施工会议记录范文
完整版建筑施工会议记录范文
完整版建筑施工会议记录范文会议记录会议主题：建筑施工会议会议时间：2024年6月10日会议地点：XX大厦XX会议室主持人：XXX会议记录人：XXX与会人员：1.甲方代表：XXX2.承包商代表：XXX3.设计师：XXX4.工程监理：XXX5.安全监管：XXX6.施工队长：XXX7.其他相关人员：XXX会议议程：1.项目概况2.施工进度安排3.资金支付事宜4.工程质量控制5.安全生产管理6.现场协调与问题解决7.其他事项会议记录：1.项目概况甲方代表首先简要介绍了本项目的总体概况，包括项目的规模、用途、工期等基本信息。
承包商代表对项目概况进行了确认，并向甲方代表递交了相关的施工方案。
2.施工进度安排承包商代表详细讲解了本项目的施工进度安排，包括各个施工阶段的时间节点和工序安排。
甲方代表对施工进度进行了认可，并要求承包商代表严格按照进度计划执行，并及时汇报工程进展情况。
3.资金支付事宜甲方代表与承包商代表商讨了项目资金支付事宜。
双方达成一致，甲方将根据工程进度支付工程款项，同时要求承包商代表提供相关的资金使用报告，确保资金使用透明合规。
4.工程质量控制工程监理与承包商代表就工程质量控制进行了深入讨论，商定了严格的质量控制标准和监测指标。
承包商代表承诺会配合监理的工作，确保施工过程中的质量问题得到有效解决。
5.安全生产管理安全监管与施工队长就安全生产管理进行了交流。
双方共同制定了安全管理方案，并明确了各自的责任。
同时，甲方代表要求承包商代表严格遵守相关的安全生产法律法规，确保施工安全。
6.现场协调与问题解决会议开展了现场协调与问题解决环节。
设计师与承包商代表就设计变更和施工技术问题进行了沟通，商定了解决方案。
工程监理和安全监管分别就工程质量和施工安全中存在的问题提出了整改意见，并要求承包商代表立即进行整改。
7.其他事项会议最后讨论了一些其他事项。
甲方代表提醒承包商代表要注意施工现场的文明施工和环境保护，同时禁止违规操作，确保项目顺利进行。
施工质量会议记录范文
施工质量会议记录范文会议主题：施工质量提升与问题探讨。
会议时间：[具体日期]会议地点：[详细地点]参会人员：项目经理：[姓名1]技术负责人：[姓名2]各施工班组组长：[姓名3]、[姓名4]、[姓名5]……一、会议开场。
项目经理[姓名1]：“哥几个啊，今天把大家凑一块儿，那就是为了咱们这工程的命根子——施工质量。
这质量要是搞不好，咱就像那没根的树，风一吹就倒喽，钱也挣不着，名声还臭了，可不行啊！”二、近期施工质量情况汇报。
# （一）技术负责人[姓名2]发言。
“我先简单说说目前的情况哈。
整体施工进度还算正常，但是质量问题那也是一抓一大把啊。
就说咱这混凝土浇筑，有些地方蜂窝麻面跟麻子脸似的，难看又影响强度。
还有那墙面粉刷，平整度差得很，都能当搓衣板了。
我在现场看的时候啊，真是直摇头。
这可不行啊，咱得从根儿上找找原因。
”# （二）各施工班组反馈问题。
1. 泥瓦班组组长[姓名3]“我觉得吧，部分工人技术水平确实有点参差不齐。
新来的几个小年轻，没什么经验，动作又慢，质量还保证不了。
就像上次砌墙，灰缝都不均匀，跟那狗啃的似的。
我们老工人在后面跟着补，忙得焦头烂额的。
”2. 木工班组组长[姓名4]“我们木工这边呢，模板拼接有时候也不严密。
你想啊，这模板要是拼不好，浇出来的混凝土能好看吗？这一方面是有些模板本身有点变形，另一方面也是工人在安装的时候不够细心，图快，就没太注意细节。
”三、讨论施工质量问题的解决方案。
# （一）针对工人技术水平问题。
1. 项目经理[姓名1]提出。
“这样，咱不能光让新人自己瞎摸索。
老带新，这个得搞起来。
每个老工人带一两个小年轻，手把手教，就像师傅带徒弟一样。
而且呢，咱们定期搞个小考核，合格的小年轻给点小奖励，老工人也有带徒奖励。
这样大家都有积极性了，新人技术也能提上去，对吧？”大家纷纷点头，表示赞同。
2. 技术负责人[姓名2]补充。
“还有啊，咱们可以利用晚上的时间，搞点技术培训。
我来讲讲施工的规范要求，也可以放放其他优秀工程的视频，让大家看看人家是怎么做的。
最新施工项目部会议纪要5篇
最新施工项目部会议纪要5篇一、项目成本核算的不良现状（一）基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时，各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性，同时在进行核算时，预算单价分解表也必不可少，也就是预算成本表。
现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略，在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据，二期在其报表上仅有一个粗略的数字，甚至没有一个对数据的简单的文字说明。
所以，由于在其报表上所显示的可有内容信息太少，对工程的人力、物力以及财力都没有一个详细的说明，给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。
（二）工程结算、成本支出与施工进度不同步在现实的建筑行业中，招投标制已普遍被采用，所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。
因此，在施工的过程中，施工方必须把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主，但审批的时间要20天左右。
与此同时，企业的会计报表期限是季度次月15日，企业会呈报给相关的主管部门，甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表，只是按预计产值进行计算。
由此看出，项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格，造成了建造合同中的数据与实际情况有很大的出入，最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确，不能反映出实际情况。
（三）财务管理人员素质不高现代的人才越加变得博学化，财务人员也不能只掌握自身财务方面的知识，对于施工项目上的财务人员，也应对施工生产知识有相当多的了解。
如果对施工现场情况没有一个清晰的掌握，会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围，对其相应的成本概念模糊不清，物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上，甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准，很容易导致成本核算与预算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困难。
二、完善项目成本核算的对策（一）加强基础工作，保证成本核算所需资料的质量由于在成本核算中，基础统计的数据对其影响很大，做好各项与成本计算有关的工作必不可少。
工程施工管理会议记录范文
工程施工管理会议记录范文时间：2021年10月10日地点：公司会议室主持人：张经理参会人员：全体工程部门管理人员会议内容：1. 项目进度汇报张经理首先对各项目的进度进行了汇报。
他指出，目前公司正在进行的项目有三个，分别是A项目、B项目和C项目。
其中，A项目已经进入收尾阶段，预计下个月可以完工；B项目的进度稍滞后，需要加快施工进度以保证按时交付；C项目目前进展顺利，计划按原计划进行。
2. 安全管理安全是施工管理的重中之重。
张经理强调了安全管理的重要性，并要求每位工程部门的管理人员要时刻关注施工现场的安全情况，确保工人们的安全施工。
同时，要加强安全培训，提高员工的安全意识。
3. 质量管理质量是工程施工的生命线，任何一处瑕疵都可能引发重大事故。
张经理要求各项目负责人要严格把控质量，确保施工符合相关标准和规范，同时要做好工程验收工作，提高工程成品的质量。
4. 成本控制成本控制是施工管理中的一个重要环节。
张经理要求各项目负责人要加强成本预算和控制，做到预算合理、费用明细，避免浪费和超支的情况发生。
5. 人员管理人是企业最宝贵的资源。
张经理要求各项目负责人要关注员工的工作情况，加强团队建设，提高员工的工作积极性和创造力，确保项目的顺利进行。
6. 其他事项会议最后开放了其他事项的讨论环节，大家积极发言，讨论如何改进施工管理工作，提高项目的效率和质量。
会议总结：本次会议对公司工程施工管理工作做了全面的总结和分析，各项目负责人也对自己负责的项目进行了全面的检查和分析。
下一步，我们将继续加强安全管理、质量管理、成本控制和人员管理等方面的工作，确保项目顺利进行，取得更好的效果。
会议记录人：李秘书时间：2021年10月10日以上为本次工程施工管理会议的记录内容，如有遗漏或不实之处，请各位参会人员及时指正。
感谢大家的参与和支持，让我们携手并进，为公司的发展贡献自己的力量。
期待下次会议再次相聚，共同探讨施工管理的新思路和新方法。
施工会议记录总结
施工会议记录总结尊敬的各位与会人员：本次施工会议于XX年XX月XX日在XX地举行，参会人员包括相关施工部门负责人、施工单位代表以及项目管理团队成员。
会议主要就施工进展、质量管理和安全措施等方面进行了讨论与交流。
以下是本次会议的总结记录。
一、施工进展情况1.1 项目进度根据项目计划，现场施工已完成XX%。
目前主要进行的工作是XXX，预计在XX月底前完成。
1.2 施工质量质量检查显示，施工质量整体良好。
但也发现了一些细节问题，包括XXX。
相关人员已被要求及时整改并加强质量监管。
1.3 物资供应项目所需的物资供应、储备和管理情况良好。
供应商和施工队已与项目部保持了紧密的沟通，保证了物资的及时供应。
二、质量管理情况2.1 质量把控措施会议强调了质量把控的重要性。
项目团队已建立了严格的质量管理体系，并进行了培训和沟通，确保每个工序符合相关质量标准。
质量检查人员也将加强对施工过程的监督和抽查，确保施工质量。
2.2 问题整改会议对质量问题的整改提出了具体要求。
对于已发现的问题，各责任单位将积极采取措施进行整改，并及时报告整改进展。
三、安全管理情况3.1 安全培训与宣传会议重点强调了安全管理的重要性。
施工单位已进行了安全培训，并制定了相关宣传资料。
同时，项目部也将不断加大安全宣传力度，提高员工的安全意识。
3.2 安全措施施工单位已根据项目特点制定了详细的安全措施，并在施工过程中严格执行。
为了进一步加强安全管理，会议决定加强监督，确保各项安全措施的落实。
四、下一步工作计划4.1 进一步加强施工组织管理，确保工期进度。
4.2 加大对施工质量的把控，确保施工质量符合要求。
4.3 继续加强安全宣传和培训，确保施工过程中的安全。
4.4 定期召开施工例会，加强与各相关单位的沟通与协调。
五、会议总结本次施工会议对施工进展、质量管理和安全措施进行了详细的讨论和总结。
与会人员充分交流了各自的经验和问题，并得出了相应的解决方案。
我们相信，在各方的共同努力下，项目将顺利完成。
施工会议记录总结范文
施工会议记录总结范文会议时间：2021年10月25日会议地点：XX工地办公室会议主持人：王总会议记录人：张秘书一、会议目的本次施工会议旨在总结近期工地施工情况，解决存在的问题，规划下一阶段工作重点，确保工程顺利进行。
二、会议内容1. 工地施工情况总结王总首先对工地近期施工情况进行了总结。
他指出，由于天气原因，施工进度有所延误，但各部门通力合作，及时调整施工计划，确保工程质量不受影响。
2. 存在的问题及解决措施王总指出，工地在施工过程中存在一些问题，比如材料供应跟不上、人员配备不足、施工进度控制不严等。
他要求各部门对存在的问题进行深入排查，并提出解决方案。
例如，采取加班加点、提前采购材料、加强管理监督等措施，确保工程进度和质量。
3. 下一阶段工作计划王总强调了下一阶段工作的重点。
他要求各部门加强沟通协作，加大人员投入，严格控制进度，确保按时完成工程。
同时，要加强安全生产管理，严格落实各项安全措施，保障工人安全。
4. 绩效考核制度王总提出建立绩效考核制度，激励员工团队精神和工作积极性。
他表示，将根据各部门实际情况制定相应的考核标准，对表现突出的人员进行奖励，并对出现问题的部门进行较为严厉的惩罚。
5. 会后关注事项王总要求各部门在会后密切关注工地情况，及时反馈问题并解决。
同时，要加强与业主的沟通，及时更新工程进展，确保客户满意度。
三、会议总结本次施工会议在王总的主持下圆满结束。
通过会议，各部门对工地施工情况有了清晰的认识，对下一阶段工作也有了明确的计划。
相信在大家的共同努力下，工程一定能够按时高质量完成。
会议记录人：张秘书日期：2021年10月25日。
施工工程会议记录总结(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日会议地点：项目部会议室参会人员：项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员、质量员、材料员、财务负责人等一、会议主题本次会议主要针对项目施工进度、质量问题、安全措施、材料采购等方面进行讨论和安排。
二、会议内容1. 施工进度（1）项目经理汇报了项目目前的施工进度，截止到本月，已完成工程量的60%。
对于剩余的40%，要求各相关部门积极配合，确保按时完成。
（2）技术负责人对剩余工程量的施工方案进行了详细说明，明确了各分项工程的施工时间节点和责任人。
（3）施工负责人对现场施工过程中遇到的问题进行了汇报，并提出了解决方案。
2. 质量问题（1）质量员对项目施工过程中发现的质量问题进行了汇总，主要包括：混凝土强度、钢筋保护层厚度、模板支撑体系等。
（2）针对存在的问题，技术负责人提出了整改措施，要求各施工班组严格按照规范要求进行整改。
（3）项目经理要求质量员加强对施工过程中的质量监督，确保项目质量达到验收标准。
3. 安全措施（1）安全员对施工现场的安全隐患进行了排查，包括：高空作业、有限空间作业、临时用电等。
（2）针对安全隐患，项目经理要求各施工班组立即整改，确保施工安全。
（3）安全员对施工现场的安全防护措施进行了讲解，要求各施工班组严格执行。
4. 材料采购（1）材料员对项目目前材料的采购情况进行了汇报，包括：钢筋、水泥、砂石等。
（2）项目经理要求材料员加强对材料的采购、验收、保管等环节的管理，确保材料质量。
（3）财务负责人对项目资金使用情况进行了说明，要求各相关部门合理使用资金，确保项目顺利进行。
三、会议总结本次会议对项目施工进度、质量问题、安全措施、材料采购等方面进行了全面讨论和安排。
会议要求各相关部门加强沟通协作，确保项目按计划推进。
具体总结如下：1. 各施工班组要严格按照施工方案和规范要求进行施工，确保项目质量。
2. 质量员要加强施工现场的质量监督，发现问题及时整改。
3. 安全员要加强对施工现场的安全管理，确保施工安全。
施工会议记录范文
施工会议记录施工会议记录范文总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此，让我们写一份总结吧。
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施工会议记录1会议时间：20xx年4月4日16：00时会议地点：项目部二楼会议室会议主持：冯建良参加人员：魏文俊、杨忠、田隆海、彭国勇、张晓峰、何晓龙邢新元、胡祥、宋凯涛、李红旭、代贵禹、徐贝范建平、祁斌会议内容：为了有效地加强分包工程结算管理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会，项目部会议纪要。
会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。
现纪要如下：一、截至20xx年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。
然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。
二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。
三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。
二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。
（一）商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。
及时把已干完的工程结回来。
包括大坝标及左坝肩的项目。
外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。
（二）请商务部加快分包工程合同签订进度。
要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。
（三）进一步加快与分包队伍的结算工作。
施工现场早班会记录范文(3篇)
第1篇一、会议时间：2022年3月1日早上7:30二、会议地点：施工现场会议室三、参会人员：项目经理、施工员、安全员、技术员、各班组负责人及全体施工人员四、会议议程：1. 项目经理发言2. 施工员汇报工程进度及存在问题3. 安全员讲解安全注意事项及安全隐患排查4. 技术员讲解施工技术要点及质量控制要求5. 各班组负责人汇报本班组工作情况及需要协调解决的问题6. 会议总结及工作安排五、会议记录：1. 项目经理发言项目经理首先对全体施工人员表示问候，并对近期施工现场的工作进行了总结。
他指出，目前工程进度顺利，但还存在一些问题需要大家共同努力解决。
项目经理强调，施工现场的安全和质量是重中之重，希望大家高度重视，确保施工安全，提高工程质量。
2. 施工员汇报工程进度及存在问题施工员汇报了工程进度，目前主体结构已完成，正在进行装修阶段。
在汇报过程中，施工员提出以下问题：（1）部分材料供应不及时，影响施工进度；（2）施工现场存在安全隐患，如临边防护不到位、施工现场乱堆乱放等；（3）部分施工人员对施工技术要求掌握不熟练，影响工程质量。
3. 安全员讲解安全注意事项及安全隐患排查安全员针对施工现场的安全问题进行了详细讲解，并对以下安全注意事项进行了强调：（1）施工现场必须佩戴安全帽、安全带等防护用品；（2）高空作业必须系好安全带，并做好防护措施；（3）施工现场严禁酒后作业、疲劳作业；（4）施工现场严禁使用不合格的施工工具和设备。
同时，安全员对施工现场进行了安全隐患排查，发现以下问题：（1）部分临边防护不到位；（2）施工现场乱堆乱放，影响施工安全；（3）个别施工人员安全意识淡薄。
4. 技术员讲解施工技术要点及质量控制要求技术员对施工技术要点进行了详细讲解，并对以下质量控制要求进行了强调：（1）严格按照施工图纸进行施工，确保工程质量；（2）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量符合规范要求；（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员掌握施工技术要点。
工程施工管理会议记录范本
工程施工管理会议记录范本会议时间：XXXX年XX月XX日会议主题：XXX项目施工管理会议地点：XXX大厦XXX会议室主持人：XXX会议记录员：XXX参会人员：XXX会议内容：一、项目进展情况汇报1. 项目XX部分的施工情况XXX负责人汇报了项目XX部分的施工进展情况，目前施工进度正常，未发生任何意外情况。
2. 项目XX部分的施工情况XXX负责人汇报了项目XX部分的施工进展情况，目前存在一些施工延误的情况，需要加快进度。
3. 其他部分的施工情况其他部分的负责人也分别汇报了各自部分的施工情况，总体上进度较为顺利。
二、存在的问题及解决方案1. 施工延误问题针对项目XX部分的施工延误问题，与施工单位进行了沟通，制定了加快施工进度的具体方案，明确了责任人及时间节点。
2. 安全隐患问题XXX项目部分存在安全隐患问题，相关部门已经督促施工单位进行整改，并采取相应的安全措施，确保施工安全。
3. 质量监督问题对施工质量进行了全面监督，定期组织检查，并加强了对施工单位的质量管理要求，确保工程质量达到标准要求。
4. 进度协调问题针对不同部分施工进度不一致的问题，进行了进度协调，制定了详细的施工计划，并确保各部分施工间的协调配合。
三、下一阶段工作安排1. 加强施工管理进一步加强施工管理，加大监督力度，确保施工进度及质量符合要求。
2. 强化安全防范继续加强安全管理工作，做好施工安全隐患排查及整改工作。
3. 加快进度针对已经延误的部分，加快施工进度，争取尽快完成。
4. 做好质量监督持续加强对施工质量的监督，确保工程质量符合标准。
会议记录员：XXX会议记录时间：XXXX年XX月XX日备注：以上会议内容仅作参考，具体实施情况以会议纪要为准。
施工单位项目部会议纪要范文_写作指导_
施工单位项目部会议纪要范文施工单位应开展施工会议。
会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。
下面是施工单位项目部会议纪要范文，欢迎参阅。
施工单位项目部会议纪要范文1会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人员：XXX缺席人员：XXX会议记录：XX会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下：(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、XXX：土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：(1)已完成公园旧渠回填工作;(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型(3)湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、XXX：主要负责方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
落实工地施工安全会议记录范文
落实工地施工安全会议记录范文会议主题：工地施工安全。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[详细地点]参会人员：项目经理[姓名1]、安全负责人[姓名2]、各施工班组组长（[姓名3]、[姓名4]等）一、会议开场。
项目经理[姓名1]：“各位兄弟姐妹们啊，咱们今天这个安全会，那可都是为了大家好。
咱们工地就像一个大家庭，大家每天在这儿干活儿，安全要是出了岔子，那可就麻烦大了。
就好比咱们盖房子，地基要是不稳，这房子能好吗？咱们的安全就是这个地基啊，所以都打起精神来。
”二、近期安全问题回顾。
安全负责人[姓名2]：“咱们先说说这几天工地上的情况啊。
我就发现啊，有些同志安全帽戴得那叫一个随心所欲。
有的安全帽就跟个摆设似的，帽带都不系，这要是掉个啥东西下来，脑袋可就遭罪了。
还有啊，那脚手架上的材料堆放得乱七八糟的，就像小孩搭积木，东一块西一块，这一不小心踩上去，那不得摔个人仰马翻啊？”（大家哄笑，但也都意识到问题的严重性）三、安全规定重申。
1. 安全帽使用。
安全负责人[姓名2]：“安全帽这事儿我得再强调一下啊。
安全帽可不是装饰品，进了工地就得规规矩矩地戴上，帽带也得系紧了。
这就跟系安全带似的，关键时候能救命的。
要是再让我看到谁不好好戴，可别怪我不客气，直接罚款，这钱扣了可就心疼了啊。
”2. 脚手架安全。
“脚手架上的东西必须摆放整齐，不能乱堆乱放。
用完的工具及时收起来，材料也得码放好。
每次上去干活之前，先检查一下脚手架稳不稳，别啥都不管就往上冲，那不是勇敢，那是傻。
”四、施工设备安全。
1. 大型机械操作。
项目经理[姓名1]：“那些开塔吊、挖掘机的师傅们，你们可都是掌握着大家伙儿的命呢。
操作的时候一定要按照规程来，不能图快。
就像开汽车一样，不能酒驾、不能疲劳驾驶。
每天开工前，一定要好好检查一下设备有没有啥毛病，有问题就赶紧修，别带着病还干活儿，这可不是闹着玩儿的。
”2. 小型工具维护。
安全负责人[姓名2]：“还有那些小工具，像电钻啊、电锯啊，虽然看着不起眼，但也得小心。
施工会议记录内容范文5篇
施工会议记录内容范文5篇下面是我共享的施工会议记录内容范文5篇(工程会议内容记录范文)，以供参考。
施工会议记录内容范文1 一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工 1、建设单位：XXX――代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；XXX――协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX――本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；XXX――本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；XXX――本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作； XXX――本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位：XXX――本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作； XXX――本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；XXX――本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；XXX――本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；XXX――本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；XXX――本项目的平安员，全面负责本项目的平安管理工作；XXX――本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；XXX――本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；XXX――本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位：XXX――XXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作； XXX――XXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同公布对总监理工程师的授权由建设单位XXX公布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计建议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发临时停工令和复工令等。
三、建设单位介绍工程前期打算情况建设单位已完成工程前期打算工作：施工现场的三通一平，规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。
四、承包单位介绍施工打算情况1、施工单位工伤保险、农夫工工资保证金缴纳工作。
工地会议纪要（15篇）
工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工地会议纪要，希望对大家有所帮助。
工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员（签到表附施工单位：XXX—XXX监理单位：XXX—XXX—XXX施工单位：XXX—XXX审计单位：XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。
会议由施工单位代表XXX 主持。
主要信息如下：1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位：—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理；协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位：—项目总工程师，全面负责项目的监理工作；项目专业监理工程师，协助总监理工程师对项目进行监理；项目专业监理工程师，项目监理—项目监理，协助专业监理工程师负责项目的监理工作。
3、施工单位：XXX—项目经理，全面负责项目的管理；项目现场总监，全面协助项目经理的管理；项目技术总监，全面负责项目的技术管理；项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理；项目安全员，全面负责项目的安全管理；项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理；项目资料员，全面负责项目资料的整理和收集。
4、审核单位：公司经理，全面负责本项目的内部审核公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布，授予总监的权力包括：施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发，等。
三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作：施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。
四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。
施工单位的会议纪要范文5篇
施工单位的会议纪要范文5篇施工单位的会议纪要范文篇1一、综合性问题：1.关于20____年辽宁省计价定额的编制情况。
省建设工程造价管理总站正在组织编制20____年我省建设工程计价定额，20____年计价定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、安装工程、市政工程消耗量标准进度同步，预计将于20____年下半年颁布执行。
国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50____）；《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB5____）等9本工程量计算规范；《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T5____）；《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20____]44号）；《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第16号）等将在我省新一届计价依据体系中全面执行。
2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理？结算时发现投标报价的计算错误，应由招标代理机构及评标委员会给予解释。
3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理？此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确，对于地税部门代缴的这部分社会保障费，不计入工程造价。
应由承包人向发包人出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据，由发包人支付给承包人。
目前我省对计入工程造价的规费是按“以支定收”的原则进行核定。
规费计取标准的作用有两个，其一是直接按核定的标准在结算中计取规费；其二，对于有劳保统筹的城市，按照规费核定的标准，到劳保统筹部门支取社会保障费。
二、2023年计价定额问题：1.工程签证中发生的人工费和机械费如何计算？工程签证发生的人工和机械费用应按合同或投标文件关于计日工约定计算。
如果没有约定或约定不明确，一是按市场租赁价格计算；二是按定额机械台班价格再取各项费用。
国有资金投资工程项目，按两者价格较低的计算；非国有资金投资项目协商解决或参照国有投资项目的方式处理。
2.装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花岗岩板有何区别,套项时,应如何选用？2-46,47是不用挂件直接干挂石材的做法；而2-115用的是不锈钢干挂件，是先挂钢龙骨架后挂石材的做法。
施工单位班组会议记录班组会议记录范文
施工单位班组会议记录班组会议记录范文:土建施工方班组例会会议纪要项目部班组例会会议纪要:工程例会会议记录工程例会会议记录时间：2011年2月20日下午。
地点：柿园新村工程项目部。
参加人员：炎刘镇张武宽，楚都建筑公司张昌斌、贾全省及各班组带班人员，木工、钢筋工、水电工、瓦工带班人员，国汉监理公司监理人员。
会议首先由施工单位就前期工作进行总结及目前施工进度、质量、安全等提出要求。
指出：自11月26日开工以来，施工进度不平衡，部分班组质量意识不强，表现在砌筑质量方面主要是灰缝不均匀，砖块未提前湿润，垂直度超标等。
模板外观质量差，楼面部分附加筋绑扎不牢，保护层垫块偏稀，要求必须在1米以内，马凳同样要求。
瓦工砌砖前半天要将砖块湿润，发现不打水情况，一次罚款300元。
浇注构造柱时必须分层，禁止砼填满后才振捣。
浇注其它部分时要注意不要跑模。
木工在面板立模时必须用好板，一层支撑困为在土面，撑底必须用木板支垫，构造柱立模要加固牢靠，浇注时木工要跟班，拆模不能太早，应经项目部同意后才可拆除，并预留好安全通道。
钢筋工要注意拐角附加筋不能遗漏，垫块要按要求垫好，钢筋搭接要符合规范要求，浇筑砼时钢筋工要跟班作业，发现问题及时纠正。
水电工在浇筑时要跟班作业。
安全方面：挑板、脚手架必须符合安全要求，电线禁止各班组私自乱接，需要接线时，通知项目部派人进行。
龙门吊必须安装限位器，操作龙门吊必须专人负责，施工人员严禁跟龙门吊上下，接料平台必须用钢管搭设，与楼面、龙门吊要分开，对于施工人员作业时不带安全帽问题，发现一个，罚款5元。
工期要求：4月25日要完工交付使用，各班组要倒计时进行安排作业。
超期要承担经济赔偿，因为与拆迁户已签订合同，5月1日交房。
项目部向施工班组提出了两个保证，三个到位：即原材料保证供应，资金保证兑现；认识到位主要指质量、安全、进度，本期工程为县重点工程，以上三项各班组必须充分提高认识，确保按工期、按质量要求、安全要求抓紧实施。
施工现场生产安全会议记录范文
施工现场生产安全会议记录范文施工现场生产安全会议记录日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx工地施工现场与会人员：xxxxx（项目经理）、xxxxx（安全主任）、xxxxx （班组长）、xxxxx（监理）、xxxxx（施工人员）等。
会议主题：施工现场生产安全问题及解决方案讨论会议内容：1. 会议开始由项目经理主持，首先向大家传达了施工现场生产安全的重要性，并要求大家高度重视施工现场生产安全问题。
2. 安全主任向大家汇报了最近一段时间施工现场生产安全情况，提出了存在的问题，主要包括：（1）工人个别违规行为较多，安全意识不到位；（2）施工现场存在一些安全隐患，如高处作业、电气设施问题、封堵不完善等；（3）安全管理人员的监管力度不够，安全检查不及时。
3. 班组长和施工人员积极发言，表达了自己对施工现场生产安全的关注和理解，提出了一些安全问题解决的建议，包括：（1）加强对工人的宣导和培训，提高安全意识；（2）注重施工过程中的安全细节，如高处安全作业规范、防护设施的落实等；（3）加强对施工现场的监管力度，提高安全检查的频率和深度。
4. 各方对存在的问题进行了深入的讨论，并达成了一致意见：（1）加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识；（2）加强项目安全管理人员的培训，提高他们的安全管理能力；（3）加强工地安全巡查和隐患整改工作，确保施工现场的安全环境；（4）完善安全管理制度，明确责任和权限。
5. 最后，项目经理总结会议内容并提出了具体措施：（1）成立安全专项小组，负责施工现场安全管理工作；（2）加强施工现场的安全宣导和培训工作；（3）加大对施工现场安全检查和隐患整改工作的力度；（4）健全安全管理制度，明确责任和权限。
会议结束后，各相关部门根据会议内容制定了相应的解决方案，并明确了责任和时间节点。
各班组和施工人员也纷纷表示将严格按照安全要求进行施工，确保施工现场生产安全。
以上为会议记录，特此记录。
记录人：xxxxx日期：xxxx年xx月xx日。
施工单位会议记录范文
施工单位会议记录范文
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX会议室
会议主题：施工进展情况汇报与讨论
会议内容：
1.主持人开场致辞
主持人对与会人员表示欢迎，并简要介绍了本次会议的主题和目的，即汇报施工进展情况，并就相关问题进行讨论和解决。
2.施工进展情况汇报
施工单位负责人对施工进展情况进行了详细汇报。
具体内容包括：工程进度、项目进展、人员配置、材料采购、施工质量等方面的情况。
3.问题讨论与解决
与会人员对施工过程中遇到的问题进行了讨论，并提出了各自的看法和建议，以期寻求解决方案。
重点讨论的问题包括：施工调度问题、材料供应问题、质量控制问题等。
与会人员从各自的专业领域出发，提出了针对性的建议和解决方案。
4.下一步工作计划
根据讨论的结果，确定了下一步的工作计划。
主要包括：加强施工调度的统筹，优化材料采购流程，加强对施工质量的监督和管理等方面。
同时，明确了各个责任部门和人员的具体工作任务和时间节点。
5.其他事项
会议还讨论了其他一些重要事项，包括：安全生产工作管理、临时设备采购与使用、施工过程中的安全隐患排查等。
与会人员就这些事项进行了深入的讨论，并提出了相关的建议和措施。
6.会议总结
主持人对本次会议进行了总结，并对与会人员的积极参与和建设性意见表示感谢。
同时，再次强调了下一步工作的重要性和紧迫性，希望大家能够密切合作，积极推进工作。
会议记录人：XXX
审核人：XXX
备注：。
工程施工每周例会记录范文
工程施工每周例会记录范文会议时间：2022年9月5日上午9点会议主持人：项目经理XXX会议记录人：助理工程师XXX会议地点：工程部会议室会议内容：一、项目进度汇报1. 本周工程进展情况项目经理XXX对本周工程进度进行了总结汇报。
本周共完成了XXX工程量，预计工程目标可以按时完成。
2. 下周工程计划根据项目进度情况，确定了下周的工程计划。
重点工作包括XXXXX。
希望全体施工人员严格执行计划，确保工程进度顺利推进。
二、质量安全管理1. 安全生产情况汇报安全主管XXX对本周安全生产情况进行了汇报。
本周未发生任何安全事故，但仍存在一些隐患需要加强整改。
2. 质量管理情况汇报质量主管XXX对本周质量管理情况进行了汇报。
本周发现了一些质量问题，已经着手整改，并强调了对质量管理的重视。
三、成本控制1. 成本支出情况财务部门负责人XXX对本周成本支出情况进行了汇报。
目前成本控制良好，但需要进一步精细化管理，谨慎使用项目经费。
2. 下周成本预算根据项目进度和工程量情况，确定了下周的成本预算。
要求各部门严格执行成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内。
四、人员管理1. 人员培训情况人力资源部门负责人XXX对本周人员培训情况进行了汇报。
本周举办了XXX培训，取得了良好效果。
2. 下周人员安排根据项目进度和工作量，确定了下周人员安排。
希望各部门负责人根据实际情况合理安排人员，确保施工队伍稳定有序。
五、其他事项1. 下周例会安排确定了下周例会时间和地点，希望全体施工人员准时参加。
会议内容包括XXXXX。
请各部门提前准备相关资料。
2. 其他事项讨论在会议最后，对一些其他事项进行了讨论。
XXX会议总结：本周例会内容充实，各部门负责人积极参与讨论，共同商讨工程进度和质量安全控制等重点问题。
下周将继续加强成本控制和人员管理，确保工程顺利进行。
希望全体施工人员团结协作，共同努力，打造一个高质量的工程项目。
会议记录人：XXX会议主持人：XXX会议结束时间：上午11点以上为本周工程施工例会记录，如有遗漏或不全之处，请各部门负责人指正补充。
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施工会议记录范文
会议时间：20XX年4月4日16：00时
会议地点：项目部二楼会议室
会议主持：冯建良
参加人员：魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙
邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝
范建平祁斌
会议内容：
一、截至20XX年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因
会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。
然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。
二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。
三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。
会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。
(一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。
及时把已干完的工程结回来。
包括大坝标及左坝肩的项目。
外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。
(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。
要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。
(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。
要尽量用结算方式支付分包单位资金，而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。
内结
要根据合同，实事求是不能拖。
(四)请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。
李总在工地现场组织会议，具体的内容如下：
一、安全
1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。
2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作
业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开
焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使
用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对
不合格的跳板要挑除不准使用，
3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手
架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面
1.5m。
5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。
二、工程质量
1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题，
2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌
筑的水平灰缝不顺直。
3、地沟盖板的水平标高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成)
4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级
不能用错。
5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项
目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。
6、做好对各工种的技术质量交底工作
三、技术
1、由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。
四、物料的使用
1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放
不整齐。
2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。
20XX-6-10
时间：×××年×××月×××日
地点：×××项目部会议室
参会单位：建设单位、承包单位、监理单位
主持：监理部总监×××
会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为
了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围
工程概况×××
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施
原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、机械设备、技术人员已到位，已具备开工条件。
施工要贯彻
“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行
安全、环保培训，建立巡查制度，发现隐患及时消除，力争创造良
好的施工环境。
安全工作执行情况：
①建立了安全体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故应急预案，措施到位。
③各施工作业面都配备有一名安全员，设立安全监督岗。
⑤施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌，采取多种形式确保施工安全。
三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项
进场后，我们积极组织监理人员学习有关文件及要求，复核熟悉图纸，并制定了各项规章制度及工作要求，根据各项工程施工的特点，编制了针对各工程项目的监理工作流程，以指导监理工作的有
效开展。
四、总监×××就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明
驻地监理×××进一步指出施工单位开工准备方面存在的问题，并限期整改，明确在施工过程中，监理采取的各种监理手段及例行
的监理程序，要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。
在施工过
程中，主要进行工序检验，事先控制，施工单位首先进行工序自检，对发现的问题、缺陷能及时纠正、及时返工。
把事故消灭在萌芽中。
质量控制是监理工作的永恒主题，严格按照国家有关法律、法规、
公路工程规范规程、合同条件、合同图纸，对施工全过程进行检查
监督和管理。
严把三个关口，实施事前控制，强化事中监督，严肃事后处理。
按照客观规律办事，用数据说话。
采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式，从质量、进度、费用三方面进行监理。
按合同办事，采用信息化管理，积极协调业主和施工单位等合方面关系。
坚
持做到四不准：
1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工;
2、未经检查认可的材料不准使用;
3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用;
4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一
道工序或另一部位工程施工。
在工程施工过程中积极进行事前监理，早发现，早解决。
把质量隐患消灭在萌芽状态，关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。
在环保方面，认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。
审查合格后方可同
意工程开工。
在施工监理过程中，检查施工单位制定的环境保护措
施的落实情况，内容包括：施工环境保护责任人、环保教育、施工
场地布设;职业危害的防护措施;施工现场洒水防尘;材料堆场设置环
境的合理性;施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理;切实
配合环保部门做好环境保护工作。
×××是×××工程建设重点领域的重点项目。
目前，业主征地、拆迁工作基本完成，已具备开工条件，业主将继续加大协调力度，
为施工单位创造良好的施工环境。
×××同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示，
具体如下：
1、项目部要建立一整套完善的制度，组织机构要以文件形式下
发各组成人员;
3、要完善自检体系，规范报验程序，做好原始资料的整理工作，与现场施工要同步。
4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假，要告知监理部。
5、要把好原材料进场关，钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求
进行检测，要保证100%合格;
6、各工队必须签订安全环保责任书，制定了应急预案，措施到位，施工现场配置安全防护设施，设立专职安全员，并建立值班制度，设立安全监督岗。
六、会议总结目前，通过各方的努力，施工单位机械人员全部到位，工程已经具备了开工大干的良好局面，为完成总体任务目标，在有效施工期内，合理部署、精心组织、精心施工，确保各项工作的顺利完成。
另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。
×××
×××年×××月×××日。