班组安全文化活动

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山西省晋中灵石煤矿有限公司

安全生产月“十个一”活动实施方案

为进一步扎实矿井2013年安全生产基础,围绕集团公司和矿全年安全生产工作安排,为加强员工安全教育,进一步完善各项安全生产规章制度,实施安全管理战略。强化安全教育活动,提高员工安全意识。结合我矿实际,制定安全生产月“十个一”活动实施方案:一、指导思想

紧扣“关爱生命、安全发展”主题,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,党、政、工、团齐抓共管,进一步树立安全为天的思想,强化员工安全教育,安全学习、安全培训,全面提升员工的安全意识、风险意识、竞争意识,共创安全生产良好局面。

二、活动目标

拓展安全生产月活动理念,培育员工对安全知识的自学、互学、运用能力,切实提高员工的安全意识和现场安全风险预控能力,全面提升安全生产管理水平。

三、活动领导小组

组长:李树梓

副组长:郑兆有马和元菅中现付儒才靳增宇曹丕珍成员:翟玉明李晋民房耀荣张成龙姚子荣

任学芝孙兆丁陈根生张成生杨金柱

王茂华

领导组下设办公室。办公室设在安全部,张成龙同志担任办公室主任。具体负责此次活动的工作安排、协调指导以及资料收集,汇总等工作。

四、活动内容及“十个一”活动工作计划。

(一)、“读一本安全生产知识的书”工作计划

根据我队员工状况和生产实际制定学习计划和读书计划。

1、学习书目

按照学习与生产相结合的原则,根据不同阶段的生产任务,组织全队员工进行学习,学习主要书目有:

(1)质量标准化标准及考核评级办法实施细则(2013新版)(2)灵石煤矿2013年矿井灾害预防与处理计划

(3)机电防爆五十条

(4)煤矿井下防爆电器设备检查标准细则

(5)新版煤矿安全规程

(6)手指口述操作法,危险源辨识,四人联岗制度

(7)灵煤“三违”处罚办法

(8)煤矿工人安全知识50条

(9)煤矿安全生产法律法规

(10)各岗位工种安全生产责任制

(11)煤矿班组安全基础管理

(12)煤矿安全知识百问百答

对以上书目将根据生产实际,作为班前会学习的安全教育与培训

内容。

(二)、“提一条安全生产建议”工作计划

安全生产建议是一项对安全生产起到积极的推动作用的活动,每位员工在各自的岗位上,对每班工作的工序、生产环境最有发言权,对在工作中、生产管理中发现的优点及缺陷是深有体会的。

为了广泛开展为安全生产提合理化建议,使每个员工牢固树立安全理念,积极参与安全生产经营,为安全生产献计献策,制定以下工作计划。

1、安全生产建议内容:安全、生产、经营、班组建设、材料消耗经

济技术创新等方面。

2、根据我矿的生产实际及各工种岗位,对员工提出的安全生产建议

及时登记,经过论证,对可采纳,有使用价值的及时推广和应用。

3、建立安全生产建议奖励机制,对提出的安全生产建议的员工给予

奖励。通过活动,全面提高员工的主人翁意识和参与安全生产经营的能力。

(三)、“查一起事故隐患或违章行为”工作计划

安全是煤矿的头等大事,员工个人的不安全因素及不规范操作给安全生产带来的极大危害。为使员工按章操作,查隐患,堵漏洞,提高安全生产意识,结合本队生产实际制定工作计划。

1、加强对员工安全教育及培训,牢固树立“安全第一、预防为主”的

安全理念,通过班前会、黑板报、大力宣传违章操作就是自杀,违章指挥就是杀人的意识。

2、针对各班组的生产作业场所,通过班前会,危险源辨识,使员工在下井前做到危险预知。

3、加强现场管理,落实责任,严格执行各工种、各岗位责任制,及手指口述操作法。

4、认真对待员工查到的安全隐患,并及时落实整改,作好记录。

5、对及时制止“三违”处理安全隐患的员工,给予一定的分值奖

励。通过查隐患、堵漏洞制止违章活动,在员工中形成人人抓“安全”,个个反“三违”的安全生产的良好氛围。

(四)、“写一条安全生产体会”工作计划

为了提高广大员工的安全生产意识,通过员工个人或身边发生的事故及亲身经历,深刻体会安全生产给企业发展增添活力,给个人收入、家庭幸福带来的欢乐,剖析事故原因,体会事故给企业带来的损失和危害,给自己带来的痛苦和家庭幸福造成的影响,结合我队的生产实际,制定工作计划。

1、以典型事例为主,强化教育、使员工从思想深处认识到安全生产的重要性,从而激发员工安全生产的积极性。

2、结合我矿近年来发生的几起事故,通过事故人的亲身经历和发生事故后,给企业、个人收入、家庭幸福带来的损失和痛苦,通过实实在在的事故案例,使员工受到教育。

3、事故人针对自身的违章行为及产生后果写出体会,剖析事故原因,杜绝其他员工在工作中的违章行为。

4、组织员工讨论,深刻反思,查找事故根源,寻求解决问题的思

路和方法。

通过活动,使全体员工从思想深处意识到安全生产的重要性,达到“要我安全”向“我要安全”的飞跃。

(五)、“做一件预防工作的实事”工作计划

针对我队的生产实际,制定工作计划。

1、强化现场管理,严格执行各岗位生产责任制。

2、强化班前会教育,做到危险预知,安全确认,规范各工种岗位标准,上标准岗,干标准活,消除不安全隐患。

3、认真学习煤矿三大规程,按章操作。

4、对施工现场的环境全面细致的检查,查找事故隐患,寻找生产中存在的漏洞,发现问题及时解决与处理,做好交接班,把不安全因素消灭在萌芽状态中。

(六)、“看一场安全生产录像或电影”工作计划

根据矿工会、组宣科的安排和阶段性生产实际,及时安排全队员工观看安全生产录像或电影,制定工作计划。

1、组织员工观看手指口述操作法录像,并结合各工种岗位,规范收支口述操作法标准,做到安全确认。

2、利用班前会组织员工观看矿下发的事故案例光盘,并结合生产实际进行讨论。

3、结合典型事故案例进行分析,吸取事故教训,从中学会避免事故,消除事故的方法,进一步提高员工的安全意识和危险源辨识能力,从而达到及时发现、及时处理、及时预防,确保安全生产。

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