对规划设计院发展的几点建议.doc

对园区发展存在的几点问题及建议的思考

对园区发展存在的几点问题及建议的思考园区发展一直是城市经济发展的重要组成部分，但在实践中也存在一些问题。

以下是几个问题及建议的思考：1. 基础设施建设不完善：一些园区在开发初期未能充分考虑到基础设施建设的问题，导致后期出现了交通拥堵、供水供电不足等困扰。

建议在规划和设计之初，充分考虑到基础设施的建设问题，并与相关部门密切合作，确保基础设施的充足和运行的可靠性。

2. 缺乏科技创新驱动力：一些园区缺乏科技创新的驱动力，导致企业发展缓慢。

建议园区要注重科技创新的引入和培育，在园区内设立科研机构和孵化器，鼓励企业进行科技研发和创新，提供相关资金和政策支持，吸引高层次人才到园区工作和创业。

3. 人才流失问题：一些园区存在人才流失的问题，企业往往在初期阶段吸引到人才，但随着企业的发展和市场的竞争，人才往往会离开园区。

建议园区在人才吸引方面下多功夫，提供具有竞争力的待遇和发展机会，同时改善园区的生活环境和配套设施，提高人才留存率。

4. 没有良好的政策支持：一些园区缺乏政府的政策支持，无法在市场竞争中占据优势地位。

建议园区要积极与政府部门沟通合作，争取政策和优惠措施的支持，为企业提供更多的发展机会和政府资源。

同时，园区要注重与企业的合作，提供优质的服务，为企业创造良好的发展环境。

5. 环境保护问题：一些园区在建设过程中忽视了环境保护的重要性，导致园区周边环境污染严重。

建议园区在规划与建设中要注重环境保护，采取相应的措施，减少污染物排放，提高能源利用效率，提升园区的环境品质。

总的来说，园区发展还存在一些问题，但通过政府和企业的共同努力，可以逐步解决这些问题。

建议政府加大对园区发展的支持力度，加强与园区的合作，为企业提供更好的政策和资源支持；同时，园区应注重基础设施建设、科技创新、人才引进和环境保护等方面的工作，为企业提供更好的发展环境，促进园区经济的健康发展。

园区发展是现代城市经济发展的重要组成部分，对于促进产业升级、吸引人才和推动城市转型升级具有重要意义。

怎样做设计院的业务

怎样做设计院的业务设计院是一个专门从事建筑、产品、工艺等设计的机构，是一个涉及广泛、复杂多样的行业。

在设计院的业务中，涵盖了项目管理、设计规划、技术研发、市场推广等多个方面。

本文将从以下几个方面探讨如何做好设计院的业务。

1. 项目管理项目管理在设计院的业务中至关重要，它涵盖了项目的策划、组织、执行和监控等环节。

为了做好项目管理，设计院需要做以下几点：•明确项目目标：确定项目的目标和范围，并制定相应的计划和策略。

•分配资源：合理安排设计人员、技术人员和其他资源，确保项目能够按时完成。

•进行风险管理：识别项目中的风险，并制定风险应对策略，降低项目风险。

•进行进度管理：跟踪项目的进度，及时调整计划，确保项目按时交付。

•进行质量控制：制定质量标准并监督执行，确保项目的设计质量符合要求。

2. 设计规划设计规划是设计院业务的核心环节，它涉及到从概念设计到详细设计的全过程。

为了做好设计规划，设计院需要注意以下几点：•沟通与理解：与客户进行充分的沟通，了解客户的需求和期望，确保设计方向与客户期望一致。

•创意与创新：注重创意和创新，尝试不同的设计思路和方案，提供多样化的解决方案。

•结合实践和理论：结合实际情况和理论知识，确保设计方案的可行性和实用性。

•考虑细节与实施：注重细节，考虑到设计的实施过程和后期维护，提供完整、可行的设计方案。

3. 技术研发技术研发是设计院不断进步和提升的基础，它包括技术创新、技术应用和技术转化等环节。

为了做好技术研发，设计院需要做以下几点：•关注行业动态：及时了解行业技术的发展动态和趋势，保持对新技术的敏感性。

•加强技术交流：与同行业和相关行业的专家、学者和企业保持密切联系，进行技术交流和合作。

•建立技术研发团队：组建专门的技术研发团队，进行技术创新和研发工作。

•积极申请专利：对于研发的新技术和产品，积极申请专利保护，保护自己的知识产权。

4. 市场推广市场推广是设计院获取项目和业务的重要手段，它包括市场调研、品牌建设、客户关系维护等环节。

产业园区发展建议

产业园区发展建议随着中国经济的快速发展，产业园区成为推动经济增长和实现产业升级的重要载体。

然而，在产业园区建设和发展过程中还存在一些问题和挑战。

为此，我提出以下几点建议，以促进产业园区的可持续发展。

首先，要加强规划和设计。

产业园区的规划和设计应该注重空间布局和功能定位的合理性。

要根据当地的资源禀赋和产业优势，科学规划产业园区的布局，促进不同产业的协同和融合。

同时，要注重环境保护，合理利用土地资源，建设生态友好型的园区。

其次，要加强政策支持。

政府应加大对产业园区的扶持力度，提供税收减免、融资支持等政策措施，为企业提供良好的发展环境。

政府还可以加强与企业的合作，提供技术指导和市场推广等服务，帮助企业提高自身竞争力。

第三，要加强产业培育。

产业园区应注重培育战略性新兴产业和高新技术产业。

要加大对研发机构和创新企业的支持力度，建立创新创业孵化基地，提供必要的场地和设施，吸引优秀人才和创新团队。

此外，要加强与高校、科研院所的合作，促进产学研结合，推动科技创新。

第四，要加强交流与合作。

产业园区应积极开展国际交流与合作，吸引外资企业和国内外优秀企业入驻。

可以组织举办国际论坛和展览会，加强与国外园区的交流，学习其成功经验。

通过开展国际合作，可以促进技术引进和创新，提高园区的竞争力。

最后，要加强配套服务。

产业园区应提供全面的配套服务，满足企业的各种需求。

要建立完善的供水、供电、供气等基础设施，提高园区的基础配套能力。

同时，要完善公共服务设施，建设医疗、教育、文化等配套设施，提高人居环境质量。

综上所述，产业园区发展需要多方面的支持与努力。

政府应提供政策支持和公共服务，企业应加强创新和技术引进，园区管理方要加强规划设计和配套建设。

通过各方的共同努力，相信产业园区的发展将会迎来新一轮的繁荣。

有关城市规划建设的几点建议

有关城市规划建设的几点建议摘要;城市的规划建设决定着城市居民的生活质量，决定着城市未来发展的方向，城市规划建设是否达到布局合理，生态平衡，是否能够实现人与自然的和谐发展，能否解决人口高度集中和资源高度集聚矛盾等等，都是对我国城市化进程是否成功的重要指标。

因此，建设一个兼具科学合理，适宜统一的城市是我们城市规划建设工作者所面临的巨大挑战，在本文中作者首先阐述了我国当前城市规划建设中存在的一些问题，并在此基础上提出几点建议，希望能够为我国城市规划建设事业贡献一份心力。

关键字:城市; 规划建设; 布局; 生态型Abstract; City planning construction decides the city residents’ quality of life, determines the direction of the future development of city, city planning and construction is reasonable layout, ecological balance, whether can realize the harmonious development of man and nature, it can solve the high concentration of the population and the resources of high concentration of contradiction and so on, are changed to our country city process the successful important index. This article first elaborated our country current city planning and construction in some of the problems, and puts forward some suggestions, hoping to China’s city planning and construction of a contribution to the cause.Keywords: City; planning and construction; layout; ecotype中图分类号：TU984文献标识码：A文章编号：城市规划建设的含义城市是社会发展到一定阶段的产物，本身代表的是一个区域，一个民族文化，将各行各业集中起来，不可避免的，作为社会活动主体的人会被集中起来从事经济，政治，金融，贸易，服务等行业。

城市慢行交通系统规划设计几点建议

城市慢行交通系统规划设计几点建议作者：王洋来源：《电子技术与软件工程》2018年第12期摘要为了给慢行交通规划设计献计献策，通过对国内外慢行交通发展情况进行了一些调研和梳理，结合自己的出行体验以及多年从事交通方面工作的一些积累，针对慢行交通过街设施规划设计、共享单车管理、利用慢行交通缓解高速公路拥堵等课题提出了几点解决问题的建议。

【关键词】过街设施信号灯围栏共享单车高速公路1 概述目前在国内外，对于慢行交通的定义还没有一个权威的标准，总结国内外学者的各种提法，一般情况下，慢行交通是指出行速度不大于15km·h-1～20 km·h-l的低碳环保的交通方式”，慢行交通的主体为非机动车，目前一些大城市的慢行交通的主体基本上就是自行车和步行两种方式。

近年来国内外很多城市越发重视慢行交通的发展，为构成完整出行模式，慢行交通和快行交通有几种不同的组合，包括：（1）“步行+自行车为主体”的交通模式（2）“步行+自行车+公交均衡”的交通模式;（3）“公交為主体、步行+自行车为衔接”的交通模式;（4）“公交为主体、步行为衔接”的交通模式;（5）“轨道交通为主体、步行+自行车为衔接”的交通模式;（6）“轨道交通为主体、步行为衔接”的交通模式;（7）“小汽车为主体、步行+自行车为补充”的交通模式;（8）“小汽车为主体、步行为补充”的交通模式。

很多大城市日常出行距离普遍超过3km，在未来相当长的一段时间内，宜采取“公交和地铁”为主体、“步行+自行车”为衔接和补充的交通模式。

如上所述，慢行交通主要包括自行车和步行两种模式，这两种模式作为人类相对原始的交通方式一直存在，但从符合时代需求的系统化和人性化的慢行交通系统方面考量，这两种模式的都还存在相当大的空间有待提高。

从各地的发展现状和规划来看，慢行交通系统在未来将成为一个和目前成熟度和系统化比较高的高速公路系统、轨道交通系统、公交系统等并驾齐驱的交通系统。

基于商业综合体建筑设计方案的几点建议

基于商业综合体建筑设计方案的几点建议商业综合体建筑设计要紧跟市场需求。

想象一下，一个集购物、餐饮、娱乐、办公于一体的商业综合体，如果没有考虑到消费者的真实需求，那它就像一个没有灵魂的空壳。

因此，在设计之初，我们要深入了解消费者的喜好和习惯，把他们的需求作为设计的出发点。

一、空间布局的合理性1.购物区域：购物区域的设计要充分考虑消费者的购物体验，避免拥挤和迷宫式布局。

想象一下，顾客走进商场，就像走进了一个充满惊喜的乐园。

合理的动线设计，可以让顾客在购物过程中轻松找到自己需要的商品，同时也能引导他们发现更多有趣的店铺。

2.餐饮区域：餐饮区域要靠近购物区域，但又不失独立性。

顾客在购物累了之后，可以就近找到美食，享受一顿美味的午餐或晚餐。

同时，餐饮区域的设计要注重氛围营造，让顾客在这里感受到轻松愉悦的氛围。

3.娱乐区域：娱乐区域是商业综合体的一大亮点。

可以设置电影院、游乐场、健身房等设施，满足不同年龄段顾客的需求。

娱乐区域的设计要注重私密性和舒适性，让顾客在这里尽情享受休闲时光。

二、绿色环保理念1.节能降耗：在建筑设计中，要充分考虑节能降耗。

比如，采用绿色建筑材料，提高建筑物的保温性能；利用太阳能、风能等可再生能源，降低能源消耗。

2.生态景观：在商业综合体中，设置绿色景观，如屋顶花园、室内绿化等，既能美化环境，又能提高空气质量。

3.循环利用：在设计中，要注重资源的循环利用。

比如，雨水收集系统、废水处理系统等，可以降低水资源的浪费。

三、智能化技术应用1.互联网+：利用互联网技术，打造智慧商业综合体。

顾客可以通过手机APP了解商场的实时信息，如店铺优惠、活动信息等。

2.：在商业综合体中，引入技术，如人脸识别、智能导购等，提高顾客的购物体验。

3.大数据分析：通过对顾客行为数据的大数据分析，为商家提供精准的营销策略，提高商场的盈利能力。

四、安全与舒适性1.安全保障：商业综合体要注重安全保障，设置完善的安全监控系统，确保顾客的人身安全和财产安全。

调研报告：对园区发展存在的几点问题及建议的思考

调研报告：对园区发展存在的几点问题及建议的思考调研报告：对园区发展存在的几点问题及建议的思考一、问题描述：在对某一园区进行调研后，我们发现了一些存在的问题，主要包括：1.基础设施不完善：园区内的交通、供水、供电等基础设施建设还存在不足，未能满足园区内企业和居民的需求，影响了园区的整体发展。

2.创新驱动力不足：园区内缺乏创新型企业和科技创新机构，科技创新能力相对较弱，未能为园区带来源源不断的动力。

3.企业发展空间不足：园区内的企业数量逐渐增加，企业发展空间不足，难以满足企业扩张的需求，对园区的发展构成制约。

4.环境保护意识淡漠：园区居民对环境保护的意识较为淡漠，垃圾分类、节能减排等环保举措落实不力，对园区的发展和居民的生活造成了一定的负面影响。

二、问题分析：1.基础设施问题的产生主要是由于园区规划不合理和投入不足所致。

园区规划时需考虑未来发展，合理布局基础设施，适时投入建设，以满足园区发展的需求。

2.创新驱动力不足主要是因为园区缺乏科技创新机构和科技人才的引进。

园区应加强与高校、科研院所的合作，引进更多的科研人才和创新型企业，激发园区内创新的活力。

3.企业发展空间不足是由于园区用地规划有限和规划不合理所致。

园区应加大土地开发力度，合理规划园区内部用地分配，满足企业的发展需求。

4.环境保护意识淡漠是由于居民的环保意识不够和相关环保政策的执行不力所导致。

园区需要加强环保宣传教育，引导居民养成环保习惯，同时加大对环保政策的执行力度，确保环保措施的有效实施。

三、建议：1.加大基础设施建设力度，提升园区的基础设施水平。

合理规划和投入足够的资金，加强对园区基础设施建设的管理和维护，确保园区内基础设施的完善。

2.加强科技创新。

与高校、科研院所合作，引进更多的科技人才和创新型企业，激发园区内创新的活力。

同时，加大科研投入，提供科研经费和资源支持，鼓励园区内的企业进行自主创新。

3.合理用地规划。

加大土地开发力度，满足企业的发展需求。

城市绿地系统规划存在的问题及建议

城市绿地系统规划存在的问题及建议摘要：本文通过介绍城市绿地的发展过程进行并进行分析，介绍了几点城市绿地系统存在的问题，并对于相关问题提出了几点建议以供参考。

关键词：城市绿地系统规划；存在问题；建议Problems in Urban Green Space System Planning and Suggestions (Abstract：This paper describes the development of urban green space and analyzes were introduced a few urban green space system problems and related issues for some suggestions forreference.Key words: urban green space system planning；problem；suggestion绪论不同的历史阶段，人与自然的关系经历了不同的历史演变过程。

人类社会作为自然界的一个生物种群，在自然的发展过程中不断进行着自身的组织结构的发展演变，从而不断适应和利用自然。

在原始社会，人类崇拜和依附于自然。

农业文明时期，人们敬畏和利用自然进行生产。

在工业文明以后，人类对于自然的控制和支配能力急剧增强，自我意识极度膨胀，开始一味地对自然强取豪夺，从而激化了与自然的矛盾，加剧了与自然的对立，使人类不得不面对资源匮乏、能源短缺、环境污染、气候变化、森林锐减、水土流失、物种减少等严峻的全球性环境问题和生态危机。

在中国古代哲学中，和谐意味着对待一切事物适度而平衡的态度，这是一个古老的社会理想。

今天和谐被赋予了更多的现代思想，如社会平等，环境永续性、性别平等、包容和善治等。

城市绿地是城市用地的重要组成部分。

城市绿地系统是城市生态系统中自然子系统的重要组成部分，城市绿地的组成是否合理会直接影响城市的景观效果、生态环境、可持续发展。

有关设计院核心管理问题的思考与建议(干货分享)

设计院发展最核心问题的思考与建议核心问题一：设计院未来若干年的发展方向究竟应该怎样走？思考与建议：每个设计院都会遇到这个问题，其实这个问题要根据每个不同的设计院的类型、规模、发展程度来具体分析。

但是有一点是肯定的，设计院的发展一定和国家的整体宏观调控的趋势和社会的大环境是息息相关的，企业如果和国家的趋势背道而驰，那一定走不长远。

中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议中，多角度、多方面提到与国家发展方向相关的分析和计划。

所以，在制定设计院的发展方向的时候，就要分析国家的整体发展计划中和自己行业相关的关键信息并迅速作出分析和判断，从而和国家的宏观发展方向相一致。

就拿我本人举例而言，我是从事风景园林景观的设计管理者，对十四五规划首先要进行认真研究分析，国家在十四五规划中明确提到生态文明建设的发展方向、乡村振兴战略、海绵城市韧性城市建设、绿色发展战略、山水林田湖草系统治理等。

这些关键的信息对一个风景园林设计院的发展的方向上就要认真的进行思考和解读，在战略上及时的进行新形势下的战略部署和模式创新。

每一家设计院在整个行业上的排位的方阵不同，战略思考也差异很大。

处在第一梯队的设计院的战略原点是巩固优势，继续保持领先地位；而处在第二、第三梯队的战略原点是追赶和超越，而追赶和超越是需要在模式上进行创新的。

综上所述，模式创新在十四五战略规划中将发挥更大的作用，而之前较为传统的设计院所施行的“技术+服务”的模式已经不再适用目前主流市场的发展。

多元化、专业化、集成化、运用多种方式促进设计与施工融合的创新模式将成为新的主流要求。

模式的创新将进一步加剧行业的大分化及细分化，未来的竞争格局很有可能变为不同商业模式的联合体之间的竞争，同时模式创新将撬动更多的资源要素、创新要素、技术要素等加入到竞争体系中，加速变革。

就现今主流的发展较稳定的设计院而言，符合VRIO的原则（价值、稀缺性、难以模仿、组织）是大的方向，而响应国家的生态战略，搭建优质资源整合的战略平台，管理上融入韧性创效管理的机制是战术上大的趋势。

医院建设的意见和建议

医院建设的意见和建议第1篇: 医院建设的意见和建议一.组织管理方面:1.加强思想政治教育:俗话说一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃，老祖宗的话不无道理，但要做到真正理解这句话的内涵，需要从思想的不断地去引导。

目前，医院职工整体上是精神缺钙，思想教育跟不上，导致个人主义及私心私欲现象比较凸出，要想改善这种状况，拒绝等靠要，充分发挥主观能动性，还需要从头开始，要把人人为我、我为人人的理念灌输到每个职工的头脑中。

2.无规矩不成方圆，谋业干事，没有规矩是不行的，所以要制定出一套公正合理的奖惩制度以及激励约束机制，每位领导及科室负责人要带头严格执行，以镜明人。

3.充分发掘调动科室负责人的积极性及责任意识，既然做，就要做好，对上要维护领导权威，对下要以身作则，率先垂范，对个别人的一些不合理的建议和要求，要有敢于反对的勇气，坚决避免做老好人。

4.建立人才培养机制，选拔一些思想素质高，工作踏实负责的同志做为业务骨干，并派出到上级医院进修学习，以增强医院的核心竞争力。

5.在不违反各项规定的前提下，定期组织职工自费外出旅游，既可以放松身心，又有利于加强交流，增加团队凝聚力。

6.为使各项工作的开展更智能化、便利化及节约化，建议建立本单位公共QQ账号及QQ工作群(公共邮箱已有，微信群的功能太单一)，并由专人负责，以后凡是涉及到各位职工的文件通知，均可采用此方式下发。

7.全面落实岗位责任制，谁的责任谁负责，避免出现问题相互推脱，并与年度考核结果挂钩。

8.值班人员本着对自己负责、对医院负责的态度，每晚7-8点钟在总值班的带领下对医院的门窗水电及楼层巡查一遍，既可以及时发现问题又能对各科室的工作起到监督作用。

9.必要时设置意见箱及公开投诉电话，接到投诉后，在实事求是的基础上进行责任划分，第一次诫勉谈话，第二次要采取相应惩罚措施。

处罚不是目的，而是要在精神上形成一种震慑。

10.定期召开主任办公会及科室负责人例会，一则加强组织领导，二则反馈并解决相关问题。

对公司的意见和建议范本8篇

对公司的意见和建议范本8篇对公司的意见和建议1根据公司的发展和现状，并结合公司各个方面因素的考虑，给公司做出以下合理化的建议：一、倡导全员营销的观念企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。

企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。

所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，在不违反公司规则的情况下，根据业绩可以考虑给予适当提成或奖励，发挥每个人的积极性，为企业的销售业绩增长添砖添瓦。

二、提倡开源节流企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要有节约的意识，不断挖掘企业的开源节流点，节约也是为企业间接创造效益的一种方式。

大钱的背后，都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，国家也在倡导建设节约型社会。

为此具体建议如下：1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后可以换笔芯，但不换笔;一支签字笔售价2.5元，一支笔芯0.7元，总部300多员工每月按使用两支笔计算，每月可以节约用笔540元，一年可节约6480元。

2、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。

这样既环保，又降低了办公费用。

一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，300人一天将节约3000张，合108元，一个月就是3240元，一年就是节约38880元。

3、以规章制度的.形式约束大家要养成随手关灯的习惯，尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。

三、鼓励不断创新、持续改进建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。

主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施，企业采纳后积极进行实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予的一种奖励形式。

医院建筑的规划与发展中存在的问题

医院建筑的规划与发展中存在的问题近几年来，随着国民经济的飞速了展，人民生活水平的不断提高，我国医院的建筑下进入快速发展的阶段。

各地均有大量的医院建筑项目在建设中，但在发展过程中，既有成功的经验，也遇到过诸多问题，留有一些遗憾，造成一些诸如功能不够合理，经济上有浪费现象等，现就这些问题做一个简单的论述。

1、建筑项目缺少严谨、科学的可行性论证。

目前中国各计委在项目审批的过程中，均要求有可行性论证报告，但大多数流于形式，其内容一般是简单的医院情况介绍，项目的可行性和必要性的分析比较浮浅，缺乏整体的医疗环境的论证与分析和项目经济性的比较，这就造成了投资的盲目性。

2、在项目论证的初期，缺乏相关专业设计人员的参与。

目前在项目论证的初始阶段，一般仅由医院方来组织、审批，拟定项目任务书等。

他们虽然对医疗功能较为熟悉，但由于他们对建筑设计专业知识和规范不很了解，导致有些院方的设想因与建筑规范的矛盾而无法实施或得不到很好的体现。

3、另一问题是缺乏长远的规划或规划不够合理。

这有以下几个方面的问题：1）医院所在城市的规划不够科学，导致医院总体用地、总体位置的不合理，或者由于城市规划的调整而影响了医院建设的环境和发展，如某医院门诊楼建成后时问不长，因门前城市道路拓宽，造成门前广场减小，不得不对入口等做一些变动。

还有某医院附近城市规划增添高架路，对医院的交通和病人就医，休息的环境造甩很大影响。

2）医院本身的建设缺乏应有的规划，在医院建设的初期一般都做过规划，但限于当时的局限性和后来各种情况的变化，导致不能完全按最初的规划执行或进行合理的调整，造成重复建设或建筑过早拆除等浪费现象。

现在国家规范中一类建筑的使用寿命为50年，一般砖混结构的房屋也达30年，但现在很多医院建筑只使用了20年、30年甚至已只有10年多就拆掉了，实际上等于其最早的投资只产生了小部分的效益，而没有充分发挥其作用。

还有的医院限于建楼时的财力不足，导致新建筑在建成后很短时间内即需改造，造成不必要的浪费。

规划局设计院工作总结报告

规划局设计院工作总结报告
近一年来，规划局设计院秉承“创新、协作、务实、高效”的工作理念，团结
一致，努力工作，取得了一定的成绩。

以下是我们工作的总结报告。

首先，我们注重团队协作，加强内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围。

通
过定期的团队会议和交流，我们不断提高了工作效率，解决了许多设计方案中的难题，取得了一系列成功的案例。

其次，我们不断创新设计理念，不断挖掘和发展新的设计理念和技术，提高了
设计水平和质量。

我们注重与时俱进，关注国内外设计前沿动态，不断学习和吸收新的设计理念，为项目提供了更多元化的设计方案。

再次，我们高效务实，严格按照项目进度和质量要求，积极配合相关部门，确
保项目按时完成，保质保量。

我们注重细节，严格把控每一个环节，确保项目的顺利进行。

最后，我们还注重与客户的沟通和合作，根据客户的需求和意见，不断完善设
计方案，提高了客户满意度。

我们积极倾听客户的意见和建议，不断改进设计方案，为客户提供更好的设计服务。

总的来说，规划局设计院在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不
足和问题。

我们将继续努力，不断提高设计水平和服务质量，为城市规划和建设做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事的支持和帮助，让我们共同努力，开创更加美好的明天。

再铸辉煌——新形势下规划院的改革与发展：2013年全国规划院院长会议在杭州召开

革的进展与趋势》的专题报
长结合中共中央国务院颁布央国务院关于分类推进事业城市规划协会会长赵宝江，住房和城乡建利于履行公益职责、有利于提高服务能指导意见））（中发Ｉ－２ｏｌｚ－］５－设部总规划师唐凯，浙江省住房和城乡建力、有利于巩固人才队伍、有利于规划列配套文件，从推进事业单设厅厅长谈月明等领导分别在开幕式上致事业发展”为原则积极推进改革，在改方面（为什么改、改什么以辞并发表了重要讲话。住房和城乡建设部革中不断发展，取得更大的成绩。王建做了系统阐述。他强调，改城乡规划司规划管理处处长门晓莹，中国满副书记和谈月明厅长对浙江省近年来公益事业发展为目的，以科满足人民群众对公益服务增城市规划协会副会长吴建平、王燕、李晓的城市发展和城市规划工作所取得的成础，以深化体制机制改革为
江，浙江省住房和城乡建设厅总规划师顾就及对未来的期待做了阐述。浩等领导出席了会议。会议以 “ 再铸辉煌——新形势下规主要原则，逐步促进事业单ｔ
唐凯总规划师在讲话中表示，改革划院的改革与发展”为主题，以贯彻落事企分开、管办分离，完善开放以来，各规划院和规划编制单位在实党的 “ 十八大”精神和中央关于分类总结，中国城市规划协会副会长吴
中国城市规划协会规划设计专业委员会
就本院事业单位改革面临的现状、主要建平做了大会总结。大家一致认为，这召开了工作会议，增补了部分副主任委问题及改革的进展和发展走向进行了深次会议恰逢党的十八届三中全会即将召员单位。会后，与会代表赴富阳、桐庐入探讨。开之际，结合形势、讲求实效、主题鲜等地考察学习了 “ 美丽乡村” 建设经验。

农林科研单位发展规划的几点建议

工作研究农业开发与装备 2023年第2期农林科研单位发展规划的几点建议郑璐，张文臣*（辽宁省旱地农林研究所，辽宁朝阳 122000）摘要：农林业发展是事关经济社会可持续发展的根本性问题。

全面、科学编制和实施发展规划，对推进科技创新，助力乡村振兴，具有十分重要的意义。

在此认真总结和评价了科研单位发展现状，分析了科研单位发展环境、发展思路，提出了培育重大成果、服务乡村振兴、加强合作交流、构建平台体系、人才队伍建设、坚持党的全面领导等建议，强调了做好相关保障工作、保障科技创新投入、建立规划执行机制等实施保障，为推动科研单位各项事业健康发展奠定坚实基础。

关键词：农林科研；发展规划；建议0 引言当前，党中央对农林业发展的重视前所未有，广大干部职工对美好生活的向往前所未有，农林科研单位承担改革发展的历史重任前所未有，科技资源优化整合、学科领域不断拓宽、人才队伍进一步壮大，科学研究实现跨越式发展，科技成果市场性转化进程加速推进，充分发挥了在农业供给侧结构性改革和乡村振兴发展中的支撑和引领作用。

在认真总结和评价各项事业发展的基础上，聚焦服务“三农”、乡村振兴和农业现代化建设大目标，紧紧围绕农业供给侧结构性改革、转型升级和高质量发展，坚持目标导向、问题导向、需求导向，科学规划发展目标、任务和重大举措，坚持党建工作与中心工作统筹规划，做到横向到边，纵向到底。

中心工作要紧紧围绕科技创新、成果转化与服务开展，人才、资金、管理、合作等各种要素要确保中心工作顺利开展、目标任务如期实现。

1 农林科研单位发展现状1.1 科技创新进展坚持将创新作为引领发展的第一动力，坚定实施创新驱动发展战略，全面深化科技体制改革，提升科技对经济社会发展的支撑引领作用。

围绕现代化农林建设需要开展科学研究，承担的科研项目和经费同比大幅增长，科研立项、成果、论文的级别和数量均有显著提升。

实施院地共建、科企合作、科技特派等成果转化平台建设，以所在地区为核心，辐射带动周边地区，示范推广农作物、林木优良品种，示范推广新技术，累计推广面积逐年增多。

对规划设计院发展的几点建议.doc

对规划设计院发展的几点建议
一、规划设计院存在的问题
1、规划技术水平比较落后。

不仅缺乏先进的理念，而且在一些基本专业常识上也会出错。

2、业务效益点逐渐丧失。

因为规划院只有规划乙级资质，市政、园林项目均要挂靠外单位，因此业务范围受限，市场逐步萎缩。

3、没有更新思考观念，认为实行绩效考核，干多干少一个样。

4、院领导班子缺乏沟通，连续三年均未能完成局下达的经济责任指标。

5、管理乱
（1）技术管理上缺乏质量把控机制，有时图纸不经审核就上报；
（2）内部管理漏洞多，造成效能办每年督查均有违纪人员。

6、人才缺乏，尤其缺乏高层次的技术带头人。

二、个人对规划院发展的几点建议
1、工作上要做到有目标，抓重点。

（1）围绕局下达的经济责任指标（780万），强化效益，必须完成800万产值，争创1000万。

（2）业务构成上应以规划为主多元发展，尤其是园林、市政，争取通过多方面努力能拿到丙级资质。

（3）深化内部结构改革，使全体职工都明确责任。

通过努力，每年争取1-2项省评得奖。

关于对公司发展的意见和建议

关于对公司发展的意见和建议1.关于对公司发展的意见和建议篇11、强化价格宏观监控。

在市场经济中，政府价格管理职能是一种服务型管理。

在资源性商品价格持续上涨时期，政府应关注受冲击较大的家电等制造行业，给予必要经济调控措施。

2、面对当前中小企业的融资难的现状，要引导银行创新体制机制。

对有产品、有信用、有发展前景，确因生产经营出现困难的中小企业，要降低收费标准，减轻企业融资成本。

对还款确有困难的企业，要积极加强与协作银行沟通，争取予以适当展期，或由短期贷款转为中期贷款，以实现续贷续保，帮助企业解决融资困难。

3、支持企业提高自主创新能力。

充分发挥财政资金的引导作用，促进经济增长方式转变。

4、要引导企业练好内功。

突出战略、营销、财务、风险和质量管理，千方百计增收节支，降低成本，靠管理求效益。

5、要积极引导企业开发人力资源。

加大对职工的职业技能、现代知识的培训，着力提高经营者和职工素质。

发挥职工在克服生产经营困难中的积极性、智慧和创造力，坚定信心，迎难而上，促进平稳发展。

6、多方努力，搭建展销平台。

以清理企业库存产品为目的，开展各类展销活动。

2.关于对公司发展的意见和建议篇2针对目前我市民营经济发展中的突出问题，从政府行为、企业作为、社会各界三方面提出几点建议。

(一)政府引导，职能转变，着力搭建推动民营经济发展的新平台1.更新观念，以超常思维谋划民营经济发展。

各级政府要从思想认识上把民营经济提高到扩内需、拉增长、调结构、惠民生的战略位置，作为“第一政绩”来抓。

既要抓“顶天立地”的大项目，培育壮大龙头企业，又要抓“铺天盖地”的小项目，逐步形成以大带小，以小促大，大中小梯度发展的新格局。

要充分利用转型综改试验区、中原经济区、中部崛起三个国家战略交汇叠加的有利因素，先行先试、快行快试，在更大的空间、更深的层次去策划、设计、推进民营企业的发展。

只要是涉及就业、民生的环保项目、有科技含量的项目、有发展前景的项目，在规划建设上，向民营经济倾斜;在政策的制定落实上，站在民营经济的角度考虑问题;在资金、土地、财税等涉及民营经济生存发展的问题上，为民营经济提供更多的优惠，总之，要引入全新理念，激发各种活力采取多种措施，运用多种手段，助推民营经济的健康成长壮大。

关于医院科室业务发展的建议医院科室发展建议

关于医院科室业务发展的建议医院科室发展建议关于医院科室业务发展的建议今天二附院在这里召开2022年工作及创建三甲医院动员大会，我认为非常及时，很有必要，等会张院长还要与各科室签订责任状，可以看出二附院党委和行政对这次会议的召开是高度重视并精心准备的。

在2月5日～7日，二附院还专门组织全体科主任、护士长和职能部门负责人，召开了2022年工作务虚会。

一年之计在于春，及早的谋划全年发展目标，分解工作任务，对二附院发展来说是十分重要的。

在过去的一年里，二附院全体人员一心扑在工作岗位上，辛勤工作，并通过自己的劳动，开创了良好局面，取得了喜人的业绩，“两个效益”都有突破，能在短短一年时间内实现开放床位873张，年门诊量22万人次，相当不容易。

记得在08年二附院开业动员大会上，我曾对大家说过：“你们要从建设指挥部手中接好这根接力棒”，今天，可以自豪地说，你们做到了，校党委对你们的工作与成绩是肯定和满意的，你们没有辜负校党委和行政的重托。

二附院在全省已有了一定的社会影响力，备受同行及各界关注，为大学的发展作出了重要贡献，也为大学在全省乃至国内外赢得一片赞誉声。

在此，我代表校党委和行政，代表学军校长向你们，并通过你们向全院医护员工表示亲切的慰问和衷心的感谢。

回顾这些成绩是令人振奋的，但更重要的是总结经验，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和发展。

二附院2022年工作要点已经出台了，其中一个十分重要的任务就是创建三甲医院，刚刚听了新书院长的动员报告，内容全面，目标明确，措施具体。

这里，我就二附院的发展讲几点希望和要求：一、要坚持以科学发展观为指导，统领医院发展全局科学发展观是一个系统全面的科学理论，坚持科学发展观就是要不断地发现规律，总结规律，逐步提高运用科学发展观指导实践的本领。

从去年3月份开始，二附院按照校党委的统一部署，深入开展了学习实践科学发展观活动，收到了良好的效果。

实践有力地证明了只有坚持科学发展观，才能实现医院又好又快发展。

城市建设中土地发展规划的问题与建议

城市建设中土地发展规划的问题与建议城市规划与城市土地资源利用中存在的城市规划与城市土地资源利用不协调、实用性不强、土地资源不能合理利用、与其他规划衔接不够完善且缺乏预见性等问题，文章对此进行了详细的分析，然后提出了一些自己的观点和解决对策，从而改善城市规划与土地资源利用的现状。

本文以下进行了详细的阐述。

标签：土地利用规划;城市规划;建设用地在城市建设和城市管理中，土地规划与利用在经济建设与实施可持续发展战略中起着关键的作用，只有协调好城市规划和城市土地资源利用之间的关系，才能够确保城市规划更加合理。

近些年来，在土地规划的实际工作发现，土地规划工作中存在诸多的问题，而每一项问题的发生都可能影响到土地规划的质量、可行性。

一、城市建设中土地规划的意义城市建设中土地规划一般涉及到以下几个方面：根据经济社会发展目标，确定城市发展目标，即确定城市性质、规模和发展方向;确定城市各项用地的种类、使用性质、功能分区、数量比例、开发强度等，以实现合理用地和节约用地;确定城市各项建设的空间结构和组合，包括地上空间的合理利用，地下空间开发利用，以及城市轮廓线、景观和城市风貌特色的塑造等;指定中长期发展建设目标，确定近期建设目标和当前建设安排。

通过统一规划，分期实施，使近、远期目标相结合。

二、土地规划存在的问题（一）土地利用规划的实用性不强土地规划、管理体系不完善。

从当前土地规划的情况来看，土地的利用率并不高，注重总体规划轻详细、专项的规划，不健全的体系导致各级职能部门分工不明确、措施不得力，欠缺各种土地整体规划、所有权等相关机制的明确，未进行全方位的规划，也未采取有针对性地、合理地管理。

（二）随意调整规划的内容现行规划在如何用地方面的制度显得有些欠缺，往往规划修改跟着用地走，调整比较频繁，因此导致土地利用规划的实用性不强。

具体表现为：一是到期就可以修改;二是依据经济增长的需要，可以临时报批修改;三是新一届政府经常随意更改上届政府制定的土地规划;四是规划指标存在市场化交易。

【最新】对设计公司的建议怎么写-范文模板 (10页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==对设计公司的建议怎么写篇一：关于公司发展及管理建议关于公司发展及管理建议高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。

建筑装饰工程公司如何承受调整的压力，适应市场环境的变化，延长企业生命周期，涉及发展战略规划的制定等一系列问题。

锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。

当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。

但是在公司发展的过程中，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对公司发展战略规划今后发展的几点构想：一、发展战略规划---制订战略，明确目标，实现企业可持续发展“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。

在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。

一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。

高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。