品的计划订单不能转生产订单 3.接销售订单后触发产成品/半成品的组装 4.产成品进销售订单库存 5.销售订单不会冲减计划独立需求
成品项目类别组： 0002 综合MRP:1 可配置物料
类型 按库存生产 按库存生产
按库存生产 按订单生产
按库存生产
按订单生产 按库存生产 按订单生产 对零部件计划策略
策略组 描述 10 净需求计划 11 总需求计划
30 按批量计划 按库存生产和最后
52 组装进行计划 没有最终组装的计
50 划
带计划物料但无订 63 货生产的计划
带有计划物料的计 60 划
2.独立需求引发生产，采购，和总装 3.销售订单会消耗计划独立需求 4.产生品生产订单不与销售订单挂钩
立需求。
项目类别组：NORM
2.运行MRP，触发所有部件和成品的生产
消耗模式:向前/向后 能准确按照产能预测成品计划， 3.接销售订单后，会消耗独立需求计划
5.生产会考虑库存
并且能快速响应客户需求
数量，从而调整计划订单
3.接销售订单，执行MRP，触发半成品的
单库存
组装订单和成品组装订单
可配置物料计划策略 56 特性计划
5.成品和半成品的销售订单都会消耗计划独立需求
4.生产收货入销售订单库
用特性计划进行组
可配置物料计划策略 89 装处理
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3.计划物料自己的生产也由销售订单触发
独立/集中：根据零 号，计划物料可把通用部件包含 /采购
4.产成品生产订单与销售订单挂扣，进销售订单库 部件的通用性维护 进去，个性化部件可在独立/集 3.接销售订单后，触发产成品总装和非
存
中设置为1
通用零件采购/生产
1.计划独立需求由销售订单消耗
1.使用直接产成品做预测，创建成品独
足额外的销售订单
3.接到销售订单后，再次运行MRP，销售
需求
订单需求转化为独立的库存生产订单
4.计划独立需求一旦确定，一般情况不会更改
4.销售订单出库
项目类别组：NORM
1.根据预测创建产成品计划独立需求，
1.计划独立需求触发下层物料的生产或采购
消耗模式:向前/向后 部装化生产，零部件生产/采购 运行MRP后，触发下层零部件生产或采购
样化，装配件不做库存
3.接到销售订单，触发装配层生产订单
74 终装配
可转换为生产订单
独立/集中：2
生成
１.不能对物料做计划独立需求，需求都由销售订
单产生
成品项目类别组： 可供客户提供选配方案／参数选 １.建立销售订单，选择可配置参数
变式物料计划策略 26 物料变式定做
２.下层部件也是按订单生产 ３.ＢＯＭ中所有的生产订单与销售订单挂钩
1.采用关联的计划物料做计划，触发下层的通用物 项目类别组：NORM
需求。
料的生产或采购
消耗参数：不维护 同款产品有多个细微差别的型 2.运行MRP，触发下层通用的零部件生产
2.产成品的总装由销售订单触发
独立/集中：根据零 号，计划物料可把通用部件包含 /采购
3.计划物料自己的生产也由销售订单触发
部件的通用性维护 进去，个性化部件可在独立/集 3.接销售订单后，触发产成品总装和非
4.成品的生产订单与销售订单挂钩
3.接到销售订单，触发最终成品的组装
１.不能对物料做计划独立需求，需求都由销售订
单产生 ２.下层部件也是按订单生产
成品项目类别组：
１.建立销售订单，选择可配置参数
0002
完全定制化的客户可配置成品 ２.运行ＭＲＰ，产生计划订单
可配置物料计划策略 25 可配置物料的定做 ３.ＢＯＭ中所有的生产订单与销售订单挂钩
项目类别组：NORM 部装化生产+按客户定制，零部
消耗模式:向前/向后 件生产/采购周期长（机械装备 独立/集中：根据零 行业) 部件的通用性维护
1.根据预测创建产成品计划独立需求， 运行MRP后，触发下层零部件生产或采购 2.创建销售订单，计划独立需求减少。 3.销售订单触发总装订单，按客户定制 1.使用计划物料做预测，创建成品独立